小企业管理网络考试第十套精编WORD版
小企业管理第十章测试
⼩企业管理第⼗章测试⼩企业在⾯试的过程中根据预先设定的问题、评价⽅法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评⼈员与应聘者⾯对⾯的交流，对应聘者进⾏标准化评价的⾯试过程被称为（）。
选择⼀项：A. ⾮结构化⾯试B. 结构化⾯试C. 半结构化⾯试D. ⼩组⾯试反馈正确答案是：结构化⾯试题⽬2不正确获得5分中的0分标记题⽬题⼲⼩企业选聘⼈才的⾸要原则是（）。
选择⼀项：A. 德才兼备B. 不拘⼀格、能⼒⾄上C. 内部优先D. 知⼈善任、择岗定⼈正确答案是：德才兼备题⽬3正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲根据员⼯是否脱产可以把员⼯培训分为脱产培训和（）。
选择⼀项：A. 轮岗培训B. 对⽼员⼯的培训C. 新招聘员⼯上岗前培训D. 在职培训反馈正确答案是：在职培训题⽬4正确获得5分中的5分标记题⽬通过对直接影响⼯作绩效的关键性⾏为进⾏记录和考评的绩效考核⽅法被称为（）。
选择⼀项：A. 评级量表法B. 排序考评法C. 关键事件法D. ⽂字叙述评价法反馈正确答案是：关键事件法题⽬5正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲（）是⼩企业选聘⼈才时最常使⽤的⼀种⼯具。
选择⼀项：A. ⾯试B. 能⼒测试C. 品⾏鉴定D. ⼯作情景模拟反馈正确答案是：⾯试标记题⽬信息⽂本多项选择题题⽬6正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲⼩企业⼈员培训的实施流程包括（）。
选择⼀项或多项：A. 选择培训⽅法B. 评估培训效果C. 制订培训⽬标和培训计划D. 实施培训计划E. 确定培训需求反馈The correct answers are: 确定培训需求, 制订培训⽬标和培训计划, 选择培训⽅法, 实施培训计划, 评估培训效果题⽬7正确获得5分中的5分标记题⽬题⼲⼩企业⼈员激励的基本原则包括（）。
选择⼀项或多项：A. 激励要根据员⼯个⼈的实际需要来进⾏B. 物质激励与精神激励相结合C. 避免平均主义D. 采⽤⾼⼯资、⾼福利等物质的激励⼿段E. 从企业的战略出发设计薪酬反馈The correct answers are: 激励要根据员⼯个⼈的实际需要来进⾏, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义题⽬8部分正确获得5分中的3分标记题⽬题⼲⼩企业在进⾏⼈才选聘时应遵循⼀定的原则，以尽量降低选错⼈的概率，这些原则包括（）。
2022年小企业管理网考题库(附答案)
2022年小企业管理网考题库（附答案）A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是（C）。
A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指（B）。
A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。
A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题（共15题，共45分）1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。
A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中，（CD）属于研究创业机会。
A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。
A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）。
A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。
A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C难以有较大规模的发展D家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范6.小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）。
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法2. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品的类型D 销售额3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（）。
A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则4. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标5. 以下关于价格的描述中错误的是（）。
A 价格是买者作出选择的主要决定因素B 营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C 价格是决定企业利润的重要因素D 价格的改变取决于企业主的意志1. 创业设计的内容包括（）。
A 人员选择B 资金来源C 地点选择D 项目选择E 组织结构2. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A 国民经济的重要组成部分B 增加就业的主要渠道C 促进市场竞争和市场经济的基本力量D 培育企业家的摇篮E 保持经济增长及稳定的重要来源3. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
A 节约资源、降低生产成本B 提高了劳动生产率C 改善了小企业与社区的关系D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系5. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（）。
A 资产负债率B 流动比率C 产权比率D 速动比率E 现金比率6. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。
B 市场位置因素C 人力资源因素D 基础设施因素E 企业的信用因素7. 适合小企业的创新战略主要包括（）几方面。
国开行管专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第十套).pptx
23.与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（答案见下面第二部分 ）。
A.协作
B.能灵活地适应环境的变化 C.加强工作的整体协调性 D.提高效率
