直面金融危机 寻求发展机遇——常州康丽制药公司逆势奋进创佳绩

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十年磨一剑——上联公司的品牌经营之路

十年磨一剑——上联公司的品牌经营之路

十年磨一剑——上联公司的品牌经营之路
胡佳斌
【期刊名称】《中国汽车维修市场》
【年(卷),期】2001(000)014
【总页数】3页(P25-27)
【作者】胡佳斌
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F721
【相关文献】
1.坚持走品牌经营之路——访广东东方管业有限公司总经理林津强 [J], 夏伊;
2.十年磨一剑--记广州南方测绘仪器有限公司的自主创新之路 [J], 喻贵银
3.亚卫药业的品牌经营之路--访河南亚卫动物药业有限公司董事长徐泽君 [J], 耿树琴
4.沈阳机床打造品牌经营之路——访沈阳机床股份有限公司中捷钻镗床厂总经理助理张昆先生 [J], 乔字
5.南京钢铁集团江苏冶金机械有限公司走上联合之路 [J],
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赛得利(常州)莱赛尔二期项目开工

赛得利(常州)莱赛尔二期项目开工

赛得利(常州)莱赛尔二期项目开工

【期刊名称】《生活用纸》
【年(卷),期】2024(24)2
【摘要】(本刊讯)近日,金鹰集团旗下赛得利(常州)莱赛尔二期项目开工,该项目设计产能15万t,这是金鹰集团在绿色纤维莱赛尔业务上的又一重要布局。

本次开工建设的二期项目将于2025年上半年投产。

据了解,赛得利(常州)莱赛尔一期项目已于2022年正式投产。

2020年5月,随着位于山东日照的莱赛尔生产线投产,赛得利正式进入莱赛尔市场。

随后,赛得利不断加码莱赛尔业务,先后在常州、南通等地投资布局,目前已跻身全球领先的莱赛尔生产商之列。

【总页数】1页(P22-22)
【作者】无
【作者单位】金鹰集团中国
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.赛得利进入莱赛尔纤维市场2万吨莱赛尔纤维生产线在中国山东投产
2.河南恒通200 kt/a莱赛尔纤维项目举行开工奠基仪式
3.众筹产业智慧,众创莱赛尔发展新趋势——赛得利莱赛尔产品开发技术交流沙龙于福建石狮成功举办
4.与行业同频“绿”动赛得利莱赛尔印染技术交流会举办
5.赛得利10万吨莱赛尔生产线在常州投产
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金融危机冲击下我国医药出口的对策

金融危机冲击下我国医药出口的对策

金融危机冲击下我国医药出口的对策
王星丽
【期刊名称】《中国医药技术经济与管理》
【年(卷),期】2009(003)009
【摘要】国际金融危机的爆发导致了全球经济的衰退,在我国众多行业出口受到严重阻碍的情况下,医药行业出口保持了较平稳的发展.尽管如此,受金融危机的影响,我国医药出口同样也面临一定的困难,文章对此进行了分析,并针对我国医药出口的未来形势,提出了相应的对策措施.
【总页数】4页(P85-88)
【作者】王星丽
【作者单位】中国药科大学国际医药商学院,南京,211198
【正文语种】中文
【中图分类】F7
【相关文献】
1.全球金融危机与我国的出口贸易:冲击与对策 [J], 闫云凤;杨来科
2.国际金融危机下我国体育用品出口企业发展对策研究 [J], 朱成
3.浅谈在金融危机下我国中小型出口企业的现状和对策 [J], 曾欢一
4.金融危机冲击下对我国外贸出口的影响 [J], 杨军智
5.金融危机冲击下我国农产品贸易对策思考 [J], 钟钰;秦富
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谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇)

谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇)

谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇)各位领导:充满希望和挑战的2014年已过去,新年已到来,在过去的一年中,我厂在总公司的领导下,经全厂员工的艰苦创业,团结拼搏,完成总公司下达的各项指标。

为了更好地做好明年的工作,全面完成总公司下达的销售1300万,利税80万的目标任务,我们的具体做法是:一、紧盯目标,搞好产销衔接。

因此我厂咬定目标,自加压力将全年的各项指标层层分解,将产、供、销三个环节,计划到点、责任到人、考核到位,生产1200t、供应1200t、销售1200t。

在产品销售上,将1200t任务分解到各个区域和市场,分解到每个供销员,定指标、定考核,包任务、包费用、包资金回笼。

在产品生产上,定消耗、定任务,形成完整的厂里有总责任制,部门有部门责任制,个人有个人责任制的目标体系。

二、细分市场,拓展销售空间。

在2014年营销基础上,我们进一步扩容和调整,首先将1200t销售任务定到面,定到人,包价格、包利润、包资金回笼,毛利润不低于30%,奖金回笼100%。

其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化,将市场进行定位,客户进行区分,立足本省,辐射周边,巩固植保,发展连锁经营,开辟广西、广东、湖南,扩大市场份额,培植100万销售额的客户8个,实行买断经营和代理,外协等各种营销方式,变市场适应我,为我适应市场,市场变,我在变,上批量,上规模,认真做好“扎口”文章,“扎口”面达65%,成功率达95%,基本上做到扎一个,成功一个。

