中国大学生挑战杯创业计划竞赛宣讲PPT
“挑战杯”大学生创业计划竞赛培训课程PPT课件
总比例 69.27%
30.73%
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
清华大学 ：《计算机代数系统maTHμ》、《“识别－扰动”淀粉样 蛋白聚集的杂合小肽合成与作用初探》
中国人民大学 ：《小额贷款公司制度研究—以苍南联信小额贷款股 份有限公司为例》
北京航空航天大学：《基于倾转动力系统的可自由起降验证机》、 《人民币指数期货期权定价研究》
第十一届“挑战杯”特等奖作品名单
(共29 项，北京航空航天大学，2009年)
南京航空航天大学 ：《小型倾转旋翼飞行器》 南京师范大学：《走进“傻根”们的心世界——关于江苏省苏南、 苏北新生代农村进城务工青年价值观研究》 扬州大学 ：《水稻抗纹枯病主效QTL－qSB－9的位置、效应及作 用方式》 苏州大学 ： 《丝织物原位纳米生态染色与功能整理》 浙江工商大学：《大学生“村官”机制建设：基于1260个乡村实 证调查研究》 国防科学技术大学： 《纳米多孔二氧化硅气凝胶高效隔热复合材 料》 湖南商学院 ： 《城市化进程中的失地农民安置模式探索—基于 长沙市失地农民安置经验的思考》 长沙理工大学 ：《广域电网故障行波定位系统》 浙江万里学院 ：《农民生产技能培训需求意愿及制约因素分析— —基于宁波511个种养农户的调查》
全国大学生课外学术科技作品竞赛章程
第三章 参赛资格与作品申报
第十七条 申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7 月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果， 可分为个人作品和集体作品。申报个人作品的，申报者必须 承担申报作品60％以上的研究工作，作品鉴定证书、专利证 书及发表的有关作品上的署名均应为第一作者，合作者必须 是学生且不得超过两人；凡作者超过三人的项目或者不超过 三人，但无法区分第一作者的项目，均须申报集体作品。集 体作品的作者必须均为学生。凡有合作者的个人作品或集体 作品，均按学历最高的作者划分至本专科生、硕士研究生或 博士研究生类进行评审。
《挑战杯模板》课件
社会效益
总结词
指项目实施后对社会发展、环境改善等方面产 生的积极影响。
详细描述
社会效益主要考察项目是否具有社会价值，能 否促进社会进步和可持续发展。
社会效益包括但不限于
对环境保护、社会公益、经济发展等方面的贡献。
05
挑战杯优秀项目案例展示
案例一：智能农业项目
总结词
创新性强、技术含量高、市场前景广阔
创新性强
项目应具有创新性，可以是新的理论、新的技术、 新的应用等，能够为相关领域带来新的突破和发展 。
可行性高
项目应具有可行性，在技术、经济、社会等 方面具有实现的可能性，避免过于理想化或 不切实际。
项目形式要求
PPT演示文稿
项目需以PPT演示文稿的形式提交，每个页面应简洁明了，重点 突出，避免过多的文字描述。
详细描述
创新性是评审标准中的重要一环，主要考察项目是否具有独特的创 意和新颖性，是否能够打破传统思维和模式，提出新的解决方案。
创新性包括但不限于
技术、产品、服务、商业模式等方面的创新。
实用性
总结词
指项目所提供的产品或服务在实际应用中的效果和价 值。
详细描述
实用性主要考察项目是否具有实际应用价值，能否解 决实际问题，满足用户需求。
社会创新
关注解决社会问题、推动可持续 发展和改善民生等方面的项目， 如教育、医疗、环保、公益等。
商业模式创新
探索新的商业理念、模式和业态 ，推动产业升级和经济发展，如 互联网+、金融科技、电子商务等 。
项目内容要求
内容完整
项目内容应具有完整性，包括研究背景、目 的意义、研究内容、方法技术、预期成果等 方面的描述。
奖项设置
根据评委评分排名，设立一、二、三等奖及 优秀奖若干名
挑战杯讲座精品PPT课件
——科技发明制作B类 9.十二自由度步行机器人 10.CyberTraffic大规模城市交通流3D仿真系统 11.高速十二导心电图机 12.天体自动定位及跟踪系统 13.新型微量滴汞仪 ——自然科学类学术论文 14.历史文化名城保护及综合评价的AHP模型 15.内蒙古草原牧民新概念住宅的初步探索
全国大学生课外学术科技作品竞赛 中国大学生创业计划竞赛
引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。
成果展示、技术转让、科技创业，让“挑战杯”竞赛从象牙 塔走向社会，推动了高校科技成果向现实生产力的转化，为 经济社会发展做出了积极贡献。
深化高校素质教育的实践课堂。
挑战杯”已经形成了国家、省、高校三级赛制，广大高校 以
Contents
1 何谓“挑战杯”
2 竞赛申报程序及作品格式
