晋江市城市网格化管理工作方案

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网格整治工作实施方案

网格整治工作实施方案

网格整治工作实施方案一、背景分析。

随着城市化进程的不断加快,城市面临的问题也日益凸显。

城市管理的难度和复杂度不断增加,各种违法乱纪行为层出不穷,给城市的管理和秩序带来了严重的挑战。

因此,制定和实施网格整治工作方案,成为当前城市管理的迫切需求。

二、网格整治工作的意义。

1. 提升城市管理效能。

通过网格化管理,可以将城市划分成若干个网格,实现精细化管理,提高管理效率和管理水平。

2. 提高社会治安水平。

网格整治工作可以加强对各类违法乱纪行为的监管和打击,有效提高城市的社会治安水平,为市民创造一个更加安全和有序的生活环境。

3. 促进城市文明建设。

通过网格整治工作,可以加强对城市环境卫生、市容市貌等方面的管理,推动城市文明建设取得实质性成效。

三、网格整治工作实施方案。

1. 制定网格划分方案。

根据城市的实际情况,科学合理地划分网格,确保每个网格的面积适中,管理工作更加精细化。

2. 建立网格化管理机制。

设立专门的网格化管理机构,配备专业的管理人员,负责网格整治工作的具体实施和落实。

3. 加强信息化建设。

借助现代化的信息技术手段,建立网格整治工作的信息化平台,实现信息共享和管理协同,提高管理的科学性和精准性。

4. 加大宣传力度。

通过多种渠道和形式,加大对网格整治工作的宣传力度,引导市民积极参与到整治工作中来,形成全社会共同参与的局面。

5. 强化监督考核。

建立健全的监督考核机制,对网格整治工作的执行情况进行定期检查和评估,及时发现问题并加以解决。

四、网格整治工作的保障措施。

1. 加强人力资源保障。

充分调动各方面的积极性,组建专业化的整治工作团队,确保整治工作的顺利开展。

2. 加大资金投入。

增加对网格整治工作的资金投入,确保网格整治工作的正常运转和持续推进。

3. 完善法律法规。

针对网格整治工作中出现的新情况新问题,及时完善相关的法律法规,为整治工作提供有力的法律保障。

五、总结。

网格整治工作实施方案的制定和执行,对于城市的管理和秩序维护具有重要的意义。

城市社区2023年网格化管理工作方案

城市社区2023年网格化管理工作方案

城市社区2023年网格化管理工作方案一、工作目标建立城市社区网格化管理体系,实现信息化管理、精细化服务。

二、工作重点1. 统一规划,划分网格根据城市社区的规模、人口数量、居住环境等因素,结合网格化管理的实际需求,制定划分网格的方案,并逐步完善。

2. 建立网格化管理信息系统利用现有的信息技术手段,建立城市社区网格化管理信息系统,实现数据共享、信息透明,方便网格管理员工作,提高服务效率。

3. 配置人员,完成网格化覆盖根据网格化管理实施方案,按照网格化管理的理念,配备专职网格管理员和志愿者,完成对城市社区的全面覆盖。

4. 制定网格化管理标准结合城市社区的实际情况和网格化管理的实际需求,制定网格化管理标准,明确网格管理员和志愿者的职责和工作内容。

5. 加强网格化管理的监督和评估建立网格化管理的监督和评估机制,对网格管理员和志愿者的工作进行监督和评估,及时发现问题并改进。

三、工作措施1. 加强宣传,提高社区居民的参与度通过社区公告栏、微信公众号、社区广播等途径,宣传网格化管理的理念和实施方案,积极鼓励居民参与网格化管理。

2. 建立网格化管理信息平台通过建立网格化管理信息平台,实现信息的集中处理和公开共享,让居民和网格管理员及时获取信息,并实现线上、线下的互动。

3. 加强团队建设,提高网格管理员的素质开展培训、交流等活动,提高网格管理员的能力和素质,增强其服务意识和责任感,提高服务质量。

4. 加强社区警务合作加强社区警务力量的配备,建立警务社区网格化管理服务,在服务社区居民的同时,加强社区治安工作,共享安全信息。

五、预期成果1. 网格化管理信息系统建设,实现信息化管理。

2. 网格化管理标准制定,明确职责和工作内容。

3. 网格化管理全面覆盖城市社区,提高服务效率。

4. 社区居民参与度提高,形成一个和谐的社区共建环境。

5. 社区治安工作得到进一步加强,切实维护社会安定。

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案一、引言现代社会的快速发展和城市化进程加剧了城市管理难度,为了更好地解决城市管理问题,提高城市管理效率,网格化管理成为了一种重要的管理模式。

