物流成本知识点
第二章 物流成本构成.
七、物流成本按与成本计算对象的关系划分
1.直接成本
直接成本是指与成本计算对象直接相 关的成本，如直接人工费用、直接材 料费、直接搬运费、运输费、仓储空 间占用费、配送费、流通加工费、包
装费等。
七、物流成本按与成本计算对象的关系划分
2.间接成本
间接成本是指不与成本计算对象 直接相关，不能直接计入而需要 分配计入成本计算对象的成本。 如部门管理人员工资、福利费、
维护保养、管理包装等方面的成本及商品的损耗费。 ◆ （3）销售成本，是指流通企业从商品出库到销售过程中所发生的
包装费、手续费、管理费等。
2.生产企业物流成本的构成及分类
生产性企业物流成本是 指企业在进行供应、生 产、销售、回收等过程 中所发生的运输、包装、 保管、配送、回收方面 的成本。
1）物流成本的基本构成
1）物流成本基本构成
（1）人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等； （2）营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、
保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商
品损耗等； （3）财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费 等； （4）管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；
2）物流功能范围的选取 物流功能范围的选取是指对于运输、搬运 装卸、储存、包装、流通加工和物流信息 处理、物流管理等物流功能，选取哪些
1）物流活动范围的选取 物流活动范围的选取是指对物流的起点与 终点以及起点与终点间的物流活动过程的 选取。物流活动范围可以划分为企业物流 与社会物流；也可以从企业角度划分为供 应物流、生产物流、销售物流、退货物流、 回收物流、废弃物流。物流活动范围选取 可以选择企业物流也可以选择社会物流， 还可以选择供应物流、销售物流、退货物 流等。
物流业运输成本分析
物流业运输成本分析物流业是现代社会经济运行中不可或缺的一环，其功能是将物品从生产地运送到消费地，满足人们的需求。
而物流运输成本是指物流企业为完成货物运输所需支付的费用，包括人力成本、车辆成本、装卸成本、运输距离成本等。
本文将对物流业运输成本进行分析。
一、人力成本分析在物流运输中，人力是非常重要的资源，如司机、装卸工人、仓库管理人员等。
他们的工资、福利、培训等费用都属于人力成本。
另外，人力成本还包括人员招聘、管理和绩效考核的费用。
企业可以通过招聘合适的员工、加强培训、优化绩效考核制度来降低人力成本。
二、车辆成本分析物流运输中所使用的运输工具主要是货车、货船、飞机等，这些运输工具的费用构成了车辆成本。
其中包括购买或租赁运输工具的费用、燃料费用、车辆维护保养费用、年检等费用。
企业可以通过优化运输工具的使用率、选择燃料经济性好的车辆、合理安排维护保养计划等方式来降低车辆成本。
三、装卸成本分析在物流运输过程中，货物需要进行装卸操作，这包括起重机、叉车的使用费用，以及装卸人员的工资和培训费用等。
企业可以通过提高装卸效率、优化装卸工具的使用、合理安排装卸人员等方式来降低装卸成本。
四、运输距离成本分析运输距离是指货物从生产地到消费地的路程，运输距离越长，运输成本就越高。
运输距离成本包括燃料费用、路桥费、通行证费用等。
企业可以通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高货物装载率等方式来降低运输距离成本。
五、信息技术成本分析在现代物流业中，信息技术发挥着重要的作用，如物流管理系统、仓储管理系统、车辆调度系统等。
这些信息技术的应用可以提高物流运作的效率，但也需要投入相应的费用。
企业可以通过选择合适的信息技术方案、提高系统的使用率、降低信息系统的运维成本等方式来降低信息技术成本。
综上所述，物流业运输成本包括人力成本、车辆成本、装卸成本、运输距离成本和信息技术成本等多个方面。
企业可以通过优化运作流程、减少资源浪费、提高效率等方式来降低运输成本。
物流成本管理说课课件
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物流成本管理未来趋势 与挑战
未来趋势
数字化和智能化
物流成本管理将更加依赖于大数据、 人工智能等技术，实现实时监控、预 测和优化。
供应链协同
通过信息共享和流程整合，实现供应 链各环节的协同运作，提高整体效率 。
绿色物流
随着环保意识的提高，绿色物流将成 为未来趋势，降低能源消耗和碳排放 。
无人化与自动化
采购计划与预算
