2016一级建造师施工项目管理试题
2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷（1）
1.合同实施偏差分析的内容不包括（）。
A. 产生偏差的原因分析
B. 合同实施偏差的责任分析
C. 合同实施趋势分析
D. 纠正偏差措施分析
D（合同实施的偏差分析包括：产生偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析，合同实施的趋势分析。纠偏措施属于合同实施偏差的处理）
2.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A. 1～3
B. 2～3
C. 4～5
D. 5～7
C
30.通过（），可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
A. 施工成本控制
B. 施工成本预测
C. 施工成本核算
D. 施工成本分析
B
32.一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是（）。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 曲线法
D. 对比法
A
40.根据项目进度控制不同的（）和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A. 需要
B. 任务
C. 目的
D. 内容
A
45.2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。
A. 特别重大
B. 重大
C. 较大
D. 一般
B(注意经济损失，5000万元以上是重大事故，一亿以上是特别重大事故)
48.在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用（）合同形式。
A. 成本加奖金
B. 最大成本加费用
C. 成本加固定比例费用
D. 成本加固定费用
D
50.在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用（）的形式。
A. 成本加奖金合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 成本加固定比例费用合同
C
50.系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素。
A. 人
B. 物
C. 组织
D. 方法与工具
C
59.建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。
A. 对试运行进行指导和服务
B. 进行竣工决算
C. 办理管理权移交
D. 缺陷通知期限满后取得履约证书
D（合同收尾阶段：缺陷通知期满后取的履约证书；办理决算手续；清理债务；取的目标考核证书。）
65.下列选项中，（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 项目管理规划大纲
B. 项目管理规划
C. 项目管理实施规划
D. 项目管理实施细则
B
67.在建设领域中，最简单、运用最广泛的传统进度计划方法是（）。
A. 横道图
B. 流程图
C. 单代号网络图
D. 双代号网络图
A（注意进度计划也有横道图）
70.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
D
78.工序施工条件的质量控制就是控制工序活动的各种（）
A. 投入要素
B. 环境条件
C. 风险要素
D. 监理资料
E. 验收过程
AB（两条）
80.施工工艺方案的质量控制主要包括的内容有（）。
A. 深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点
B. 合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
C. 选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备
D. 编制工程所采用的材料、技术、工艺的专项技术方案和质量管理方案
E. 针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施
ABCE（施工工艺的先进合理是直接影响工程质量，工程进度及工程造价的关键因素，也印象安全。其质量控制包1，括深入正确的分析工程特征，技术关键级环境条件风资料，明确质量目标，控制的重点和难点,2，制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。3，合理选用季节设备及零时设施。4，选用和设计保证安全的模具，脚手架等。5，编制工程所采用的新材料新技术新工艺的转向技术方案和质量管理方案。6，针对环境因素对施工的印象制定应对措施）
82.工序施工效果控制的主要途径是（）。
A. 实测获取数据
B. 统计分析所获取的数据
C. 上报实测数据
D. 判断认定质量等级
E. 纠正质量偏差ABDE（就四条）
84.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有（）。
A. 除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行
B. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证
C. 作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业
D. 为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制
E. 在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决ABCE（注意A选项）
89.关于评标内容的表述中，正确的是（）。
A. 投标文件实质上不响应招标文件的要求的，将做无效标处理
B. 评标时，要对报价计算的正确性进行审查
C. 投标报价中大小写不一致的以小写为准
D. 单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
E. 标书正本和副本不一致的，则以正本为准
ABCE（投标报价中大小写不一致的以大写为准）
90.专业工程分包人的工作包括（）。
A. 按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
B. 按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用
C. 在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
D. 在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行
E. 负责整个施工场地的管理工作
ABCD（267页，共七条）
?91.各种施工合同示范文本一般都由（）等部分组成。
A. 工程量清单
B. 协议书
C. 工程报价单
D. 通用条款
E. 专用条款
BDE
93.项目管理规划大纲的内容包括（）。
A. 项目范围管理规划
B. 项目质量管理规划
C. 项目沟通管理规划
D. 项目管理实施规则
E. 项目风险管理规划
ABCE
95.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）。
A. 肯定型问题的网络计划
B. 非肯定型问题的网络计划
C. 工作网络
D. 随机网络计划
E. 单平面网络计划ABD（工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。
1．工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：
（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定问题的网络计划；（3）随机网络计划等。
2．工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：
（1）事件网络；（2）工作网络。
3．工程网络计划按计划平面的个数划分为：
（1）单平面网络计划；（2）多平面网络计划。）
