公共部门人力资源管理网考题库已整理

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公共部门人力资源管理 1、 非正式的行政人事制度安排就就是人们对原发性规则的尊重,依靠( ACD ),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。 A 、 道德 C 、 意识形态 D 、 风俗习惯 2、 制度合法性的内涵说到根本处就就是(B 、 公平 C 、 正义 )。 3、 公共部门人力资源管理必需的基本功能就是( ABCD )。 A 、 人力资源规划 B 、 人力资源获取 C 、 人力资源开发 D 、 人力资源纪律与惩戒 4、 根据人力资源理论,"人力"就是指人的劳动能力,包括( ABCD )。 A 、 智力 B 、 技能 C 、 知识 D 、 体力 5、 影响人力资源数量的因素有多种,其主要因素有(ABC )。 A 、 人口总量及其变动状况 B 、 人口的年龄构成状况 C 、 劳动力的参与率 6、 人力资源的质量,指人力资源所具有的(ABCD )。 A 、 知识与技能的水平 B 、 智力 C 、 劳动者的劳动态度 D 、 体质 7、 劳动者的心理素质就是指劳动者心理特征的总体状况,包括劳动者的( AD ),它就是人力资源质量的心理基础。 A 、 人格素质 D 、 心理功能素质 8、 公共部门人力资源损耗依据损耗发生的原因,可以分为( BCD)。 B 、 制度性损耗 C 、 管理损耗 D 、 后续投资损耗 9、 员工的(AB )就是最有效的提高劳动生产率的途径,也就是人力资本增值的重要途径。 A 、 培训 B 、 教育 10、 理性经济人性观与封闭性的环境观的代表人物有( ABC )。 A 、 韦伯 B 、 泰勒 C 、 法约尔 11、 公共部门包括"纯粹"的政府组织,还包括"准"公共部门即( ABC )。 A 、 公益企业 B 、 公共事业 C 、非政府公共机构 12、 各国公共人事制度的发展有其共同的趋向,这一趋向反映在( ABCD )。 A 、 在发展的方向上都指向现代的功绩制 B 、 在发展的路径上都就是由封建制而官僚制,继而为民主型的开放制 C 、 在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡 D 、 在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡 13、 《中华人民共与国公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的(ABCD)。 A 、 新陈代谢机制 B 、 竞争择优机制 C 、 权益保障机制 D 、 监督约束机制 14、 微观的人力群体生态环境具体包括( ABCD )A 人力政策法规环境 B 人力管理环境 C 人力市场环境 D 人力战略环境 15、 20世纪80年代,尤其就是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有( ABC )。 A 、 罗默的经济增长-收益递增型的增长模式 B 、 卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式 C 、 斯科特的资本投资决定技术进步模式 16、 人力资本的性质主要体现在(ABCD)。 A 、人力资本的生产性 B 、人力资本的稀缺性 C 、人力资本的可变性 D 、人力资本的功利性 17、 由于公共部门人力资本产权就是一种"特殊市场合约",

致使其存在着不同于一般人力资本产权的更为复杂的特殊性质即( ABCD)。 A 、 产权交易的非最优性 B 、 产权收益的递增性 C 、 产权的强外部性 D 、 产权的相对残缺性

18、 在市场经济条件下,公共部门人力资本产权的运作必须以( ACD )为基础。 A 、市场机制 C 、契约机制 D 、保障机

19、 公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共

利益的实现,回答的基本问题就是( ABCD )。

A 、 我们所处的环境怎么样

B 、 我们的使命与目标就是什么

C 、 我们怎样才能实现目标

D 、 我们做得如何

20、 从规划范围瞧,公共部门人力资源规划有(ABCD )。 A 、 全国性人力资源规划 B 、 地区性人力资源规划 C 、 部

门人力资源规划 D 、 某项任务或具体工作的人力资源规划 21、 从规划的性质瞧,公共部门人力资源规划可分为(AB)。 A 、 战略性人力资源规划 B 、 战术性人力资源规划

22、 根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为(ABCD)。 A 录用规划 B 培训开发规划 C 使用规划 D 绩效评估与激励规

23、 人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括(ABC)。 A 、 分析人力资源的需求 B 、 分析人力资源供给 C 、 协调人力资源供需缺口

24、 用于人力资源需求预测的定性预测法有( AB )。 A 、 德尔菲法 B 、 自上而下预测法

25、 根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为(ABC)。A 、公共组织内部人力资源流动 B 、公共组织之间的

人力资源流动 C 公共组织与非公共组织之间的人力资源流动 26、 公共部门人力资源流动的内在动因就是(ABC )。 A 、物质生活环境的需求 B 、 社会关系的需求 C 、 发展的需

27、 合理的公共部门人力资源流动的价值就是(ABCD )。 A 、 有利于提高公职人员的素质与能力 B 、 有利于优化公共部门人才队伍结构 C 、 有利于促进用人与治事的统一 D 、 有利于改善组织的人际关系

28、 公共部门人力资源合理流动,必须遵循(ABCD)。

A 、 用人所长的原则

B 、人事相宜的原则

C 、 依法流动的原则

D 、 个人自主与服从组织相结合的原则

29、 转任的主要特点就是(ABCD)。 A 、 公务员在机关系统

内部的流动活动 B 、 不涉及到公务员身份问题 C 、 只能就是平级调动,不涉及公务员职务的升降D 、 目的就是有计划抽

调公务员加强某一方面的工作

30、 人力资源市场具有的功能就是(ABCD)。 A 、调配功能 B 、 信息储存与反馈功能 C 、 教育培训功能 D 、 管理功能 31、 工作设计就是对组织内的(BCD )进行的设计,以提高工

作绩效与实现组织目标。 B 工作内容 C 工作职责 D 工作关系 32、 在实际运用中,直接观察法必须贯彻(ABCD)的原则。 A 、观察的工作相对稳定 B 、适用于大量标准化的、周期短的

