打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
实体医院增设网络医院的建议
实体医院增设网络医院的建议一、引言随着信息技术的快速发展，互联网已经深入到人们的生活中的各个方面。
在医疗领域，互联网技术也开始发挥重要的作用。
为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务的质量和效率，我建议实体医院增设网络医院。
本文将从以下几个方面进行详细阐述。
二、网络医院的定义和优势网络医院是指通过互联网技术提供医疗服务的机构。
相比传统的实体医院，网络医院具有以下几个优势：1. 方便患者就医：患者可以通过网络医院随时随地进行在线咨询、预约挂号、获取诊断结果等，避免了排队等待和长时间的等候。
2. 提高医疗资源利用率：网络医院可以通过远程会诊和远程手术等方式，将医疗资源合理分配，减少患者到大城市就医的需求，提高医疗资源的利用效率。
3. 降低医疗成本：网络医院可以通过远程医疗技术，减少患者的交通费用和住宿费用等，降低患者的就医成本。
三、网络医院的建设要点1. 建设网络平台：实体医院需要建设一个完善的网络平台，包括网站、手机应用等，方便患者进行在线咨询、预约挂号等操作。
2. 引入远程医疗技术：网络医院需要引入远程医疗技术，包括视频会诊、远程手术等，以提供更全面的医疗服务。
3. 建立医疗团队：网络医院需要组建一支专业的医疗团队，包括医生、护士、技术人员等，以保证医疗服务的质量和安全性。
4. 加强信息安全保护：网络医院需要加强对患者隐私和医疗数据的保护，采取相应的技术手段和管理措施，确保患者信息的安全性。
四、网络医院的运营模式1. 在线咨询和预约挂号：患者可以通过网络平台进行在线咨询和预约挂号，医生会根据患者的病情提供相应的建议和治疗方案。
2. 远程会诊和远程手术：网络医院可以通过远程医疗技术，将医生和患者连接起来，进行远程会诊和远程手术等操作，提供更全面的医疗服务。
3. 在线药店和配送服务：网络医院可以与药店合作，提供在线购药和配送服务，方便患者获取所需药品。
五、网络医院的发展前景随着互联网技术的不断发展和普及，网络医院有着广阔的发展前景。
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢【摘要】本文主要探讨了如何通过打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢。
在文章介绍了背景信息，并阐述了建立移动互联网医院的问题和研究意义。
接着在分析了移动互联网医院的概念与特点，以及其对医院经济效益和社会效益的影响。
提出了打造“移动互联网医院”的关键步骤，并通过成功案例分析展示了实施的可行性。
在强调了医院经济效益与社会效益共赢的重要性，探讨了未来发展趋势，并提出了建议与展望。
通过本文的研究，希望可以为推动医疗行业向数字化转型提供参考和借鉴，实现医院经济效益与社会效益的双赢局面。
【关键词】移动互联网医院、医院经济效益、社会效益、共赢、打造、关键步骤、成功案例、医院发展、未来趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍随着移动互联网技术的飞速发展，人们的生活方式和健康管理方式也在发生革命性的变化。
传统医院作为人们就医的主要场所，面临着如何适应移动互联网时代的挑战和机遇。
打造“移动互联网医院”已成为现代医疗行业的发展趋势，它不仅可以提高医院的管理效率和服务质量，同时也能够满足患者日益增长的个性化健康需求。
在移动互联网医院中，患者可以通过手机APP或网站进行挂号、预约、缴费、在线咨询等操作，实现了医疗服务的互联网化和便捷化。
医生可以通过移动设备随时随地查看患者病历、开具处方、进行远程会诊等，提高了医疗服务的及时性和专业性。
通过建立“移动互联网医院”，医院可以降低人力成本、提高医疗资源利用效率、拓展医疗服务范围，从而提升医院的经济效益。
移动互联网医院的建设也能够加强医患沟通，提高患者就医体验，促进健康知识的普及和传播，对于提升社会的整体健康水平具有积极的意义。
通过实现医院经济效益与社会效益共赢，移动互联网医院将成为医疗行业的新标杆和发展方向。
