安全生产管理手册.DOC

安全生产管理手册.DOC
安全生产管理手册.DOC

安全生产管理手册.DOC

版本:

1、0 安全生产管理手册策划:荣群杨明编写:陈国香郑庆东徐州权宇实业总公司任命书为建立公司的安全生产管理制度,按照确立的安全生产方针、目标和指标,使安全生产管理制度有效落实及与外部的联络,经研究任命同志为公司安全生产管理者代表,并自签发之日起生效。最高管理者:签发日期:目录第一部分前言

1、1目的和使用范围

1、2引用标准、定义、术语

1、3手册的管理第二部分安全生产管理手册内容1安全生产方针2隐患识别、评价3法律及法规4安全目标5安全生产管理制度6机构和职责7安全教育培训8协商与交流9安全管理文件和资料10应急预案11事故处理与预防12安全检查考核第三部分附录

1、安全生产法律、法规标准及其它要求清单

2、组织机构图

3、重要隐患因素清单

4、安全生产管理方案

5、安全生产管理体系程序文件清单

6、安全生产管理体系要素职责分配一览表

7、安全生产记录清单第一部分前言

1、1目的和适用范围1目的建立并保持安全生产管理制度,确定公司的安全生产方针、目标和指标,通过隐患识别和评价,制定出安全生产管理方案和实施程序并贯彻落实,以达到不断提高安全生产效果之目的。2适用范围本手册是本公司安全生产管理规范文件之一,是安全生产管理的依据性文件。

1、2引用的标准、定义1引用标准本手册编制的主要依据是国家《中华人民共和国安全生产法》、《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、《江苏省安全生

产监督管理规定》和《江苏省特种设备安全监察条例》等。2定义本手册除引用上述标准和《职业安全健康管理体系审核规范》中的定义外,还采用如下定义。

2、1重大隐患是指组织通过危险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。

2、2三不放过事故原因查不清不放过;事故责任人与周围群众受不到教育不放过;不采取防范措施不放过。

2、3三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目,其劳动安全生产设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2、4三级安全教育是指公司级教育、车间教育、班组教育。公司级教育是指新职工在分配到车间或工作岗位之前,由公司安全管理部门进行初步的安全教育;车间教育:是指新职工从公司分配到车间后,再由车间进行安全教育;班组教育:是指职工进入工作岗位以前的教育。

2、5轻伤事故因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内,但不够重伤的事故。

2、6重伤事故因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事故。

2、7死亡事故指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故;重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。

2、8非伤亡事故指发生事故后只造成财产损失而未发生人员伤亡的事故。 a一般事故直接经济损失在500元以下的事故。b 重大事故直接经济损失在500元以上5000元以下的事故。 c特大事故直接经济损失在5000元以上的事故。

2、9职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活动中,接触职业因素引起的疾病。

2、10集团公司指徐州矿务集团有限公司

2、11公司指权宇实业总公司

2、12单位指权宇实业总公司区域内,以任何形式存在的经营组织或个体。

2、13安全管理委员会指权宇实业公司安全管理最高决策机构,由公司党政领导、各部室负责人组成。

2、14安全管理小组是在安全管理委员会领导下的安全工作机构,由有关部室负责人组成。

2、15安全管理部门指具体负责全公司安全管理日常工作的执行机构,即综合部。

2、16事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。

2、17事故隐患指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不

安全状态和管理上的缺陷。

2、18重大危险源指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

1、3手册的管理1 安全生产管理手册由安全生产管理者代表组织编写。2 安全生产管理手册经最高管理者审批后公布实施。3 安全生产管理手册的编写、标识、保管、修改、换版等按《文件控制程序》执行。4 安全生产管理手册的解释权归安全生产管理者代表。第二部分安全生产管理

1、安全生产方针

1、1 总则依照有关安全生产法律、法规的要求,结合本公司的实际所确定的安全生产方针应被公司全体职工理解并执行,以保证正常生产经营过程中的危险得到预防和控制。

1、2职责公司总经理负责安全生产方针的确定和颁布,并确保贯彻执行。

1、3控制要求 a)安全生产方针是本公司安全生产管理的宗旨、目标和方向; b)保持文件化的安全生产方针,确保传达到全体职工并得到实施; c)通过安全管理体系的运行,保证安全生产方针得以实现; d)依据安全生产方针确定安全生产目标和指标; e)当本公司生产经营或安全状况发生较大变化时,应及时对安全生产方针进行修订。

1、4相关文件安全生产方针程序文件AQCX/QY-0

12、隐患识别、评价

2、1 总则对本公司的生产经营活动或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的实施对其施加影响的不安全隐患进行识别和评价,对本公司进行一次全面、科学、客观的评审,以确定本公司的不安全因素。

2、2职责 a)管理者代表或其指定人员负责组织对隐患识别和评

价的组织领导工作; b)各单位负责安全隐患的识别和评价的基础工作,并将结果汇总到公司安全领导小组; c)安全领导小组负责对本公司所有的不安全隐患进行分析、归纳,并进行评价,找出潜在危害和已存危险。

2、3控制要求 a)隐患的识别范围应覆盖本公司全部经营活动或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面; b)进行隐患识别和评价所需要的信息必须真实可靠; c)进行隐患评价,应结合本公司的实际情况,覆盖过去、现在和将来,正常、异常和紧急状态; d)重大隐患的影响应考虑:重大隐患的规模和范围,重大隐患的影响程度大小、影响持续的时间及发生的概率等; e)不断对本公司范围内的安全隐患进行识别和评价,确定出重大危险。

