企业知识产权战略应用案例分析
专利价值评估方法与实践案例分享
专利价值评估方法与实践案例分享近年来，随着知识经济的发展，专利作为一种重要的知识产权形式，对企业的发展和竞争力提升起着至关重要的作用。
然而，如何准确评估专利的价值，成为了众多企业和专利权人面临的难题。
本文将介绍一些常见的专利价值评估方法，并分享一些实践案例，希望能为读者提供一些有益的参考。
一、市场法评估方法市场法评估方法是一种常见且广泛应用的专利价值评估方法。
该方法主要通过分析市场上类似专利的交易价格，来评估目标专利的价值。
通常，该方法需要考虑专利的技术领域、技术水平、市场需求等因素，并结合市场竞争情况进行综合分析。
例如，在某个特定领域存在大量竞争对手的情况下，该领域的专利价值可能会相对较低。
实践案例：某公司拥有一项关于新型电动汽车电池技术的专利，在市场上备受瞩目。
为了评估该专利的价值，该公司进行了市场调研，并分析了与该专利相关的其他专利的交易价格。
最终，他们得出结论：该专利具有较高的市场价值，预计能够为公司带来可观的收益。
二、成本法评估方法成本法评估方法是一种基于专利研发和维护成本的评估方法。
该方法主要通过计算专利的研发成本、维护费用等来评估专利的价值。
通常，该方法适用于那些在研发过程中投入大量资源和资金的专利。
然而，该方法也有其局限性，因为它忽略了市场需求和竞争情况等因素。
实践案例：某企业在过去几年中投入了大量资源和资金，研发了一种新型医疗器械的专利。
为了评估该专利的价值，该企业进行了详细的成本分析，包括研发费用、人力成本、材料费用等。
最终，他们得出结论：该专利的价值较高，能够为企业带来可观的经济效益。
三、收益法评估方法收益法评估方法是一种基于专利所能带来的收益和利润的评估方法。
该方法主要通过分析专利的商业化潜力、市场需求和预期收入等来评估专利的价值。
通常，该方法适用于那些有明确商业化前景和市场需求的专利。
然而，该方法也需要考虑市场竞争情况和技术变革等因素。
实践案例：某创新型企业拥有一项关于智能家居技术的专利，他们希望评估该专利的价值以便进行商业化推广。
关于知识产权的论文（10篇）
知识产权的论文关于知识产权的论文(10篇)在学习、工作生活中，大家一定都接触过论文吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。
相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编为大家整理的关于知识产权的论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
关于知识产权的论文1[摘要]传统知识是人类历史发展的长河中不可或缺的一部分，是人们用智慧和生活实践中所创造出来的知识和经验的总和。
但是传统知识因为相传年代甚久，并且很多记载不明确，甚至追溯不到其源头，故不能确定其权利的主体。
便很难取得知识产权法的保护。
所以本论文以探讨我国的传统知识的知识产权的保护制度，研究传统知识的知识产权战略，为保护我国传统知识的利益以及民族的利益做贡献。
[关键词]传统知识；知识产权；民间技艺；恶意抢注一、传统知识概述1.传统知识的概念界定关于“传统知识”一词，虽然各国际组织和学者已经给出过相关的定义，可仍旧没有一个统一的概念得到广泛的认同。
但是有不少国际公约和国际机构，在狭义上使用传统知识这一概念，（1）即把传统知识界定为传统部族在千百年来的生产生活实践中创造出来的知识，技术诀窍和经验的总和。
如《生物多样性公约》则是最早提出“传统知识，创新与实践”等这样一术语的。
当然，传统知识由于立足点不同，还存在多个角度、多个层面的界定。
