店铺转让谈判技巧

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店铺转让话术的范文

店铺转让话术的范文

店铺转让话术的范文一、口语化风格。

朋友!我这有个超棒的店铺要转让啦。

你知道吗?这个店就像我的小宝贝一样,我在这儿投入了好多心血。

它的位置那叫一个绝,就在[具体地址],周围全是居民区,人流量大得很。

早上的时候,那些上班族急匆匆地路过,都爱来这儿买点早餐或者带个小零食啥的;到了中午和晚上,居民们出来溜达,也总会被店里的东西吸引。

店铺面积不大不小,刚刚好,[X]平米,租金也特别合理,一个月才[X]元,在这一片儿算是性价比超高的了。

而且店里的装修很新呢,我当时可是花了不少钱精心布置的,简单又时尚,接手就能直接营业,完全不用再费神装修。

我现在转让是因为我家里有点事儿,实在顾不上这店了。

不管你是想做小吃、开个小超市,还是搞个精品店啥的,这地儿都合适得很。

如果你感兴趣的话,咱可以找个时间当面聊聊,价格好商量,我就想找个靠谱的人把这店好好接着干下去。

二、幽默化风格。

宝子们,特大消息啊!我要给我的“小金库”找个新主人啦,就是我的小店铺要转让咯。

这个店铺啊,就像一个魔法小屋。

它位于[详细地址],那可是个风水宝地。

周围的人啊,就像蜜蜂被花蜜吸引一样,总是忍不住往这儿跑。

它的面积嘛,就像灰姑娘的水晶鞋,不大不小正合脚,[X]平米刚刚好。

租金就像温和的小绵羊,一个月只要[X]元,一点也不吓人。

店里的装修那可是我的得意之作,就像超级名模的打扮一样时尚耀眼。

接手这个店就像中了个小彩票,啥都不用折腾,直接就可以开启赚钱之旅。

我为啥要转让呢?唉,我就像个被命运捉弄的小可怜,家里突然有点事情像龙卷风一样把我卷走了,实在没法照顾这个小宝贝了。

不管你是想做奶茶把这儿变成甜蜜小站,还是卖些小饰品让这儿成为闪亮小天地,这店都能满足你。

要是你心动了,别犹豫,赶紧联系我,价格咱们可以像朋友一样愉快地商量,只要你靠谱,这店就归你啦!。

店铺转让话术快速转让

店铺转让话术快速转让

店铺转让话术快速转让
1. 哎呀,这家店铺可是我的心血啊!就像我的孩子一样,我精心照料它,但现在不得不放手了。

你不想来接手这个充满潜力的宝贝吗?例子:就像养孩子一样,投入了那么多精力和感情,真的很不舍得啊!
2. 嘿,你看这店铺的位置多好呀,人流如织,这机会多难得啊!难道你不想抓住它,开启你的创业之旅吗?例子:每天人来人往的,生意肯定差不了!
3. 哇塞,这店铺的装修多精美啊,直接就能营业了,多省事啊!你还在等什么呢?例子:这装修风格多时尚,不用再花心思去弄了。

