如何组织学生进行有效的小组讨论

如何组织学生进行有效的小组讨论
如何组织学生进行有效的小组讨论

如何组织学生进行有效的小组讨论?

在新课堂里,经常听到老师说:你们分组讨论讨论。可不到5分钟,老师就让学生集中(担心这节课的内容完不成),更多的情况是老师不反馈小组讨论的情况,而按预设的教学程序往下走。可以说,在几乎所有的课堂上,都可以看到小组讨论式的合作学习,这说明,教师已经在有意识地把这种形式引入课堂。但是,仔细观察,就可以发现,多数讨论仅仅停留在形式上,并无讨论的本质,体现不出讨论的价值。小组讨论的时候,老师应该不是在等待,不是在观望,更不是干自己的其它事情,而是深入到小组当中,了解学生合作的效果、讨论的焦点、认知的进程等等,从而灵活地调整下一个教学环节。

合作学习是指在小组或团队中为了完成共同的任务,经历亲手实践、自主探索和合作交流的过程,是有明确责任分工的互助性学习。新课程提出:合作学习“有利于在互动中提高学习的效率,有利于培养合作意识和团队精神”,能使学生“善于倾听、吸纳他人的意见,学会宽容和沟通,学会协作和分享”。作为新课程积极倡导的学习方式,小组合作学习在教学中已被广泛应用。如何有效的组织小组讨论呢?谈谈我的做法。

一、对小组成员进行合理化分工

小组讨论中学生经常存在着只顾自己发言,不关注其他学生讨论的现象。一些学生不参与议讨论而在“闲聊”,始终未进入讨论状态。

针对这种现象我根据学生的学习能力和交流能力等因素,实行小组角色分工。如一个讨论小组选出小组长、记录员、报告员等,小组长是一个小组的“领头雁”,必须具有多方面的素质,学习要优秀,责任心要强,并能管住自己,而且乐于助人,善于倾听别人的意见,有一定的组织能力。我们要对小组长进行“岗前培训”,使其清楚小组长的职责,带领小组进入角色,开展合作,增强小组竞争力。组长负责小组的合作交流组织、检查监督、表扬批评等,让学生管理学生,把权利下放,有助于学生间的交流,有利于小组合作交流的顺利开展。记录员负责记录小组每个成员发言的要点,老师进行检查;报告员负责将小组讨论成果向全班同学汇报……这样让小组每个成员都有事可做。我还经常对小组成员进行角色转换,这次讨论的报告员有可能就是下次讨论的记录员,这样,他们有机会尝试不同的角色,全面锻炼能力。

无论是小组讨论还是全班交流,我都要求学生注意倾听,我要求学生记录别人的发言要点,有时叫学生起来复述别人发言的要点或对别人的观点作出评论。这样学生就会投入其中了,不会发生“闲聊”等现象。

二、给学生充足的独立思考和参与讨论的时间

教学中存在着这样的问题:由于时间限制,没给学生独立思考的时间,就要求学生讨论;有时合作未能深入,教师已要求每组派代表汇报,草草收场,大部分学生没有机会发言,从而丧失讨论积极性。

我认为在小组讨论之前,要给每个学生预留一定的独立思考的时间,让学生准备发言,必要时可以要求学生按讨论题目写出发言提纲,这样在进行小组讨论时,他们就会有话可说了。试想:学生没有独立思考的时间,怎么能在小组讨论中提出自己的见解呢?

在讨论和汇报成果时,我采用多种方式创造更多的发言机会,确保尽可能多的同学参与议论,让每一个小组都能将本组讨论的成果向全班同学展示。只要给学生充足的独立思考和参与讨论的时间,自然就能讨论出深度,讨论出成果,讨论出积极性。

三、注意小组结构形式的多样化。

学生知识层次的差距,参与的积极程度不同,影响合作学习的效果。在我们的课堂小组合作学习中,小组与小组之间往往是按座位就近搭配分组,很多老师还特别注重好、中、差搭配结合,这样的学习小组成员之间,往往就不是一个平等的关系,而是一个依赖的、主从的关系,即知识基础好、表达能力强的同学,就成了小组的主帅,自觉不自觉地包办了一切,代替了一切。而那些学习困难生也就自觉不自觉地成了陪衬、附庸,甚至一言不发,即使发言,不是语无伦次就是不着边际,这样的合作学习效果肯定是最差的。

在教学中我采取多种形式组成合作学习小组,如结构分组:以座位前后左右为一组,它适合小型的分量不重的学习任务;自由分组:根据兴趣爱好自由组合,它适合选择多种内容的活动学习;同质分组:分好、中、差生组,它适合分层教学,针对好、中、差生的程度提出与之相适应的学习任务;异质分组:优、中、差生混合编组,它适合优生带动差生。

四、教师的角色定位

在小组开展合作与交流时,教师的角色应是一个引导者与合作者。首先教师要充当好引导者的角色,在提出探究的主题时,一定要选择有可探究性的、能探究的问题,如果题目简单大部分学生可以独立思考完成的,就无须小组合作,如果问题太难,又或太难操作,会让学生失去探究的兴趣与信心。教师还应当给小组合作探究提出合作的学习目标和对这次活动的建议,目的是引导启发,提示合作的流程,让学生学会合作与交流。其次,要使小组合作真正有成效,教师除适时的组织、引导外,还必须置身于学习小组中,走到学生中去,参与到学生中间去,在内容,时间,学生的情绪等方面,适时进行调控的目的。在这个过程中,教师都要采用一种友好的,平等的态度,既不能过多地干涉学生的学习过程,又不能对学有困难的学生袖手旁观,要适当时教给学生一些探索、发现的方法,给学习困难的同学一点提示,让学生会探索,会发现,不断引发学生思维碰撞,把学生的探索引向深处。在讨论中,教师要特别对那些平时不善言谈、不合群的学生留有独立思考、大胆发言的时间与空间,老师可有意识地把焦点引向这些弱势群体,这样一来,小组合作交流的中心就自然地转向弱势群体,从耐增强了这些学生们的自信心和合作乐趣,进而达到共同进步的目的。

