会展工作计划表
会展活动策划方案模版(三篇)

会展活动策划方案模版随着全球经济不断进步,会展活动日益成为各行各业交流合作的重要桥梁。
为推动企业间深入合作,提升区域经济发展水平,我市计划于____年举办一场盛大的国际会展活动。
本次会展活动旨在全面展示各行业的创新产品与技术成果,搭建企业交流学习的平台,激发创新思维,推动产业升级。
活动将邀请投资机构、商协会及政府部门参与,共同构建一个促进合作、拓展市场的平台,助力经济发展。
以下是活动的具体内容:一、活动目标深化行业间合作交流,增强企业创新能力和市场竞争优势。
展示前沿产品和技术,引导行业发展趋势。
吸引投资和商协会关注,提升市场影响力。
构建企业与政府部门的交流平台。
二、活动时间与地点本次会展活动预定于____年____月举行,为期____天。
活动地点定于我市设施完备、交通便利的国际会展中心。
三、活动内容与策划方案1. 展览展示:根据行业特点和需求,设置科技创新、智能制造、医疗健康、环境保护等多个展区,展示最新产品和技术。
2. 论坛交流:组织行业论坛,邀请国内外专家和企业家,围绕科技创新、数字化转型等热点话题展开讨论。
3. 洽谈合作:设立洽谈区,提供专业设施和服务,促进企业间深入交流和合作。
4. 文化演艺:举办音乐会、舞蹈表演等文化演艺活动,丰富活动氛围。
四、活动推广与宣传通过线上推广、线下宣传、合作推广和邀请嘉宾等多种方式,广泛宣传本次活动,提升其知名度和影响力。
五、活动预算预计本次活动预算为____万元人民币,涵盖推广宣传、场地租赁、设备租赁、人员及文化演艺等费用。
六、风险分析与应对措施针对可能出现的场地限制、参展企业数量不足、观众流量不理想等风险,我们将加强与场地方沟通,加强参展企业邀请和活动宣传,确保活动顺利进行。
七、活动评估与改进活动结束后,我们将对活动效果进行全面评估,总结经验教训,为未来活动提供改进方向。
以上为____年会展活动的策划方案,我们期待通过周密的策划和组织,为参与者带来丰富多样的体验,推动行业创新发展。
会展招商工作计划范文

会展招商工作计划范文一、前言会展招商工作作为会展策划的重要一环,对于会展的成功举办和效益提升具有关键性作用。
因此,制定一份科学合理的会展招商工作计划显得尤为重要。
本计划旨在明确会展招商工作目标、工作内容、工作时序和具体措施,以确保顺利实施并取得预期效果。
二、会展招商工作目标1. 定位明确:根据会展的性质和规模明确目标展商类型和数量。
2. 招商范围广泛:拓展不同行业、不同领域的优质展商资源,提升展会品质。
3. 招商效果明显:实现招商数量和质量两手抓,确保达到预期效果。
三、会展招商工作内容和措施1. 确定招商目标和策略(1)明确目标展商类型:根据会展主题和定位,确定目标展商类型,如行业类、企业类、地区类等。
(2)划分招商策略:根据目标展商类型,制定相应的招商策略,包括直接邀约、行业协会合作、网络营销等多种手段。
(3)明确招商资源:明确招商资源,包括内部资源和外部资源,明确招商工作主体。
2. 招商组织架构和工作分工(1)建立招商工作团队:根据招商工作量和难度,建立招商工作团队,包括策划、销售、后勤等相关岗位。
(2)制定工作分工:确定各团队成员的具体工作任务、责任和时限,确保有效推进招商工作。
3. 招商策划和市场推广(1)策划招商活动:根据展会时间和地点,制定招商推广计划,包括线上线下招商活动安排和内容策划。
(2)网络营销推广:利用新媒体平台、展会官网和展会社交账号等渠道,进行招商推广,提高展会知名度和曝光度。
(3)行业协会合作:与相关行业协会进行合作,共同开展行业调研、企业邀约等招商活动,扩大展会影响力。
4. 招商资源整合和数据分析(1)招商资源整合:整合内部资源,如历年客户、合作伙伴、展商反馈等资源,形成招商数据库。
(2)数据分析评估:根据历年招商数据和行业调研结果,分析展商需求和市场趋势,为招商工作提供参考依据。
5. 招商效果评估和调整(1)建立招商评估体系:建立招商效果评估指标体系,包括招商数量、招商质量、投入产出比等指标。
会展策划执行方案书(例文15篇).doc

会展策划执行方案书(例文15篇)会展策划执行方案书篇1一、展会分析;博览中心的电动车展会规模大,参会经销商人数多,这是向广大经销商展示自己品牌强劲优势,通过招商实现布局范围市场的重要机会。
但同时现场各电动产品厂家必将投入大量人财物进行宣传,将面临更激烈的竞争。
二、展会思路; 强化内在优势,以质取胜(优势是质量好,动力强。
本次展会上实施生动化的、体验化的展示,让经销商深刻的体会、了解质量,加深印象。
