施工单位质量保证体系检查规定
施工质量管理体系及保证措施
施工质量管理体系及保证措施施工质量管理体系及保证措施是指在建筑施工过程中，通过建立一套科学的施工质量管理体系，并采取一系列的保证措施，来保障建筑施工质量，实现工程的经济、安全、可靠和符合设计要求等目标。
本文将以施工质量管理体系及保证措施的主要要点进行详细讨论。
首先，施工质量管理体系的建立是保证施工质量的基础。
施工单位应根据国家有关规定和标准，建立健全施工质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理文件等。
施工单位应设立质量管理部门，明确负责施工质量的管理和控制，并制定相关的质量控制计划和目标。
其次，施工质量管理体系应包括施工方案的编制和审核。
施工方案是施工过程中的重要文件，包括工程施工组织设计、施工工艺、施工计划、质量控制措施等内容。
施工单位应根据工程特点和实际情况编制施工方案，并经主管部门审核批准。
施工方案的编制和审核过程应严格按照相关标准和规范进行，确保合理、科学和可行。
第三，施工现场的管理和监督也是施工质量管理体系的重要方面。
施工单位应建立现场质量管理机构，明确相关职责和权限，并配备专职的质量管理人员。
施工现场应按照合理的施工顺序和程序进行施工，施工单位应采取有效的措施，防止施工过程中出现质量问题。
第四，质量管理体系应包括材料和设备的采购和验收。
施工单位应按照设计要求和相关标准选择合适的材料和设备，并进行验收。
材料和设备的采购和验收应明确责任人，并建立健全的管理制度和程序。
对于不合格的材料和设备，应及时采取措施，防止其对施工质量造成不良影响。
第五，施工质量管理体系应包括施工工序的控制和检验。
施工单位应根据施工计划和施工方案，组织和指导施工工序的实施，并进行相应的检查和测试。
对于重要的施工节点和工艺环节，施工单位应组织相关专业人员进行技术交底，并编制技术措施方案，确保施工质量的控制。
第六，施工质量管理体系应包括施工质量的监督和检验。
监理单位和相关部门应对施工质量进行监督和检查，对施工质量进行评定和验收。
施工质量检查、检验制度
施工质量检查、检验制度一、引言施工质量检查、检验制度是工程建设中的重要环节，它直接关系到工程质量的优劣，关系到人民生命财产安全，关系到工程投资效益。
为了确保工程建设质量，我国法律法规对施工质量检查、检验制度做出了明确规定。
本文将从施工质量检查、检验制度的重要性、内容、实施等方面进行探讨。
二、施工质量检查、检验制度的重要性1. 保障工程质量。
施工质量检查、检验制度通过对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求、国家标准和规范。
2. 维护人民群众利益。
工程质量直接关系到人民群众的生活质量和生命财产安全，施工质量检查、检验制度有助于保障人民群众的根本利益。
3. 提高投资效益。
良好的工程质量可以降低工程维护成本，延长工程使用寿命，从而提高投资效益。
4. 促进建筑业健康发展。
施工质量检查、检验制度有助于规范建筑市场秩序，推动建筑业向高质量发展。
三、施工质量检查、检验制度的内容1. 施工单位自检。
施工单位应建立健全内部质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行自检，确保工程质量。
2. 监理单位抽检。
监理单位应按照监理合同和相关规定，对施工过程中的关键部位、关键工序进行抽检，发现问题及时整改。
3. 质量监督机构监督。
质量监督机构应加强对施工质量的监督检查，对不符合质量要求的工程，责令施工单位整改，确保工程质量。
4. 竣工验收。
工程竣工后，建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，不符合质量要求的工程不予验收合格。
四、施工质量检查、检验制度的实施1. 加强法律法规宣传。
通过宣传法律法规，提高施工单位、监理单位和质量监督机构的法律意识，确保施工质量检查、检验制度的贯彻实施。
2. 落实质量责任。
明确施工单位、监理单位和质量监督机构在施工质量检查、检验中的责任，确保各环节质量检查、检验工作的落实。
3. 提高人员素质。
加强对施工、监理、质量监督等人员的培训，提高其业务水平和职业道德，为实施施工质量检查、检验制度提供人才保障。
工程质量各级检查制度
工程质量各级检查制度一、日常检查制度日常检查是工程质量管理的基础，它要求项目部的日常管理人员对施工现场进行常态化的监督和检查。
这包括但不限于：- 施工人员的资质和操作是否规范；- 施工材料是否符合设计要求和国家标准；- 施工设备的运行状态是否良好；- 现场安全生产措施是否到位。
日常检查应当做到及时发现问题并立即整改，确保每一个施工环节都不出现质量隐患。
二、定期检查制度除了日常检查之外，还需要设立定期检查机制。
定期检查通常由项目的中高层管理人员组织实施，周期可以是每周、每月或每个重要工程节点。
定期检查的内容更为全面，包括：- 对日常检查记录的审核；- 工程质量的整体评估，包括已完成部分和在建部分；- 关键工序和重要部位的专项检查；- 环境保护和文明施工情况的检查。
定期检查的结果应当形成书面报告，对发现的问题要有明确的整改措施和时限要求。