小组讨论题目

无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试,主要考察个人的交际与合作(Relationship Skill & Team Spirits),以及建立在此之上的个人性格与能力(Individual Character & Capacity)。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活,更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。 组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试(甚至恰恰相反),而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员,太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的,等等,通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。 一、通常小组面试考察的个人加分项包括: 1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈 在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。 2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持 团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。 3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持 在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。 4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点 有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给HR感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。 5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论 有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是HR会欣赏你有这样的意识。 6. 在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论 小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被HR赞赏。 7. 具有时间观念 工作中的团队对时间观念非常在意,能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。 8. 能够对整个讨论进行领导 通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持,如果大家反对或无人配合,则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。 二、小组面试中个人的扣分项可能包括: 1. 完全忽略别人的论述 通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自

论有效教学方法小组讨论法

论有效教学方法 ---------小组合作探究法 有效教学是指在教学活动中,教师采用各种方式和手段,用最少的时间,投入最小的精力,获得最好的教学效果,他是教学的生命。所以,教师只有精心设计教学环节,根据学生的生活经验和教材特点,采用合适的教学方法才能取得好的教学效果。但这里我重点谈谈小组合作探究法。 一、组建,增强合作学习效率 组建学习小组时,应先根据学生的知识基础、兴趣爱好、学习水平、心理素质、性格特征实行综合评定,然后搭配成若干学习小组,通常以4~6人为妥,由1人任小组长。小组长一般是学习基础较好,乐于助人,且有一定的合作创新意识、口头表达及组织水平较强的学生。要求各组间无明显差异,力求均衡,便于公平竞争。组建后,要求每个小组中的成员相互协助、坦诚相见、民主平等。以达到增强合作学习效率的目的。 二、作小组主动参与教学过程 1、造氛围,激发兴趣。 设计一个有利于学生相互之间展开合作研讨的活动情境,以此一方面为学生提供合作探究的机会,另一方面让学生产生与同伴合作交流的心理需要。

2、明确合作学习任务。 这个步就是让学生明确即将实行的合作学习将围绕着什么主题实行,合作学习将采用什么方式实行、最后达到什么样的学习目标和要求等问题,以此为后面的合作探究作出准确的目标导向。 3、合作探究。 明确学习任务以后,有效的引导和合理的组织是合作学习成功的保证,在课堂教学中根据问题的不同类别,鼓励学生灵活采用各种方法对新问题实行独立探究、多向思索,如阅读、操作、尝试、迁移、类比、分类等。教师做好巡视指导,特别对有困难的学生作适当启发与辅导。有益于教学的全面实行。所以,学生自主探索,合作成功与教师的激励和指导是密不可分的。当学生对新知识疑惑不解,产生问题时,就要抓住时机释疑,解决问题。合作讨论这个环节,就是为了激励学生积极地投入学习,调动全体学生动脑、动口、动手,自始至终参与教学全过程,积极主动地去学习。在课堂教学中学生、教师、教材三者之间的互相作用和信息交流才能优化课堂教学结构,提升课堂教学的效果。所以在课堂上让学生多说多议,有利于学生之间的相互作用和信息交流。但一节课40分钟有很多环节,最后还得保证学生练习的时间,而现在学生人数又多,让每个学生都来说一说是不可能的,于是合理组织各种形式的讨论在小组合作讨论中就非常重要。这些形式有同桌两人互相说说的,有4 人一组共同讨论的,有大组讨论

小组讨论时的交流方式

小组讨论时的交流方式 1、组长的开场话语指引: (1)大家请看这个问题,看看能从哪几个方面来解答,把你的想法说给大家听。 (2)我们组的任务是……,现在请大家围绕这一问题从不同角度谈谈自己的看法。 (3)下面我们根据昨天预习结果进行交流,抢答开始。 2、组员的发言话语指引: (1)组长我先说吧,…… 我发现了……。(学生交流先学时发现和学懂的内容,数学可以从以下方面汇报:数字、算式、单位的意义和推导的理由等)。 我读懂了……。(学生汇报先学时发现和读懂的内容,语文可以从以下方面汇报:字词特点、内容、中心思想、修辞、关键词句、中心句、含义深刻句、特别句式、标点符号、写作方法、语文结构……)。 (2)我认为他说的很有道理,不过我还有一些补充…… (3)我认为…… (4)我有不同见解…… (5)我给XX进行补充…… (6)我觉得还可以这样理解…… (7)我质疑。我想问……。我有一个问题不明白……,谁能告诉我。