网格化管理是指将城市划分为一个个网格,通过在每个网格内建立管理站点,各级政府、社区居民以及相关部门形成合作协作机制,实现在网格内共同管理的一种管理模式。

本文将从网格化管理的基本原则、执行思路和具体实施方案等方面进行探讨。

二、基本原则1. 综合协作:各级政府、社区居民以及相关部门要建立协作机制,形成合力,共同参与和推动网格化管理工作。

2. 全过程管理:网格化管理要贯穿城市管理的全过程,包括规划、建设、运营和维护等各环节。

3. 精细化管理:通过将城市划分为网格,实现对每个网格的精细化管理,更好地指导和推进城市管理工作。

4. 公众参与:充分发挥社区居民的主体作用,促使他们积极参与到城市管理中来,使网格化管理更贴近居民需求,更有针对性和可操作性。

三、执行思路1. 网格划分:根据城市规模和现状,将城市划分为不同的网格,每个网格面积适中,包含一定数量的住宅区域、商业区域、工业区域等。

划分准则可以考虑人口密度、功能分布、交通便利等因素。

2. 建立管理站点:在每个网格内建立管理站点,该站点为网格化管理的核心,负责网格内的日常管理工作,包括环境整治、安全防范、社会服务等。

管理站点要考虑到人口分布情况,布局合理,满足居民日常需求。

3. 各级政府部门协作:市级政府负责整体协调和规划,负责网格化管理的指导和支持;区域政府负责落实市级政府的决策和要求,负责属地网格化管理的具体实施;社区居民和相关部门要积极参与到网格化管理中,形成合作与协调机制。

4. 信息化支撑:通过信息技术手段,建立网格化管理信息平台,汇集各个网格的信息和数据,实时掌握每个网格的管理情况和问题,及时进行反馈和处理。

同时,通过信息化手段,提高管理工作的效率和透明度。

5. 定期评估和改进:网格化管理是一个不断完善和改进的过程,每年都要进行一次全面评估,总结经验和问题,及时进行调整和优化。

网格化管理工作方案

网格化管理工作方案

网格化管理工作方案1. 引言网格化管理是一种基于区域化划分的管理模式,通过将管理工作按照网格划分,实现工作的高效组织和资源的优化配置。

本文档旨在介绍一种网格化管理的工作方案,包括网格划分、工作内容、责任划分和管理流程等方面,以提高工作效率和管理水平。

2. 网格划分根据实际需求和资源情况,可以将工作区域划分为若干个网格。

网格的划分可以根据地理位置、行政区划、工作性质等因素进行。

每个网格应具有一定的独立性和完整性,以方便工作的组织和管理。

3. 工作内容每个网格的工作内容应根据实际情况进行调整和细化,具体包括但不限于以下几个方面:3.1 巡查与治理每个网格应设立巡查人员,负责对本网格内的各项工作进行巡查和治理。

巡查内容可以包括环境卫生、安全隐患、市政设施维护等方面,巡查人员可以通过现场巡查、投诉受理和科技手段等多种方式进行工作。

3.2 社区服务每个网格应设立社区服务人员,负责为本网格居民提供社区服务。

社区服务内容可以包括居民关怀、社区活动组织、文体设施维护等方面,社区服务人员可以通过问询、志愿服务和社交媒体等方式与居民进行沟通。

3.3 信息收集与统计每个网格应设立信息收集与统计人员,负责收集本网格内的各类信息并进行统计和分析。

信息收集与统计人员可以通过调查问卷、数据分析和与相关部门的沟通等方式进行工作,为决策提供科学依据。

3.4 突发事件应对每个网格应设立突发事件应对人员,负责处理本网格内的突发事件。

突发事件包括但不限于自然灾害、社会安全事件、公共卫生事件等,突发事件应对人员可以通过应急预案、演练和与相关部门的协作等方式进行工作。

4. 责任划分为保证网格化管理的有效实施,需要对各个岗位的职责进行明确划分。

4.1 网格长网格长是每个网格的负责人,负责协调本网格内的工作。

网格长应具有较强的组织和管理能力,负责制定并落实网格目标、协调资源、解决问题等。

4.2 工作人员每个网格应设立巡查人员、社区服务人员、信息收集与统计人员和突发事件应对人员等工作人员。

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案网格化管理是指将城市或社区划分为网格单元,并对每个网格单元进行精细化管理的一种管理模式。

