企业并购理论研究评述
企业并购动因的理论分析

产出增加 的 比例超 过投入 增加 的 比例 , 单位产 品 的平均 成本 随着产量 的增加 而降低 , 这种 由于 生产规模扩 大 而获得 的好 处 称之为 规模经 济 , 于平均 成本 最低时 的生产规 模称 为 经 处
济 规模 。 在理论 与实践 中, 营 中 的投入 是 多种 多样 的 , 包括 经 它
关键词 : 管理协 同效应 ;管理者私 利理论 ;长久发展 理论 ;行政性 并购
企 业并购 是市场 经济发 展 中的必然现象 , 资本 集 中的 是 必然要 求和 主要实现形 式 。企业并 购作 为 资本集 中的 方式 , 在历史 上 出现 了多 次浪潮 , 次浪潮 的产生都 有 特殊 的历 每一
衷 于通过并 购建立 自己的“ 国大厦 ” 帝 。有 时 , 他们 为 了达到
2经 营协 同效 应 . 在行业 中存在 着规 模 经济 , 并且 在 并购 之 前 , 司 经 营 公 管 理水平 达不到 实现规模 经济 的潜在要 求 , 即有效 的经 济规
模 。所谓规模 经济 , 基 本 含义 是指 在 投入 增 加 的过 程 中, 其
史背 景和特征 , 对社会 经济 的发展和 生产力 的进 步产 生一 都
络 、 判等交 易费用 , 而获得 收益 。 谈 从 3 财 务协 同效应 . 企业 并购 不仅可 以因经 营效率提 高而获利 , 而且 由于税 法 、 计处理 惯例 以及证券 交易等规 定而 给企业在 财务 方 面 会 带来 的种 种效益 , 括 :1 财务 能 力提 高 , 购 后企 业 整体 包 () 并 的负债 能力 比并购前 各个单个 企业 的负债能力 强 , 且还 降 而 低 了资金 成本 , 资 源低 成本 的 有效 再 配置 。() 理 节 实现 2合 税 , 过并 购可 以利 用税法 中亏损递 延条 款来达 到合 理避税 通
企业并购相关理论

企业并购相关理论
企业并购是一个企业从另一个企业手中获取资产或股份的过程。
这种行为通常是为了扩大企业规模、获得更多的市场份额、提高公司的竞争力或从竞争对手手中获得有利条件。
企业并购有很多理论,下面将介绍最重要的几个理论。
1. 规模经济理论
规模经济理论认为,当企业的规模增大时,其生产成本将逐渐降低,因为固定成本可以被摊到更大的产品数量上面。
企业并购是因为能够在增加企业规模的同时实现降低成本的效果,因此可以获得更高的利润率。
2. 市场占有率理论
企业并购可以通过吞并竞争对手的方式获得更多的市场份额。
市场占有率理论认为,当企业在某个市场占有更高的份额时,将更容易实现稳定、可持续的盈利。
这是因为在市场上拥有更大的份额可以帮助企业获得更多的市场份额、更多的客户和更多的销售机会。
3. 应用型多角化理论
应用型多角化理论认为,企业并购可以通过获得不同地区、行业和产品线的企业来获得更多的知识和技术。
这种学习和技术升级可以帮助企业发展新的产品线和扩大市场。
在这种情况下,企业并购可以使企业走向更多的领域,从而更好地应对新的竞争挑战。
4. 控制权理论
控制权理论认为,通过并购方式获得对另一个企业的控制权可以实现企业的战略目标。
控制权给了企业更多的自由,可以更好地掌握企业的发展方向。
此外,控制在企业合并中极为重要,因为它可以确保双方的合作正常进行。
企业并购是一种获得对另一个企业控制权的方式。
总体而言,企业并购是一个复杂的过程,必须充分考虑企业的目标、优势和适应度等多个因素。
理解并掌握企业并购相关理论,对企业决策者更好地进行企业并购决策具有重要意义。
外资并购理论研究现状分析

桑 百川 (0 2 认 为 . 商 控 股 并 购 中国 20 ) 外
国有企 业一般 出于战略性 并购动机和 投机
性并购动机。战略性并购又包括 : 行业 目 某
自己造 成 威 胁 的话 . 公 司也 可 能 随 后 采 取 该
朱启铭 (0 4认为东道 国的公 司制度 、 2 0)
企 业 融 资制 度 、政 府 规 制制 度 及 市场 体 系制 度 均 会 对 跨 国公 司 的 跨 国 并 购 活 动产 生 影
泛 的 论 争 。 纵 观 我 国 外 资 并 购 研 究 领 域 的 现 状 , 统 的原创 的少 , 星 的引用 的多 , 系 零