(8)我补充。我还知道……(借助资料,课外拓展,链接名言警句、小故事、文章、作者、人物、图片、背景、推荐书籍、其他相关学科知识……) (9)我会读……(选择自己喜欢的段落,有感情地朗读或表演,在书上做朗读批注) 3、组长小结话语指引: (1)大家说的都很好,那么咱们组对于这个问题的解答是这样的:…… (2)经过大家的交流,我来把此题的答案总结一下…….大家还有没有补充和质疑? 4、初读课文后的表达话语指引: (1)经过初读课文,我的收获是……. (2)我从第x自然段体会到…….” (3)通过初读课文,我知道了……(主要内容) (4)我理解了……(课中词) (5)我懂得了……(文章中心) (6)我理出了课文的脉络…… (7)我用了默读(朗读)的方式,初读了课文,我知道了课文有X个自然段,讲了一件这样事…… (8)初读课文后,我搜集这样几个好词好句,现在我给大家看读一读,分享一下。 (9)我同意xx同学的观点,但我还有补充……

如何有效组织小组讨论

如何有效组织小组讨论 新课程倡导了三大学习方式:自主、合作、探究。其中小组合作学习是在形式上有别于传统教育的一个最明显特征。它有力地挑战了教师“一言堂”的专制,同时也首次在课堂上给了学生自主、合作的机会,目的是培养学生团体的合作和竞争意识,发展交往与审美的能力,强调合作动机和个人责任。随着新课程标准的颁布,教师们纷纷尝试在课堂上组织小组合作。但是很多小组合作都是停留在小组讨论式的合作学习,而且较大部分停留在形式上。往往是老师一宣布小组讨论,前排学生涮地回头,满教室都是嗡嗡的声音,四人小组里,每个人都在张嘴,谁也听不清谁在说什么。几分钟后,老师一喊“停”,学生立即安静下来,站起来发言的学生一张口就是:“我认为……”“我觉得……”学生关注的仍然是“我怎么样。”而不是“我们小组怎么样。”像这样的小组合作,没有学生之间的相互合作,没有共同任务中的分工和个人责任,更没有对成员完成任务进行加工和评估,寻求有效的途径。显然,这样的小组合作是形式化的。像这样形式化的小组合作我在课堂上也组织了无数次,这使我深刻地感受到:小组里没有分工,因而没有真正的合作,合作学习最突出的价值被抹杀了。如何才能组织有效地合作学习呢?我在以下方面作了一些尝试。 一、将小组成员进行合理分工 小组合作的目的是让每个小组成员都从中有所获。如果不作任何安排,任由几个小组成员自由发挥,那他们便会七嘴八舌,谁也不理会谁,整个合作过程如同一组时便给他们分好工十分重要。去年我教的是一年级数学,这些刚入学的小孩子一盘散沙,学生从合作中得不到任何的提高。为了避免这样现象的出现,在成立小头脑中没有任何学习的模式,但他们学习兴趣很高。我将班上的32位同学分成了8个学习小组,并且给每个小组成员作了分工:一名组长,负责组织讨论与合作;一名操作员,负责具体的操作;一名记录员,负责整理本组讨论或合作的成果;还有一名汇报员,负责将小组合作的情况在全班作出汇报。每个同学都各尽其责,每次合作对于他们来讲都是充实而有效的。我每次组织小组合作时,也轻松了,不用担心谁在里面无事可做或“唯我独行”了。 各小组成员的分工不是一直不变的,在一定周期后(我们班是一个月),我会调换他们的任务,这次担任组长的下次去担任汇报员,这次担任操作员的下次去搞记录,让每个学生对小组中的四个角色所担任的工作都了解,都会做,并明白这四项工作都是缺一不可的。 二、建立一些基本的小组合作规则 “没有规矩,不成方圆。”小组合作也不例外。一般情况下的小组讨论,学习好的不会等其他学生发言,而是首先把自己的意见说出来,这样一来,那些学困生相当于走了个形式,并没有经过大脑思考便得到了现成的答案,结果,好的更好,差的更差。这时就需要我们这些课堂教学的组织者事先作好安排,讲清合作规则。我们班的小组合作是这样规定的:讨论前,小组成员先独立思考,把想法记下来,再由小组长安排,各个成员各自说出自己的想法,其他人倾听,然后讨论,形成集体的意见后由记录员将其整理出来。这样,每个人都有了思

小组讨论经典面试题目

小组讨论的经典面试题目 沙漠求生记 一、内容 1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。 2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。 3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。 二、沙漠情况 1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。 2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。 三、假设 1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。 2、全组人都希望一起共同进退。 3、机上所有物品性能良好。 四、物品清单 请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项: 1、一支闪光信号灯(内置四个电池) 2、一把军刀 3、一张该沙漠区的飞行地图

4、七件大号塑料雨衣 5、一个指南针 6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等) 7、一把45口径手枪(已有子弹) 8、三个降落伞(有红白相间图案) 9、一瓶维他命丸(100粒装) 10、十加仑饮用水 11、化妆镜 12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书 专家解题: 一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論: 1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80% 2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日. 3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了. 4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.

