公厕施工组织设计
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕是城市基础设施的重要组成部分，为市民和游客提供卫生便利的场所。
本项目旨在设计一个高质量、高效率的公厕施工组织方案，确保施工过程顺利进行，最大程度地减少施工期间对周边环境的影响。
二、施工组织设计目标1. 确定合理的施工时间计划，保证项目按时完工。
2. 优化施工流程，提高施工效率。
3. 最大限度地减少对周边环境的干扰和污染。
4. 确保施工安全，保护施工人员和周边居民的生命财产安全。
三、施工组织设计方案1. 施工时间计划根据项目规模和施工工艺，制定详细的施工时间计划。
考虑到公厕的使用需求，施工时间应尽量在非高峰期进行，避免对市民生活造成不便。
确保施工进度合理，按时完工。
2. 施工流程优化（1）前期准备工作：包括场地勘察、设计方案评审、材料采购等。
确保施工所需材料和设备的及时供应，减少施工期间的等待时间。
（2）基础施工：包括地基处理、基础建设等。
根据地质勘察报告，采取合适的基础处理措施，确保公厕的稳定性和安全性。
（3）主体施工：包括结构施工、管道安装、设备安装等。
合理安排施工顺序，确保各项工程按照计划有序进行。
（4）装饰装修：包括墙面装修、地面铺设、设备调试等。
确保装饰装修工程与主体工程无缝衔接，保证公厕的美观和实用性。
3. 环境保护措施（1）噪音控制：采用隔音设备、合理安排施工时间，减少施工噪音对周边居民的影响。
（2）粉尘控制：采用湿法施工，加强现场清洁，减少施工期间的粉尘扩散。
（3）排水处理：合理设置排水系统，防止施工期间的污水外溢，确保周边环境的卫生。
（4）垃圾处理：设置垃圾分类桶，定期清理施工现场垃圾，保持周边环境的整洁。
4. 施工安全措施（1）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
（2）施工现场管理：设置警示标志、安全通道，确保施工现场的安全通畅。
（3）安全设备使用：提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
公厕施工组织设计
施工组织设计第一节编制说明及编制依据1.1、编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。
经过认真的现场踏勘，招标文件阅读等工作，针对工程实际编制本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，结合有关施工图和我公司IS09002有关标准、国家规范、规程标准及文件，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
2.2、编制依据本工程依据IS09000: 2000版标准和公司相关程序，依据工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
1.2.1国家、安徽省建设工程的有关文件。
（1）《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）（2）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）1.2.2发放的工程招标文件及答疑纪要等。
1.2.3国家现行施工规范。
建筑工程施工质量验收统一标准屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范混凝土质量控制标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范普通混凝土配合比设计规程建筑施工安全检查标准给排水管道工程施工及验收规范测量规范第二节工程概况XXXXXT程，资金已由建设单位安排落实，初步具备开工条件本项目建设在XXXXX 共建4座公厕，具体详见工程量清单。
工程工期XXX日历天。
第三节施工方案一、工程测量（1）准备工作通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，特别是轴线关系，周围环境关系，现场地形搞清总体布局、朝向、定位依据，主要轴线之间的关系及标高情况和道路线管的安排。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计引言概述：公厕作为城市基础设施的重要组成部份，其施工组织设计对于工程质量和进度具有重要影响。
合理的施工组织设计能够提高工程效率，确保施工安全，保障项目质量。
本文将从施工组织设计的角度探讨公厕施工的重要性和具体设计要点。
一、施工前准备1.1 确定施工方案：根据公厕的设计图纸和相关规范，确定施工方案，包括施工方法、工序安排、施工机具等。