以体力活动为主的工作 C、尽可能在自然状态下进行观察,不要干扰被观察者的工作 D、观察前应拟定观察提纲与行为标准

33、在编写工作说明书的过程中,必须遵循(ABC)的准则。

A、清楚

B、准确

C、专门化

34、工作评估的基本方法包括( ABCD )。

A、排序法

B、分类法

C、因素比较法

D、点数法

35、工作评估的非量化评估方法就是(A、排序法 B、分类法)。

36、 ( AB )采用的就是品位分类方法。 A、英国 B、法国

37、人才测评的方法包括(ABCD )。

A、笔试

B、心理测验

C、面试

D、评价中心技术

38、公共部门人才笔试具有(ABCD )的特点。

A、经济高效

B、测评面宽

C、误差易控

D、督导力强

39、面试与笔试相比,具有( ABCD )的特点。

A、测评的素质更全面

B、测评内容的不固定性

C、主观性强

D、考官与考生交流的互动性

40、一般来讲,公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循(BCD )。 B、地域原则 C、面广原则 D、及时原则41、公共部门人力资源培训与常规教育的区别主要体现在(ABCD)。A、性质不同 B、目的不同 C、内容不同 D、形式不同

42、公共部门人力资源通用的培训形式包括( ABCD )。

A、部内培训

B、交流培训

C、工作培训

D、学校培训

43、当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的就是(ABCD )。 A、选任制 B、委任制 C、考任制 D、聘任制

44、从激励内容角度,可以将激励划分为(AC)。

A、物质激励 C、精神激励

45、外附激励方式包括( ABCD )。

A、赞许与奖赏

B、竞赛

C、考试

D、评定职称

46、与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显呈现出( ABC )的特征。 A、公共部门绩效目标的复杂性 B、公共部门绩效形态的特殊性C、公共部门绩效的评价机制不健全

47、绩效评估系统主要由( ABC )构成。

A、工作数量

B、工作质量

C、工作适应能力

48、薪酬,就就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的与间接的经济收入,包括( ABCD )。

A、工资

B、奖金

C、津贴

D、各种福利保健收入

49、一般而言,适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为与考绩"较劣"者的惩戒就是( ABC )。A、减薪 B、停薪C、停升

50、从总的趋势瞧,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出( BCD )的特征。 B、注重法律建设,规范行政行为 C、监督与约束的主体独立性强 D、约束与监督以"经济人"假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合

51、人力资源的可再生性体现在( ABD )

A、对人力资源的使用或消费实际上就是对知识资源的消费,知识资源可被反复利用

B、人力资源具有主动补充与更新知识资源的天性 D、人力资源就是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源

52、公共部门人力资源的损耗主要表现在( ABC )

A、制度性损耗

B、人事管理损耗

C、后续投资损耗

53、第一个被公认的现代人事管理部门就是1902年在(B、美国)现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况与工作改善等。

54、人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想就是(BCD )。 B、人天生就是懒惰的C、人的天性就就是厌恶劳动而贪图安逸 D、主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合55、公共部门对员工任职资格的要求排在最前面的就是(D、道德素质 )

56、下列关于职位分类的说法,正确的就是(ABC )

A、职位分类首创于美国

B、职位分类的最大特点就是"因事设人"

C、就是实行功绩制的一种方法与人事现代化的标志

57、我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度就是( B、品秩 )。

58、《中华人民共与国公务员法》于(B、 2006年1月1日 )开始施行。

59、下列关于《中华人民共与国公务员法》说法正确的就是(ABD)。 A、就是我国第一部属于干部人事管理总章程性质的重要法律 B、标志着我国公务员制度建设进入了新的阶段

D、在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义

60、中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在(ABC )。

A、高素质的人力资源都主要集中在东部沿海

B、中部与西部留不住人才

C、东部地区出现了人力资源饱与现象61、开发人力资源的基础性工作就是(

D、对人力进行教育与培训)。

62、我国劳动力市场体系已初步形成,(B、市场机制)在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。

63、舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有( ABD )。

A、认为人力资本主要指凝集在人身上的知识、技能、经历、经验与熟练程度

B、明确概括了人力资本投资的范围与内容

D、建立了系统的人力资本理论体系

64、公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它就是以( D、公共利益 )为导向。

65、 (D、马尔可夫链预测分析方法 )基本思想就是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。

66、我国现行的公务员流动就是公务员制度的重要组成部分,根据《公务员法》规定,交流的方式包括(ACD )。

A、调任 C、转任 D、挂职锻炼

67、 (C、转任 )就是公务员交流最为常见的方式。

68、关于公共部门公职人员挂职锻炼,下列说法正确的就是(BCD)。 B挂职锻炼不涉及公务员行政隶属关系的改变 C挂职锻炼的对象主要就是无领导经验公务员与初任的青年公务员 D挂职锻炼的期限一般规定为三年以内,多数在一到两年69、在工作分析的各个环节中,( D、工作分析信息的搜集)

就是整个工作分析过程最关键的环节。 70、 (B 、 管理职位描述问卷)就是一种以工作为中心的工作分析方法,就是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。 71、 职位分析问卷就是常用的一种以(D 、 人 )为中心的工作分析方法,就是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。 72、 品位分类制度的优点就是( ABC )。 A 、 结构富有弹性,适应性强,应用范围广 B 、 比较适用于担任领导责任的高级公务 C 、 有利于集中统一地领导,树立行政权威 73、 职位分类的优点在于( ACD )。 A 、 因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象 C 、 便于实行公平合理的工资待遇与制定工作人员的培训计划 D 、 可以使考试与考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才 74、 对于公共部门人才所要测评的要素来说,(A)就是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。 A 、 笔试 75、 评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具,它主要通过( ABD )情景模拟技术,加上一些传统的测试方法,对人的知识、能力、个性、动机进行测量。 A 、 无领导小组讨论 B 、 公文筐 D 、 角色扮演 76、 关于无领导小组讨论,下列说法正确的就是(ABC)。 A 、就是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法 B 、讨论中的问题通常就是以书面形式给出 C 、主要测应试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、处理人际关系能力与解决问题的能力 77、 公共部门人力资源招募与选录工作只有在(B 、内部环境 )分析的基础上,才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。 78、 内部环境分析就是制定招募计划过程中一项十分重要的基础性工作,主要内容包括(A 、人力资源规划 C 、工作分析)。 79、 我国公共部门人力资源培训的原则,就是基于我国自身的现实并汲取她国的经验而总结出来的,其中最基本的就是(D)。 D 、 理论联系实际的原则 80、 ( B 、 初任培训 )就是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。 81、 我国公务员职务晋升必须坚持(ABC)。 A 、 德才兼备、注重实绩 B 、 鼓励竞争原则 C 、 坚持公开、平等 82、 关于我国公务员职务的降职,下列说法正确的就是(ABD)。 A 、 就是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务,就是由高的职务向低的职务的调整 B 、 意味着公务员所处地位的降低、职权与责任范围的缩小、待遇的减少 D 、 就是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其她职务的公务员改任较低职务的任用行为 83、 美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授,在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平,与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约( A 、 60% )左右的差距。 84、 下列属于过程型激励理论的就是(ABC )。 A 、 期望理论B 、 公平理论 C 、 目标设置理论 85、 中国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了( B 、 危机激励 )的重大作用。