1.2 问题阐述医院作为社会公共服务机构，一直承担着维护人民健康的重要使命。
随着人口老龄化、疾病病种增多和医疗需求的不断增长，医院面临着诸多问题和挑战。
实体医院增设网络医院的建议
实体医院增设网络医院的建议引言概述随着互联网的快速发展，网络医疗成为了医疗行业的新趋势。
为了更好地满足患者的需求，实体医院可以考虑增设网络医院。
本文将从五个方面提出建议，以帮助实体医院顺利建设网络医院。
一、提高医疗服务的便利性1.1 提供在线挂号服务：网络医院可以开设在线挂号平台，让患者可以随时随地通过手机或电脑进行挂号，避免了排队等候的麻烦。
1.2 实现远程诊断：通过网络医院，患者可以在家中通过视频通话与医生进行远程诊断，减少了患者因为疾病而外出的繁琐过程。
1.3 提供在线咨询服务：网络医院可以设立在线咨询平台，患者可以随时向医生咨询疾病相关问题，提高了医疗服务的便利性。
二、拓宽医疗资源的覆盖范围2.1 提供远程会诊服务：网络医院可以与其他医疗机构合作，建立远程会诊系统，使得患者可以享受到来自全国各地专家的诊断和治疗建议。
2.2 打破地域限制：网络医院可以通过互联网的力量，将医疗资源覆盖到偏远地区，让那些没有医疗资源的地区的患者也能够得到及时的医疗服务。
2.3 提供专科医疗服务：网络医院可以设立专科诊疗中心，为患者提供更加专业的医疗服务，满足不同患者的需求。
三、加强医疗信息的安全保障3.1 建立完善的信息安全体系：网络医院应加强信息安全管理，建立完善的信息保密制度和技术措施，确保患者的个人隐私和医疗数据的安全。
3.2 提供安全的在线支付系统：网络医院可以引入安全的在线支付系统，方便患者在线支付医疗费用，同时保障患者财产安全。
3.3 培训医务人员信息安全意识：网络医院应加强医务人员的信息安全培训，提高其对信息安全的重视和保护意识，减少信息泄露的风险。
四、提高医疗服务的质量4.1 引入智能医疗设备：网络医院可以引入智能医疗设备，提高医疗的准确性和效率，同时减少医疗事故的发生。
4.2 加强医生队伍建设：网络医院应加强对医生的培训和考核，提高医生的专业水平和服务质量。
4.3 建立医患互动平台：网络医院可以建立医患互动平台，让患者可以对医生和医院进行评价，促进医疗服务的改进和提升。
智慧医院经济和社会效益
智慧医院经济和社会效益一、项目经济效益提高运营效益：可以有效严格控制漏费、欠费、逃费和错收费现象。
可以通过财务管理控制资金流动，堵住流动渠道中的漏洞，控制与减少不必要的资金积压与浪费，达到增收节支。
也可减少目前信息模式下信息保存、传递缩小的费用，促进财务流程管理的清晰化和合理化，提高医院的财务管理水平及经济效益。
提高工作效率：医护人员是医院中知识水平最高、工作量最大并且与病人直接接触的一线人员。
建立信息系统为他们处理信息提供良好的服务，减轻他们的工作负担，提高他们的工作效率，使他们能用更多的精力和时间为病人提供更优良的服务。
提高运营效率：提供一站式预约系统、日间手术系统、住院准备中心、临床路径等软件系统，帮助优化业务流程。
在不增加业务资源的情况下，提高医院运营效率、降低平均住院日，从而使医院获得更大的利润。
节约管理成本：系统引入最先进的管理理念，结合先进的技术，开发了一系列高效、安全的管理功能模块，协助医院管理在实用化、标准化、高效化等各方面得到进一步提升。
节约物质成本：统延长资料保存时限并且节约了保存空间，省却纸张等办公消耗品，类如影像学资料等需要昂贵胶片的数据存储可以使用光盘替代，大幅降低了成本。
节约人力成本：系统减少低级劳动的人数和强度（递送检验单据和结果等）的同时，有助于减少高级医疗劳动的强度（例如医生助手功能），提高工作效率，避免差错。
强化医院的医疗资源优势，发挥在区域中的医疗中心作用，提高优质医疗资源的科技型，提高医院核心竞争力。
提高医院的社会上的声誉和口碑，从而争取更多的患者来医院就诊。
二、项目社会效益依据中共中央、国务院“关于进一步深化医疗卫生体制改革的决定”的文件精神，项目的建设将对医疗质量进行有力保证，提高医疗资源的利用效率，使患者享受到更透明、便利、高效、实惠的医疗服务，确实解决群众看病贵看病难的问题。