98.各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定，一般（）为通用性管理程序，各类企业都应在程序文件中制订。
A. 文件控制程序
B. 纠正措施控制程序
C. 不合格品控制程序
D. 管理监督控制程序
E. 生产服务控制程序ABC（通用性管理程序：1.文件控制程序2.质量记录管理程序3.内部审核程序4.不合格品控制程序5.正措施控制程序6.预防措施控制程序）
96.施工招标过程中，初步评审审查的内容包括（）。
A. 对投标人技术的评审
B. 投标资格审查
C. 对标书进行实质性审查
D. 投标文件完整性审查
E. 投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留
BDE（初步评审是符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求，审查内容：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。）
100.安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，主要包括（）。
A. 防护装置
B. 信号装置
C. 保险装置
D. 通风装置
E. 防爆炸装置
ABCE
2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测卷1
4.实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准是建设工程项目（
）。
A. 施工单位的控制目标
B. 建设单位的控制目标
C. 设计单位的控制目标
D. 施工质量控制的总体目标
D
9.由于工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故属于（）。
A. 指导责任事故
B. 管理责任事故
C. 操作责任事故
D. 自然灾害事故
A（事故责任的分类主要有以下几种：(1)指导责任事故，指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故；(2)操作责任事故，指在施工过程中，由于操作者不按规程和便准实施操作而造成的事故；(3)自然灾害事故，指由于突发的严重自然灾害等不可抗力因素造成的质量事故。）
18.建设工程合同分析的内容不包括（）。
A. 承包人的主要任务
B. 施工工期
C. 违约责任
D. 明确成本目标和消耗标准
D（建设工程合同分析的内容包括：合同的法律基础；承包人的主要任务；发包人的责任；合同同价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修；索赔程序和争执的解决。）
25.各项信息管理任务的工作流程不包括(．)。
A. 信息管理手册编制和修订的工作流程
B. 信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程
C. 为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
D. 工程档案管理的工作流程
B（三条）
28.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
A. 工程测量基准点的建立
B. 工程质量监督机构
C. 投料与检测计量
D. 已完工程成品保护
B（包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。）
45.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙述不正确的是（）。
A. 它们的性质和作用不同
B. 责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求
C. 计划成本目标是责任目标成本的具体化
D. 责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来
D（责任成本目标和计划成本目标的性质和作用不．同，责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求，计划成本目标是责任成本目标的具体化，而且计划成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。）
52.施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工，这种作业属于（）的施工作业。
A. 见证点
B. 待验点
C. 通验点
D. 审时点
B
53.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。
A. 资源强度小或直接费用高
B. 资源强度小或费用低
C. 资源占用量大或直接费用高
D. 资源占用量小或直接费用高
B
65.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，下列不属于文明旋工规定的是（）。
A. 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
B. 奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C. 各项专业管理制度等
D. 监理工程师负责制
D
66.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。
A. 合同签订
B. 合同生效
C. 承包人收到工程预付款
D. 工程开工
D
资格预审有严谨的执行程序，以下步骤：(1)发布资格预审广告；(2)编制资格预审文件；(3)出售资格预审文件；(4)报送资格预审文件；(5)评审资格预审文件，正确的顺序是（）。
A. (1)(2)(3)(5)(4)
B. (2)(1)(3)(4)(5)
C. (1)(2)(3)(4)(4)
D. (2)(1)(3)(5)(4)
B
70.在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是（）。
A. 管理评审是组织最高管理者的职责
B. 应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件
C. 评审的对象是环境管理体系
D. 管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性
D
71.建设工程项目信息管理的任务主要内容有（）。
A. 信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类
B. 信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图
C. 各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定
D. 各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度
E. 信息使用的工作平台及其规定
ABCD（主要任务有：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班．子中各个部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的监理和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等。）
72.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面（）。
A. 改变合同中所包括的任何工作的数量
B. 改变任何工作的质量和性质
C. 删减任何要交他人实施的工作
D. 任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
E. 改动工程的施工顺序或时间安排
ABDE（根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：(1)改变合同中所包括的任何工作的数量；(2)改变任何工作的质量和性质；(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；
(6)改动工程的施工顺序或时间安排。）