4. 天呐,这么好的店铺要转让了,简直太可惜了!你不想成为那个让它重新焕发生机的人吗?例子:想想以前在这里的热闹场景,真的好不舍。

5. 哟呵,这店铺的老顾客可不少呢,接手就有稳定客源,这不是天上掉馅饼吗?例子:那些老顾客都可忠实了,生意肯定好做。

6. 哎呀呀,这么棒的店铺转让,你就不心动吗?这可是个难得的机会呀!例子:看着它就觉得有无限可能。

7. 嘿呀,这店铺的设备都是新的呢,等于白送啊,你还不赶紧的?例子:这些新设备买下来可得不少钱呢。

8. 哇哦,在这里开店肯定能赚钱啊,你难道不想试试吗?例子:这么好的地方,不赚钱都难。

9. 哎呀,别再犹豫了,错过了可就没了呀!这店铺就等你啦!例子:再犹豫下去机会就溜走了。

10. 天哪,真的要转让这家店铺了,好舍不得啊!但我相信你能让它更好!例子:心里真不是滋味,但希望它能有更好的发展。

结论:这些店铺都有着各自的优势和潜力,真心希望它们能找到合适的接手人,继续发光发热!。

店面转让谈判技巧

店面转让谈判技巧

店面转让谈判技巧【篇一:商铺租赁谈判技巧】商铺租赁谈判技巧商铺租赁谈判商铺在出租和转让的谈判过程中,一定要力争主动,这就需要我们在商铺租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法:1、找到商铺的卖点,位置,人流,靠近高档楼盘,租金低,周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点。

2、根据承租方的具体情况,尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。

比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助,并以此作为说服承租方投资的突破口。

3、既是投资,以万元为单位很正常,假如是成本、费用,那以千元为单位,都是比较“恐怖”的数字,应该压缩的。

店铺租金有周围店铺的参照标准,一般在谈判中不太好争取一个好价钱,但是建立在“投资”上的转让费,则是不好横向比较的。

4、转让费的谈判过程中,一定要力争主动,主动做价格分解、分析,先入为主建立“合理”的概念,在一些设备费中可以把价格做低一点,装修费可以调高(正规的装修公司收费的确高),要让步时候,坚决不谈装修费,适当提高设备的折旧费用,慢慢让步,最后” 勉强“成交”。

上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段,那我们就要在谈判前找出这些问题的破绽,以压低费用从而签订合同。

怎样才能租到一间物美价廉的商铺: 1、在初步选定地点后,对相关的情况做一定的调查分析后,这样才能决定是否最后把店面订下来。

2、特别注意在房租的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细节方面更是大有学问。

3、附加条件不可忽略:在租店面之前,与房东除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件。

这可以使你节省不少开支。

首先,租房前应对店面内现有的情况(包括装修状况、设备状况等)都了解清楚。

然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁做基本的修缮,添置或维修水电设施等。

或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。

店面转让谈判策划书3篇

店面转让谈判策划书3篇

店面转让谈判策划书3篇篇一店面转让谈判策划书一、谈判双方转让方(甲方):____________________身份证号码:____________________联系电话:____________________受让方(乙方):____________________身份证号码:____________________联系电话:____________________二、谈判背景甲方拥有一家位于[具体地址]的店面,现因[转让原因],欲将该店面转让给乙方。

双方就店面转让事宜进行谈判,以达成一致意见。

三、谈判目标1. 甲方希望以合理的价格将店面转让给乙方,并确保转让过程顺利进行。

2. 乙方希望获得店面的经营权,并在合理的价格范围内完成转让。

四、谈判时间和地点时间:[具体日期]地点:[具体地址]五、谈判议程1. 双方介绍及开场致辞2. 甲方介绍店面情况3. 乙方提出问题和关注点4. 双方讨论转让价格和支付方式5. 协商其他相关条款,如店面交接时间、设备设施处理等6. 达成初步协议7. 起草并签署转让协议8. 结束谈判六、谈判策略1. 甲方策略强调店面的优势和潜力,如地理位置、客户群体等。

