财务管理的目标及其优缺点

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财务管理的目标是如何的

财务管理的目标是如何的

财务管理的⽬标是如何的财务管理分为投资、筹资、营运资本、成本、收⼊与分配管理。

那么财务管理的⽬标是怎样的呢?财务管理的最终实现的⼜是怎样的状态呢?下⾯就是店铺⼩编为⼤家整理的有关财务管理的⽬标的相关资料,以供⼤家阅读。

财务管理⽬标利润最⼤化:企业追求利润最⼤化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提⾼劳动⽣产率,降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提⾼。

存在的问题:(1)没有考虑利润实现时间和资⾦时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投⼊资本的关系;(4)导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

股东财富最⼤化:(1)考虑了风险因素;(2)在⼀定程度上能避免企业追求短期⾏为;(3)对上市公司⽽⾔,便于考核和奖惩。

存在的问题:(1)通常只适⽤于上市公司,⾮上市公司难于应⽤;②股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,⽽对其他相关者的利益重视不够。

企业价值最⼤化:(1)考虑了取得报酬的时间,并⽤时间价值的原理进⾏了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能⼒放在⾸位,能克服企业在追求利润上的短期⾏为;(4)⽤价值代替价格,有效地规避了企业的短期⾏为。

存在的问题:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于⾮上市公司,只有对企业进⾏专门的评估才能确定其价值,⽽在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估⽅式的影响,很难做到客观和准确。

相关者利益最⼤化:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统⼀;(3)较好地兼顾了各利益主体的利益,使他们相互作⽤,相互协调,并在使企业利益、股东利益达到最⼤化的同时,也使其他利益相关者利益达到最⼤化;(4)体现了前瞻性和现实性的统⼀。

存在的问题:过于理想化且⽆法操作。

财务管理的⽬标是利润最⼤化,股东财富最⼤化,企业价值最⼤化和相关者利益最⼤化。

学习财务管理的目标和计划

学习财务管理的目标和计划

学习财务管理的目标和计划一、引言财务管理是企业管理中至关重要的一部分,它涉及到企业的经济运作和财务决策。

一个良好的财务管理系统可以帮助企业做出明智的财务决策,保持良好的财务状况,提高企业的竞争力。

在这篇文章中,我们将讨论财务管理的目标和计划。

我们将分析财务管理的目标,探讨如何制定合理的财务管理计划,并提出一些实用的财务管理建议。

二、财务管理的目标1. 实现盈利企业的首要目标是实现盈利。

良好的财务管理可以帮助企业提高利润率,实现盈利最大化。

2. 降低成本有效的财务管理可以帮助企业降低成本,并提高经济效益。

通过合理的成本控制和成本分析,企业可以降低生产成本,提高生产效率。

3. 最大化资产利用率企业拥有的资产是其盈利的基础。

通过合理的资产配置和资产管理,企业可以最大化资产利用率,提高资产回报率。

4. 提高现金流现金流是企业良好经营的重要指标。

通过合理的财务管理,企业可以提高现金流,确保企业的运行资金充裕。

5. 降低风险风险管理是财务管理的一项重要内容。

通过风险评估和风险控制,企业可以降低风险,保障企业的稳健发展。

以上几点是财务管理的主要目标,通过实现这些目标,企业可以获得良好的财务状况,提高竞争力。

三、财务管理计划1. 制定合理的财务预算财务预算是企业财务管理的重要工具,通过制定合理的财务预算,企业可以实现财务管理的各项目标。

2. 进行财务分析通过财务分析,企业可以了解自身的财务状况,发现问题和瓶颈,并加以解决。

3. 提高现金流通过加强应收款项管理和优化存货管理,企业可以提高现金流,确保企业的运行资金充裕。

4. 降低成本企业可以通过成本控制和成本分析,降低生产成本,提高经济效益。

5. 加强风险管理通过风险评估和风险控制,企业可以降低经营风险,保障企业的稳健发展。

上述财务管理计划是企业实现财务管理目标的具体实施措施,企业可以根据自身实际情况,制定相应的财务管理计划,并不断进行调整和完善。

四、财务管理的建议1. 学习并掌握基本的财务知识了解企业的财务状况、运营成本、现金流等方面的知识对于一个企业的发展至关重要。

财务管理的目标

财务管理的目标

财务管理的目标公司理财的态度决定了财务管理的目标,企业在不同阶段所追求的目标也不相同。

关于企业的财务目标的综合表达,有以下3种主要观点:1)利润大化这种观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多,则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。