目前各种界定都存在着将传统知识载体化的倾向。
以至于一提到传统知识，许多人感受到的是具有传统文化特征的产品或者是那些已经退出现实生活的古老知识，这种认识给确定传统知识的保护范围带来困难，无法满足为传统知识寻求知识产权保护的需要。
总之，（2）基于传统之上的文学，艺术或科学著作，表演、发明、科学发现、设计、商标、和名称、符号，未透露的信息和所有其他一些在工业、科学、文学或艺术领域内，以传统为基础的由智力活动产生的一切创新和创造，都属于传统知识的范畴。
2.传统知识的特征（1）传统知识具有群体性：众所周知，传统知识是一群与自然紧密相连的人即传统部族世世代代创造的有着自己的经验的知识体系，是其实践与智慧的结晶。
成功的企业创新案例
成功的企业创新案例从“由内到外”到“由外到内”，开放式创新的理念和正在得到不断的发展和丰富。
本文通过八个案例，具体分析开放式创新的类型有哪些，又有哪些部分是值得我们所借鉴的。
一、英特尔：应用外部资源英特尔开放式创新的方法，是在创新过程中应用外部资源。
英特尔的研发战略由四项构成：大学研究赞助、大学周边的开放式合作研究实验室、公司内部研究项目以及公司收购。
上图描绘了英特尔的探索性研究方法。
整个流程始于扫描环境和有潜力的研究领域。
有意向的研究项目通过赞助、实验室研究、内部研究或者英特尔投资发起，直到能够看清成果时再做出是否将这项产品、技术进行商业化的决策。
英特尔赞助了五百多家大学，并且将其开放性合作实验室布局在相关领域领的大学周围。
这样的实验室一般有20个英特尔的研究人员和20个来自大学的研究员。
尽管这种实验室是英特尔所有的，但是研究的环境相当开放，并且部分项目是公开的。
英特尔更加重从大环境中快速学习，获得大量的新想法并获得知识产权。
当然它也有自己的内部研究活动来获得有前景的发明。
英特尔鼓励实验室从英特尔内部和各个业务单位角度出发提出有价值的创意。
英特尔公司每两年就会更新一次研究开发的战略规划，以此来保护未来的发展。
此外，实验室中基本一半的研究员都是学生。
英特尔在过去十年内大幅增加研发投入，每年发布的专利都在增长，2005年，英特尔在全世界获得的专利数量大约为5000项。
这表明，英特尔的探索性研究战略取得了成功。
二、思科：并购实现整合思科的创新策略是内部开发、战略联盟和收购相结合。
在创新型企业中，它是活跃的收购者和投资者。
1993年以来，共收购了108家公司，30%的收入来自收购和开发活动。
另外一个重要战略就是合作。
在上个世纪八、九十年代，它的收购和合作策略在高技术产业中比较独特，这一战略使它更快地获得了新技术和新解决方案。
一家公司大到一定程度后，如果一些员工有好的想法，会发现在在公司里推动它的阻力也很大。
《知识产权保护》ppt课件
积极参与国际知识产权保护规则的制定和 完善，加强与其他国家和地区的合作与交 流；共同应对跨国知识产权纠纷和挑战。
谢谢
THANKS
。
知识产权法律制度的实施与监管
行政执法
政府相关部门依法对侵权行为进行查 处，包括责令停止侵权行为、没收违 法所得、罚款等。
司法保护
社会监督
公众、媒体、行业协会等社会力量对 知识产权侵权行为进行监督，提高知 识产权保护意识。
通过法院对知识产权进行司法保护， 包括民事、行政和刑事诉讼等。
知识产权法律制度的国际比较
背景
随着知识经济的兴起和全球化进程的加速，知识产权已成为国家竞争力的核心 要素。加强知识产权保护，对于激励创新、推动高质量发展具有重要意义。
知识产权保护的重要性
激励创新
通过赋予创新者一定期限的独 占权，使其获得经济回报，从
而激发创新活力。
维护市场秩序
防止侵权行为对市场竞争造成 扭曲，保障公平竞争的市场环 境。