.李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务，李某在团队中扮演的 角色为（答案见下面第二部分）。
A.推动者B睡者U评价者D.探索者 .迁就是面临冲突时可采取的方式之一。关于迁就的方式，说法正确的是（答案见下面第二部分）。
A.推迟冲突的解决 B.虽不能得到很好的解决结果，但人人都能有所收获 C.因为没有争论，所以结果可能很差
D.能快速获得结果，但如果处理不好，则浪费时间 .为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策.决策过程的第一步是（ 答案见下面第二部分）。
C.任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程 D.只要同等对待每个阶段，选择哪个阶段为开端不会给学习的质量带来影响 .小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们 可采用（答案见下面第二部分）的学习形式. A远程学习B.在职培训C.岗位轮换D.脱产学习 .不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（答案见下面第二部分）不属于不良的工作方式。 A.时间观念差 .及时调整工作计划 C.做事拖拉推延 D.做事成头蛇尾 8.制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的，关于计划,说法不正确的是（答案见下面第二部分）.A.计 划要平衡任务、团队、个人三方面的行动 B.计划可以帮助员工适应日常工作 C.变化太快，计划并不起作用 D.计划和现实世界是密切相关的
小企业考试试题及答案
小企业考试试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 小企业在财务管理中，以下哪项不是其主要特点？A. 资金来源相对有限B. 财务决策较为集中C. 财务风险相对较高D. 财务管理完全自动化答案：D2. 小企业在市场竞争中，以下哪项不是其面临的挑战？A. 品牌影响力较弱B. 市场变化快速C. 产品线单一D. 拥有大量资金支持答案：D3. 小企业在人力资源管理上，以下哪项不是其优势？A. 员工忠诚度高B. 决策速度快C. 管理层次简单D. 人力资源充足答案：D4. 小企业在技术创新方面，以下哪项不是其面临的困难？A. 研发资金不足B. 技术人才缺乏C. 市场信息获取困难D. 政府政策支持充分答案：D5. 小企业在市场营销中，以下哪项不是其常用的策略？A. 口碑营销B. 价格竞争C. 品牌合作D. 广告轰炸答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 小企业在发展过程中，以下哪些因素对其成长至关重要？A. 市场定位B. 产品创新C. 资金管理D. 政策环境答案：ABCD7. 小企业在扩张时，以下哪些因素需要重点考虑？A. 市场需求B. 竞争状况C. 资金链稳定性D. 扩张速度答案：ABCD8. 小企业在风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化投资B. 建立风险预警系统C. 购买保险D. 忽视风险答案：ABC9. 小企业在提高竞争力时，以下哪些做法是正确的？A. 提高产品质量B. 降低成本C. 加强品牌建设D. 忽视客户服务答案：ABC10. 小企业在供应链管理中，以下哪些做法有助于降低成本？A. 长期合作B. 集中采购C. 优化物流D. 增加库存答案：ABC三、判断题（每题1分，共10题，满分10分）11. 小企业在创业初期，资金管理不是其关注的重点。
（错误）12. 小企业由于规模小，因此在税收上享有更多的优惠政策。
（正确）13. 小企业在招聘时，更倾向于选择有经验的员工。
小企业管理网络考试第十套
小企业管理网络考试第十套单选题（共10 题，共20 分）1. “小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
A 实用性B 适用性C 连续性D 综合性参考答案：D;考生答案：D;试题分数：2;考生得分：22. （）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
A 熟悉品牌B 偏好品牌C 忠诚品牌D 高忠诚度品牌参考答案：C;考生答案：C;试题分数：2;考生得分：23. CRM 是指以下哪种电子商务活动？（）A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销参考答案：A;考生答案：A;试题分数：2;考生得分：24. 下列不是利润表的组成要素是（）。
A 资产B 收入C 费用D 利润参考答案：A;考生答案：A;试题分数：2;考生得分：25. ERP 发展的第一个阶段是（）。
A MRP阶段B闭环MRP阶段C MRP D阶段D CRM阶段参考答案：A;考生答案：A;试题分数：2;考生得分：26. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（）。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定参考答案：C;考生答案：C;试题分数：2;考生得分：27. 我国《合伙企业法》只承认（）形式。
A 有限合伙B 普通合伙C 隐名合伙D 其他参考答案：B;考生答案：A;试题分数：2;考生得分：08. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型参考答案：B;考生答案：B;试题分数：2;考生得分：29. 对中小企业的划分没有（）的限制。
A 行业B 规模C 人数D 所有制参考答案：D;考生答案：A;试题分数：2;考生得分：010. 使小企业创业成功率提高的创业方式是（）。
A 特许经营B 家族企业C 购买现存企业D 创建新企业参考答案：A;考生答案：B;试题分数：2;考生得分：0多选题（共15 题，共45 分）1. 列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）A 石化B 钢铁C 纺织品D 副食品E 汽车制造业参考答案：C,D;考生答案：A,D;试题分数：3;考生得分：02. 一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）
国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）国家开放大学电大本科《小企业管理》2022-2023期末试题及答案（试卷号：1068）一、单项选择题（下列各题选项中有1个选项是正确的，每小题2 分，共10分）1．SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是( )。