1.医疗服务的提高简化就医手续：简化就医手续，尤其重点加强挂号、划价收费、取药、门急诊等窗口服务，以缩短群众候诊时间。
实体医院增设网络医院的建议
实体医院增设网络医院的建议随着信息技术的快速发展，网络医疗已经成为医疗行业的新趋势。
实体医院增设网络医院是一种创新的医疗模式，可以为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
本文将从以下几个方面提出实体医院增设网络医院的建议。
一、建立网络医院的必要性1.1 解决医疗资源不均衡的问题网络医院可以通过线上咨询、远程诊疗等方式，让患者在家门口就能享受到专业的医疗服务，解决了医疗资源分布不均衡的问题。
1.2 提高医疗服务效率网络医院可以通过在线问诊、预约挂号等功能，提高医疗服务的效率，减少患者排队等待的时间，提升就诊体验。
1.3 降低医疗成本网络医院可以通过线上咨询、远程诊疗等方式，减少患者因为交通费用、住宿费用等额外支出，降低患者的医疗成本。
二、实体医院增设网络医院的具体建议2.1 建立网络医院平台实体医院可以建立自己的网络医院平台，提供在线咨询、预约挂号、远程诊疗等服务。
平台应具备良好的用户界面和友好的用户体验，方便患者使用。
2.2 引入专业医疗团队网络医院的医生团队应由实体医院的专家组成，确保医疗服务的质量和可靠性。
医生团队应具备丰富的临床经验和专业知识，能够为患者提供准确、及时的医疗建议。
2.3 加强技术支持和安全保障网络医院应加强技术支持和安全保障，确保在线咨询、远程诊疗等服务的稳定性和安全性。
同时，要保护患者的隐私信息，建立健全的信息安全管理制度。
2.4 宣传推广网络医院实体医院可以通过各种渠道宣传推广网络医院，提高患者对网络医疗的认识和接受度。
可以通过医院官网、微信公众号、线下宣传等方式，向患者介绍网络医院的优势和服务内容。
2.5 加强与药店、物流公司的合作实体医院可以与药店、物流公司等建立合作关系，提供在线购药、快递送药等服务，为患者提供更加便捷的医疗服务。
三、实体医院增设网络医院的预期效果3.1 提高医疗服务的覆盖范围实体医院增设网络医院可以扩大医疗服务的覆盖范围，让更多的患者能够享受到专业的医疗服务。
实体医院增设网络医院的建议
实体医院增设网络医院的建议一、引言随着互联网的快速发展，网络医疗逐渐成为人们获取医疗服务的重要途径之一。
为了适应社会发展的需求，实体医院应考虑增设网络医院，以提供更便捷、高效的医疗服务。
本文将就实体医院增设网络医院的建议进行详细阐述。
二、背景分析1. 互联网医疗的兴起：互联网技术的发展使得人们能够通过网络获取医疗咨询、在线问诊、药物配送等服务，大大提高了医疗服务的效率和便利性。
2. 实体医院面临的挑战：传统实体医院在服务效率、医患沟通等方面存在一定的局限性，需要通过引入网络医院来弥补不足。
三、建设网络医院的优势1. 提高医疗服务效率：网络医院可以通过在线问诊、远程会诊等方式，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
2. 扩大医疗资源覆盖范围：网络医院可以跨越地域限制，为偏远地区的患者提供医疗服务，解决医疗资源不均衡的问题。
3. 便捷的医患沟通：网络医院可以通过在线咨询、视频问诊等方式，方便患者与医生进行交流，提高医患沟通效果。
4. 提升医院品牌形象：实体医院增设网络医院可以提升医院的品牌形象，增加医院的知名度和影响力。
四、建设网络医院的具体措施1. 建立合适的平台：实体医院应选择合适的互联网平台，以搭建网络医院的基础设施。
可以考虑开发医疗APP或者与已有的医疗平台合作。
2. 引入专业人才：实体医院需要招聘专业的网络医疗团队，包括医生、护士、技术人员等，以确保网络医院的正常运营。
3. 完善在线服务流程：网络医院应建立完善的在线问诊、咨询、预约挂号等服务流程，方便患者使用。
4. 加强信息安全保护：网络医院应加强信息安全管理，确保患者的隐私和医疗数据安全。
5. 宣传推广：实体医院应加大对网络医院的宣传推广力度，提高患者对网络医院的认知度和信任度。
五、网络医院的运营模式1. 在线问诊：患者可以通过网络平台进行在线问诊，医生通过文字、图片、视频等方式进行诊断和治疗建议。