国 家 经 济 安 全 和 产 业 安 全 等 方 面 引 起 了广
策 对 外 资 进 入 的 限 制 , 致 了较 Байду номын сангаас 的 规 模 、 导 技术 和政策壁 垒 , 便 是实力雄厚 电讯 、 即 石 油 行 业 的 大 型跨 国 公 司也 难 以通 过 新 建 方 式进 入 东 道 国市 场 , 只 能 采 取 并 购 投 资 。 而
外 资 并 购 ,是 基 于 东 道 国视 角 的 跨 国
并 购。本世 纪 9 O年 代 以 来 , 着 全 球 资 本 随
国 际 化 流 动 加 剧 , 国 直 接 投 资 ( D ) 现 外 F I出
势 、 生产活 动的规模 经济性 、 金和货 币 非 资 优 势 、 织 管 理 能力 、 , 些优 势 可 抵 消 如 组 等 这 法 律 、 化 、 济 制 度 及 语 言 等 劣 势 时 , 国 文 经 跨 公 司 将进 行 对 外直 接 投 资 。
企业并购相关研究综述

企业并购相关研究综述袁显平;周满【摘要】为了探明企业并购未来研究方向,运用统计分析法,从文献检索统计、并购理论以及并购绩效研究等视角,对国内外企业并购相关研究进行了统计分析,侧重回顾了国内外具有代表性的研究成果.1990年以来,有关企业并购的英文期刊文献多达1 018篇,其中40篇是探讨中国企业并购的.西方国家并购较早出现,理论相对丰富,大致形成了以西方企业为主的并购动因、并购效应等理论体系,国内则相对较少.学术界多运用事件和财务指标研究法来考察并购绩效,但是证券市场的有效性以及财务指标的可取性有待进一步验证.21世纪以来,企业并购重组已经成为资本市场的一个重要部分,但是国内资本市场发展不够成熟,难以做到资产的有效配置.基于以上研究结论,文章最后提出了需进一步深入研究的方向与主题.【期刊名称】《技术与创新管理》【年(卷),期】2015(036)003【总页数】6页(P258-263)【关键词】企业并购;并购绩效;财务指标;资本市场【作者】袁显平;周满【作者单位】西安科技大学管理学院,陕西西安710054;西安科技大学管理学院,陕西西安710054【正文语种】中文【中图分类】F831西方企业从19世纪到21世纪共经历了5次较大并购浪潮,已有百余年历史,现已建立了完善的并购机制。
国外学者对企业并购进行了大量的理论与实验研究,得出了许多有价值的结论。
美国经济学家Stilger认为:“纵观世界上著名的大企业,几乎没有一家不是通过并购重组发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身积累发展起来的。
”相对西方国家而言,我国资本市场起步较晚,发展不够规范,资本运作经验欠缺,但近些年来企业并购愈演愈烈,不仅国内并购事件众多,众多企业还参与了跨国并购。
据清科数据统计,2014年中国并购市场并购活跃度与规模量双双突破2013年总交易量,企业并购的“黄金时代”已经全面而至。
鉴于我国企业并购事件越来越多,需要经验总结和相关理论支持。
企业并购文化整合研究综述

企业并购文化整合研究综述一、问题的提出国外学者对并购文化整合的研究可追溯于20世纪60年代末。
很多学者会问,企业文化的概念不是在20世纪80年代由美国的管理学家对日本企业进行了大量的实地考察后提出来的吗?经过文献梳理,本文认为,把并购文化整合问题的研究的起始定于这个时间是恰当的。
现有研究结果表明,最早研究这个问题的作者是davis(1969),当时企业文化的概念还没有提出。
因此,学术界将davis作为了最早研究管理风格在企业并购中作用的学者。
二、文献回顾与研究现状davis(1969)指出,并购企业与目标企业在管理风格上的差异是并购取得成功的主要障碍。
同时,他指出管理风格应包括以下几个方面的内容:(1)风险偏好;(2)回报周期;(3)权力结构的配置;(4)对职能的侧重;(5)利润的分配;因此,对并购双方管理风格差异的评估成为了并购中文化整合最初的内容。
沿着davis的研究路线,很多学者在这个领域都贡献了自己的力量。
其中callahan(1986)、lipton(1982)和rapport(1982)在进行了详细的论证后指出,管理风格和价值观上的差异造成了很多整合的问题。