2、4相关文件隐患识别和评价程序文件AQCX/QY-0 2

3、法律、法规及其他要求

3、1总则建立并保持程序以获取安全生产法律、法规、标准和其他要求,确保本手册随其变化得以及时更新。

3、2职责

3、2、1安全领导小组负责安全生产法律、法规、标准和其他要求的收集及有效性进行确认。

3、2、2各单位应严格遵守已确认的安全生产法律、法规、标准和其它要求。

3、3控制要求 a)安全领导小组确定收集安全生产法律、法规、标准和其他要求的途径; b)安全领导小组对安全生产法律、法规、标

准及本公司的各项安全管理制度的适用性进行确认; c)建立适用的安全生产法律、法规、标准和其他要求的台帐; d)根据本公司生产经营的变化,对法律、法规、标准要求,确定新的重大隐患; e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化,并及时更新相应台帐。 f)已确认适用于本公司的安全生产法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的安全生产工作。

3、4相关文件法律、法规、标准程序文件AQCX/QY-0

34、安全目标

4、1 总则依据本公司的安全生产方针和确定的重大隐患,制定安全生产目标和指标,并建立目标、指标控制程序。并将目标和指标应分解到各部门,以实现对工伤事故和职业病的预防和对安全工作的不断改进。

4、2职责 a)安全领导小组负责提出和修订本公司的安全生产目标和指标及其日常检查及审核; b)安全生产管理者代表负责审查安全生产目标和指标; c)相关单位负责本单位安全生产目标、指标的分解和细化并落实;

4、3控制要求

4、3、1目标、指标制定的依据a)本公司的安全生产方针; b)考虑技术的先进性及可选方案; c)职工期望和上级要求,法律、法规的要求; d)经营管理与竞争的要求,市场状况,经济条件。

4、3、2目标、指标的检查与修订: a)安全领导小组组织有关部门每半年对本公司安全生产目标、指标的实施情况进行一次检查,并将结果报安全生产管理者代表; b)当目标和指标需要修订时,安全领导小组应报管理者代表,并提交公司安全生产会议研究,各单位要根据研究结果对本单位

的目标和指标进行相应的修订; c)各单位应根据安全生产方案的实施,对分解的目标、指标进行检查和控制。当重要隐患因素发生变化时,应及时修订目标和指标并形成文件; d)目标和指标的变更和修订必须经安全生产管理者代表审查。

4、4 相关文件安全目标、指标程序文件AQCX/QY-04

5、安全管理

5、1 总则为保证目标、指标的实现,总公司应制定并执行安全生产管理方案。

5、2职责 a)安全领导小组负责制定总公司的安全生产管理方案,并实施监督检查考核; b)安全生产管理者代表负责总公司安全生产管理方案的审核; c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。 d)各单位负责人负责审批安全生产管理方案。

5、3控制要求

5、3、1管理方案的制定 a)管理方案应明确要实现目标和指标; b)管理方案要有技术措施,并且可行; c)管理方案要写明完成的时间和进度; d)管理方案要有规定的责任部门; e)重大隐患因素应制定安全生产管理方案。

5、3、2 安全生产管理方案的审批和实施 a)制定、修订后的安全生产管理方案要形成文件,报安全生产管理者代表审查,并报总经理批准; b)为了保证安全生产管理方案的实施,总公司的最高管理者要保证所需资源的落实。

5、3、3 安全生产管理方案的修订 a)安全生产管理方案应随公司的生产经营活动的变化及时调整和修订; b)安全生产目标和指标发生重大变化时,安全领导小组应组织有关职能部门对安全生产管理方案进行修订或补充;

5、4 相关文件安全生产管理制度程序文件AQCX/QY-0

56、安全管理机构和职责

6、1 总则为便于安全生产管理工作的有效开展,应明确规定各部门和人员的职权和作用,确保按照标准的规定建立、实施与保持安全生产管理体系的要求。

6、2组织机构权宇实业公司安全管理组织机构图总经理综合部大黄山公司柯尼分公司华泽公司工程分公司纸箱厂古彭酒厂水泥厂絮凝剂厂乳化油厂皮带扣厂南方电器华飞机修种植场支护材料厂副总经理

6、3职责

6、3、1最高管理者 a)负责安全生产方针、目标、指标的确定、颁布; b)负责安全生产管理定期评价审核; c)负责提供必要的资源; d)任命安全生产管理者代表。

6、3、2管理者代表 a)负责按确立的安全生产方针,组织制定具体的目标、指标; b)负责总公司安全生产管理的检查考核; c)向最高管理者报告实施情况; d)负责与外部的联络工作; e)负责协调、解决安全生产管理实施中出现的各类问题。

6、3、3安全管理小组 a)负责安全生产管理的组织协调、检查与考核工作; b)负责对安全生产目标、指标所涉及的单位实施定期检查和监督; c)提出安全生产培训的要求; d)负责安全生产管理

的实施; e)负责安全生产管理手册、文件与部分支持性文件的编写、评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用管理; f)主管安全生产的信息交流; g)为安全生产管理评审提供资料; h)负责安全生产管理实施中出现问题的协调和解决,并对各单位安全生产管理实施的效果进行考核。

6、3、4企业管理部a)贯彻国家及地方政府的有关安全生产的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产中的作用;b)加强对安全生产的监督,对任何单位和个人违反安全生产法律、法规行为,有权检举和制止;c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,并参加公司有关安全生产规章制度的制定;d)