这种观点的缺陷在于:一是,没有合计利润的取得时间。

例如,今年获利1 000万元和明年获利100万元,究竟哪一个更符合企业的目标。

假设不合计货币的时间价值,就难以作出正确推断;二是,没有合计所获利润和投入资本额的关系。

例如,同样获得100万元利润,一个企业投入资本500万元,另一个企业投入1 000万元,究竟哪一个更符合企业的目标。

假设不与投入的资本额联系起来,就难以作出正确推断;三是,没有合计获取利润和所承当风险的关系。

例如,同样投入500万元,本年获利100万元。

一个企业获利已全部转化为现金,另一个企业获利则全部是应收账款,并可能发生坏账损失,究竟哪一个更符合企业的目标。

假设不合计风险大小,就难以作出正确推断。

2)每股盈余大化这种观点认为,应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来视察,用每股盈利〔或权益资本净利率)来概括企业的财务目标,以避免“利润大化目标〞的缺点。

这种观点仍然存在以下缺陷:一是,没有合计每股盈余取得的时间性;二是,没有合计每股盈余的风险性。

3)企业价值大化企业是股东的企业,是所有者的企业,企业的价值大化,也就是股东、所有者财富大化。

股东创办企业的目的是扩展财富,而企业的价值在于它能给所有者带来将来报酬,包括获得股利和出售其股权换取现金。

如同商品的价值一样,企业的价值只有投入市场才干通过价格表现出来。

以企业价值〔股东财富)大化作为企业财务管理的目标有以下优点:①合计了资金的时间价值和投资的风险价值。

②反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上讲,股东财富越多,企业的市场价值越大。

③有利于克服管理上的片面性和短期行为。

那么,企业怎样衡量它的价值呢?现代企业的财务管理实际上是公司的财务管理,也就是公司理财。

财务管理的目标

财务管理的目标
财务管理的目标
财务管理的目标
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
以利润最大化为目标 以股东财富最大化为目标 以企业价值最大化为目标
企业价值=债券市场价值+股 票市场价值
以利润最大化为目标
财务报表 利润表
会计等式 收入-费用+直接计入当期损益的利得和损失=净利润
2. 财务管理的目标
财务管理的目标是 公司理财活动所希望 实现的结果,是评价 公司理财活动是否合 理的基本标准。
以利润最大化为目标 以股东财富最大化为目标 公司价值最大化
以股东财富最大化为目标
观点:股东财富最大化
股票价格最大化
有效市场假设: 最早是由Fama提出,根据 历史信息、全部公开信息和 内幕信息对股票价格的不同 影响将市场效率分为弱式有 效市场、半强式有效市场和 强式有效市场。在强式有效 的资本市场上,股东财富最 大化目标可以用股票价格最 大化来替代。
净利润-股利分配=留存收益(盈余公积+未分配利润)
资产=负债+股东权益
资产负债表
=负债+股本+资本公积+留存收益(盈余公积+未分配利润)
财务报表之间的勾稽关系
以利润最大化为目标
主要缺点:
没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑利润与投入资本的关系 没有反映未来的盈利能力 财务决策行为短期化 可能存在利润操纵
以股东财富最大化为目标
➢ 主要优点
考虑了时间价值和风险因素 克服了追求利润的短期行为 反映了资本与收益之间的关系
以股东财富为最大化为目标
主要缺点:
只适用于上市公司,对非上市公司 则很难适用; 股票价格的变动是受诸多因素影响 的综合结果,它的高低实际上不能完 全反映股东财富或价值的大小; 实际工作中可能导致公司所有者与 其他利益主体产生矛盾与冲突。