2. 远程会诊：实体医院可以通过网络平台与其他医院进行远程会诊，提供专业的医疗意见和诊断结果。
“互联网+”医院新模式的实践
“互联网+”医院新模式的实践随着互联网的迅速发展，各行各业都在探索如何将互联网与传统行业相结合，创造出新的商业模式。
医疗行业也不例外，医院开始尝试“互联网+”医院新模式，通过互联网技术，将医疗服务引入线上平台，为患者提供更便捷、高效的医疗服务。
下面我们就来看看“互联网+”医院新模式在实践中的一些案例和成果。
一、在线诊疗服务“互联网+”医院新模式的核心之一就是在线诊疗服务。
患者可以通过手机APP或网站平台预约名医的诊疗服务，无需亲自前往医院，就可以通过在线视频咨询的形式进行问诊。
这种形式不仅节省了患者的时间，还可以有效减少医院的排队现象，提高了医疗资源的利用率。
许多大型医院都纷纷推出了在线诊疗服务，为患者提供了更加便捷的医疗体验。
二、远程医疗服务“互联网+”不仅可以将医疗服务引入线上平台，还可以通过互联网技术实现远程医疗服务。
通过远程医疗设备和互联网技术，患者可以在家中进行定期的健康监测和远程诊疗。
医生可以通过远程医疗设备实时监测患者的健康状况，并给予相应的医疗建议和指导。
这对于一些患有慢性疾病或长期需要定期复诊的患者来说，极大地方便了他们的就医过程。
三、医疗大数据应用“互联网+”医院新模式还可以通过医疗大数据应用，实现医疗资源的优化配置和医疗服务的个性化定制。
通过收集和分析大量的医疗数据，医院可以更好地了解患者的就诊需求和病情特点，根据不同的患者群体制定个性化的医疗方案。
医院还可以通过医疗大数据分析，优化医疗资源的配置，提高医疗服务的效率和质量。
四、互联网+药品配送在“互联网+”医院新模式中，药品配送也是一个重要的环节。
患者可以通过手机APP 或网站平台在线购买药品，并选择配送到家的服务。
这样一来，患者不仅可以减少在医院排队取药的时间，还可以在药品配送过程中节省时间和精力。
医院可以通过互联网平台实现药品的追溯管理和供应链管理，提高医院的管理水平和运营效率。
五、移动医疗支付随着手机移动支付的普及，移动医疗支付也成为了“互联网+”医院新模式的一部分。
实体医院增设网络医院的建议
实体医院增设网络医院的建议随着科技的不断发展和互联网的普及，网络医疗逐渐成为人们获取医疗服务的一种新方式。
为了满足患者的需求，我给出以下关于实体医院增设网络医院的建议：一、建设网络医院的目的和意义网络医院是指通过互联网平台提供医疗服务的机构，其建设的目的在于为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
通过网络医院，患者可以在线预约挂号、在线咨询医生、在线购药等，大大减少了患者的等待时间和就医成本，提高了医疗资源的利用效率。
二、网络医院的建设方案1. 建设专门的网络医院平台：实体医院可以通过自己的官方网站或者手机应用程序建设网络医院平台，提供在线预约挂号、在线咨询、在线问诊、在线购药等服务。
平台应具备良好的用户界面和友好的用户体验，方便患者进行操作。
2. 配备专业的医疗团队：网络医院需要有一支专业的医疗团队，包括医生、护士、药师等。
医生需要具备丰富的临床经验和良好的沟通能力，能够通过网络与患者进行交流和诊疗。
3. 提供全面的医疗服务：网络医院应提供全面的医疗服务，包括常见病、慢性病、急诊等。
患者可以通过网络进行初步诊断和咨询，医生可以根据患者的病情给出相应的建议和治疗方案。
4. 加强信息安全保护：网络医院涉及患者的个人隐私和医疗数据，必须加强信息安全保护措施，确保患者的信息不被泄露和滥用。
三、网络医院的运营管理1. 加强宣传推广：实体医院可以通过线上线下的方式进行网络医院的宣传推广，吸引更多的患者使用网络医院的服务。
可以通过推送医疗健康知识、开展线上健康讲座等方式提高知名度和影响力。
2. 完善在线支付系统：网络医院应提供方便快捷的在线支付系统，让患者能够在线支付挂号费、咨询费、药品费等，提高就医的便利性。
3. 建立医患沟通渠道：网络医院应建立良好的医患沟通渠道，让患者能够及时与医生进行交流和咨询。
可以通过在线聊天、视频咨询等方式实现医患沟通。
4. 建立医疗档案系统：网络医院应建立完善的医疗档案系统，记录患者的病历、检查结果、用药情况等信息，方便医生进行诊疗和患者进行健康管理。
