中国巧克力市场概况和展望
德芙巧克力营销分析 营销分析

德芙巧克力营销分析第7组,熊猫工作室组员:时尚女达人一.基本情况目前全国的巧克力总生产量为7万吨左右。
人均消费50-60克左右。
中国作为最大巧克力潜在市场,吸引了无数国际国内巧克力商及食品制造企业的目光;2009年,国际巧克力巨头加快了进军中国市场的步伐,无论从原料企业到设备制造企业,还是到巧克力制造企业,无不把锐利的眼光放到了中国。
从世界巧克力巨头百乐嘉利宝和全球最大品牌声望的费列罗,及国际顶尖品质的瑞士莲,到国际顶尖奢侈巧克力品牌Amedei,都将在2009年加大中国市场的投入力度.作为仅次于美国的全球第二大糖果巧克力市场,中国吸引了越来越多跨国巧克力厂商的目光。
除了欧美品牌外,来自韩、日等亚洲国家的巧克力厂商也争相加速在中国开拓市场,推动着新的市场格局的形成。
有关专家预测未来10年内,国内巧克力市场会以每年15%左右的速度高速增长,巧克力在中国正由奢侈品向日常消费品转化。
二.行业分析(一)整个巧克力市场的格局(1)经济环境:人民生活水平及消费水平不断提高,巧克力市场会进一步扩大(2)社会文化环境:巧克力代表爱情的含义逐渐为中国的消费者所接受,成为表达爱意的佳品;随着市场的发展,市场需求量将进一步扩大。
(3)微观环境分析:近几年,中国糖果巧克力以高于全球糖果巧克力年均近6个百分点的速度增长,已成为中国食品工业中快速发展的行业。
(二)消费者分析(1)消费者人群分析:购买者主要为年轻女性,其次低龄人群青少年成为巧克力的消费主体。
(2)消费者喜欢吃的口味比例:牛奶口味巧克力最高(3)巧克力产品最能吸引消费者的因素:口感好(4)目标人群对巧克力的心里价位:70%认为48克巧克力价格在2.1-5.0元最合适。
(5)目标人群吃巧克力的主要顾虑:怕胖、蛀牙(6)目标人群每月花费:得出结论:中档价位的巧克力市场需求很大。
(三)产品分析1、产品整体概念(1)核心产品:享受和生活品味。
(2)有形产品:独特的口感;精致的包装(3)附加产品:健康食用巧克力;优质的服务;(4)期望产品:纯正巧克力风味;特别细腻的口感;(5)潜在产品:美食DIY巧克力的新吃法;2、产品的生命周期分析(1)导入期:1993年第一块德芙块状巧克力在中国诞生(2)成长期:1995年德芙碗装巧克力上市,1998年德芙推出散装和分享的不同系列,2002年德芙星彩巧克力上市,奠定了德芙在中国块状巧克力市场的领先地位。
代可可脂白巧克力的出口潜力与海外市场趋势

代可可脂白巧克力的出口潜力与海外市场趋势巧克力作为一种受欢迎的甜食,已经成为了人们日常生活中难以缺少的一部分。
代可可脂白巧克力作为巧克力市场中的一大分支,由于其特殊的口味和风味,正受到越来越多消费者的青睐。
随着人们对健康和高品质食品的追求,代可可脂白巧克力的出口潜力也越来越大。
本文将探讨代可可脂白巧克力在海外市场中的趋势和潜力。
首先,值得注意的是代可可脂白巧克力的风味和质量。
代可可脂白巧克力相较于传统巧克力,具有更浓郁的巧克力味道和更柔和的口感。
它通常由可可脂、糖和乳制品制成,不含植物油和人造添加剂。
这使得代可可脂白巧克力成为一种高品质的巧克力,并满足消费者对无添加物、天然和健康食品的需求。
其次,代可可脂白巧克力在海外市场中的需求不断增加。
随着人们对可持续发展和环保的关注度提高,以及对健康食品的追求,代可可脂白巧克力正成为海外市场上的新宠。
消费者越来越注重食品的原材料和制作过程,他们选择代可可脂白巧克力的同时也在支持可持续种植、无人口贩卖和较高农民收入的贸易模式。