与他们同时期的很多学者也都认为并购之所以无法实现预期的目标在很大的程度上是由于并购双方管理风格上的差异(buonuo、bowditch和lewis,1985)。
20世纪80年代,随着企业文化研究热潮的兴起(威廉·大内的《z理论》、汤姆·彼得斯的《追求卓越》、吉姆·柯林斯的《基业长青》等著作相继发表所引发的企业文化浪潮),并购文化整合的研究迅速发展。
最终,berry(1982)在”文化适应”概念的基础上提出了”文化整合”概念。
他认为,文化整合应该包括三个特点:一是有两个独立文化群体接触;二是包括接触、冲突和适应三个阶段;三是它应当发生在个体和集体两个层面上。
随着文化整合概念的提出,学者们对文化整合的研究进入了更深的层次,他们开始思考导致文化整合失败的原因是什么,选择什么样的文化整合模式更有利于整合的进行?这段时间大多数学者将研究领域集中于文化整合模式的研究、文化差异以及文化冲突的研究这两条主线上。
国内外企业并购研究文献综述

国内外企业并购研究文献综述TimesFinance2011年第6期中旬刊总第447期时代金融TimesFinanceNO.62011CumulativetyNO.447企业并购这一经济现象由来已久在西方发达国家这种经济现象随着新技术的出现、产业的更新和结构调整以及经济制度的变革掀起一次又一次的并购高潮。
在世界经济日趋一体化的形势下企业并购已成为各国资本运营的有效方式。
我国现已加入WTO 这种经济现象势必对我国企业产生深刻的影响。
我国企业同发达国家相比无论在规模上还是质量上都相差很远。
面对世界经济一体化的发展趋势如何运用并购的手段来增强我国企业的经营实力增强我国企业的国际竞争力已成为目前相当迫切的问题。
一、国内外研究现状一传统并购理论研究1.效率理论。
目标企业并购理论的发展和并购实践一样随着时代环境的变化而变化.传统的效率理论认为并购可以提高企业的整体效率即225。
协同效应包括规模经济效应和范围经济效应又可以分为经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应和多元化协同效应。
并狗实际上是寻求一种优势互补。
横向、纵向、混合并购都能产生协同效应。
2.交易费用理论。
科斯1937提出了企业存在的原因是可以替代市场节约交易成本企业的最佳规模存在于企业内部的边际组织成本与企业外部的边际交易成本相等时并购实际上是企业意识到通过并购可以将企业间的外部交易转变为企业内部行为从而能节约交易费用时自然而然发生的。
交易费用理论可较好地解释纵向并购发生的原因。
3.代理成本理论。
现代企业最重要的特点是所有权和经营权的分离所有者和经营者之间存在委托———代理关系企业不再是单独追求利润最大化。
代理成本是詹森和麦克林1976提出的。
二企业并购动因研究1.规模经济动机论。
企业并购的规模经济通常表现在两个方面一是技术方面的规模经济。
即由生产技术所决定的最佳产量规模。
二是管理经营上的规模经济。
主要表现在企业并购可以降低交易成本和销售成本、增强研究开发实力等。
中国企业跨国并购绩效评价的理论与实证研究——来自2000-2010年中国企业的经验证据
1 9 9 8年间 上 市公 司跨 国并 购 案 例 为 样 本 进 行 了
综合财务指标分析 , 结果表明, 并购绩效从总体上经
历 了先 升后 降 的变化 ; 黎 平海 等 L 6 以2 0 0 3年 发生 跨 国并 购 的 1 0家 上市公 司 为研究 对象 , 结 果 发 现大 多
布的《 企业 绩效评 价指标体系》 和国泰安对 上市公
司财 务指 标 的分类 维度 ,同时也 为 了研 究结 果 的可 比性 , 参 考 了以往 学者 研究 中所 常用 的指 标 , 本文 从 企业 盈利 能力 、 营 运能 力 、 发展 能力 、 股东 获利 能 力 、 偿债 能 力五个 方 面选 择指 标来 综合 考查 跨 国并 购对 上市 公 司经 营绩 效 的影 响 , 最终选择 了 1 0个 指 标 ,
公司业绩从长远来看有所提高 ; 董伟 ( 2 0 1 0 ) 对企
业对 外并 购 的短 期财 富效 应 问题进 行 了实 证 分 析 , 研究 发 现 , 中国企 业 实施 海 外 并 购 具 有 显著 的短 期