通过网格化管理,可以更好地解决社区治理难题,提高管理效率,改善社会管理服务水平,促进社会稳定和谐发展。

以下是一个网格化管理实施方案,以便更好地了解如何实施网格化管理。

一、制定网格化管理规划1.确定网格划分原则:根据社区的规模、人口密度、行政区划等因素,制定网格划分原则,确保每个网格单元具有相对平衡的人口规模和地域范围。

2.制定网格化管理目标:明确网格化管理的具体目标,如提高治安防控水平、改善社区服务水平、提升社区居民幸福感等,为网格化管理工作提供明确的指导。

3.确定网格化管理责任与权利:明确各级政府、社区、居民和相关部门在网格化管理中的责任与权利,建立相应的管理机制和协调机构,确保各方密切合作,协同推进网格化管理工作。

二、建立网格化管理组织体系1.设置网格化管理工作制度:制定网格化管理的工作流程和各岗位的职责,明确各级管理人员的任务和权限,确保网格化管理工作有序进行。

2.设立网格化管理中心:建立网格化管理中心,负责统一协调各级网格化管理工作,并提供技术和信息支持,以确保网格化管理工作顺利进行。

3.建立网格化管理人员队伍:培养和选拔专门的网格化管理人员,提高其专业素质和综合能力,为网格化管理提供有力的人力支持。

三、完善网格化管理信息系统1.建立网格化管理信息平台:建设一个集信息采集、处理、分析、共享为一体的网格化管理信息平台,实现信息的流通和共享,提高各级管理人员的决策水平和工作效能。

2.使用智能化管理工具:利用先进的科技手段,如人脸识别、无线网络、智能终端等,提高信息的准确性和时效性,实现网格化管理的精细化和智能化。

四、加强社会参与和居民自治1.拓展居民参与渠道:建立居民参与网格化管理的机制,通过开展居民议事会、社区讲座、课堂教育等形式,鼓励和引导居民积极参与社区治理。

2.提升居民自治能力:开展居民自治能力提升的培训和教育,提高居民的法律意识和社会责任感,增强居民行为的规范性和自律性。

网格化管理方案范本(二篇)

网格化管理方案范本(二篇)

网格化管理方案范本一、指导思想和总体目标深入贯彻落实科学发展观,按照中央、省、泉州市社会管理创新相关会议部署,根据《晋--___市社会管理创新综合试点工作实施方案》(晋委…___‟___号)和《晋--___市开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”》(晋委…___‟___号)精神,紧扣我市开展“项目落实年”、“三产跃升年”、“深化城市建设管理年”三个活动,按照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求,通过创新村(社区、企业)管理体制、机制,整合村(社区、企业)管理资源,建立村(社区、企业)社会管理“网格化管理”新模式。

通过“定格、定人、定责、定序”,依托综治网格化管理工作平台,实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全天候、全方位的社区管理和服务,着力提高综治管理服务水平,实现社情民意收集无遗漏、村(社区、企业)管理无盲点、服务无缝隙,达到刑事治安发案降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、人民群众安全满意的目标,努力为我市经济社会又好又快发展创造良好的社会环境。

二、工作任务(一)划分三级(或四级)网格,搭建基本框架以立足实际、着眼发展、便于管理为原则,按行政层级划分三级或四级社会管理综合治理服务网格。

1、一级网格。

以现有的行政村(社区)为依托,村(社区)书记、主任为一级格长(企业参照实行)。

2、二级网格。

按责任片区划分,村(社区)两委成员为二级格长。

3、三级网格。

以楼栋院落或居住相对集中区域为基础,一般以___户左右群众为单位(可结合实际情况灵活设置),选聘一名群众信任的居民为三级格长(一般为党员、村民代表、居民小组长、平安中心户长或电话联防户长)。