3 历年挑战杯获奖作品分析
4
提问互动
何谓“挑战杯”
挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、 教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课 外学术实践竞赛。
“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目， 一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计 划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开 展，每个项目每两年举办一届。
国际竞赛中获奖的作品，获国家级奖励成果（含本竞赛主
办单位参与举办的其他全国竞赛的获奖作品）等均不在申
报范围之列。
凡在举办校级竞赛的当年7月1日以前正式注册的全日
制非成人教育的各类高等院校（含社会力量举办的高等院
校）的在校申报作品参赛。
二、信息技术
——科技发明制作A类 1.Window NT/2000系统中虚拟光驱系统开发 2.光电器件弱光光敏特性批量测试仪 3.井下光电成像系统 4.3A（Ask And Answer）智能问答系统 5.电子鼻及其在食品质量评定中的应用研究 6.基于微机的虚拟战场仿真开发环境 7.卫星搜索与跟踪控制器 8.网络行为安全检测系统 9.防伪装智能面部识别系统
“挑战杯”大学生创业计划竞赛准备工作及注意事项PPT(共54页)
什么是创业计划书
创业计划书是创业者在正式启动创业项目之前， 基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创 业项目进行全面说明的计划性文件；
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资 源等职能计划的综合；
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事 半功倍的效果。
创业计划书基本框架及内容
目录
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、公司战略 6、营销策略 7、生产与运营计划 8、公司管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
执行总结
主要内容：概述商业计划书的基本内容
公司描述 产品概述 市场分析 竞争分析 营销策略 公司战略 公司管理 投资与财务分析 风险分析
公司战略 基本要求：
全盘战略目标清晰； 各阶段的目标合理； 业务定位恰当； 企业文化鲜明。
营销策略
主要内容：我们怎样才能找到客户，说服他们并
向他们进行推销？如何保持并提高市
场占有率？
行业生命周期分析 产品或服务消费者购买行为分析 营销策略组合（4P）
产品策略（产品、品牌、服务） 价格策略（定价策略、定价目标 分销策略（直销、代理、电子商务与网络营销） 促销策略（赠送、人员推销、广告、公关、示范 、学术会议） 客户关系管理（售后服务）
竞争分析 基本要求：
竞争状况及各自优势认识清楚； 知己知彼，战胜对手的方案明确； 市场驱动力强劲。
公司战略
主要内容：公司未来的蓝图是怎样的？
公司总体战略 公司发展规划（近期、中期、远期） 公司业务定位（核心、培育、储备） 企业文化（宗旨、使命、企业精神、经营理念） 人力资源开发与利用战略 组织战略 研究与开发战略 市场竞争战略 实施战略过程中核心能力的培养
“挑战杯”创业计划PPT课件
福州大学
1
摘要
• 内容主要包括：公司概况；主要经 营管理人、技术负责人简介；项目 涉及的产品或服务的先进性、新颖 性、独特性描述；市场分析；现金 流量、投资回报率等财务预测；融 资计划等
2
第一部分 公司概况及发展战略
• 1.1 公司现状 • 1.2 发展目标 • 1.3 发展规划 • 1.4 发展战略 • 1.5 关键成功因素
7
• 5.6 市场需求 • 5.7 市场细分 • 5.8 目标市场
8
第六部分 风险及对策
• 6.1 行业风险 • 6.2 市场风险 • 6.3 经营风险 • 6.4 财务风险 • 6.5 政策风险 • 6.6 汇率风险 • 6.7 对策
9
第七部分 投资计划
• 7.1 资本结构及规模 • 7.2 资金来源与应用 • 7.3 投资项目现金流量表 • 7.4 投资回收期 • 7.5 投资净现值 • 7.6 内含报酬率 • 7.7 敏感性分析
Questions And Answers
14
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
3
第二部分 公司组织结构及管理层
