组织部面试策划书培训讲学
面试详细培训计划模板范文
一、培训目标1. 帮助学员了解面试的基本流程和技巧；2. 提高学员在面试过程中的自信心和应变能力；3. 培养学员良好的沟通能力和表达能力；4. 使学员掌握面试官常用的提问方式和应对策略；5. 帮助学员在面试中展现自己的优势，提高面试成功率。
二、培训对象1. 准备参加各类面试的求职者；2. 需提升面试技巧的职场人士；3. 想要了解面试流程和技巧的企业HR。
三、培训时间1. 培训周期：2周；2. 每周培训时间：2天；3. 每天培训时间：8小时。
四、培训内容1. 面试前的准备工作a. 了解招聘信息，明确应聘岗位；b. 准备简历和作品集；c. 了解公司背景和文化；d. 梳理自己的优势和不足。
2. 面试流程及技巧a. 面试前的礼仪和着装；b. 面试中的自我介绍；c. 面试官常用的提问方式及应对策略；d. 面试中的沟通技巧；e. 面试后的跟进。
3. 模拟面试a. 面试官角色扮演；b. 学员分组进行模拟面试；c. 面试官点评和指导。
4. 面试中的常见问题及解答a. 面试官常见问题分析；b. 学员常见问题解答；c. 面试官提问技巧及应对策略。
5. 面试成功案例分析a. 面试成功案例分享；b. 案例分析及总结。
五、培训方法1. 讲座：邀请行业专家或资深面试官进行专题讲座；2. 案例分析：结合实际案例，深入剖析面试技巧；3. 模拟面试：分组进行模拟面试，提高学员实战能力；4. 角色扮演：学员扮演面试官和应聘者，提升沟通能力；5. 小组讨论：分组讨论面试技巧，互相学习，共同进步。
六、培训评估1. 培训过程中，通过课堂提问、小组讨论等方式，了解学员对培训内容的掌握程度；2. 培训结束后，进行笔试和面试模拟，检验学员的培训成果；3. 针对学员的反馈意见，及时调整培训内容和方式。
七、培训费用1. 培训费用：根据培训周期和培训内容进行调整；2. 培训资料费：根据学员需求提供相关资料。
八、培训时间表1. 第1周：a. 面试前的准备工作（2天）b. 面试流程及技巧（2天）2. 第2周：a. 模拟面试（2天）b. 面试中的常见问题及解答（2天）c. 面试成功案例分析（2天）通过以上培训计划，相信学员能够掌握面试技巧，提高面试成功率，顺利进入心仪的企业。
面试培训活动策划方案范文
面试培训活动策划方案范文一、活动背景及目标面试是企业招聘中至关重要的环节，也是考察应聘者综合素质和能力的窗口。
然而，许多应聘者缺乏面试经验，无法充分展示自己的优势和潜力，使得招聘人员无法准确评估应聘者的能力与岗位匹配度。
为此，我们计划开展一次面试培训活动，旨在帮助应聘者提升面试技巧，提高应聘成功率，为企业提供更为优秀的人才。
二、活动策划理念1. 以实用为导向：培训内容以实际问题和挑战为基础，通过模拟面试、案例分析等活动，让应聘者感受面试场景，提高应变能力。
2. 个性化指导：针对不同岗位和行业的特点，制定针对性的面试指导方案，帮助应聘者更好地展示自己的优势。
3. 交互式学习：培训活动以互动和实践为主要形式，鼓励应聘者积极参与讨论和演练，增加学习的趣味性和参与度。
三、活动内容与流程1. 前期准备工作- 确定培训主题及目标：针对不同岗位的应聘者，明确培训的重点和目标，以便有针对性地开展培训。
- 确定培训形式：考虑到应聘者的工作时间和地点限制，我们计划将培训分为线上和线下两种形式，并配备相应的培训师资。
- 招募培训师资：通过内部招募或外部合作，邀请具有丰富面试经验和教学经验的专业人士担任培训师资。
2. 培训活动流程- 开幕式：简单介绍培训内容、培训师资，并激发应聘者的学习热情。
- 理论学习阶段：通过课堂教学、案例分析等形式，向应聘者介绍面试技巧、注意事项和常见问题等内容。
- 实践训练阶段：通过模拟面试、角色扮演等活动，让应聘者亲身体验面试场景，培养应变能力和自信心。
- 互动交流阶段：通过小组讨论、问答环节等形式，让应聘者分享自己的经验和感悟，促进相互学习和交流。
四、培训资源和工具1. 培训师资：培训师资应包括有丰富面试经验的HR专业人士和行业专家，他们能提供针对性的指导和建议。
