建筑工程施工阶段质量监理控制措施

建筑工程施工阶段质量监理控制措施
建筑工程施工阶段质量监理控制措施

建筑工程施工阶段质量监理控制措施

摘要:建筑工程的质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展,因此,必须保障建筑工程的质量。在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系,监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。

关键词:建筑工程施工阶段监理质量控制措施

中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。而施工阶段又是一个项目工程实施进程中投资额度最大、持续时间较长、建设环境较为复杂的阶段。做好施工阶段工程施工的质量控制工作,是一个复杂的系统工程,需要所有建筑工程的参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,进而达到提高建筑工程质量的目的。针对工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系工程监理实践,从工程质量事前、事中、事后控制三个方面详细阐述施工阶段监理质量控制。

一、事前质量控制

事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障,是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。因此,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。

监理工作质量保证措施

平罗县新后渠节水改造工程 质 量 与 安 全 控 制 体 系 宁夏铸诚监理咨询有限公司

监理工作质量保证措施 一、监理机构的设置 1、监理机构设置为总监理工程师和驻地监理组。 根据工程实际情况设立1个驻地组。驻地组包括1名驻地监理工程师及相应的旁站监理人员和其它人员。 宁夏铸诚监理咨询有限公司 总监理工程师 安全监理工程师安全监理员 2、总监理工程师安全监理职责 (1)全面负责本监理合同段的安全监理工作,为本监理合同段安全生产监理的总负责人。 (2)主持编制安全生产监理计划,审批专项安全施工监理细则。 (3)经常对本监理项目的监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。 (4)督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防安全事故的发生。 (5)负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案,使之符合安全施工的要求。

(6)在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。 (7)定期召开安全监理例会,提出整改要求、预防措施,使安全工作落到实处。 3、安全监理工程师安全监理职责 (1)服从总监理工程师的安排,具体负责总监办及其所监理合同段安全监理工作。对总监负责。 (2)负责审查专项安全方案,监督施工单位安全施工方案的落实。 (3)负责日常安全生产监理工作,经常巡视工地安全情况,包括:文明施工、安全防护、施工用电、防火防爆防汛和模板支撑等方面,发现问题及时要求施工单位纠正,并向总监理工程师汇报。 (4)负责向各驻第监理工程师进行安全交底工作。 (5)经常向总监理工程师汇报工地现场的安全生产监理情况,提出改进建议或措施。 (6)参加定期和不定期的安全监理检查,能坚持原则,敢于提出安全问题,认真跟踪施工单位落实整改。 (7)检查驻地组安全监理资料的整理收集和记录工作,审核施工单位的安全资料。监督、督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。 (8)指导督促施工现场人员遵守安全纪律,正确使用个人防护用品。 (9)事故发生时,协助有关部门调查取证事故原因,能积极收

公路工程监理如何进行工程质量控制

题名:浅谈公路工程监理如何进行工程质量控制 学生姓名: 指导教师: 专业: 班级: 教学点: 二〇一六年四月

摘要:随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃,为更好的适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。对工程建立制度的推行是我国工程建设管理体制中的一项重大改革。在进行公路工程施工时,工程监理制度能有效地强化对公路工程质量的管理,通过对工程质量和进度的控制提高投资的经济效益和施工管理水平。工程监理的主要任务是在工程建设时起到对质量、进度以及投资的控制作用,其工作的依据应当为合同条款、设计文件、国家颁布的施工技术规范和监理规范。监理在公路工程项目进行工程监理的工作期间,应当做到对工程的“三大控制”(质量控制、进度控制、投资控制)、“两个管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)等工作。文章将结合监理工作的工作实践,总结在监理公路工程中如何做好质量控制。 关键词:公路工程;工程监理;质量控制