论述公司财务管理的目标及特点

论述公司财务管理的目标及特点

论述公司财务管理的目标及特点
公司财务管理的目标:
1.总产值最大化:只讲产值,不讲效益;只求数量,不求质量;只抓生产,不抓销售;只重投入,不重挖潜。

2.利润最大化:提高效益,降低成本;但没有考虑资金时间价值,没能有效的考虑风险问题,而且企业财务决策带有短期行为倾向。

3.股东财富最大化:考虑风险,部分克服短期行为,较容易量化;但只适用于上市公司,只强调股东利益,而且股票价格受多种因素影响。

4.公司价值最大化:考虑资金时间价值,考虑风险与报酬的联系,克服短期行为;但因为考虑范围扩大,而变得较难准确计量。

公司财务管理的特点:
1.相对稳定性。

2.多元性。

3.层次性。

公司财务管理的目标(5篇)

公司财务管理的目标(5篇)

公司财务管理的目标(5篇)第一篇:公司财务管理的目标关于公司财务管理的目标,主要由以下三种观点:1.利润最大化这种观点认为:利润代表了企业创造的财务,利润越多则说明企业创造的财富越多,越接近企业的目标。

缺点为:①没有考虑利润取得时间②没有考虑所获利润与所投入的资本数额之间的关系③没有考虑理论和所承担的风险之间的关系2.EPS最大化这种观点认为:应当把企业产生的利润和股东投入的资本联系起来,用EPS来概括企业的目标,以避免“利润最大化”的缺点。

缺点:①仍没有考虑EPS取得时间②仍没有考虑EPS的风险3.股东财富最大化这种观点认为:增加股东财务是企业财务管理的目标。

股东创办企业的目的是为了增加财富。

如果企业不能为股东创造价值,他们就不会为企业提供资金。

没有的权益资金,企业也就不存在了。

因此,企业要为股东创造价值。

第二篇:公司财务管理目标探讨一、公司财务管理目标理论的现状(一)对公司财务管理目标的认识1、公司财务管理目标的含义公司财务管理目标(又称公司理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。

2、公司财务管理目标的作用2.1导向作用目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向,使公司按照既定的方向有目的、有计划的运作。

2.2激励作用目标是激励公司全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,为企业创造最大财富。

2.3凝聚作用企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,公司才能发挥作用。

2.4考核作用目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

3公司财务管理目标的基本特征3.1财务管理目标具有统一性。

财务管理目标应与企业总体目标保持一致,以便通过开展财务管理工作促进公司管理总体目标的实现。

3.2财务管理目标具有相对稳定性。

随着客观环境的变化,财务管理目标也可能发生变化。

但是,外部环境的变化是渐进的,只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后,也需要有一个为人所普遍接受的过程。

企业财务管理的目标是什么

企业财务管理的目标是什么

企业财务管理的目标是什么
企业财务管理的目标主要包括以下几点:
1. 利润最大化:企业财务管理的首要目标是确保企业能够实现持续的盈利,使利润最大化。

这意味着财务管理需要合理配置资源,提高运营效率,确保企业的收入超过支出,从而获得更大的利润。

2. 风险最小化:财务管理的另一个重要目标是降低企业面临的风险。

风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等,财务管理需要通过风险评估和控制,制定风险管理策略,减少企业面临的不确定性,保护企业财务安全。