2. 培训资料：准备详实的培训资料，包括面试技巧、面试常见问题、案例分析等内容，以便应聘者在培训后能够复习和巩固所学知识。
3. 模拟面试场景：搭建真实的面试场景，提供足够的支持和反馈，让应聘者能够深入了解自身优势和不足之处。
面试计划组织类之培训
面试计划组织类之培训一、引言面试是企业招聘流程中非常重要的环节，它直接关系到企业是否能够吸引到合适的人才并保持竞争优势。
因此，对面试官进行专业的组织类培训是非常必要的。
本文将就面试计划组织类培训的内容、方法和效果进行深入探讨，力求为企业招聘流程的优化提供有益的建议。
二、面试计划组织类培训的内容1. 面试流程面试流程是面试计划的核心，它包括面试前、面试中和面试后三个阶段。
在面试前，面试官需要了解应聘者的简历和招聘需求，为面试做好准备。
在面试中，面试官需要运用各种面试技巧，包括提问、倾听、观察等，来全面了解应聘者的能力和潜力。
在面试后，面试官需要及时反馈，对应聘者进行评估和总结。
2. 面试技巧面试技巧是面试官必备的基本素养，它包括提问技巧、倾听技巧、观察技巧等。
提问技巧主要包括开放式问题和封闭式问题两种，面试官需要根据应聘者的回答情况来灵活运用。
倾听技巧主要包括主动倾听和积极回应两种，面试官需要倾听应聘者的言语和非言语信息，以便更全面地了解其能力和潜力。
观察技巧主要包括仪表、言语和举止等方面，面试官需要通过观察应聘者的身体语言来判断其自信、诚实和合作性等。
3. 面试准备面试准备包括场地准备、工具准备和心理准备。
场地准备主要包括面试室的布置和设备的检查，面试官需要确保面试环境舒适和专业。
工具准备主要包括面试评估表和面试笔录本等，面试官需要通过这些工具来记录面试过程和总结面试结果。
心理准备主要包括自信、耐心和冷静等方面，面试官需要通过心理建设来提高面试的效率和质量。
三、面试计划组织类培训的方法1. 理论培训理论培训是面试计划组织类培训的基础，它包括面试流程、面试技巧和面试准备等方面。
面试官需要通过理论培训来了解最新的面试知识和技能，以便更好地组织面试并提高面试效率。
2. 案例分享案例分享是面试计划组织类培训的重要环节，它包括成功案例和失败案例两种。
面试官需要通过案例分享来学习成功的面试经验和教训，以便更好地应对各种面试情况和挑战。
部门面试培训计划方案
部门面试培训计划方案一、培训目的随着企业的快速发展，部门面试人才的需求日益增长。
为了保障面试程序的公平、公正和专业，提高面试效率，提升面试官的专业素养和技能水平，制定本部门面试培训计划，以期培训出具备丰富的面试经验、严谨的面试态度、敏锐的观察能力、一流的沟通能力和良好的团队协作精神的优秀面试官。
二、培训对象本次培训计划对象为本部门在职面试官及新招聘入职的面试官。
三、培训内容1. 岗位职责介绍：对面试官的工作性质、职责、工作目标、工作流程等进行介绍，以明确面试官的岗位职责。
2. 面试流程介绍：对一般的面试流程进行介绍，包括面试前准备、面试过程、面试后处理等。
3. 面试准备：介绍如何进行面试前的准备工作，包括岗位信息的收集、简历筛选、面试题目的准备等。
4. 面试技巧：详细介绍面试中的各项技巧，包括问答技巧、观察技巧、沟通技巧、分析能力等，以提高面试官的面试素质和专业水平。
5. 法律法规培训：针对面试中可能遇到的法律问题进行培训，包括平等就业法、劳动合同法、劳动争议解决法等，以确保面试的合法合规。
6. 案例分析：对面试中可能遇到的各种案例进行分析，并讨论分析案例的合适性和有效性，以提高面试官的案例分析能力。
7. 团队协作培训：对面试团队进行团队协作培训，包括沟通技巧、团队合作能力等，以提高团队的整体面试效率和质量。
8. 反馈机制建设：介绍面试后的反馈机制，包括如何对面试结果进行评估和反馈，如何及时纠正面试中可能存在的问题等，以提高面试官的反馈能力。
四、培训方法1. 讲课授课法：由培训主讲人进行现场课堂授课，介绍面试岗位职责、面试流程、面试准备、面试技巧、法律法规等内容。
2. 案例分析法：通过分析面试中可能发生的各种案例，进行情景模拟和角色扮演，使面试官更好地掌握面试技巧和应对能力。
