浅谈企业物流运输业务外包

XX高等专科学校

毕业论文

题目浅谈企业物流运输业务外包

姓名

所在系别工商管理系

专业班级物流管理

学号

指导教师

日期2011年03 月26日

目录

1.第三方物流的发展 (2)

2.第方物流企业发展的问题 (2)

2.1 第三方物流企业市场需求严重不足 (2)

2.2 资源浪费严重，第三方物流效率不高 (2)

2.3 缺乏系统性管理 (3)

2.4 第三方物流平台构筑滞后，信息化程度低 (3)

2.5 国内企业的物流管理观念仍然十分落后 (3)

3．采用第三方物流系统可以为企业实现的利益 (3)

3.1 降低作业成本 (4)

3.2 致力于核心业务 (4)

3.3 利用第三方物流的先进技术减少投资 (4)

3.4 重新整合供应链 (4)

3.5 拓展国际业务 (4)

3.6 此外，还看可以改进企业服务质量，获得物流经验，降低风险，提高收益进入国际市场等等 (4)

4 科学合理的物流外包管理方法

4.1 正确理解物流外包 (4)

4.2 严格筛选物流供给商 (4)

4.3 明确列举服务要求 (5)

4.4 合理选择签约方式 (5)

4.5 共同编制操作指引 (5)

4.6 提前解决潜在问题 (5)

4.7 积极理顺沟通渠道 (5)

4.8 明确制定评估标准 (5)

5 结束语 (6)

参考文献 (7)

浅谈企业物流运输业务外包

摘要

随着社会分工进一步细化和物流业快速发展，物流外包逐渐被物流服务供给商和需求方认可。所谓物流外包，是指生产或销售企业为集中精力增强企业核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司运作。据统计，欧盟国家第三方物流平均占总物流服务份额的20%左右，并且仍处于增长之中。相比之下，中国第一方物流和第二方物流在整个物流产业中的比重比发达国家高得多。不过，随着生产、流通领域竞争加剧，国内第一方和第二方的物流，选择由第三方承担服务的情况在逐渐在增加，这说明国内物流外包市场有较大发展空间。文中用SWOT分析法分析了物流运输业务外包的现状，并且研究了物流运输业务外包的利与弊，进而得出改善运输业务的科学管理方法。

关键词：物流外包SWOT分析法第三方管理