1.2 制定施工计划：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括工期安排、人员配备、材料采购等。
1.3 确定施工区域：对公厕施工区域进行勘察，确定施工范围和施工条件，确保施工过程中不会影响周边环境和交通。
二、施工组织管理2.1 设立施工组织机构：确定项目经理、施工员、安全员等施工组织机构，明确各自职责和权利。
2.2 制定施工安全计划：根据公厕施工的特点，制定施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
2.3 建立施工档案：建立施工档案，记录施工过程中的重要信息，便于监理和验收。
三、施工现场管理3.1 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工人员和设备的安全和顺利施工。
3.2 施工进度控制：根据施工计划，控制施工进度，及时调整工序和人员配备，确保工程按时完成。
3.3 施工质量控制：加强对施工质量的监督和检查，确保公厕施工质量符合设计要求和相关标准。
四、材料和设备管理4.1 材料采购计划：根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时和质量可控。
4.2 设备调配安排：合理安排施工设备的调配和使用，确保设备正常运转和施工效率。
4.3 废料处理和清理：及时处理施工废料和垃圾，保持施工现场整洁，减少环境污染。
五、施工结束及验收5.1 施工结束准备：在工程接近完工时，做好施工结束的准备工作，包括设备清理、施工档案整理等。
5.2 施工验收准备：根据设计要求和相关标准，做好施工验收前的准备工作，确保验收顺利进行。
5.3 施工验收和交付：进行施工验收，确保公厕施工质量符合要求，完成工程交付手续，保证项目顺利结束。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部分，为市民和游客提供方便的生活服务。
为了确保公厕施工过程的顺利进行，需要进行详细的组织设计，包括施工流程、人员配置、材料采购等方面的安排。
二、施工流程1. 前期准备：确定施工地点、绘制施工图纸、制定施工计划、申请相关施工许可证等。
2. 地基处理：对施工地点进行地基处理，包括清理、平整、加固等工作。
3. 基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括打桩、浇筑混凝土等。
4. 主体结构施工：根据设计要求，进行主体结构的施工，包括墙体、屋顶、地面等。
5. 安装设备：安装公厕所需的设备，包括抽水马桶、洗手池、通风设备等。
6. 室内装修：进行公厕的室内装修，包括瓷砖贴面、墙面涂料、天花板安装等。
7. 环境美化：进行公厕周边环境的美化工作，包括绿化、围墙、外立面装饰等。
8. 检测验收：对公厕进行全面检测，确保各项设施的正常运行，并进行相关验收手续。
三、人员配置1. 项目经理：负责整个施工过程的组织和协调工作，监督施工质量和进度。
2. 技术员：负责施工图纸的编制和修改，协助项目经理解决技术问题。
3. 施工队长：负责指导施工人员进行具体施工工作，确保施工质量。
4. 施工工人：根据施工队长的指导，进行具体的施工操作。
5. 材料采购员：负责采购所需的施工材料，确保材料供应的及时性和质量。
四、材料采购1. 水泥、砂石、砖块等建筑材料：根据设计要求和施工计划，采购足够的建筑材料。
2. 洁具、管道等设备：根据公厕设计图纸，采购符合标准的洁具、管道等设备。
3. 室内装修材料：采购瓷砖、涂料、天花板等装修材料，确保装修效果和质量。
4. 环境美化材料：采购植物、围墙材料、外立面装饰材料等，美化公厕周边环境。
五、安全措施1. 安全教育：在施工前，对施工人员进行安全教育，提醒他们注意施工安全。
2. 安全防护设施：在施工现场设置安全警示标志，配备安全帽、安全绳等防护设施。
3. 安全监督：项目经理和技术员定期巡查施工现场，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
公厕施工组织设计方案
公厕施工组织设计方案一、工程概况本公厕建设项目位于_____，建筑面积为_____平方米，结构形式为_____。
该公厕的建设旨在为周边居民和过往行人提供便利的卫生设施，改善公共环境。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施，接通施工用水、用电。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，提前采购所需的建筑材料和构配件。
