教学会议纪要【—属于你的范文中心】

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3月1日下午，教务处在新校区318会议室组织召开了本期第一次教学工作例会。副校长xx，各院系部主要负责人、教务干事及督导团、评估办、高教所负责人出席了会议。会议由教务处xxx处长主持，纪要如下。

一、教学工作通报X%01anL A V _ %Ph1 [ 本资料来源于贵州学习网公文写作常用公文http:// ] X%01anL A V _ %Ph1

1、授课任务安排情况通报。目前，尚有极少数课程没有安排好任课教师，请相关院系克服困难，在开学前安排好。

2、上期期末成绩单问题通报。上期期末考试成绩单发现如下问题：平时成绩与卷面成绩的分制不统一；不能及格的直接送分登记为及格；平时成绩满分

过多，同一班级同一课程的平时成绩比例不同；成绩单随意改动，填写不规范等。开学时，教务处将把不符合规范的成绩单返给院系部和评卷教师，请认真整改，对问题严重的要进行相应处理。请各院系部认真负责地进行自我检查和整改。

二、教学工作安排

1、教师课表发放。课表以3月3日下午的为准，请各院系部在上课前一天将课表发放到任课教师手中。

2、开学第一天教学工作。学校于3月5日正式上课，要求各任课教师按新规范备好课，上好第一次课。请各院系部确保上课教师和学生到位，并对该天教学情况进行检查，检查结果请于当天第7节课前交教务处。

3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作将主要围绕精品课程建设、教研教改课题立项与结题、双语教学课程立项、专业学士学位授权评估、本科专业培养方案修订、新专业申报和建设、

省级教学名师申报等方面来开展。各院系部可根据实际情况，开展工作。

4、教研论文收集。原定于3月9日截止收集的2006年度教研论文征集延期至3月28日，请各院系部认真组织，积极参与。

5、实习教学大纲制定。请各院系按下发的格式和样本制定好实习大纲，于第4周周五前交实践管理办。

6、新增多媒体教室说明。寒假期间，学校在第3教学楼新增了20个多媒体教室，但室内没有安装电脑，教师上课需自带电脑。同时，为延长多媒体器件的使用寿命，请任课教师务必按规程操作。

7、转专业考试。考试将于3月3日9：00—11：00在新校区一教101教室进行，科目为英语和计算机基础；转出人数不得超过所在班级的5，转入人数不得超过转入班级的10。3月4日将公布转专业学生名单，开学后已转专业的学生直接到新班级上课。

8、补考事宜。开学补考安排在第一

周周六、日进行，8门以上不及格者须其家长到各院系和教务处进行诫勉谈话后再安排补考。

9、评估工作。评估办将以“协助各部门推行规范管理”为宗旨，开展各种专项检查，材料收集则主要利用网络进行。

10、教材发放。3月3、4日教材以班为单位发放，请各院系通知班级在规定的时间内到教材室领取。

11、教学工作、教研室活动计划上交。请各院系部、各教研室于第二周前分别上交2007年度教学工作计划、教研室活动计划。

12、精品课程中期检查。3月15日下午2：00将在化学与环境工程系会议室（二实验楼东头308）举行精品课程实施情况汇报会，请相关人员按时参加。精品课程文字材料请于3月12日前交教研办。

三、xxx副校长作重要讲话

1、近期，教育部下发了“教高[2007]1号”、“教高[2007]2号”及《高等学校本科

教学质量与教学改革工程实施方案》文件，请各院系部原文向教师传达，并以此指导工作的开展。要根据文件精神，形成对应项目，积极参与。

2、为迎接学校本科办学水平评估，今年将进行院系部自评、学校抽评和年底学校整体自评工作。各院系部要高度重视，积极行动。

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集安全质量会议纪要密云县古北水镇搬迁安置区配套基础设施市政工程质量、安全专题会会议纪要时间：20**年10月15日下午15：30地点：城建六会议室参加会议的单位及人员：建设单位：王海龙监理单位：郭景礼朱春明王如才张雷刚施工单位：鑫旺路桥：张晓亮张强主持人：郭景礼会议主要内容：一、本次会议召开的目的：10月15日，上午住建委张主任主持召开了县有关领导、镇政府主要领导、以及参建各单位负责人参加的会议。会上对后期的工作进行了部署，同时对工程质量、安全提出了较高的要求。为落实此次会议精神，监理部特召集鑫旺路桥公司的有关人员，与建设单位有关同志一道，召开了此次专题会。主要目的是为了解决当前路桥施工中存在的问题，使后期工程在确保安全和质量的前提下顺利进行。二、项目监理部提出的问题及要求： 1.现场施工已进行到后期，施工单位应在加快施工进度的同时，应加强质量、安全管理，避免发生重大质量、安全问题。 2.总包单位管理体系不健全，管理人员不足。要增加管理人员，健全管理体系，加强对分包的质量的控制。 3.砌筑护村坝、护坡的石材大小不一，工人砌筑有一定难度。要加强材料控制。