提供相关资料和证据,支持转让价格的合理性。

倾听乙方的需求和关注点,尽量满足合理要求。

保持冷静和理性,避免情绪化决策。

2. 乙方策略对店面进行详细的调查和评估,了解市场行情。

提出合理的价格和支付方式,争取有利条件。

关注店面的潜在问题和风险,要求甲方提供解决方案。

七、谈判要点1. 转让价格双方根据店面的实际情况、市场价值等因素,协商确定合理的转让价格。

可以考虑采用固定价格、议价或其他方式确定价格。

2. 支付方式讨论支付方式,如一次性支付、分期支付等。

确定支付的时间节点和金额。

3. 店面交接协商店面交接的时间、方式和责任。

确保店面交接过程顺利,避免影响正常经营。

4. 设备设施处理明确店面内设备设施的归属和处理方式。

如有需要,可以协商设备设施的转让价格。

谈门面转让费的技巧和话术

谈门面转让费的技巧和话术

谈门面转让费的技巧和话术
门面转让费的技巧和话术主要包括以下几点:
1. 准备充分:在与对方进行谈判之前,了解门面的市场价值、对方的经营情况等相关信息。

同时,对自己门面的优势和价值进行充分准备,以便在谈判中更有说服力。

2. 强调门面的优势:在谈判中,重点突出自己门面的位置、装修、客流量等优势,以增加对方对门面的认可和价值感。

3. 制定谈判策略:根据实际情况,制定合理的谈判策略。

可以考虑通过多次谈判、灵活运用不同的策略,逐步接近双方的理想价格。

4. 降低对方防御心理:在谈判过程中,采取一些策略来降低对方的防御心理,例如以合作为出发点,让对方明白转让门面可以带来双方的共同利益。

5. 建立良好的交流氛围:在谈判中,积极与对方进行沟通,理解对方的需求和利益,通过倾听和提问的方式,建立良好的交流氛围。

6. 能言善辩:在谈判中,灵活运用辩论技巧,核心是逻辑性强、论据具体有力。

用数据和事实来证明门面的价值和转让费的合理性。

7. 灵活应对意见和反驳:对于对方提出的异议和反驳,要能够及时回应,并灵活应对。

可以通过补充信息、调整策略等方式来应对对方的质疑。

8. 采用折衷方案:在谈判中,双方可能存在一定的差距,可以考虑采用折衷方案,以达到双方的最佳效果。

这样可以增加双方的满意度,提高达成协议的可能性。

9. 保持耐心和冷静:门面转让费的谈判可能需要一定时间和多轮的沟通。

在谈判过程中,保持耐心和冷静,处理好谈判中的情绪和压力,以保持自己的议价能力。

10. 谈判结束后的跟进:一旦谈判达成协议,及时跟进并制定相关的合同和协议,以确保转让费的支付和门面的交接顺利进行。

转让的谈判技巧

转让的谈判技巧

转让的谈判技巧
转让的谈判技巧可以帮助您在谈判过程中更好地达成合理的转让协议。

以下是一些常用的转让谈判技巧:
1. 牢记自己的底线:在谈判开始前,确定自己能接受的最低价位或条件。

明确底线有助于您在谈判中保持理智,并避免在谈判中做出不利的决策。

2. 建立良好的谈判氛围:在谈判中保持友好和专业的态度,善于倾听对方的意见。

与对方建立信任和合作关系有助于双方更容易达成共识。

3. 对对方的立场和需求进行深入了解:在谈判前,了解对方的需求和目标。

了解对方的立场有助于您更好地调整自己的策略,并找到能满足双方利益的解决方案。

4. 提出合理的要求和条件:根据深入了解对方需求的基础上,提出能够满足自己利益的要求和条件。

这些要求应该符合市场价值和合理的条件,有助于使谈判达成更好的结果。

5. 懂得让步和妥协:在谈判过程中,可能会遇到难以达成一致的情况。

懂得让步和妥协是实现谈判成功的关键。

根据对方的要求和条件,适度让步以达成折衷方案能够促进双方利益的最大化。

6. 关注整体利益:在谈判中,要始终关注整体利益。

考虑到其他相关因素(如长远利益、市场趋势等),有助于您做出更明智的决策,达成对双方都有利的转让协议。

7. 寻求专业帮助:如果您对转让谈判不太熟悉或需要额外的帮助,可以寻求专业人士的建议和指导。

律师、财务顾问或商业中介人士可以提供有价值的指导和支持,帮助您在谈判中取得更好的结果。

总结:以上是一些常用的转让谈判技巧,以帮助您在转让谈判中取得更好的结果。

在谈判中要保持灵活和坚定,善于倾听和妥协,以达成双方满意的协议。

餐饮行业转让费讲价5步法

转让费讲价5步法
第一步:攻心为上,知己知彼。

百战不殆
●蹲点估算每天营业额
●微利:不值得继续投入精力
●无利:随时进入亏损深渊
●亏损:无法维持,无以为继
●巨亏:只能关门大吉
●掌握了这些给谈判增加了筹码,同时了解周边转让费拿来做
参考
第二步:虚账声势,兵不厌诈
●因为供需关系此时店主心理占优势
●安排3-5人,不同年龄,打电话,上门咨询,纷纷表示价格
太高,不值得降低了店主的心理预期,让他感觉是转让费太高是,问问都没没声了
第三步:欲擒故纵,当机立断
●安排5~6 人上门看店,但都不要回价,让店主感觉店受欢迎!
●老手上门看店主要负责
● 1 装修是否是一手
●2店面新旧程度
●3店主的性格谈判能力等方面
● 4 不要报价,说回来考虑
●第四步:最后保留一个小白,一个老手继续跟进,两人都要表
现出强烈成交意原
第五步:
●两人分别谈2-3 次后,老手一定在最后放弃
●说:我考虑很久了,也咨询了很多朋友的意见,但还是感觉
这位置不是很好,风险大,还是算了
●传达给店主的心理暗示: 转让费确实太高,懂点生意的人都不
会接盘
●小白近一步报一个我们私下商量好的价格,尽可能的就拿下

