1-3试生产检查表
试生产流程

编号:SSTS/QPC3-2页码:第1页共5页试生产流程1. 目的:新产品试制验证合格后,模拟批量生产来验证是否具备批量生产新产品的能力。
2. 适用范围:本流程规定了新产品试生产过程的管理。
3. 术语:首批样品:是从一日生产或PPAP生产中抽取的已验证为合格的样品。
试生产周期:1个班模具验收:模具验收是试生产的主要部分,在试生产Ⅰ:产品验证合格后,PPAP审核前,主要是为了验证生产过程和质量控制过程,暴漏过程问题,侧重点在模具问题和生产工艺过程验证。
特殊情况下,试生产1和PPAP审核可以合并一起进行。
试生产Ⅱ:PPAP审核后,主要验证试生产Ⅰ过程中遇到的问题是否得到解决和关闭,生产过程是否按照工艺流程规划执行;4. 职责分配4.1生产部为本程序的归口管理部门,负责试生产执行,需验证班产统计。
4.2项目负责组织对委外模具的验证工作,负责试生产前的管理和监控工作,协调小组成品(项目组)全程参与,对过程审核中的不合格项的整改进行跟踪。
4.3生产计划负责新品试生产计划编制、试生产和订单所需要的原材料、外协件、包装箱等物料点检,并控制物料库存;负责安排新品试生产计划和生产计划并下达生产指令;负责各工序物料的出入路、存储等工作。
4.4采购部根据项目部下达的试生产物料需求采购物料。
4.5工程部负责对自制模具、工装的验收,并配合项目部对委外模具进行验收工作,负责注塑工艺单的编制。
4.6 品保部负责对试生产进行过程审核和工序合格率统计,负责对检具的验收等工作。
编号:SSTS/QPC3-2页码:第2页共5页5. 流程说明5.1新品试生产流程图编号:SSTS/QPC3-2页码:第3页共5页5.2流程说明项目部负责人根据项目进度召开试生产准备会议;(1)介绍新项目目前进度,现阶段情况,确定安排试生产的时间(2)各部门根据《试生产条件检查表》去准备,项目部根据《试生产条件检查表》在规定时间内对以下5大项内容进行确认,齐全的打“√”,缺失的打“×”。
VDA6.3过程审核检查表

受审核部门/产品:
体系审核
标准 条款
主要内 容
6.1.1 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和权限?
检查表
√ 过程审核 检查 方法
6.1.2 是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和权限?
6.1.3 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质?
6.1.4 是否有包括顶岗规定的人员配置计划?
的改进措施?
5.6
是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法?
5.7
原材料库存(量)状况是否适合于生产要求?
5.8
原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和储存方法?
5.9
员工是否具有相应的岗位培训?
要素 6 生产
分要素
6.1
人员/素质
拟制
日期
批准
2
保管编号:
检查记录
评 分
日期
FR171004
4.0
审核
6.1.5 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法?
分要素
6.2
生产设备/工装
6.2.1 生产设备/工装模具是否能满足产品特定的质量要求?
6.2.2 在批量生产中使用的检测、实验设备是否能有效地监控质量要求?
6.2.3 生产工位、检验工位是否符合要求?
6.2.4 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要求并坚持执行?