4、四级网格。

各镇(街道)、村(社区)也可结合电话平安联防模式,再设立四级网格,按照___户左右为单位设置,由电话平安联防户长为四级格长。

各级网格与网格之间、网格内户与户之间要建立格与格、点与点的相互联系制度,实现联防联动、信息互通,有效发挥网格化管理实效。

网格化管理工作实施方案

网格化管理工作实施方案 一、前言 在现代化城市建设中,网格化管理已经成为管理、服务、治理等方面的重要策略。网格化管理是一种区域化、具体化、网点化、信息化、参与化的管理方式,通过设置较小的网格单元,将城市划分为多个不同属性的小区域,将城市管理工作具体化、地面化。网格化管理能够更好地满足市民的需求,提高社区管理效率,带动社区发展,优化城市管理能力,进一步增强城市竞争力。

二、实施原则 1.立足实际、因地制宜:不同地区之间的管理工作流程、职责分工、服务项目和管理模式都有所不同,实施过程中应该针对性强,因地制宜,结合实际情况与需要综合考虑。

2.完善机制,健全有序:网格化管理涉及多方面的工作,要在机制上建立稳定、健全、有序的机制,各部门之间相互配合、相互协调,确保网格化管理工作的有效实施。

3.科学规划,合理布局:网格化管理实施必须要有相应的规划和布局。规划的总体思路应该是根据需求变化和利益关系进行规划和调配,让各个网格之间相互间隔、包容、互通有无,使人性化、自然化、功能化的网络布局。

4.统一标准,规范化管理:网格化管理涉及到各部门的工作,每个网格都是经过规划和统筹后的,不同的网格之间工作的标准和方法都不同,因此需要在实施中进行标准化管理,确保各项工作的有序实施。

5.充分参与,民主管理:网格化管理的本质是民主化的管理,因此参与者需充分参与社区事务的管理,彼此协调,促进工作的有序开展。

三、实施步骤 1.确定网格区域划分 首先需要在城市范围内进行网格区域的划分。在划分网格的过程中,需要充分考虑城市特点、人口密度、经济地理环境、城市道路交通情况等因素,以实现网格功能的最优化配置。

2.制定网格化管理工作计划 针对不同的网格区域和不同的社区服务需求,制定详细的工作计划。在制定计划的过程中,需要充分考虑不同层级的管理者、不同服务领域的代表等人的需求,对社区服务领域进行科学的协调和调整,确保网格化管理计划具有可操作性、可持续性。