●总结:中间也会有其他竞争对手,能否成功有时候也看些运气,
套路交给你怎么用自定哦!
也可能有冤大头出现,但我们要保证自己不是内个冤大头就好了。

转让或出租话术

转让或出租话术一、引言在商业交易中,转让或出租商品或服务是常见的操作。

为了顺利达成交易,一个恰当的话术可以起到至关重要的作用。

本文将介绍一些在转让或出租过程中可以使用的话术,帮助您更加有效地与客户沟通。

二、转让话术1. 介绍商品或服务•您好,我是XXX公司的销售代表,我这里有一款产品/服务,非常适合您的需求。

•我们的产品/服务在市场上非常受欢迎,质量有保障,价格也很合理。

2. 引起客户兴趣•想必您对这款产品/服务一定很感兴趣,让我为您介绍一下。

•这个产品/服务有着很多独特的优点,相信能够完全符合您的需求。

3. 提出价格和条件•我们出售/出租这款产品/服务的价格是XXX,同时我们还提供XXX 的优惠条件。

•如果您对这个产品/服务感兴趣,我们可以商议一下具体的购买/租赁方式和条件。

4. 结束交易•如果您对我们的产品/服务感兴趣,欢迎您随时联系我们,我们会竭诚为您服务。

•希望我们能够达成合作,让您满意。

三、出租话术1. 介绍出租物品或服务•您好,我这里有一个物品/服务,现在可以出租给您使用。

•这个物品/服务品质保证,价格合理,非常适合您的需求。

2. 引起客户兴趣•您可能很需要这个物品/服务,让我为您详细介绍一下。

•这个物品/服务有着很多优点,我相信您会喜欢的。

3. 提出租金和租赁条件•出租这个物品/服务的价格是XXX,我们还提供XXX的租赁条件。

•如果您需要这个物品/服务,我们可以商议一下具体的租赁方式和条件。

4. 结束交易•如果您有意租赁我们的物品/服务,欢迎您随时联系我们,我们会热情为您服务。

•希望我们的交易能够顺利达成,让您满意。

四、结语以上是一些在转让或出租过程中可以使用的话术,希望能够对您有所帮助。

在实际操作中,根据客户的反应灵活调整话术,确保与客户的沟通顺畅有效,达成互利双赢的交易。

祝您生意兴隆!。

店铺转让协议中如何约定争议解决机制

店铺转让协议中如何约定争议解决机制在商业活动中,店铺转让是常见的交易行为。

为了确保交易的顺利进行,保护双方的合法权益,签订一份详细、明确的店铺转让协议至关重要。

而在协议中,合理约定争议解决机制是不容忽视的重要环节。

一、选择合适的争议解决方式(一)协商解决协商解决是最为常见和首选的方式。

当双方在协议履行过程中出现争议时,应首先通过友好协商的方式解决。

协商解决的优点在于成本低、效率高,可以最大程度地维持双方的合作关系。

在协议中,可以明确约定双方应在争议发生后的一定期限内进行协商,并规定协商的具体方式,如通过面对面会议、电话沟通或书面函件等。

(二)调解解决如果协商无法解决争议,可以考虑通过调解的方式解决。

调解可以由第三方中立机构或个人进行,如行业协会、商会等。

调解的过程相对灵活,能够在双方利益之间寻求平衡。

在协议中,应明确调解的程序、调解机构的选择以及调解结果的效力等。

(三)仲裁解决仲裁是一种较为常用的争议解决方式,具有专业性、保密性和高效性等特点。

双方可以在协议中约定将争议提交特定的仲裁机构进行仲裁。

仲裁裁决具有终局性,对双方均有约束力。

在约定仲裁时,需要明确仲裁机构的名称、仲裁规则、仲裁地点等重要事项。