)展位设计包装:包装原则:实行差异化包装策略,主要体现在现场进行大批量的宣传资料散发,并侧重于精致新颖的展位布置,高素质的人员接待,以及公司实力和辉煌成就的宏观展示。
现场注意控制不要有噪音,但可播放些舒缓的音乐。
具体分析如下:1、结合展会现场具体情况,充分利用现场条件设计出独具特色的展位,使产品形象宣传效果达到最大化;2、背景墙――企业与产品的全称、标识、平安送暖幸福人家3、现场小型喷绘展板设计――产品形象展示与主题性展示相结[企业文化、产品定位]4、企业及产品形象宣传资料(单页设回执联)、礼品(宣传册、广告笔、手提袋等)5、具备企业与产品特色的咨询登记台1个6、易拉宝布置(2个)7、玻璃地台4个、车模4人(用于产品展示用)8、视听设备:收集整理电动产品产品的有关素材(宣传片影音)到现场播放。
(注:展会布置突出现场主题,选用少量且较大的图片,创造出强烈的视觉效果;背景使用大胆且抢眼的颜色,铺红色地毯,从远距离即可突现出来,避免易融入背景的中性色彩;)八、展会现场执行策略;活动现场实施;(开幕式结束后进行) 上午;9:00 音乐暖场,主持,演员做好演出准备;9:05-9:10 厂家代表上台致辞发言;9:15-9:45电动车品牌现场模拟展示;(由厂家技术人员操作讲解,主持人现场配合说辞)◎整体品质展示;在现场设立专门区域,用淋浴的方式将水喷洒到转动的电动产品上(或者某个部件上),展现电动产品良好的电机性能。
最新会展活动策划规划方案策划

最新会展活动策划规划方案策划最新会展活动策划规划方案【篇1】一、展会分析;博览中心的电动车展会规模大,参会经销商人数多,这是向广大经销商展示自己品牌强劲优势,通过招商实现布局范围市场的重要机会。
但同时现场各电动产品厂家必将投入大量人财物进行宣传,将面临更激烈的竞争。
二、展会思路; ★坚持差异化营销(坚持与整体传播形象相承,以奇特、惊险、刺激为活动内容主题,不断吸引客户眼球,使从众多品牌中脱颖而出,从而实现差异化宣传。
)★强化内在优势,以质取胜(优势是质量好,动力强。
本次展会上实施生动化的、体验化的展示,让经销商深刻的体会、了解质量,加深印象。
)★与民互动,形成良好口碑(展会中穿插互动环节,让经销商和消费者积极参与,形成良好口碑,从而无形中成为_品牌宣传的一股强劲动力)三、展会主题;(暨产品春季大型展销会)四、展会目的;通过一系列的电动产品一系列的产品形象展示、产品卖点的部分释放等活动宣传,达到吸引广大电动车经销商和消费者的注目率,从而拉开电动产品的后期入夏市场宣传攻势,增强潜在经销商对产品的信心和购买欲望,促使其在展销会后成为产品的现实忠诚客户。
五、展会对象;市区和各地市经销商、乡镇网点六、展会亮点;歌舞、魔术表演+品牌现场模拟展示+有奖问答、礼品赠送+杂技、跑酷表演+现场互动节目(骑技比赛、试乘试驾)七、展会前期准备;★展位设计包装:包装原则:实行差异化包装策略,主要体现在现场进行大批量的宣传资料散发,并侧重于精致新颖的展位布置,高素质的人员接待,以及公司实力和辉煌成就的宏观展示。
现场注意控制不要有噪音,但可播放些舒缓的音乐。
具体分析如下:1、结合展会现场具体情况,充分利用现场条件设计出独具特色的展位,使产品形象宣传效果达到最大化;2、背景墙――企业与产品的全称、标识、平安送暖幸福人家3、现场小型喷绘展板设计――产品形象展示与主题性展示相结[企业文化、产品定位]4、企业及产品形象宣传资料(单页设回执联)、礼品(宣传册、广告笔、手提袋等)5、具备企业与产品特色的咨询登记台1个6、易拉宝布置(2个)7、玻璃地台4个、车模4人(用于产品展示用)8、视听设备:收集整理电动产品产品的有关素材(宣传片影音)到现场播放。
会展活动方案策划书(完整版10篇)

会展活动方案策划书(完整版10篇)会展活动方案策划书一、活动背景在这盛夏的6月,我们即将迎来我市国际“综合展销会”。
在认真总结各行各业商品展销会经验的同时,我们对此次活动进行了更为细致地研讨和多角度的分析,增添了一些新的元素。
既包含我司领导小组的人脉方面大力支持又囊括展销会入住商家的竞争。
同时此次展销会还将邀请各个行业的商家前来参展,增加了行内外的互动交流。
此次活动的目的不仅是为商家带来更大的宣传,为各商家提供不同行业领域的平台,也为商家开拓更多的销售渠道,提高企业知名度,树立企业形象。
二、活动主题整合各种资源,进一步打造各商家品牌形象且优惠客户达到互惠互利。
三、活动目的及意义(一)充分发挥“国际广场”的地理资源优势,集聚人气。
(二)充分展现各商家的优秀产品。
(三)搭建多行业综合展销进行联合营销。
(四)加强“国际”与各商家的品牌影响力。