75.竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为（）。
A. 竣工验收前的质量复查
B. 参与竣工验收会议
C. 编制竣工报告
D. 编制单位工程监督报告
E. 建立建设工程质量监督档案
ABDE
77.施工方案质量控制的内容有（）。
A. 合理划分施工区段
B. 制订材料进场验收程序
C. 编制新材料专项
D. 明确工序质量验收标准
E. 合理选用施工机械设备
ABC（施工方案的质量控制主要包括以下内容： (1)全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 (2)制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 (3)选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。 (4)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。）
78.建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。
A. 管理的方法
B. 管理的范围
C. 合同管理
D. 承发包模式
E. 管理的思想
ACDE（建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等）
82.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)的规定，若采用变动总价合同，合同双方可约定在（）的条件下对合同价款进行调整。
A. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
B. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时
C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D. 工程造价管理部门公布的价格调整
E. 双方约定的其他因素
ACDE（四条）
83.下列属于质量手册的内容的有（）。
A. 质量方针和质量目标
B. 组织机构及质量职责
C. 体系要素或基本控制程序
D. 质量手册的管理办法
E. 质量培训计划
ABCD（四条）
89.安全事故调查组的职责包括（）等
A. 查明事故造成的经济损失
B. 确定事故责任人
C. 对事故责任者进行处罚
D. 提出事故防范措施建议
E. 向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
BD（安全事故调查组的职责包括： (1)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况； (2)确定事故责任者； (3)提出事故处理意见和防范措施的建议； (4)写出事故调查报告。）
91.我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括（）等类型。
A. 非肯定型网络计划
B. 单代号双时距搭接网络计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号网络计划
E. 单代号搭接网络计划
CDE（我国《工程网络计划技术规程))(JGJ／T121—99)推荐的常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。）
99.安全措施计划具体包括（）。
A. 安全责任措施
B. 安全技术措施
C. 职业卫生措施
D. 安全教育措施
E. 文明施工措施
BCD（安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故放生、预防职业病和职业中毒等，具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施以及安全宣传教育措施。）
2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷(2)
2.根据信息的定义，信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。
A. 数据
B. 数字
C. 文字
D. 知识
D
4.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
D
《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001—2001)，组成部分中不包括（）。
A. 范围
B. 定义
C. 体系要求
D. 引用标准
C
10.施工方施工进度控制的任务是（）。
A. 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B. 控制整个项目实施阶段的进度
C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D. 依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度
A
29.FIDIC《施工合同条件》中，工程师颁发（），证明承包商完成全部施工义务。
A. 解除缺陷责任证书
B. 履约担保
C. 工程移交证书
D. 履约证书
D（《施工合同条件》中的承包商施工义务包括永久工程的建造施工和交付业主的永久工程维修施工。按合同履行的过程，缺陷通知期满，承包商的施工义务履行完结，因此，《施工合同条件》规定工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后28天内颁发履约证书，以此证明承包商完成全部施工义务。）
28.国际工程采用国际竞争性招标时，合同应该授予具有（）的投标人。
A. 报价最低
B. 技术方案最优
C. 工期最短
D. 最低评标价
D
31.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A. 考核项目管理绩效
B. 寻求进一步降低成本的途径
C. 考核企业经营效益
D. 分析成本偏差的原因
A
33.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
C
35.施工前必须编制专项施工方案的不包括（）。
A. 降水工程
B. 模板工程
C. 脚手架工程
D. 钢结构焊接
D（基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程）49.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是（）的责任和义务。
A. 发包人
B. 设计单位
C. 承包人
D. 监理人
A
53.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
A. 提出问题
B. 筹划
C. 决策
D. 检查
A
按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 投标阶段
B（建设工程项目质量目标具体的定义过程，首先是建设工程设计阶段。而设计的任务就是使质量目标具体化）
62.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
D
64.建设工程合同划分不正确的是（）
A. 勘察合同、设计合同属于咨询合同
B. 施工承包合同、物资采购合同属于建设工程合同
C. 工程监理合同属于委托合同
D. 咨询合同属于委托合同
A（根据《中华人民共和国合同法》的规定，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。）
70.质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系来实施系统管理。
A. 基于网络的管理方法
B. 过程方法
C. 管理的系统方法
D. 全员参加
C
22.施工投标中，关于招标文件中提供的工程量进行复核，下列说法不正确的是（）。
A. 招标文件中提供的工程量需要进行复核，这直接关系到投标保价和中标的机会
B. 对于单价合同，当发现相差太大时，投标人应向招标人要求澄清
C. 对于总价合同，当争议在招标人不予更正时，投标者可以在投标时附上声明
D. 如果不对工程量进行复核，其结果总是对投标人不利的