对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工部署1、施工顺序基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气工程。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为_____个施工段，组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工清理为辅的方式进行，确保基底土不受扰动。
基础钢筋：按照设计要求进行钢筋加工和绑扎，保证钢筋的位置和间距准确。
基础混凝土：采用商品混凝土，浇筑时要振捣密实，防止出现蜂窝麻面。
2、主体结构工程模板工程：采用钢模板和木模板相结合的方式，确保模板的强度和稳定性。
钢筋工程：严格按照设计和规范要求进行钢筋的加工、连接和安装。
混凝土工程：采用泵送混凝土，分层浇筑，振捣密实，加强养护。
3、屋面工程屋面防水：采用卷材防水，施工时要严格按照施工工艺进行，确保防水质量。
屋面保温：选用优质的保温材料，铺设平整，固定牢固。
4、装饰装修工程内外墙抹灰：基层处理要干净，抹灰要平整，阴阳角要方正。
地面工程：地面砖铺设要平整，缝隙均匀，无空鼓现象。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕作为城市基础设施的重要组成部份，对于提升城市形象和居民生活质量具有重要意义。
为了满足市民的基本需求，我市计划在市中心建设一座现代化公厕。
本文将详细介绍该公厕的施工组织设计，确保施工过程顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确保公厕的施工质量，符合相关技术标准和规范要求。
2. 最大程度地减少对周围环境的影响，保证施工安全和环境保护。
3. 合理安排施工工序和时间，保证施工进度。
4. 合理配置施工人员和设备资源，提高施工效率。
三、施工组织设计方案1. 施工队伍组织根据公厕的规模和施工难度，组建一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
所有施工人员必须具备相关证书和经验，并接受必要的安全培训。
2. 施工工序安排（1）场地准备：清理施工现场，确保施工区域的平整和安全。
（2）基础施工：进行地基开挖、浇筑混凝土基础等工作。
（3）主体结构施工：按照设计图纸进行墙体砌筑、屋面施工等工作。
（4）室内装修：进行内部隔断、水电安装、卫生设施安装等工作。
（5）外部环境整治：进行公厕周边道路、景观绿化等工作。
（6）设备安装与调试：安装公厕内的各类设备，并进行调试和试运行。
（7）竣工验收：对公厕进行全面检查和测试，确保符合相关标准和规范要求。
3. 施工进度控制制定详细的施工进度计划，合理安排各个工序的时间节点和工期。
每日进行施工进度的跟踪和记录，及时解决施工中的问题和延误，确保施工进度按计划进行。
4. 施工安全措施（1）制定施工安全管理方案，明确各个工序的安全要求和操作规程。
（2）配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，并进行安全培训。
（3）定期进行施工现场安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
5. 施工质量控制（1）制定施工质量管理方案，明确各个工序的质量要求和验收标准。
（2）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量达到标准要求。
（3）定期进行施工质量检查和验收，发现问题及时整改，确保施工质量。
公厕改造施工组织设计.doc
公厕改造施工组织设计.目录一、编制依据2二、工程概况4三、主施工部署5四、施工准备14五、主要施工方法及技术措施16六、质量保障体系41七、安全施工措施48八、绿色文明施工措施49九、环境保护措施52十、工期进度计划和保证措施55十一、冬季雨季施工管理措施56附表一、拟投入本工程的主要施工设备表60附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表62附表三：劳动力计划表63附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图（卫生间）65计划开、竣工日期和施工进度横道图（浴池）67附表五施工现场平面图（卫生间）69施工现场平面图（浴室）70附表六临时用地表71一、编制依据1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标文件内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究工程具体情况，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
本工程分布于北京顺义区马坡镇村公共场所，我们一定做到文明施工，树立良好的企业形象，处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。