四、活动单位主办单位:旅居东方置业有限公司承办单位:国际广场五、活动时间20__年06月27日~20__年06月28日六、活动地点山东省济南市天桥区无影山北路与小清河交汇处“国际广场” 。
“国际广场”是全济南继泉城广场后第二大广场,东侧临近泺口商业南、南侧临近建材商业区,且坐落于十字路口的交汇处日车流量超过10万次,如果展会顺利举行展客将上万人次。
七、活动对象国际广场及入驻展会商家八、活动负责人及分组安排总负责人:贡宪负责小组:(一)统筹组(二)招商组(三)外联组(四)后勤组(应急组)工作方法:(一) 各小组定期向负责人汇报进度情况。
(二) 根据实际召开会议讨论各种出现的问题并及时解决。
(三) 集思广益吸收各小组的建议并作出采取相应措施。
九、工作分配1. 招商小组组成:负责人:负责事项:(1)团队招商及报名统计商家名称:签订时间:(2)展会的前期有效宣传(向各企业发放邀请函,宣传单页);(3)利用各种媒体手段包括视听媒体、平面媒体、网络媒体等进行宣传;(1)向统筹组进行活动申请和场地申请(一定要提前申请);(2)邀请各级相关领导莅临展会现场。
会展策划活动预算方案模板

会展策划活动预算方案模板一、活动概述企业会展活动作为市场推广和品牌推介的重要手段之一,在企业的发展中起着至关重要的作用。
本次活动的目标是增加企业品牌的知名度和影响力,吸引潜在客户,促进销售和业务拓展。
本活动计划在未来三个月内进行,历时一天,参展公司数量为20家,参观客户数量为500人。
二、预算范围本次活动预算主要包括场地租赁费用、宣传费用、展览设计及搭建费用、物料采购费用、礼品赠送费用、餐饮费用、活动人员费用等。
三、预算明细1. 场地租赁费用场地租赁费用占活动预算的重要部分。
为了能够展示和推广企业的产品和服务,需要选择一个位于市中心,交通便利,空间面积适合的场地。
根据市场调研和实际需求,预算为每天2000元,共计6000元。
2. 宣传费用宣传费用是活动顺利开展的基础,包括海报、传单、新闻稿、广告等宣传物料的设计、制作和发布费用。
根据活动规模和媒体选择,预计宣传费用为5000元。
3. 展览设计及搭建费用展览设计及搭建是活动成功的重要环节之一,需要根据活动主题和企业形象进行展台设计和布置。
根据预计的展览面积和设计要求,预算为15000元。
4. 物料采购费用为了为参与活动的企业和客户提供良好的参观体验,需要采购一些宣传和展示用品,如展架、标牌、背景墙、展示台等。
根据需求和数量估算,预算为10000元。
5. 礼品赠送费用为了吸引客户和展商,需要准备一定数量的礼品作为赠品。
根据预计参观客户数量和礼品选择,预算为8000元。
6. 餐饮费用为了给参与活动的企业和客户提供良好的服务体验,需提供一定的餐饮服务。
预计每人每餐30元,共计30000元。
7. 活动人员费用为了确保活动的顺利进行,需要聘请一些活动人员,如现场布展人员、接待人员、安全人员等。
根据活动需求和工作时间,预算为15000元。
8. 其他费用考虑到活动中可能出现的其他费用,如电费、水费、宣传费用超支等,预算一般为活动总预算的10%。
根据目前预算,预计为4500元。
关于会展策划方案模板范文
关于会展策划方案模板范文(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!关于会展策划方案模板范文展会是我们展示某件产品的活动,下面本店铺为大家收集整理了“会展策划方案”,欢迎阅读与借鉴!会展策划方案1一、展会名称:20_第十九届中国(上海)建筑装饰及材料博览会第1页共18页二、展会地点:上海新国际博览中心(上海浦东新区龙阳路2345号)三、展会时间:20_年9月26日-28日四:展位号:N4场馆F32、F33号展位四、参展目的:1、国内外营销渠道拓展2、打造公司品牌及知名度五、参展安排1、展前准备(1)工作安排(接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工)(2)工作行程(工作时间,轮班安排,每日展台会议等)(2)检查参展各项内容是否到位(包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等)2、展位准备(1)参展产品:1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放(3)展位的布置; 包括展台总体设计和材料准备。
会展进度计划与措施范文
会展进度计划与措施范文会展进度计划与措施范文根据会展项目的特点和要求,制定一个详细的进度计划,并采取相应的措施,以确保项目按时完成。
以下是一个会展进度计划与措施的范文:一、进度计划:1.确定会展的目标和主题:在项目开始之前,明确会展的目标和主题,以便根据目标和主题来制定进度计划。