D
74.对施工现场不同的原材料、半成品、工序、过程或工程产品的质量检验可以划分为不同的检验程度。下列检验对象中可予以免检的是（）。
A. 有足够证据证明有质量保证的一般材料
B. 破坏性试验项目，质量保证资料齐全时
C. 耐久性试验项目，质量保证资料齐全时
D. 质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料
E. 只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品
ADE（免检就是在某种情况下，可以免去质量检验过程。对于已有足够证据证明有质量保证的一般材料或产品；或实践证明其产品质量长期稳定、质量保证资料齐全者；或是某些施工质量只有通过对施工过程的严格质量监控，而质量检验人员很难对内在质量在做检验的，均可考虑采取免检。BC属于破坏性耐久性检验项目应采取抽样检验。）
76.项目信息门户主要的核心功能是（）。
A. 项目电子采购
B. 项目各参与方的信息交流
C. 项目文档管理
D. 项目供应链管理
E. 项目各参与方的共同工作
BCE（三条）
80.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）。
A. 调值公式法
B. 竣工调价系数法
C. 基期价格调整法
D. 按主材计算价差法
E. 要素比例调价法
ABD（常用的建筑安装工程费用的动态结算办法包括： (1)按实际价格计算法； (2)按主材计算价差法； (3)竣工调价系数法； (4)调值公式法(又称动态结算公式法)等。）
81.我国实施国家信息化的总体思路是（）。
A. 以信息资源开发和利用为中心
B. 以实现信息化资源的发展新时期
C. 全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D. 以制度创新和技术创新为动力
E. 以信息技术应用为导向
ACDE（我国实施国家信息化的总体思路是：(1)以信息技术应用为导向；(2)以信息资源开发和利用为中心；
(3)以制度创新和技术创新为动力；(4)以信息化带动工业化；(5)加快经济结构的战略性调整；(6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。）
93.在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括（）。
A. 避免人的失误
B. 全面提高人的素质，以适应工程需要
C. 便于对影星工程质量的因素进行综合控制
D. 调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量
E. 预防为主，防止质量事故
AD（对人的控制就是控制人的主观性，降低人的失误率。）
94.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。
A. 设计工作进度
B. 施工前准备工作进度
C. 工程物资采购工作进度
D. 项目动用前准备工作进度
E. 项目后评价工作进度
ABCD（在项目实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程施工和设备安装进度、工程物资采购进度、项目动用前的准备工作进度。）
99.关于监理人的权利，下列说法正确的是（）。
A. 当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正
B. 对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用
C. 对工程实际竣工日期有签认权
D. 对工程结算有否决权
E. 无须征得委托人同意，有权发布停工令
？？？
2013年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测试卷4
4.建设工程项目结构图描叙的是（）
A. 组织系统中各部门的职责分工
B. 工作对象之间的关系
C. 组织系统中各子系统之间的关系
D. 项目参与各方的关系
B
10.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24h
B. 48h
C. 72h
D. 5d
A
20.在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。
A. 绩效测量和监视
B. 应急准备和响应
C. 记录和记录管理
D. 风险评价和风险控制的策划
B（职业健康安全管理体系中尤其10个核心要素，7个辅助性要素，实施和运行所包含的二级要素是应急准备和响应。）
施工安全控制程序不包括（）。
A. 确定项目的安全目标
B. 编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证
C. 持续改进，直到完成建设工程项目的所有工作
D. 建立施工安全控制程度的表格
C（施工安全的控制程序包括：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标；(2)编制建设工程项目安全技术措施计划：(3)安全技术措施计划的落实与实施；(4)安全技术措施计划的验证；(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善）
25.下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是（）。
A. 按时间分
B. 按过程分
C.按材料分
D. 按工程分
B（在分层法的实际应用中，通常根据管理需要和统计目的进行调查分析的层次划分。一般的划分包括：按施工时间分、按地区部位分、按产品材料分、按检测方法分、按作业组织分、按工程类型分、按合同结构分）
30.建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付，其中（）适用于同城市或同地区内的结算。
A. 现金支付
B. 转账结算
C. 异地托收承付
D. 预付款支付
B
?38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A. 分析系统质量控制界面
B. 编制系统质量控制计划
C. 制定系统质量控制制度
D. 明确系统质量控制网络C
46.质量控制和质量管理的区别在于（）。
A. 质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容
B. 质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程
C. 质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D. 质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
B（质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能以及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。）
50.为实现工程项目的进度目标，应充分重视（）。
A. 尽早确定总进度目标
B. 健全项目管理的组织体系
C. 工程质量目标的论证
D. 大量采用计算机辅助进度计划
B
56.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。
A. 工程师
B. 发包人
C. 承包人
D. 承包人与发包人共同
D
58.国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》规定，特大安全事故发生后，按照国家有关规定组织调查组对事故进行调查。事故调查工作应当自事故发生之日起（）日内完成，并由调查组提出调查报告。
A. 15
B. 30
C. 45
D. 60
D
62.下列选项中，关于质量目标的策划说法错误的是（）。
A. 必须满足质量方针和下一级质量目标的要求
B. 必须针对问题点
C. 必须经过努力能够达到的
D. 必须有一系列实现质量目标的措施
A（一般来说，策划质量目标有以下几个原则：(1)必须满足质量方针和上一级质量目标的要求；(2)必须针对问题点；(3)必须经过努力能够达到的；(4)必须有一系列实现质量目标的措施；(5)所有的措施都必须有相应的负责人和完成时间。）
64.环境管理体系的一级要素是（）。