前言 近些年来,随着我国经济的飞速发展,国家也加大了对公路工程项目的建设力度,同时也开始全面推行了工程监理制度。通过以往公路工程建设实践可以看到,在公路工程的建设中广泛地推行和采用工程建立制度,能在很好地保证工程质量的同时,还能实现投资效益的提高,在对公路工程项目的管理上发挥了重要的作用。 1 公路工程施工监理综述 1.1 概述 公路工程施工监理是指具有相应资质的监理单位,按照国家有关规定受项目业主的委托,依据合同文件和技术规范,综合运用法律、经济、技术等手段,对公路工程施工质量、进度、费用等实施的监督和管理活动,是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。 1.2 工程监理有关的行为主体及其关系 在工程实施中,其行为主体包括业主、承包人(设计单位、施工单位)与监理工程师。各方之间关系是:业主与设计单位或施工单位是发包与承包合同关系,凡直接与业主签订承包合同的都是承包方或承包人。业主与监理工程师签订监理服务合同,二者是委托与被委托关系,要做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。监理工程师与设计单位或施工单位之间没有合同关系,而是监理与被监理的关系,监理工程师应依据合同对承包人在工程项目实施全过程中监理(监督与管理),承包人应按合同规定接受监理工程师的监督与管理。总之,业主、监理工程师、设计单位及施工单位四方不是领导与被领导关系,但均受到与业主签订的合同的约束,这可以说是工程监理的核心实质所在。 1.3 公路工程质量保证体系 我国公路工程中政府监督、法人管理、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节,为了适应此情况,公路工程项目施工须建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系,即严格实行质量自检,加强质量监理和质量监督。 1.4 公路工程施工监理依据、任务和内容

改建工程拆除工程监理控制措施

改建工程拆除工程监理控制措施 一、准备阶段监理控制要点 (1)做好拆除施工单位选择,严格审查拆除施工单位资质。拆除施工单位必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位,具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时,监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员(施工员、技术员、安全员)的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要,拆除施工作业人员经专业培训考试合格,持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。 (2)严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系,项目经理和主要管理人员严格按事先承诺到岗到位,施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确,符合有关规定要求。 (3)组织图纸会审和设计交底会议。事前,监理机构要认真学习、审查设计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察,提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看,设计存在问题很多,这些需要在会议上全部予以解决。这样才为工程施工打下一个良好基础。 (4)严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单位及时编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部后,项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点:施工组织设计、方案编制审批程序审查,施工组织设计和专项方案要求施工企业专业技术人员编制,企业技术负责人审批。拆除施工方法和拆除程序,拆除机械设备,卸载方案和计算书,确保原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施工操作人员安全专业各项措施,对原结构监测方案、安全事故应急救援预案,结构安全应急方案等。审查其针对性,科学性,可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。

监理控制措施

为了取得目标控制地理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. (1)组织措施 组织是目标控制地前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统地顺利运行,高效地实现组织功能.通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织地活力,调动和发挥组织成员地积极性、创造性、为实施目标控制提供有利地前提和良好地保障. 为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商地组织协调外,还要做好项目中许多非合同 方面地组织协调工作.既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好地条件,还要创造良好地内部人际、组织关系及与政府和社会组织地良好关系等多方面地内外条件. 1、本公司内部关系地协调 1)在本项目人员安排上,根据工程人员地专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补. 2)明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确地目标和岗位责任.使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权. 2、本工程项目内部需求关系协调 1)监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力地需求,要注意抓住期限地及时性,规格上地明确性,数量上地准确性,质量上地规定性,体现计划地严肃性,发挥指导作用. 2)指导施工单位对施工力量地平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量地调整,集中力量打攻坚战.抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术地关键线路法是有效地工具. (2)技术措施 技术措施是目标控制地必要措施,控制在很大程度上要通过技术来实施.工程项目地实施、目标控制地各个环节工作都是通过技术方案来落实.目标控制地效果取决于技术措施地质量和技术措施落实地情况. (3)经济措施 工程项目地参与者通常是以追求经济利益为经营目标,而经济措施实质上是调节各方经济关系地方案.经济措施在很大地程度上成为各方行动地“指挥棒”.无论对投资实施控制,还是对进度、质量实施控制,都离不开经济措施.但是经济措施地应用,必须受到合同地约束. (4)合同措施 在市场经济条件下,承包商根据与业主签定地设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制.监理工程师协助业主确定对目标有利地工程承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中地问题,做好防止和处理索赔工作等都是重要地目标控制措施.这些措施在工程项目目标控制中是必不可少地

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来,就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程的全过程监理,最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理,每一个施工环节,每一道工序进行检查、认可,以保证工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修复,签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细的检查认可,关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点,我们将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重