制定合理的采购计划和预算，提前安排采购量和时间，避免库存 积压和浪费。
通过减少库存持有来降低物流成本
精准需求预测
通过精准的需求预测技术，提前预测 市场需求和库存消耗情况，制定合理 的库存策略，避免库存积压和浪费。
库存转嫁策略
通过合理的库存转嫁策略，如第三方 物流管理、区域调配中心等，将库存 持有成本转移到其他环节或合作伙伴 身上。
物流成本管理的历史与发展
物流成本管理的起源
物流成本管理起源于20世纪60年代的美国，当时的企业开始意识 到物流成本的重要性，开始研究如何有效地管理物流成本。
物流成本管理的发展
随着全球化和信息化的发展，物流成本管理逐渐得到重视，企业开 始采用先进的物流技术和管理方法来降低物流成本。
物流成本管理的未来趋势
源共享和优化配置，降低了运输成本。
案例五：某第三方物流企业的仓储优化策略
总结词
通过智能化、自动化的仓储管理，提高仓储效率和降低 仓储成本。
详细描述
该第三方物流企业采用了先进的仓储管理系统和技术手 段，实现仓储的智能化、自动化管理。例如，利用物联 网技术和传感器设备，实时监控仓库内的温度、湿度等 环境条件以及货物的位置和状态。同时，采用自动化货 架和机器人等设备，提高货物存储和取出的效率。此外 ，还建立了应急预案和应对措施，以应对突发情况对仓 储成本的影响。
2 物流成本构成与计算(4课时)讲解学习
用等 包装成本：包装材料费、机
装卸 搬运 成本
一定时期内，企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费用，包括人员 费用、设施折旧费、维护保养费、燃料和动力消耗等
械费、技术费、人工费，其 它辅助费
流通 一定时期内，企业为完成流通加工业务而发生的全部费用。包括人员 加工 费用，材料消耗、设施折旧费、维护保养费、燃料和动力费等
物流成本
变动成本：在一定范围内，成本总额 随业务量（如购进量、配送量）的增 减变化而近似呈正比例增减变化。如 直接材料、包装材料、直接人工等。 但是一般而言，单位业务量的变动成 本又是固定的，不受业务量增减变动 的影响。
混合成本
物流成本
总固定成本 单位固定成本 物流业务量 总变动成本 单位变动成本
回收物流成本
指退货、返修物品，周转使用的包装容器等从需方 退回供方的物流过程中所发生的物流费用
废弃物流成本
将经济活动中失去原有使用价值的物品根据需要进 行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分 送到专门处理场所的物流过程中所发生的物流费用。
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2.1.3企业物流成本的分类
按不同的标准和要求，企业物流成本有不同的分类。
物流业务量17
3、按物流成本是否在会计核算中反映分类
显性成本：在会计核算中实际发生的、计入企业实际成本 费用的各项支出。如实际发生的人工费、材料费、水电费、 折旧费、保险费等都属于显性成本。（所有显性成本数据 来源于财务会计资料）。
隐性成本：会计核算中没有实际发生、但在物流成本管理 决策中需要考虑的成本支出。如存货占用自有资金所产生 的机会成本，由于物流服务不到位所造成的缺货损失，存 货的贬值损失，车辆回程空载损失等。（管理会计既要考 虑显性成本又要考虑隐性成本）。
物流成本分析与评价
物流成本分析与评价1. 引言物流成本是指企业在物流活动中所发生的各项费用，包括采购、仓储、包装、运输等环节的成本。
物流成本对企业的运营效益和盈利能力有着重要影响。
因此，对物流成本进行全面、深入的分析与评价，对企业制定合理的物流管理策略和成本控制措施具有重要意义。
2. 物流成本的组成物流成本的组成包括直接成本和间接成本两部分。
2.1 直接成本直接成本是指与物流活动直接相关的成本，主要包括以下几个方面： - 运输成本：包括车辆租赁、燃油费、司机工资等。
- 仓储成本：包括仓库租赁费、仓储设备费用、仓库人员工资等。
- 包装成本：包括包装材料费用、包装工人工资等。
-信息系统支持成本：包括物流信息系统的运行和维护费用等。
2.2 间接成本间接成本是指与物流活动间接相关的成本，主要包括以下几个方面： - 管理人员费用：包括物流部门管理人员的工资、培训费用等。
- 物流设备折旧费用：包括物流设备的折旧、维修费用等。
- 保险费用：包括货物运输保险费用、仓库保险费用等。
- 环境成本：包括物流活动对环境的影响造成的治理成本等。
3. 物流成本的分析与评价方法3.1 ABC分析法ABC分析法是按照物流成本的重要程度将物流成本项目划分为A、B、C三类。
其中，A类成本项目的重要程度最高，C类成本项目的重要程度最低。
通过ABC分析法，企业可以确定出哪些物流成本项目应该重点关注，以便制定相应的成本控制策略。