• 2.1 公司性质及组织形式 • 2.2 部门职责 • 2.3 人力资源管理 • 2.4 组织战略管理 • 2.5 组织文化
4
第三部分 产品/服务
• 3.1 产品结构 • 3.2 产品工艺 • 3.3 产品生产 • 3.4 产品销售 • 3.5 包装和运输 • 3.6 产品价格
《挑战杯模板》课件
鼓励不同领域、不同背景的团队和个人共同参与 ，通过跨界合作实现优势互补和资源共享。
国际交流与合作
加强国际交流与合作，推动跨国团队之间的合作 与竞赛，促进全球创新生态的发展。
对未来参赛者的建议和期望
注重创新实践
参赛者应注重将创新理念转化为实际成果， 提高创新实践的能力。
关注可持续发展
参赛者应关注可持续发展问题，提出具有社 会价值和环保意义的创新方案。
市场调研
进行深入的市场调研，了解目标市场 的需求、竞争态势和潜在机会。
技术可行性评估
评估团队的技术能力和资源，确保项 目的技术可行性。
制定计划
制定详细的项目计划，包括时间表、 预算和资源需求。
项目的实施和管理
团队协作
建立有效的团队协作机制，确 保团队成员之间的有效沟通和
协作。
风险管理
识别和评估项目实施过程中可 能出现的风险，制定相应的应 对措施。
详细描述
该项目以文化创意为核心，通过深入挖掘本 土文化资源，开发出了一系列具有独特创意 和文化内涵的产品和服务。这些产品和服务 不仅具有较高的市场接受度，而且能够推动 文化创意产业的发展，增加文化软实力。
05
挑战杯未来展望
挑战杯的发展趋势和方向
全球化趋势
01
挑战杯将吸引更多国家和地区的参赛者，推动全球创新和科技
挑战杯的目的和意义
目的
挑战杯旨在培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力，提高创新人才培养质量。
意义
通过挑战杯的参赛和交流，大学生可以拓展视野、激发创新灵感、锻炼实践能力，为未来的职业发展打下坚实的 基础。
挑战杯的组织机构和参赛对象
组织机构
挑战杯由XX组织主办，各级政府、高校、企业等支持单位参与。
挑战杯培训材料 ppt课件
c、低风险：全国决赛评审；团队最好四个人组合、现场表现、 达配要协调，气质要好。企业家的自信，腼腆不行，有朝气、领 袖能力的同学。
2006年第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛在山东 大学成功举办，部分作品在赛前就受到社会各界尤其是企业界和风险投 资界的关注。据统计，赛前共有13个参赛项目与25家企业达成投资意 向，获得了5921.35万元的风险投资。在终审决赛期间的投资意向洽谈 会上，共有3个项目与4家企业正式签约，风险投资达2225万元。
一份完美的创业计划书包括八点
（2）一个好的市场前景 市场容量大（产品举例，餐饮，订餐服务） 竞争对手少（行业内竞争，已有厂商和自己的竞争，和可能产生的厂 商，高科技行业竞争对手相对少） 需求程度紧迫否（） 利润空间高（医疗仪器空间非常高） 市场准入门槛（高/低，资质证明等） 行业技术壁垒（）
（3）一个好的商业模式 销售模式（销售策略，定价策略，突出卖点） 管理模式（管理的组织结构，董事会中的话语权）
⑧像写论文一样，摘要是关键点，如有英文摘要，队员能表达流利英语更好，评 委有外国的专家参与，本届将与国际接轨，许多标准与国际标准一样。
⑨评委兴趣、看法决定金奖、银奖的评选。
这段时间社会关注热点，如大的宏观经济形势，金融形势等，就会影响评委的判 定，如建设新农村、房地产、网络等。趋向选择的意见，绿色GDP环保项目技术 作品胜出可能性很大，塑料降解，净化水技术等，根置与社会与环境的、与现实 商业与社会密切相关的创业计划往往会获得大部分评委的青睐。
2012年3月5日
一、挑战杯概况
总体介绍： “挑战杯”是全国大学生系列科技学术 竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部 和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实 践竞赛，竞赛官方网站为。“挑战杯”竞赛在中国 共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生 创业计划竞赛(简称“小挑”)；另一个则是“挑战杯” 全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”)。 这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每 两年举办一届。
挑战杯大学生创业大赛-演示PPT
风险资本的退出
1、公开上市 2、出售 3、清算或破产
经过对技术价值、市场价值、投资价值 各方面的研究分析，我们发现该项目是一 个很不错的投资计划，可行性很强.