对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可并落实了所要求的对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可并落实了所要求的对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可并落实了所要求的改进措施
受审核部门/产品:
标准 条款
主要内 容
要素 过程开发的策划
3:
新产品开发评审表格

新产品开发第一阶段审核表(计划和确定项目)新产品开发第二阶段审核表(产品设计和开发)新产品开发第三阶段审核表(过程设计和开发)新产品开发第四阶段审核表(产品和过程确认)新产品开发第五阶段审核表(反馈、评定和纠正措施)A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页专业整理分享A—2 设计信息检查表(续)修订日期第2页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第3页,共4页制定人:专业整理分享A — 2 设计信息检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 3 新设备、工装和试验设备检查表(续)专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页,共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第2页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第3页,共4页专业整理分享A — 4 产品 / 过程质量检查表(续)修订日期第4页,共4页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页,共2页制定人:专业整理分享A — 5 车间平面布置检查表(续)修订日期第2页,共2页制定人:专业整理分享A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享A —8 控制计划检查表修订日期第1页,共1页制定人:专业整理分享专业整理分享。
Checklist检查表

审核类别:审核日期:年 月 日本次审核结果:备注/说明(70分以下)实际得分美国加拿大日韩东南亚国内其它表单编号:SZ-QC-027E(01)厂区占地面积:______平方米 建筑面积:______平方米 仓库面积:______平方米评分在70-79分“可接受”的供应商必须提供书面的改善计划并且可能需要再评估。
评分为70分以下“不满意”的供应商必须立即改善并提供书面的改善计划,并在改善一定周期后进行重新审核。
生产能力(*/月)产品种类、生产能力、配额管理人员名单机器设备(如不够空位请加附页)主要市场概 况供应商名称:____________________________________________________供应商地址:____________________________________________________电话号码:______________ 传真号码:______________ 工厂联络人:_______已用配额尚余配额主要客户(百分比):生产主要类别欧洲工厂员工概况总经理: __________ 质量经理:_________ 厂长/生产经理:_________主要客户/市场工人总数:______ 技术操作工:______ 职员人数:______品质人员数:______(80至89 分)松泽化妆品(深圳)有限公司供应商现场审核查检表级别(90分至100分)(70 至79 分)澳洲供应商代表签字/日期:工厂内部环境设备种类及数量: 1、_________________ 2、____________________ 3、________________松泽公司代表签字/日期:说明:评分90分以上“极佳”的供应商为“认证首选供应商”。
评分为“满意”在80-89之间的一般不需要书面的改善计划,不过不属于 “认证首选供应商”的资格地位。
首次审核跟进审核年度审核不满意满意可接受极佳。
26个过程内审检查表(问题清单)

内审检查表
编号:NO:
内审检查表
编号:TS/JF4005-Z(A/0)NO:
编号:NO:
编号:NO:
内审检查表
编号:TS/JF4005—Z(A/0)NO:
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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内审检查表
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江阴成澄佳机械制造有限公司内审检查表