督促重大事故的现场处理及善后处理工作。e)关心职工安全生产条件的改善,并做好伤亡事故的善后处理工作。

6、3、5各生产单位a)生产单位或部门对安全生产管理必须进行组织协调;b)负责本单位重大隐患的控制及应急响应的统一指挥调度;

c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,并参加本单位有关安全生产规章制度和劳动保护条例的制定;

6、3、6财务部门 a)按照安全生产管理运行的要求,为安全生产所需资金提供保障; b)

编制安全技术措施费用计划;c)

审核各类事故处理的费用支出,并将其纳人经济活动分析内容。

6、3、7门卫 a)门卫负责本公司治安保卫及应急事故的救援工作; b)应将本公司安全生产管理体系文件对全员进行传达学习,提高安全意识,以满足体系运行的要求。

6、4 相关文件安全生产责任制程序文件AQCX/QY-0

67、安全教育培训

7、1 总则建立并保持职工安全生产管理培训程序,明确培训需求,确保全体职工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作,以满足安全生产管理运行要求。

7、2职责 a)

各单位负责确定职工的培训需求、 b)安全领导小组根据确定的职工安全生产培训需求实施培训; c)财劳部根据培训需求进行组织协调并制订年度培训计划。

7、3控制要求 a)根据文件要求,确定培训需求,明确需要培训的岗位(工种)或人员; b)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果; c)对可能产生重大事故的岗位人员应进行培训,使其明确自己的职责,并熟悉本岗位应急准备与反应措施; d)对全体职工都应进行安全意识教育,使其理解本公司的安全生产方针,提高安全意识和不断改进的自觉性; e)安全知识的培训不局限于课堂教学,要充分选用本公司的内部会议、版报、印刷品、多媒体等进行安全生产知识的培训教育。

7、4 相关文件安全培训教育程序文件AQCX/QY-07

8、协调与交流

8、1 总则建立并保持协商与交流程序,确保各部门进行有关的安全工作交流。

8、2职责 a)安全生产信息管理归安全领导小组; b)各单位负责相应业务范围内的信息交流。

8、3控制要求 a)内部信息:本公司各层次与职能部门之间的信

息,由其产生的单位传达到相关单位和人员; b)外部信息:由安全领导小组接受并进行处理,并将处理结果传递到相关部门,有关单位要求及时给予答复; c)在本公司安全生产管理工作中产生的信息,应记录其内容和处理结论。

8、4相关文件安全管理协调与交流程序文件AQCX/QY-0

89、安全管理文件和资料

9、1 总则建立并保持文件控制程序,确保与安全生产管理有关的文件和资料得到控制。

9、2职责 a)安全生产管理手册、程序文件由安全管理部门统一管理; b)支持性文件和记录由相关单位负责管理; c)文件评审由安全管理部门定期组织进行。

9、3控制要求

9、3、1受控文件范围a)安全生产法律、法规及其他要求; b)安全生产管理手册和体系程序文件; c)本公司安全生产管理的三级文件。

9、3、2文件的批准和颁布所有与安全生产管理有关的文件批准与颁布按《文件控制程序》进行,《安全生产管理手册》由最高管理者批准发布;程序文件由管理者代表批准发布;三级文件由各单位负责人批准执行。

9、3、3文件的管理 a)文件要有固定的保管场所,以防文件失控; b)

凡对安全管理工作具有关键作用的岗位,都应能得到有关文件的现行有效版本; c)

安全生产记录应明确标识,具备对相关活动或服务的可追溯性; d)

安全生产记录由各有关单位按规定进行保存; e)对出于法律、存档要求或保留原始记录的需要而保存的失效文件予以标识。

9、3、4文件的更改 a)文件的更改按照《文件控制程序》进行,严禁未经授权和批准任意更改,文件的更改应有记录; b)文件更改的审批,要有原审核单位负责人审核,原批准人批准,并要确保所有文件持有人都能同时更改; c)当文件经多次更改时,要重新换版印发。

9、4相关文件文件控制程序文件AQCX/QY-9

10、应急预案

10、1 总则建立并保持安全生产潜在的事故或紧急情况的计划和程序,作出应急预案与响应,预防或减少疾病和伤害。

10、2职责 a)安全领导小组负责组织确定可能发生的危险损失,并会同其他职能部门对危险控制情况进行检查; b)各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。

10、3控制要求 a)根据危害确定潜在事故和紧急情况; b)对潜在事故,由其所在单位制定预防措施; c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时,要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失; d)具备条件的应定期对应急程序和措施进行试验; e)在紧急事故发生后,按本手册要求建立的《应急预案与响应控制程序》执行。

10、4相关文件应急预案程序文件AQCX/QY-10

11、事故处理与预防

11、1总则建立并保持用来报告、调查与处理已经发生和正在发生的事故的程序。程序文件中应明确本公司向执法部门报告事故的机制,规定事故调查的程序、处理的原则和方法,以满足安全生产管理要求。建立并保持纠正与预防措施控制程序,对隐患进行调查和处理,采取措施减少由此产生的影响,避免产生新的隐患。

11、2职责

11、2、1事故报告、调查与处理 a)安全生产管理者代表负责组织、

协调、解决、监督本公司的事故报告、调查与处理工作; b)安全领导小组应按程序文件要求做好事故报告工作,负责组成事故调查组,开展事故调查工作,并负责提出事故处理意见; c)各单位负责或参与本单位正在发生或已经发生的事故的报告、调查与处理。