我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《马坡镇公厕改造工程招标文件》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，对施工方案进行了全面而细致的编制。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，以“科学、经济、优质、高效” 的原则下，由土建、安装二大专业组成。
2编制依据序号名称编号1马坡镇公共卫生间修复项目工程招标文件2国家和行业现行的施工质量验收规范3《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分4《工程测量规范》GB50026-一、编制依据2二、工程概况4三、主施工部署5四、施工准备14五、主要施工方法及技术措施16六、质量保障体系41七、安全施工措施48八、绿色文明施工措施49九、环境保护措施52十、工期进度计划和保证措施55十一、冬季雨季施工管理措施56附表一、拟投入本工程的主要施工设备表60附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表62附表三：劳动力计划表63附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图（卫生间）65计划开、竣工日期和施工进度横道图（浴池）67附表五施工现场平面图（卫生间）69施工现场平面图（浴室）70附表六临时用地表71一、编制依据1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标文件内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究工程具体情况，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
公厕改造施工组织设计
公厕改造施工组织设计一、项目背景公厕是城市建设中不可或缺的基础设施，其改造施工具有重要意义。
本文将对公厕改造施工组织设计进行详细阐述。
二、施工目标1.提高公厕的整体设施和环境；2.增加公厕的容纳人数，提高使用效率；3.提升公厕的卫生条件和安全性。
三、施工过程1.评估现有公厕：了解公厕的结构、设施和使用情况，分析现有问题；2.设计方案：根据评估结果，制定公厕改造的设计方案，包括改造范围、改造内容、改造时序等；3.施工准备：确定改造所需的材料和施工人员，制定施工计划和安全措施；4.前期准备：清理公厕周围的杂物和废弃物，保持施工现场的整洁；5.拆除旧结构：拆除公厕内的旧设施和墙体，清除建筑垃圾；6.改造施工：按照设计方案进行新设施的安装、改造和维修，包括水电系统、墙面瓷砖、洁具等；7.配套设施：安装公厕周围的指示牌、垃圾桶、广告牌等配套设施，提升公厕的实用性和美观度；8.清洁和消毒：对新设施进行清洁和消毒，确保公厕的卫生状况；9.环境整治：对公厕周围环境进行整治，修剪植被、铺设道路等；10.施工验收：对公厕改造施工进行验收，确保改造质量和安全性。
四、施工组织1.项目经理：负责施工组织设计、施工计划的制定，项目进度的把控。
2.技术员：负责设计方案的制定和技术指导，对施工质量进行把关。
3.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防，确保施工过程的安全性。
4.材料员：负责施工材料的采购和管理，确保施工过程中材料的及时供应。
5.施工队长：负责施工队伍的管理和施工现场的协调，保证施工进度和质量。
6.作业员：根据任务分工，负责具体的施工作业，保证工作的顺利进行。
五、施工安全措施1.确保施工人员配备安全帽、劳保鞋等个人防护用品；2.设置施工警示标志，提醒周围行人和车辆注意施工区域；3.进行安全培训，加强施工人员的安全意识和技能；4.对现场进行定期巡查，保持施工现场的整洁和安全；5.加强设备维护，确保施工设备的正常工作。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕作为城市基础设施的重要组成部分，对于提升城市形象和居民生活质量起着至关重要的作用。
本项目旨在对某城市的公厕进行施工组织设计，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、施工组织设计目标1. 确定施工组织方案，合理安排施工工序和施工顺序，最大程度地节约时间和成本。
2. 保证施工过程中的安全，制定安全措施和应急预案，减少事故发生的概率。
3. 确保施工质量，制定质量控制计划，监督施工过程中的质量，确保公厕的功能和使用寿命。