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
内审检查表
编号:NO:
审核评估:NR(需进一步调查)、OFI(改进的机会)、NC(不合格)。
公司级综合安全检查表

是否符合
《应急管理部关于全面实施危险化学品企业 是否按照要求进行安全风险研判与承诺公告,董事长或 总 经理等主要负责人应每天作出安全承诺并向社会公告。 安全风险研判与承诺公告制度的通知》 (应 □是 □否
急〔2018〕74 号)
企业负责人应每季度至少参加 1 次班组安全活动,车 安全领导 间负责人及其管理人员每月至少参加 2 次班组安全活 1
国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知安委办201729号第三条国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知安监总管三201193号评审标准23是否是否将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划对所有岗位从业人员含劳务派遣人员实习学生等进行安全生产责任制教育培训如实记录相关教育培训情况等
规范》(AQ 3013-2008)第 5.2.3.2 条 有害因素,掌握、落实应采取的管控措施。
□是 □否
《关于加强化工过程安全管理的指导意见》
企业的所有变更应严格履行申请、审批、实施、验收程序。
□是 □否
(安监总管三〔2013〕88 号)第二十四条
是否对每项变更在实施后可能产生的安全风险进行全面的 《关于加强化工过程安全管理的指导意见》 □是 □否
2
安全生产
度培训计划,对所有岗位从业人员(含劳务派遣人员、实习
《国务院安委会办公室关于全面加强企业全 员安全生产责任制工作的通知》(安委办
责任制
学生等)进行安全生产责任制教育培训,如实记录相关教育
培训情况等。
〔2017〕29 号)第五、七条
□是 □否
是否建立健全安全生产责任制管理考核制度,对全员安全生 《安全生产法》第十九条 《关于全面加强企业全员安全生产责任制工 □是 □否
CAP检查表
区域 项目 1、仓库整洁、干净,堆放有序,面料进度看板及时更新。 堆放 2、面料有相应的防护措施(用布遮盖或套胶袋),每个堆垛上面有“面料标识卡”,可作识别。 3、面料按不同品种、款号、颜色、LOT堆放开,不能混在一起。(不同的LOT用白布隔开) 4、验布机、灯箱、预缩机等设备运作良好,设备按要求保养、记录完整,所有灯光符合要求并能正常打开。 面 检验 料 5、面料检验员熟悉检验标准与规程,熟悉抽样标准,并清楚检验的各个项目及方法,能根据结果作出正确的判断。 6、检验员在检验时有齐备、有效的查货资料。(参考面料检验资料夹)(色板、手感样等需用客户确认的原版资料比对) 7、检验需在验布机上进行,相关款式的查货资料、检验工具、检验报告应放在验布机边上,做到边检验边记录。 8、分色单、检验报告等记录清晰、正确、完整,与检验的实际情况相匹配。 仓 预缩 放松 9、对于不合格的面料,检验员需按流程及时汇报,检验报告有相关人员的签字,确认处理方法。 10、面料预缩有技术部提供的“预缩工序确认单”。 11、预缩工能熟悉预缩机的各项参数调节和校验的方法,预缩机参数设置与“预缩工序确认单”相符合。 12、预缩放松的面料,需作好预缩、放松等相关记录,保持记录完整。 要求 是/否
备注
CAP检查表
区域 项目 要求 1、缝纫车间的生产看板及时更新,各班组目视看板填写正确,完整、及时。 安全 2、车间、各生产线整洁有序,设备、衣框、模特等生产工具摆放整齐,窗台、备用车区不堆放裁片。 3、工作区域灯光要打开,保持亮度,灯管损坏的及时找机修工维修。 卫生 4、员工的剪刀、镊子、锥子等利器必须用线穿起来,不用的物品要放好,车位上不能出现多余的小工具、压脚和配件。 5、各班组“机针管理表”填写正确,车位上无断针和多余的机针,组长熟悉机针管理制度,清楚发生断针时的正确处理方法。 设备 6、机器设备按要求定期保养,并好保养记录,衣斗、衣框干净,无杂物,烫台烫布干净,脏的需换掉。(每天做好漏油测试)。 7、备用设备堆放整齐,做好清洁和防护工作,备用车机针需拿掉。(特别是翻角机、压角机等危险设备需做好安全防护) 8、每个组的生产资料完整,并统一放置位置(如:投产通知单、工艺单、辅料卡、试身效果图、产前会记录等) 缝 纫 车 间 生产 9、每个组的首件封样上必须有红色样衣挂牌,并有组长、跟单员签字,并用枪针固定在样衣上。(TSAM的需有TSAM查货员的签字) 控制 10、每个组各工离必须准备好工序的标准样,信息完整,并由相关人员的签字。 11、辅料控制到位,车位上不能出现多余的线和辅料,一个车位上只能有当天产量的尺码标、商标,并且保持一台车上只有一个尺码。 