11、2、2纠正与预防措施 a)安全领导小组负责对隐患发出通知; b)各单位负责纠正预防措施的制定和实施。

11、3控制要求

11、3、1事故报告、调查与处理的控制要求 a)安全领导小组规定本公司的事故报告、调查与处理程序; b)重大事故发生后,安全生产管理者代表负责事故报告、调查与处理工作;一般事故,由安全生产管理者代表指定人员负责事故报告、调查与处理工作; c)事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即直接或逐级报告安全生产管理者代表; d)重大事故发生后,在报告的同时应及时抢救负伤人员。班组长、车间管理、部门主管、安全领导小组、安全生产管理者代表、最高管理者接报告后,应立即赶赴现场组织救援,采取措施,防止事故扩大; e)安全生产管理者代表或安全领导小组负责重伤或重大事故调查工作,按《事故报告、调查与处理程序》的要求形成调查报告。 f)任何事故的处理,均应按“三不放过”的原则进行,安全领导小组应建立事故档案。

11、3、2纠正与预防措施的控制要求 a)安全领导小组对审核和其它评审工作中产生的隐患分析确定产生隐患的主要原因,并出具“隐患纠正与预防措施报告单” b)相关责任单位对出现的隐患,要采取措施减少其影响; c)调查分析潜在和可能产生隐患的原因,制定实施预防措施,防止发生新的隐患; d)安全领导小组对纠正预防措施的实施效果进行跟踪验证; e)纠正和预防措施涉及到的文件更改,执行本手册

4、

10、3的要求。

11、4相关文件事故报告、调查与处理程序文件AQCX/QY-11

12、安全检查和考核

12、1 总则制定并保持定期开展安全生产管理的检查考核,使安

全生产管理工作计划得到落实,并不断改进和完善,确保的有效运行。

12、2职责 a)安全生产管理者代表组织安全生产管理检查考核; b)安全领导小组具体负责筹划、实施安全生产管理检查考核。

12、3控制要求 a)安全领导小组制定年度、季度、月度和日常的检查考核计划,报安全生产管理者代表审批; b)安全生产管理者代表指定检查组长,由检查组长编制检查计划,并组织编制检查表; c)安全领导小组下发检查通知,通知受审单位;d)检查组长按检查计划组织实施;e)根据实际检查发现的隐患,下发整改通知单,经管理者代表签发后下发受检查单位;f)受检查单位针对确定的隐患,制定纠正与预防措施,并进行整改;g)安全领导小组负责验证纠正措施的实施情况;h)相关单位要将纠正措施进行记录,作为下一次检查审核的内容之一。

12、4相关文件安全检查考核程序文件AQCX/QY-12

第三部分附录程序文件AQCX/QY-011安全生产方针安全第一,预防为主;物资设备,质量完好;环境卫生,文明生产;全员参与,本质安全。

2、0隐患识别和评价程序文件AQCX/QY-02隐患识别和评价

1、总则隐患识别和评价是安全管理工作的基础,安全管理的各项职能都是以隐患识别和评价结果为依据。各单位应按要求定期和及时开展隐患识别和评价。隐患识别和风险评价过程就是对企业生产过程中所有的危害进行辨识,并逐一进行评价,确定出控制的重点,为制订各项措施提供依据。为确保隐患识别和评价工作的规范性和系统性,要结合自身的实际情况建立并保持一套管理程序,对如何实施隐患识别和评价工作进行描述,但不同的单位根据自身情况的差异会有所不同,管理程序应包括以下内容:(1)工作职责;(2)对识别评价人员的要求;(3)识别的对象;(4)选择别识和评价的方法;(5)实施隐患识别和评价的程序;(6)确定检查控制重点;(7)制定控制措施;(8)识别、评价结果控制和管理。

2、隐患识别、评价和控制策划的步骤(1)识别危害结合企业生产的规模和特点,作业单元划分可按工作岗位识别出各作业单元生产过程可预见的危害。

(2)评价在考虑现有控制措施的条件下,对识别的隐患进行评价。(3)确定本企业风险控制的重点根据企业自身生产和管理的特点,结合法律法规的要求,确定重点控制的风险。(4)确定控制措施根据控制的要求和措施制定的原则,制定有效的控制措施。

3、隐患识别和评价方法的选择由于企业的生产经营活动涉及较多的领域,生产工艺多种多样,为保证生产和管理活动中的隐患能够得到充分的识别和评价,应选择合理的识别和评价方法。考虑到企业生产的特点,隐患识别评价主要是通过专家判断的方式进行。对于生产过程中使用的复杂设备设施,采用系统分析和评价方法进行。常见的隐患识别和评价方法可以选择安全检查表、故障树和影响分析、作业条件危险性评价法等。

4、隐患识别、评价的实施隐患识别、评价工作是技术性较强的工作,应有组织进行。工作组成员组成要考虑安全管理、工程技术、设备管理和使用等方面人员。隐患识别、评价的结果应形成文件,作为企业安全管理工作的重要依据。隐患识别、评价应考虑:(1)使用的设备。如起重、运输、高压设备等高危险设备;(2)人员情况。如作业人员的能力、接受教育以及个人行为,还应考虑作业现场非本企业的人员进入现场的情况;(3)工作环境。如有毒有害气体、低温、高温、潮湿、粉尘、噪声、辐射等;(4)生产活动。如动火、高处作业、有限空间进入等;(5)使用的物料。如易燃、易爆、有毒、腐蚀性等。