公路工程监理及质量控制措施论文

谈公路工程监理及质量控制措施 摘要:质量控制是实现建设目标控制的重要组成部分,其目的是为了使建设项目产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求,即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求,对工程项目的质量控制是目前我国工程监理的重点和核心工作。本文对公路工程监理工作主要任务和公路工程质量控制措施进行了论述。 关键词:公路;工程监理;质量控制;措施 abstract: quality control is an important part of achieving the control of building goal control, its purpose is to make the inherent characteristics of the construction project product, system or process to meet the stipulated requirements, meet the quality requirements of customers, laws, regulations, etc.,quality control of the project is the focus and core of our project supervision. the main task of the highway construction supervision work and highway engineering, quality control measures are discussed. key words: roads; project supervision; quality control; measures 中图分类号:u492.8+5文献标识码:a文章编号: 一、公路工程监理工作主要任务 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理,组

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施 一、施工质量目标及承诺 1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求,并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的,并且通过工程项目的管理和实施来实现。 2、我公司承诺本工程的质量目标为合格,争创行业类优质工程。 3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程,严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。 4、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制,使各项措施能够层层落实。 5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。 6、通过严格控制材料验收、工序验收,做到以检验批保证分项工程,以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量,认真检查、评定检验批分项、分部工程,提高监理工程师验收一次通过率,保证单位工程一次通过验收。 7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备,通过运用全面质量管理的方法,缩小项目工程的质量成本和加快进度。 8、以标准化、信息化为平台,收集、整理技术、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累,形成标准,使各个环节技术、质量信息共享,进而提高持续改进的能力。 二、施工质量保证措施 1、质量管理原则 1.1质量目标分解 在工程开工前,将工程涉及的各分项工程进行目标分解,把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标,确定各级部门和人员

的质量责任,开展全面的目标管理。 施工中加强过程控制,做到周密部署、精心施工,通过具体分项目标的实现,最终实现工程质量总目标。 1.2质量管理原则 (1)百年大计、质量第一:质量控制是本工程管理工作的重中之重。 (2)以人为本:调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,强化“质量第一”的观念,加强培训,提高专业水平,避免人为失误,以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。 (3)质量预控:在项目管理中,事先完善各种措施,用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。 (4)过程精品:最终质量目标的实现,是大量的分项、分部工程质量目标实现后的综合结果。 (5)对项目整体而言,将按照实施的不同阶段和不同专业的不同特点,对质量目标进行分解,制定相应的措施,抓过程保结果,以抓过程精品管理来保证各分解目标的实现。 (6)数据控制:在质量控制过程中,建立一套质量检测数据库,通过计算机数据分析系统,对工程质量状况实行量化管理。 (7)国际化、标准化:在工程施工的各个层面全面采用ISO 质量保证体系,保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。 2、质量保证体系 2.1质量管理的PDCA循环 在工程建设的各个层面,建立专门质量管理组织机构,明确各级机构的质量责任人,落实每个人的质量职责。 开展全面质量管理活动(TQC),通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环,即:计划→实施→检查→处置的循环模式,通过项目管理水平的持续上升,实现最终质量目标。 2.2质量保证体系

工程安全监理控制措施

某工程安全监理控制措施编制说明:为进一步贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,促进本工程安全生产工作,明确监理工作目标与要求,制定本细则。 目录: 一.总体要求 二.监理实施要点 三.附件:本工程提出的安全隐患及其监理措施汇总 滨州市高新工程监理有限公司 2010年5月10日 一、总体要求

监理人员在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患时,应发出《监理工程师通知单》并视情况的严重程度,及时签发《工程暂停令》要求承包商暂时停止施工,且要及时报告业主。承包商拒不整改或不停止施工的,总监理工程师应及时向建设行政主管部门报告。 二、监理实施要点 1、审查承包商的安全资质证书: 其资质等级必须在相应的许可范围内方能承接本工程,承包商负责人、项目负责人及专职安全员必须有合法的从业资格证书。 2、审查承包商的安全组织机构: 工地现场必须有健全的安全组织机构,并根据工程的复杂程度设置满足工程需要的专职安全员;组织机构图上墙,在项目实施中,检查运行效果,确保运行有效。

3、审查承包商安全管理制度是否完善,做好过程记录及台帐: 3.1安全技术交底制度:分布工程开工前,对操作人员应进行安全技术交底,交底应详细周密,措施可靠并有记录。 3.2承包商应制定各级检查制度,其周期应适宜,确保过程状态有效。 3.3承包商应制定、执行安全培训制度:承包商的各级管理人员、 特殊工种人员、新上岗工人及变化工种人员等均必须经过安全考试合格,并持证上岗,要求承包商根据季节性特点有针对性对工人进行培训教育且有记录。 3.4督促承包商制定现场用各类机械设备安全验收制度,大型、重要设备拆装有方案,措施可靠。