A. 环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B. 环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C. 指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D. 环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
D（环境管理体系的一级要素包括：环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审。二级要素是：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审；培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；应急准备和响应；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理。）68.质量管理是在质量方面指挥好控制组织的协调的活动，包含下列主要活动：(1)明确各级管理人员的责任分工；(2)编制质量手册、程序文件；(3)确定质量方针；(4)落实组织制度。正确的顺序应该是（）。
A. (1)(3)(2)(4)
B. (3)(2)(4)(1)
C. (1)(3)(2)(4)
D. (3)(4)(1)(2)
B
70.在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是（）。
A. 信息技术应用
B. 信息资源开发和利用
C. 经济结构的战略性调整
D. 制度创新和技术创新
D
75.下列关于PDCA循环的说法正确的有（）。
A. 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正
B. 为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
C. PDCA循环在其过程中，一直是平行前进的
D. 质量管理的计划职能包括确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案两方面
E. 处置分为纠偏、预防和改进三个方面
ABD（计划职能包括确定或明确质量目标和制订实现质量目标的行动方案两方面；对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态；处置分纠偏和预防改进两个方面。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。）
78.下列关于项目信息编码的方法和说明，正确的是（）。
A. 项目投资编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码
B. 项目成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码
C. 项目成本项编码应综合考虑不同层次、不同尝试和不同用途的进度计划项的需要
D. 合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类
E. 工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。
DE（323页）
80.竣工验收合格即办理移交。移交表示（）
A. 发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。
B. 工程所有权的转让
C. 工程师工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始
D. 保修责任的开始
E. 合同规定的工程款支付有效
ABDE（移交作为一个重要的合同时间，同时又是一个重要的法律概念。它表示：业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始；保修责任的开始；合同规定的工程款支付条款有效。）
83.下列关于施工成本分析的方法中正确的是（）。
A. 会计核算主要是成本核算
B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D. 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
E. 业务核算的范围比会计、统计核算要广
BDE
87.关于有关建设工程担保的描述中，不正确的是（）。
A. 投标担保在一定程度上可以起筛选投标人的作用
B. 世行采购指南中规定投标保证金应当在投标有效期满后30天内一直有效
C. 履约担保的有效期可以是从工程开工开始，保修期满之日终止
D. 建筑行业通常倾向于采用无条件的银行履约保函
E. 招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保BD（28天）
93.可以实行按月预支工程款的工程结算方式有（）。
A. 按月结算
B. 分段结算
C. 分项结算
D. 按季度结算
E. 竣工后一次结算答案：ABE
1.竣工后一次结算：工程工期在12个月以内，或者承包合同价在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款，或者加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
例如：工程开工后，拨付10%合同价款
工程基础完成后，拨付20%合同价款
工程主体完成后，拨付40%合同价款
工程竣工验收后，拨付15%合同价款
竣工结算审核后，结清余款
3、按月结算：即每月结算一次工程款、竣工后清算的办法。根据工程进度，以已完分部分项工程这一假定的建筑产品为对象，按月结算。优点是：
a.便于较准确地计算已完分部分项工程量，干多少活，给多少钱
b.便于建设单位对已完工程进行验收和施工企业考核月度成本情况
c.使施工企业工程价款收入符合其完工进度，生产耗费能得到及时合理地补偿，有利于施工企业的资金周转
d.有利于建设单位对建设资金实行控制，根据进度控制分期拨款
94.文明施工主要包括（）方面。
A. 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生
B. 科学组织施工，使生产有序进行
C. 保证施工现场的安全
D. 保证职工的安全和身体健康
E. 减少施工对周围居民和环境的影响
ABDE（文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，其主要内容有：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；遵守施工现场文明施工的规定和要求；保证职工的安全和身体健康。）
99.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。
A. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩
B. 生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案
C. 生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案
D. 应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订
E. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案
ACD
05年真题
93、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动P119
A、培训、意识和能力
B、文件管理
C、不符合、纠正和预防措施
D、体系文件编写
E、制定方针、目标ABC
100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）P162 A、概算 B、标底 C、预算 D、施工成本分析 E、决算
CD
工程项目管理模拟试题
一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案