3.2 成本效益分析法成本效益分析法是通过比较物流成本与相应的效益，评估物流成本的合理性和效益。
通过成本效益分析，企业可以确定是否存在成本过高但效益不显著的环节，从而进行成本调整和优化。
3.3 成本构成比例分析法成本构成比例分析法是通过对物流成本的构成比例进行分析，找出造成物流成本高低的主要原因。
企业可以根据成本构成比例分析的结果，制定相应的物流成本降低策略，降低高成本环节的比例。
3.4 效率评价指标法效率评价指标法是通过设定一系列物流成本的效率评价指标，对物流成本进行评价。
物流成本的构成
物流成本的构成物流成本（logistics cost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之总和。
现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。
物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。
如果按物流的功能，可以对物流成本做如下分类：1、运输成本。
主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆染料费、折旧、维修费、养路费、保险费、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。
2、仓储成本。
主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。
3、流通加工成本。
主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。
4、包装成本。
包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。
5、装卸与搬运成本。
主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。
6、物流信息和管理费用。
包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。
需要指出的是广义的仓储费用包括流通加工成本以及装卸搬运成本，由于这两者在整个仓储成本中占有较大的比例，所以单独列出以加强物流成本管理。
物流成本的范围企业物流成本的全貌应该是三维的，这就是支付形态、运作范围和功能形式。
就支付形态而言，它包括：人工、材料消耗、运输设施和仓库折旧、合理损耗、资金占用利息、管理费用、委托外包等。
就功能形式而言，它包括：包装、搬运、保管、装卸、流通加工、信息交换、物流管理等。
物流成本---之之
物流成本一名词解释〔5题，共20分〕1 配送成本配送成本是指企业的配送中心在对物品进行拣选、加工、包装、保管、分割、组配以及与及运送过程中所发生的各项费用的总和。
2 标准成本标准成本是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
3 重置成本重置成本是指按目前的市价来计量的所耗资产的成本，重置成本所反映的是现时价值。
从理论上讲，采用重置成本计价比采用原始成本计价更为合理。
4 效益背反理论效益背反指的是物流的假设干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也是如此。
5 作业成本法作业成本法简称ABC，也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。
6 责任成本责任成本是指责任单位能对其进行预测、计量和控制的各项可控成本之和。
责任成本是按照谁负责谁承担的原则，以责任单位为计算对象来归集的，所反映的是责任单位与各种成本费用的关系。
7 资金占用成本资金占用成本也称为利息费用或时机成本，是仓储成本的隐含费用。
资金占用成本反映失去的盈利能力，如果资金投入其他方面，就会要求取得投资回报，因此资金占用成本就是这种尚未获得的回报的费用。
资金占用成本是仓储持有成本的一个重要组成部分，通常用持有库存的货币价值的百分比表示。
也有用确定企业新投资最低回报率来计算资金占用成本。
1 降低物流费用具有几个方面的重要意义：〔1〕增加国家资金积累〔2〕为社会节省大量的物质财富〔3〕有利于调整商品价格〔4〕有利于改良企业的物流管理，提高企业的竞争力2 物流成本管理的内容：〔1〕物流成本核算〔2〕物流成本分析〔3〕物流成本控制〔4〕物流成本预测〔5〕物流成本决策〔6〕物流成本计划3 降低物流成本的途径：〔1〕物流合理化〔2〕提高物流质量〔物流质量包括商品质量、物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量〕〔3〕加快物流速度4仓储成本构成内容包括几个方面：〔1〕仓储持有成本〔2〕订货或生产准备成本〔3〕缺货成本〔4〕在途库存持有成本5 提高价值的途径：〔1〕在产品功能不变的前提下降低成本〔2〕在成本不变的前提下提高产品的功能〔3〕在产品成本略有增加的同时，显著增加产品的功能（4）在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，或消除不必要的功能，从而使成本显著降低。