监理质量控制措施

监理质量控制措施 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。 一、工程质量WHS控制点的设置原则 1.1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及 验收规范中规定应检查的项目为依据。 1.2 对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的 关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设 置质量控制点。 1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 1.5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节,应设置质量控制点。 1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。二、工程质量WHS 控制点的设置类型 2.1根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点 (S)三种类型。 三、工作程序要求

3.1工程质量WHS控制点设置表审批 工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作 内容制定质量控制措施。 3.2 WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中,施工单位依照WHS 控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制 记录和数码照片。 3.3 见证点(W)控制。施工、监理方为见证点(W)控制责任方,业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围,采用巡视(P)、文件见证(R)方式进行控制,业主方采用抽查方式进行监督,对施工的部位或工序见证检查,形成检查记 录。 3.4 停工待检点(H)控制。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点(H)控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计、业主方控制的H点为高等级控制。 施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、设

拆除工程监理规划

拆除工程监理规划文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 (一)工程名称:江东北区提标改造项目拆迁工程 (二)工程地点:江东北区污水处理厂内 (三)建设单位:宁波市城市排水有限公司 (四)施工单位:福建红珊瑚景观建设有限公司 (五)监理单位:浙江工正建设监理咨询有限公司 (六)主要建筑结构形式:本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构,基础为桩基础。 (七)计划工期:1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同

4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定,监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理,主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制,负责提供与工程相关的各种技术咨询,进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故,工期按时完成。四、监理工作内容 (一)拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件,建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定,安全技术措施是否完善并具可操作性。

建设工程安全监理的安全控制措施探讨

建设工程安全监理的安全控制措施探讨 摘要:根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性,针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节,采取有效措施,加强基础工作,强化监督管理,努力控制和减少重大安全事故的发生,促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓,本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。 一、明确安全监理任务 ⑴认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。⑵督促承包商建立健全安全生产的组织保证体系,落实安全生产责任制。⑶督促承包方对操作人员进行安全培训教育,并组织好分项分部工程安全技术交底。⑷检查承包方各项安全措施到位情况,和关键工序的安全防护措施。⑸指令总包单位与分包单位订立安全协议。⑹检查承包方的其它各项安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及卫生防疫等。⑺监理部选派得力的工程师,从事安全监理工作,并建立岗位责任。 二、施工阶段安全监理要点 工程项目开工后,在全面审查承包商的施工组织设计时,要着重审查安全操作规程,并督促各项制度的落实,责任到人,安全设备到位。受业主委托,安全监理工程师代表业主全权处理施工中的违章操作现象,同时也有义务协助承包商完善各种管理制度。 施工阶段安全监理的主要方法有: ⑴审查各类有关施工安全的文件,审查进场作业的各单位资质及他们对各工序的安全施工技术措施和安全保证体系、人员配备。 ⑵审查在本工程拟应用的新工艺、新技术安全措施是否落实。 ⑶审查承包商在工序交接检的安全报告。

道路工程监理质量控制措施

道路工程监理质量控制措施 一、路基 1、复核原始定线资料,审查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对承包人加密控制点、临时水准点进行现场检查、复核并认可。 2、检查土质质量和含水量、最大干密度试验资料;控制填土松铺厚度。路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、不得含草、树根等杂物,粒径超过10cm的土块应打碎。 3、如遇土质松散湿软路段或粪坑、坟地、鱼塘、水沟等小范围地质不良结构,应采取加强措施确保路基质量,并报监理批准,业主及设计认可。道路通过高填方路段,填筑时应控制填筑速度和填筑质量,回填应尽量选用稳定性好的填料,并注意观察沉降量及稳定情况。 4、雨季施工,填筑路基时回填土顶面应保持一定的横坡以利排水,保证当天回填当天碾压成型,并保证临时排水设施通畅。 5、检测回填土外观质量,不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象,局部地方发生上述情况应及时处理。 6、路基坡度要求与路面纵横坡度一致,否则会使基层或面层厚薄不均,影响质量; 7、必须坚持有国家计量与质量认证的检测单位测试弯沉;弯沉值符合设计要求。 8、路基工程完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明; 9、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 二、天然级配砂砾石下基层、3%、5%水泥稳定碎石上基层