3. 资本最优化:财务管理的目标之一是优化资本结构,实现资本最有效的配置。

这涉及到资产负债管理、资金筹集和资本投资决策等方面。

财务管理需要确定企业的资本需求,了解各种融资渠道,选择最佳的融资方式,确保企业的资本使用效率最高。

4. 税务合规:财务管理还需要确保企业遵守税法规定,合法合规地进行税务申报和缴纳。

财务管理需要了解税收政策,合理规划税务筹划,最大限度地降低税务负担,同时避免税收风险和法律风险。

5. 价值创造:财务管理最终的目标是为企业创造价值。

财务管理需要遵循价值创造原则,通过有效的资本配置和资源管理,为企业提供持续的增长和竞争优势。

财务管理需要关注企业的
长期发展,追求企业价值的最大化,并为股东和投资者创造回报。

综上所述,企业财务管理的目标是实现利润最大化、风险最小化、资本最优化、税务合规和价值创造。

这些目标相互关联,通过合理的财务管理策略和措施实现,为企业的长期发展提供支持和保障。

中级财管中财务管理的目标

中级财管中财务管理的目标

中级财管中财务管理的目标
摘要:
一、财务管理目标的概述
二、财务管理目标的重要性
三、财务管理目标的主要类型
四、实现财务管理目标的途径
正文:
一、财务管理目标的概述
财务管理目标是指企业进行财务管理时所要达到的目的和效果。

财务管理目标决定了企业财务管理的基本方向和核心内容,是企业财务管理的核心问题。

二、财务管理目标的重要性
财务管理目标是企业财务管理的基础和核心,是企业财务管理的出发点和归宿。

只有明确财务管理目标,才能有效地进行财务管理工作,提高企业的财务管理水平,从而实现企业的战略目标。

三、财务管理目标的主要类型
财务管理目标主要包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等。

每种财务管理目标都有其优缺点和适用范围,企业在选择财务管理目标时需要根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。

四、实现财务管理目标的途径
实现财务管理目标需要通过科学的财务管理策略和方法来完成。

企业需要
制定合理的财务预算和财务计划,进行有效的财务分析和风险管理,以及优化财务结构和管理流程等,才能有效地实现财务管理目标。

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财务管理目标及其优缺点 概念:财务管理的目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

内涵:随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。到目前为止,先后出现4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。

财务管理目标的优缺点 财务管理的目标 优点 缺点 利润最大化原则 (1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小; (2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业; (3)只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。 (4)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。 (1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值; (2)没有考虑风险问题; (3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系; (4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

股东财富最大化原则 (1)考虑了风险因素(股价对风险作出较敏感反应); (2)在一定程度上能避免企业追求短期行为; (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩 (1)非上市公司难于应用; (2)股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况; (3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。 企业价值最大化原则 (1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量; (2)考虑了风险与报酬的关系; (3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为; (4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干(1)企业的价值过于理论化,不易操作; (2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。 扰,有效的规避了企业的短期行为 企业资本可持续有效增值原则 (1)有利于企业长期稳定发展; (2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一; (3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益; (4)体现了前瞻性和现实性的统一。

未来我国财务管理发展的方向 一、财务与会计相分离的趋势 企业理财既可指“财务”,也可以指“金融”,是指企业对现金流量的安排或资金的融通。具体地说,就是理财人员在特定的环境下,依据各种信息,对企业的资金运动进行计划、组织、监督、调节和平衡以达到特定管理目标的活动。会计(Accounting),原意为“计算”、“核算”,是指会计人员利用专门的方法,对企业的经济活动与货币计量的方式记录、核算,反映并加以监督,以提高企业的经济效益,它是属于信息系统的一个范畴。 在计划经济时期,企业不具备独立的法人资格,自然也不存在财务上的自由主权。企业唯一的资金来源就是国家的财政拨款,企业的财务管理活动则主要集中于对内部经济活动的揭示、反映、核算上,编制财务收支完成计划等。为此,在人们的心目中,理财等同于会计,会计就是指财务。 社会主义市场经济确立以后,特别是社会主义现代金融市场建立以后,企业筹资的财务决策问题将是财务管理的重大课题。企业面临瞬息万变的金融市场,企业的财务管理重点将转向如何进行科学的筹资、投资决策,如何合理利用财务杠杆原理降低资本成本、提高经济效益,以及如何正确估量和尽量减少投资风险等方面。理财与会计的分歧日益凸现。至此,财务与会计的分离也就在所难免。一般现代大中型公司中,均设有财务部,下设若干管理中心,如以成本控制为主的成本管理中心,以进行经济核算,反映经营状况的会计核算中心,以投资决策为主的投资决策中心等,各管理中心在机构设置上相互独立,人员配置上均有专职的工作人员。因此,财务与会计的分离,将是财务管理发展趋势的一个重要内容。