如何进行小组讨论

如何进行小组讨论 25 【摘要】: 小组讨论是248课堂教学模式中的重要环节。它发扬教学民主,突出学生的主体地位,引导学生积极思考,鼓励学生的创造性思维活动。 【关键词】: 小组讨论主题 小组讨论是248课堂教学模式中的重要环节。它发扬教学民主,突出学生的主体地位,引导学生积极思考,鼓励学生的创造性思维活动。要想成功开展小组讨论,首先要做好以下几点: 一.定好讨论的主题 讨论是围绕主题展开的。在课堂讨论前教师应先给出讨论的主题,让学生围绕主题共同讨论,使他们的讨论“言之有物,言之有味”。如何来选择主题呢?教师要明确讨论的目标,精心选择出好的论题。老师要选择有价值的主题,如在数学课堂讨论中,让学生讨论的问题应是一些学生不能轻易看出本质的问题,需要在讨论中激发矛盾,让学生在不断解决这些矛盾中认识问题的本质的主题。讨论主题避免过于抽象,要难易适度。“主题”是对话的“媒介”,好的“主题”是引发师生头脑风暴、观点交锋、积极主动地进行思维活动的内驱力,而不是课堂教学的“点缀”、合作学习的“标签”。课堂讨论选择的内容是否恰当,直接关系到课堂讨论的质量,教师要充分发挥其主导作用,要善问、巧问,精心设计讨论内容。因此我们在选择讨论的内容时,还应该是大多数学生感兴趣的,想要了解的,是本节课学习的重难点、认知易混淆点以及学生思维的深化点和拓展点。 二.积极创造良好的课堂讨论环境 课堂讨论环境是由参与讨论者的自我环境(主要指学生的发表欲、兴趣和情绪倾向)、讨论题和课党智力氛围三种因素构成的,三得互相制约、相辅相成而成为一个环境系统,很大程度上决定着课党讨论的效果。如何有效地创设一个良好的课党讨论环境呢?有如下两个途径: (一)激发学生的“讨论欲” “讨论欲”作为发表观点的欲望和动机,是学生参与集体讨论的内驱力。那么,怎样激发学生的“讨论欲”呢?主要方法有:①反激法。即当我们从正面向学生激疑提问而遇到“启发不发”的僵局时,或学生对某一问题“浅尝辄止”不愿意再深入讨论时,我们可从回答问题的欲望。②诱引法。即根据学生的探究欲,从而激发“讨论欲”。其关键是老师要善于发屈课文中具有思维价值的“争论点”,精心设计提问,创设“愤”、“悱”、情境。“争论点”觉的有质疑型、发散型、求异型,它们或因认识角度的差异,或因不同观点的碰撞,或因理解深浅的不同,或因分析正误的迥异,或因评价不一而容易引起争论,对学生积极思维具有很强的“磁力”,最能启发他们的“讨论欲”。有时,可预先在性格外向、自我表现欲较强的发言骨干中物色发言对子,让他们先带头争辩驳诘,以诱使其他同学卷入争辩之中。 (二)创设师生共同平等言论的课堂情境。随着学生年龄的增长和心理成熟(如自尊心增强),他们对课堂讨论反而产了“惧说”心理,其中的主要原因是来自“教师权威效应”,怕自己的见解被老师否定了而难堪,因此只等老师下定论。对此,教师一方面可运用“智力激励法”,即围绕一个中心问题,鼓励所有学生积极思考,畅所欲言。其间,教师不“妄加”优劣正误评判,而是充分尊重学生发言中的合理因素和价值,尽可能从不同的角度加以肯定(哪怕是微小的),使学生在“言论自由”的气氛中获得“安全感”和成功感。另一方面,教师要经常在充分尊重学生讨论成果的基础上,以问题讨论“参与者”的身份诚恳地谈自已的体会、感受和观点,让学生在师生平等的讨论中自我判定,深化理解。 三.灵活设计课堂讨论方式

小组讨论的记录格式和要求

第一页注明 **班级**小组讨论成绩(总分以50分计,学号按照从小到大的顺序排列) 姓名学号分数

第二页注明:小组成员分工情况,每人参与情况和完成情况。

第三页起是小组调研后组织的讨论情况。 题目 讨论时间: 讨论地点: 主持人: 纪录人: 参加人:(所在小组成员) 讨论情况: 依次记录每位同学发言的主要观点

最后总结:小组负责人对小组整个调研进行情况,讨论情况作一总结。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