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打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
摘要：“深化改革，创新服务”是公立医院在国家深化医疗卫生体制改革中不断追寻的目标。
襄阳市中医医院积极响应国家医改政策，通过移动互联网技术，利用智能手机等设备改进医疗服务，实现“移动互联网医院”，让患者感受到国家医改的成效，以高效、务实的举措便民利民，体现了“以病人为中心”的核心服务宗旨。
关键词：医院创新；互联网；支付宝
“深化改革，创新服务”是公立医院在国家深化医疗卫生体制改革中不断追寻的目标，“互联网+医疗”应用为患者带来就医便捷、为医务人员和医疗机构提供服务能力拓展，是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力。
“移动互联网医院”依托“互联网+”医疗服务新趋势，较好地解决了患者看病拥堵的难题。
襄阳市中医医院作为全市唯一一家三级甲等中医医院，在综合实力提升的同时，日均门诊也在不断增多，高峰时期门诊窗口经常人头涌动，“挂号、就诊、缴费排队时间长，看病时间短”的现象已成为医院提供优质医疗服务的瓶颈。
为改变这一状况，提高患者满意度，襄阳市中医医院积极响应国家医改政策，2014年，医院借助现代信息化手段建设移动互联网医院，通过移动互联网技术，利用智能手机等设备改进医疗服务，全面优化门诊就医流程，以高效、务实的举措改善患者就医体验，成为全市首家“移动互联?W医院”，让患者感受到国家医改的成效，以高效、务实的举措便民利民，体现了“以病人为中心”的核心服务宗旨。
一、公立医院发展现状
近年来，襄阳市中医医院每年拓展新业务新技术100多项，多项新技术达国内领先水平，医院综合实力不断提高，品牌形象日益提升，医院日均门诊量3000多人次。
医院从患者实际出发，从收集的患者意见来看，约有1/5的患者反映等待时间过长，其中多集中在门诊缴费、预约挂号等“看病难”问题上。
“挂号、就诊、缴费排队时间长，看病时间短”的现象已成为医院亟待突破的“瓶颈”。
建立“移动互联网医院”的初衷源自以病人为中心，着力解决患者“看病难”问题。
湖北省襄阳市中医医院高度重视信息化建设，于2015年9月率先在全市、全省中医行业首家启动“移动互联网医院”，“颠覆”了传统的就诊模式，为打造城市智慧生活开启了新的篇章。
截至2016年10月，襄阳市中医医院的“移动互联网医院”已累计服务患者7万余人次。
二、“移动互联网医院”平台建设特点
（一）操作简单便捷，软件通用性强
“移动互联网医院”又被称为“指尖上的医院”，凡在襄阳市中医医院就诊的患者，只要在智能手机上首次通过支付宝服务窗关注“襄阳市中医医院”服务号，然后在线进行身份验证，用自己的支付宝账号轻轻松松就完成了建档注册、预约专家挂号、当日挂号、门诊缴费、缴费信息查询、候诊动态查询、检验报告查询、缴住院预交金、住院清单查询、医院宣传介绍等多个环节与功能，患者能明显感受到它的方便、快捷、高效。
（二）优化就诊流程，缩短就诊时间
一是手机挂号高效便捷，患者可自主安排就诊时间。
通过“移动互联网医院”，患者只需通过手机移动挂号，完成支付后，即可进入分诊服务队列，服务平台会提前提醒就诊者当前所处的位置和前面候诊的人数，让就诊者能更合理地安排时间，随时掌握并调整候诊时间；二是经过医生诊断后无需再次排队缴费，患者只需在支付系统中输入支付密码即可完成其他项目的支付，减去了患者取现金或者带银行卡的麻烦，整个过程简便流畅。
（三）信息实时互通，增进医患关系
一是实时了解费用信息与检验信息。
患者在就诊过程中，通过支付宝服务窗口可以实时查询检验结果与医疗费用的详细信息，做到医疗过程的完全透明化；二是实行了患者满意度反馈、就诊的闭环管理。
患者在就诊结束后，可通过对医院环境、医生专业技术、治疗效果、医生态度等方面进行满意度反馈，医院可以根据患者的满意度反馈进行医院服务的改善与优化；三是能够进一步探索医患信息的高效互动，健全个人病历及健康档案等。
（四）功能涵盖全面，实现手机智能
一是患者手机上即可轻松完成预约挂号、候诊提示、缴费取药、查看检查报告。