5、控制为有效控制隐患及事故,应建立企业生产过程管理的安全管理制度和应急预案。内容可参考以下几个方面:(1)起重作业管理:人员要求、作业准备、作业场所控制、作业过程控制(包括超机械工作能力范围运行和运行时碰到障碍物等情况,如超过工作载荷、超过运行半径、与建筑物及周围设备设施相撞、未能支撑于牢固、操作失误、操作人员技能培训不足、吊物脱落)及不同形状吊装物体的控制。(2)危险物品的管理:包括储存、运输、使用、处置全过程,根据法律法规要求,描述各环节的具体的控制措施和人员、设施要求。(3)设备管理:设备管理制度、使用及管理、维护以及设备故障、拆除、安装及特殊情况下的处理等。(4)劳动防护用品管理:采购(资质、质量控制、验收)、保存、发放、使用过程中的监控、更换、特殊情况的处理等。(5)高处作业:梯子、脚手架(通用的或塔式的)、吊笼、升降工作平台、动力工作平台。控制的重点为登

高装置结构、安全使用和安全作业方法、承载超重控制、安装、检查、维护、拆除等。(6)消防作业:消防组织、消防制度、消防管理(消防档案、人员、设备设施)、防火管理。(7)特种设备:特种设备采购、安装、使用、操作人员要求及管理、维修、保养、检验要求、设备报废和拆除。(8)用电管理(含临时用电):电力设施安装、电力设施维护、电力设施维修、电力设施使用、用电管理、人员要求、设备拆除。(9)检修作业:检修作业范围、检修作业的管理要求、检修作业实施、试车、恢复运行、交接等。(10)现场作业人员控制:资质(个人、承包方)管理、协议签定、现场作业控制要求、安全监督等。

6、应急预案应针对可能发生的紧急情况或事故制定应急预案,以便当紧急情况或事故出现时的能够紧急反应和后果控制。应急预案的内容主要是针对具体的紧急情况或事故发生时所采取的预防与应对措施,包括下列内容:(1)所识别的潜在事故和紧急情况;(2)有关人员或部门在应急过程中的职责;(3)紧急情况发生时的负责人;(4)如何报警和求援;(5)紧急情况发生时现场必需的信息交流;(6)紧急情况发生时具有特定作用的人员的职责、权限和义务,例如现场工作负责人等;(7)紧急情况发生时与外部联络,如医院等;(8)应急需要的资源。应急预案应针对具体的事故或紧急情况分别制定,包括《安全生产法》等法律法规明确规定的情况、可能的火灾、有毒有害危险化学品泄漏、燃气区域、易燃易爆物品储存区域、特殊工作环境的检修、安装、拆除等作业、突然断电等动力突然中断等。应急预案的作用是发生事故或紧急情况时,有关人员能够及时准确地实施应急措施。应急预案的内容必须培训,保证事故或紧急情况的当事人及有关人员知道做什么和怎样做。为保证事故或紧急状态发生时,应急预案能够发挥作用,要求对应急预案进行演习,演习要按计划进行,演习尽量模拟真实的情况。