1、砾石的最大粒径不应超过规范要求,液限小于28%,塑性指数小于6,石料压碎值不大于30%,级配应符合规范要求。 2、下基层压实度要求不低于97%,回弹模量≧170Mpa。 3、碎石应干净,有机质含量不得超过2%,碎石最大粒径不应超过31.5mm,要求有良好的级配。 4、基层混合料必须严格按配合比采用集中拌合后运至现场,摊铺应均匀。 5、虚铺厚度应通过先做试验段取得经验值;测量布网确定各控制点,注意纵横坡度必须与路面一致;施工过程中应严格控制高程、厚度、平整度及横坡,控制碾压顺序、速度、遍数,达到一定的压实度后再复测各控制点高程,反复碾压修整成型;密实度、弯沉值经测试必须达到设计要求。 6、施工完成后在湿润状态下养生,禁止机动车辆通行;进入实质性施工前,应进行工程沿线清场,有碍施工的建筑物、渠道均应在施工前拆迁完成,同时作好临时排水措施。 7、路基完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量,测量成果应在竣工图中标明,监理工程师抽样或复核。 8、基层施工质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。 三、沥青混凝土面层 (一)结构形式:采用复合式沥青路面面层。 (二)材料要求: 1、沥青采用符合“现行道路石油沥青技术标准”的沥青,其基质沥青标号AH-70,使用时贮存温度130°≤T≤180°,并有良好的防水措施,针入度、延度、软化点等技术指标符合国家现行相关规定。 2、沥青中应加入抗剥落剂,加入后沥青与集料的粘结力≧4级,建议采用2%水泥取代等量的矿粉。

环境保护监理控制措施

环境保护监理控制措施环境保护监理控制措施

一、环保控制目标 目标:在工程施工期间确保无任何不文明不环保的现象发生,且没有受到当 地政府部门的任何投诉和通报批评。 二、环保控制监理工作内容 严格遵守国家、浙江省及当地有关环境保护的规定。遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。建立健全的施工环境管

理制度和管理体系,实现施工环境管理的系,监理工程师应随时检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,应检查的主要内容有: (1)施工单位是否严格执行了“施工人员环保教育”; (2)是否按照环评报告书的要求合理布设施工营地位置; (3)路基施工中是否先铺过水涵管,再筑路基; (4)施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理; (5)是否按照环评要求尽量避免夜间施工,特别是压路机等高噪声、强震动作业施工。对固定强噪声施工机械是否采取围挡柔性减噪网或其它减噪措施;(6)是否按照设计在拟定的取土场取土,取土完工后是否对取土场采取了有效的排水防护措施和植被恢复措施; (7)机械设备的各类废油料及润滑油是否全部分类回收并存储,揩擦油污的固体废弃物是否集中填埋; (8)建材堆场设置的环境合理性及运输建筑材料的车辆是否加盖蓬布以减少洒落。 三、环境保护监理措施 1、自然及生态环境保护和水土保持措施 (1)保护沿线植被,减少植被破坏,保护水资源和自然景观,避免因施工引起水质污染等环境问题。 (2)保护施工区内野生动物,严禁猎杀、捕捉或恐吓野生动物,保护沿线野生动物的栖息环境和迁移通道。 )开工前详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地,用地(3. 计划报经监理工程师批准同意后,承包人方可向当地政府土地管理部门申请并办理租用手续。严禁随意开辟施工便道、取弃土场,严禁随意设临建工程。(4)严格划定施工范围和人员、车辆行走路线,对场地和人员活动范围进

项目工程监理对投资控制措施

项目工程监理对投资控制措施 项目工程监理对投资控制的措施 1、工程投资控制的内容: 1.1、工程投资的事前控制 (1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破的环节,从而明确投资控制的重点,制定出控制方案和措施。 (2)预测工程风险,分析可能发生索赔的原因,制定出防范性对策,避免或尽量减少向业主索赔的发生。 (3)及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况,为业主做好甲供材料、设备的参谋。 1.2、工程投资的事中控制 (1)专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量,并建立月完成工程量台账; (2)专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请,并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批,对未经监理人员签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。监理单位的审查时间不得超过3天。 (3)对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。如需要增加投资,需经过业主同意。 (4)严格现场签证:对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查,总监理工程师审核签认后报业主批准。 (5)定期、不定期的进行工程费用分析,并提出控制工程费用的有效措施。 1.3、工程投资的事后控制 (1)审核承包商提交的工程结算书,并提出审核意见,与业主、承包商协商一致后,由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。 (2)公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。 2、工程投资控制的措施 2.1、工程投资控制的组织措施 (1)建立健全监理组织,总监协调控制工程投资,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。 (2)编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。 (3)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度,工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监审核签字的三级责任制。 (4)若业主同意,建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。 2.2、工程投资控制的技术措施 (1)加强图纸会审的力度,由我公司技术负责人(高级工程师)和工程师参与审图,并将图纸问题及时提交设计院处理,将问题处理在施工之前,避免因设计变更等造成工程签证等问题。此外,我公司将根据具体情况向业主提交合理化建议,优化施工方案。协调各专业之间的配合,力争将各专业图纸之间的协调工作做好,将因配合不当所致的返工、增加投资等减少至最少。 (2)审核施工组织设计和施工方案,对主要施工方案进行技术经济分析,按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 (3)熟悉设计图纸和设计要求,当施工合同价采用按实结算方式时,应针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测,采取对策,避免或尽量减少施工单位提出索赔的可能。