12、车位半成品的质量要好,小编号对牢,线头修干净。 13、组长按要求作好每天的巡检工作(上午一次,下午一次),并准确记录。 14、检验区域、状态标识清楚,产品必须按标识摆放,不能放错位置。检验员需管好待检、合格、不合格三个框子。 品质 15、工作时间,检验员需将皮尺挂在脖子上。检验员的剪刀需用线串起来,检验台不能出现锥子、手缝针等利器。 控制 16、组检应按检验标准和样衣进行检验,(参考检验标准与规程、首件封样、工艺单、辅料卡、试身效果图、产前会记录等) 17、检验完成的衣服,品质要好,检验员需按要求进行模特试身,试身时注意按品牌、模特穿正确。 18、检验员作好检验记录,对尺寸要求:每天每色每码测量3件(全量)并记录,主要部位量10%,但不作记录;关键不良部位全数测量。 (客户的特殊要求需执行,如WHBM 所有的线必须是高士线或金泰线<并注意线的LOT>)。 是/否
过程审核检查表
1.1.3是否策划了实现产品开发的资源?要求:应在报价阶段就已
经调查并考虑了所需的资源。在定点后,这些数据必须精确化。在 要求变更的情况下,必要时重新进行能力研究。必须策划并配备必 要的资源。需考虑要点:顾客要求;合格人员;缺勤时间;单件全 过程生产时间;房屋;场地(用于试制及开发样件的制造)工装、
要求和顾客期望相适应,产品必须具有竞争力。需考虑要点:顾客 市场要求对产品规定了哪些要求?如重要
要求;企业目标;同步工程SE;坚固的设计/可靠的过程;定期的 特性、功能尺寸、安装尺寸,所有材料等
顾/供方会谈;重要特性、法规要求;功能尺寸;安装尺寸;材
料 1.1.5是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?要求:应通过
定各自的责任。在项目开始前,供应商应对分供方的项目开发的能 1.1.7是否对分供方的项目开发能力进行了
力进行了评价。项目开始时,供应商应确信,分供方的策划活动已 评价,如评价报告,证明文件等?项目开
得以全面进行。项目进行期间要定期检查策划的实际实施情况。需 发期间,是否对分供方策划活动进行定期
考虑要点:审核报告;访问记录;分供方的证明文件、认可证明、 检查并有检查报告?
过程审核检查表
要求
检查内容
A产品诞生过程 1.产品开发(设计)
1.1策划
1.1.1是否已具有顾客对产品的要求?要求:必须了解顾客对开发
的产品的所有要求,并落实到开发中。需考虑要点:图纸、标准、 规范、设计任务书;物流运输方案;技术供货条件;检验规范;质 量协议、目标协议;重要产品/过程特性;零件清单和进度表;法
项目报告;重要特性,法律要求;协商会谈,专题工作小组、同步
工程小组的记录;供应商在对供方处进行项目节点检查及其检查报
危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则检查表
《生产经营单位安全培训规定》(国 家安全监管总局令第 3 号)第十一 、十二条
新从业人员的三级安全培训教育的内容应符合《生产经营 《生产经营单位安全培训规定》(国
7 单位安全培训规定》(国家安全监管总局令第 3号)要求 家安全监管总局令第 3 号)第十四
。
、十五、十六条
8
企业新从业人员安全培训时间不得少于 72 学时;从业人 员每年应接受再培训,再培训时间不得少于 20 学时。
企业应将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产 《国务院安委会办公室关于全面加强
2
年度培训计划,对所有岗位从业人员(含劳务派遣人员、 企业全员安全生产责任制工作的通知 实习学生等)进行安全生产责任制教育培训,如实记录相 》(安委办〔2017〕29 号)第五、
关教育培训情况等。
七条
《安全生产法》第十九条
12 人员进行专门的安全生产教育和培训,经考核合格后,方 《安全生产法》第二十六条
可上岗。
检查情况
存在问题及建议
该条属于20条重大隐患 该条属于重大隐患
序号
排查内容
排查依据
《国家安全监管总局关于印发危险化
13
企业应对相关方入厂人员进行有关安全规定及安全注意事 学品从业单位安全生产标准化评审标
项的培训教育。
准的通知》(安监总管三〔2011〕93
号)评审标准 5.5
(四)安全生产信息管理
企业应制定安全生产信息管理制度,明确安全生产信息收 《关于加强化工过程安全管理的指导 1 集、整理、保存、利用、更新、培训等环节管理要求,明 意见》(安监总管三〔2013〕88号)
确安全生产信息管理主责部门、各环节管理责任部门。 第四条
隐患;
APQP 第三版-附录A1-10产品质量检查表
4
是否所有流向PFMEA进行控制的严重度为9-10的 DFMEA项目都指定为特殊特性?
5 控制计划中是否包含所有产品/过程特殊特性?
6 是否识别需要检验的材料规范?
7
控制计划是否涵盖从来料(材料/组件)到加工 /组装(包括包装)等步骤?