三、做优品牌,提升企业形象。

进一步完善质量管理体系,严格控制好原材料和产品质量关,建立一套完整的质量管理网络和体系,实行质量一票否决权,牢固树立“质量是企业的生命”意念,从原材料进厂使用,中间控制到产品生产入库,市场跟踪以及客户、车间、用户、质检形成质量网络,并有18条制度,保证网络的质量和运行。

坚持走创“苏滨”品牌之路,参加全国质量万里行和省重点保护产品活动,将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南北,成为农民心中的名牌。

汪丽娟:把握机遇不负重托

汪丽娟:把握机遇不负重托

汪丽娟:把握机遇不负重托
王秀英
【期刊名称】《中国妇运》
【年(卷),期】2003(000)010
【摘要】面前的汪利娟,年轻、帅气中更显得稳重、成熟。

毕业于天津纺织工业学院,年仅39岁的她,执掌拥有9000多名员工的河北省保定依棉纺织品集团的帅印已经整整8年了。

【总页数】2页(P47-48)
【作者】王秀英
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.81
【相关文献】
1.张庆伟:不负党中央的重托,不负龙江干部群众的期望 [J],
2.不负人民期待不负时代重托——河南省第十二届人大七次会议周口代表团审议《政府工作报告》侧记 [J], 张玉玲
3.不负苦难辉煌不负时代重托为广东实现“四个走在全国前列”贡献微薄之力 [J], 姜淑娟
4.不负人民重托书写时代华章 [J], 丁玲玲
5.守正创新砥砺前行履职为民不负重托 [J], 崔胜海;杨桦
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常州市第四制药厂有限公司奥克大药房介绍企业发展分析报告模板

常州市第四制药厂有限公司奥克大药房介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市第四制药厂有限公司奥克大药房免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:常州市第四制药厂有限公司奥克大药房1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市第四制药厂有限公司奥克大药房综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务剂、抗生素制剂、中成药、生化药品、生物制品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

金融危机下中国制药业的机遇与挑战

金融危机下中国制药业的机遇与挑战作者:黄庆玲来源:《科学与财富》2019年第27期摘要:金融危机的出现对经济市场造成了巨大的震动,不同行业所收到的波及有所不同。

在金融危机下我国制药业也受到了严重的影响,社会体系在金融危机的影响下对药品的需求不断下降,药品供应商之间的竞争不断加大,药品出口方面也表示受到了阻碍,中小型制药企业必须在这样的情况进行转型,才能够避免过大的经济损失。

所以,在金融危机的背景下,中国制药业需要借此机会重新整改,充分利用国家的内需、以及减税退税的政策,通过自身产品的研制和创新在市场中为企业争得一席之地。

关键词:金融危机;中国制药业;机遇与挑战在2008年9月15日爆发并直接引发了全球性金融危机,此次危机迅速的在全球蔓延,许多行业都因此受到了重创。

我国制药行业也没有幸免,至今金融危机所带来的余波依然让市场走向无法预测。

而我们将如何的看待金融危机下中国制药所面临的机遇和挑战,如何正确的制定未来的发展方针,这将是中国制药业需要积极面对和思考的问题。

一、金融危机对我国制药业的冲击与挑战1.药品需求下降金融危机给我国制药业所带来的影响主要表现为整体药品需求量在下降,因为消费者在金融危机的环境中,收入有所减少,而药品市场价值的变化,导致消费者对药品的需求在减少。

金融危机的环境下,很多失去了工作的机会,失去了自己的保险,而自身的经济情况也非常不乐观,看病住院的人不断的减少,这样就引发了联动效应,医院的处方药减少;而且,很多患病的病人为了能够减少相应的开支,逐渐的放弃了很多并不是急切需要进行医疗的药物和保健服务,希望这样的缩减能够减轻相应的生活开支[1]。

以为金融危机的影响,政府也会缩减部门的财政支出,主要将资金用于民生而针对支援医疗上的资金则会大幅度的减少。

虽然,医药在生活中属于必备的用品,但是在药品中不是所有的药品都是必须品,其中保健类药品等就不属于刚性消费类别。

在金融危机的面前,这类的药品消费者一定会首选被排除的,所以在制药业中保健品类、康复、理疗等医用用品和药品会因为金融危机受到较大的阻碍。

趋利避害 迎接“入世”

