应届毕业生培训方案

2014年度应届毕业生进入产业集团工作的顺利、
年度应届毕业生培养计划方案，具体情况如下：

年作为市交通集团人才招聘引进“百人计划”制定实


、使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业

2、使毕业生系统了解公司和各部门情况，熟悉公司产品

3、帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生

4、培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕


、培训总流程
第一部分：企业文化讲解及规章制度培训 第一阶段：认知阶段 本阶段培训时间约为一周 第二部分：工作流程培训 第三部分：专业技能培训 第四部分：岗位实习+导师指导 第五部分：实习考评 第六部分：岗位见习 第七部分：综合考评 第八部分：成长跟进 第二阶段：自我定位实践阶段 本阶段培训时间约为三个月 第三阶段：定岗成长阶段 本阶段培训时间约为六个月
、培训内容


第一环节:入司基础培训
1）公司简介 (公司发展史、组织框架、企业理念与企
)；
2）《行政管理制度汇编》、《员工手册》公司规章制度与

3）《业务工作流程汇编》的学习，了解公司相关业务流

4）《岗位说明书》了解公司组织机构及岗位设置，了解

5）《安全管理制度汇编》、《应急预案汇编》入职安全培








（1）应届毕业生在部门基础岗位进行实习，采取多岗位

（2）应届生在各自部门实习岗位进行工作实践，所在部
，导师为应届

3）人力资源部在应届生入职后，与应届生及对应培养






二Ο一四年十月