86、 目前,大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于( B 、 判断型评估)。

87、 外部监控与约束就是社会对公职人员形成的一种外在约

束与控制,它包括( ABC) 。 A 、 法律监控与约束 B 、 道德约束 C 、 社会群团与媒体监控与约束

88、 实践证明,采用(B 、 定性分析)的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别与同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完

整地评价一个公务员。

89、 ( A 、 持续沟通)就是绩效管理的重要环节,也就是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。

90、 公务员薪酬制度的确立方式主要有( ABC)。

A 、 法律方式

B 、 行政方式

C 、 共同协调方式

91、 制度就是公共部门人力资源管理范式架构的核心。

( × )

92、 公共部门人力资源管理发展需要强有力的动力机制来推动,而激励就就是这种动力机制的内核。( × )

93、 人力资源开发就是现代公共部门人事管理的重点与核

心。(√)

94、 劳动者的文化技术素质就是人力资源质量的核心部分。(√)

95、 一般来说,公共部门尤其就是政府部门的人力资源管理方法与私营机构就是有质的区别的。( √ )

96、 理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。( × ) 97、 南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于英国模

式。( √ )

98、 人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义

的经济学创始之前。(√)

99、 人力资本思想在英国古典政治经济学创始人亚当·斯密

那里得到萌芽式的阐述,她提出的"土地就是财富之母,劳动

就是财富之父"的著名论断具有极强的人力资本含义。( × ) 100、 人力资本理论认为,人力资本包括人力资源的数量与质

量,但提高人口质量就是关键。(√)

101、 人力资源需求预测就是组织人力资源战略与规划的核

心内容,就是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。(√)

102、 调配功能就是人力资源市场的基本功能。(√)

103、 工作分析就是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。(√)

104、 工作分析的思想来源于以马斯洛为代表的科学管理理论。( × )

105、 访谈法可以单独使用,并适合与其她方法结合使用。(×)

106、 工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作评

估就是展开工作分析的前提与基础,而工作评估则可被瞧作

就是工作分析活动的进一步延伸。(× )

107、 排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在

于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。(√) 108、 职位分类的最大特点就是"因事设人",它强调的就是公务员的职权与责任,而非担任该职位的公务员本人。(√) 109、 无领导小组讨论,就是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。(√) 110、 文件筐作业又称公文处理,它就是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。(√) 111、 能岗匹配原则就是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。(√) 112、 在我国,根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于7天,以公职人员补充、更新知识与拓宽相关知识面为目的。(√ ) 113、 《中华人民共与国公务员法》规定,公务员因工作需要在机关外兼职,应当经有关机关批准,并可以领取适当的兼职报酬。(×) 114、 古代的韩非子对赏罚的论述在中国古代思想家中就是最具特色的,她从人性恶出发,得出结论:"人情者,有好恶,故赏罚可用" 。(×) 115、 用人的目的就是"激活"人,而非"管住""管死"人。要做到人尽其才,必须鼓励竞争,优胜劣汰。(√) 116、 公务员降职的目的就是为了合理地使用国家公务员,充分发挥公务员的作用,为行政机关的各个职位选择配备适宜的人才。降低公务员的职务,一般一次只不超过一级。(√) 117、 传统的激励办法就是以各种物质刺激与精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可与荣誉等。这些激励被称为外在激励。(√) 118、 《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点就是工作能力。(×) 119、 薪酬主要由直接薪酬与间接薪酬这两大部分构成。其中,直接薪酬就是薪酬的核心部分。(√) 120、 我国司法机关有权对公共部门及其工作人员进行监督,这种监督就是监督体系中最重要、最经常、最全面的监督。(×) 121、 非正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生,但产生的影响不如正式制度深远。( × ) 122、 在由环境、价值与制度三者构成的互动循环中,价值就是处于主导地位的,行政人事价值决定了行政人事制度的选择、形成与积淀,进而通过功能选择、环境塑造对整个系统发挥作用。(×) 123、 经济学家经测算后认为高等教育的投资收益率以及个人投资的收益率均远远高于国家平均经济增长率。(√ ) 124、 自然性就是人力资源最基本的属性。(√) 125、 在我国,以人为本既就是精神文明建设的核心,政治文明建设的基石,物质文明建设的动力,也就是构建与谐社会的根基。(√) 126、 人力资本理论形成的标志就是贝克尔在1960年美国经济学会年会上所发表的题为"人力资本的投资"的著名演讲,因此,她也被后人誉为"人力资本之父"。 ( ×)

127、 公共部门人力资本具有社会延展性,这就是公共部门人力资本最重要的特征。(√ )

128、 根据新增长理论,经济长期增长的关键因素就是人力资本增长。( √ )

129、 舒尔茨构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。(×)

130、 作为一个完整的理论体系,人力资本理论的兴起始自20世纪60年代,但作为一种经济学思想,对这一范畴的研究却早已有之。(√ )

131、 品位分类的最大特点就是"因事设人",它强调的就是公务员的职权与责任,而非担任该职位的公务员本人。( ×) 132、 职位分析问卷(管理职位描述文卷)就是常用的一种以人为中心的工作分析方法,就是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。(√)

133、 人力资本理论认为教育就是人力资本的核心。( √ ) 134、 从人才测评的发展史上瞧,笔试的产生远早于面试,但由于缺乏科学理论的支持,加上其主观性较大,一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。( × )

135、 对于公共部门人才所要测评的要素来说,面试仍然就是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。( × )

136、 公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容就是国家公务员的招募与选录。(√)

137、 公共部门人力资源的规划就是系统性人力资源管理活动的基础性环节,就是促进人力资源形成并增值的前提。( × )

138、 柯克帕特里克的培训效果模型就是全球范围内最具有影响力,并被广泛采用的培训评估模型,它从受训者的反应、学习成果、工作行为与结果等四个方面来评估培训的效果。(√ )

139、 我国公务员法所规定的降职就是就是一种对公务员的惩戒与处分。( × )

140、 新增长理论认为人就是生产力诸多要素中最积极、最活跃与最具有能动性的因素,就是经济增长的真正源泉。( × )

141、 对管理对象而言,外附激励只就是一种外在影响因素,决定其行为发展的就是内滋激励,外附激励通过内滋激励起作用。(√)