因此,代可可脂白巧克力在欧洲、北美和亚洲等地区的需求不断增加。
在欧洲,代可可脂白巧克力已经获得了广泛的认可和喜爱。
欧洲消费者对高品质巧克力有着高度的认知和要求,而代可可脂白巧克力被视为一种精选产品。
瑞士、比利时和法国等国家的巧克力制造商已经开始将代可可脂白巧克力作为其产品线的一部分,满足消费者对高品质巧克力的需求。
在北美,代可可脂白巧克力市场也呈现出快速增长的趋势。
美国消费者对健康食品的关注度提高,对传统巧克力中的人造添加剂和高糖含量产生了质疑。
因此,代可可脂白巧克力作为一种更健康、更天然的选择开始赢得美国消费者的青睐。
美国的巧克力制造商正在积极开发代可可脂白巧克力产品,以满足市场的需求。
亚洲市场也有着广阔的发展前景。
中国、日本和韩国等国家的消费者对巧克力的需求不断增加,并且越来越注重品质和健康。
代可可脂白巧克力因其浓郁的口感和健康属性而受到亚洲消费者的喜爱。
国内巧克力行业研究报告

国内巧克力行业研究报告1. 巧克力行业的基础知识与细分概念1.1 基础知识巧克力最早源自南美洲,是以巧克力豆作为主料的一种混合型食品,其主要原料可可豆产于赤道南北纬18度以内的狭长地带。
可豆经过发酵、烘烤、去皮等处理之后,被研磨压榨成“可可浆”,也叫“可可液块”。
可可浆能够被分离成为可可脂和可可粉,然后进一步加工成其他食物。
典型的巧克力需要在可可浆里添加可可脂。
也就是说,巧克力里的可可脂比可可浆里的多。
由于巧克力中的天然可可脂价格较贵,许多可可脂的替代品就添加到巧克力中,主要有两种:代可可脂和类可可脂。
因为巧克力在制造过程中所加进的成分不同,也造就了它多变的面貌。
目前市面上的巧克力,依成分大约可分为黑巧克力(Dark chocolate或纯巧克力)——乳质含量少于12%;牛奶巧克力(Milk chocolate)——至少含10%的可可浆及至少12%的乳质;Chocolate compound——不含可可脂的巧克力;白巧克力(White chocolate)——不含可可粉的巧克力。
其中以牛奶巧克力最为普遍。
最近,有人发明了蛋白巧克力,配方中加入了植物蛋白,融合了可可的健康功效和植物蛋白的健康功效,具低热量、高蛋白的特点。
中国目前执行的巧克力行业标准,要求巧克力中可可脂占的比例不低于18%,非可可脂的脂肪含量不超过5%。
食品法典委员会(CAC)标准规定可可脂占的比例不低于18%。
(1)黑巧克力(Dark chocolate)或称纯巧克力,主要由可可脂、少量糖组成,硬度较大,可可脂含量较高,微苦。
黑巧克力是喜欢品尝“原味巧克力”人群的最爱。
因为牛奶成分少,通常糖类也较低。
可可的香味没有被其他味道所掩盖,在口中融化之后,可可的芳香会在齿间四溢许久。
甚至有些人认为,吃黑巧克力才是吃真正的巧克力。
通常,高档巧克力都是黑巧克力,具有纯可可的味道。
因为可可本身并不具甜味,甚至有些苦,因此黑色巧克力较不受大众欢迎。
德芙巧克力营销策划书

德芙巧克力营销策划书目录一、市场分析1. 竞争对手分析2.产品分析3.消费者分析4.消费渠道分析5.以往广告效果分析6.潜在市场展望7. 开拓市场的重要性二、广告定位1.场定位2. 商品定位3. 广告定位4.广告对象定位三、行销建设1、产品策略2、价格策略3、地点策略4、品牌策略四、广告策略1. 广告目的2. 广告分期3. 诉求重点4. 策略建议前言德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,是玛氏食品公司旗下的巧克力品牌名称,品牌名称源自一家所成立的芝加哥糖果商店,开始进入全美市场。