二是启动了“护理延伸服务”，创建“医院--社区―家庭”延伸护理照顾模式，让护士进家庭指导康复功能锻炼、提供心理疏导和护理服务等，让患者足不出户就能享受专业便捷的医疗服务；三是启动了多学科专家会诊预约模式，让患者在手机上通过支付宝一键预约就能享受医院知名专家团的会诊服务；四是启动“淘
宝”式患者评价体系，让患者对医疗技术，服务态度、医风医德、就诊环境等方面进行星级和留言评价，促进医院不断改进服务以提升整体服务水平。
三、医院的经济效益和社会效益的影响
（一）能够吸引目标群体
支付宝发布的最新数据显示，全国近500家“未来医院”中，其中妇幼类医院占了15%，根据医院工程师实际测试，通过支付宝钱包挂号、就诊缴费的患者所花费时间平均缩短了近一半，目前使用支付宝进行支付的人群主要是80、90后的年轻人，作为移动互联网的主力人群，移动互联医院的诞生真正符合了他们的习惯和服务需求。
由于这部分人群看病挂号是刚需，对就诊效率要求比较高，公立医院门诊儿科、妇科科排队等候量大，预约挂号的方式非常受到欢迎。
截至2017年1月，襄阳市中医医院的“移动互联网医院”已累计服务患者11万余人次。
为进一步提高患者就医体验，2016年医院又在“互联网医院支付宝服务窗”平台的基础上不断拓展便民服务新举措，通过支付宝服务窗生活号开展了多项延伸服务项目，每个支付宝账号可以绑定5名患者信息并进行预约就诊，方便了很多不会使用手机的患者，扩大的服务群体对象，以吸引更多的目标群体。
（二）更有效地利用资源控制成本
资源预约能更有效地管理和利用资源，医院为病人服务都需要配备相应的资源，资源包括人，场地和设备等，资源本身需要安排日程，预约资源可以使患者得到更加明确的服务时间，避免长时间
的等待。
医院以模式创新，服务创新，通过为数量更多的用户患者提供互联网医疗服务，可有效提升医院服务的满意度；医生则以其技能、知识产权和良好的口碑信誉度受益；在医院就诊高峰期，患者使用移动服务系统，可大幅减少就诊时间，节省了医院的人力物力。
运用信息化平台有效的控制医院的运行成本，减少卫生资源的重复配置和浪费，尽快实现高效低耗的运行模式，对于加快转变医院发展方式，降低患者医疗费用，从精细化管理的角度、人流、资金流得到了最大效率的周转，对推动医院各项工作又快又好发展具有重要的意义。
（三）医院社会效益提升
移动互联网医院的新时代到来，借助信息化手段为生活带来诸多便利，手机上即可轻松完成预约挂号、候诊提示、缴费取药、查看检查报告、医患互动等环节，提高患者就医体验，达到“颠覆式”的创新效果。
通过存储的大量的临床信息，这些信息不仅可以为本医院病人服务，可以为其他医疗服务机构提供咨询服务，包括医疗诊断水平的提高，优化，病人个性化健康教育，药物作用分析，流行病学调查等。
医院后台系统就可能根据用户的挂号、缴费以及就医情况，将沉淀下来的数据进行整合，帮助用户解决从治疗到预防的问题，进行大数据的分析实现用户疾病预防与预警提供参考依据，进行有效地预防实现健康管理平台，实现从治疗到预防的转变，提升医疗效率，提升医院的美誉度，增强医院的社会公信力。
“移动互联网医院”改变着多年来的传统就诊观念，“思路决定出路，创新促进发展”，今年医院将推进“互联网+医疗”战略，无疑是一项贴近实际的创新举措。
做好这项服务的同时，还将持续完善医疗体制，强化医院精细化管理，深化内涵建设，提高诊疗水平，注重人才培养，让医院整体服务不只停留在单个环节的优化上，而将实现医院优质资源的“打包”整合，提升医院核心竞争力，切实减轻患者负担，医院为了更进一步加强医患互动，正在开发完善多项功能，包括专家介绍、科室介绍、评价反馈、在线体质辨识等，届时，患者在此服务平台上将会更加详细地了解到医院的各类信息，中医养生保健服务将更加科学，勇当社会公益责任，为打造医院公信力注入源源不断的动力。
参考文献：
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[2]孙晖.信息化平台在医院成本管控中的作用[J].中国管理信息化，2011（05）.
[3]孙军红，韩雄.构建信息平台深化经济管理[J].解放军医院经济管理杂志，2009（08）.
（作者单位：湖北中医药大学附属襄阳医院）。