物流成本核算方法——品种法PPT课件
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品种法的特点1成本计算对象是品种或物流服务种类2成本计算期与会计报告期一致3月末未完工物流服务项目的处理月末如果存在未完工的物流服务项目且数量较多需将归集的全部成本费用要采用适当的分配方法在完工的物流服务项目和未完工的物流服务项目之间进行分配
1.3物流成本核算方法
——品种法 9月5日
2019/11/8
1.企业生产类型及其特点
划分标准
类型
按生产工艺过程的特 单步骤生产，又称简单生产
点划分
多步骤生产，又称复 连续式
杂生产
装配式
按生产组织方式的特 大量生产
点划分
成批生产
优质
单件生产
举例
发电、采掘、铸剑的 熔铸 纺织、造纸、冶金
汽车、机床
发电、采掘、纺织、
服装或某些机械产品 的生产 20重19/型11/9机械、船舶、14 专 用设备的制造、新产 品的试制
月末，如果既有完工的物流服务，又有未完工的物流服务，计入该物流服务的成本要 采用适当的分配方法在完工的物流服务和未完工的物流服务之间进行分配。
优质
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【知识点4】物流成本计算程序
1.确定物流成本计算对象 对于物流企业来讲，其成本计算对象大致有以下三个方面： （1）物流范围 物流范围是指物流的起点和终点的长短。就是从哪里开始到哪里结束。 （2）物流功能范围 物流功能范围是指在众多物流功能中，把哪些作为成本计算对象。 （3）成本计算会计科目的范围 成本计算会计科目的范围是指在会计科目中，把其中的哪些科目列入成本计算对
优质
2019/11/9
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各项成本费用的发生需要从其发生期间、发生地点和承担实体三个方面进行合理 划分，三者形成了成本计算对象的基本构成要素。
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1、物流成本的含义（狭义）：指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即物品包装、运输、储存、装卸搬运等物流过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
2、效益背反：物流各项活动处于个相互矛盾的系统中，要想较多地达到某方面目的，必然会使另一方面的目的受到一定损失。
3、作业成本法(ABC法)也称作业成本会计或作业成本核算制度，以成本动因为基础，通过对成本对象涉及的所有作业活动进行动态追踪、反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用效率的一种方法。
4、目标成本法：目标成本是基于某一特定产品的销售价格，在考虑必要利润因素后倒推出的产品预期成本。
5、先进先出：假定先购进的存货先耗用或先销售，期末存货就是最近入库的存货，先耗用或先销售的存货按先入库存货的单位成本计价，后耗用或后销售的存货按照后入库存货的单位成本计价。
6、物流成本管理的含义：物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。
7、物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法，即管理对象为物流整体而非成本。
影响物流成本的基本因素：(1)产品因素：产品的种类与物流成本的关系。
产品密度对物流成本的影响。
产品的价值对物流成本的影响。
产品的风险性对物流成本核算的影响2)物流环节对物流成本核算的影响(3)物流服务对物流成本的影响(4)物流运作方式对物流成本的影响(5)核算方式对物流成本的影响
8、降低物流成本的途径 (1)物流标准化(2)供应链管理，提高对顾客物流服务管(3)现代信息系统降低物流成本(4)从流通全过程的视角加强物流成本管理(5)通过效率化的配送降低成本
(6)通过削减退货来降低物流成本(7)加强物流质量管理（服务、工作、商品）(8)提高物流速度降低物流成本(9)物流合理化降低成本
9、按物流费用支付形态：固定资产、材料费、燃料动力费、工资、利息支出、税费、其他支出。