被玛氏食品收购。
进入中国,于进入中国大陆市场,成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为经典广告语。
德芙巧克力、玫瑰鲜花和胡庄玫瑰花球,早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。
1、竞争对手分析(1)金帝和吉百利等产品较早的进入市场,在消费者心中有一定的份量。
在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品为主。
可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。
而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。
正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。
(2)金帝巧克力产品的主要优势:①金帝较早进入中国市场,在消费者心中有一定的分类。
②中国的礼品装巧克力金帝销量最大。
③采用最优质的纯天然可可液和可可脂精心配制而成的金帝巧克力,其各项指标都达到欧洲最高标准。
④金帝在传播中更注重与各大品牌的联合互动,注重线下活动的推广。
⑤国有企业优势。
(3)金帝巧克力的主要劣势:①作为国产品牌,容易使部分消费者质疑,消费者对产品的认知度比较低。
②消费者对品牌的忠诚度不够。
③国产巧克力仍然存在品牌少、口味单一的问题。
德芙的营销策划方案

德芙的营销策划方案一、背景分析德芙巧克力是由世界知名糖果巧克力公司-费列罗集团生产的一款优质巧克力产品,以其香浓细腻的口感和颇具诱惑力的形象而闻名。
在中国市场,虽然德芙巧克力在高端市场占有一定份额,但与其他知名巧克力品牌相比,其认知和市场占有率仍有待提高。
因此,本篇营销策划方案旨在通过创新的品牌传播策略和有效的推广活动,提高德芙巧克力在中国市场的知名度和经济效益。
二、目标市场定位1. 目标消费人群:中高端消费者,年龄在25至45岁,注重品质生活,消费能力较强。
2. 目标市场定位:以城市居民为主要消费群体,重点关注一、二线城市的高端超市和礼品行等销售渠道。
三、品牌传播策略1. 借助明星力量通过明星代言人的形象塑造,将德芙巧克力与品质生活、品味和浪漫相结合。
选择知名度较高的演艺明星,如刘德华、范冰冰等作为品牌形象代言人,并在电视广告、户外广告等传媒渠道上进行全面宣传。
同时,在社交媒体平台上开设品牌官方账号,定期发布与代言人相关的短视频、照片等内容,吸引粉丝持续关注并加强用户粘性。
2. 笑点传播通过具有幽默感和情感共鸣的广告片,运用巧妙的故事情节和别具一格的幽默手法,引发消费者的共鸣和关注。
在电视、网络等多个传媒平台播放该广告片,并配合社交媒体平台进行内容推广,通过用户的分享和传播,实现广告效果的进一步放大。
3. 线下体验推广在主要城市的商业中心、高端酒店等地开设德芙巧克力品鉴和销售展示区,定期举办品鉴会、体验活动等。
同时,与知名餐厅、咖啡馆等高端餐饮场所合作,推出德芙巧克力与美食搭配的特色套餐,提供更多形式的消费者体验。
四、推广活动策划1. 节日联动促销活动针对重要节日,如情人节、圣诞节等,推出限量版的德芙巧克力礼盒,搭配特别设计的礼品包装。
通过电视广告、室内外广告、社交媒体等渠道展示和推广,吸引消费者选择德芙巧克力作为节日礼物。
2. 微博热门话题挑战在微博等社交媒体平台上推出德芙巧克力相关的热门话题挑战,如#最好吃的德芙巧克力组合#等。