财富效应 , 整合强弱度是影响财富效应的重要因素。
考 虑到 中国企 业 跨 国并 购 的实践 起 步 较 晚 , 且
些 学者 应用 西方 发达 国家 的事件 研究 法进 行
数并购并不能为企业创造价值 , 反而使经营绩效 急
速 下滑 ; 魏小 仑 对 2 0 0 1— 2 0 0 6年 间发生跨 国并购 的2 1 家样 本企 业研 究后 发现 , 只有 4 7 . 6 l % 的上 市
实证分 析 , 得 出的 结论 有 所 差 异 。顾 露 露 _ 2 研 究 了 1 9 9 4— 2 0 0 9年 间 的 1 5 7个 跨 国并 购 事 件 的 市 场 绩 效, 结 果显 示 , 短 期 绩 效 明显 为正 , 而从 中长 期 的 角 度看 , 整体 上 也取 得 了非 负 的超 常 回报 率 , 赵 宇 华 也 认为 大 多 数 海 外 并 购 给 中 国 并 购 企 业 创 造 了价值 ; 而 吴松 等 以 2 0 0 0—2 0 0 7年 间 的 3 6起 跨 国并购 为样本 进行 实证 检 验 , 认 为 并 购 给 股 东带 来 了一 定 的财 富损失 , 但不 显 著 , 而再用 会计 研究 法研
企业并购中人力资源整合理论评述
辽 j :行 政 :院 :报
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J u a fI a n n  ̄ mi it t n Co lg o r lo . o i g.d n sr i l e n i ao e
l 4. ( ) l 2X 6 l
一
吸 引 人 才 . 纷 提 出 了 各 种 各 样 的 人 才 优 待 政 策 和 股 权 激 励 纷 计划 , 但是 如果 企业被 别 人并购 了 , 上述 的政 策 和计 划发生 了变化 , 会造成 优 秀人 才的流 失 , 就 给并 购 方带 来 人才流 失 的损失。 二 、 外 人 力 资 源 整 合 研 究理 论 国 考 察 现 有 的 文 献 . 们 发 现 “ 谈 到 企 业 人 力 资 源 问 题 我 时 , 多 的 是 集 中于 如 何 在 企 业 内 部 建 立 起 行 之 有 效 的 激 励 更
( 18. l 41 V0 . 1 .
( 筇 8 苍 4
人力资源
企 业 并 中人 力资 源整 ห้องสมุดไป่ตู้ 理论 评 述 购
刘 小 平
( 阳 大 , j 沈 阡 104) 沈 学 辽 {10 4
[ 摘 要] 本 文阐述 了企业并购现 象及其发展 趋势 以及人 力资 源在 企业并 购 中的 重要 作 用 , 介绍 了 国内外学 者在这一领 域 的研 究最新情况及存在 的主要 问题。这对进一 步指 导我 国企业在并购 中的人 力资源整合提 供 了借鉴 。 [ 关键词 ] 企业并购 ; 人力资源 ; 整合 [ 中图分类号 ]C 6 [ 92 文献标识码 ]A [ 文章编号 ]10 -4 5 (0 6 0—0 5 _ 0 0 8 -0 3 20 )4 0 6 _2 2 0世纪 9 0年代 以来 , 全球 范围内产业升级 、 在 结构调整 以及经济一体化等 因素的推动下 , 企业并 购规模和 数量一直 呈现不断上升 趋 势 ,04年 中 国并 购交 易 总额 达 5 0亿 美 20 2 元 , 前年大幅增 长 5 % 。9 较 0 0年 代 全球 并购 浪潮 的一 个典 型特 征是有近 四分之三的公司经 历了多次 并购过 程 . 时有 同 6 % ~8 % 的 并 购 活 动 至 少 在 财 务 t 看 是失 败 的 Mecr 0 0 re 管理 咨询公司分析了 20宗并购交 易 , 中 l0宗发生 在 2 7 其 3 0 世纪 8 0年代 ,4 10宗发生 在 2 0世 纪 9 0年 代 , 并且 涉及 的交 易额均超过 5亿 美元。调查分 析表明 , 超过半数 的被调查企 业投资 回报率远低于 企业并 购之前 的水 平 , 如果 投资 回报 的角度看 , 有 2 % 的并 购案 例 可 以称作 上是成 功 的 。那 仅 5 么 , 什么众多的企业并购都 以失败告终呢? 