142、 了解员工的需要就是什么就是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。( ×)

143、 公共部门人力资源管理中的绩效评估一般分为判断型的评估与发展型的评估两种类型。目前,大多数公共管理部门所采取的考评模式均属于判断型评估的类型。( √ ) 144、 我国的工资结构基本上采用的就是结构型的工资。(√ )

145、 我国现行的公务员福利制度就是在计划经济体制下建立起来的,福利项目的设置都带有"供给制"的色彩,劳动属性与分配属性体现较多,社会属性则体现较少。( × ) 146、 公共部门人力资源的政治性与道德品质要高于国家人

2020年国家开放大学电大《人力资源管理》复习题库

人力资源管理复习 单选题 特殊开头 1.(资金分红)不属于福利项目。 2.(拓展训练)主要用于提高人的自信心,超前培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,超前培养团队精神等。 3.( B)属于尚未开发的潜在的人力资源。A求业人口B就学人口C未成年就业人口D 少年人口 4. ( D )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A工作描述 B工作分析 C 工作说明书 D工作规范( D )不属于 福利项目。A工作餐B带薪休假C培训教育资助D资金分红 5.( A )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。A、资历工资制B、结构工资制C、绩效工资制 D、技能工资制 6.( A)结构适合规模小,业务简单的企业 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 7.( D )是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。A、首因效应B、个人好恶C、 晕轮效应D、近因效应 8.( A )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。A压力式面试 B系列式面试C陪审团式面试 D 非定型式面试 9.( A )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的 方法。A观察法 B面谈法 C问卷调查法 D 典型事例法 10.(B)培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。A.案例研究B.头脑风暴C.模拟训练D.敏感性训练 11.(C)选项不是绩效考核存在的常见问题。A、考核内容不完整B、首因效应C、考核机构不健全D、过宽或过严的倾向 12.(C )是培训与开发的关键所在。A.知识水平的提高B.员工观念的转变 C.工作绩效的提高 D.技能的提高

人力资源管理试题库附答案

《人力资源管理》试题库一、名词解释 1 .人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称,包括智力劳动能力和体力劳动能力(现实的和潜在的)。 2 .人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动,以实现组织既定目标的管理过程。 3 .工作分析是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4 .人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源,以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5 .招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 6 .培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划胜或连续胜的活动。 7 .所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为。 8 .绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 9 .薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 10 .薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制。 11 .人力资源投资是使自然形态(初始形态)的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用。或者:凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资。 12 .人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在地区、部门间分配人力资源,使其实现与生产资料的合理结合,充分发挥人力资源作用的过程。 13 .人口资源是一个国家或地区的人口总体,即全部的自然人。 14 .人力资本是以某种代价获得的并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。巧.社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工作、失业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保护以及有子女家庭的补贴。五、简述题 1 .管理者应具备的技能 ( 1 )技术技能 ( 2 )人际技能 ( 3 )概念技能

2018年人力资源管理概论-题库答案整理

1.人力资源:人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、 具有劳动能力的人口总和。 2.人力资本:人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动(包括体力劳动和脑力劳动) 价值总和; 3.人力资源管理:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的 人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 4.3K综合考评法:即KPI+KO+KSA,KO,即Key Objectives,关键任务考核或行为量表法, 或对重要任务列出计划书,据实现情况打分;KSA,即使Knowledge, Skill and Ability,对人的素质和能力进行测评,3K考核是一种综合考核方式,要包括A部分即KPI,B部分关键任务,C部分技能素质改进计划的考核 5.360度测评:360度测评就是针对被评价者的行为表现,从被评价者的上级、同级和下 级三个方面进行全方位的评价。它是行为比较法的拓展应用,评价者更多,不仅仅局限于被评价者的上级。目前我们对党政领导干部进行的评议就是最典型的360度评价。6.平衡记分卡:平衡计分卡是从财务、客户、部运营、学习与成长四个角度,将组织的战 略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 7.职位评价:职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献,对企业中 的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小,从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。 8.无固定期限劳动合同:无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时 间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间,是指劳动合同没有一个确切的终止时间,劳动合同的期限长短不能确定,但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件,双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律规定的情形,无固定期限劳动合同也同样能够解除。 9.薪酬外部竞争性:是指薪酬管理要达到人才竞争的目的,要能留住、吸引人才,企业的 薪酬水平必须在市场上具有一定的竞争力,要支付高于或相当于劳动力市场上的一般薪酬水平,确保企业的薪酬水平与类似行业,类似企业的薪酬水平相当。 10.薪酬部公平性:支付薪酬是必须考虑员工对企业的价值和贡献的大小,薪酬设定对岗不 对人,岗位价值高则收入高,同等岗位则收入相同,只有这样才能调动员工的积极性,提高企业的核心竞争力。 11.部招聘:部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位部选择合适的人选来填补这个位置。 所谓部招聘可以分为广义和狭义上的:广义上的部招聘是指公司部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作;狭义上的部招聘是指招聘围仅限于公司部在岗员工,相当于人员部调动,任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失 12.企业法定福利:法定福利是政府强制要求企业为雇员提供的一系列保障计划,由企业和 雇员分别按工资收入的一定比例缴纳社会保障,当前主要包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险以及住房公积金,其目的在于降低受了严重工伤或失业的工人陷入贫困的可能性,保障他们的被赡养人的生活,以及维持退休人员的收入水平 13.企业年金:企业年金是对国家基本养老保险的重要补充,是我国正在完善的城镇职工养 老保险体系(由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险三个部分组成)的“第二支柱”。在实行现代社会保险制度的国家中,企业年金已经成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划,又称为"企业退休金计划"或"职业养老金计划",是雇主为员工建立的养