维护、保护等方面的规定和流程。
加强知识产权培训
03
对企业员工进行知识产权培训，提高员工的知识产权意识和保
护能力，确保企业知识产权的安全。
企业知识产权保护与风险防范
加强知识产权保护措施
采取多种措施加强知识产权保护，包括申请专利、注册商 标、登记著作权等，确保企业知识产权的合法权益得到有 效保障。
建立知识产权预警机制
未来知识产权保护的发展趋势
01
国际化趋势
加强跨国合作，共同打击跨国知识产权侵权行为；推动国际知识产权保
护规则的制定和完善。
02
数字化趋势
利用大数据、人工智能等技术手段提高知识产权审查、确权、维权等工
作的效率和质量；加强对数字版权等新兴领域的知识产权保护。
2025年经济师考试知识产权高级经济实务试题与参考答案
2025年经济师考试知识产权高级经济实务模拟试题与参考答案一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题：案例分析：甲公司是一家知名的高新技术企业，主要从事生物技术产品的研发与生产。
近年来，甲公司在知识产权方面投入了大量资源，拥有多项自主知识产权。
为了进一步扩大市场份额，甲公司决定将一项自主研发的新产品推向市场。
以下为该案例的具体情况：1.甲公司投入500万元研发费用，成功研发出一项具有自主知识产权的新产品A。
该产品在市场上具有显著的技术优势，预计在未来5年内能够为公司带来1000万元的经济效益。
2.甲公司将产品A申请了发明专利，并成功获得授权。
然而，在产品A上市后不久，乙公司发现甲公司的产品A与乙公司的一项产品B在技术方案上存在高度相似之处。
经过调查，甲公司发现乙公司曾以不正当手段获取了甲公司的技术资料，并将其用于产品B的研发。
3.针对乙公司的侵权行为，甲公司采取了以下措施：（1）要求乙公司停止侵权，并赔偿因侵权行为造成的经济损失；（2）向人民法院提起诉讼，请求法院判决乙公司停止侵权，并赔偿甲公司经济损失；（3）向国家知识产权局申请撤销乙公司产品B的专利权。
请根据以上案例分析，回答以下问题：1、甲公司应该如何证明乙公司侵权行为的存在？答案：甲公司可以通过以下方式证明乙公司侵权行为的存在：（1）提供乙公司获取甲公司技术资料的证据，如电子邮件、会议记录等；（2）证明乙公司产品B与甲公司产品A在技术方案上存在高度相似之处；（3）证明甲公司产品A的市场竞争力，以及乙公司侵权行为对甲公司造成的经济损失。
2、甲公司向人民法院提起诉讼时，应该如何证明乙公司的侵权行为？答案：甲公司向人民法院提起诉讼时，应提供以下证据：（1）乙公司获取甲公司技术资料的证据；（2）甲公司产品A与乙公司产品B在技术方案上存在高度相似之处的证据；（3）甲公司因乙公司侵权行为造成的经济损失的相关证据。
专利布局的策略分析
专利布局的策略分析在如今激烈竞争的商业环境中，专利布局成为了企业保护和推进创新的重要手段。
精心规划的专利布局不仅可以保护企业的核心技术，还能够增加企业的市场竞争力。
本文将分析专利布局的策略，并以实际案例为例进行说明。
一、专利布局的重要性专利是创新的产物，具有得以保护和实现独占优势的作用。
合理的专利布局可以帮助企业建立竞争壁垒，防止他人侵犯自己的技术，同时还能够为企业提供授权收入和市场份额增长的机会。
二、专利布局的策略选择1. 多点布局：通过在相关技术领域提交多个专利申请，覆盖不同技术维度，来构建全方位的专利布局。
这样一方面可以为企业提供更多的技术保护，另一方面也可以使企业在技术交叉领域有更大的话语权。
2. 核心布局：将重点专利布局放在核心技术上，保护企业最有竞争力的关键技术。
这样可以确保企业在核心领域的市场地位和技术领先地位。