发展战略
初期（1-3年）：开拓市场 中期（4-6年）：技术研发，实现上市 长期（5-10年）：进入国际市场，实现多元化
挑战杯创业计划大赛ppt
挑战杯创业计划大赛ppt篇一：20XX年挑战杯创业计划大赛模板中北大学20XX年“刘鼎杯”创业计划大赛（原“挑战杯”）初赛作品申报书二〇一一年十一月中北大学20XX年“刘鼎杯”创业计划大赛作品登记表目录第1章执行总结1.1项目简介……………………………………………………………………….51. 2服务简介……………………………………………………………………….51. 3市场分析……………………………………………………………………….51. 4营销策略……………………………………………………………………….61. 5管理策略……………………………………………………………………….71. 6财务分析..................................................................................8.1 .7风险分析和管理. (8)第2章服务打造2.1项目计划简介.............................................................................92.2服务内容与服务模式....................................................................92.3技术介绍.. (92).4服务优势 (9)第3章市场分析与预测3.1电子产品市场需求分析及潜力评估.................................................103.2竞争分析 (113).3主要的启示和建议 (12)第4章营销策略4.2项目产品服务价格..........................................................................134.3营销计划. (13)4.4客户关系管理 (13)第5章公司战略与管理5.1公司文化 (14)5.2公司战略 (14)5.3组织结构 (14)5.4人力资源配置............................................................................155.5人员培训. (15)5.6人员绩效考核方法......................................................................165.7薪酬奖惩制度. (16)第6章财务分析与预测6.1初始投资成本............................................................................176.2财务预算. (17)6.3投资分析 (18)第7章风险分析7.1财务风险 (19)7.2营销风险 (19)第8章法律分析.........................................................................20第9章附录 (21)1.1项目简介第1章执行总结篇二：全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书创业计划书无删完整版目录目录 (i)一、执行总述 (1)1.1目的 (1)1.2机会分析 (1)1.3行业分析 (1)1.4公司概况 (2)1.5公司战略 (3)1.6生产运作 (3)1.7投资与财务 (4)1.8社会效益和经济效益 (4)1.9结论 (5)二、机会描述 (6)2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (6)2.2医疗垃圾处理方法对比 (11)2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (14)2.4机会描述 (15)三、产业分析 (17)3.1宏观环境 (17)3.2行业分析 (19)3.3竞争分析 (20)四、公司概况 (23)4.1公司性质 (23)4.2部门设置 (23)4.3管理机制 (25)4.4人员配置 (25)五、公司战略 (26)5.1公司理念 (26)5.2公司简介 (26)5.3战略目标 (26)5.4总体规划 (26)。
大学生创业计划竞赛ppt
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公司战略
20XX 2014 2013 2012
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肯定会肯发定哭会了发好哭热了因好为热同因屋为就同屋就
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宏观利好 表现三
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