趋利避害迎接“入世”
萧竞华
【期刊名称】《江苏统计》
【年(卷),期】2000(000)004
【摘要】江苏外贸的依存度已达33.7%,加入WTO意味着为江苏经济发展创造了更加有利的国际环境,但也给企业和产业带来严峻的挑战,因此有关企业和产业要及早准备,制定对策,迎接挑战。

【总页数】4页(P11-14)
【作者】萧竞华
【作者单位】江苏省统计
【正文语种】中文
【中图分类】F114.41
【相关文献】
1.趋利避害迎接入世挑战——加入WTO对我省流通业的影响及其对策 [J], 耿瑛
2.迎接入世趋利避害 [J], 佟志广
3.迎接入世趋利避害 [J], 佟志广
4.迎接入世,趋利避害 [J], 佟志广
5.迎接“入世” 未雨绸缪把握契机趋利避害——山西省外经贸厅厅长张有陞访谈录 [J], 本刊记者;
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行稳致远,持续深耕菲特中国开启新里程

行稳致远,持续深耕菲特中国开启新里程

【期刊名称】《流程工业》
【年(卷),期】2022()9
【摘要】菲特(中国)制药科技有限公司(以下简称“菲特中国”)是全球固体制剂设备领域的专家--它具备着综合的技术和服务能力,推出的菲特P系列压片机一直备受全球市场欢迎。

近期,山东新华制药股份有限公司完成了对其购买的P3030压片机的正式验收交付,这标志着菲特中国开启了交付压片机累计逾千台的新里程。

【总页数】2页(P20-21)
【作者】无
【作者单位】菲特(中国)制药科技有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TQ4
【相关文献】
1.行稳致远北京ABB贝利深耕中国30载
2.行稳致远第十三届·2017中国直销风云榜--行稳致远铸辉煌——第十三届中国直销风云榜盛大召开
3.中国食业“稳新变”系列报道:食品工业:稳中求变行稳致远
4.深耕细作行稳致远
5.抢占“智”高点竞逐“新赛道” 横店东磁持续创新助力企业行稳致远
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外资入市新动向

外资入市新动向
佚名
【期刊名称】《东南置业》
【年(卷),期】2009(000)005
【摘要】2008年金融风暴席卷全球,资金的危机影响了全球各行各业。

在如此恶劣的投资环境中仍有部分资金正逆势进入。

我们发现,在当前形势下,投资者更热衷投资一线城市商用物业,同时,高档住宅市场和新兴的工业市场也将成为未来投资重点。

【总页数】4页(P50-53)
【正文语种】中文
【中图分类】TU241
【相关文献】
1.外资快递入市背景下本土快递发展策略探究 [J], 严石林;唐军荣
2.如何把握假劣药进入市场的"新动向" [J], 李军;梁成虎;胡延龄
3.外资企业即将登堂入市——外资企业上市政策:一个跌宕沉浮的因素 [J], 陆一;沈华珊;李珩;王晓滨;陈石
4.良辰吉时登堂明媒正娶入市——外资企业入市对策分析 [J], 无
5.日本引进外资新动向——如何看待日本引进外资首次超过对外直接投资问题 [J], 张季风
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企 业 经 纬
直面金融危机 寻求发展相遇
常州康丽制药公司逆势奋进创佳绩
圜 成潮
常 州康 丽制 药 有 限公 司 沉 着 应 对 康 丽公 司 虽 小 , 有 2 0多 名 职 工 。 也 0 涉 及 到 2 0多家 庭 的生 活 与幸 福 。同样 , 0 每 年 还 要 上 缴 国 家 50多 万 元 税 收 。 0 如 果 企 业 跨 了 , 为 企 业 的 领 导 , 能 作 可 靠 自己 已有 的财 富渡 过这 场 危 机 没 有 问题 。 是 作 为有 党 性 、 社 会 责 任感 但 有 来 在 干 部 职 工 中 进 行 食 品 药 品 监 督 条 例 的 学 习 . 习 《 品 生 产 质 量 管 理 规 学 药
2 真 心 关 爱 员工 .保 障职 工权 益 .
8% ; 工年 人 均 收入 达 100元 。公 1 职 60 司 在 国 际金 融 危 机 影 响 中取 得 如 此 好 的业 绩 , 要 是采 取 了以下 举 措 。 主