2.确定会展的时间和地点:确保会展的时间和地点已经确定,并且对应的场地已经预定好。
这样可以为后续的工作提供一个明确的时间和地点安排。
3.商议会展项目的详细内容:确定会展项目的细节,包括展览内容、参展商、展示物品等。
这样可以确保项目的各项工作都在同一方向上进行。
4.制定项目的里程碑:根据会展项目的要求,制定每个阶段的里程碑。
这些里程碑将会作为项目的重要节点,用于检查项目进展情况。
5.制定具体的工作计划:根据会展项目的里程碑,制定每个阶段的具体工作计划。
将整个项目划分为若干个阶段,并给出每个阶段的工作重点和时间安排。
6.分配责任和资源:将项目的各个工作分配给相应的团队成员,并确保他们拥有所需的资源和支持。
同时,明确每个成员的责任和任务。
7.跟踪和评估项目进展:定期跟踪并评估项目进展情况,以确保项目按照计划进行。
如果发现偏差,及时采取相应的措施进行调整。
二、措施:1.制定详细的工作流程:为了保证项目的顺利进行,可以制定一份详细的工作流程,并将其分发给项目团队成员。
这样可以确保每个成员了解自己的工作内容和工作流程。
2.明确沟通渠道:建立一个明确的沟通渠道,确保项目团队成员之间的信息传递畅通无阻。
可以使用电子邮件、在线会议等方式进行沟通。
3.合理分配资源:根据项目的需求,合理分配资源。
可以对资源进行优先级排序,确保每个工作环节都能得到足够的资源支持。
4.设立质量控制机制:制定一套质量控制机制,对项目的各个环节进行监控和评估。
确保项目的质量得到保证。
5.同步更新项目进展情况:定期同步更新项目进展情况,并及时向相关利益相关方报告项目进展情况。
会展中心人才工作计划方案
一、前言为适应我国会展业的快速发展,提升会展中心整体竞争力,满足企业、观众、参展商等多方需求,我中心特制定以下人才工作计划方案。
二、工作目标1. 建立一支高素质、专业化的会展人才队伍。
2. 提升员工综合素质,提高工作效率和服务质量。
3. 优化人才结构,实现人才合理配置。
4. 增强企业凝聚力,激发员工积极性。
三、工作措施1. 加强人才培养(1)制定人才培养计划,针对不同岗位、不同层次员工,开展针对性培训。
(2)邀请行业专家、学者开展专题讲座,提升员工专业知识水平。
(3)组织员工参加各类专业证书考试,提高员工职业素养。
2. 完善激励机制(1)设立绩效考核体系,对员工进行定期考核,激发员工工作积极性。
(2)设立优秀员工奖、突出贡献奖等,对表现突出的员工给予物质和精神奖励。
(3)建立晋升通道,为员工提供广阔的发展空间。
3. 优化人才结构(1)招聘优秀人才,充实企业人才队伍。
(2)开展内部竞聘,选拔优秀人才担任关键岗位。
(3)加强与高校、研究机构的合作,引进优秀毕业生和科研人才。
4. 加强团队建设(1)开展团队拓展训练,提高团队凝聚力和协作能力。
(2)定期组织员工进行沟通、交流,增进彼此了解。
(3)举办各类文体活动,丰富员工业余生活,增强企业凝聚力。
5. 持续提升员工素质(1)加强职业道德教育,培养员工良好的职业素养。
(2)开展心理健康教育,关注员工身心健康。
(3)加强法律法规、企业文化等方面的培训,提高员工综合素质。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):制定人才培养计划,完善激励机制,优化人才结构。
2. 第二阶段(4-6个月):开展各类培训,加强团队建设,提升员工素质。
3. 第三阶段(7-9个月):实施绩效考核,开展优秀员工评选,落实晋升通道。
4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,调整优化方案,持续提升人才工作水平。
五、预期效果通过实施本计划,我中心将拥有一支高素质、专业化的会展人才队伍,提高员工综合素质和工作效率,实现人才合理配置,增强企业凝聚力,为企业发展提供有力的人才保障。
会展策划书 pdf
会展策划书一、背景与目标随着经济的快速发展,会展行业逐渐成为促进地区和国际间交流与合作的重要平台。
为了更好地展示我市的文化、经济和科技实力,提升城市形象,促进招商引资和产业升级,我司计划举办一场大型国际会展。
二、主题与定位本次会展的主题为“未来之城”,旨在展示我市在科技创新、绿色发展、智慧城市等方面的成果与未来规划。
定位为国际化、专业化、市场化的高端会展,吸引国内外政府官员、企业家、专家学者等高端人士参与。
三、时间与地点时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日地点:XXX会展中心四、策划内容与活动安排1.开幕式:邀请政府领导、知名企业家、专家学者等嘉宾出席,共同见证“未来之城”的盛大启幕。