A．扭转型战略 B．预防型战略C．增长型战略 D．多样型战略2．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A．合伙企业 B．公司制企业C．集体企业 D．个人独资企业3．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是( )。
A．集中化战略 B．差异化战略C．分散经营战略 D．低成本战略4．以下关于价格的描述中错误的是( )。
A.价格是买者作出选择的主要决定因素B．营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C．价格是决定企业利润的重要因素D．价格的改变取决于企业主的意志5．根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和( )。
A. 在职培训 B．新员工岗前培训C．对老员工的培训 D．轮岗培训二、多项选择题（下列各题选项中有2-5个是正确的，每小题2分，共10分）6．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有( )。
A．应付账款 B．应交税金C．商业票据 D．预收账款E．票据贴现7．家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：( )。
A．经营管理成本低 B．原材料成本低C．用人成本低 D．运输成本低E．融资成本低8．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。
A．机械化B．工作扩大化。
小企业考试试题及答案
小企业考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 小企业的定义通常是指员工人数在一定范围内的企业，这个范围通常是：A. 1-50人B. 51-200人C. 201-500人D. 501人以上答案：A2. 小企业在经济发展中扮演的角色不包括以下哪一项？A. 创新的推动者B. 就业机会的创造者C. 经济稳定的维护者D. 垄断市场的主导者答案：D3. 小企业融资难的主要原因不包括：A. 缺乏足够的抵押物B. 信用记录不完善C. 融资渠道单一D. 政府的过度干预答案：D4. 小企业的优势不包括：A. 灵活性高B. 决策速度快C. 规模经济效应D. 适应性强答案：C5. 小企业在市场竞争中通常采取的策略不包括：A. 差异化B. 成本领先C. 市场垄断D. 专注细分市场答案：C6. 小企业在人力资源管理上面临的主要挑战不包括：A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流动性大D. 员工福利待遇优越答案：D7. 小企业在财务管理中，以下哪项不是其关注的重点？A. 现金流管理B. 成本控制C. 利润最大化D. 资产负债表的美化答案：D8. 小企业在市场营销中，以下哪项不是其常用的策略？A. 社交媒体营销B. 口碑营销C. 直接销售D. 大规模广告投放答案：D9. 小企业在技术创新方面，以下哪项不是其面临的挑战？A. 研发资金不足B. 技术人才缺乏C. 市场接受度低D. 政府政策的支持答案：D10. 小企业在法律合规方面，以下哪项不是其需要关注的？A. 合同法B. 劳动法C. 税法D. 国际法答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 小企业在发展过程中可能面临的风险包括：A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 政治风险答案：ABCD12. 小企业在进行市场调研时，需要关注的信息包括：A. 竞争对手分析B. 消费者需求调查C. 行业趋势预测D. 产品成本分析答案：ABC13. 小企业在提高运营效率时，可以采取的措施包括：A. 流程优化B. 技术升级C. 员工培训D. 扩大规模答案：ABC14. 小企业在进行品牌建设时，需要考虑的因素包括：A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌忠诚度D. 品牌国际化答案：ABCD15. 小企业在环境保护方面，需要遵守的原则包括：A. 节能减排B. 废物回收利用C. 绿色采购D. 污染治理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）16. 小企业由于规模小，因此不需要进行正规的财务管理。
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是小企业管理的特点？A. 灵活性B. 创新性C. 规模大D. 决策速度快答案：C2. 小企业的创立主要依靠以下哪种资源？A. 资金B. 技术C. 人才D. 市场需求答案：D3. 小企业财务管理的主要目标是？A. 实现企业利润最大化B. 确保企业资产安全C. 提高企业竞争力D. 保持企业财务稳定答案：A4. 以下哪种策略是小企业最常用的市场策略？A. 价格战B. 产品差异化C. 品牌策略D. 服务策略答案：B5. 小企业人力资源管理的主要任务是？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 所有以上选项答案：D二、判断题（每题2分，共20分）6. 小企业的创立和发展过程中，创新是关键因素。
（）答案：正确7. 小企业由于规模小，决策速度快，可以迅速应对市场变化。
（）答案：正确8. 小企业财务管理中，应注重长期投资，而非短期收益。
（）答案：错误9. 小企业市场策略应以产品差异化为主，避免价格战。
（）答案：正确10. 小企业人力资源管理中，应注重员工培训和发展，提高企业竞争力。
（）答案：正确三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述小企业创立的关键因素。
答案：小企业创立的关键因素包括：（1）市场需求：了解市场需求，抓住市场机遇；（2）创新：具有创新精神，不断研发新产品；（3）资源整合：合理配置资源，提高资源利用效率；（4）团队协作：组建一支高效的创业团队，共同应对创业挑战。
12. 简述小企业财务管理的主要内容。
答案：小企业财务管理的主要内容包括：（1）资金筹集：为企业发展筹集所需资金；（2）投资管理：合理配置投资，提高投资回报；（3）成本控制：降低企业运营成本，提高盈利能力；（4）财务分析：分析企业财务状况，为企业决策提供依据。
13. 简述小企业市场策略的基本类型。
答案：小企业市场策略的基本类型包括：（1）产品策略：以产品差异化为主，提高产品竞争力；（2）价格策略：合理制定价格，提高市场占有率；（3）渠道策略：优化销售渠道，提高产品覆盖率；（4）促销策略：开展促销活动，吸引消费者购买。
2024年秋10月网络经济与企业管理自考试卷含解析