4.砌筑的方法要符合规范。施工的部分墙体出现石料立砌、不设置拉结石、墙心部位先放置小石头后填砂浆等现象；灌缝砂浆过稠，达不到灌缝要求。要求要按规范施工，使墙体达到整体性的要求。 5.护村坝的基础埋深，一定要满足设计要求。如遇特殊情况一定应及时提出。 6.回填土要按规范回填，回填土的密实度和标高要达到图纸设计要求。 7.施工的材料需要做复试的要尽快做复试，并把复试资料报到监理部。 8.现场有设计变更的部位，要尽快联系设计单位，出具设计变更。 9.需要通车桥梁的伸缩缝要注意保护好，同时保证车辆的顺利通行。 10.桥梁两侧和护坡施工是要注意安全防护，拟通车的桥面两侧应做好护栏等临边防护措施。 11.施工单位要注意协调好与村民代表的关系，避免发生不必要的争执。 12.总、分包的质检员、安全员应加强自检，工人在施工现场一定要戴好安全帽。砌到护坡上部时，应注意提高安全意识，避免发生重大安全意识。三、建设单位对施工单位提出问题的处理及指示： 1.再次强调现场的安全工作，通车路段和桥面的安全防护要格外重视，桥面要做好临边安全防护工作，警示标识要显著。 2.加强施工人员的防火教育，增强其防火意识，注意做好防火工作。 3.施工中与图纸不符的，要尽快办理设计变更。四、施工单位作出的回复。

部门工作总结工作会议纪要范文6篇

部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订：JinTai College

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时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点地点：XXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，

专题会议纪要范文6篇

专题会议纪要范文6篇 Model text of special meeting minutes 编订：JinTai College

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会议纪要对于记录会议主要情况、传达会议议定事项、推动工作落实具有重要意义。个人体会，写好会议纪要需把握好以下几个方面：认真做好会议记录做好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成竹。会中，要专心做好会议记录，文字要准确，段落要清楚，记录要全面，与会者的赞成意见、反对意见，会议的统一意见、保留意见，尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚，把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来。会后，要整理会议记录，吃透会议精神，尽快进行会议纪要的起草。围绕主题选择布局会议需要解决的主要问题，就是纪要的中心，纪要的写作要围绕这个中心来展开。单个议题的会议，如解决某一具体问题、研究某一方面工作的专题会议，纪要写作应着眼会议的中心内容和讨论的重点，记录讨论结果和议定事项，一般采用概括式的布局，将会

工程质量专题会议纪要.doc

工程质量专题会议纪要工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读! 工程质量专题会议纪要一时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1. 整个施工工期需要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的

部门会议纪要模板

部门会议纪要模板人力资源部8月19日共创会会议纪要会议时间：2019年8月19日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容： 1、针对8月22日周五第五总的培训，征集大家对培训内容的意见：部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长 2、新员工跟进情况：由王冰倩负责做访谈，本月做完。 3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。 4、9月份EDP培训情况：许正九月份无法进行培训，11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。可选方案有： ① 邰宏伟教授的培训 ② 自己的培训资源，参观学习等形式进行 ③ 联系任伟，做开放空间培训 ④ 问道类型的心灵培训

5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。 6、服饰产业业务流程讲解：讲解人：江建华评审会会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点，共提出以下工作任务： ① 新员工跟进访谈（责任人：王冰倩） ② 餐厅人员梳理（责任人：王冰倩）专卖店 ③ 下期EDP培训资源征集（人力资源部全员） ④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲（主讲人：江建华、王冰倩）在明确下阶段工作方向的同时，通过江部长的讲解，人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解，明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用，对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。集团总部人力资源部 2019年8月29日部门会议纪要模板 [篇2] 2019第003号会议地点：行政办公室会议时间：2019年4月09日主持人：朱苏湘

办公室工作会议纪要格式范文

办公室工作会议纪要格式范文为办公室会议做一个纪要记录，是为了更好的回顾!本文是办公室会议的纪要范文，仅供参考。 4月25日，省局办公室主任xxx主持召开办公室会议，传达学习了xxx局长在省局党组中心组(扩大)学习会议上的讲话精神，并就贯彻讲话精神提出要求。现纪要如下：一、会议学习了xxx局长在省局党组中心组学习会议上的讲话精神。在省局党组中心组会议上，x局长就学习贯彻省十二届人大二次会议和省政府第一次全体会议精神，以及做好当前质监工作，做了安排与部署。他要求我们要把握精髓、搞好结合，迅速把思想和行动统一到实现中原梦的目标上来;要履职尽职、务实重干，努力为实现中原梦做出质监部门应有的贡献;要履职尽职、从严要求，为各项工作扎实推进提供纪律保证。二、会议就贯彻落实好x局长的讲话精神，做好办公室当前及今后一个时期的工作提出四项基本要求。一是要加大宣传信息工作的力度，重视信息的报送;二是要改进文风，要把文章“讲实、讲真、讲短”;三是要注重工作的精细化;四是要严格守时，提高工作效率。出席：xxxxxxx 列席：xxxxxxx 会议时间：xxxx年xx月xx日15:30-16:00 会议地点：公司总经理办公室主持人：xxx