3. 学习交流法：面试培训过程中，开展面试经验分享和交流，让面试官们分享自己的经验和感悟，互相学习、交流，相互借鉴，提升整体面试水平。
计划培训类面试讲解
计划培训类面试讲解一、前言面试是求职过程中非常重要的一环，尤其是对于计划培训类岗位的应聘者来说，面试讲解是展示自己专业知识和能力的重要机会。
因此，准备充分并且深入理解面试内容是非常有必要的。
在本次面试讲解中，我将结合自己的经验和知识，为大家详细讲解计划培训类面试的准备和技巧。
二、前期准备在面试之前，首先要对岗位进行充分了解，包括公司的发展历程、业务范围、市场地位等。
同时，对该岗位的职责、要求和薪酬也需要进行逐一了解，以便在面试中能够针对性地展现自己的专业知识和能力，从而取得面试官的青睐。
其次，要对自己的职业生涯做一个清晰的规划和定位，明确自己的职业目标和发展方向，以便在面试中做出正确的定位和回答。
同时也要对自己的优势和劣势进行全面分析，找出自己的亮点和不足之处，以便在面试中有力地展现自己的长处，并且对自己的劣势有所准备和规避。
最后就是要充分准备面试中可能会涉及到的问题，包括自我介绍、个人职业规划、专业知识、项目经验等，以及一些行业内的热点问题和案例分析，这些都需要进行认真的准备和思考。
三、面试技巧1. 自我介绍在面试中，自我介绍是最基本也是最重要的环节之一，因为它往往会直接引导面试官对你的第一印象。
在自我介绍中，要简洁明了地介绍自己的姓名、学历、专业、工作经验、个人特长和业余爱好等，然后再结合应聘岗位对自己进行定位和展示，以便让面试官对你有一个初步的了解和印象。
2. 职业规划在谈及职业规划时，要结合自己的实际情况，从短期、中期和长期目标三个方面进行规划和阐述。
同时，要与应聘岗位密切相关，展现自己对该岗位的认识和理解，以及将来想要在该领域取得的成就和发展方向，从而表现出自己的远见和野心。
3. 专业知识在面试中，面试官往往会针对应聘岗位相关的专业知识进行考察，因此，应聘者必须对该领域的基本理论、实践经验、市场动态等有一个深入的了解和掌握。
并且要在面试中能够巧妙地运用和展现出来，以便展现出自己的专业素养和能力。
面试组织活动策划书3篇
面试组织活动策划书3篇篇一面试组织活动策划书一、活动主题“职”面未来，“预”见精彩二、活动目的为了帮助同学们了解更多关于面试的知识和技巧，提高面试的能力和竞争力，同时也为了给同学们提供一个交流和展示自己的平台，我们决定举办一场面试组织活动。
三、活动时间和地点[具体时间]、[具体地点]四、活动对象[具体对象]五、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动内容1. 讲座环节：邀请专业的面试官或人力资源专家，为同学们讲解面试的流程、技巧、注意事项等方面的知识。
2. 模拟面试环节：根据不同的专业和岗位，设置不同的模拟面试场景，让同学们进行真实的面试体验。
3. 互动环节：设置问答、小组讨论等互动环节，让同学们有机会与面试官或专家进行交流和沟通。
4. 简历修改环节：邀请专业的简历修改师，为同学们修改简历，提高简历的质量和竞争力。
七、活动宣传1. 制作海报：设计精美的海报，张贴在学校的各个重要位置，如教学楼、食堂、宿舍楼等。
2. 发放传单：印制活动传单，由志愿者在学校内发放，向同学们宣传活动的时间、地点、内容等信息。
3. 网络宣传：利用学校的官方网站、公众号、QQ 群等网络平台，发布活动的通知和预告，扩大活动的影响力。
4. 口碑宣传：通过已参加过活动的同学的口口相传，吸引更多的同学参与到活动中来。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座嘉宾费用：[X]元3. 模拟面试道具费用：[X]元4. 互动环节奖品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持整洁和安静，不得随意丢弃垃圾。
2. 参加活动的同学要尊重嘉宾和工作人员，不得有任何不文明的行为。
3. 活动期间要注意安全，不得擅自离开活动现场。
4. 活动结束后，要及时清理现场，保持环境整洁。