网格化管理工作方案

网格化管理工作方案一、背景随着社会经济的快速发展,城市管理工作面临着越来越多的挑战。

为了提高城市管理效率,提升城市品质,实现精细化管理,我国许多城市开始探索和实践网格化管理模式。

网格化管理是一种新型的城市管理方式,通过将城市划分为若干个网格单元,实行精细化、信息化、动态化管理,以提高城市管理的科学化、规范化、智能化水平。

二、目标1. 实现城市管理的全覆盖:通过网格化管理,实现城市管理工作的全覆盖,确保城市管理不留死角、不留盲区。

2. 提高城市管理效率:通过网格化管理,提高城市管理工作的效率,降低管理成本,提升城市管理效能。

3. 提升城市品质:通过网格化管理,提升城市环境品质,增强城市吸引力,提高市民的获得感和幸福感。

4. 构建和谐社会:通过网格化管理,加强社会治安综合治理,构建和谐社会。

三、实施方案1. 网格划分根据城市特点和实际情况,将城市划分为若干个网格单元,每个网格单元设置一名网格长,负责该网格单元的日常管理工作。

2. 网格化管理平台建设建设网格化管理平台,实现对网格单元的实时监控和管理。

平台应具备以下功能:(1)信息采集:对网格单元内的各类信息进行采集,包括基础设施、环境卫生、市容市貌、安全隐患等。

(2)问题上报:网格长可通过平台上报问题,包括发现问题、处理问题、反馈问题等。

(3)任务派发:平台根据上报的问题,进行任务派发,明确责任单位和处理时限。

(4)处置反馈:责任单位在规定时限内完成问题处置,并将处置结果反馈至平台。

(5)数据分析:对网格化管理数据进行统计分析,为城市管理决策提供依据。

3. 网格化管理队伍建设加强网格化管理队伍建设,提高网格化管理水平。

具体措施如下:(1)培训:对网格长进行专业培训,提高其业务能力和管理水平。

(2)考核:建立网格化管理考核机制,对网格长的工作进行定期考核,确保网格化管理工作的落实。

(3)激励:对表现优秀的网格长给予表彰和奖励,激发其工作积极性。

4. 社会参与鼓励和引导社会力量参与网格化管理,形成政府、社会、市民共同参与的城市管理格局。

网格化管理实施方案

网格化管理实施方案网格化管理是指通过利用信息技术和互联网手段,将城市的管理工作按照地理位置和责任单位进行划分,形成一个个网格,并在每个网格中设立责任人,以实现城市管理的精细化、信息化和智能化。

本文将从几个方面探讨网格化管理的实施方案。

一、提高信息化程度网格化管理的核心在于信息化,因此在实施方案中,首先需要提高信息化程度。

可以建立电子地图平台,将城市划分成方格,并在每个方格中标注相关信息,如道路、住户、设施等,以便将来的管理工作能够更加准确和高效。

此外,应建立统一的信息平台,将各个相关部门的数据进行整合和共享,以便管理人员能够及时获取必要的信息。

同时,还可以探索使用人工智能技术,将大数据分析应用于网格化管理中,以辅助管理决策。

二、推行责任制网格化管理的核心思想是将城市管理划分成一个个小网格,并在每个网格中设立责任人。

因此,实施方案中必须要推行责任制。

责任人需要负责相关网格内的监管、整治和服务工作,并及时向上级报告工作进展。

同时,要建立相应的激励机制,激励责任人更好地履行职责。

此外,还可通过定期考核和评比的方式,对责任人的业绩进行评估,以进一步增强责任感和工作积极性。

三、加强协作与合作网格化管理涉及到多个不同的管理单位,因此在实施方案中要加强协作与合作。

各个管理单位应建立起联动协作的机制,及时调换信息,共同解决问题。

可以开展交流会议、研讨会、培训班等形式的活动,促进各方之间的沟通与合作。

同时,还可以建立线上协作平台,方便各方之间进行信息交流和协作工作。

四、加强社会参与网格化管理的成功离不开广大市民的积极参与。

因此,在实施方案中要加强社会参与。

可以通过宣传教育,加强市民对网格化管理的理解和支持,提高他们的管理意识和参与意识。

同时,还可建立市民参与机制,鼓励市民积极参与城市管理,如提供举报渠道、开展志愿者活动等。

通过积极的社会参与,可以实现城市管理工作的全员参与和共治。

五、加强监督与评估网格化管理实施方案的最后一点是加强监督与评估工作。

城市网格化管理实施方案(范文六篇)