(四)诉讼解决诉讼是通过法院解决争议的方式。

虽然诉讼程序相对较为复杂和耗时,但具有权威性和强制执行力。

在协议中,如果选择诉讼作为争议解决方式,应明确管辖法院的选择,一般可以约定由被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地等与争议有实际联系的地点的法院管辖。

二、明确争议解决的适用范围在店铺转让协议中,应明确约定争议解决机制的适用范围。

这包括但不限于以下方面:(一)转让价格及支付方式如对于转让价格的确定、支付的时间和方式等方面出现争议,应明确适用约定的争议解决方式。

(二)店铺资产及交接关于店铺内的资产清单、资产状况以及交接的时间和方式等问题,如果产生分歧,应纳入争议解决的范围。

(三)债权债务处理对于店铺在转让前的债权债务的承担和处理,如果双方存在不同意见,也需要通过约定的争议解决机制来解决。

店面转让谈判策划书3篇

店面转让谈判策划书3篇篇一《店面转让谈判策划书》一、谈判主题店面转让相关事宜的谈判二、谈判双方转让方(甲方):[甲方姓名]受让方(乙方):[乙方姓名]三、谈判时间[具体时间]四、谈判地点[具体地点]五、谈判目标1. 甲方希望以合理的价格将店面转让给乙方,并确保转让过程顺利进行。

2. 乙方希望获得店面的经营权,并在价格、合同条款等方面争取有利条件。

六、谈判准备1. 甲方准备整理店面相关资料,包括租赁合同、营业执照、财务报表等。

确定店面转让的价格底线和期望价格。

了解乙方的背景和需求,制定相应的谈判策略。

2. 乙方准备对店面进行实地考察,了解店面的位置、面积、装修等情况。

分析店面的市场价值和潜在收益,确定自己的出价范围。

准备好相关的资金和文件,以便在谈判中能够及时做出决策。

七、谈判策略1. 开局阶段甲方简要介绍店面的情况和转让原因,表达诚意。

乙方提出自己的受让意向和关注的问题。

2. 中间阶段价格谈判:甲方提出转让价格,乙方根据自己的评估进行还价。

双方通过沟通和协商,寻求一个双方都能接受的价格。

合同条款谈判:双方就店面转让合同的条款进行讨论,包括转让方式、付款方式、交接时间、违约责任等。

在谈判过程中,要注意保护自己的利益,同时也要考虑对方的合理要求。

其他问题谈判:如果在谈判中出现其他问题,如店面的设备、库存等,双方要及时进行沟通和协商,寻求解决方案。

3. 结尾阶段签订店面转让合同,明确双方的权利和义务。

办理相关的手续和交接工作,确保店面转让的顺利完成。

八、谈判风险及应对措施1. 价格风险:双方在价格上可能存在较大的分歧,导致谈判陷入僵局。

应对措施是在谈判前充分了解市场行情,制定合理的价格底线和期望价格,并在谈判中灵活运用谈判策略,寻求双方都能接受的价格。

2. 合同条款风险:合同条款可能存在不明确或不合理的地方,导致双方在后期出现纠纷。

应对措施是在谈判前仔细研究合同条款,明确双方的权利和义务,并在谈判中对合同条款进行逐一讨论和协商,确保合同条款的合法性和有效性。

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店铺转让谈判技巧篇一:店铺转让注意事项你跟转租人谈的主要应当是转让费的问题(也有转租人要求下家承接原店货物的,这个暂且不表)商铺转让费就是商业活动中有关店面转手时上家附加给下家的一个由上家额外收取的费用。