2024年可可制品市场分析报告

2024年可可制品市场分析报告一、市场概述可可制品是指利用可可豆制作的各类食品和饮品,如巧克力、可可粉、可可酱等。
近年来,随着人们对健康、美味和高品质食品的需求不断增加,可可制品市场呈现出快速发展的趋势。
二、市场规模与发展趋势根据调查数据显示,可可制品市场的规模在过去几年呈现出稳步增长。
截至2020年,全球可可制品市场规模达到了3000亿美元,并且预计在未来几年内将继续保持较高的增长率。
在市场发展趋势方面,可可制品的消费者群体逐渐扩大。
一方面,年轻人对时尚、健康食品的追求推动了可可制品的需求增长;另一方面,可可制品在老年人和儿童市场中也具有一定的潜力。
三、市场竞争分析目前,可可制品市场存在着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国内外的巧克力制造商、食品加工企业等。
在品牌竞争方面,大型巧克力制造商拥有较强的品牌知名度和市场份额,如著名的瑞士巧克力品牌。
同时,一些新兴的巧克力品牌也在市场上崭露头角,通过创新的产品和营销策略赢得了一定市场份额。
在产品竞争方面,消费者对于健康、低糖、有机可可制品的需求日益增加。
因此,可可制品生产企业需要不断研发和推出符合消费者健康需求的新产品。
四、市场发展机遇与挑战市场发展机遇: - 消费者健康意识提升,对可可制品的需求增加; - 规模化生产和技术进步带来的成本降低; - 城乡市场都存在一定潜力,特别是二三线城市市场。
市场挑战: - 健康食品概念的滥用可能导致市场信任危机; - 杂质问题对可可制品的安全性和质量提出了更高要求; - 市场竞争激烈,需要提高产品品质和市场营销能力。
五、市场发展策略针对市场发展机遇与挑战,可可制品企业可以采取以下策略: - 加大研发力度,推出更加符合消费者健康需求的产品; - 严控产品质量,确保安全和可靠性; - 增加品牌营销投入,提升品牌知名度和市场份额;- 拓展二三线城市市场,开拓增长空间。
六、结论可可制品市场随着消费者对健康食品和高品质食品的需求增加而快速发展。
巧克力简介介绍

巧克力的适量食用与健康建议
控制摄入量
巧克力的热量较高,过量摄 入可能导致肥胖、血糖升高 等问题。建议每天摄入量控
制在30克以内。
选择优质巧克力
选择可可含量较高、糖分较 低的优质巧克力,可以更好 地享受巧克力的美味与营养
。
合理搭配饮食
巧克力的热量较高,建议与 其他食物搭配食用,避免单 独大量食用。
巧克力的选购与保存方法
04
巧克力营养价值与健康
巧克力中的营养成分与功效
脂肪
巧克力中含有丰富的饱和脂肪酸,可以为人体提 供能量,并有助于维持体温。
蛋白质
巧克力中含有一定量的蛋白质,有助于维持肌肉 和骨骼健康。
ABCD
糖
巧克力中含有大量的糖分,可以快速为人体提供 能量,但过量摄入可能导致血糖升高。
矿物质
巧克力中含有钙、铁、锌等矿物质,对骨骼发育 和免疫系统具有重要作用。
巧克力行业将不断推出新产品、新口味和新包装,以满足消费者多样化的需求。
巧克力行业发展趋势预测
健康消费趋势将推动巧克力行业向健康化方向发 展,如低糖、低脂、高纤维等健康巧克力产品的 市场需求将持续增长。
2
个性化定制将成为巧克力行业的新趋势,消费者 可以根据个人喜好定制巧克力产品。
3
跨界合作将成为巧克力行业的发展新方向,如与 其他食品、饮料、文化等领域进行合作,推出联 名产品或限量版产品等。
发酵处理
将采摘的果实进行发酵, 以分解果肉并产生特有的 可可香气。
晒干