4. 最大限度减少对周边环境的影响，制定环境保护措施，减少噪音、粉尘等对周边居民的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工组织方案根据公厕的设计图纸和施工要求，制定详细的施工组织方案。
包括施工工序、施工顺序、施工方法和施工周期等内容。
通过合理的施工组织方案，确保施工过程高效有序。
2. 安全措施和应急预案制定详细的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全防护措施、人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
针对可能发生的事故和突发情况，制定相应的应急预案，确保施工过程中的安全。
3. 质量控制计划制定质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
包括施工材料的选择和验收标准、施工工艺的控制要点、施工过程中的质量检查和验收等。
通过严格的质量控制，确保公厕的质量达到设计要求。
4. 环境保护措施制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
包括噪音、粉尘、废水等的控制措施，确保施工过程对周边居民的生活影响最小化。
同时，合理处理施工产生的废弃物，保护环境。
5. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程按时完成。
通过合理的施工进度计划，有效控制施工周期，减少施工期间对周边交通和居民生活的影响。
6. 人员组织和管理制定人员组织和管理方案，明确各个施工岗位的职责和权限。
合理安排人员的工作任务和工作时间，确保施工过程中的人员配备和管理有序。
四、施工组织设计实施步骤1. 收集相关资料和信息，包括公厕设计图纸、施工要求、环境保护要求等。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、引言公厕是城市建设中不可或缺的一部分，它们起着提供方便和卫生的重要作用。
而公厕的施工组织设计是确保公厕建设顺利进行的关键。
本文将从施工组织设计的角度，探讨公厕施工的过程和需要考虑的因素。
二、前期准备工作公厕的施工前期准备工作对整个施工过程的顺利进行至关重要。
施工前期准备工作需要考虑以下几个方面：1. 确定施工地点：根据城市规划和公厕的需求，确定公厕的最佳位置。
考虑到交通便利和周边环境等因素，选择一个合适的位置非常重要。
2. 获取施工许可证：在开始施工之前，需要获得相关部门的施工许可证。
这需要提交一些文件和证明材料，并经过相关部门的审批。
3. 安全保障：在施工现场要确保工人和施工设备的安全。
制定相应的安全管理措施，并配备必要的防护设备。
三、施工组织设计公厕施工组织设计是整个施工过程的规划，涉及到人员安排、材料采购和施工进度等方面。
以下是一些需要考虑的因素：1. 人员安排：根据公厕的工程量和施工周期，合理安排施工人员的数量和工作时间。
还要考虑到人员的专业能力和经验，确保施工质量。
2. 材料采购：根据施工计划，提前采购好所需的建筑材料和设备。
同时，要确保材料的质量和供应的及时性，以避免影响施工进度。
3. 施工进度：编制详细的施工进度表，合理安排不同施工工序的时间和顺序。
根据具体情况，进行适当的时间余量预留，以防止意外延误整个施工进程。
4. 施工质量控制：施工过程中，要进行监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
及时解决施工中的质量问题，保证公厕的可靠性和使用寿命。
5. 环境保护：在施工过程中，要采取必要的环保措施，防止对周围环境造成污染。
对施工噪音、粉尘和废弃物进行合理控制和处理。
四、风险管理在公厕施工过程中，会遇到各种风险和问题。
为了确保施工的安全和顺利进行，需要对可能出现的风险进行管理：1. 风险识别：对施工过程中可能遇到的风险进行识别和评估。
包括施工过程中的安全风险、质量风险和环境风险等。
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施工组织设计 第一章工程概述 1．1编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、业主提供的招标文件编制而成，主要依据有： 1、招标文件： 2、现场踏勘资料：对施工现场及其周边环境进行踏勘所获得的有关资料。 3、工程建设标准：国家现行有关的工程规范、技术规程和质量验收标等。 4、企业有关文件、标准：企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件和企业管理制度及技术标准 5、施工企业相关能力 我公司将根据公厕实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量。