的民营企业家 、 康丽制药公司董事长 、 总 经理赵 忠骏在 20 0 8年金融寒 潮大
金融危机 , 变危机为商机 ,0 8 2 0 年销售
收 入创 历 史 新 高 .达 到 9 0 元 , 2 0万 比 2 0 增 长 4 % ;0 8年 实 现 纳 税 总 07年 1 20
额 13 1 3万 元 . 比 20 0 7年 同 期 增 长
范》 《 品流通监督 管理办 法》 二 、药 和“
1进 行诚 信 教 育 ,保 证 药品 10 0 %。二 是 对职 工 进 行 岗前 教 育 和 岗
位 培 训 , 年 每 人 不 少 于 4 课 时 。对 全 O
我们 每一个 中国人都要行 动起来 , 共 度 时 艰 , 克 危 难 , 衡 金 融 危 机 。 民 共 抗
十 个 不 ” 有 关 法 律 法 规 , 强 员 工 法 等 增 律 意 识 、 律 责 任 , 识 到 面 对 金 融 危 法 认 机 , 工担 当 的 社会 责任 , 是 认 真 执 员 就 行 G , 环 扣 紧 , 益 求 精 , 证 药 MP 环 精 保 品质 量 。 为社 会 诚 信 制好 药 。
未 有 的 困局 和 危 局 。在 国际 金 融 危 机 面前 ,作 为 一 家 民营 制 药 企 业 如 何 应 对 ?我 们 也 曾担 忧 过 , 是 , 们 还 是 但 我
选 择 了坚强 。 首 先 . 企 业 家要 有 强 烈 的 社 会 责 任 意 识 。 金 融 风 暴 既然 是 全 球 性 的 ,
车间更衣室 ,安装安全生产监控摄像 系统 、 全部更换 防爆 电机 . 确保生产安 全和职业健康安全 。 0 8 , 2 0 年 我们对进
厂满一年的 6 6名 职 工 ,办 理 养 老 、 医
聚力谋发展 , 精益求精抓质量 , 从而使
公 司 的 医药 产 品在 国 内外 市 场 销 售 两 兴 旺 ,在 常 州 武 进 区洛 阳镇 的 经 济 中 可谓一枝独秀。 二 、 信 制 药 关 爱 员工 诚 我 们 的 主要 做 法 是 :
心。一个具有高度社会责任感 的民营
企 业 , 能 赢 得 社 会 尊 重 , 为 市 场 的 才 成 宠 儿 . 现 持续 稳 定 的发 展 。2 0 实 0 8年 。
在金融海啸面前 ,我们在地方党委和
政 府 的领 导 和支 持 下 ,公 司上 下 凝 心
不畅 、 产过剩 、 金紧张 。 生 资 出现前所
保 民生 、 稳 定 的大 局 , 保 自觉 担 当 企 业 应 尽 的 社 会 责 任 。 温 家 宝 总理 曾 经 说 过 : 对 金 融危 机 , 业 要 承 担 社 会 责 应 企 任 , 业 家 身上 要 流 淌着 道 德 的血 液 。 企
诚信 、 制好药” 。为 了形成一种倒逼机 制, 我们 抓住 20 0 8年 9月的 “ 鹿奶 三
刻苦 钻研 技 术 的 中 青 年 技术 、业 务 骨
面对 金 融 危 机 、 场 萧 条 、 品过 剩 的 市 产 局 面 , 品 企 业 的 利 器 和 法 宝 —— “ 药 讲
干, 鼓励他们在 岗位成才 。 不仅给学习
机会 , 给予 相 应 的 培训 费 用 补 助 。近 还
营企业应该 自觉维护保就业 、 保增长 、
“ 责任 ” 激发“ 信心” 。始于 2 0 年 4月 07 的美国次 贷危机 在 2 0 0 8年引发 了 国
际金 融 海 啸 。时 至 2 0 年 中 , 我 0 9年 对 国 的影 响仍 在 加 深 ,不 少 民营 企 业 生 产 经 营 遭 受 巨大 冲 击 , 需 萎 缩 、 外 内销
粉 事 件 ”2 0 、06年 的 “ 二 药亮 菌 甲素 齐 假 药 案 ” “ 徽 华 源 欣 弗 事 件 ”数 年 和 安 .
在危机 中, 丽员工 表现 了良好 的“ 康 信 心” 责任 ” 与“ 素养 , 为企业 的领 导 . 作 我们 更加珍惜 职工的感情和付出。一 是遵循 《 劳动法》 切实维 护和保 障职 , 工的合法权益。 0 7年 , 20 我们公 司制定
了 新 的 职 工 职 业 健 康 安 全 目标 和 指 标 管理方 案 . 资 5 投 0万 元 . 员 工 新 建 为
肆 冲 击 之 际 , 明 确 表 态 : 一 , 们 曾 第 我 向 职工 承 诺 不 减 员 、 减 薪 。 第 二 , 不 我 们 向政 府 承诺 不 减 税 收 , 减上 缴 。 不 其 次 ,我 们 有 共 克 时 艰 的 坚 强 信

勇担 责 任 共 克 时艰
“ 心 ” “ 任 ” 民 营 企 业 家 的 信 与 责 是 基 本 素 质 要 求 ,信 心 ”源 于 “ 任 ” “ 责 ,
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