看起来其起意是下家一次性(技术上也可分期交付)弥补给上家因转让所蒙受的损失的补偿,而其实际情况是有些地方有些地段有些店面无理要钱或漫天要价,有"上家非法做二房东"之嫌。

目前法律法规方面尚没有可以依附的的明确规定能够干预此事,一般理解这是商业活动中"一个愿打一个愿挨"的事情。

只有通过转方和承继方自己讨价还价来定:需不需要转让费、付多少转让费。

正确的做法是,把店面业主请来三方一起协商、谈判。

这里面就讲究一些谈判上的技巧。

你可以请比较有经验的亲友参与这个过程。

在事情议定后你一定别忘记与对方签定书面转让协议,协议最好都有第三方签字以示见证,一式多份。

房东方面,在确定要在他的"地盘"开店后,你首先要要注意查询、督办他该出面办理的店面租赁许可(看有没有)及转让手续(原则上讲,按照"个体工商管理条例"应当是要办的)第二,在签订店面租赁合同之前,你应当仔细看看你的上家与房东所签的合同内容,明确哪些条款可以继承、哪些可以借鉴,哪些必须重来。

方便的话,你还可到所在一条街或附近商铺经营主那里了解这个地带租赁费及上面转让费的一些大致情况。

然后才是与房东签订新的店面租赁合同。

租赁合同应当是越全面越细致越好。

如果你对你的经营项目有很大信心,担心房东在到期续签时提高租赁费,你可以将租赁时间适当延长一些;如担心房东届时不与你续租,你可以在条款上写明合同期满时你有优先租赁权,如你有续租意愿且具备续租能力,而对方不予续租,对方应赔偿你可能蒙受的全部经济损失。

签署合同时双方应当拿出各自身份证或户口簿,签上各自的真实姓名,并写上身份证号码。

双方相互"验明正身"。

为谨慎和郑重起见,你可以对合同申请公证。

合同一式三份,你、房东和公证处各持一份。

至于定金,亦无须担心,让对方拿出房产证、身份证,给你打个收据,就不怕抵赖了。

如果定金是交转租人的,那除了要转租人按规矩开收据外,还一定要求收据上必须有房东的签字证明(交定金时要求房东在场)。

必须记住:在整个转接过程中,房东是不可或缺的。

"非人为因素"涵盖两个方面,一方面是因"非我"因素对房东财产造成危害或损失的情况。

比方说台风、雷电、水灾、火灾(城门失火,殃及鱼池)等等与我们(租赁人)无关(即"非我")因素。

这一点,谨记一定要在合同里有所反映,以维护自己的合法权益不受侵害。

实质上,签订这一条款,对合同双方都有利无弊。

对房东来讲也有不可或无的意义;"非人为因素"应考虑的另一个方面,就是有些回答已提到的由于与政府、街道、社团或者说政策法规甚至临时措施等等有关的诸种原因,可能(主要)对租赁者带来直接经济损失的情况。