8
控制计划上是否包含所可能影响顾客的传递特 征?
9
所有相互依赖的过程是否都包含在该控制计划 中,或者是否链接到该控制计划?
20 如果需要,顾客是否批准了控制计划?
21
吸取的经验教训和“横向展开”行动是否得到 实施?
修订日期:
编制:
否 N/A 意见/需要采取的措施
责任人 截止日期
控制计划检查表
适用的控制计划阶段:
□原型样件, □试生产,□安全投产,□生产
(如果安全投产包含在试生产或生产控制计划中,请勾选两者)
顾客或内部零件编号:
修订级别。序号源自问题是1控制措施是根据AIAG控制计划手册中描述的方 法制定的吗?
2 是否使用DFMEA和PFMEA来编制控制计划?
3
FMEA中识别的所有控制措施是否都包含在控制 计划中?
14 够有效遏制或自上次良好验证检查以来生产的
产品?
15
样本量是否基于行业标准、统计抽样计划表或 其它统计过程控制方法或技术?
16
如果抽样频次不是100%,频次是否基于所产生的 数以支持有效遏制?
17
是否可以按照控制计划的要求提供量具和测试 设备?
18 量具方法和兼容性是否适合满足顾客要求?
19 测量系统分析是否已按照顾客要求完成?
如果存在返工或返修过程,它们是否包含在此
10 控制计划中或包含在与此控制计划链接的单独
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试生产/小批量生产检查 共 8 页, 第 1 页
试生产/小批量生产检查
检 查 表
1. 外协件/原材料入厂控制 1.1. 进货区域是否有清晰的界线 1.2. 是否有必要的检验文件 1.3. 是否具备检验所需的检验设备 ——检验设备是否处于正常状态 1.4. 检测设备和装备的监控 ——检具按计划定期进行计量鉴定 ——使用调整用的合格标样 1.5.1. 对二次配套厂实施下述质量保证措施 ——对二次配套厂进行过程审核 ——样件检验、认可 ——检查质量保证体系的运行情况 ——试验室检验、认可 (材料、理化、计量) 1.5.2. 所有的二次配套件都得到认可 1.6. 是否进行单件重量检查 ——是否记录 1.7. 是否有作业指导书 ——供操作者随时使用 ——入厂的不合格品是否明确规定了处理方法 1.8. 清洁 ——进货区域 ——检验工位 ——货架上或货箱里 是 √√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√√√√√√√√ √ 否
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备注
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
2. 库房 2.1. 是否遵循先进先出原则 2.2. 储存预批量件,送入生产线前由质量部批准或由生产部批准 2.3. 隔离库 ——用于外协件 ——用于自制件 2.4. 是否由以下部门参与隔离仓库的管理 ——质量部 ——生产车间 ——货物发运部门 2.5. 零件标识 ——使用标签 ——具有可追溯性 2.6. 清洁 ——库区内 ——工作岗位 ——工位器具 是 √√√√√□ √□ □ √ √√√√√√ 否
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
3. 生产线 3.1. 是否为专用生产线 3.2. 多产品使用同一设备加工 3.3. 是否确定了工艺文件 3.4. 是否确定了检验计划 3.5. 是否验证了重要零件的机器能力 3.6. 用于生产批量件的模具是否 ——制造完毕 ——投入使用 3.7. 装配线流程 ——全自动 ——半自动 ——手动 ——SPC控制 ——强迫控制(防差错装置) 3.8. 是否使用了合适的检验设备 3.9. 是否设置了SPC质量控制点并作出标识 3.10. 工位上是否有作业指导书 ——对于废品是否有明确的处理规定 ——废品件是否有标识 3.11. 是否有废品箱 ——有明显的标识 ——废品箱是否可以上锁 3.12. 是否明确规定了返修件的物流路线 3.13. 是否有缺陷收集卡 ——是否清洁、有序地使用收集卡 ——分析评价的频次 ——是否制订措施 ——是否有记录归档 ——是否对措施的有效性进行验证 3.14. 过程工艺参数控制卡 ——合适 ——按规定实施 3.15. 对装配线和生产设备实施监控: ——SPC控制 ——调整用标准样件 ——巡检 ——计算机数字控制及故障诊断 3.16. 工位器具是否合适 ——数量是否满足生产需求 ——最终产品是否需另行包装 是 √√√√√□ √√□ □ √□ √ √√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ □ √√√□ 否