2.展区设置:设立科技、文化、经济等多个展区,展示我市在各领域的成果与优势。
特别设立国际合作展区,展示我市与国际间的交流与合作成果。
3.专题论坛:围绕“未来之城”主题,举办多场专题论坛,邀请国内外专家学者、企业家等共同探讨城市发展新趋势、新机遇。
4.项目对接会:组织多场项目对接会,促进参展企业与投资机构、政府部门等的深度合作,推动项目落地。
5.文化交流活动:举办文艺演出、艺术品展览等文化交流活动,展示我市丰富的文化底蕴,增强文化自信。
6.商务洽谈会:为参展企业提供商务洽谈平台,促进企业间的交流与合作。
7.闭幕式:总结本次会展的成果,表彰优秀参展企业及个人,宣布下一届会展的时间与主题。
五、宣传与推广1.制作精美的会展海报、宣传册等宣传资料,通过线上线下多渠道进行广泛宣传。
2.利用社交媒体、网络平台等新媒体渠道,发布会展相关信息,提高公众关注度。
3.与主流媒体合作,邀请媒体记者现场报道,扩大会展影响力。
4.定向邀请目标参展商、专业观众等,提高参展效果。
六、预算与资源需求本次会展预算总额为XX元,包括场地租赁、设备租赁、人员工资、宣传推广等费用。
需要招聘会展工作人员、安保人员等,确保会展的顺利进行。
同时需要与各行业协会、企业等建立合作关系,争取更多的优质参展商和专业观众参与。
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会展工作计划表篇一:展会工作计划表.doc展会流程及各岗位人员工作计划总监:副总监:随即岗位:全员到位:XXX啦啦队到位:XXX场内:物料:xxxx(各种物料保管、发配、记录、中午订饭)引导:xxxx(介绍产品引导潜在客户详细了解的兴趣)销售:xxxx(冷场时候,陈姿心带跳舞)传单:xxxx 播放:xxxx(视频、音乐)(抽奖环节两次)上午:10:30-11:00 (xxxx)抽奖台词,xxxx 下午:14:30-15:00(xxxx)抽奖台词,xxxx 室内南区:门口两人站位引人,两人接引其余人员分两队满场游走场外楼梯站队 XXXX人传单:xxxx、xxxx(9:00-10:30)享德美美业智慧服务平台篇二:展会计划书展会策划书会展预备阶段的文案第一节会展预备阶段的文案简介一、会展预备阶段的文案的概念:会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类:一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作《展会立项策划书》主要包括以下内容:1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
展会立项策划书的写作要求:1.展会名称展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。
如“第93届中国出口商品交易会”,如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是“交易会”,限定部分是“中国”和“第93届”,行业标识是“出口商品”。
下面分别对这三个内容作一些说明:限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。
办的展会一般用“年”来表示。
展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现,如第三届大连国际服装节中的“大连”。
展会名称里体现展会性质的词主要有“国际”、“世界”、“全国”、“地区”等。
如第三届大连国际服装节中的“国际”表明本展会是一个国际展。
行业标识:用来表明展览题材和展品范围。
如第三届大连国际服装节中的“服装”表明本展会是服装产业的展会。
行业标识通常是一个产业的名称,或者是一个产业中的某一个产品大类。
2、展会地点策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办。
策划选择展会在什么地方举办,就是要确定展会在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办。
策划选择展会在哪个展馆举办,就是要选择展会举办的具体地点。
具体选择在哪个展馆举办展会,要结合展会的展览题材和展会定位而定。
另外,在具体选择展馆时,还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。