2024年秋10月网络经济与企业管理自考试卷一、单项选择题1、以电子方式交换数据，将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A．JTTB．MRPC．CIMSD．EDI2、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化3、运用网络对员工进行培训时，遵循的原则不包括______A．趣味性B．个性化C．开放性D．互动性4、最常用的网上直接调查法是______A．网上实验法B．网上问卷调查法C．网上观察法D．BBS公告栏法5、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类6、被誉为“管理过程理论之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克7、供应链管理的本质目标是______。
A．“7C原则”B．“7R原则”C．“7M原则”D．“8R原则”8、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性9、在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A．企业文化B．企业精神C．企业制度D．企业哲学10、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标11、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高12、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______ A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境13、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识14、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______ A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训15、供应链的合作性关系模式又称之为______。
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小企业管理网络考试第十套精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】小企业管理网络考试第十套单选题（共10题，共20分）1. “小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
A 实用性B 适用性C 连续性D 综合性参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：22. （）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
A 熟悉品牌B 偏好品牌C 忠诚品牌D 高忠诚度品牌参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：23. CRM是指以下哪种电子商务活动？（）A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：24. 下列不是利润表的组成要素是（）。
A 资产B 收入C 费用D 利润参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：25. ERP发展的第一个阶段是（）。
A MRP阶段B 闭环MRP阶段C MRPⅡ阶段D CRM阶段参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：26. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。
A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：27. 我国《合伙企业法》只承认（）形式。
A 有限合伙B 普通合伙C 隐名合伙D 其他参考答案：B；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：08. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：29. 对中小企业的划分没有（）的限制。
A 行业B 规模C 人数D 所有制参考答案：D；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：010. 使小企业创业成功率提高的创业方式是（）。
A 特许经营B 家族企业C 购买现存企业D 创建新企业参考答案：A；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：0多选题（共15题，共45分）1. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 ( )。
A 石化B 钢铁C 纺织品D 副食品E 汽车制造业参考答案：C,D；考生答案：A,D；试题分数：3；考生得分：02. 一个好的利基市场应该具备以下特点：（）。
A 市场需求足够大B 市场有潜力C 市场是空白的D 小企业可以获利E 小企业掌握足够的资源参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：03. 实行双重课税的组织形式为（）。
A 单一业主制B 合伙企业C 有限责任公司D 股份有限公司E 合资企业参考答案：C,D；考生答案：C,D；试题分数：3；考生得分：34. 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有（）。
A 产业化发展战略B 稳定性战略C 新产品战略D 转移战略E 紧缩性战略参考答案：B,D,E；考生答案：B,D,E；试题分数：3；考生得分：35. 从受许人的角度来看，特许经营的缺点有( )。
A 经营方式没有自主权B 投资风险大C 受许人很难得到指导和培训D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受统一的供货价格参考答案：A,D,E；考生答案：A,D,E；试题分数：3；考生得分：36. 各国界定小企业普遍采用的指标有（）。
A 利润额B 从业人数C 销售额D 固定资产额E 资产总额参考答案：B,C,E；考生答案：B,C；试题分数：3；考生得分：07. 小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。
主要包括以下几项内容：A 经营管理优势B 工作环境优势C 人力资源优势D 财务管理优势E 技术创新优势参考答案：A,C,D,E；考生答案：A,C,D,E；试题分数：3；考生得分：38. 根据我国公司法规定，公司具有如下特征（）。
A 是依法设立的社会经济组织B 是企业法人C 所有权归股东所有D 决策权最终由股东共同控制E 以营利为目的的法人团体参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：B,D；试题分数：3；考生得分：09. 供应链中流动的资源有（）。