10、物流成本的重要特征:存在制度性缺陷，实际操作难度大存在制度性缺陷，实际操作难度大
11、物流成本相关理论学说:黑大陆”学说（彼得• 德鲁克）流通是经济领域里的黑暗大陆。
第三利润源学说日本早稻田大学教授西泽修先生在1970年提出的物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。
成本中心说--物流是“降低成本的宝库
12、物流成本核算的基本方法物流成本核算的基本方法：品种法、分批法、分步法和作业成本法
13、物流成本核算体系的构成要素:（1）成本费用承担实体（核算对象）（2）成本计算期间（3）成本计算空间（4）核算单位
14、作业成本法的基本原理：作业耗用资源，产品耗用作业；运作导
致作业的产生，作业导致成本的发生。
15、物流成本控制的基本方法：绝对控制法、相对控制法、弹性预算与零基预算法、目标成本法、责任成本法等）。
16、目标成本确定的方法：倒扣测算法，功能成本分析法，本量利分析法，比价测算法
17、计算价值系数：价值系数=功能评价系数/成本系数。
价值系数等于1：功能价值与成本平衡，不必改善，价值系数小于1：功能重要性小而占用了过多成本，成本匹配过剩
价值系数大于1：成本匹配不足
汽车运输成本核算：按其经济用途分类：1：车辆直接费用：工资、职工福利费、燃料、轮胎、修理费、车辆折旧、养路费、公路运输管理费、事故费、车辆保险费、税金、其他费用。
2：营运间接费。
远洋运输按航次计算。
沿海运输按船舶收费。
航次运行费用、船舶固定费用、营运间接费用。
铁路运输成本：核算对象：货运业务（某批货运任务）核算单位：元/万吨公里。
核算周期：年或者季度。
铁路主营业务进行成本核算：旅客、货物、行包、基础设施、其他。
基本运费=运价率+计费重量。
航空成本核算：分飞行费用和飞机维修费用。
包装成本分析：材料价格差异=实际用量×(实际单价-标准单价）
材料用量差异=（实际用量-标准用量）×标准单价
包装人工成本差异：工资率差异(价差)、人工效率差异(量差)工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)
人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率
装卸搬运成本构成：装卸搬运直接费用，装卸搬运营运间接费用
流通加工成本的构成：流通加工设备费用，流通加工材料费用，流通加工其他费用，流通加工劳务费用
配送优化：1选择合理的配送作业策略2提高配送作业效率3优化配送信息系统。
混合策略，差异化策略，合并策略，延迟策略，标准化策略，加强配送作业的计划性，优化配送路线，合理配装各项货物。
红旗厂向新华公司购入两种包装材料：甲材料1000千克，每千克79元；乙材料400千克，每千克49元。
发生共同运杂费2800元。
运杂费按材料重量比例分摊。
甲、乙两种材料采购成本各是多少？
计算步骤：①计算运杂费分配率：分配率=应分配的运杂费/(甲材料重量+乙材料重量)=2800/(1000+400)=2元/千克②计算运杂费:甲材料应负担的运杂费:1000×2元/ 千克=2000元乙材料应负担的运杂费：400千克×2元/千克=800元③计算各种材料的采购成本甲材料采购成本：79000+2000=81000元乙材料采购成本：19600+800=20400元
会友公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500千克，材料实际单价为0.50元/千克；直接材料的单位产品用量标准为6.2千克，每千克材料的标准价格为0.40元/千克，试分析生产该包装物的直接
材料价格差异与用量差异。
价格差异=实际用量×（实际价格-标准）=3500kg×（0.5-0.4）元/kg=350元。
用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格=（3500-400×6.2）kg ×0.4元/kg=408
本月包装A 产品400件，实际使用工时1000小时，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本为12元/件，每件产品的标准工时为2.4小时，即标准工资率为5元/小时，试分析其工资率差异与人工效率差异分析
直接人工差异=实际人工成本-标准人工成本=6000元-400件*12元/件=1200元
其中：工资率差异=1000h*（6000/1000 -5）元/h=1000h（6-5）元/h=1000元
人工效率差异=（1000-960）h*5元/h=40h*5元/h=200元
价格差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时=（6000/1000-5）×1000=1000。