二、加强事前预测,编制各项预算,搞好内部财务管理 企业是一种以盈利为目的的经济组织,其出发点和归宿都是盈利。如何在变幻莫测的市场环境和外部企业的竞争对抗中,准确进行市场定位,寻求发展,将是企业面临的一大课题。因此,企业必须进行事前的预测,编制各项预算方案,并加以评价、比较、选择,再作出慎重决策,以降低各种企业可控制风险,尽量规避不可控制的风险。 同时,加强以成本控制为中心的内部财务管理,也是企业财务管理活动的一个重要方面。因为成本决定了企业盈利的大小,是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的一个关键环节,财务人员必须加强以成本为中心的内部责任成本管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本,这就要求财务管理人员运用行为科学原理,实施事前成本控制,将企业整体目标分解到所属各生产经营部门,编制责任预算,建立责任成本管理网络系统,激发有效的成本节约行为,协同完成预定的成本目标。同时,企业也要重视科学技术进步与开发,充分挖掘企业在生产组织、工艺流程,技术管理等方面的巨大潜力,采取有效措施,降低工资成本,优化原材料消耗定额,降低各项费用开支,提高资产利用率,加速资金调整,合理定产,减少单位产品的固定成本,从而增强企业产品的竞争能力。

三、经营与理财并重,融资、投资和股利政策的选择 在现代企业制度下,企业的经济活动主要包括经营和理财两大业务。经营主要指企业为了取得营业收入而进行的包括组织原材料采购,产品生产加工,以及产品销售等一系列有助于利润实现的行为。它是通过对资产的运用,企业各项经济资源的合理配置,以资产周转的形式获取增值额的行为。而理财则是企业财务人员通过预测未来企业资金需要情况,分析判断投资机会的可能性而采取的一系列资金调度行为,以保证企业正常运作所需的周转资金,理财有助于企业资产加速周转,并实现营业利润。经营离不开理财,犹如机器运转离不开润滑油的帮助一样,缺乏有效率的理财,企业的生产经营将大打折扣,正常的经营将难以为继。因此,经营与理财并重将是企业经济活动的一大特征,尤其在当今信息科技高度发达,金融市场日趋完善的前提下,企业的理财活动将显得更为重要。 在计划经济时期,我国企业长期实行统收统支财务管理。由国家财政无偿供应资金,融资渠道单一。改革以后,将原来的拨款改为银行贷款,融资结构仍为单一化。由此带来的问题在于,由于融资结构的单一化,进而导致融资成本刚性化,使企业资金成本“钉死”在银行贷款利率上,同时必然导致企业融资风险的最大化。原因在于企业经营不善时,难以借助改善融资结构来分散和转移风险负担,从而产生到期不能还本付息导致企业变卖资产以致破产;另一方面,银行为了保证其贷款的及时归还,对贷款用途作出明确规定,使企业使用资金产生功能性约束,难以根据变化了的情况,灵活调用资金,而被动地受制于银行的硬性规定。随着广泛的企业融资市场的建立和完善,企业融资条件及环境将发生很大的变化:首先,融资渠道多样化,为企业提供了一个具有供应弹性和可选择性的资金融通体系,不至于使企业钉死在单一的融资渠道上,企业面对的是一个富有弹性、灵活性和多样性的融资市场,一方面使企业调整改善企业融资结构成为可能;另一方面,多种不同融资方式具有不同的成本、风险、功能约束和弹性,使得企业不得不进行合理的融资结构组合,以使企业融资成本最低,融资风险最低,功能约束最小和弹性最大。其次,企业融资的灵活性大为增强,资金使用的功能界限被打破,企业可根据融资的性质和理财状况,改变融资用途,灵活地运用融资。最后,随着企业资信评估体系的健全,企业融资的另一个趋势是企业更加注重资信的作用,因为企业资信状况将直接影响投资者和债权人的投资意向,以保障他们的合法权益。这样,企业要想在金融市场上顺利融资,必须具有良好的资信条件,否则,即使企业处在一个广阔多变的融资市场,也很难及时筹措所需资金,来改善企业的资本结构。 市场经济体制的建立,最重要的特征就在于由市场来配置资源,由市场来调节生产要素的组合,变无偿使用资金为有偿使用,企业在新形势下的投资行为将发生重大变动:一是企业注重资本成本的约束。企业不仅要考虑在金融市场上的筹资成本和融资风险的影响,也要考虑企业对所采取项目而产生的机会成本和投资额的资金时间价值。这样,企业的投资必须使产生的收益超过成本,内部投资报酬率不仅要高于无风险报酬率,而且也要使投资风险得到合理的补偿。二是企业更加注重资本预算。企业短期投资因其回收期较短可以在金融市场灵活调剂,而企业的长期投资由于其涉及面广,投资额巨大,投资回收期长,且面临较大的投资风险等原因,对企业具有特殊重要的战略意义。因此,企业在选择长期投资项目时,必须制定严密的资本预算,对项目的可行性进行反复论证,并考虑到如通贷膨胀等因素带来的影响等,在投资决策时要慎重选择方案。三是投资方式多样化,这是企业投资行为的一个重要趋势。从投资的金融工具看,有债券投资,股票投资,基金投资等;从投资范围看,企业可进行轻工业投资,重工业投资,金融、饮食、房地产、咨询业、娱乐业等各种范围的投资;从投资的地域范围看,企业不仅可进行企业内部投资,企业外部投资,还可进行国内投资和国际投资等。总之,投资环境的多样化,将对企业财务管理中的投资决策提出新的要求。 企业财务管理的另一项重要内容,就是企业股利政策的选择。企业是否发放股利,发放多少股利,将对企业的进一步发展产生深远的影响,财务管理人员在决策股利方针时,既要处理好积累与发展的关系,又要保证企业、债权人和投资者三方利益的协调。