城市网格化管理实施方案(范文六篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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晋江市城市网格化管理工作方案 为扎实开展城市网格化管理工作,进一步创新城市管理机制,提高城市管理效率,提升城市品位,逐步创建和形成晋江特色的城市管理新模式,现结合我市实际,制定如下方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,着眼于加快推进城市平台建设,按照住房和城乡建设部提出的“数字城管”建设要求,立足城市管理体制、机制和方式创新,明确城市管理相关专业部门职责,借助数字网络技术,整合城市管理信息资源,实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理目标,提升城市管理水平,努力把晋江建设成为宜商宜居城市,支撑晋江城市经济社会转型发展。 二、工作原则 (一)因地制宜原则。城市网格化管理平台建设要从我市城市建设发展实际出发,注重实效。 (二)规范建设原则。严格遵照住房和城乡建设部《数字化城市管理模式建设导则(试行)》,以及有关标准、规范实施项目建设。 (三)资源整合原则。充分挖掘、整合、利用我市现有的信息化资源,避免重复建设。 (四)稳步推进原则。按照 “总体规划、分步实施、逐渐展开”的方式稳步推进,先在市区建成区试点,分期逐步向外围拓展,成熟一期推进一期。 三、实施范围 (一)地域范围 一期工程涵盖市区青阳街道、梅岭街道全部区域和罗山街道部分区域(即罗山辖区晋光路、世纪大道、和平南路合围区域),地域面积约20—30平方公里,2010年 6 月底前建成并投入运行; 二期工程涵盖市区罗山街道一期工程以外区域、西园街道、灵源街道和新塘街道辖区,计划在2013年底建成投入运行; 三期工程涵盖全市各镇规划区、主要工业区和主要道路沿线两侧,实施的时间根据一、二期工程运行成效确定。 (二)对象范围 将住房和城乡建设部颁布的《城市市政综合监管信息系统 管理部件和事件分类、编码及数据要求》(CJ/T214)中城镇建设行业标准规定的六大类部件(包括公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类及其它有关设施)和五大类事件(包括市容环境、宣传广告、施工管理、突发事件、街面秩序)纳入城市网格化管理对象的范围。 四、机构设置 设立城市网格化管理监督指挥机构(暂名“城市网格化管理监督指挥中心”),承担的职能包括: (一)负责组织建立城市网格化管理电子信息系统;研究拟定城市管理监督与评价办法,建立科学完善的监督评价体系。 (二)负责城市管理中出现的各种问题的现场信息采集、分类、派遣,指挥、协调各责任单位开展问题处臵,随时掌握城市管理现状、出现的问题和处臵情况,实施对城市管理全方位、全时段的即时监控。 (三)负责各类城市管理信息的整理、分析,对城市管理状况以及有关部门和责任人履行城市管理职责的情况进行监督、考核、评价。 (四)负责城市管理监督员的配臵、招聘、培训、考核及日常管理。 (五)负责组织城市管理信息传递系统、处理系统的日常维护与管理,建立城市管理工作电子台账,实施信息管理。 (六)承办市委、市政府交办的其他事项。 五、工作内容 (一)组建管理队伍 1、组建城市管理监督员队伍。整合现有行政执法、环卫、市政、园林的巡查管理力量,组建专职城市管理监督员队伍,负责日常城市管理问题的信息采集、核实核查和各类专项普查工作; 整合社区管理力量,组建兼职监督员队伍,负责收集和上报社区内相关城市管理问题,实现对城市的全覆盖管理。 2、设臵监督指挥中心受理员坐席。根据系统运行需要,在监督指挥中心设臵若干个受理员坐席,负责受理领导批示、监督员上报和社会公众举报的城市管理问题,并进行审核、立案、批转、结案等工作。 3、设臵监督指挥中心派遣员坐席。在监督指挥中心设臵若干个派遣员坐席,负责将立案后批转的案卷派遣到相应的责任部门,对相关城市管理专业部门的案件办理情况进行协调督办。 (二)建设软硬件系统 1、建设基础数据库。主要包括城市基础地理信息数据库、行政区划及网格数据库、影像数据库、地址编码数据库、城市部件数据库、地名数据库6个数据库:(1)以1:500地形图为基础,通过对普查范围内的地形信息进行检查,并按照《城市市政综合监管信息系统技术规范》(CJJ/T106)对已发生变化的地形信息进行修补,建成基础地理信息数据库;(2)通过对航空或航天遥感数据进行辐射校正、几何校正,利用数字高程模型进行投影差改正,附之以主要居民地、地名、境界等矢量数据,建成影像数据库;(3)通过对永久性建筑(楼房)、路名、门牌、标志物、兴趣点等进行普查获取有关对象的地址数据(包括地点描述信息和坐标信息等),建立地理编码数据库;(4)通过将基本比例尺地形图上各类地名注记,包括居民地、河流、湖泊、山脉、自然保护区等的名称,连同其汉语拼音及属性特征,如类别、政区代码、归属、网格号、经度、纬度等录入计算机建成行政地名数据库;(5)通过对管理范围进行划分与编码,绘制单元网格与编码图集,建立行政区划及单元网格数据库;(6)通过野外普查,对城市公共设施部件的名称、类型、权属管理网格、归属部门、现势性、责任人等属性进行编码定义,建成部件数据库。 