[策划人姓名][具体日期]篇二面试组织活动策划书一、活动主题“未来职场，你我同行”二、活动目的本次活动旨在为同学们提供一个与面试官面对面交流的机会，帮助他们更好地了解面试技巧和职场要求，提高自身竞争力。
面试培训教学方案
面试培训教学方案一、编写培训大纲在开展面试培训教学时，需要制定一份详细的培训大纲，以确保培训的全面性和有效性。
具体步骤如下：1.1 确定培训目标首先需要确定培训目标，即培训的目的和意义。
针对不同的受众群体和岗位职责，培训目标也会有所不同。
1.2 制定培训大纲基于培训目标，制定一份详细的培训大纲，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。
1.3 确定培训计划制定一份详细的培训计划，包括培训的进度、学员评估、培训成果评价等方面的内容。
可以采用课堂教学、案例讨论、角色扮演等多种方式来进行培训。
二、开展面试技巧的培训在进行面试培训时，需要着重讲授面试技巧，帮助学员提升面试表现和水平。
具体步骤如下：2.1 突出面试技巧的重要性在培训中，需要讲解面试过程中需要关注的细节和重点，如形象、礼貌、自我介绍、回答面试题目等方面。
还需要介绍面试官常用的提问方式和面试技巧，以及如何应对各种面试问题。
2.2 实践演练面试技巧在面试培训中，实践演练是非常关键的环节。
可以通过模拟面试、角色扮演、小组讨论等方式来帮助学员熟悉面试过程和提升表现。
三、开展职业规划和心理辅导除了面试技巧之外，还需要开展职业规划和心理辅导等方面的培训，帮助学员在面试之后更好地发展自己的职业生涯。
具体步骤如下：3.1 强调职业规划的重要性在职业规划培训中，需要介绍职场上的常见职业发展路径以及各个职业阶段需要关注的问题和挑战。
同时，需要让学员认识到职业规划的重要性，并帮助他们制定个人职业发展计划。
3.2 加强心理辅导面试是一个较为紧张的过程，需要学员具备较好的心理素质。
因此，在培训中需要加强心理辅导，帮助学员缓解压力，减少紧张感，提升面试自信心和应对能力。
可以采用情境模拟、开放式问题讨论等方法来进行心理辅导。
四、培训后的评估和反馈培训结束之后，需要对学员的培训成果和效果进行评估和反馈，以确定培训是否达到预期目标，以及是否需要对培训进行进一步调整和优化。
面试技巧培训策划书
面试技巧培训策划书面试技巧培训策划书一．培训主题：为更好的明天，为以后的发展助跑二．培训背景：面试已然成为用人单位招聘人员所采用的一种普遍形式，同时也是应聘人员所要闯的最后一关。
由于人们对礼仪知识的缺乏或是对礼仪的不重视，以至于有的应聘者前功尽弃，与机构当面错过。
此次培训针对面试过程中人们应注意的礼仪及技巧问题进行培训。
本次活动是针对拓展广大学生面试技巧进行的讲座。
本着“办事贫困大学生”的宗旨，PHE面试技巧培训面向全校同学，为同学在今后面试工作过程中增加胜利筹码，所以本次活动有着至关重要的意义。
本次活动由PHE职业技能部负责活动的组织与策划，由办公室、本质拓展、财务部、勤工助学协助办理。
通过此次活动，一方面可以办事于广大的“贫困大学生”，另一方面，也可以广泛的宣传我们PHE的办事宗旨，为广大学生的办事工作增添亮丽的一笔。
三．培训目的：PHE项目以“授人以鱼不如授之以渔”的精神，注重大学生特别是贫困大学生的能力提高问题，为贫困大学生提供一个免费培训的平台。
提高同学们在面试过程中的技巧。
增强同学自信心，提高表达能力，提高在台上讲话的自信,语言组织能及对于突发情况的应对能力。
通过此次培训使得更多在校大学生打破本身的心理防线，促使其更加从容的面对各种面试带来的紧张感。
四．主办单位：内江师范学院PHE项目承办单位：内江师范学院PHE项目本质拓展子项目五．培训对象：我校认证的A,B,C三等贫困生和PHE部分申请报名的成员六．申请培训的条件和方式：条件：有意愿提升本身面试能力的内江师范的大学贫困生。
方式：在PHE设立的宣传报名点报名参加。
七．培训时间：2016年五月底至六月初八．培训地点：待定九．培训内容和方式：内容：1.教授关于面试方面的礼仪以及技巧。
2.教授面试过程中各个部分的技巧和训练方法，逐一突破难题。
3.老师讲授面试过程中的应试技巧，轻松应对。