2016管理真题 一．单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1．关于建设工程项目管理的说法，正确的是：（） A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标．项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标．供货的进度和质量目标 D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 2．项目设计准备阶段的工作包括（） A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书 C．编制项目可行性研究报告D．编制项目初步设计 3．某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（） A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4．当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工表B．管理职能分工描述书 C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书 5．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。 A．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B．当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 C．当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 D．当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 6．施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。 A．周转使用次数B．推销量 C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量 7．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料； ③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（） A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤ 8．关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（） A．招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 B．招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
工程项目管理期末考试试题
2015--2016年第二学期期末考试试题 科目：《工程项目管理》A卷 适用专业：2014级工程管理类 题号一二三四总分得分 本试卷共四大题，共6页，考试分数100分，考试时间90分钟。 一、名词解释（每题3分，共18分） 1.建筑工程招投标： 2.项目成本控制： 3.建筑工程项目质量管理： 4.项目经理： 5.挣值法： 6.建筑工程项目管理组织：
二、选择题（每题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 1.下列不是流水参数中空间参数的为（）。 A.工作面 B.施工段 C.施工层 D.流水步距 2.投标人在递交投标文件以后，在投标截止时间之前，可以对（）进行补充修改或撤回，并书面通知招标人。 A.投标文件 B.招标文件 C.履约担保 D.投标保证金 3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针，坚持质量第一，预防为主。坚持“（）”循环的工作方法，不断改进过程控制。 A.计划、执行、检查、处理 B.计划、检查、执行、处理 C.计划、处理、检查、执行 D.计划、检查、处理、执行 4.（）是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。 A.企业管理制 B.安全生产责任制 C.建筑工程项目管理制 D.建筑工程项目招投标制 5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是（）。 A.多样性 B.规律性 C.复杂性 D.全局性 三、简答题（每题8分，共32分） 1.简述工程项目管理的特点； 2.简述竣工验收的作用；
3.简述建筑工程招投标的意义； 4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。 四、案例分析与计算题（本大题共3小题，共40分） 1.某工程有八项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。（单位：天/d） A B C D E F G H 工作 名称 紧前 --- --- A A BC D D AEF 工作 2 4 3 3 3 4 2 4 持续 时间
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
工程项目管理考试模拟试题01
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间：120分钟；开卷考试 特别提 示： 诚 信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”。□同意□不同意 一、单项选择题（每道题2分，共20分） 1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。（A） A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。 A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括（B ） A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。 A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。 A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的C表示的是（C）。 A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。 A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。 A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、（C）不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。 A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 二、填空题（每空1.5分，共15分） 1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。 2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和
建设工程项目管理题库(附答案)
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
工程项目管理模拟试题一
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)