人力资源管理——考试题库及答案

人力资源管理 单选 1.人才高消费,表明一个企业在录用决策中可能()。 A. 给核心人力资源过高的报酬 B. 注重考 察候选人的核心技能 C. 用超过任职资格条件过高的人 D. 关心候选人的潜在工作能力正确答案:C 2.组织借助于猎头公司的费用会很高,一般为所推荐的人才年薪的()。 A. 1/3到1/2 B. 1/6 到1/5 C. 1/5到1/4 D. 1/4到1/3 正确答案:D 3.以下各甄选工具中,有效性最高的一项是()。 A. 自我评价B. 面试C. 评价中心D. 心理 测试正确答案:C 4.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。 A. 反应标准 B. 结果标准 C. 行为标准 D. 学习标准正确答案:B 5.研究表明,员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是()。 A. 讲授后自学B. 讲授后组织全 体成员互动讨论 C. 讲授中有人示范 D. 讲授后安排相应实践活动正确答案:D 6.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作设计B. 工作分析C. 工作评价D. 工 作再设计正确答案:B 7.1954年,最早明确提出人力资源概念并被认可的是()。 A. 约翰?罗杰斯?康芒斯 B. 加里? 德斯勒 C. 泰勒 D. 彼得?德鲁克正确答案:D 8.关注过程的绩效考评注重()。 A. 员工和他人之间的关系B. 工作的最终业绩 C. 在上级 面前是否忙碌认真 D. 员工的工作态度和能力正确答案:D 9.用人单位只负责使用人才,而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由 专门的公司负责,这种形式被称为()。 A. 远程办公 B. 外包 C. 雇佣临时工 D. 劳务派遣正确答案:D 10.使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即()。 A. 离岗培训 B. 在职培训 C. 适应培训 D. 上岗培训正确答案:D 11.()有利于培养员工的核心专长和技能,淡化了官本位思想,为员工提供了更多样化、更宽 广的职业生涯发展途径。 A. 基于技能的薪酬体系 B. 基于职位的薪酬体系 C. 基于绩效的薪酬体系 D. 基于市场的薪酬体系正确答案:A 12.校园招聘其优势在于()。 A. 具备丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活C. 可 以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员 D. 具有广泛的宣传效果正确答案:C 13.当人力资源过剩时,企业能够采取的最无奈但最有效的方法是()。 A. 提前退休 B. 暂时解雇 C. 冻结招聘 D. 裁员正确答案:D 14.在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告,称之为()。 A. 隐藏广告 B. 匿名广告 C. 简易广告 D. 遮蔽广告正确答案:D 15.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作评价 B. 工作分析 C. 工作再设计 D. 工 作设计正确答案:B 16.从实际应用来看,绩效考核结果主要还是用在()。 A. 规划 B. 反馈 C. 培训 D. 薪酬正 确答案:D 17.转换比率法假定组织的劳动生产率是()。 A. 变化的 B. 增加的 C. 减少的 D. 不变的 正确答案:D 18.作分析方法中的参与法适合于()。 A. 需要复杂的智力活动的工作B. 存在一定危险的工作C. 需要进行大量培训的工作 D. 短期可以掌握的工作正确答案:D 19.业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。 A. 招聘备选方案 B. 外部招聘方案 C. 招募选择方案 D. 内部招聘方案正确答案:D 20.培训中最普遍、最常见的方法是()。 A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例分析法D. 讲授法 正确答案:D 21.职业生涯目标可分为短期和长期两种,短期一般指(),长期一般指10年以内。 A. 3到5年B.

人力资源管理案例分析完整版

人力资源管理案例分析 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

人力资源管理案例分析 案例一:周经理的烦恼 Q公司是一家应用软件开发公司,最近与A公司签订了一个财务管理系统开发项目的合同,需要挑选一位项目经理,并组建一个项目团队。由于Q公司正同步进行多个项目,没有足够数量的项目经理,而该项目又必须马上开始,于是公司领导决定任命有多次参与类似项目开发经验的程序员周工承担此项目的管理工作。 周经理接到任命后,立即开始着手组建项目团队,热火朝天地开始了人员的招聘,面试等工作。人员确定以后,团队进入了项目开发阶段,工作进行一段时间后,擅长编程的周经理发现,管理工作远不如他原来的编程工作来得简单。从项目一开始,整个团队就不断出现问题,成员之间矛盾接连不断,项目的任务也不能按时完成……项目工作一度中止,周经理急得像热锅上的蚂蚁。公司的领导层也意识到问题的严重性,立即从其他项目组调来了一位项目经理帮辅周经理的工作。经过一系列的调整,该项目的开发工作才逐渐步入正轨…… 【案例剖析】 项目的开发工作不是某一个人就能完成的,需要的是整个项目团队的共同协作,即项目经理与团队成员之间的配合、团队成员之间的协作。在本案例中,主要出现了以下问题: (1)Q公司对项目经理的选择出现了一些问题。项目经理不仅要具备扎实的专业知识、技能与项目工作经验,更要有良好的沟通、组织、协调、控制、领导等能力。周经理具备良好专业基础技能,但是在管理技能上有一定欠缺,他从一开始就没有给自己准确的定位,以为项目经理的工作与之前他从事的开发工作差不多,因此,出现问题时便显得手忙脚乱。公司应该在周经理开始工作之前,对其进行管理技能的培训,让他具备从容面对新工作挑战的能力,或者公司可以直接招聘一位合格的项目经理来担任该项目的管理工作。 (2)项目团队组建完成之后,项目经理应该明确项目的目标与任务,并给每位成员分配合理的任务与职责,使成员都能明确自身所要承担的工作与责任。目标促进团队工作的重要力量,他指引着团队工作的方向,周经理组建了项目团队之后,没有明确团队的工作目标,使得成员的工作一片茫然,大家有劲也没使到一处来。 (3)在团队出现问题时,周经理没有能够及时解决这些问题,使项目工作几乎瘫痪。IT项目团队由不同性格、不同背景的人员组成,发生摩擦在所难免,关键是如何避免或解决这些冲突。在项目组建后,周经理可以采用委任、公开交流、自由交流、团队活动等方式来增进大家的了解,建立成员之间的信任,使得团队在组建之初能有一个比较宽松和谐的气氛,从而为之后的工作打下良好的基础。在出现问题时,应该及时解决,不要让问题堆积,引发一系列的不良后果。

人力资源管理试题库完整

【1】 企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。 ?A、员工之间的关系 ?B、领导和下属的关系 ?C、劳企关系 ?D、不知道 答案:C 【2】 为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施,属于()的内容。 ?A、劳企关系 ?B、培训与开发 ?C、安全与保障 ?D、编制人力资源计划 答案:C 【3】 国外人力资源管理发展大致经历了()个阶段。 ?A、4 ?B、5 ?C、3 ?D、2 答案:C 【4】 在人力资源管理的诸多职能中,()是整个人力资源管理活动的前提基础。 ?A、规划 ?B、考评 ?C、调整 ?D、保持 答案:A 【5】 “组织职责阶段”指的是()。 ?A、20世纪60年代中期 ?B、20世纪50年代前后 ?C、20世纪80年代 ?D、20世纪70年代前后 答案:C 【6】 人力资源是指能够推动经济和()发展的全体劳动者的劳动能力。 ?A、科技