3. 时序布局：在技术发展的不同阶段，选择不同的时机进行专利布局。
初创企业可以先进行核心技术的布局，随着技术发展成熟，再逐步扩大专利布局范围。
4. 地域布局：根据企业的市场布局和全球化战略选择不同的地域进行专利布局。
考虑到不同地区的法律和专利保护力度不同，企业需制定相应的策略进行布局。
三、案例分析：苹果公司专利布局策略苹果公司作为全球知名科技企业，其专利布局策略为广大企业提供了许多启示。
苹果公司在技术领域的专利布局主要体现在以下几个方面：1. 核心技术布局：苹果公司在移动通信和计算机技术领域拥有大量核心专利，如iPhone和Mac系列产品的设计和操作系统等。
这些专利的保护为苹果公司提供了市场竞争优势。
2. 设计专利布局：苹果公司注重产品的设计和外观，通过注册设计专利来保护产品的独特性。
例如，苹果公司的iPhone外观设计专利，使得其他手机厂商无法完全模仿其产品。
3. 地域布局：苹果公司在全球范围内进行了广泛的专利布局，以保护其技术和知识产权。
在美国、欧洲、亚洲等地区注册专利，有效避免了技术被侵权的风险。
企业知识产权战略及其运用
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三、企业知识产权战略的类型
（一）按知识产权类型分 1、企业专利战略； 2、企业商标战略； 3、企业著作权战略； 4、企业商业秘密战略； 5、企业知识产权综合战略。
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（二）按对知识产权的运作方式进行划分 1、企业知识产权取得战略； 2、企业知识产权使用战略； 3、企业知识产权保护战略； 4、企业知识产权管理战略。
创造、运用、保护和管理工程的各种手段； 实施战略的物质保障与支撑条件。
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（六）战略步骤 战略步骤是实现战略目标和落实战略措施 的方法步骤和实施方案。
1、实施内容 2、实施时间 3、实施条件 4、保障措施 5、实施效果的考核方式
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第三章
企业专利战略的制定与实施
一、专利战略的制定
（一）制定原则
5、特殊性。
专利战略不同于具体管理方法和手段，没有一个固定不 变、通用的模式。
6、综合性。
专利战略还要与企业经营的其他战略综合运用才能取得 最佳效果。
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二、企业专利战略的作用
企业专利战略具有以下作用：
（一）有利于企业在激烈的市场竞争中求生存、 发展 （二）有利于推进技术创新
体现在以下几个方面： 1、增大技术创新的源泉； 2、保护企业技术创新的积极性； 3、有利于加强技术创新的环境建设； 4、有利于对技术创新实现战略性管理。
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4、确定战略目标
战略目标的确定要以各种事实为基础，有理有据，不能随意 想象，也就是必须量体裁衣，提出企业通过努力可以达到的 各项指标。
5、确立战略重点
说明实施专利战略所要解决的主要问题。
6、选择战略措施
说明达到战略目标的途径和办法。
pest分析案例
PEST分析案例概述PEST分析是一种常用的战略管理工具，用于评估公司外部环境中的政治、经济、社会和技术因素对业务的影响。
本文将通过一个实际案例，来说明PEST分析的应用。