2、1不安全隐患行为界定范围根据集团公司有关文件精神,结合我公司实际情况,将不安全隐患行为分为严重不安全隐患和一般不安全隐患二类:(一)严重不安全隐患行为

1、无规程措施或规程措施在现场不兑现就布置安排生产的。

2、安全措施不齐备或现场存在安全隐患,强令员工施工的。

3、现场存在的隐患未处理的,强令工人作业的。

4、特殊工种未经培训上岗的。

5、高空作业时,不按规定配带保险带的,进入建筑工地不戴安全帽的。

6、将保护装置拆卸不用的。

7、带电检修、搬迁电器设备的。

8、可引发造成人身或非伤亡事故的严重行为。

9、开关打木楔或捆绑开关强制吸合的。

10、违反安全规程及措施强行送电或约时停送电。

11、未查明停电原因,强行送电的。

12、刀闸及开关用铜丝、铁丝勾保险的。

13、巡视带电电气设备时,人离带电设备安全距离低于规程标准的。

14、无证驾驶、操作各种车辆(包括行车、吊车等)其他车辆。

15、发现灾情不及时报告的。

16、电镀废渣、废水和接毒容器不按规定储存、排放私自处理的。

17、接毒作业不佩戴安全防护用具的。

18、在易燃易爆场所施工,未采取安全措施用金属器械敲击的。

19、擅自拆除改动或损坏安全设施的。

20、无安全防范措施,在易燃、易爆仓库等场所使用电气焊的。

21、违反行车“不吊”原则,强行作业的。

22、起重机吊起物件时下方有人的。

23、私自携带烟火和点火工具进入禁火区域的。

24、酒后进行危险作业的(危险品、登高、驾驶、操作电器等)。

25、进入密封容器内检修不使用安全电压的。

26、不停机、停电检修或清理的。

27、手持式电气设备不使用隔离变压器的。

28、造成重大隐患的行为。

29、其它违反规程、行业标准、措施、有关规定可引发人身事故和二级以上生产事故的严重违章行为。

(二)一般性不安全隐患行为

1、上班时迟到、早退、工作期间睡觉、下棋、打扑克等或进行与工作无关

的事情。

2、酒后上班、班中脱岗、窜岗、打架斗殴的。

3、进入生产区域穿高跟鞋、拖鞋、短裤、赤膊的。

4、不执行交接班制度的。

5、非要害场所人员私自进入要害岗位的。

6、戴手套操作车床、钻床、铣床等,用手转动设备的。

7、操作车床、立铣床、磨床、砂轮机不戴防护镜的。

8、机械设备,电气设备正常运转时,测量、调整、清理、擦拭注油的。

9、砂轮机磨削软质金属的。

10、剪板机、卷板机等带负荷起动的。

11、两人在同一剪板机上同时剪两件或一人剪两件不同厚度材料的。

12、剪板机后面站人接料的。

13、检修设备时,不执行验电、放电制度的。

14、停送电时不执行“两票三制”的。

15、不按规定配带安全帽,不穿戴劳保用品的。

16、操作高压电气时,不戴绝缘用具的。

17、在电气线路及设备上施工时,不按规定挂接地线的。

18、电瓶充电时,未打开密封盖的。

19、非专业人员私自操作大型机械设备和电气设备的。

20、特殊工种上岗未持证操作的。

21、临时停工地点,不设置临时围栏或警示标志的。

22、烘炉、车工、电焊工上岗操作时未配带眼镜和劳保用品的。

23、擅自起动机电设备的。

24、机电设备停电检修时,未挂“警不牌”或未设专人看管的。

25、未经批准,使用电炉、电暖器及火炉的。

26、两台电焊机同接一个电源开关的。

27、库房管理人员离开库房未关闭电源的。

28、使用大锤、打锤人带手套的。

29、不按规定使用起吊器具的。

30、起吊大型物件时,没有监护人或活动区间有行人的。

31、高空作业未用吊绳传递物件及抛掷物件的。

32、装卸超宽物体,不采取安全技术措施的。

33、各类司机不按规定信号操作的。

34、厂内车辆人货混装的。

35、铲车铲头站人,铲车坐人超员。

36、厂内机动车辆遇障碍物或转弯不鸣笛,不减速的。

37、牵引车辆不用正规绳头的。

38、开制动失灵或无闸机动车辆的。

39、使用中的乙炔气瓶卧放的。

40、氧气、乙炔气带混用的。

41、氧气、乙炔气混装运输的。

42、使用氧气瓶、乙炔气瓶放置安全距离不足5米的。

43、焊接、气割施工地点不配备消防器材的。

44、使用损坏,超期或未校验的仪器、仪表、防护用具的。

45、两人同在一个砂轮上磨削的。

46、液压试验,当试件带压时,试验员离开工作现场的。

47、废油脂直接倒入下水道的。

48、在锻锤上打冷料及过烧坯料的。

49、司锤工工作时违反“六不打”的。

50、锅炉运行时不按规定时间加药,并做好记录的。

51、使用断股、断丝超标的钢丝绳起吊物件的。

52、安装、检修现场未设警界线和警示标志的。

53、电气焊等操作人员不按规定佩戴防护用品的。

54、锻锤上下钜面超过平等度,误差或斜楔活动而强行使用的。

55、使用现场乙炔气瓶储存量超过5瓶的。

56、存放有毒品的容器未经消毒清洗乱放乱扔的。

57、车间内安全通道放置物件的。

58、机床照明灯使用电压超过36伏的。

59、使用手电钻时戴手套的。

60、电炉使用时往炉体内添加封闭的空腔材料的。

61、吊运大小规格不一的砂箱或吊运砂箱时从设备上越过的。

62、供电安全用具不进行年检而强行使用的。

63、工房内成品或半成品超量的。

64、发生各类事故不按规定及时上报的。

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态:受控 版本号:A/O-A Q02 发放号: 编制: 审核: 批准: 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检(维)修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品(具)和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

安全生产管理制度流程(完整版)

A : 人: 期: 目录 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 安全检查制度 安全生产奖罚制度 卜一.消防防火责任制公司 安全生产管 理 制 度 九. 伤亡事故快报制度 18页 十. 卫生保洁制度 19页 三、 四、 五、 安全技术措施计划执行制度 安全技术交底制度 架体、设备安装验收制度 施工机具进场验收与保养维修制度 、、6-7 页 10页 11页 七、 安全教育培训制度 1 4-17 页 20页

十二、临时用电定期检查制度 ............................ 2 1页 十三、项目“三宝四口”安全防护规定 .................... 22页 十四、项目现场得落手清管理制度 ........................ 23页 十五、生产工人得安全生产责任制度 ...................... 24页 十六、施工现场安全检查制度 ............................ 25页 十七、文明卫生环境制度 ................................ 2 6-2 7页十八、消防管理制度 ............................... 28页 十九、工地防火制度 ............................... 29页 二十、建筑施工场所治安管理制度 ...................... 、3 0页 二十一、施工现场安全管理制度 ............. 、、31-32页 二十二、仓库管理制度 .............................. 、、33页 二十三、文明施工管理措施 .......................... 34-3 5页二十四、安全生产六大纪律 ....................... 、、36页 二十五、建筑安装工人安全技术操作规定 ................ 37- 4 0页二十六、施工现场安全防护标准 ...................... 、、4 1-48页二十七、起重吊装“十不吊”规定 ..................... 49-5 0页

生产经营企业安全生产管理手册

目录 1.安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案(实施意见) 4.2.1 职业健康安全运行模式(PDCA) 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害(含工伤)保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书(签定安全生产目标责任书)4.3 设备(含厂房设施)安全管理