同时，根据健康、安全与环境管理体系要求，建立管理组织机构，我们的管理目标是“健康有保障，安全无事故，环境无污染”。施工班组选用人员皆具有相关资质且施工经验丰富，保障该工程等够合理调度、顺利实施；各工种施工人员也都具备相关资质，确保施工质量要求。 1．2 工程概况 1、工程简介：本工程为施工。主要包括拆除更换铝合金门、水泥空花窗、外墙瓷砖、天棚涂料、内墙砖、地面瓷砖、屋面防水、隔断、蹲台、化粪池、混凝土管道、检查井、厕所大小便器、坐便器、灯具灯线、水龙头、洗手盆、地漏拖布池、灭蚊灯、干手器、消毒器、吹风机、标识牌、自备井供水系统、新增内挂衣钩、卫生纸盒、塑料纸篓、镜面玻璃、铸铁护栏、无障碍通道等房屋修缮、基础设施改造工作内容，公厕均为一层砖混结构，层高约3.5米。原有设施拆除清运后开始施工。 2、工程特点 (1)工程施工特点： 本工程多为临街公厕，人员流动大，影响因素多，施工内容多，涉及专业多，工期时间紧。各项工序应做到准备及时充分，协调好交叉作业、平行作业。 工程多在居民小区附近，居住人口密集，施工生产与居民生活关系密切。施工用水、电均可就近在水电线路上直接接入。周围环境较好，交通便利，进场道路便利，但无法堆放大宗材料。本项目地处小区附近，现场为居民生活区，施工现场施工场地较小，附近居民较多，要保证工程质量的同时也要保障居民生活少受影响，协调好居民关系，现场要做好防护与警示标识，杜绝扰民等不愉快事件的发生。 1、3施工目标 1、质量目标：合格 严格按照国家有关技术标准、验收规范规定及招标文件要求组织施工，落实岗位责任制，确保施工质量处于良好的受控状态。 2、工期目标：30日历天/标段 本工程计划于2015年月28日开工，月26日竣工，总计日历天数为30天，为了早日竣工提前实现施工目标，因此周六日及节假日暂不考虑休息。 3、安全文明施工目标：达到国家安全生产管理相关规定 全面贯彻国家有关“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以内。 4、环境目标：达到国家和市“创卫”及“扬尘治理”有关标准。 创建良好的施工环境，使用环保材料，降低环境污染，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。 第二章 施工现场布置 2．1施工现场总平面布置原则 因为本工程为临街公厕，人员流动大，影响因素多，施工内容多，涉及专业多，工期时间紧，并且地处小区附近，临近居民生活区，施工现场场地较小，所以在达到安全、文明施工及环保要求下，以施工进度为导向，对施工现场作灵活布置。(平面布置图附后) （1）施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则布置，尽量减少材料的二次搬运量。 （2）现场设置封闭垃圾桶，对施工垃圾及时进行分类处理，保持施工环境。垃圾需及时清理外运。 （3）施工场地利用围挡与周边环境隔开，对现场材料进行覆盖，防止扬尘发生，并在场内设置排水沟、沉淀池等排污系统。 （4）根据施工现场特点，整个场区设置1个出入口，作为材料和人员的出入口。同时在出入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。 （5）因施工现场狭小，场地内只设保卫室。工人和管理人员在周边附近租房居住。 2.2围墙布置 我单位进场后对现场围挡、搭设材料及规格按甲方或城管的要求进行规划。围挡上的宣传和标识以配合“创卫”“扬尘治理”宣传为主。 2.3各种材料堆放不得占用交通道路。 2.4临时给水系统 从业主指定的施工现场水源处接一根DN20的给水管至现场，并按有关要求报装和安装水表。 2.5施工临时用电 可就近在电路上直接接入，并按有关要求报装和安装电表。 2.6施工现场平面管理 施工现场设专人负责道路的清洁、障碍清除、维修保养工作，保持道路清洁、畅通，保证场区环境卫生，预防空气污染和环境污染； 2.7施工用水（排水）管理 （1）提供的可用水量和施工组织总设计、总平面布置要求，并报监理工程师和发包人批准。施工用水和生活用水分开布置； （2）对工地用水，设置总、分表实行统一管理； （3）各专业分包人和直接承包人用水必须向总包提出申请，并按总包指定的位置接驳，并负责各自的用水计量； （4）总承包对总用水管线进行日常维护管理，保证正常、连续、足量供应，保证正常施工； （5）总承包做好各专业分包用水计量管理、水费管理，专业分包人和直接承包人现场使用的施工、生活用水费由专业分包人和直接承包人负责； （6）总承包在施工区域设置数量足够的临时蓄水池以保证施工及消防需求； （7）总承包对场内的排水（污）系统实行统一管理，定期或不定期的对各专业分包施工区域和生活的排水（污）进行检查，保证排水（污）系统畅通，保护环境，防止污染。 