为 从企业方面来 看 , 造成 并购 失败 的原 因 是多 方面 的 , 而 且 会由 _企业 的不 同而表现 出各 自的差异 , d不 难从 中发 r 但 』 . 现 一 些共 同之处 。英 国执行 经理 们 对影 响并 购成功 因 素看 法 的调查结 果显示 , 个常被提及的 导致 并购 失败原 因分别 五 为 : 1 人员 问题 ( () 人员管理 、 人际 关系 、 个人 的企业 文化 ) 占 3 % :2 缺乏对被并购企 业了解的 占 2 % ; 3 缺乏 明确的 3 () 5 () 并购 目标与计划 占 1 % ;4 缺乏财务分析 的占 l% ;5 公 4 () 1 () 司互不适应 , 缺乏 协调 占7 % 人 力 资 源 整 合 在 企 业 并 购 中 的 作 用 般来说 , 企业并 购要涉及 三个阶段 , 即准备 阶段 、 谈判 阶段 、 整合阶段 。并 购中许 多企业 比较重视 财 务结 构与并购 后的商机 、 获利能 力等 , 易忽 略一 个极 其重 要 的因 素—— 容 人力资源 。事实上 , 人力资源在整 个并购 活动 中占有非常 重 要 的地位 , 彼得 ・ 德鲁 克在并 购成 功的 五要 素 中指 出, 司 公 高层管理人 员的任务 是并购成功与 否的关键 所在 T b oyJ・ T t bu 19 d提 出 , e n am( 99) 土 e 在参加并 购谈 判的部 门 中. 没有 人 事部 门的参 与是导致 并 购失败 的 重要原 因之 。据 一份 凋 查报 告显示 , 自美国 、 国 、 来 韩 新加 坡 、 西和香港 特区的 高 巴 级经理 中 7 % 以上的人都认 为 , 5 留住人 才是企业并购成功的 关键 . 人 力 资 源 整 合 专 家 帕 蒂 ・ 森 告 i 那 些 止 热 衷 于 并 汉 i l { c 购业务的公司 : 购不 仅仅 是资 产 的整 合, 重要 的 是公 司 并 更 人员之f 的融合 。彼 得 ・杜拉 克 总结 了成功 兼 并必须遵 循 H 】 的五条原则 , 中有 三条与人 力资源管理 整合有 关 其 .由此 可 企业并购 能否成功 , 很大程 度 上取决 于能 否有 效 的整 合 双 方的人力资源 。众所 周知 , 场经 济是 竞争经 济 , 市 市场 竞 争的核心是人 才的竞争 。人 力资 源特别 是其 中的优 秀人 才 是 . 家企业的无形资产或 竞争获胜的 法宝 , 谁拥有 了优秀 的 人才准就掌握 了这笔无 价之宝 , 准就 拥有 了 市场 竞争的主 动 权 2 0世纪 9 0年代 以来 , 随着科 学技 术 的飞速 发展 以及 企 业 规 模 的 断 扩 大 , 秀技 术 人 员 , 级 管 理 人 员 在 企 业 中 优 高 的地位 和作用越 来越重 要 , 多的 企业 为 _留 住优 秀人才 . 众 r
并购理论分析
[摘要] 本文首先对并购实质、并购作用、并购发生的十种理论进行综述,接着对国内外并购研究现状进行评价,涉及并购绩效、并购方式、并购成功标准、并购可能性、目标企业价值,提出天时、地利、人和的并购成功标准和合作博弈在并购中的重要性。
[关键词]并购;目标企业;动机;效应一、并购理论1。
企业性质与并购。
企业是国民经济的细胞,其发展方式有内涵式发展和外延式发展。
并购(M&A,是兼并与收购的合称)是资本运作的高级形式,是企业的外部发展战略,是企业的一种外部投资,是资本在某一产业中实施或进或退的重要途径,也是对产业进行结构调整、资源整合的重要手段.关于企业性质有各种假设:①新古典主义企业理论认为企业是一个“原子"式的“经济人”,企业掌握充分信息,使边际收益等于边际成本,实现利润最大化,利用市场机制无代价,但与现实不符;②西蒙(1955)的“有限理性"及满意原则,企业追求满意的利润;③鲍莫尔(1959)的“最大销售收入"模型认为,现代企业股东的所有权和企业经理掌握的经营权相分离,经理往往出于自身利益而追求企业规模;④马里斯(1963)的“最大增长率”模型,企业追求比其过去和比其他企业发展得更快;⑤威廉姆森(1963)的“经理效用最大化”理论,认为职业经理人追求自身利益的最大效应;⑥科斯等的节约交易费用理论,认为市场和企业是配置资源的两种方式,采用哪种方式取决于谁的交易成本更低;⑦近年来形成的与单边的股东至上主义不同的股东、经理、员工、政府、银行等利益相关者共同治理理论等。