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
3.17. 在投入使用压铸及注塑设备时,是否有明确的操作规程
3.18. 何部门对即将投入批量生产的设备进行验收
——生产车间 ——质量部 3.19. 调整、监测设备参数或工艺参数的方式 ——自动 ——手动 ——SPC控制 ——巡检 3.20 扳手 ——是否校验力矩 ——同一工位采用可变扭矩的多头扳手 3.21. 加工时,上料或夹紧工件的方式 ——手工 ——自动(设备型号: ) ——在上工件时检验工件 ——显视监测 ——抽样检验 3.22. 是否采用了在线检测设备 ——检测零件的百分比: 3 % ——终检是否验证了在线检测的质量特性 3.23. 是否清洁 ——涂装线 ——铸造线 ——注塑线 ——装配线 ——工位 ——工位器具内 是 □ √
√□ □ √√ √ □ √√□ √ □ √ √ √√√√□ □ □ □ √ √ √ 否 √□ □
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
3.17. 工序及机器能力验证
零件名称 额定技术要求 额定值 公差 Cmk Cpk
涡轮转轴 Cmk>1.67 φ9
h4 S0-04: 1.82
Cpk>1.33 1.40
Cmk>1.67 S0-06: 1.69
Cpk>1.33 1.36
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
4. 终检 4.1. 是否有效地管理合格零件的标识 ——是否可以有效地追溯过程检验的结果 4.2. 检验项目 HP55Z5201-00涡轮增压器总成 外观 HP55Z5201-00涡轮增压器安装联接尺 HP55Z5201-00涡轮增压器装配间隙 4.3. 检验方式 ——100%检验 ——根据质量控制的要求进行抽检 ——目视检验 ——其它检验: 4.4. 合格率 100% % 4.5. 是否对检验结果作记录 ——是否作统计分析 ——频次 ——是否制订了措施 ——效果是否监控 4.6. 废品件是否标识 4.7. 是否对不合格件进行分析 ——是否记录缺陷 ——是否制订相应的改进措施 ——是否进行了有效的验证 4.8. 针对废品件有无明确的处理方法 ——各相应的检查点是否制定了作业指导书 4.9. 重要的单件及总成件是否有生产日期 是 √√ √ √ √ □ □□ √ □ □ □ √√√ □ □ √√ √√√√√√√√√ 否
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试生产/小批量生产检查
检 查 表
5. 补充的质保手段
5.1. 是否进行功能及寿命试验
——试验结果是否满足技术要求
——试验直至零件失效否
——频次: 出厂试验每批1台,型式试验每两年一次 5.2. 是否商定了批量生产的检验项目 有哪些: 成品检验 产品出厂检验 5.3. 是否记录检验结果 ——是否作统计分析 5.4. 根据5.1-5.4的检验结果是否制订了相应的措施 ——是否对措施的效果进行验证 备注 是 √√√ √ √□ √ √ □ □ □□ √ √ √ √ 否 □ □ □ □
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备注
参加部门: 管理者代 人员/日期:
质量部
生产工程部
技术部
营销部
顾客代表
试生产/小批量生产检查
检 查 表
6. 发货 6.1. 是否实施发货审核(或发货前的开箱检验) ——频次: 每批1台 6.2. 是否对样件实施目视检查,避免发货件与拟发货件混装或错装。 6.3. 已准备发送的零件是否有明确的标志(避免发错货) 6.4. 是否有数量足够的货箱 6.5. 在发生内部运输损伤时,是否有相应的处理规定 6.6. 清洁 ——发货区内 ——工位上 ——货箱里 是 √□ √√√√√√√√ 否
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