2.8施工用电管理 （1）施工用电要遵守中华人民共和国住建部《施工现场临时用电安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》； （2）总承包按发包人提供的可用电量和施工组织总设计确定的电源类型和用量，根据施工需求自行铺设完善； （3）用电按生活用电和生产用电分离设置； （4）总承包负责施工用电管理，专业分包人和直接承包人负责用电管理配合工作；不得随意拖地乱拉乱用； （5）各专业分包和直接承包向总承包提出用电申请，并按总承包人指定位置接驳，负责各自的用电计量； （6）总承包对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电； （7）总承包应对各专业分包人和直接承包人的用电进行计量管理、电费管理，专业分包现场使用的施工、生活用电费由专业分包负责； （8）总承包应定期或不定期的对现场用电进行检查，杜绝不安全事故（隐患）的发生，杜绝乱拉乱用的现象； 2.9施工场地管理 （1）施工场地的布置应服从发包人及监理工程师的指示。现场四周设置彩钢板围挡，原则是严谨、完整、牢固、美观大方； （2）按照投标文件承诺，招标文件、合同的规定，施工现场的场地及施工中应保持交通道路的畅通； （3）总承包负责施工场地的用地安排协调管理工作，根据安全生产及文明施工规定的具体要求向专业分包详细交底和部署，各专业分包应协助总承包人对各自施工区域的场地做好管理配合工作，总承包人根据各专业分包工程具体情况统一划分施工场地安排； 第三章 施工进度计划和进度保证措施 3.1施工进度计划 1、工期目标的确定 根据招标文件要求，确定开工、竣工日期。本工程工期安排如下： 本工程计划于2015年月28日开工，月26日竣工，总计30日历天/标段。为了早日竣工，提前实现施工目标，因此周六日及节假日暂不考虑休息。（计划开、竣工日期和施工进度横道图附后） 3．2、编制依据及原则 (1)响应招标文件工期要求。 (2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根据现场的实际情况，进行分区组织流水施工。以项目施工工期的总目标合理安排去控制各施工段、分项工程的施工进度，合理安排工期，分层穿插作业，确保工程按工期完工投入使用。 (5)体现我单位专业施工技术水平，是资源配置合理利用。 （6）开、竣工在安排的日历天必须全面交付给甲方使用； 3.3、进度控制的方法及施工段划分 （1）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快施工进度，提高劳动生产率； （2）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路。 （3）施工段划分：依据本工程项多、量少、时间紧的特点，施工流水段主要划分为屋面防水、天棚涂料、内墙镶贴、外墙镶贴、铝板隔断、地面贴砖、塑钢门窗、水电安装、竣工清理九个分项，其它分项穿插进行。 3.4施工进度保证措施 3.4.1施工进度计划的影响因素分析 本工程现场场地狭小，材料进场组织困难，现场交叉施工项目多，参建施工的人员多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。归纳起来，影响施工进度的因素主要有： （1）施工组织影响因素 施工过程中，局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等，可能因种种原因出现与计划不符的现象，若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中，我们将加强组织管理，加强内、外部协调，避免各种计划外的不利情况发生。 （2）不利的施工条件影响因素 1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程位于济宁城市的中心地带，现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。 2）周边市政道路交通管制的影响 本工程周边市政道路交通管制多，影响建筑材料运输，影响施工进度。 3）现场场地狭小的影响 本工程位于城市的中心地带，现场可用临时空地狭小，现场平面布置困难，施工组织要求高，影响施工进度。 （3）各专业之间交叉作业的影响 本工程设计项多、面广，涉及专业广泛，汇集了多项新技术和智能化设施，再加上工程工期紧，造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象，协调各个施工单位之间施工作业面和进度要求很关键。 3.4.2施工总体进度计划控制分析 （1）从工程管理方面分析。 1）有类似工程的施工管理经验。 我司完成过多项类似工程，锻炼和造就了一大批类似工程的管理人员。有丰富的类似工程施工管理经验，总结形成了一整套公共建筑施工管理方法。为本工程的顺利完工奠定基础。 2）项目组织机构高效。