?C、技术 ?D、文明 答案:B 【7】 同样数量的人用不同的组织网络连接起来,会形成不同的协作关系,产生不同的效应,取得不同的结果。这指的是人力资源管理的()原理。 ?A、能位匹配原理 ?B、同素异构原理 ?C、公平竞争原理 ?D、激励强化原理 答案:B 【8】 现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理,而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件,时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在()方面的区别。 ?A、管理思想 ?B、管理内容 ?C、管理方式 ?D、管理手段 答案:B 【9】 20世纪60年代,()受到普遍重视之后,理论界取得一致共识,即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来,并以人为中心。 ?A、技术开发 ?B、人本管理 ?C、物流管理 ?D、不知道 答案:B 【10】 人力资源的保持,主要是通过激励、()等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心,保证员工的身体健康。 ?A、培训 ?B、保障 ?C、劳动保护 ?D、关系协调 答案:C 【11】 人力资源的吸收,主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程,也即()。

人力资源一级历年真题(2010-2015)

第二场专业能力部分,大多数失利的原因答题思路不对、落实的内容不准确;解决的办法是观察已有的参考答案,特别是历次总复习资料,滤清思路、辐射重点采分点;同时,深入总结各方面的问题联系。在简答题方面,应该关注次重点问题、隐蔽性的重点问题,往 往会成为考点。 2015年11月人力资源管理师一级专业技能真题及答案 2015年11月人力资源管理师考试时间在2015年11月22日进行,233网校人力资源管理师考试频道将在考后及时更新发布2015年11月人力资源管理师一级专业技能真题及答案的相关信息,敬请关注!【ctrl+D收藏页面】 一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分) (一)绩效反馈面谈中,考评者应关注哪些方面的技巧?(10分) 答题要点:(P369) 绩效反馈面谈中,考评者应关注下面五个方面的技巧: 1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。 2)通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处 3)要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里尤为重要的是提醒员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工实现的承诺; 4)应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适; 5)针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划。 (二)根据投射测试被试者的反应方式,可将投射测试分为哪几种具体方法?(10分)答题要点:(P154) 根据投射测试被试者的反应方式,可将投射测试分为以下五种具体方法: 1)联想法:先给被试者一定的刺激,如给一个文字、看一张墨子图形等,然后让被试者说出由这些刺激所引起的联想。

大学人力资源管理专业英语复习题

一、选择:(10小题,每小题1分 1、A is a citizen of one country,working in a second country,and employ by an organization headquartered in a third country. A. Third-country national B. Host-country national C. Parent-country nationals D. Repatriate 2、A is an employee working for a firm in an operation who is a citizen of the country where the operation is located,but the headquarter for the firm is in another country. A. Third-country national B. Host-country national C. Parent-country nationals D. Repatriate 3、refers to the policies and practices related to managing people in an internationally oriented organization. A. Global human resource management B. Cultural management C. Global organizations’ staffing https://www.360docs.net/doc/b214351100.html,pensation management 4、Which of the following belongs to retirement security benefits? A. Severance pay B. Time-off benefits C. Unemployment compensation D. Pension plans 5、Which of the following doesn’ t belong to executives?The . A. CEO B. President C. Senior vice-president D. Mid-manager 6、A pay is a collection of date on compensation rates for working performing similar jobs in other organizations. A. System B. Survey C. Grade D. Range 7、Which of the following is an inappropr iate rater of an employee’ s performance? A. his/her supervisor B. His/her peer C.his/her customer D. his friend

人力资源管理案例分析题答案 [《人力资源管理》综合案例分析题]

人力资源管理案例分析题答案 [《人力资源管 理》综合案例分析题] 《人力资源管理》综合案例分析题案例分析题陈艾娃(Eva Chen)在裕安集团人力资源这个岗位上已经干了一年了。她刚上任时曾是那样的乐观,裕安集团首席执行官潘约翰先生(John Pan)把她从集团下属的一个公司的管理职位上提拔出来,她不仅成为人力资源主管,而且跻身于最高管理层。艾娃工作勤奋、富于创意,给潘先生留下了深刻的印象,当她担任这一新职务时,双方都确信艾娃能够对公司有所帮助。但是现在,艾娃不那么有信心了。 1 案例背景介绍 1.1 裕安集团裕安集团创立于50年前,最初只在一个行业领域内经营。经过一段时间的发展之后,扩展到其他的一些行业。最近,裕安集团成立了几个慈善基金会,将其利润回报社会。裕安集团是台湾一家中等规模的公司。该公司奉行“以人为本”的经营原则,声明其目标是“回报社会”和“提高生活品质”。 尽管裕安集团作为一个家族企业创立的,但是它并没有像家族企业那样运作。公司的绝大多数高级管理者是专业的管理人员,裕安集团也在台湾股票交易所挂牌上市。潘先生是目前

家族中唯一一个涉及公司业务的成员。他以前不仅学过管理,而且学过哲学,因此中国文化对他的管理行为有很深的影响。 这一点从他对员工的态度上就可以看出来。潘先生认为自己有责任照顾好员工们的生活的方方面面——他们的工作、家庭、休闲活动等等。尤其是对于那些高层的经理们,他总是扮演父亲的角色。他经常询问他们的父母、妻子和孩子的情况,尤其关心这些经理们的身体健康。潘先生经常鼓励经理们参加锻炼,有一年他甚至赠送给每一位经理一部昂贵的运动器材作为新年礼物。 潘先生对他的员工不仅表示关心,还积极参与到他们的生活中去。例如,他经常邀请经理们和他一起参加一些娱乐活动。如果某位高层经理的家人患了严重的疾病,他就会带领人力资源部门的主管到病人家中或医院去探望。当某位经理家中举办婚礼或葬礼时,无论路途多远,他都会亲自参加。潘先生曾花了几个小时才赶到一位经理家中参加庆典,表达他的祝福。他相信他的出席对于员工来说具有非凡的意义。非管理层的员工家中有类似的事件时,潘先生就让他的经理代表他出席。 潘先生在公司中扮演着“父亲”的身份,无微不至的关怀他的员工。另一方面,他对员工也抱以很大的希望,就像父亲