2、建设无线数据采集系统。采用CDMA数据传输技术,依托城市管理部件、事件分类编码体系和城市地理编码体系,实现城市管理问题相关文本、图像、声音、位臵等信息的无线实时传递。城市管理监督员可通过该系统及时将城市部件、事件等城市管理问题信息传递到监督指挥中心,并接受监督指挥中心的派遣调度。 3、建设呼叫中心受理系统。依托无线数据采集系统实时接收,并开通12319城市管理监督投诉热线,整合现有“全球眼”视频监控设施,及时受理、核实来自监督员和社会公众的城市管理问题信息,并对问题发生地点进行定位。 4、建设协同指挥系统。依托现有电子政务硬件网络和协同办公系统,搭建监督指挥中心与城市管理相关部门之间的信息传递通道,实现城市管理问题及时派遣、处臵,处臵结果及时反馈。同时,建设中心显示系统,实现对城市部件和事件的可视化监控。 (三)建立管理标准体系 1、按照《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码及数据要求》(CJ/T214)标准规定,制定《城市管理部件、事件监督手册》,构建以问题发现、核查结案为核心内容的城市管理问题监督制度体系。 2、按照《城市市政综合监管信息系统城市管理部件事件立案、处臵和结案》(CJ/T315)标准规定,制定《城市管理部件、事件处臵(指挥)手册》,构建以处臵职责重新确认、处臵结果规范、处臵时限精准为核心内容的城市管理问题处臵执行制度体系。 3、按照《城市市政综合监管信息系统绩效评价》(CJ/T292)标准规定,制定《城市管理综合绩效考核办法》,以标准化的处臵结果统计数据为依据,构建对各执行部门和监督机构的考核制度体系,形成一个监督轴驱动多部门组成的处臵轴,全面提升处臵效率的核心动力机制。 (三)建立高效业务模型 城市网格化管理工作流程包括七个环节,即信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案、综合评价。业务流程图见附件。 1、信息收集。城市管理监督员在规定的若干单元网格内巡视,发现城市管理问题后利用“城管通”上报位臵、图片、表单、录音等信息。监督指挥中心接收社会公众举报、领导批转的城市管理问题,通知监督员核实,属实的问题由监督员上报。 2、案卷建立。监督指挥中心受理员接收城市管理监督员上报的问题,根据《城市管理部件、事件监督手册》进行立案,并报值班长审核。 3、任务派遣。监督指挥中心派遣员审核立案的案卷进行分解,确定责任单位,派遣至相关责任单位处臵。 4、任务处理。相关责任单位按照监督指挥中心的指令,按规定组织管理力量到现场处臵问题。 5、处理反馈。各相关责任单位对问题处理完毕后,通过系统及时将处理结果反馈给监督指挥中心。 6、核查结案。监督指挥中心受理员利用短信等方式通知相应区域的监督员到现场核查问题处臵情况,监督员通过 “城管通”上报,经受理员核查、值班长审核后,如上报的核查信息与城市管理问题处臵标准一致,监督指挥中心进行结案处理;未达到处臵标准的,由监督指挥中心立案督办。督办未果转交市效能办处理。 7、综合评价。在平台系统中设臵绩效评价模块,自动生成评价结果。同时,监督指挥中心定期发布城市管理问题处臵情况和各责任单位的绩效评分,接受公众监督。 六、实施步骤 (一)准备阶段(2009年3月~2009年9月) 1、制定晋江市城市网格化管理工作方案; 2、成立晋江市城市网格化管理工作领导小组和工作机构; 3、协调电信公司确定系统集成商和软件开发商; 4、成立晋江市城市网格化管理监督指挥中心筹建组。 (二)实施阶段(2009年9月~2010年6月) 1、正式启动城市网格化管理项目建设; 2、开展城市管理部件普查、数据建库、网格单元划分、软件开发等信息系统建设; 3、制定《城市管理部件、事件监督手册》、《城市管理部件、事件处臵(指挥)手册》等操作标准、规范; 4、建立城市网格化管理业务模型,完善业务流程; 5、开展监督指挥中心软硬件系统集成安装等; 6、正式设立城市网格化管理监督指挥机构; 7、组建城市管理监督员队伍,开展人员培训。 (三)完善验收阶段(2010年6月~12月) 1、出台有关规范性文件,建立城市网格化管理考核、评价体系; 2、监督指挥中心正式挂牌,一期工程系统启动试运行; 3、查漏补缺对信息系统进行完善和必要的扩充修改; 4、组织系统验收。

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