工程质量监理控制措施范本

整体解决方案系列 工程质量监理控制措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节,与投资控制、进度控制、安全控制相互制约,监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针,按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定,坚持"科学、公正、守法"的原则,通过主动控制、动态管理、跟踪监控,实现工程质量控制目标,并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后

实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点,我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查,听取业主对监理工作的意见,对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织,明确职责分工,制定各项监理规章制度,制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段),由承包方组织班组施工,样板经监理检验合格后,再进行大

市政道路工程监理质量控制要点精选文档

市政道路工程监理质量 控制要点精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

包括: (一)城市道路及其设施:城市机动车道、非机动车道、人行道、、广场、管线走廊和安全通道、路肩、护栏、街路标牌、道路建设及道路绿化控制的用地及道路的其它附属设施。 (二)城市桥涵及其设施:、隧道、涵洞、立交桥、过街人行桥、地下通道及其它附属设施。 (三)城市排水设施:城市管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及沟渠、泵站、污水处理厂及其它附属设施。 (四)设施:城市防洪堤岸、河坝、防洪墙、排涝泵站、排洪道及其它附属设施。 (五)城市:城市道路、桥梁、地下通道、广场、、景点等处的照明设施。 (六)城市建设公用设施:城市供水、供气(煤气、天然气、石油液化气)、集中供热的管网、的供电线路及其它附属设施。 市政工程主要是指城市基础设施建造。市政工程有其独有的特点:市政工程是由政府投资的公益性项目,其产品为公众使用。主要包括:道路桥梁园林房建给排水照明安装工程装饰各种水电气线路及管道。像:1、电力管线;2、电信管线;3、生活给水、消防、喷淋管线;4、雨污水管线;5、照明;6、铺装都属于市政工程 市政道路工程监理质量控制要点

市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程,因此,道路工程施工质量,直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路,快捷的交通,做为一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。改革开放以前,市政道路工程建设项目管理体制,一直沿用政府出资“,自筹、自管”和“工程指挥部”直接管理模式,在实际工作当中,虽然能集中力量,短期会战,取得了一定的成绩,但是由于自建、自管,也暴露了许多弊病。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市政道路工程项目管理,引入了第三方———监理单位,逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。 通过监理单位独立、公正的监理工作,极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理,使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。 1城市道路工程的特点 准备期短,开工急城市道路工程通常由政府出资建设,出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,对施工周期的要求又十分严格,工程只能提前,不准推后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏周密性。施工场地狭窄,动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响施工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。 地下管线复杂

拆除工程控制措施

拆除工程控制措施 由于拆除工程工程量大,拆除作业面多,几乎全部是临边、高空作业,拆除施工质量直接影响原结构质量和原结构安全及加固工程质量,且属危险性较大施工项目,因此做为施工中的重点、难点之一,进行重点控制,针对本工程特点,控制措施如下:一、准备阶段控制要点 1、做好拆除施工单位选择,严格审查拆除施工单位资质。拆除施工单位 必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位,具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时,监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员工员、技术员、安全员)的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要,拆除施工作业人员经专业培训考试合格,持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。 2、严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系,项目经理和主要管 理人员严格按事先承诺到岗到位,施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确,符合有关规定要求。 3、组织图纸会审和设计交底会议。事前,监理机构要认真学习、审查设 计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察,提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看,设计存在问题很多,这些需要在会议上全部予以解决。这样才为工程施工打下一个良好基础。 4、严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单位及时