一级人力资源管理师考试真题及答案

2015 年 5 月一级人力资源管理师考试真题及答案 第一部分:职业道德(第1~25 题,共 25 道题) (一)单项选择题(第1~8 题) 1、关于道德,正确的说法是( ) 。 (A) 道德反映着社会正义力量的要求(B) 道德的表现方式是说教(C) 道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量(D) 道德评价完全属于主观 判断的范畴 2、关于道德与法律,正确的说法是( ) 。 (A) 在法律健全完善的社会,不需要道德(B) 由于道德不具备法律那样的强制 性,道德的社会功用不如法律(C) 在人类历史上,道德与法律同时产生(D) 在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用 3、关于文明礼貌,正确的说法是( ) 。 (A) 文明礼貌对企业的生产和经营不起作用(B) 好的企业不会把功夫用在文明 礼貌的倡导上(C) 文明礼貌是企业成功的唯一标志(D) 文明礼貌反映了企业 的管理水平 4、在市场经济条件下,企业应该树立的义利观是( ) 。 (A) 君子喻于义,个人喻于利(B) 唯利是图,促进经济发展(C) 义以为先,以 义制利(D) 守法是企业经营的唯一准则 5、态度恭敬的意思是说,从业人员要( ) 。 (A) - 切按照顾客的要求办事(B) 顾客问什么,就要如实回答什么(C) 对顾客做到内心尊重而外有礼貌(D) 遇到刁蛮无理的顾客时,要予以回避 6、符合爱岗敬业要求的是 ( ) 。(A) 绝不能违背上司的意愿(B) 干一行,专 一行(C) 不转行,不跳槽(D) 舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作 之中 7、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是( ) 。 (A) 尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活(B) 任何时候都能够直接提出 自己的意见和建议(C) 避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾(D) 对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”

人力资源管理经典案例分析

人力资源管理经典案例分析 人力资源管理, 经典 求职招聘在线投稿 经管百科三人行网 我也想创建词条赚积分 案例分析题1、实例: 一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案,正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。 这套方案的特点: 强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。 第四,方案制定的方法是: (1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额; (2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数; (3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。 基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数 问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。 1、答案要点: 这套方案是比较合理的。 现代人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。但就目前我国大部分中小企业的机构设置,人力、物力、财力的投入来看,都不可能建立如此全面、规范的人力资源管理方案。为了适合目前中小企业的现实特点,降低管理成本,只要抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,充分体现现代人力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质,就可以避免中小企业的人力资源管理困境,迈上较为规范化的轨道。在这里有两层含义: (1)中小企业的人力资源管理应尽快摆脱传统人事管理的思想束缚,在一切企业管理制度的设计及实施中充分体现现代人力资源管理的理念和本质,即:认识人性、尊重人性、以人为本。

人力资源管理题库

《人力资源管理》试题库 一、名词解释 1.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称,包括智力劳动能力和体力劳动能力(现实的和潜在的)。 2.人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制等活动,以实现组织既定目标的管理过程。 3.工作分析是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4.人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源,以实现组织目标而拟定的在未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5.招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 6.培训写开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工

作所需要的知识、技能并改变他们的工作的态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性或连续性的活动。 7.所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为。 8.绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 9.薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。 10.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制。 11.人力资源投资是使自然形态(初始形态)的人力资源得到加工、改造、成熟,成为有相当健康水平、知识技能水平、良好社会适应能力的合格人力资源所投入的费用。或者:凡提高人力资源体力、智力、技能水平的投资。 12,人力资源配置是根据经济和社会发展的客观要求,科学合理地在

2018年5月企业人力资源管理师一级真题及参考答案

2018年5月人力资源和社会保障部 职业技能鉴定中心全国统一鉴定 职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格一级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应 位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相 应位置处。 3、本试卷包括职业道德和理论知识两部分: 第一部分,1-25小题,为职业道德试题; 第二部分,26-125小题,为理论知识试题。 4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。 如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。所有答案均不 得答在试卷上。 5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂, 则均属作答无效。 地区: 姓名: 准考证号: 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制

第一部分职业道德 (第1-25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多 项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 ◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。. ◆错选、少选、多选,该题均不得分。 (一)单项选择题(第1-8题) 1、下列关于道德的说法中,正确的是()。 (A)从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义 (B)动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志 (C)道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德 (D)相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱 2、所谓享乐主义,其本质是()。 (A)会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 (B)一切从自身利益出发 (C)把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 (D)刺激消费、拉动内需的现实需要 3、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。 (A)忠诚职责,寻求最佳 (B)服从领导,遵纪守法 (C)敢于奉献,不惧安危 (D)克制欲求,老实本分 4、关于职业化,正确的说法是() (A )职业化是一种他律性的工作态度 (B)岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 (C )职业化素养要求在决策中增强主观性 (D)职业化标准成为职业化行为规范 5、关于“敬业”,正确的说法是()。 (A)敬业的判断标准是是否扎实工作、注重细节 (B)敬业的本质在于心理活动 (C)敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 (D)敬业需要理性和冷静,不提倡激情 6、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。 (A)宣传和树立“以商为本”的经营理念 (B)建立和强化商品进货的免检,免验制度 (C)倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 (D)对售出商品实行商品质量先行负责制 7、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是() (A)不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内 (B)经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为 (C)法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内 (D)“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

精选《人力资源管理》大学期末考试题库500题(含参考答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案] 一、单选题 1.按照一定的要素、标准及晋升路线,定期对人员所进行的晋升称为()。 A: 破格晋升 B: 内部晋升 C: 常规晋升 D: 外部晋升 答案:常规晋升 2.在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其贡献关系不太大的利益是()。 A: 基础工资 B: 津贴 C: 奖金 D: 福利 E: 保险 答案:福利 3.按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。 A: 技术等级工资制 B: 能力资格工资制 C: 职能工资制 D: 工作工资制 答案:技术等级工资制 4.对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。这种做法是()。 A: 招聘人才 B: 借智引才 C: 成果转化引才 D: 引“资”引才 答案:借智引才 5.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。 A: 辞退 B: 调动

C: 辞职 D: 其他 答案:辞职 6.关于人才流动的必要性,国外学者作了不少研究,其主要理论有()。 A: 5种 B: 4种 C: 3种 D: 2种 答案:4种 7.结构工资通常有()组成部分。 A: 6个 B: 5个 C: 4个 D: 3个 答案:5个 8.员工符合退休条件,但因企业工作需要必须缓退,经有关部门批准后,其延长期不得超过()。 A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年 答案:2年 9.企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于()。 A: 改善职工生活的项目 B: 职工文化娱乐项目 C: 提供各种经济性的福利服务项目 D: 教育培训福利 答案:教育培训福利 10.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。 A: 人事部门负责人 B: 董事长 C: 董事会 D: 总经理本人 答案:董事长