企业的经营目的不同,可能产生不同的并购动机,其对应的动机理论也不同。
企业并购的实质是夺取目标企业的控制权,为取得投资收益的参股不是并购.股权转让后受让方不是企业的第一大股东,但若具有重大事项决策权,也是并购。
但一般情况下,股份(股权)最多的股东掌握企业的控制权,绝大多数并购是为夺取第一大股东的地位。
控股有绝对控股(50%)和相对控股(50%),而并购以获得相对控股者居多,因为相对于绝对控股,它可减少并购方的并购资金支出而又能达到并购目的,缺点是对企业的控制力弱。
企业并购绩效的实证研究综述
企业并购绩效的实证研究综述摘要:并购作为企业实现规模扩张和战略发展的重要方式,在现代市场经济活动中发挥着越来越重要的作用。
并购绩效是衡量并购活动成功与否的一个重要标准,为了探究并购给企业经营绩效带来的变化,国内外的专家学者对现有的并购事件进行了大量的实证研究,但至今没有得出统一的结论。
文章对现有并购绩效评价方法和并购绩效影响因素的相关研究成果进行了总结和评述,以期为今后的并购绩效研究带来一定的启示。
关键词:并购绩效;评价方法;影响因素近年来,随着我国资本市场的不断发展和完善,我国上市公司的并购活动日渐频繁,并购事件呈现出并购次数多、交易金额大、行业分布多样的特点。
然而,目前我国企业的并购行为还存在一些问题,并不是所有的公司都通过并购达到预期的战略目标,也有一些公司在并购之后经营效益大幅下滑,这说明并购不一定能带来公司运营能力的提升。
因此,要判定一个并购活动是否成功,必然要评价并购绩效的高低。
本文结合现有的实证研究成果,从并购绩效评价方法和并购绩效影响因素这两个方面进行了回顾。
1 并购绩效的评价方法目前,国内外的专家学者评价企业并购绩效采用的主流方法是基于股票市场的事件研究法和基于财务指标的会计研究法。
1.1 事件研究方法事件研究方法主要是通过比较并购前后目标公司和收购公司二级市场股价变动情况及股票收益率来确定并购绩效,若并购后股价相对于并购前上涨,则并购创造了价值;反之亦然。
事件研究法可以直接研究并购事件对企业股票价格的影响,计算方式简单易行,但该方法的假设前提是资本市场的有效性。
西方许多学者使用事件研究法对目标公司和收购公司的并购绩效进行实证检验时,尽管他们选择的样本和测量区间存在差异,但得出的结论大致相同:即目标公司的股东总是能从并购中获利,而对于收购公司是否能从并购中获利,观点不一致。
如Dodd(1980)通过实证研究发现并购公告的宣布能给目标公司股东带来13%的超常收益率,但收购企业股东在事件期内的超常收益率却为负数。
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企SZI并购Mzt-f-; F究评述0张维齐安甜 摘要本文在分析相关丈献的基础上,从一个独特的角度,将现有理论按照并购事件的先后顺序分为并购动因研究、并购过程研究、并购效应研究三个刀面,详细论述了企业并购理论研究的现状,并提出了若千研究前沿。 关键词企业并购;动因;过程;效应
企业并购理论是企业理论、经济学以及公司财务理论中的最重要课题之一.随着组织经济理论、福利经济学、企业行为理论、信息经济学、博弈论的发展而得到很大进展。卜世纪七、八十年代以来,企业并购理沦进展非常巡速,成为目前西方经济学最活跃的领域之一。在这个钡域中,理论假说林林总总为了便}几研究问题,本义从一个独特的角度出发.将所有这,u-.理论按并购事件的先后顺序分为三种类型:并购动囚研究、并购过程研究和并购效应研究。下而,我们将分别对此给子似.述和评论
一、并购动因研究 企业并购的动因较为复杂,往往难以区分,仅为某一单一的原因而进行的兼并与收购并不常见大多数兼并与收购有着多种动因,而且不同时期可能有小同的特点。从目前提出的各种理论看,还没有出现一种理论或模型能够高度概括经济生活中的企业并购现象但为了便干说明,仍将刘其逐一讨论 1.效率理沦 效率理论对企业并购从经济学意义上进行了解释,认为企业并购有潜在的社会效益,通常包含了管理层业绩的提高或获得某种形式的协同效应。具体形式有以下儿种:(I)山干并购双方管理能力有差异,兼并就能提高管理效率(2)由于并购双方经济上的互补性、规模经济或范围经济,合并成一家公司后,造成收益增大或成本减少(3)企业并购川以将企业外部融资转化为内部融资,从而增加了财务I办同,降低了融资风险。(4)企业并购可以通过实现业务多角化,降低经营风险。(5)企业并购可以提高被市场低估的企业的市值效率理论在解释企业并购的动机方面是强有力的,但是,并购动机到底起因于何种意义上的协同效应和效率改进,则是