案例背景XYZ公司是一家全球性的电子产品制造商，主要生产和销售智能手机。
他们在全球范围内经营，在不同的国家和地区都有销售网点。
最近，由于全球经济形势的不稳定以及技术进步的快速发展，XYZ 公司决定进行一次全面的PEST分析，以了解当前和潜在市场对他们的业务的影响。
政治因素政治因素可以影响企业运营的稳定性和可持续性。
在XYZ公司的PEST分析中，政治因素可能涉及以下几个方面：1.政府政策：各国政府对电子产品行业可能制定不同的政策，如贸易限制、关税调整等。
XYZ公司需要密切关注各国政府的政策变化，以便及时调整业务策略。
2.政治稳定性：一些国家或地区的政治不稳定可能对XYZ公司的业务产生负面影响。
他们需要评估目标市场中的政治稳定性，以确定投资和扩展的可行性。
经济因素经济因素可以对企业的需求和利润率产生直接影响。
以下是XYZ公司PEST分析中的经济因素：1.经济增长：不同市场的经济增长水平可能不同，这会影响到XYZ 公司产品的需求。
他们需要关注目标市场的经济数据，并据此制定销售策略。
2.汇率波动：XYZ 公司在全球范围内进行业务，所以他们需要注意不同国家的货币汇率变动。
汇率波动对于他们的生产成本和销售价格都可能产生影响。
社会因素社会因素可以影响产品的市场占有率和消费者需求。
以下是XYZ公司PEST分析中的社会因素：1.人口变化：不同地区的人口结构和规模变化可能对XYZ 公司产品的需求产生巨大影响。
他们需要了解目标市场的人口趋势，并相应调整市场定位。
2.消费者偏好：消费者的偏好和需求随时间而变化。
XYZ公司需要不断了解和预测消费者对智能手机的新需求，以满足市场需求。
技术因素技术因素可以改变市场竞争格局和产品创新能力。
以下是XYZ公司PEST分析中的技术因素：1.技术发展：“互联网+”等新技术的发展对于智能手机行业具有重要影响。
管理的法律方法案例分享(3篇)
第1篇一、引言在现代企业管理中，法律方法作为一种重要的管理手段，越来越受到企业的重视。
法律方法不仅可以帮助企业规范经营行为，降低法律风险，还可以提高企业的竞争力。
本文将通过几个具体的案例，分享管理中的法律方法，并从中提炼出一些有益的启示。
二、案例一：合同纠纷的预防与解决案例背景：某公司（以下简称甲公司）与供应商（以下简称乙公司）签订了一份购销合同，约定乙公司每月向甲公司提供一批货物，甲公司支付货款。
合同签订后，乙公司未能按期交货，导致甲公司生产计划受到影响。
甲公司多次催促乙公司交货，但乙公司始终以各种理由推脱。
管理中的法律方法：1. 合同审查：在签订合同前，甲公司应对乙公司的资质、信誉进行审查，确保对方具备履行合同的能力。
2. 明确违约责任：在合同中明确约定违约责任，如逾期交货的赔偿标准、违约金的计算方法等。
3. 证据保全：在乙公司违约时，甲公司应积极收集证据，如合同、函件、通话记录等，以便在诉讼中维护自身权益。
解决方案：1. 甲公司向乙公司发出书面催告，要求其按期交货。
2. 若乙公司仍不履行合同，甲公司可向法院提起诉讼，要求乙公司承担违约责任。
启示：1. 企业在签订合同时，要重视合同审查，确保对方具备履行能力。
2. 合同中应明确违约责任，降低法律风险。
3. 在合同履行过程中，企业要注重证据保全，为解决纠纷提供有力支持。
三、案例二：知识产权保护案例背景：某科技公司（以下简称丙公司）研发了一款新产品，并申请了专利。
然而，在产品上市后不久，市场上出现了与丙公司产品相似的仿制品，严重侵犯了丙公司的知识产权。
管理中的法律方法：1. 专利申请：丙公司在产品研发阶段，及时申请专利，以保护自己的知识产权。
2. 监测市场：丙公司对市场进行监测，一旦发现侵权行为，立即采取措施。