3、办展机构办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。
办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。
根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。
主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。
主办单位在法律上拥有展会的所有权。
承办单位:直接负责展会的策划、组织、操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。
协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理,部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。
支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理,或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。
4、办展时间办展时间是指展会计划在什么时候举办。
办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期。
二是指展会的筹展和撤展日期。
三是指展会对观众开放的日期。
展览时间的长短没有一个统一的标准,要视不同的展会具体而定。
有些展会的展览时间可以很长,但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说,展期一般是5天左右为宜。
5、展品范围展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。
6、办展频率办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行。
从目前展览业的实际情况看,一年举办一次的展会最多,约占全部展会数量的80%,一年举办两次和两年举办一次的展会也不少,不定期举办的展会已经是越来越少了。
办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约。
我们知道,几乎每个产业的产品都有一个生命周期,产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响。
产品的投入期和成长期是企业参屉的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。
7、展会规模展会规模包括三个方面的含义:一是展会的展览面积是多少,二是参展单位的数量是多少,三是参观展会的观众有多少。
在策划举办一个展会时,对这三个方面都要作出预测和规划。
在规划展会规模时,要充分考虑产业的特征。
展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。
8、展会定位通俗地讲,展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会“是什么”和“有什么”,具体地说,展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。
展会定位要明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等。
9.展会价格和展会初步预算在制定展会的价格时,一般遵循“优地优价”的原则,即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。
展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。
在策划举办展会时,要根据市场情况给展会确定一个合适的价格,这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。
10、人员分工、招展招商和宣传推广计划人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划,这四个计划在具体实施时会互相影响。
人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排。
招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略、措施和办法。