4.举行多次模拟面试，让学生熟息面试过程，适应面试氛围。
计划组织类面试培训班
计划组织类面试培训班一、培训班概述为了帮助求职者提升面试技巧，提高面试成功率，我们计划举办一期面试培训班。
本培训班旨在帮助学员全面了解面试流程、提升表达能力、增强自信心，让学员在面试中游刃有余，取得对自己满意的职位。
本培训班将采用讲解、案例分析、角色扮演等形式，让学员能够系统学习面试技巧，并通过实践提高自己的面试水平。
二、培训目标1. 帮助学员了解面试的基本流程和注意事项；2. 培养学员良好的沟通技巧和表达能力；3. 帮助学员提高自信心，减少面试紧张感；4. 提升学员的面试策略和应变能力；5. 帮助学员掌握面试中的礼仪和形象塑造。
三、培训内容1. 面试前的准备- 如何制定面试准备计划；- 如何研究公司和职位信息；- 如何准备自我介绍和自我介绍的技巧。
2. 面试中的表现- 如何保持良好的仪表和仪态；- 如何回答常见的面试问题；- 如何提出问题和表现出对公司的热情。
3. 面试后的反馈- 如何做面试后的总结和反思；- 如何处理面试后的跟进和回复。
四、培训形式本培训班采用小班授课方式，每班不超过20人，以保证学员的学习效果。
培训时间为一周，每天2小时，周末集中进行模拟面试和答疑。
五、培训师资我们将邀请有丰富面试经验的资深HR担任培训讲师。
讲师将结合自身的实战经验，为学员提供真实有效的面试技巧和建议。
同时，我们还将安排专业形象师指导学员仪表和着装。
六、培训资源为了让学员更好地掌握面试技巧，我们将提供一系列面试模拟题和案例分析，为学员提供实战模拟场景，让他们在真实的情境中提升自己的面试能力。
七、培训评估为了保证培训效果，我们将在培训结束后进行学员的综合评估。
学员将进行模拟面试，并由讲师和专家进行评估，帮助学员进一步提升自己的面试水平。
八、培训收费本次面试培训班将收取一定费用，具体收费标准将根据培训时间、资源投入等因素进行综合考虑，保证培训班质量的同时使学员能够接受。
九、培训宣传为了让更多的求职者了解并参加我们的面试培训班，我们将通过各种渠道进行宣传，包括线上宣传、线下宣传等方式，以吸引更多的学员参与。
面试计划组织培训方案范文
面试计划组织培训方案范文一、前言在当今高速发展的社会中，企业的竞争十分激烈，招聘和培训成为企业发展的关键环节。
企业发展需要人才，优秀的员工是企业发展的基础，而招聘则是企业引进优秀员工的重要手段。
因此，规范的面试计划和组织的培训方案显得至关重要。
本文将从面试计划和组织的培训方案两个方面进行探讨，旨在为企业提供一套科学有效的面试和培训模式。
二、面试计划1. 面试前的准备工作在进行面试前，企业需要对招聘人员进行培训，对面试流程、评估标准等进行深入了解，确保面试过程规范、公正。
此外，为了更好地了解应聘者的情况，企业还需要提前准备好应聘者的简历、相关资料，并对其进行初步筛选。
同时，还需要准备好面试室、面试工具等必要设备，确保面试过程顺利进行。
2. 面试官的选择和培训面试官是面试中的关键角色，其素质和水平直接影响到整个面试过程的质量。
因此，在招聘面试官时，企业需要对其进行严格的选拔和培训。
首先，需要对面试官进行专业能力和沟通能力等方面的考察，确保其具备面试的基本素质。
其次，对选定的面试官进行系统的面试技巧培训，提高其面试的专业水平和评估能力。
3. 制定面试评估标准在面试过程中，企业需要制定相应的面试评估标准，以便对应聘者进行科学的评定。
面试评估标准应包括应聘者的专业能力、工作经验、综合素质等多个方面，以全面、公正地评价应聘者的能力和素质。
同时，为了确保评估标准的科学性，企业还需要对面试评估标准进行不断地修改和完善。
4. 面试宣传工作在进行面试时，企业需要充分宣传企业的发展理念、发展前景等方面的内容，吸引更多的优秀人才。
此外，对面试者进行详细的介绍和交流，以便更好地了解其情况，为企业选才提供更多的信息。
5. 面试结果的处理和通知在面试结束后，企业需要对面试结果进行及时的处理和通知。
对通过面试的应聘者进行录用，并提供详细的工作合同和薪酬待遇等信息，确保入职的顺利进行。