3. 法律诉讼：在侵权行为发生时，丙公司可向法院提起诉讼，要求侵权方停止侵权行为并赔偿损失。
解决方案：1. 丙公司向侵权方发出律师函，要求其停止侵权行为。
企业实施知识产权战略探讨
２ 企 业 实 施 知 识 产 权 战 略 的 案例
知识产权 取得 竞争优 势的策略 、措施 和手段 。从 这 个 意 义 上 讲 ．企 业 知识 产 权 战 略 可 以被 理 解
为 ：为实现 自身总体 目标 ，取得 竞争优 势 、谋 求
性谋 划 。以及 采取 的一系列策 略与手 段 。是 利用
了公 司 甲 的专利 无效 。此事 件对 企业 教育 深刻 。
说 明企业 不能 埋头 生产 。要 认真 学 习专利 知识 。 依 法保 护企 业利益 。对于本企 业 的技术 创新成 果
应 及时 申请 专利 。专利具有独 占性 。防的策略和手 段。 （ ）企业 实施知识产权 战略 的重要 性和 存在 ２
的 问题
体 现 在 ：知 识 产 权 本 身成 为企 业 重 要 的 无形 资 产 ：拥 有知识产权 可 以凭 借法律 赋予 的具有 垄断 性的专 有权利 ．将技术优 势转化 为市场优 势和 竞 争优 势 ，从 而获得 的市场 竞争 力 ：通过 实施知 识 产权 ．可 以为企业 带来直 接的高额 利润 和品牌效 应 ，争取更 多 的消 费者 。基 于知识产 权对企 业 的 重要 性 ，在 当前 国际竞争环境 中，企 业不 失时机 地制定 和实施 知识产权 战略无 疑具有 十分重 要 的
意义
１ 企 业 实 施 知 识 产 权 战 略 的 重 大 意 义 （ ） 企 业 知 识 产 权 战略 的 内涵 １
企业对知识 产权 战略研究与 实施 的重视 ．首 先需要从 深层次 的观念 上认识 到 ：在 当代竞争 日
益激烈 的国 内外环境 下 ．知识产 权对企 业而言决 不是可有可 无的 问题 ．而是一个 关系到企 业生存 和发展的大 事。例如某 公司 甲告 某合作企 业乙专
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的竞 争 ，集 中表 现 在 一 流 的 技 术 ，一 流 的 产 品 ，
一
流 的 品牌 ” 因此 ，加 快 提 高全 社 会 知 识 产 权 意 。
识 ，加 强 知识 产 权 保 护 ，提 高 自主 创 新 能 力 ，是 加快产 业 升 级 与经 济 可 持 续 增 长 的需 要 ，更 是 民 族 进步 ，落实科 学 发展 观 ，构 建 和 谐 社 会 的需 要 。 随着市 场经 济 的深 化 以及 我 国加 入 ＷＩ ＇ ，对 知 Ｏ后
・５ ７・
总理 曾深 刻指 出 ： “ 界 未 来 的竞 争 就是 知 识 产 权 世
在工 业废 弃 物 的处 理 和 低 附 加 值 产 品 的 利 用
方面 ，昆钢利 用 知 识 产 权 战 略 的思 想 ，充 分 了 解 并 分析 了有 关 技 术 的发 展 趋 势 ，对 昆 钢 所 采 取 的
谋 取 最佳 经济 效益 的策略 。 文章针 对 两个 实际案例 ，运 用知识 产权 战略 思想 ，对 为解 决这 两
个 问题 所 开展 的项 目进行 了指 导 ，并取得 了初 步成效 ，在 知识 产权 战略 的应 用方 面进行 了初 步的探 索 ，这 对企 业今后 的相 关 工作 开展 有 了可借 鉴 的经验 。 关键 词 知 识 产权 战略 案 例分 析
昆 钢 科 技
２０ ０ ９年第 １ 期
Ｋ ｎ ａｇＫ ｊ ｕ ｇｎ ｅｉ
２０ ０ ９年 ３月
企 业知 识产 权 战 略应 用 案例 分 析
张 力 杨 顺 武 （ 科技 创 新 部 ）