2016年二级建造师《施工管理》真题答案（完整版） 一、单项选择题(共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( ) A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者 B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标 D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括( ) A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是() A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用() A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。 A.①③④④⑤ B.①④②⑤③ C.②③①④⑤ D.②①⑤③④ 8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。 A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日 C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出。 D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
工程项目管理期末考试试卷答案汇编
《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟，开卷) 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。 A ．专业人士 B ．技术职称 C ．管理人士 D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。 A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A ．设计 B ．施工 C ．监理 D ．承包 4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。 A ．施工机械安、拆费 B ．施工机械使用费 C ．燃料动力费 D ．施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。 A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。 A ．关键 B ． 核心 C ．基本 D ． 主要 7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。 A ．1.76万元 B ．1.6万元 C ．1.5万元 D ．1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。 A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1．施工项目成本控制可分为(BCE )。 A ．主动控制 B ．事中控制 C ．事前控制
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）项目管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）项目管理需要建立专门的项目部 （4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？ （1）工程项目的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程项目的目标性 （4）工程项目的寿命周期性 （5）由活动构成 7、工程项目是如何划分的？ （1）单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 （2）单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 （3）分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
【已排版】2016年二建二级建造师真题押题解析施工管理重点下载
2016年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》真题 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务描述书 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。(游一男整理) A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6、施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7、.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。
工程项目管理期末复习题
09451工程项目管理期末复习题 一、填空 1.一般项目具有、和三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、 和四个方面的主体。 3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、 和五种类型。 4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、 四种。 5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。 6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。 7.政府进行工程项目管理的特点、、、。 二、名词解释 8. 项目 9 . 工程项目 10 . 建设项目 11 . 施工项目 12 . 项目管理 13 . 工程项目管理 14. 单项工程
15. 单位工程 16. 分部工程 17. 分项工程 18. 工程项目建设监理 三、单选题 19.建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 21.建设项目的生命周期是指( )。 A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。 A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。 A．实施期和使用期B．决策期和实施期 C．实施期D．决策期、实施期及使用期 24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 A．实施期B．施工阶段 C．决策期D．使用期 25.项目实施期管理的主要任务是( )。
A．项目的定义B．确定项目的目标 C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标 26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。 A．总承包商B．供货商 C．业主方D．政府有关部门 27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。 A．上级主管部门B．监理工程师 C．业主方D．总承包商 28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。 A．业主方B．总承包方 C．政府D．施工方 31.对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间关系具有( )一面。 A．统一的B．即对立又统一的 C．对立的D．一致的 33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( )
工程项目管理试题及答案.
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法. 分析进度情况 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各
工程项目管理模拟题2014
《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
《工程项目管理》题库(一)含答案