招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略、措施和办法。
宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象,并同时为展会的招展和招商服务的。
11、展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。
它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。
展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。
展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。
与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。
二、《展会项目立项可行性研究报告》的写作《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明,并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。
因此,《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容:1、市场环境分析2、展会项目生命力分析3、展会执行方案分析4、展会项目财务分析5、风险预测6、存在的问题7、改进建议8、努力的方向针对上述问题,提出对展会项目立项策划的改进建议,指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
三、《参展说明书》的写作(一)《参展说明书》的概念办展机构在确定了展会的有关日期安排,指定了展会承建商、展会运输代理和展会旅游代理以后,就可以着手编制展会的《参展说明书》了。
《参展说明书》是办展机构将展会筹备、开幕以及参展商参加展会时应注竟的其他问题汇编成册,以方便参展商进行参展准备的一种小册子。
编制参展商手册是展会筹备过程中的一项基础性的工作。
(二)《参展说明书》包含的主要内容及写作要求从某种意义上讲,参展说明书是帮助参展商进行参展筹备的纲领性文件,也是办展机构对展会布展、展览和撤展等各环节进行有效管理的指导性文件,参展商手册所包含的内容涉及到举办展会的各个环节。
(三)《参展说明书》的作用《参展说明书》主要是为方便和指引叁展商顺利进行筹展、布展、展览和撤展等服务的,它不仅对参展商进行参展筹备有着十分重要的指引作用,也对办展机构对展会的布展、展览和撤展等各坏节进行有效的现场管理有很大的帮助和影响:1、参展说明书对参展商的指引作用。
参展商手册分别对展览场地、展会基本情况、展会规则、层位搭装、展品运输和会展旅游等作出详细的说明,参展商在得到参展说明书以后,就可以按照该说明书的指引对叁展的各项准备工作进行筹备,如安排展品的运输、准备展位的搭装材料和设计等;在展会布展现场,参展商将按该说明书的有关要求进行展位搭装和布展,避免布展期间的盲目和违规;在展览期间,参展商可以按该说明书的要求布置展品演示;在撤展期间,参展商可以按照该说明书的指引有条不紊地撤展;展会结束后,参展商还可以按照该说明书的指引选择适合自己需要的会展旅游。
在参展说明书的指引下,参展商可以更有效地准备和完成参加展会各工作环节的各项事务。
2、参展说明书对展会现场管理的作用。
参展说明书对展会在筹展、布展、展览和撤展期间的各项规定,不仅有利于指导各参展商按规定办事,也有利于办展机构按该手册的规定监督展会现场的各种事宜,并按手册的规定为参展商提供各种服务。
参展商手册是办展机构对展会筹展、布展、展览和撤展等环节进行现场管理的重要依据之一,它为展会各阶段制定了大家必须遵守的行为规范,有利于办展机构按此规范对展会各环节的现场进行管理。
3、参展说明书对观众的作用。
除了对参展商的指引和对展会现场管理的作用外,参展说明书对展会观众也能起一定的作用。
比如,手册对展馆平面图、馆内服务设施分布图、交通路线、指定接待酒店和展会开放时间的说明,就对观众参观展会有较大的帮助。
观众在展馆交通路线图的指引下可以更方便地达到展馆,在馆内服务设施分布图的指引下可以找到自己需要的服务提供点,可以享受展会指定接待酒店的优惠价格待遇.在展会开放时间说明的指引下可以合理地安排自己的参观时间等等。
一般来说,展会的观众有很大一部分是各参展商自己邀请来的,参展商一般都会将上述信息通知其邀请的观众,这样,参展说明书对观众所起的作用将更大。