对未通过面试的应聘者也需要及时地进行通知，并提供适当的答疑和建议，以便他们更好地提高自己的水平。
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组织部面试策划书一、活动背景：新学期刚开学，新的一岁里我们院学生会组织部理应注入新的血液，本次招新主要是面向大一新生，力求更多优秀新生加入院学生会组织部，为学校、同学服务。
二、活动目的及意义：为了使团委的工作更顺利地进行，并且扩大部门的力量，注入新的血液，增添新的光彩，将我们部门在全校做大，扩大影响力，成为学生一个展示自我的平台。
三、活动负责人及参与者：负责人：部长参与者：全体成员四、资源需要：组织部全体成员报名1、时间：2010年10月11日—14日2、地点：足球场3、流程：1、搬运足够数量的桌椅和宣传宣传单到招新位置。
2、组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围，以及我们部门的特点，并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。
4、形式：设报名点、宣传点5、报名表见附件一面试1、时间：2010年10月16日地点：暂定于16#教学楼，具体教室待定安排。
2、课室申请，申请两间连在一起的课室；3、课室布置：提前30分钟到场在面试地点的门口贴出部门招新海报；4、人员安排签到，负责人：仕宜、俐倩、刘翀维持秩序，负责人：巨威、碧莲、应潮主持人：君瑶、大鉴面试官：陈磊、国锋、昌健、2、流程：、按报道表编排面试顺序，可现场报名.、按顺序进行面试，评委负责打分；、面试时间为2分钟；、部门负责人可向面试人员提问；、由部门全体成员讨论选出进入第二轮面试名单。
公布进入第二轮面试的名单１、时间：2010年10月17日２、形式：、名单粘贴于团委宣传栏、安排负责人电话通知进入第二轮面试者第二轮面试１、时间：2010年10月22日２、地点：16#3、计划人数30人4、前期准备：申请16#的两个课室；课室布置：①提前45分钟到课室布置；②在课室外贴出“组织部”的卡纸；③在每位面试者椅子背后标上座位号；④在每位面试者的座位上放两张白纸用于作答；第二轮面试评测表见附件四5、活动开展流程：第一轮：自我介绍第二轮:问答环节①轮流回答环节面试官提出问题，每位面试者就面试官提出的问题轮流进行回答，问题：A、你对我们部门的印象；B、你觉得能在我们部门学到什么？C、当部门、班级、学习起冲突时你会怎么处理？②抢答环节面试官提出问题，面试者进行抢答，若看不大清楚或没人回答，则进行随机选取，问题：A、热情与能力，你觉得哪个对部门更有利?B、尽力而为，全力而赴，你更喜欢哪个词？C、当老师的意见与部门的利益或部门的规定起冲突时，你会怎么做？D、当我们与其他部门联合一起搞活动时，其他部门没有按我们的流程安排走，你会怎么样？③简答环节考生就“在一只大军中，帅，军师，前锋，斥候，后勤官，你愿意充当什么角色？为什么？”的问题用纸张进行回答，用时五分钟；第三轮；综合素质考验①记忆考验考验面试者对其他面试的名字是否记住组织部面试方案一、初试1、初试主要流程：人员为6个或8个面试官，每人对面试者进行3~5分钟左右的初步考核。
2、初试的考核内容主要是考察个人的品质、动机、气质、责任心。
3、初试步骤为：面试者1分钟简短自我介绍，面试官提问2~3个问题，待面试者回答完毕后，打分做记录。
初试结束后按等级高低通知复试。
附：初试的题目主要如下1、为什么你希望加入团总支组织部？你对这个部门的了解有多少？2、我们是一个团队，你认为一个团队最重要的是什么？为什么这么认为？3、组织部最吸引你的是什么？4、当谈及你自己的时候，你认为你最与人不同的是什么？5、你参加过什么公益活动或社会实践活动？最大的感想是什么？6、你对我的印象如何，简单概括你对我的印象。
7、谈一谈你刚进入大学遇到的第一个问题，你是如何解决的？8、如果你被录用请谈一谈你将如何处理你在组织部内的关系？9、当工作与学习之间产生摩擦你将如何处理10、当你进入组织部你认为最困难的事将会是什么？为什么？以上10条为初试问题，请面试官根据自身情况择优提问。