小组讨论注意事项

小组讨论注意事项 武汉的复试我想是最要考官的命的啦,她们整天说了很多遍的CONCERN,因为这次在笔试中都有很多MM把自己的号码写错,考官要我们打X有很多MM还是打勾甚至打S。其实复试除了笔试和小组讨论就是在考大家的听力,一定一定要认真的听她们说的话,千万不要因为犯了小的错误而和成功失之交臂。 小组讨论的经验之谈是,要主动,但是不能太过于表现,这个要怎么把握的确很难 在两次的小组讨论中我都是帮忙计时的,因为我自己带着表,我就在大家一开始准备开始讨论的时候问大家,我可以帮忙计时吗?我们这边的MM都说OK,THANK YOU。然后我们就开始讨论,一个MM负责记录。第一个问题是总结今天考官说的10个重点词语。因为考官说的很快,题目又有点复杂,我就重复了下考官的问题,又问了下大家对我的重复有没有不同意见的,大家都说没有,然后我们就开始了。时间慢慢的在过,我们这组的MM都很踊跃发言,大家也对发言的MM的意见表示认同,我看了看表,也看了看记录的MM做的记录,已经有10个了,我就说那时间差不多了,也总结了10个,我们麻烦记录的MM重复下,大家看看还有没有什么要补充的,要是大家意见一样我们就去下一个话题。之后的小组讨论都是这样的。我想说的是大家一定要团结,团结再团结,千万不能光顾自己的,也不要认为自己没有表现太多就一味的说,因为在我们这次,抢话的,不顾及别的MM感受的,以及太极力想表现自己的都没有进入FIANL,当然这也是我的一己拙见 GD是一群不认识的人在考官的分配下随机的组成一个team,由考官出题,然后大家进行讨论,而每组要资源的出来一个volunteer去take the notes,每个问题没有绝对的是与否,对于错,考官只是会通过GD这个环节去全方位的了解你,例如,你的smile,voice,tone,confidence,understanding,kindness,oral communication ability,等等你的综合素质。很多MM仗着英语很流利,或者是海外归来,也许会故意说的很深奥,或者很快,并且不给别人发言的权利,这部仅仅会害自己无法晋级,甚至会害的全组人都无法通过,因为她本身性格不适合,而其他MM因为无法快速的handle这个情况,也会给考官暴露出你的处理能里能力不强,因为要知道在飞机上话霸跟恐怖分子比起来是微不足道的。所以对于这组出现话霸大家都要警惕 Group discussion。我们被分为了四组,不认识的人也要在短短的8分钟一起很熟悉的讨论着考官的问题。题目是::飞机上出现了一下的情况,请问你们会怎么依次处理,1 娱乐设施坏掉 2 有人不舒服晕机。3 婴儿哭 4 流鼻血 5 要餐是这次大家都很nice。一开始有个英语很好的MM自告奋勇的当volunteerr 去take note。我在争论中都没有去望考官,我知道这是大忌。我是第一个说的,我说我会处理娱乐设先。因为飞机上任何一个设施有问题都是potential的安全隐患,大家很尴尬的看着我,我也察觉到了有点问题。后来一个MM 把话题岔开了,说到了晕机上面,接着大家都在发表意见,我看时间不多了。看了一下手表说:it looks we all enjoy the topic very much。but time is limited hows the conclusion?然后volunteer做了总结。这个group难点在1 说的太快,我根本就没有听到是说的娱乐设施,所以才会说的风马牛不相及。2 大家都不知道晕机怎么说,都理解成了晕倒在地上了,所以也都处理错了。好在卡航的discussion并不是考查大家的正确与否,只是通过这个问题了解你的思维,性格,你的处事方法,看来最后那个总结又一次为我的time manage加分了。这轮结束后,我们又一次被教导外面,等待在此的淘汰

小组讨论时的交流方式

小组讨论时的交流方式 1 、组长的开场话语指引: (1)大家请看这个问题,看看能从哪几个方面来解答,把你的想法说给大家听。 (2)我们组的任务是……,现在请大家围绕这一问题从不同角度谈谈自己的看法。 ( 3)下面我们根据昨天预习结果进行交流,抢答开始。 2、组员的发言话语指引: (1)组长我先说吧,…… 我发现了……。(学生交流先学时发现和学懂的内容,数学可以从以下方面汇报:数字、算式、单位的意义和推导的理由等) 。 我读懂了……。(学生汇报先学时发现和读懂的内容,语文可以 从以下方面汇报:字词特点、内容、中心思想、修辞、关键词句、中心句、含义深刻句、特别句式、标点符号、写作方法、语文结构……) (2)我认为他说的很有道理,不过我还有一些补充…… (3)我认为... (4)我有不同见解.... (5)我给XX进行补充…… (6)我觉得还可以这样理解…… (7)我质疑。我想问。我有一个问题不明 白,谁

能告诉我。 (8)我补充。我还知道……(借助资料,课外拓展,链接名言警句、小故事、文章、作者、人物、图片、背景、推荐书籍、其他相关学科知识……) (9)我会读……(选择自己喜欢的段落,有感情地朗读或表演,在书上做朗读批注) 3、组长小结话语指引: ( 1 )大家说的都很好,那么咱们组对于这个问题的解答是这样的:…… (2) .................................................................................... 经过大家的交流,我来把此题的答案总结一下........................ .大家还有没有补充和质疑? 4、初读课文后的表达话语指引: (1)经过初读课文,我的收获是……? (2)我从第x自然段体会到…….” (3)通过初读课文,我知道了……(主要内容) (4)我理解了……(课中词) (5)我懂得了……(文章中心) (6)我理出了课文的脉络…… (7)我用了默读(朗读)的方式,初读了课文,我知道了课文有X个自然段,讲了一件这样事…… ( 8)初读课文后,我搜集这样几个好词好句,现在我给大家看读一

小组讨论

1、情绪稳定,不骄不躁,自信 2、如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势 无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种: 3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁? 5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。 3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁? 同上 4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配? 呀~资源争夺,好像辩论赛,俺没遇到过。 开放式问题 所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答,可以列出很多的优良品质,开放式问题对于评价者来说,容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,所考察应试者的能力范围较为有限。 对这类问题首先要定义问题,我的定义是:请列举一个好领导所具有的主要素质。请注意列举两个字,开放式问题中你将在90%的情况下要用到这个词儿。你必须解决列举什么?从哪儿列举?怎么对所列举的排序分类?显然领导力素质的来源就是杰出的领导了,所以框架就是: 列举正反的领导标杆----分析标杆领导在组织中的伟大行为与不当行为---根据这些行为提取这位领导的必要素质---对素质进行排序筛选。 你必须说出自己的分析,说服大家使用你的框架。 (哥吐槽:我的妈呀,尼玛搞领导力建模?哥也是想了几分钟才想的出一个框架,不过好在面试时候有审题时间哇) 无领导小组讨论两难问题:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要? 所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言,不但通俗易懂,而且能够引起充分的辩论; 另一方面对于评价者而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价应试者方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。 例如,您认为能力和合作精神哪个更重要? 这明显是需要我们进行选择的啦,但是怎么可能有答案呢?这类问题根本就没有答案,如果有人有确定的答案你应该立刻抓住机会秀一把,可以这样反驳他:“既然你说合作精神更重要,那是不是证明你认为任何人任何条件下合作精神都更重要呢?还有,你的前提是什么呢?是对人呢?还是对团队重要呢?我认为这种问题根本就不能得出唯一的答案,只有设定了前