参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。记录人：xxx、xxx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9:30—10:00. 参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。参加人员：以上部门所有人员。参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下：由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用 1把。

工程质量专题会议纪要

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x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，

部门会议纪要模板与部门会议纪要范文汇编

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团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。集团总部人力资源部20**年8月29日篇二：部门会议纪要范文。人力资源部7月3日共创会会议纪要会议时间：20**年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容： 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ①人本、员工、公司需求，本能，本质需求②最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）③追求数一数二的产品价值，客户服务价值④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下： ①惰性②不自信，专业能力不足③不知道自己的目标，想要什么④不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写： ①现状：_______②执行：_______③结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：

质量整改会议纪要

质量整顿专题会议纪要时间：2015年6月17日地点：销售中心二楼会议室主持人：工程部经理··· 参加人员：建设单位：现场工程师监理单位：专业监理工程师施工单位：项目经理、技术负责人、各施工班组长内容：2015年6月17日，针对?监理工程师通知单ZH567010#?所涉及的内容，施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷，在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。会上通报了形成质量缺陷的部位和分类：（1）6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求，6#楼二层D7/DC柱上下错位严重，垂直度超过规范要求。（2）7#楼10轴线/A—B轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。（3）7#楼二层L204梁（D--C）--（D--D）轴线胀模严重。（4）部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。（5）柱下部四角，柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋，剪力墙梁下有孔洞。（6）梁、板底部麻面。

（7）现浇板面不平整。会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析：（1）造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是：模板支撑不牢固，混凝土浇筑时护模工人没有责任心，未及时进行加固。（2）造成柱、墙下小上大的根本原因是：在前次支模时模板没有校正，收口太多，模板不垂直而导致的。（3）造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土浇筑时操作工人责任心不强，混凝土浇筑过程中下料不到位，混凝土震捣时间过长或不足，震动棒上下层交接不到位。梁、板混凝土浇筑后，未挂线检查板的平整度，柱、墙平板面时未用砂板压实找平。（4）造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差，质量管理体系未落实，项目部管理人员责任心不强，质量三检制度未落实。为了加强质量管理，提高质量意识，防止类似事件的发生，会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度，质量三检制度，未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格，放能进行下一步施工。项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚：漏棒一处罚款500元，孔洞一处

工程质量专题会议纪要文档4篇

工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting 编订：JinTai College

工程质量专题会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程质量专题会议纪要文档 2、篇章2：工程质量专题会议纪要文档 3、篇章3：工程质量专题会议纪要文档 4、篇章4：工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间：XX-08-06 下午19：00点

地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1.整个施工工期需要重新排一下。 2.每星期定期召开施工调度会。 3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7.室外消防水池重新定位。

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇关于《部门会议纪要范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议纪要时间：20xx年x月x日(星期五) 地点：总工会议室议题：综合办内部工作问题会议主持人：总经理李兵参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟 20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：一、关于车辆及驾驶员的管理： (1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。 (2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。 (3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。 (4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。二、关于传达室与夜班值勤： (1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。 (2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情; (3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。 (4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。三、采购工作： (1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。 (2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自己复核; (3)、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高，

工程质量专题会议纪要会议纪要.doc

工程质量专题会议纪要会议纪要地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。 1.整个施工工期需要重新排一下。 2.每星期定期召开施工调度会。 3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。 5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7.室外消防水池重新定位。 8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不

负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因 1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投

专题会议纪要范本

专题会议纪要范本篇一 4月5日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx 新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下：会议正式建立了农业标准化工作联席会议制度。联席会议召集人为×××同志，联席会议成员单位有市质监局、市农业局、市发展改革委、市科委、市商委、市农办、市财政局、市水利局、市林业局、市乡企局、市农机局、××长江农工商控股(集团)公司。联席会议下设办公室在市质监局，由孙波同志兼办公室主任。一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题 xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收：一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校

所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx 应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下：组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员：府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,琼山法院xxx波,区法制办xxx。三、关于明确责任及时间节点的问题。会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。参会人员：xxx 记录：xxx 加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、