4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器(蒸压釜)年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案(设立档案柜) 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节(特殊季节)安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度

项目安全生产管理手册

项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020

上海城建市政工程(集团)有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人: 审核人: 批准人: XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作,提高安全生产管理行为的有效性,控制和减少各类生产安全事故,特制定本规范。

、本规范适用于以下相关活动: 1)本项目施工现场安全生产日常管理; 2)项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作,除应符合本规范的规定外,尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质,在施工组织(总)设计的基础上,单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。

安全生产管理程序

1 范围 本程序规定了安全生产的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。本程序适用于公司及所属单位安全生产管理工作,包括安全责任制定、安全监督、安全技术应用、安全教育培训、安全投入、安全检查、职业健康、环境管理、重大危险源控制;应急管理、事故管理,以及考核奖惩等。 2 规范性引用文件 财企〔2012〕16号企业安全生产费用提取和使用管理办法 全国人大常委会〔〕《中华人民共和国安全生产法》 2 职责 仓储安全数质量管理部是安全生产的归口管理部门,全面负责公司安全生产管理工作。负责组织直线管理部门制定安全生产责任制及技术规程、规定和管理办法;负责推广新工艺、新技术、新设备、新材料;负责对新建、改建、扩建项目(工程)进行安全预评价和安全验收评价;负责制定安全环保考核指标,开展公司安全检查、安全生产考核评比;负责安全生产方面的资金投入;对交通安全、消防安全、职业卫生健康、环境进行监督检查;组织开展重大危险源辨识与评价、制定控制措施;负责组织公司事故应急预案的编制、事故调查、建立健全事故管理档案。 所属单位安全部门负责本单位各项安全生产管理工作。负责制定安全生产管理制度及有关技术规程、规定和管理办法并落实本单位安全生产责任制;负责推广新工艺、新技术、新设备和新材料;负责对新建、改建、扩建项目(工程)安全预评价和安全验收评价;负责对本单位员工进行安全生产教育和培训;负责每季度至少组织进行一次综合性安全检查,及时上报重大危险源,监督落实本单位各级防火安全责任制;负责本单位交通安全、消防安全、职业卫生健康管理;负责事故应急预案的编制、组织培训和演练;负责及时上报本单位各类事故。 3 管理内容及要求 基本要求 公司及所属单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。 公司及所属单位应成立安全生产委员会,安全生产委员会办公室设在公司及所属单位安全管理部门。. 所属单位应配备满足工作需要的专职安全管理人员,安全生产管理人员应保持相对稳定,不宜频繁调动。 安全生产责任制 公司制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。做到“一职一责,一岗一责”。 各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各自的安全职责。 公司制定安全生产责任制考核办法,定期进行考核奖惩。实行各级领导、机关部门安全生产工作述职报告制度,将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重

某公司安全生产管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K3384 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 某公司安全生产管理制 度标准版本

某公司安全生产管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了切实搞好安全生产,维护正常的工作秩序,保障职工的安全和健康,确保安全生产无事故。保证创建:“安全文明工地”目标的实现,特制定如下安全生产管理制度: 第一章组织领导 第一条公司成立安全生产领导小组,全面负责公司安全生产各项制度的制定和检查 监督安全工作的执行,公司总经理负总责,分管经理负责具体工作的落实,质安科负责实 施。质安科设专职安全监督员、专职电机安全检查员、专职塔吊安全检查员。各项目部也

应建立安全领导小组,各工地设专职安全员。安全员必须发扬高度的负责精神对一切不符合安全操作规程及不符合本规定的行为批评和改进措施,在特殊紧急情况下,有权指令其停产,并采取切实可行的措施,工地必须服从监督,把事故消灭在萌芽之中。各级安全员要经常总结安全生产中的经验教训。参与制定本工地、本工种的安全细则,经常对职工进行安全教育。 第二条各项目部、科室负责人在管理生产的同时,必须对安全工作负直接责任。在布置生产、检查工作和总结评比时,必须把安全列为生产责任制的重要内容,切实抓好、抓细、抓紧,使安全生产工作经常化、持久化、规范化。 第三条各项目部,要坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针。必须坚守工作岗位,工作期间不得饮

项目安全管理手册-中建

第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度,确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组(由技术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备,设施,安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全生产

考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护,伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监(安全主管)安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策,规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

工程施工项目安全生产监督管理程序(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程施工项目安全生产监督管 理程序(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程施工项目安全生产监督管理程序(最 新版) 一、安全报监 施工项目中标后,施工单位必须到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。 (一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。 (二)安全报监时提供如下资料: 1、施工单位安全信誉等级证书(复印件); 2、施工单位为从事危险作业职工办理的意外伤害保险凭证(复印件); 3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘控制专项措施); 4、安全文明施工专项措施费用支付计划及开工前已支付50%的

支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。 (三)选购相关工程项目安全管理资料。 (四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。 二、施工项目安全监督管理第一次联席会议 (一)会议主持:安全监督管理部门。 (二)参加单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。 (三)会议明确各方主要职责: 1、业主单位职责 (1)业主单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 (2)业主单位应当为工程项目的安全生产提供作业环境,并按