将发酵后的可可豆晒干, 以便后续的加工处理。
巧克力制作原料与配方
可可豆
巧克力制作的主要原料,含有 丰富的可可脂、可可碱和咖啡
因等成分。
巧克力包装调研报告

瑞士莲(Lindt & Sprüngli)
瑞士莲(Lindt & Sprüngli)是一家瑞士巧克力与糖果公司,Lindt在全 世界有着很多忠实的拥护者。它的优点是幼滑细腻,入口即溶。这 主要依靠Rodolphe Lindt(鲁道夫•莲)在1879年独特创新发明的“巧克力研拌工艺”。瑞 士莲巧克力一向以品质至上为宗旨,用料均采用上乘的可可豆及可 可油。它香甜润滑的口感十分独特,必将所有钟爱巧克力的人们爱 不释手。2009年10月29日,世界排名第一的瑞士球王Roger Federer成为了瑞士莲巧克力的代言人。
金帝 Leconte——至浓至醇,至爱金帝。
1991年,金帝为国人带来了第一块真正的欧派巧克力。金帝 巧克力以其高贵感性、时尚活力的特质,让我们领略欧洲大 陆的严谨与浪漫风情。 “金帝巧克力,只给最爱的人”,每 一个喜欢金帝巧克力的人,都可以体味到这用心打造的关于 爱的纯正美好的味道。 作为源自西方的食品,它现代、时尚;作为源自瑞士、进入 中国的第一个巧克力品牌,它更为经典、温和、永恒。
国际品牌之黛堡嘉莱Debauve
黛堡嘉莱Debauve 世界十大巧克力品牌,始创于1800年,举世闻 名的巧克力品牌,法国最古老的皇室巧克力品牌之一,巧克力中的 “劳斯莱斯” 黛堡嘉莱的创始人是有“法式黑巧克力之父”之称的苏比士·黛堡先 生。 黛堡嘉莱的成功不仅在于拥有者的智慧、天赋、热情和活跃,在一 定程度上与他们的和善、高贵和独特的见解也有关联,如此的成就 使得黛堡及嘉莱先生的名字比任何巧克力的标志都更加闪亮 。目前, 该巧克力已覆盖了法国、美国、希腊、加拿大、韩国、日本等国家。 黛堡嘉莱在雅典、纽约、洛杉矶、迪拜、东京、首尔、北京、上海、 香港、南京、成都等城市开有专卖店。
综合巧克力的特殊性质和较高要求的售卖条件,对巧克力的包装提 出比较高的要求,特别是要求包装不但具备良好的阻水阻气、耐温 耐融、避光、防酸败、防渗析、防霉防虫和防污染等基本性能,而 且能长时间保持巧克力糖果的色、香、味和型。另外,随着市场竞 争的需要,包装要求具备独特的表现形式(包括材料、造型和设计 等)、丰富多彩的表现内容(展示产品形态、特点和内涵等)和为
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中国巧克力市场概况和展望 对国内巧克力市场现状和预测,可以用十六个字来概括,这就是:“形势大好、发展很快、竞争激烈、潜力很大”。 一、形势大好 1、“宏观上的大好形势”促成国内巧克力市场现状“形势大好”。“宏观大好形势”有众多因素构成,其中“奔小康”这一因素,对巧克力市场现状和发展关系极大,对促成国内巧克力市场“形势大好”,起至关重要的作用,其特点是: (1)已步入小康和接近小康的城市,巧克力在食品市场上占有率高,且呈越来越高的趋势。 (2)正在“奔小康”的城镇,巧克力在食品市场上占有率在逐步提高,市场份额也呈越来越高的趋势。 (3)从消费结构看:城市呈“白领”向“篮领”蔓延之势;“城市”向“城镇”和“农村”蔓延之势。消费幅射面在迅速扩大。 2、从微观上来看: (1)“档次消费层面”呈幅射扩大之势。“白领消费”追求中高档,且有逐步渗透“蓝领消费”之势,中低档巧克力正在普及大众消费。 (2)“巧克力技术含量”呈越来越提高之势。用提高“技术、工艺”来提升“品质”被越来越重视。 (3)“可可脂巧克力”与“代可可脂巧克力”,在不同层面消费中呈同步发展的态势,“可可脂巧克力”的消费层面在扩大;“代可可脂巧克力”在向大众消费的深层次渗透。 二、发展很快 目前正进入“加速发展期”。 回顾国内巧克力市场的发展历程,培育和发展至今,是来之不易的。巧克力是舶来品。建国前,国内巧克力市场,可谓是舶来品的一统天下,国内几乎没有国人开设的巧克力生产工厂,更没有自己的巧克力品牌,国内巧克力市场被洋人独霸。 建国后,国内巧克力市场的形成和发展,至今,可谓经历了五个时期:一是接受期;二是稳定期;三是发展期;四是混战期;五是现今的加速发展期。 (1)接受期 国内巧克力生产的起步,可谓在上世纪五十年代。非洲国家用可可豆抵债,上海起步开发可可粉、可可脂、可可液块生产。可谓开创了我国巧克力生产的新历史。 (2)稳定期 国内巧克力起步于上世纪六十年代。上海首先形成以油脂四厂为代表的可可粉、可可脂、可可液块等巧克力原料和成品的生产中心。以及以上海儿童、益民等巧克力品牌,产品以散装巧克力,蛋形、球形、金币等巧克力为主。 (3)发展期 上世纪七十年代后期与八十年代,以上海为中心,逐步幅射至全国各地。油脂四厂首先形成以海鸥为品牌的可可粉、可可脂,不但发展了国内市场,产品在国外挂牌,以后又开发软巧克力产品,如巧克力攀司,产品不仅占领国内市场,而且进入俄罗斯等国外市场。儿童、益民等不但发展了巧克力品牌产品,还发展受市场欢迎的如酒心巧克力、麦粒素、华夫巧克力、巧克力喜糖等品种。先后辐射至上海邻近省市及全国各地。 (4)混战期 八十年代巧克力市场在国内兴起,引起二场混战: (a)“劣质巧克力”与“纯正巧克力”之战。以上海市场为例,当时外省市廉价劣质巧克力,涌入上海市场,对纯巧克力呈围攻之势,劣质巧克力凭廉价之优势,打入大众消费,劣质巧克力口感形似嚼蜡,对初尝巧克力和对巧克力印象浅薄的大众消费形成误导,误认为这就是巧克力风味,其后果是败坏了“巧克力”的形象。 (b)巧克力“健康舆论”上的混战。上世纪九十年代起,市场上出现对吃巧克力会发胖,不利减肥,吃巧克力容易“上火”,是给自己健康找麻烦,甚至危害健康等,特别是在中国呈上升趋势的“减肥”、“糖尿病”、“心血管病”等群体,“误导舆论”危害更大,一时引起一股“拒吃巧克力”的怪风,严重影响了国内巧克力市场的发展。 九十年代末随着国内外食品科学界权威的不断澄清,有力的科学论证,极有说服力地回击了这股“误导舆论”,使广大消费认识到巧克力不但不影响身体健康和减肥,而且对人类健康极为有益,如巧克力有利控制血压、抗血栓、有益心血管、保护牙齿、滋润皮肤;巧克力不但有利健康,而且有“特异功效”,国家体育总局的权威体育医师,对巧克力具有抗疲劳、增能量的魅力,极为赞赏,认为运动员在运动前食用巧克力,特别是举重、长跑等大运动量的运动员,有助于提高成绩;排名世界第60位的世界名牌大学芬兰赫尔辛基大学的科学家经人体科学实验,发现怀孕妇女经常和定期食用巧克力,胎儿在母腹内能产生“特异”的“良好行为”反应,婴孩出生半年后能产生更明显的“特异良好行为反应”;新加坡一家著名的媒体报道,医学专家发现巧克力能有效抑制糖尿病等多种疾病;甚至称巧克力对人类最害怕癌症有防御功能;美国哈佛医学院的一位著名教授,花数年时间在中美洲,巴拿马印弟安人居住的库纳族村庄实地调查研究,发现库纳族人,患癌症、心脏病和中风的比率,比大陆上的人明显低,高血压病人几乎没有。奇怪的是把这批库纳族人,搬到大陆生活,经考察这批人中开始患这些病,因而表明不是这批人天生具有抗癌等基因,其原因是库纳族有“每日饮5杯可可的饮食习惯”。 