单位内部会议纪要.doc

单位内部会议纪要单位内部会议是不对外公布的。单位内部会议纪要该如何记录?下文是我收集的单位内部会议纪要，欢迎阅读! 单位内部会议纪要一会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：*** 会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与

工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生� 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前"十一"长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度

总结会议纪要范文

总结会议纪要范文导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！篇一：20**年工作总结会会议纪要会议纪要 20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。一、办公室： 20**年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休

假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。 3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤

工程质量专题会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019593 工程质量专题会议纪要Summary of project quality special meeting

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺利，提出 1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。 2、工程款要及时拨付。 x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇会议时间：xx年x月x日下午2:00 会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。二、开发部工作汇报： 1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7 日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。 6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。 7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。 8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。 9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。五、采购部工作汇报： 1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。 2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。六、营销部工作汇报： 2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。 3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。 4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。 1、工程进度：①房建土方开挖至今已3个月，今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工，二次装修进度拖延。

质量工作会议纪要

公司质量改进工作会议纪要 2018年11月19日下午3：00在三楼会议室召开质量改进工作会议，参会人员有集团公司、公司领导及质量改进小组成员、技术部、品管部人员计20多人，会议由王总主持。会议议题有3项：1、由李管代汇报质量改进小组三周以来的运行情况。2、品管部汇报工作情况。3、人事分工。一、李管代汇报的主要内容有：1、质量意识培训已初见成效，但员工得分较低。在明确相关方要求方面，车间没有做好识别，说明车间岗位培训还有待深入；2、技术部已基本完成工艺标准编制，但半成品标准部分由于专业不同无法完成；3、动力车间5S管理有较大的改观，初步达到公司的要求；4、设备科负责的设备检修，由于种种原因，完全没有启动。二、品管部汇报的主要内容有：1、目前品检人手较为紧张，在零配件区域分配、要求全检等方面略为困难；2、3个月来，产品一次合格率有所提高，9月份是85%，10月份是90%；3、在今后的工作中要加强品检人员的质量意识，争取产品一次合格率能有更高的提升。三、会上王总宣布了一项人事安排，根据集团公司黄总的指示，李管代分管公司的品管部工作，品管部要主动配合、开展工作。四、会议要求： 1、质量已威胁到企业的生存，集团公司领导高度重视我司的质量改进工作，各部门要提高认识，树立质量第一的理念，主动、积极

地去完善工作，通过自我管理的转变，从而带动全体员工。 2、各部门（特别是品管部与技术部）要加强沟通、交流，加强信息反馈，不要推卸责任，碰到问题，逐个解决到底，把工作做到最佳状态。 3、按公司现有实际情况，在满足客户需求的基础上准确把握质量与成本的临界点，争取用最低的成本、适宜的配件，尽可能地做出最好的产品，不能出废品，废品才是最大的浪费。 4、品管部要做到业务精、公正并配合各方面（供应商、各部门）的工作，同时严格遵守检验规程，逐步提高工作质量，加大出厂检验的力度，转变工作作风，做好并保存质量数据分析与原始出厂检验记录，靠数据说话，以树立在质量上的权威， 5、要为品管部设立绩效考核指标，主要有业务素质要求、开箱合格率等，具体指标待公司商讨后另发文公布。 6、磨刀不误砍柴工，要花大力气搞好培训，包括管理人员的企业程序文件、管理手册的学习，员工的岗位要求与技能的学习，检验员的检验技能的学习。

专题会议纪要格式范文

专题会议纪要格式范文工作会议纪要范文一：中国高教学会秘书学会会议纪要时间：1996年6月17日地点：中华研修大学会议室参加人员：常务副会长范××，副会长姚×x、郝××、路××，办公室主任王××、副主任高××，活动中心主任刁×，中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××，副会长张××，常务副秘书长郑××，副秘书长张××因事请假，会后分别通电话征求了意见。会议内容：一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范××、郝××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：XXXXX。二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排（详见通知）。工作会议纪要范文二：中国高教学会秘书学会一九九九年六月十八日 ××省人民政府常务会议纪要 (1997) 11号 ××省人民政府办公厅××××年×月×日1997年11月4日上午，省人民政府举行第82次常务会议。出席会议的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。 ×××主持会议。会议听取了×××关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报；听取了×××关于《××省地图编制出版管理办法》（草案）、《××省水上交通事故处理办法》（草案）、《××省文物保护管理条例修正案（草案）》的审核说明，并进行了讨论研究。现纪要如下：1．关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的十五大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度；非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分；对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。这是理论上的重大突破。对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。在一些地区，非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。但是，由于种种原因，我省个体、私营等非公有制经济的发展目前还面临着不少障碍和急需解决的问题，如不采取有力措施加以解决，将会影响我省经济的发展。对此，要引起我们高度重视。今后一个时期，根据调整和完善所有制结构的需要以及我省跨世纪经济发展的要求，各地、各部门