四、做好财务分析,合理调剂资源 财务分析是企业通过各项财务指标的变动及所占比重,深入了解企业当前的财务状况和经营状况,发现其存在的问题,预测其发展趋势的一种经济活动分析。企业进行财务分析旨在通过分析企业的偿债能力,资产周转状况以及盈利能力,以了解负债结构及相应的作为物资保障的资产结构的合理性和有效性,资产周转结构或营运能力结构的合理性和有效性,以及盈利结构的合理性和趋势性。掌握企业经营和理财中的结构性缺陷,预测这种结构的可能变动趋势,并据以审慎配置企业的资源,形成合理的经济资源结构,使其得到充分合理的利用。财务分析的重点在于资本结构和资产结构的分析。 企业的资本结构是指企业全部资金来源于负债和所有者权益二者之间各自所占的比重和比例关系。如资产负债率,是企业总负债占总资产(负债+所有者权益)的比例,反映企业资产形成中由负债而形成的比例。合理的资本结构不仅可以降低企业的综合资本成本,保持合理的财务风险,而且可以通过运用财务杠杆,使企业主权资本利润率达到最大化。反之,资本结构不合理,或者会增加企业筹资成本或者使企业面临极大的财务风险,容易陷入财务困境。 企业的资产结构则是指各类形态的资产在总资产中所占的比重和比例关系。企业的负债和所有者权益与企业的资产是同一资金的两个侧面。企业资产结构是否合理,是否达到最优化分布,与企业的收益能力,经营风险,生产经营规模以及债权人、投资者利益的保障程度关系极为密切。通过企业资产结构分析,可为企业管理部门明确当前企业资产的分布状况,促使其适时根据本企业的经营性质,投资收益率及销售状况等,优化资产结构,改善财务状况,加速资金周转,减少企业的资产经营风险。 企业的资信主要包括对企业的经营能力、偿债能力和盈利能力的综合评估。在此评估基础上,选择若干相关程度较高的指标,综合计算而得的一个评估系数,称为复合财务系数。复合财务系数不仅可为外部投资者作出投资决策指明方向,而且对内部经营管理者来说,使其经营管理行为受复合财务系数标准的约束,促使其向此标准努力,调节其生产经营活动,分析生产经营管理情况,以实现企业的经营目标。

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