Nankai Business Review No. 2. 2002
尚需深人考虑和分析的。 2信息PP论
该理论主要从信息不对称角度来研究,认为作为内部人的经理层,拥有比局外人更多的关于公司状况的信息,企业并购能够表现和传递这些信息。如果一家企业被收购,那么.卜场认为该企业的某种价值还役有被局外人掌握,或认为该企业未米的现金收人将增加,从而推动股价上i9& , Dodd和Ruback( 1977 )以及Bradley(1980)的研究表明,无论收购是否成功,目标企业的股价总体上呈现上涨趋势,原因在干收购股权的行为向市场表明,日标企业股价被低估了,从极端角度讲,即使目标企业不采取任何管理改进,市场也会对股价进行重估o Roll( 1977)认为,当收购企业采用本企业股票收购I=1标企业,会向市场传递出收购企业股票被高估的信号;当一个企业进行股份回购时,市场会认为是一个重要信号,即管理层有其自身企业股票价值被低估的信息,且该企业将会获得有利的成长机会 3代理问题和管理主义理论 Jensen和Meckling ( 1976)在其论文中,系统地阐述了代理问题的含义当管理者只拥有企业所有权的一小部分时,便会产生管理者利用管理特权追求私人利益的代理I司题o Fama ( 1980), Fama和Jensen ( 1983 )认为,i}(l过报酬安排‘经理市场、有效的股票市场以及将企业的所有权与控制权相分离的机制。可以减缓代理问题。当这些机制都不足以控制代理问题时,接管将可能是最后的外部控制机制(Manne, 1965 )。通过公开收购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,让那些潜在的经理和董事取而代之Manne还强调指出,如果山于低效或代理问题而使企业经营业绩不佳,那么,并购机制使得接管的威胁始终存在。 与收购可以解决代理问题的观点相对,一些观察家认为收购活动只是代理问题的一种表现形式,而不是解决方法。Mueller(1969)提出的管理主义就是其中之一。Mueller认为,经理具有很强烈的增大企业知顺的欲望。他假定,经理的报酬是公司规模的函数,这样,经理将会接受资本预期回报率很低的项目,并热衷于扩大规模。但是,也有人通过研究发IIQ,经理的报酬与公司的盈利
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万方数据水平相关而非与销瞥额相关(Lewellen and Huntsman, 1970).MuclierT_T论的基本前提由此受到了很大的挑战。 4.过度自信( hubris )假说 Roll( 1986)以竞标理沦中的“赢者沮咒”理沦为A,础,根
据拍卖市场特点提出的“过度自信”假说认为,山于经理过分自信,所以在评估兼并机会时会犯过于乐观的错 误.Roll是从管理者行为来解释企业并购现象的,认为收购企业的管理者试图通过兼并其他企业来提高企业利润,如果兼并确实没有收益,那么,过度自信可以解释为什么经理即使在过去经验表明收购存在一个正的估值误差的情况下仍然会做出收购决策。 如果过度自信假说成立的话,那么,收购企、}k的过度文付就使其股东利益转移到目标企业股东,企业并购导致收购企业股东利益受到损害。大多数企业合并(Consolidation)的实证研究表明LIk购企业股价的下跌,而企业收购(Acquisition)却不能提供类似的数据(M.Bradley, 1980).所以,完全支持过度自信假说仍然缺少一致的研究结沦。然而,“过度自信假说”为我们提供了理解企业并购现象的一条新途径,Roll教授的贡献就在于此o 5.自由现余流量假说 Jensen0 986, 1988)在代理成本理论的墓础上,进一步构建了自山现金流址假说。