HR 人力资源管理案例分析

HR 案例分析: 由鼎文酒店所引发的启示 小组成员:原雅姣 20097480 曹宇 20096906 张欣冉 20096871 王梓瑜 20097442 雷丽秋 20096884 张慧欣 20097587 目录 1. 你认为鼎文酒店集团的人力资源管理出现了 什么问题?为什么会出现这样的问题? 2. 鼎文酒店集团的人力资源规划应该如何制定 与实施? 3. 鼎文酒店集团在制定与实施人力资源规划时 可能会遇到什么问题? 4. 如果你是赵某,你会采取何种措施来解决酒 店面临的问题? 5. 根据以上问题所引发的启示:

1) 管理理念 2) 经营风格 3) 服务特色 4) 运营机制 6.鼎文酒店管理模式应该如何优化 1) 以浓厚的文化为底蕴,深化酒店集团的管理理念 2) 以人性化发展为目标, 坚持以人为本的管理思想 酒店集团的人力资源管理出现了什么问题: 企业现状: 1, 这是一个高速发展阶段的企业 2, 这个企业通过多种方式包括收购进行大势扩张. 3, 对于新收购的酒店企业采取了总经理与财务外派的做法. 4, 对于新收购的酒店企业采取了低人工成本措施与员工本地化战略. 问题: 1. 骨干老员工的离职,员工流失率高,新进员工比率大,且员工素质低下, 责任心不强,服务意识不强,欠缺专业的技能培训 2. 管理混乱,各部门间团队意识差,人事经理与老总出现矛盾. 3. 公司没有完善的岗位职务说明; 4. 员工福利低,无法推动员工的积极性; l总经理不能直接插手细节工作 为什么会出现这样的问题 关键性的失败原因是: 过度扩张,缺乏有效的人力资源和人才的支撑。 在企业并购的行为中,人力资源没有很好的参与规划 在收购企业中,人力资源的决策失误: 1.单靠总经理和骨干是不能支撑整个企业的运作与发展的。 2.人力资源部经理不称职,没有把好关,自身素质不高,没有实施合理的培训和有效的管

【题库】人力资源管理师一级题库各章选择题(1-6章)

第一章人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划 一、单项选择 1.()是企业使命和宗旨的具体化。A (A)企业发展目标(B)企业发展条件(C)企业发展要求(D)企业发展方向2.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。A (A)吸引策略(B)廉价竞争策略(C)优质产品策略(D)创新产品策略 3.企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。C (A)战略(B)战术(C)战略管理(D)战术管理 4.强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。A (A)家庭式企业文化(B)发展式企业文化 (C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化 5.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。C (A)总体(B)业务(C)职能(D)人事 6.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。最终创立了()学说。D (A)社会人(B)经纪人(C)经济人(D)人际关系 7.()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。D

(A)家族式企业文化(B)发展式企业文化 (C)市场式企业文化(D)官僚式企业文化 8.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。B (A)人力资源战略规划的设计与形成(B)对战略实施的全过程进行监控 (C)战略规划的实施(D)战略规划的评价与控制 9.()的基本职责是维护职工的合法权益。C (A)政府(B)企业管理者(D)工会(D)用人单位 10.港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。C (A)战术(B)战略(C)策略(D)对策 11.建立评价衡量标准时。员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。C (A)测试法(B)评估法(C)问卷(D)调查 12.在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。D (A)创造型、符合型注册会计师(B)注册经济会计师 (C)注册管理会计师(D)财务总监 13.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A (A)人力资源(B)人力资源管理(C)人事管理(D)人力资源战略 14.企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。C (A)有计划的(B)有目的(C)实施(D)实行 15.人力、人的知识和技能是()的一种形态。B (A)人力资本理论(B)资本(C)资湃理论(D)成本理论 16.为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。C

人力资源管理案例分析

人力资源管理 案例分析报告 课程名称:人力资源管理案例名称:管理中的两难问题授课院系:商学院 专业:企业管理 学生姓名:臧振立 学号:1405202004 授课教师:史烽 2014年11月1日

1.案例概要 TCA微电子是一家大型集团公司的一部分,其总经理沃渝.约翰逊在管理工资的同时,赋予员工三项权利,一、让员工们拥有某些特殊权利或执行时掌握适当的灵活性。二、采用“工作指标”制度。三、让员工们有权利动用公司的材料修缮自己的居室,期间总公司拉雷夫.莫克森接替了TCA行将退休的生产经理。他到任后采取两个行动,一、停止允许工人使用任何公司的设备,并降低工人购买生产的设备所给予的折扣,三、取消工作投标政策并代之以一种新的体制。莫克森还花了很多钱购置机器,工人们开始抱怨,为什么不能给原工作、较高的工资呢。六个月后调离莫克森参加培训研讨班,其职位空缺,约翰逊让员工自己负责好他们分管的班次,还为员工重新油漆午饭餐厅,一周后加班上出现了问题,由于公司为了多增加产品产量强制工人加班,并且莫克森离开一个月之后,产量实际上增长了20个百分点。综述该公司出现多次员工抱怨问题。 2.问题分析 (1) 薪资问题 莫克森为了提高产量和降低成本,在设计上进行了许多技术革新,购置大量设施,然而工人们抱怨说如果公司能花那么多钱购置大量机器,为什么不可以给我员工较高的工资。 ①薪酬是指员工在从事劳动,履行职责不并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。对员工而言,由于薪资不济是他们经济生存的依靠,而且是他们在社会地位的象征,所以健全的薪资制度为和谐的劳资关系的基础。健全的薪资制度至少具备两种基本条件即公平合理及具有激励作用。论及公平合理就牵扯到绝对薪额与相对薪额两项问题。作为绝对薪额就是指每个员工工作后获得的实际钱数,由于绝对薪额可以确定工人的生活水准、社会地位及商品与劳务的购买能力,因此,每位员工自然都希望薪资越高越好。多数人固然了解公司所负担的绝对薪资有一定的限度,但若与公司盈利情况或其他的公司所付薪资有太大的差异时,就很容易引起员工的不满,或导致工作效率与工作情绪的低落,离职率增加,破坏了企业的和谐与合作的气氛。 ②薪酬的接受项原则是指薪酬制度只有被员工们广泛接受才会有成效。不被员工认可的薪酬制度只是组织的一厢情缘,得不到员工的支持,起不到激励作

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