二、复试1、复试主要流程：通过初试者进行复试时先准备正式的一份自我介绍，要求内容真实、全面，能够让主考官们印象深刻，并且客观评价自己。
之后将进行分组，进行无领导小组交流，5分钟后进行模拟团队考核。
2、要求如下面试官全程不得参与讨论与交流，面试官负责自我介绍评价与现场维持。
考核仍以等级制为主。
等级高者优先录取。
以下附注团队考核项目：1、请设计团费收取流程招新目的及意义： 1. 学生会需要不断的注入新鲜的血液，通过招新，吸纳更多优秀的人才，更好的促进学生会的发展。
. 通过严格的选拔，严格把好学生会招新的关口，以确保学生会的干部都有具有足够高素质的后，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。
招新要求： 1. 招新对象：14级新生2. 招新要求： 1) 承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度；2) 思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳；3) 具有一定的理论基础，能够正确的正确的理解国家的大政方针；4) 有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力；5) 学习刻苦认真，成绩良好，能起到一定的模范带头作用；6) 具有一定的创新能力；7) 具有团队合作精神，能以集体的利益为重，能够积极主动向组织靠拢。
二、招新内容：招新时间：宣传，第一轮、第二轮面试时间待定预宣计传时间为10月8号，第一轮面试为10月9号晚，第二轮面试为10月10号。
招新地点：宣传，第一轮、第二轮面试地点待定招新人数：待定招新形式：分宣传、二轮面试三个阶段。
第二轮面试通过后，进入组织部试用期，试用期为1个月。
试用期后经过商讨各方面合格的才纳入组织部正式成员。
四、招新流程：前期准备。
1、桌椅租借，数量为椅子、桌子各两张。
负责人：刘翀、大鉴2、表格制作。
负责人：阮应潮3、招新海报负责人：阮应潮4、打印表格、海报。
负责人：阮应潮5、租借好一二轮面试的课室，要求一轮面试需要2个相邻的课室负责人：刘翀、大鉴6、打印一轮面试中的新生号码纸，负责人：廖碧莲。
宣传时间：地点：1、将租借的课桌和椅子搬到指定地点。
负责人：刘翀、大鉴2、带好打印的报名表格、宣传单、海报，纸笔等工具负责人：阮应潮3、指导新生填写报名表格，为新生解答关于组织部的疑问及工作范围。
负责人：黄君瑶、廖碧莲。
4、男生负责在场地内吆喝，吸引新生注意5、张贴打印好的A4纸大小的海报在楼梯处负责人：阮应潮黄君瑶6、注意事项：13届提前一个小时到场，部门成员皆需穿着校服。
一轮面试1、将租借好的课室分为A、B，课室A为面试课室，课室B为新生面试等待区。
2、场地布置要求黑板内容应包括号码、姓名、学院、班级、联系方式课室A讲台下两排桌椅，供面试官面试用，后面整齐放置约30张椅子，供准备面试的新生等待。
课室B黑板上应写明组织部面试规则及欢迎语3、课室B门口接受现场报名，及提醒新生面试规则负责人：阮应潮、廖碧莲。
4、具体流程5、负责人需提前1小时到场检查现场布置，及时对不当地方做出更改A、新生需现场报名，填写报名资料，然后进入等待区B、如因人数太多而需使用等待课室，每当面试区面试15人后，由负责当场报名的人员按号码提醒在等待区号码前15的新生到面试区按号码就坐。
C、新生按号码上台接受面试。
D、新生在黑板填写好个人的资料，然后进行不超过2分钟的自我介绍。
负责人：黄仕宜。
E、根据新生表现课室适当提问。
F、根据新生自我介绍，及问题回答表现实时记录。
G、面试结束后，收拾场地。
负责人：大一全体。
F、收拾场地后，于饭堂一楼集合，讨论新生面试情况，定出通过名单。
G、将通过名单分为4分，由四人分别电话通知H、第一轮面试题目应该偏向让面试者总结自己及对未来的计划，如：a:你为什么选择我们部门？b:可以说一下你加入这个部门的优势在哪里，可以说自己有待改善的地方吗？ c：你想在这个部门学到什么？d:你觉得自己是一个什么样的人，和你可以成为一个什么样的人？e:部门工作很繁重，这已经影响到了你的学习，你会怎么想？f:你有什么缺点/优点G:我为什么要录取你？二轮面试地点：待定时间：待定1、场地布置负责人：阮应潮刘翀。