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论:一种有效的人事测评方法 无领导小组讨论可以从两个角度进行分类。一是根据讨论的主题有无情境性,可以分为无情境性讨论和情境性讨论。无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行,例如“什么样的管理者是个好的管理者”;而情境性的讨论一般是把应聘者放在某个假设的情境中来进行,例如假定各个应聘者均是某公司的高级管理者,让他们通过讨论去解决公司的裁员问题。另外,根据是否给应聘者分配角色,可以将无领导小组讨论分为指定角色的讨论和不定角色的讨论。不定角色的小组讨论,即小组中的应聘者在讨论过程中不担任任何角色,可以自由地发表自己的意见;而指定角色的小组讨论中,应聘者分别被赋予一个固定的角色,如让他们分别担任财务经理、销售经理、人事经理、生产经理等职务,以各自不同的身份参与讨论,在各角色的基本利益不完全一致、甚至是有矛盾的前提下,进行自由讨论并达成小组的一致意见。 在实际运用无领导小组讨论时,可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论形式。 一、无领导小组讨论测评的特点 1.适用范围:无领导小组讨论最突出特点就是具有生动的人际互动性,应聘者需要在与他人的沟通和互动中表现自己,无领导考察的维度也多与人际交往有关,例如言语表达能力、人际影响力等。因此,无领导适用于那些经常与人打交道的岗位人员的选拔,比如中层管理者、人力资源部员工和销售人员等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务人员和研发人员的选拔,无领导并不十分合适。 2.独特的考察维度。可以考察一些笔试和面试不能考察或难于考察的能力或素质,比如人际敏感性、组织协调能力、人际影响力等等。 3.对应聘者的实际行为进行评价,更加客观和准确。在面试中,评分者主要依据应聘者的口头回答进行评价,但说得好并不一定做得好。而在无领导小组讨论中,评分者是依据应聘者实际表现出来的行为特征来对其进行评价的,因而评价更加客观和准确。 4.应聘者较难掩饰。在小组讨论过程中,应聘者往往会处于压力情境下,进而难以掩饰,往往会在无意之中表现出自己各方面的优点和缺点。 5.效率更高。能够同时考察多名应聘者。 二、无领导小组讨论的难点

小组讨论提纲

小组讨论提纲 城市病的概述 城市病是城市化进程中因城市的盲目扩张、违背自然规律搞建设而表现出来的与城市发展不协调的失衡和无序现象,如人口拥挤、交通堵塞、就业困难、住房紧张、贫富两极分化、公共卫生恶化、环境污染、生态破坏等。它造成了资源的巨大浪费、居民生活质量下降和经济发展成本上升,进而导致城市竞争力丧失,阻碍城市可持续发展。 城市病形成的原因 1.指导城市建设和管理的控制性详规覆盖率低,且与城市发展不相 适应。 2.对城市规划的作用认识不够,规划意识差,在规划实施过程中,行政干 预规划、人为影响规划的现象时有发生,从而肢解了城市规划集中统一管理权,削弱了规划的权威。 3.城市人口快速聚集,城市建设和管理跟不上迅速增长的需求,导致各类城市 基础设施的供给滞后于城市人口的增长,就会引发一系列的矛盾,出现环境污染、就业困难、治安恶化等城市病。 城市病的治理措施 目前,我们正处在城市化加速发展和城市病显形的阶段,随着城市人口不断膨胀,我们面临的问题越来越突出,所以应该对威胁城市发展过程的城市病予以足够的重视,及早采取多种方式完善城市系统,使得城市慢慢进入良性循环阶段,千万不要等城市病积重难返的时候再去治理。主要措施如下: ①科学规划城市发展,合理利用土地资源。 ②要树立以人为本、城市治理的理念。 ③统筹兼顾抓规划,立足长远搞建设。 ④立足本地实际,实施增绿扩绿工程。 ⑤加强污染治理,构建城市生态经济。 ⑥扩宽就业渠道,扩大社会保障覆盖面。

⑦完善公共政策,发挥公共政策调控功能。 联系实际例子 例1、在城市中,“马路拉链”的现象随处可见,严重地影响了城市的整体形象。我国城市地下管网有给水、污水、雨水、弱电、供电、供热、供气等七种管线,这些管线所在单位的经济状况、时间要求和管线技术标准各不相同,受城市发展条件限制,能同时规划、同步施工,而且管线所属单位按各自所需,分阶段、分路段挖路施工,使得城市道路经常“开膛破肚”,既影响城市整体形象,给市民生活带来极大不便,又浪费大量资金。 例2、在城市化进程中,发展中国家往往把工业重点转向资本、技术密集的部门,造成劳动力大量进入第三产业中的传统服务业和非正规部门,而在非正规就业部门的工资一般只相当正规部门人员工资的一半,没有签订劳动合同,没有社会保障,得不到法律保护。 例3、地表水流经城市的河段有机污染较重,城市居民日常生活排放的污水和很多工业废水都含有大量的有机物质,有的工业废水还含有有毒有害的人工合成有机物,如合成农药和染料等,使我国大多数城市河流都存在严重的有机污染,导致城市水源水质下降和处理成本增加,严重威胁到城市居民的饮水安全和人民群众的身体健康,不仅加剧了水资源短缺的矛盾,也对我国正在实施的可持续发展战略带来严重的负面影响,后果非常严重。 总结 城市病的治愈是一个系统的过程,而且需要一个比较长的过程。但是,即使治愈城市病的过程再复杂,其基本的药方也只有一个,就是以人为本,从人居的角度去打造城市,而不是其他的标准。只有如此,城市化的过程才不会误入歧途,城市病的治愈才能有一个真正的起点。