科学击退“误导舆论”,经科学家有力的拨乱返正,人们对巧克力的认识有了加深,巧克力市场又逐步发展和兴旺。 (5)现进入加速发展期。呈加快发展之势,是很喜人的。据有关资料:目前巧克力生产企业,已由建国时数得清的几家,发展到1000多家;巧克力的年消费量已达30亿元左右;且呈迅速上升势头。其趋势特点是: (a)以生产中低档巧克力为多数,已逐渐转向中高档;特别是率先进入小康的城市消费和大中城市消费。 (b)巧克力的主流消费层面在扩大,从城市中高收入群体,向中低收入群体蔓延。 (c)人们糖果消费爱好,呈由传统糖果向巧克力转化的趋势。 (d)巧克力消费呈越来越加快渗入“休闲”、“民俗”等消费领域的态势。 (e)据有关统计:目前我国人均巧克力消费大约为每年四十克至七十克,人均消费量也在加速提升。 三、竞争激烈 国内巧克力市场的竞争主要来自二个方面: 第一方面是:改革开放后,国际名牌巧克力涌入,形成国内巧克力市场的激烈竞争。 有“国际巧克力四大强国”之称的国际名牌巧克力,先后打入国内巧克力市场: 一是,法国巧克力。法国巧克力具有一百多年历史,一直挑选高质素的可可豆,研制最好的巧克力;其特色以纯味及着重可可味道为主,因其完美的生产与华丽的卖相,使其成为举世闻名的巧克力。进入国内的法国品牌有金象等,近日有“法国黑巧克力之父”之称的苏比士•黛堡开创的,有“皇室巧克力品牌”之誉的“黛堡嘉莱”巧克力进入国内市场,并要在北京和上海开设专卖店。 二是,瑞士巧克力。瑞士巧克力,口感香滑,尤其采用阿尔卑斯牛奶,使香滑感大增,得到世人的赞赏。进入国内的瑞士巧克力品牌有瑞士莲等;瑞士巧克力巨头百乐嘉利宝也要投资在中国内地开设巧克力生产厂。 三是,德国巧克力。德国人很早已经制造巧克力并分销各地,于欧洲早已享誉盛名,与其他国家的巧克力一样,德国巧克力都是从一粒粒的可可豆研配出来,种类亦不比瑞士及法国少,如果仁、酒心及薄荷味,款式千变万化。它与众不同之处是比较苦涩,可可豆纯度相应提高。进入国内的德国巧克力品牌有马骑兵、美可馨等; 四是,比利时巧克力。比利时巧克力,可谓源远流长;其手工精制巧克力,粒粒皆是师傅的心血结晶,尤其是牛奶巧克力,以新鲜牛奶制成,特别香滑滋润。懂得享受巧克力的人士,会选择纯味巧克力,其中以比利时软心巧克力,最受人青睐,打开盒盖,溢出阵阵扑鼻的巧克力香气,入口更是香滑即化,口感有点像吃雪糕;比利时高迪瓦牌巧克力也是皇室御用的巧克力,不但比利时皇室贵族爱吃,很多如美国前总统克林顿等世界名人也极为青睐。 其他如意大利、荷兰、奥地利等品牌巧克力,也纷纷进入国内市场。巧克力行业的洋巨头正在加快抢占上海等大中城市的巧克力市场,韩国乐天与美国好时联手,在上海开设巧克力工厂。目前,世界排名前二十位的重量级巧克力企业已全部进入中国,在北京、上海等大城市的超市、大卖场中,进口或合资巧克力的品牌已多达70余个。其中,以德芙、吉百利、好时、费列罗等为代表的外资品牌,占领了高档巧克力市场的绝大部分份额,以金帝、恺撒威登为代表的合资品牌,则主导了中档巧克力市场,极大地加剧了巧克力市场的竞争激烈度。 第二方面是:国内巧克力企业间的竞争,业内竞争有利有弊,利者相互促进,弊者互有损伤。我们提倡资源组合,做大做强国内巧克力企业。 四、潜力很大 从国外名牌巧克力蜂拥进入中国市场这个事实,就足够说明中国的巧克力市场潜力很大,否则他们不会瞄准中国市场,事实也是如此:中国巧克力市场可谓是国际巧克力市场中最有发展潜力的市场。 用大市场观念来看:中国消费人口拥有14亿,这本身就是一个庞大的潜力消费群体。