比方,店铺被责令拆迁而不得不关闭。

这对房东来讲,也是"非我"因素所为。

这就要求你对当地城镇规划及店铺所在地段的经营状况和前景做一个比较全面的调查了解。

然后在此基础上做出正确的选择和判断。

另外,在交店租的时间规定上,应添加一些弹性的附加条款,以避免某些不可预知的情形出现时的张慌失措。

有些房东还是比较好说话的,也要防备一些不良业主的恶意作为。

合同的关键,就是要明确合同双方的权利和责任。

相信很多问题你们也早已想到了,这里仅作些许可能多余的补充。

接手转让店铺需要注意的问题1.合同一定要找房东一起签.2.租期能长尽量长.3.一定要在合同内写明自己拥有转让权.4.合同到期后续租问题,拿到优先续租权很重要,实在不行,也应该要求房东补偿.5.一定要找准房东,房产证是关键.转让人的身份也要核实清楚,核实他是否现租客(身份证,营业执照,承租合同).6.转让前的费用要查清,水电,物业,是否有欠款等等...7.很重要的一点,转让费高的惊人的,大几万甚至十几万的,要严重小心,预算一先自己开了店之后是否会赚的回来那些转让费,计算方式很简单,把转让费摊消到每个月的成本中,其实照我说,除非做那些暴利行业,不然转让费超高的那些店,根本就不用去考虑了,合同到期后如果房东不让续签,那些转让费会把你压死,并且会死的很难看.无论是新手创业,还是老店扩大规模,接手别人转让的店面都是一种行之有效的途径。

我们怎样才能合理估算店面价值,规避转让风险,让接手到的店面物有所值呢?应注意以下问题:首先要考虑房屋产权和使用期限,在店铺转让的过程中,房屋产权及使用期限的问题是接手者首先要考虑的。

接手一个新店面的时候,最好先对当地城镇规划及店铺所在地段的经营状况和前景做一个比较全面的了解,然后再做出决定。

在接手别人转让的店面时,首先要了解房屋的产权。

是公房还是私房?前期的租赁合同有没有到期?有没有拖欠房租?因为只有房屋的产权问题弄清楚了,才能进行工商营业执照、烟草专卖零售许可证等证件的办理。

同时如果您选择老房区、旧城改造区的房子或厂区的房子时,一定要慎重。

有时候工厂迁址或扩建也可能会收回房子。

这些都应该事先找主管部门打听一下。

另3月16日,十届全国人大五次会议高票通过了《中华人民共和国物权法》。

如果大家在接手别人转让的店铺时,对房屋产权、使用年限及手续变更等有疑问,一定要及时参照《中华人民共和国物权法》上的规定。

办理执照有学问营业执照在店铺转让后一般是怎么办理的呢?有哪些注意事项?接手别人转让的店铺前,一定要先了解原店的营业执照是否随店转让?税款是否按时交纳?管理费交纳期限是什么时候?重新申请及转让过户各需要多少费用?这些都有必要在转让之前,先到工商部门询问清楚。