编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部后,项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点:施工组织设计、方案编制审批程序审查,施工组织设计和专项方案要求施工企业专业技术人员编制,企业技术负责人审批。拆除施工方法和拆除程序,拆除机械设备,卸载方案和计算书,确保原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施工操作人员安全专业各项措施,对原结构监测方案、安全事故应急救援预案,结构安全应急方案等。审查其针对性,科学性,可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。 5、协助业主做好对拆除方案专家论证工作。论证专家要不少于5 人,受 邀专家要有设计院结构设计人员及技术权威。拆除施工企业总工及编制人要参加论证会。论证前,监理要将方案及工程设计文件及有关资料和监理审查结论和建议报送给各位专家,便于专家掌握工程情况和方案内容,提前准备,必要时监理组织专家现场实地考察。监理协助业主组织好论证会议,经与会专家达成一致意见后,形成由各位专家会签的专家论证报告。专家论证报告作为施工技术文件,要在施工中严格执行。 6、拆除工程施工组织设计和专项方案的修改和重新报审。施工单位根据 专家论证报告,对原方案进行修改,完成企业自审后报监理机构审查,总监组织项目部有关监理工程师按论证报告进行认真审核,确认其修改方案符合专家报告和监理初审意见后,总监签字认可后,方可作为工程正式施工技术文件实施。 7、编制监理实施细则。通过图审和设计交底会议及专家论证会议,监理

监理质量控制要点

质量控制要点 一、施工进度计划申报 周/月进度计划<附:劳动力计划、施工机械、材料等计划安排>由承包方制订并向发包方和监理机构报批,经发包方和监理机构审批后实施。 承包方每月25日前向发包方和监理机构书面报告下月进度计划(附进度计划网络图或横道图);承包方每周例会向发包方和监理机构书面报告上周进度和下周进度计划。 二、材料进场报验 1、材料、设备进场后,必须严格按程序报验,用A9表格加附件(品名、生产厂家、规格、数量清单、质量证明文件、自检结果等)报验,由监理机构组织有关各方进行核实报验资料,并按规定和约定进行见证取样检测或安装调试检验,以确定材料、设备质量状况。 2、材料、设备检验合格并报经监理机构审批同意后,方可在工程中使用。 3、经发包方和监理机构验收或有关机构检验不合格的材料、设备应及时清理出场,严禁用于工程。如擅自使用,已施工的部位均做返工处理,由责任方承担返工损失并承担赔偿责任。 三、分项(隐蔽)、隐蔽工程报验 分项(隐蔽)、隐蔽工程报验须提前24小时预通知监理机构验收。分项(隐蔽)、隐蔽工程及施工工艺在自检合格后,承包方须进行各工种负责人会签,并将会签单报监理机构申请验收。验收时若发现存在违反强制性标准或验收不合格不需返工整改;若未经监理机构同意擅自进行下一道工序施工,必须做返工处理;若存在违反施工规范操作行为,需承担违约及赔偿责任。 分项(分部)、隐蔽工程验收合格时必须由施工、监理、甲方人员现场共同签字确认,方可进行下一道工序施工。 四、监理工程师通知单回复 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果。承包方须在收到监理工程师通知单后24小时内尽快书面回复;监理工程师通知单下发后,承包方如有异议应书面提出,若无异议,应立即执行并在24小时之内书面回复执行情况并申请对执行情况验收,否则不得进行下一道工序施工,对擅自施工的部位做返工处理。 五、工程签证制度 工程须进行经济技术签证的,承包方需及时向监理机构及业主方书面申办,由监理机构核实后转报业主方工程部审签。 如无业主方正式的设计院出具的变更资料,承包方若私自施工影响结构安全的项目,责任自负。 六、工序交接检查