《工程项目管理》期末试题（一） 一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分） 1.质量教育一般包括。 2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。 3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。 4.我国的工程项目管理制度包括。 5.工程项目费用管理的关键阶段是。 6.合同的履行过程包括。 二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分） 1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。 A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度 B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段 D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。 A.不一定相同 B.相同 C.一般不同 D.肯定不同 3.安全事故处理程序的第一步是（）。 A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故 D.安全事故调查 4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。 A.职能组织结构 B.直线职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构 6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A.该计价方式不利于项目管理合同 B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制 D.该计价方式不利于施工总承包管理合同 7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A.10人以上（含10人） B.20人以上 C.30人以上 D.50人以上 8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。 A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的作业技术活动 C.对计划实施过程进行各种检査 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。 A.3 B.1 C.5 D.2 10.下列在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。 A.已具有招标部分条件的 B.技术复杂的 C.受自然地域环境限制的 D.招标人不完全具有招标能力的 三、多项选择题(每题3分，共15分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分) 1.下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（）。
2016年二级建造师《水利水电工程》考试真题【含答案】
2016年二级建造师《水利水电工程》考试真题【含答案】 一、单项选择题（共20题,每题1分,每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、下列库容的水库中，属于中型水库的是（）。 A、5×10?m3 B、5×10?m3 C、5×10?m3 D、5×10?m3 【答案】C 2、含碳量为0.5%的钢筋属于（）。 A、高碳钢 B、微碳钢 C、中碳钢 D、低碳钢 【答案】C 3、下列关于土坝施工放样水准点设置的说法中，正确的是（）。 A.xx水准点、临时性水准点均应设在施工范围内 B.xx水准点、临时性水准点均应设在施工范围外 C.xx水准点设在施工范围外、临时性水准点均应设在施工范围内 D.xx水准点设在施工范围内、临时性水准点均应设在施工范围外
【答案】C 4、水利工程塑性混凝土坍落度为（）mm。 A.20～40 B.100～120 C.50～90 D.130～150 【答案】C 5、某堤坝xx坡出现漏洞险情，漏洞口多而小，范围较大，此险情的抢护方法宜采用（）。 A.立堵法 B.戗堤法 C.塞堵法 D.盖堵法 【答案】B 6、堆石坝垫层填筑施工中，当压实层厚度较小时，为减轻物料的分离，辅料宜采用（）。 A、进占卸料、进占xx法 B、后退法 C、进占法 D、进占卸料、后退xx法 【答案】B
7、下列地基处理方法中，适用于砂砾石地基处理的是（）。 A、帷幕灌浆法 B、排水法 C、挤实法 D、预浸法 【答案】A 8、某钢筋混凝土构件，钢筋采用机械连接，同一截面受xx钢筋接头的截面面积最多不宜超过受力钢筋总截面面积的（）。 A、50% B、20% C、30% D、40% 【答案】A 9、下列混凝土结构加固方法中，适用于冷缝修补的是（）。 A、xx环氧砂浆 B、外粘钢板 C、钻孔灌浆 D、粘贴纤维复合材料 【答案】C 10、施工现场工人佩戴的塑料安全帽检查试验周期为（）一次。
工程项目管理期末考试试题
工程项目管理期末考试试题 一、名词解释 （1）建设项目按照工程组成单元可以划分为（单项工程）、单位工程、分部工程、分项工程四部分。【建设项目层次划分】 （2）建设项目总投资的构成？ （3）施工组织总设计：以整个项目或群体工程为对象编制，在初步设计被批准后，由工程总承包单位组织。 （4）工程项目控制：控制是指在实现行为对象目标的过程中，行为主体按预定的计划实施，并通过检查，收集实施状态信息，将其与原计划做比较，以发现偏差，必要时采取措施纠正，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全过程。 分类行为主体控制目标 建设项目控制建设单位/业主质量、投资、工期 施工项目控制施工单位/承包商质量、成本、进度 （5）施工段：为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落成为施工段。 （6）项目经理：是指企业法人代表在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。 （7）责任成本：按项目经理责任制的要求，在项目经理部内部的各个责任层次，全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。他通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。 （8）直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。直接成本包括：（1）分部分项工程费用；（2）措施项目费；（3）其他直接成本费 （9）工程项目成本计划（过程）包括成本预测、确定目标成本、目标成本分解、制定计划
表和成本目标的风险分析； （10）事故等级的划分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。 （11）工程项目进度控制*：是指为保证工程项目实现预期的工程目标，对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。 二、简答题 （1）施工项目管理承揽阶段的工作内容： 1、获取项目信息、招标文件； 2、研究招标文件；项目调查、估价； 3、编制、递交投标文件； 4、合同谈判与签订 （2）流水施工组织方式特点有哪些？ 1、科学的利用了工作面，争取了时间，工期比较短； 2、工作队及其生产工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率； 3、专业工作队及其生产工人能够连续作业； 4、单位时间投入施工的资源较为均衡，有利于资源供应组织工作； 5、为工程项目的科学管理创造了有利条件。 （3）直线职能式组织形式的特点和适用性？ 1、特点：项目管理组织呈直线状，既保持了直线式的统一指挥、职责明确等优点，又 体现了职能式的目标管理专业化等优点。但职能部门可能与指挥部门产生矛盾、信息传递线路较长。 2、适用性：主要适用于中小型项目。 （4）项目经理部解体的条件？ 1、工程已经通过竣工验收； 2、与各分包单位已经结算完毕； 3、已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”； 4、“项目管理目标责任书”已经履行完成，并经企业管理层审计合格； 5、已与企业管理层办理了有关手续； 6、现场最后清理完毕 （5）单位工程施工组织设计的任务？