科学估算原店商品价值估算货物价值时,不仅要按批发价格作价,还要考虑到货物贬值的情况。

过期商品不能要,而有些商品如日用品、调味品等,时间长了不好卖,也是要降价处理的。

除此之外,还要考虑固定资产折旧问题。

如货架、柜台、桌椅等,要按年限、使用情况作折旧处理。

转让协议要签好一定要事先签订转让协议,我们还请了第三方作见证人。

接手店面切勿心急在接手店铺的操作上有什么技巧吗?:接手店面时切勿心急。

要挤一下水分,并选择恰当时机。

同时要考察好周边的经营环境,特别要研究一下竞争对手。

接手老店有优势转让店铺具有新店铺所没有的优势,老店通过一点点积累,已经拥有了一批客源。

再加上多年经营树立的信誉等,这些都是财源。

与开新店相比,接手老店的风险要小得多。

随着店面的转让,店铺的地势、客户、购买力都一起转让了,而接手人并没有为此多付出资金。

所以转店的时候,不要只盯着一些有形资产,还要算算投入与收益,眼光应看得长远一些。

法律人士总结商铺转让费就是商业活动中有关店面转手时上家附加给下家的一个由上家额外收取的费用,是下家弥补给上家因转让所蒙受损失的补偿。

而其实际情况是,有些地方、地段及店面无理要钱或漫天要价,有"上家非法做二房东"之嫌。

因此,第一,估算转让费时要充分考虑店面转让时都有哪些有形价值和无形价值。

有形价值可物化为商品、柜台、货架等,而无形价值则是指店铺的地理环境、购买力、客户群等。

第二,依照法律手续办理转让合同。

合同越细致越好,可加一些弹性条款,以保护自己的权益。

签协议的过程中最好有中间人在场,如果转让金额很大就需要特别小心,谨慎一点还可以申请公证。

第三,注意查询房东有没有店面租赁许可证及转让手续。

第四,注意非人为因素。

除了拆迁,还要考虑遭遇到台风、雷电、水灾、火灾等风险后该怎么处理。

这些对房东财产造成危害或损失的情况,都要在合同里有所反映,以维护自己的合法权益不受侵害。

要明确转让的是权利和义务的全部转让,还是部分转让。

按照法律规定,只要不是1、根据合同性质不得转让的;2、按照当事人约定不得转让的;3、按照法律规定不得转让的。

就可以转让。

转让方的配合变更义务。

上次跟大家分析了关于开电玩店投资分析之选址篇,这次再接着跟大家一起来交流一下关于选址时转让店铺注意事项。

(电玩店投资分析-选址篇见阳光巴士创业网)店铺转让或转租可以节省投资、时间及精力等,但也存在较大的风险,因此一定慎重。

店铺转让大致分以下几个步骤:一、确定转让人的身份,看他是否是店面房屋的产权所有者,如果店铺经营者就是房屋的所有者,首先要查看店铺的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全,并初步咨询转让价格及房屋的租金情况。

二、若有意接手,双方可洽谈房屋租金及店铺经营设备、装修等转让项目的具体价格。

若谈定则可预付一定数量的定金,以保证优先接手店铺的权利,定金收取方出具定金收条,收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。

三、双方鉴定《店铺转让协议》及《房屋租赁合同》,从而约定双方具体的权利与义务。

四、合同签署完毕,按合同约定方式结付转让费用。

五、转让方有义务协助接手方进行过户变更手续,因此,接手方要及时凭鉴定合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续,以确定经营的合法性。

六、如果店铺经营者也是承租人,则必须查看其与房屋产权人所鉴定的原始合同,并检查其是否有转让(转租)权;鉴定合同时要三方同时在场并鉴字证明。

(即产权人、经营者、接手者)七、务必考察店铺转让的原因及之前的债权、债务情况,并在合同中明确注明,以免跌入转让合同的陷井。

八、还有重要一点:务必事先调查清楚您所看中的店铺地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划,从而避免上当受骗。

以上便是我所了解到的店铺注意事项,下面一个环节我们再一起来交流一下,关于开电玩店投资分析之装修篇。

篇二:关于商铺转让费的一些常识关于商铺转让费的一些常识标签:分类:法律财经店铺转让费店面租金房东协议书财经因为这一阵子寻找店铺,所以碰到很多关于店铺转让费的说法,为了加强认识,特搜集了一些转让费相关的知识。

摘抄网文:关于商铺转让费的思考1. 转让费的由来转让费,目前是社会上租铺开店最常见的一种费用,少则两三万,多则几十万甚至数百万都有可能。

可以想象得到转让费最初的形式是,商户 A 由于其他原因不再往下做,把店铺转租给下一家 B ,转接过程中,由于店铺装修、设备和货物的转移等原因,向 B 收取费用,这笔费用即店铺转让费,同时 A 与房东的租赁合同结束,由 B 开始向房东支付租金;转让费发展的第二个阶段,就是商户 A 生意萧条,且店铺内一无装修二无货物,但占着店面垂死挣扎,遇到 B 急着开店谋生却找不到合适的店面,这时 A 把店铺转让给 B 并收取一笔转让费,之后由 B 向房东支付租金,这种做法相当于 A 临死之前拖了人家 B 一把,自己活过来了;转让费发展的第三个阶段,随着商户之间转让费现象的普遍,各个店铺的房东觉得有利可图,于是在租给第一家商户的时候,就要求收取不菲的转让费,租金另算。

此时的“转让费”,已经远远脱离最初转让费的真正意义了,完全变成了黑心房东谋取暴利的一种手段,而风险完全由商户来承担。

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