企业安全生产管理制度(范本)57167

企业安全生产管理制度(范本) 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 一、安全生产检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效; 2.规定的安全措施是否落实; 3.所用的设备、工具是否符合安全规定; 4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6.操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是: 1.是否有职工反映安全生产存在的问题; 2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程; 3.生产场所是否符合安全要求; 4.安全通道及安全疏散门是否畅通。 (三)专业性安全生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护职工在生产过程中的安全与健康,全面实现全镇安全生产目标,特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严肃处理。 (4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上报,争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员,因此而酿成不良后果的,将依照有关法律法规进行处理,直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整改制度 1、企业安全员及其它操作人员发现隐患,要认真对待,及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必须在当日整改,重大隐患视情况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

项目安全生产管理手册

上海城建市政工程(集团)有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人: 审核人: 批准人: XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作,提高安全生产管理行为的有效性,控制和减少各类生产安全事故,特制定本规范。

1.2、本规范适用于以下相关活动: 1)本项目施工现场安全生产日常管理; 2)项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人,全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作,除应符合本规范的规定外,尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质,在施工组织(总)设计的基础上,单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果,通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价,以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

企业安全生产管理制度范本样本

公司安全生产管理制度 为了加强公司安全生产管理,保证公司安全,保障人民生命财产安全,依照国家关于法律、法规,结合我司实际,制定本制度。 一、安全生产检查制度 公司必要建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、寻常安全检查、专业性安全生产检查。详细规定是: (一)生产岗位安全检查。重要由职工每天操作前,对自己岗位或者将要进行工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容涉及:1.设备安全状态与否完好,安全防护装置与否有效; 2.规定安全办法与否贯彻; 3.所用设备、工具与否符合安全规定; 4.作业场地以及物品堆放与否符合安全规范; 5.个人防护用品、用品与否准备齐全,与否可靠; 6.操作要领、操作规程与否明确。 (二)寻常安全生产检查。重要由各部门负责人负责,其必要进一步生产现场巡视和检查安全生产状况,重要内容是: 1.与否有职工反映安全生产存在问题; 2.职工与否遵守劳动纪律,与否遵守安全生产操作规程; 3.生产场合与否符合安全规定; 4.安全通道及安全疏散门与否畅通。 (三)专业性安全生产检查。重要由公司每年组织对电梯、电气设备、

机械设备、危险物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。 车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。 二、安全生产事故隐患排查制度 为加强安全生产事故隐患排查和管理,保证公司安全生产,保护职工在生产过程中安全与健康,全面实现全镇安全生产目的,特制定如下事故隐患整治制度。 (1)对查出不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定期间、定经费,保证隐患整治贯彻,并将整治贯彻状况报有关部门验收备案。 (2)对暂时不能整治隐患,要采用强制性防护办法,并分别纳入技术办法安排和检查筹划内,贯彻限期整治。 (3)对安全事故隐患整治不力单位,安全监督部门要发出隐患限期整治指令书,限期进行整治,因迟延整治而导致事故要按规定追查责任,严肃解决。 (4)对个别重大隐患,因多方因素暂时不能整治,要及时上报,争取上级部门协助尽快解决。 (5)凡不按规定及规定原则贯彻隐患整治任务人员,因而而酿成不良后果,将依照关于法律法规进行解决,直至追究法律责任。 三、安全事故隐患整治制度 1、公司安全员及其他操作人员发现隐患,要认真对待,及时整治。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、普通隐患必要在当天整治,重大隐患视状况在最短时间内整治到位。

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码:YL-AB-01 版次:第一版 起草:xx 审核:xx 批准:xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行,以提高本质化安全生产管理水平,减少事故发生,保障分公司从业人员的安全健康,保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的,策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件,现予以批准并发布,要求全体员工认真学习,严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理: 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人,负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作,并代表经理行使以下职权: 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,全面实施分公司安全生产标准化体系建设,并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制,全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理: 2011 年 12 月 30 日

项目安全生产管理制度

陕西骁龙建设工程有限公司 工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 -

目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖惩制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 十五、项目部安全值班制度 十六、安全例会制度 十七、施工现场安全生产应急预案制度 十八、施工临时用电定期检查制度 十九、特种作业人员安全管理制度 一、目的 工程项目安全生产直接关系到每位施工参建人员的生命安全和身心健康,关系着公司发展前景。为了保障施工现场安全生产的顺利进行使施工过

程得到有效控制并能顺利进行,加强公司在建项目工程施工安全管理,特制 订本制度二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目,各项目必须严格执行本制度。 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度: 1、安全生产组织设计编审内容 1)平面布置:在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种 设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。 2)土方工程:应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。 3)编制施工临时用电方案,应按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离,设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4)脚手架搭设方案要符合规范,“四口”、“五临边”(高处作业)和立体 交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。 5)施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐全、可靠

安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求,确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 (1)安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求,并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性,建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 (2)各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 (3)安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括:国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系,主动获取相关的法律、法规及其它要求,也可通过出版机构、

图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充,以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1)安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性: (1)是否与公司安全生产有关; (2)是否为最新的版本。 2)由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”,并发放到相关部门。 3)各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4)当上述法律、法规及其它要求更新时,应及时修正清单,将新的内容补发到相关部门,并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

制造型企业《安全生产管理制度》

安全生产管理制度 总则: 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 机构与职责: 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。安装项目部、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

项目部安全生产管理制度汇编

、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管 理工作, 坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”结, 合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 、管理结构 1、领导小组:(由安全生产领导小组成员组成 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安 全生产事故隐患排查治理管理工作。3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查, 确认安全方可作业。二、安全生产事故隐患排查治理管理内容 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安 全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收 签名。

3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导, 对上月所发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违 章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比, 并对安全工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度

相关文档
最新文档