三、特殊检查制度特殊检查是指在特定情况下进行的检查，如极端天气后的施工现场检查、重大事故发生后的应急检查等。
特殊检查的目的是确保在特殊情况下，工程质量不受影响，能够迅速恢复正常施工状态。
四、第三方检查制度为了确保工程质量检查的公正性和权威性，引入第三方检查是非常必要的。
第三方检查可以是由专业机构进行的检测、评估或者是政府部门的监督检查。
第三方检查的结果具有高度的客观性和公信力，是工程质量控制的重要环节。
五、检查结果的处理与反馈无论哪种类型的检查，其结果都应当被严格处理和及时反馈。
对于检查中发现的问题，应当明确责任人，制定整改计划，并在规定时间内完成整改。
同时，检查结果应当向所有参建单位公开，以起到警示和借鉴的作用。
六、持续改进机制工程质量检查制度应当是一个动态的、持续改进的过程。
通过对检查结果的分析，不断优化检查流程和方法，提高检查效率和效果。
同时，鼓励创新思维，引入新技术、新设备，提升工程质量管理水平。
施工质量保证体系及施工质量保证措施
第五批中央财政小型农田水利重点县建设桂林市临桂县2014年度项目建设工程Ⅲ标段施工质量保证体系及施工质量保证措施本工程实施施工事前、事中、事后三个阶段的全过程质量管理控制，确保工程质量符合合格等级标准的要求。
1、保证质量的管理措施（1）施工事前质量管理控制在各项工程施工前，按照工程施工要求做好以下准备工作：对参加本工程项目施工的各级管理人员、施工技术人员进行岗前技能与质量管理规章制度培训，经培训考核合格者才能上岗施工。
所有的质检人员和有关特殊工种的技术工人均要经过国家质量管理部门的培训考核，实行持证上岗施工制度。
对进场施工的劳务人员进行有针对性的施工技能常识培训教育，提高劳务人员的施工质量意识。
项目施工技术组会同建设、监理单位现场人员做好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报与项目监理工程师审核，以确保施工放样的准确性，并且对控制点进行经常性的监控。
项目施工技术组负责组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，编制施工阶段的施工进度计划、资源（劳动力、材料、机械、资金）使用计划等，对项目开挖工程量进行现场实际测量核算，及时将发现的问题和核算结果向项目监理工程师提出解决和审定。
针对关键部位和关键工序，在施工前制定出详细的专项施工方案（包括施工质量控制方案），报与项目监理工程师审批，批准后用于指导项目施工。
在每个环节的施工方案中同时制定相应的质量保证措施。
项目施工技术组还要组织有关技术交底会，让参与施工的施工技术人员和劳务人员均熟悉本工程各项目有关的施工规范规程和技术、质量要求及设计意图，做好事前的质量控制工作。
配合建设单位和监理单位做好工程项目的单位、分部、单元工程划分工作，并及时报与项目质监站审批实施。
根据工程项目需要，选择性能良好、运行正常且经相关检定部门年检合格的施工机械投入本工程施工现场。
对投入施工的测量检测试验仪器设备进行进场前的校检，确保使用合格的仪器设备进行施工质量控制。
与建设和监理单位共同选定拟用于工程施工的水泥、钢材或钢筋、砂石、块石等施工原材料或半成品的合格的信誉好的供应商，确保工程施工用材料的质量稳定。
施工单位质量保证体系检查规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A34669施工单位质量保证体系检查规定标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑施工单位质量保证体系检查规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1. 了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。
2. 核查施工单位贯彻ISO9000系列标准的质量体系建立和通过认证的情况。
3. 企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。
4. 检查施工单位是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。
5. 要求施工单位按照质量体系工作，计划→实施→检查→处理（PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。
6. 施工单位应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。
7. 施工单位应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。
8. 督促施工单位做好质量管理的基础工作，包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。
质量保证体系制度
质量保证体系制度1、质量检查制度建立质量保证体系，专群结合，强化检查工作，除专职质检员外，各工班配兼职质量员一名。
专兼职人员应坚持原则，不姑息，不迁就，严把质量关，积极配合甲方做好工程质量监察工作。
质量检查制度，各级质检人员要保证深入现场，做好开工检查，施工中检查，隐蔽工程检查和定期检查。