从巧克力市场来看:我国目前巧克力的年消费量仅30亿元左右,人均巧克力消费量还不高,约每年四十克至七十克,我们不与早养成吃巧克力习惯的欧美人比,他们人均年消费巧克力7公斤以上,是我们的100多倍,就是同我们生活习惯相仿,同处在亚洲的日本与韩国相比,他们人均年消费巧克力也达2公斤,这里除了习惯问题外,经济发达和人民生活条件的高低密切相关,当然还有其他诸多因素。我们就拿“习惯”与“经济”这两个因素来看,我国改革开放后门户大开,可谓欧风频吹国内大地,尤其是年青一代,欧美人喜吃巧克力的习惯,也随欧风而入,国人对巧克力的喜爱度在迅速提高;“经济”虽然我们还比不过日韩,但我们在飞速发展,人民的生活水平在迅速提高,这从宏观上,为国内巧克力市场的发展,创出了巨大的潜力空间;有人算过一笔帐,我国巧克力人均消费只要达到日韩的一半,即人均年消费1公斤,中国就是全球最大的巧克力市场,这就是我国巧克力市场的魅人潜力。 由此可见,扩大中国消费的巧克力人均消费量,是挖掘中国巧克力市场潜力的关键。 同时我们要认识到:“经济发展”固然可以带动“巧克力消费”,但不能认为:“经济增长,巧克力消费必定会同步增长”。我国的邻国日本就是一个例子:虽然日本人民年平均收入已达29000美元,接近欧美富有国家,然后他们巧克力市场的人均消费量,却大大落后于欧美富有国家,据统计:甚至1994-1996年间日本巧克力市场的巧克力消费还出现负增长。日本巧克力市场有个特点:日本巧克力市场均由本地业者控制,国外巧克力产销业很难插足和掌控,可能这也是日本巧克力市场增长不快,甚至出现负增长的一个因素。近来有所好转,日本人在巧克力上打上“机能性”概念,对日本巧克力消费者,灌输机能性巧克力功效观念,为大造声势,扩大影响,日本巧克力可可协会还召开国际研讨会,使“机能性巧克力”推进了日本巧克力市场,尽管动足脑筋,日本巧克力的人均消费量,仍大大落后于欧美富国。 我感到我们在“挖掘中国巧克力市场潜力,大力增长中国消费的巧克力人均消费量”上,既要借鉴国外之先进,又要根据中国国情,走“扩大中高消费层巧克力消费份额,幅射大众消费层面;立足大中城市,幅射中小城镇,打进边远地区和广阔农村”的路线,用不同档次和类型的巧克力,来提高中国消费的巧克力人均消费量,繁荣中国巧克力消费市场。 我们要在顾及“中国因素”基础上,在“细分巧克力市场”上动脑筋下功夫。我感到起码有三件事可以做: 第一件是:提高和扩大国产巧克力在中高消费层次上的占有量。巧克力是舶来品,国外名牌巧克力在国内中高层消费中,有“先天优势”,事实上我们国内巧克力产销业,在“硬件”上可能比不过国外产销商,被国外名牌巧克力占据了国内中高层消费层很大份额,但我们可以采用“硬件”不足,“软件”补的办法,用恰到好处的技术、配方、工艺等,使在同样材质的情况下,产出的巧克力不但品质和风味可与国外名牌媲美,同时充分运用“本土资源”,力争创出“高品质、低成本”的产销优势,来满足中高消费层次“高品质”的消费需求。我国的中高档消费者,是目前国内巧克力市场上的主要“吃客”,一般对巧克力的风味和品质,有鉴赏能力,如果国产巧克力做到风味和品质可与国外名牌媲美,利用“价格优势”,吸引中高档消费,以提高和扩大国产巧克力在中高层消费层上的占有份额。北京有一家小型巧克力厂,就作了这方面的尝试,用国产原料、国产设备,在技术、配方、工艺上下功夫,生产的巧克力产品,在超市里就敢于与国外名牌巧克力同柜销售,还是受到国内消费欢迎的。我感到国内的巧克力企业绝对不要只顾中低档的大众消费市场,当然发展大众消费市场很重要,但不要忽略中高档市场,随着中国巧克力市场的发展,中国消费对巧克力的认识和鉴赏力,也在相应提高,提高和扩大国产巧克力在中高