摘 要 企 业知 识产 权 战略是 企业 为获取 与保 持 市场 竞争优 势 ，运 用知识 产权保 护 手段
Ａｎ ｌ ｓｓ ｏ ｔ ａ ｅ ｉ ｐ ｉ ａ ｉ ｎ ｏ ｎ ｅｌ ｃ ｕ ｌ ａ ｙ ｉ ｆ Ｓ ｒ ｔ ｇ ｃ Ａｐ ｌ ｔｏ ｆ Ｉ ｔ ｌｅ ｔ ａ ｃ
Ｐｒ ｐ ｒ ｙ Ｒｉ ｈ ｓ ｉ ｓｎ ｓ ｅ ｏ ｅ ｔ ｇ ｔ ｎ Ｂｕ ｉ ｅ ｓ ｓ
ＺＨＡＮＧ ｉ ＹＡＮＧ ｈ ｎ． Ｌ Ｓ ｕ ｗｎ
施 。在钢铁 行 业 领 域 里 ，所 产 生 的废 物 量 是 很 大
附加值 的产 品，成 了经济发展过程 中急待解决的
问题 。
２ 知 识 产 权 工作是 企 业 管理 工作 的 重
要 内容之 一
知识产 权 是 智 力 创 造 的成 果 ，在 当 今 世 界 的 经 济强 国中 ，无 一 不 是 知 识 产 权 的强 国 。温 家 宝
１ 前 言
我 国政府 对 工 业 废 物 的综 合 利 用 工 作 十 分 重
铁 工业 的 可 持 续 发 展 ，同 时 会 占用 土地 破 坏 环 境 并造 成 污染 。 另 外 有 些 产 品 虽 然 并 非 废 弃 物 ，但
由于其 利用 方 式 简 单 ，而 使 其 利 用 价 值 较 低 ，并
且 同样 易 产 生 污 染 。 怎样 利 用 好 工 业 废 弃 物 和 低
视 ，已把 这项 工 作 作 为 我 国经 济 和 社 会 发 展 的 一 项长 远 战 略方 针 。资 源 的综 合 利 用 是 实 施 资 源 永 续利 用 ，保 证 国 家 经 济 健 康 发 展 的 重 要 内容 ，是 防止 污染 ，保 护 环 境 ，增 强 企 业 竞 争 力 的重 要 措
的 ， 目前 这 些 废 弃 物 的综 合 利 用 率 为 ４ ％ 左 右 ， ０
这其 中 的尾 矿 、钢 渣 、粉 煤 灰 、工 业 垃 圾 的 利 用
率更 低 。若不 处 理 和 加 以 综 合 利 用 ，势 必 影 响 钢
２０ ０ ９年第 １期
张力 ，杨顺武 ：企业知识产权战略应用案例分析
ｖ ｎ ａ ｅ，ｗｈ ｃ ｅ ｐ ｏ ｇ ｉ ｐ ｉ ｌｅ ｏ ｏ ｃ ｂｅ ｅ ｉ ｔ ｒ ｕ ｈ ｐ ｏ ｅ ｔ ｎ ｅｌ ｃｕ ｌｐｒｐｅ ｔ． ｉ ａ ｔｇ ｉ ｈ ｈ ｌ ｓ ｔ ａ ｎ ｏ ｔｍａ ｃ ｎ ｍｉ ｎ ｆ ｈ ｏ ｇ ｒ ｔｃ ｉ ｉ ｔｌｅ ｔ ａ ｏ ｒｙ Ｔｈ ｓ ｔ ｎｇ ｉ ｔｌｅ ｔ ａ ｏ ｒｙ ｓｒ ｔ ｇ ｓｕ ｅ ｎ ｔ ｒ ｃｉａ ａ ｅ ． ｔｈ ｌ ｄ ｔ ｅ ｏ ｖ ｈ ｒ ｂｌｍｓ ｏ ｅ ｎ ｅｌ ｃｕ ｌｐｒｐｅ ｔａｅ ｙ ｗａ ｓ ｄ ｉ ｗｏ ｐ ａ ｔｃ ｌｃ ｓ ｓ Ｉ ｅｐｅ ｏ ｒ ｓ ｌｅ ｔ ｅ ｐ ｏ ｅ ｆｔ ｔ ｈ ｃ ｓ ｓ ａ ｄ ｇ ｔａ ｇ ｏ ｅ ｕ ｔ ａ ｅ ｎ ｏ ｏ ｄ ｒ ｓ ｌ．Ｈｏ ｔ ｍｐ ｏ ｎ ｅｌｃ ｕ ｌｐ ｏ ｒｙ ｓｒ ｔｇ ｓ ｓｕ ｉ ｄ ｐ ｍａ ｉ ｅ ｅ ａ ｄ ｗ ｏ ｅ ｌｙ ｉ ｔｌｅ ｔ ａ ｒ ｐｅ ｔ ｔａ ｅ ｉ ｔ ｄ ｅ ｒ ｒｌ ｈ ｒ ｎ ｙ ｉ ｙ ａ ｖ ｌ ｂ ｅ ｅ ｐ ｒｅ ｃ ｓ ｏｆｒ ｄ ｆ ｒｔ ｅ ｆ ｔ ｒ ｅ ａｉｅ ｗｏ ｈ ｕ ｕ ｅ ｒ ｌｔｖ ｒ ｓ ｉ ｈ ｓ ｐ ｐ ｒ ｉ Ｋｅ ｒ ｓ ｉ ｔｌｅ ｔ ａ ｒ ｐ ￣ｙ ｓｒ ｔｇ ｃ ｓ ｓｕｄ ｅ ｙ ｗｏ ｄ ｎ ｅｌｃ ｕ ｌｐ ｏ ｅ ｔａ ｅ ａ ｅ ｔ ｉｓ ｙ
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