确保工程质量符合“验标”规定，施工现场要针对不同施工项目的质量评定标准简化为口诀展示在施工场所，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。
2、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，实行三级质量管理。
项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。
项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。
3、质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。
技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。
质量保证体系：4、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。
建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。
质量管理体系说明定期进行质量教育，使项目部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。
重点组织专业技术学习和相关施工规范、验收标准的学习，使项目部职工对工程质量的控制项目和合格标准做到心中有数。
项目部下设质量管理部，设专职质检工程师、工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。
施工组织设计：质量保证体系及措施
施工组织设计：质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意，同心协力，共创“山东水利”优秀品牌，把每一个工程都建设成顾客满意的放心工程.2、质量目标：单元工程一次交验合格率100%。
确保工程质量合格。
3、质量体系我局贯彻实施GB/T19001：2008标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查，根据需要及时予以修订。
二、质量管理体系建立以项目经理负责的质量管理体系。
项目部设质检科，配备专职质检工程师，各作业队设专职质检员；建立起完善的质量管理机构。
从项目经理部到现场各操作工班层层把关，形成横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理体系。
工程项目部将积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻执行山东省水利工程局的质量方针。
做到“凡事有章循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，使项目部的工作质量、工程质量、服务质量达到让业主和社会满意。
三、质量保证机构为了确保质量目标的实现和质量保证措施的实施，在项目经理部内设置质量管理组织机构，见质量管理组织机构图质量职责规定如下：1、项目经理对公司法人负责，是项目施工质量第一责任人。
负责组织贯彻局的质量方针目标，贯彻执行公司有关文件和精神，保证整个项目质量体系的有效运行。
2、总工程师对项目经理负责。
领导组织施工组织设计、质量计划、施工方案及施工计划的编制及实施，负责工程质量管理工作。
督促、检查各职能部门在质量体系运行中的状态和协调其间的相互矛盾。
解决施工中发生的各种质量问题，重视和注意提高培养质量管理人员的业务水平和专业能力。
3、工程技术科工程技术科长:对总工程师负责。
负责施工组织设计、施工方案在工程中的贯彻实施，负责日常施工的技术管理工件，负责编制施工网络计划、月度计划，对施工进度和施工质量进行动态控制。
施工质量保障体系及措施
施工质量保障体系及措施施工质量是建筑项目的核心要素之一，保障施工质量是一个复杂而严谨的过程。
为了确保施工质量达到预期目标，建立一个完善的施工质量保障体系及措施是必不可少的。
本文将具体介绍施工质量保障体系及措施，并阐述其重要性和实施方法。
一、施工质量保障体系1. 目标和原则：施工质量保障体系的目标是提高工程施工的质量和效益，实现按时按质达到设计要求。
其原则是全程质量掌控、全员参与、全程监督、全过程责任。
2. 组织架构：施工质量保障体系应包括质量控制部门、监督检查部门、协调沟通部门等。
其中质量控制部门负责制定质量方针和目标、制定质量保证计划、组织质量控制活动；监督部门负责监督施工过程中的质量执行情况，及时发现和纠正质量问题；协调沟通部门负责各个部门之间的沟通协调工作，确保施工质量保证体系的顺利运行。
3. 质量控制活动：施工质量保障体系应包括质量控制、质量检查、质量评估和质量改进等活动。
质量控制包括建立合理的质量标准和规范、确保施工过程中的质量要求得到落实；质量检查是通过定期检查和抽查，发现和解决施工过程中的质量问题；质量评估是对工程施工过程和结果进行评估，发现和改进存在的问题；质量改进是指通过持续改进质量管理体系，提高施工质量和效益。
4. 数据分析：施工质量保障体系应建立健全的数据分析体系，通过对施工数据的分析，找出质量问题的原因，并制定相应的改进措施。