如何组织学生进行课堂小组讨论

如何按新课程的要求,组织好课堂小组讨论 近几年,新课程改革不断深入,主动参与、善于合作、乐于探究,这些新课程改革大力倡导的学习方式得到广大老师的认同。在课堂上进行小组讨论成了新课程课堂教学中应用的最多的一种学习方式,小组讨论逐渐成为了老师们教学中最基本、最有效的形式。 小组讨论给学生创设了人人平等参与的机会,变教师被动教为学生主动合作探究学等。因此,如果在教学中恰当地进行小组讨论,它能给学生合作的机会,培养学生团队精神,能够促进每一个学生在认知、情感和技能等方面的充分发展,能够提高学生分析解决实际问题的能力,同时还能锻炼学生的思维能力、自学能力。它还有助于因材施教,弥补一个老师难以面对有差异的众多学生的不足。 老师们在教学中都很愿意组织学生小组讨论。但我们也看到,有的时候由于有些教师还不太清楚怎样运用小组讨论的形式,在小组讨论时缺乏正确的引导,小组讨论的效率并不是很高。 我们看到主要存在这样几种现象: 一、讨论的问题不恰当 二、讨论的时机不合适 三、学生的参与度不均衡 四、讨论中缺少合作意识 五、教师的定位不准确 其实,这些问题的出现,都是由于教师对于小组讨论的认识问题。教师没有明确小组讨论的作用是什么,也不明确自己在小组讨论中的责任,也就没有真正地交给学生合作学习的方法,因此学生不明白到底应该怎样正确地参与小组讨论。教师对小组讨论的认识不到位,就不可能使小组讨论有预期的效果。其实要使小组讨论正常开展,还要使教师与学生之间原有的“权威一服从”关系逐渐变成“指导一参与”的关系。在小组讨论中,教师要充当“管理者”、“促进者”、“咨询者”、“顾问”和“参与者”等多种角色,旨在促进讨论的开展,促进整个教学过程的发展,使学生与新知之间的矛盾得到解决。 针对以上的问题,我们看看一些做到比较好的老师的好经验,好做法。 一、要设计合适的问题 教师要根据教学内容和学生的实际情况选择适合的内容,设计难易程度适合讨论的问题,

小组讨论法模式

小组讨论法模式 所谓小组讨论法,指的是把一个班的学生分成若干人一组的小组,向小组提出一定的任务或问题,要求小组成员通过讨论,共同完成,共同解决。其实质就是以小组为组织形式,借助小组成员之间的协作,完成特定的任务。这种方法最早出现在本世纪六十年代的英国,现在已在英美等西方国家的中小学教学中获得了广泛的运用,成为课堂教学活动的一种基本形式。 1、小组编排 显然,进行小组讨论所面临的第一问题就是小组的编排问题。如何编组最有效?先从小组的规模来看,小组任务的完成,有赖于汇集起来的知识、经验和见解的多少。小组成员越多,汇集起来的知识、经验和见解就可能越多。但这并不意味着小组成员越多越好。因为小组汇集的知识、经验和见解的多少,还取决于小组讨论的程度。成员过多,部分成员就很少甚至没有机会发表见解,小组成员之间的交往应该是开放性的,每个成员都应有充分的机会发表见解。从这一意义上说,小组成员又以尽量少为好。权衡上述两方面的利弊,小组的规模以3~5人为宜。 各个小组的智力水平应该大致相当,即每个小组都应有一定的优等生,一定的中等生和一定的后进生。如此搭配,才能使每个小组的讨论都得以开展。在这种情况下,优等生对中等生和后进生的帮助是极其明显的,而优等生从中等生和后进生身上所获得的积极情感体验也是极其有价值的。

2、小组任务 向小组提出的任务或问题应符合以下两点:一是适合于进行讨论,协作完成;一是问题的难度必须处于小组成员学习能力的范围之内,即小组成员有可能通过讨论解决问题。在组织小组讨论时,所提出的具体任务大体有以下几种: (1)小组预报 也称小组推理。向各小组提供一篇文章的前面部分,要求学生讨论,共同推测以后的发展情节,再将原文发下,让学生比较;或者要求学生听了一则新闻后,共同编一个故事,以前发生了什么事,现在正在发生什么,以后还将会发生什么事。 (2)小组完型 也称小组填空。将省略了特定词汇的一段文章出示给小组,让学生商榷填上什么词最合适,然后将原文发下,进行比较分析。省略的词语可以是有规律的,例如每隔七个词省略;也可将其中的重要概念省略,以便使学生的注意力集中到文章的重要部分。 (3)小组整理 将一段文章的句序打乱,出示给小组,让学生讨论,判断这些句子之间的逻辑练习,并将这些句子重新组织起来,使之获得意义,然后将原材料发下作比较、分析。 (4)小组比较 向学生提供两个物件,例如同一地区不同时期绘制的两张地图、两份剪报、两张图片、两幅电路图,等等,让学生进行比较,找出两者之间的相同点和不同点。