根据Jensen对自由现金流址的定义:自山现金流业是指超过了所有可以带来正收益的净现rY ,却以低于资本相关成本进行投资的现金流III。在企业产生巨大的自由现金流量n寸,股东和管理者对公司报酬政策发生严重的冲突。委托—代理冲突问题的核心是如何使管理者放弃低于资本成本的投资或在企业内部浪费资本的决策。如果企业是有效运行的,并且实行股东利益最大化政策,那么这些自由现金流量必须支付给股东。 自由现金流i_假说运用“自由现金流量‘’的概念来解释股东和经理之间的矛盾冲突,并进而解释企业并购的动ICI,的确使理论的研究更加深人一步。但是,正如Jensen本人所承认的,它的理论不适用于分析成长型公司,因为这种公司的确需要大见的资金投人。这就不能不使这种理论的适用范围受到很大的限制。况且,用增加负侦的办法来约束经理行为,减缓股东与经理的矛盾,减少不必要的兼并活动,从而降低代理成木,是以增大企业风险为代价的。这种办法即使对某些行业是可行的,对其他行业也未必可行。 6市场势力理论 市场势力理论的核心观点是,增大企业规模将会增大企业势力。在这个问题上,许多人汰为兼并的一个重要动因是为了增大公司的市场份额,但他们却不清楚增大市场份额是如何取得协同效应的。如果增大市场份额仅仅意味着使公司变大,那么我们实际上是在论述前而己MIJ述过的规模经济问题。事实上,增大市场份额是指增大公司相刘于同一产业中的其它公司的规模。 关于市场势力问题,存在着两种意见相反的看法。第一种观点认为,增大公司的市场份额会导致合谋和垄断,兼并的收益正是由此产生的。所以,在发达的市场经济国家里,政府通常会制定一系列的法律法规反对垄断,保护竞争。第二种观点却认为,产业集中度的增大,正是激烈的竞争的结果。他们进一步认为,在集中度高的产业中的大公司之间,竞争变得越来越激烈了,因为价格、产量、产品类型、产沉.质量与服务等方而的决策所涉及的维度巨大,层次复杂,简单的合谋是不可能达到的。这两种相反的意见表明,关于市场势力的理论,尚有许多问题还没有裸到解决。 7.再分酉醒卫沦 再分配理论的核心观点是,由于企业井购会引起公司利益相关者之间的利益再分配,兼并利益从债权人手中转到股东身上,或从一般员工乎中转到股东及消费者身上,所以公司股东会费戊这种对其有利的并购活动。 从某种程度_}二说,税收效应也可以看作是兼并利益从政府(一般公众)到收购企业的利益再分配。在税法完备、执法严格的成熟市场经济国家里,通过兼并取得税收效应的主要途径包括:第一,营运净亏损的结转与税务抵免;第二,增大资产a数以扩大资产折旧额;第三,以资产收益代替普通收人;第四,私有企业和年迈业主出于规避遗产继承税方面的考虑等。 一般说来,在企业并购过程中以及在以债权换股权的'lid形中,因侦权人受损而使股东受益的情况并不多见。但是,在杠杆收购中,由于企业的负侦2股权比率过高,有些时候可能会损害债权人的利益。至于企业员工,如果在兼并后的重整过程中,公司为了增强竞争力而采取裁减员工或降低工资率的措施,那么员工将会因此而受损。
二、并购过程研究 在并购过程研究中有很多理论模型,通过汇总.我们把这些模型分为四类:即小股东的“搭便车”问题、多个收购者之间的出价竞争、收购者的初始待股策略、目标公司管理层的防御策略等。 1.“搭使车.,问题及其解决方案石月究 在一个持股广泛的公司,不可能支出费用让小股东去监督管理层的表现。原因是这些股东能很容易地搭上其他股东监督工作的便车,而从企业经营的改善中分享好处。 Grossman和Hat-t(1980)指出“搭便车”问题降低了没有股权的袭击者对广泛持股企业进行昂贵的接管以改善企业经营的动力。“原子式的.' (Atomistic)小股东将不会接受任何低于新的修正价格的竞价,这个新价格是改善经营的结果。他们推理,小股东的个别决定是否接受竞价将不会影响竞价的成功,而一旦竞价收购成功,他们将分享接管后经营改善的好处。 对‘搭使车”问题的一个解决方法就是允许收购者在接管成功之后对剩余的、没有提供出售的目标企业股票进行稀股(Dilut的。这种稀股能够通过修改公司章程、限制少数股东的权利明确地进行(Cirossman and Hart, 1980) o或者,收购者能通过给日标公司#C供高价输人品或从目
商开官砚评论2002年第2朗
万方数据