数据分析可以通过统计分析和质量报告等方式进行。
二、施工质量保障措施1. 技术方案设计：施工质量保障的第一步是进行合理的技术方案设计。
技术方案应符合设计要求、符合法律法规、符合安全要求、符合节能环保等要求。
合理的技术方案可以最大程度地提高施工质量和效率。
2. 严格的施工管理：施工质量保障的重要手段之一是严格的施工管理。
施工管理要求全过程的监控和控制，包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
在施工前，要进行充分的准备工作，包括制定施工计划、编制施工组织设计、制定安全管理规定等。
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施工单位质量保证体系检查规定
施工单位质量保证体系检查规定
一、前言
为了确保建筑工程的质量，施工单位应建立完善的质量保证体系。
此外，施工单位应定期检查质量保证体系，以确保其有效性和合规性。
本文旨在订立施工单位质量保证体系检查规定，以提高施工单位的质量保证水平，确保建筑工程的质量。
二、检查范围
1.施工单位质量保证体系文件的建立和实施情况。
2.施工单位质量保证体系的有效性和合规性。
2.1 业务流程。
2.2 质量文件及其掌控。
2.3 人员素养
2.4 对施工过程的掌控
2.5 对施工现场的管理。
2.6 对施工质量的掌控。
3. 施工单位的质量目标规划和管理。
4. 施工单位的质量责任制和管理。
三、检查内容
1. 施工单位质量保证体系文件的建立和实施情况。
1.1 对质量体系文件的检查应包括：
（1）质量保证体系手册，包括质量政策、质量目标、质量组织
和职责、流程、程序、工具和方法等。
（2）程序文件。
各工序的操作规程，按规定的程序来操作。
（3）操作指令文件。
如安全指令，应紧急疏散条件和方法，
应急措施等。
（4）检验规范文件。
依据检验规范订立相关检验工艺和方法。
（5）标准文件。
标准文件应当明确质量标准及质量指标，以保
证所生产的产品的质量，包括物质、构造、性能、工艺等。
（6）培训记录。
各类人员的培训记录甚至内部培训资料。
1.2 对质量体系实施情况的检查应包括：
（1）严格依照有关法律法规、标准和规范等有关要求和质量保
证体系文件的要求进行构建。
（2）贯彻执行质量保证体系的相关流程、程序、工具和方法等。
（3）不断改进质量体系，对质量保证体系进行持续改进。
2. 施工单位质量保证体系的有效性和合规性。
2.1 业务流程的检查应包括：
（1）各种业务流程的执行是否符合质量保证手册的规定。
（2）各流程中、所涉及要素的完整性和正确性，如材料、工艺、设备性能等。
（3）业务流程的记录和掌控，包括材料进退场记录、施工记录、工艺记录、检验记录和结论、异议和处理记录等。
2.2 质量文件及其掌控的检查应包括：
（1）对施工单位的标准文件、程序文件和操作指令文件检查，
以确定文件的正确性和实效性。
（2）对质量文件的掌控包括质量文件的评审、审批、批准、发布、复查和修改等环节。
（3）对不符合规定的质量文件应适时处理、变更或废止。
（4）对施工单位的文档掌控体系应进行检查，以核实文档的有
效性掌控。
2.3 人员素养的检查应包括：
（1）检查施工单位核心管理人员是否具备相应的管理学问、技
能和阅历，雇佣的各级干部和员工是否具备从事相关业务的素养。
（2）对关键岗位人员的培训情况和绩效考核情况进行检查；
（3）检查施工单位的职业道德和责任意识，工作态度是否认真
负责。
2.4 对施工过程的掌控应包括：
（1）按要求实行掌控措施和隔离措施；
（2）施工现场应尽可能精准地记录和分析各种数据，并进行统计，掌控施工工艺上的全部活动，适时发觉和处理存在的问题；
（3）应订立完善的检验项目清单、检验方法、检验标准，保证
检验数据的真实牢靠。
2.5 对施工现场的管理应包括：
（1）对现场施工人员遵守安全、环保、文化、劳动纪律情况进行检查。
（2）对现场工程质量的监管，适时发觉和矫正现场施工中发觉的问题，并实行相应措施。
（3）对现场标志清楚、材料配送、现场文明建设等进行监督的检查。
2.6 对施工质量的掌控应包括：
（1）对施工材料、设备和构配件等进行检验和合格认证。
（2）对质量缺陷、异常、事故等进行统计分析，并订立措施进行处理。
（3）对施工过程中的管控情况、施工程序、与质量保证有关的检验、审核以及检查记录进行检查。
四、体系审核
1.每年进行至少一次审核。
每个审核构成员都必需在质量管理方面有相关阅历和学问。
2.对施工单位系统的审核不应与日常的质量检查混淆。
应当有一个专门的审核计划，由风险评估和计划阶段确定。
3.审核应涵盖质量保证体系的全部构成部分，由于检查的充足性不是重要目的，审核者的重点关注点是系统的实施和效率。
4.审核结果应当认真记录，依据发觉的问题订立矫正措施，并在合适的时间点定期审核矫正措施的实施情况。
这些结果应当是机构文件，以供管理级别的参考使用。
五、结论
在建立完善的质量保证体系后，检查和审核的目的就是确保此体系的有效性、连续性和合规性。
此外，还应订立相应的质量掌控标准，确保建筑工程的质量。
通过对施工单位质量保证体系的检查和审核，可以发觉和矫正潜在的问题和瑕疵，提高施工单位的管理水平和整体效率，保证建筑工程的质量，最后保护大众的利益。