小组讨论技巧

小组讨论技巧 目录 一、主要应对技巧 其他应对技巧 [1]小组讨论就是大家俗称的小组面试,主要考察个人的交际与合作(Relationship Skill & Team Spirits),以及建立在此之上的个人性格与能力(Individual Character & Capacity)。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活,更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。 组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试(甚至恰恰相反),而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员,太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的,等等,通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。 一、通常小组面试考察的个人加分项包括: 1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。 2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。 3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。 4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给HR感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。 5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是HR会欣赏你有这样的意识。 6. 在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被HR赞赏。 7. 具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意,能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。 8. 能够对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持,如果大

浅谈如何有效地进行课堂小组讨论

浅谈如何有效地进行课堂小组讨论 姓名陈瑛 单位汕头市澄海华侨中学 时间2009年7月

浅谈如何有效地进行课堂小组讨论 内容摘要:新课标提倡合作学习,而课堂小组讨论是实施学生合作学习的重要途径。本文主要是针对高中英语课堂小组讨论的现状进行分析,并结合自己的教学实践提出了一些优化措施,以引导学生积极地,有效地进行小组讨论。 关键词:新课标小组讨论优化措施有效 随着新课标改革的逐渐推广和实施,英语课堂上学生主体作用的发挥越来越受到重视。而课堂小组讨论这一教学模式有助于学生知识的巩固,有助于学生综合能力的培养,有助于师生教学相长的促进,特别有助于贯彻以学生为主体的教学思想,因此,课堂小组讨论受到了广大英语教师的普遍重视和推崇。然而,在实际教学中,部分老师在实践中操作不当,难以引发学生对小组讨论的浓厚兴趣,导致小组讨论流于形式,对于课堂教学没有多大的帮助。这主要体现在下面几个方面: 一.“冷场”的尴尬局面。小组讨论开始之后,小组成员面对讨论话题,既不知道说什么,也不知该如何说,结果面面相觑,鸦雀无声,局面尴尬。 二.学生的合作不到位,出现“虚热”的混乱局面。教师布置了一个话题让学生讨论,结果学生借机会浑水摸鱼,大谈无关紧要或与讨论话题相差甚远的东西。 三.学生的合作不主动。在开展小组讨论时,发现很多学生只顾自己思考,独立行事,没有真正的讨论和合作,使讨论流于形式。 四.学生的参与度不均衡,出现“独白”的演说场面。小组讨论确实增加了学生参与学习活动的机会,但是小组内不可避免地会出现能力强的学生掌控小组的局面,这阻碍了全体组员平等地参与小组活动,尤其对于内向、文静或能力较差的学生不利。“小权威”往往独断专行,以自己的见解代替全组的想法。那些成绩差或内向的学生不敢也不愿表达思想,只是安静地做个听众;懒惰的学生在小组内不出力,却享受小组共同的成果。渐渐地他们对一切语言活动都表现得漠不关心。 针对上述小组讨论的低效,形式化现象,我认为在今后的教学中要注意和把握以下几个方面的问题: 一.精心设计讨论的话题。精心设计一个话题是小组讨论顺利开展的前提。这就要

如何在小学语文教学中运用小组讨论法

如何在小学语文教学中运用小组讨论法 摘要:本文分析了小组讨论法的定义、基本要求、注意点及优点,举例说明了小组讨论法在小学语文教学中的应用,提出了学生应进行小组讨论、主动学习,培养学生自主探究学习、协作解决问题的能力,提高学生的思维发展空间,培养他们创新的精神。 关键词:小组讨论法小学语文教学应用 一、小组讨论法的定义和基本要求 (一)小组讨论法的定义 小组讨论法是学生按照层次差异分小组学习的方法,每组大约4至6人。有研究表明,按人际关系分组最好,推选其中一个为组长,为解决某个问题而进行探讨、辨明是非真伪以获取知识。其优点在于更好地发挥学生的学习主动性和参与积极性,有利于培养学生的独立思维能力、口头表达能力,促进学生灵活地运用知识。 (二)小组讨论法的基本要求和注意事项 小组讨论法的基本要求:第一,讨论的问题要有吸引力;第二,要善于在讨论中对学生进行启发引导;第三,做好讨论小结。 小组讨论法的注意事项:第一,运用讨论法需要小学

生具备一定的基础知识、相应的理解能力和独立思考能力,因此讨论法在小学高年级运用得比较多;第二,讨论的问题应具有可操作性,既不能太难又不能过于简单;第三,教师设置的问题要有一定的梯度,逐层推进。 二、小组讨论法的优点 小组讨论法是可以让学生随时发表见解、培养语言能力的方法。其流程是:自己探索→同桌交流→小组讨论→代表发言→全班发言→老师小结。自己探索提高动手能力,对问题有一个感性的认识。同桌交流非常方便,不存在距离,对两个人的观点取其相同,讨论其不同。讨论后请一名代表交流,让每个学生都有发言也有倾听的机会,从小范围发表自己的观点,再到大范围发表自己的观点,既提升自己,又看到别人的优点,发现自己的不足。学生为了表达本组的见解,会更主动地思考、倾听、组织、灵活运用新旧知识,使说出的语言更准确、更全面。全班发言,让学生在小组发言的基础上对全班学生叙述,容易接受,有的只需把小组说的话再说一次就可以,所以压力不大。小学生虽然表达能力有限,但只要正确引导,学生便能正确地概括、总结、说出所提问题的答案,再经过老师的归纳总结,学生对其所讨论的问题的理解则更深刻。 通过小组学习,可以有效地唤醒学生的主体意识,激活学生自主学习的意愿,增强学生学习的自信心和合作意

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