A 物流B 信息流C 需求流D 客户流E 资金流参考答案：A,B,E；考生答案：A,B,E；试题分数：3；考生得分：310. 根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（）。
A 服务性产业B 手工制品业C 大型机械制造业D 原料来源分散的行业E 生产地区性产品的产业参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,C,D；试题分数：3；考生得分：011. 小企业存在与发展的基本理论包括（）A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E 交易费用理论参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：312. 小企业内部的人才可以划分为（）。
A 实干家B 创新者D 多面手E 缜密型人才参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,B,D,E；试题分数：3；考生得分：313. 小企业在市场中必须承担的风险有（）。
A 经营风险B 突发性风险C 财务风险D 投资风险E 反垄断风险参考答案：A,C,D；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：014. 美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分为（）。
A 产品B 价格C 广告D 促销参考答案：A,B,D,E；考生答案：A,B,D,E；试题分数：3；考生得分：315. 市场细分的客观基础是（）。
A 竞争的激烈化B 市场需求的差异C 产品供应的多样化D 资源的多样化E 购买者的差异参考答案：B,E；考生答案：A,B,C,D,E；试题分数：3；考生得分：0判断题（共10题，共20分）1. 创业者要想获得成功，客观上需要了解社会环境因素，并能够从中找到突破口；主观上也应该具有一定的能力。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：22. 对于小企业来说，人才不是水平越高越好，而是越适用越好。
（）T √参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：23. 小企业引进人才时应不惜一切代价。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：24. 核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：05. 法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：26. 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。
（）T √参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：27. 法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。
（）T √F ×参考答案：F；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：28. 与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：29. 转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
（）T √F ×参考答案：T；考生答案：F；试题分数：2；考生得分：010. 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
（）T √参考答案：T；考生答案：T；试题分数：2；考生得分：2主观题案例分析题（共1题，共15分）星际公司的经营战略星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。
经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司，公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500余种。
公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。
在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。
他们认为，小企业除了应生产别人不能与之竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。
这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。
公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。
问题：1．星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略。
（10分）2．你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略？（5分）(试题分值:15分)答：1、星际公司采用了依附型经营战略。
所谓依附性战略就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业或企业集团系列化生产中的一个组成部分，进行专业化的生产和开发。
对于小企业来说，“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。
如星际公司找到国外大买主，每年大约800万美元的系列配套产品，使其产品有了固定的销路，从而降低了经营风险。
2、作为小企业，星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝”发展型经营战略和联合竞争型经营战略。
参考答案：1．星际公司采用了依附型经营战略。
所谓“依附”，就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为该企业系列化生产中的一个组成部分。
对于小企业来说，“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。
如星际公司找到的国外大买主，每年大约800万美元的系列配套产品，使其产品有了固定的销路，从而降低了经营风险。
2．作为小企业，星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝”发展型经营战略，联合竞争性经营战略。