招新对象：2014级全体新生招新时间：宣传，第一轮、第二轮面试时间待定预计宣传时间为10月8号，第一轮面试为10月9. 号晚，第二轮面试为10月10号招新地点：宣传，第一轮、第二轮面试地点待定招新要求：1.思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强2.具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢3.有礼貌，尊重他人，工作认真负责招新人数：12～15招新形式：分宣传、第一、二轮面试三个阶段。
第二轮面试通过后，进入组织部试用期，试用期为1个月。
试用期后经过商讨各方面合格的才纳入组织部正式成员。
五、宣传:宣传准备:彩色宣传单一百张、彩色卡纸五张、预借桌椅各四张、小纸张一百张、预报名表各两张、圆珠笔五支 1、提前半个月构思宣传单的内容与设计，需在宣传前一个星期设计好并打印出一百份2、招新两星期前大家集体开会讨论，宣传该以如何形式开展，才能得以吸引更多人报名，让更多新生了解团委组织部3、宣传三天前预借桌椅四张，备宣传当天使用4、宣传一个星期前打印小纸张一百份，内容应包括:组织部部训、格言、第一轮面试地方时间、及类似组织部欢迎你话语5、宣传三天前用彩色卡纸写宣传语，用于宣传当天吸引新生，可以请宣传部的人帮忙代写6、宣传前一天需打印好预报名表各两张xx学院7、宣传前一晚在团委公布栏、一栋楼梯口、十六栋楼梯口、隧道转角处张贴宣传单宣传流程:1、集体成员穿校服、佩戴胸卡、团徽，男生提前三十分钟搬好桌椅，女生提前三十分钟拿好宣传所需物资到宣传所在地2、两个人负责预报名签名，两个人对前来询问的师弟师妹们介绍部门特色，两人可随处走动派发宣传单，剩余人员可随机应变吸引师弟师妹们来组织部3、宣传结束后，大家清理现场，把剩余物资拿回部门，送还桌椅。
注意事项:1、大家注意部门形象，如出现慌乱状况，切记冷静处理2、保证宣传到位，加大宣传力度，避免太过冷清3、介绍人员需熟知部门的日常工作，言语让师弟师妹们易懂4、保持签到处秩序，不能太混乱六、第一轮面试:时间:十月XX号晚上地方:16#——面试准备:签到表各两张、评分表十五张、两间相邻的教室、面试题目十五份1、提前三天打印好签到表与评分表xx学院签到表评分表2、提前三天申请好两间相邻教室，一间为面试区，一间为等候区3、提前一星期准备面试题目，面试三天前需确定面试题目并打印出十五份4、第一轮面试前三天，大家集体开会讨论，分配好各自的角色及该做的事情5、提前三天商量好并决定面试区的布置面试人员安排：签到、引面试者入座、维持等候区与走廊秩序、其他人员为面试官第一轮面试流程:1、大家提前一小时集合，拿好准备的物品到面试的教室，并布置教室黑板布置:在黑板上注明面试者需填写的资料，如下姓名，学院，班级，联系方式桌椅摆放:在等候区教室门口摆放一张桌椅，面试区前面摆两排面试官坐的桌椅，面试官后面摆放十五张桌椅2、教室布置完后，大家各就其位，等待面试者到来3、有面试者来，引坐者安排其入座，如面试区的面试者满十五人，则安排后来的面试者到等候区等候，当面试区的面试者少于五人时，安排等候区的人进去入座4、面试区开始面试时，关门拉窗帘，保持足够安静5、面试开始：1、面试者首先在黑板上写下自己的资料，再进行简单的自我介绍2、接下来由面试官提问问题，问题例如a、在班里有无职务？b、在大学的目标是什么？c、为什么要进部门？d、你了解的组织部是怎样的？e、如果让你去负责一场晚会，你会怎么去举行？f、如果工作与学习发生冲突，你会怎样选择？g、如果你与别人在工作上产生矛盾，你会怎样处理？h、你有什么能力，可以让我们觉得你能胜任我们部门工作？6、面试结束后收拾场地7、算出面试者总分，选出总分前五十的面试者8、商议通过一轮面试的人员，人数控制在40人左右第一轮面试依据、要求面试者仪态端庄，衣着整齐，形象浮夸、由染发、纹身者可适当扣形象分。