建筑工程监理的作用与控制措施 姚春

建筑工程监理的作用与控制措施姚春 发表时间:2017-11-13T14:25:08.557Z 来源:《基层建设》2017年第22期作者:姚春[导读] 摘要:建筑业在我国社会主义经济建设中的地位是不言而喻的,同时房屋建筑工程质量是亿万民众生活息息相关的大事。江苏万源工程咨询有限公司江苏省淮安市 223000 摘要:建筑业在我国社会主义经济建设中的地位是不言而喻的,同时房屋建筑工程质量是亿万民众生活息息相关的大事。在工程建筑施工项目上的任何一个环节和任何一个部位的问题绝不容忽视,相关责任人员一定要对其发生的原因进行认真探究,对于所造成的后果一定要高度重视,在结合具体实际情况下,及时采取行之有效的措施有针对性地解决问题,使引发的问题从根本上得以解决,确保建筑工程 质量和安全。 关键词:建筑工程;监理;控制措施一、建筑工程监理的重要作用 建设监理工作在监督、协调工程管理,保护有关各方利益等方面有着重要作用。建筑工程监理在整个建筑建设过程中起着举足轻重的作用。 (一)建筑工程监理在保证工程质量方面起重要作用建筑工程的质量在工程建设过程中会受到很多因素的影响。监理工程师在建筑工程建设中,他的行为会直接或者间接的影响建设工程项目使用功能和价值的实现,这在保证建筑工程质量的工程中起着决定性的作用。监理工程师要严格遵守建筑工程中相应的技术规范和规程,熟练掌握相关的合同规范、法律法规文件,严格按照施工技术规范的要求执行相关的工作。监理工程师在严格审查进场原材料以及检验施工工艺、对施工产品的全面监控和管理等工作都会在不同程度上影响整个建筑工程的质量。(二)建筑工程监理对工程进度有重要影响建筑工程的施工进度控制不仅是时间计划的控制以及现场施工管理的问题,在整个项目的进度工作控制中还要从工程的设计、招标、施工和竣工等各个阶段综合考虑,对整个工程进行持续、全面、严格的管理,这样才能保证建设工程顺利进行,并且能提前工程投入使用的时间,进而取得最大的投资效益。在设计初级阶段,监理单位要配合建设单位制定高质量的任务书,才能保证设计质量从而保证工程进度目标的实现。开工时,要对施工单位提交的实施总进度计划和网络图进行审核。总监理工程师在审核总进度计划时,要将总进度目标进一步分解并确定工程计划的关键线路,以及控制工程节点的进度目标,在此基础上制定监理进度控制计划。(三)建筑工程监理有利于控制工程成本要在满足进度和质量要求的前提下,通过一系列的工作实现对工程费用的有效控制。实际投资不能超过计划投资。工程设计在监理的建设项目费用控制工作中也起着举足轻重的作用。另外,计量和支付是监理过程中费用控制工作的核心,在工作中,监理工程师依照相应的合同文件,在认真审核工程清单中各项费用的基础上,深入施工工地现场,充分核实现场状况,进而实现对清单以外的各类计量的严格控制工作,从而有效的减少工程中的各类附加费用。(四)建筑工程监理对工程安全施工有重要影响安全生产工作是保障工程质量水平和工期的前提条件,工程质量的好坏同样也是工程安全的保障。施工全过程中都要充分重视对安全工作的管理,针对不同的施工阶段或者施工环境中存在的各种不同施工情况和环境特点,要有针对性地在施工的不同阶段选择不同的安全管理措施,以求在最大程度上预防和减少工程安全事故的发生。工程的安全监理工作,目的是实现对建筑工程施工中出现的安全生产状况进行有效的监督和管理,是工程建设监理工作中的一项重要组成部分。监理人员必须在开展工作时充分了解施工安全的意义,明确安全监理所包含的内容。 二、建筑工程监理中存在的问题(一)建筑工程监理的水平偏低长期以来,很多建筑工程的监理水平偏低,严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在:对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理,监督管理未能落到实处;监理工程师未能充分发挥作用,经常出现身兼多职的情况;监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等;建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段,管理水平相对落后;监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平,这在一定程度上损害了建设工程监理在社会上的地位和形象。(二)监理工作人员的素质参差不齐从目前的监理市场情况来看,我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐,结构也不够合理。例如,专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求;其次,建筑行业缺乏复合型的监理人才,能够集管理与技术于一身的监理工程师数量凤毛麟角,而且大都缺乏完善合理的知识结构;再次,建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力,不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。(三)建筑工程监理市场的行为不够规范由于建筑行业的特性,在建筑工程监理业务环节中,经常出现业务转包或个人承包的情况,这在很大程度上降低了工程监理的权威性和科学性。很多监理单位或人员并没有经过严格的资质审核,在一定程度上影响了监理市场的规范性;有的监理单位甚至只是皮包公司,相关监理工作人员配备不足,部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外,由于相关法律法规的不完善,未能对监理市场起到很好的规范作用。 三、建筑工程施工监理的控制措施(一)完善法律规章制度体系 法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础,完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以,需要根据国家有关的方针政策,逐渐完善相关法律法规和制度,建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样,才可以更好的规范市场行为,监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习,使自己能够适应新形势下建筑工程监理工作的需求。(二)做好施工监理的标准化管理

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