从责任看农商行信贷合规经营的重要性

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演讲稿人人合规助农商,农商合规助人人

演讲稿人人合规助农商,农商合规助人人

人人合规助农商农商合规助人人国有国法,家有家规。

国无法不兴,家无规不立。

“规"为人的行为制定导向标;“规”为社会的文明提供源动力;“规”为家国的繁盛奠定稳根基。

2020年,我们国家在抗疫战争中取得了世界瞩目的成就,保护了一国人民的周全。

反观世界愈演愈烈的形势,我国取得抗疫的伟大成果得益于国家制度的优越性、得益于全国人民的合规性。

一言以蔽之,合规意识在工作和生活中无时无刻不起到至关重要的作用。

农商行作为助力乡村振兴的重要组成部分,合规对于我行发展的重要性不言而喻。

人人都合规,我们的农商行才能合规,农商行合规,才能真正的为乡村发展发挥重要的支撑作用。

建立新型合规关系,助力农商发展。

炎热的夏日,客户踏进我们的营业大厅,一股清凉之气扑面而来,心情顿时舒畅了不少。

伸手腕、量体温,提起笔、作登记,拿手机、健康码,是所有在大堂工作员工严格遵守的三项规定,更是为人民群众的生命安全提供的强有力的保障。

办理业务过程中:开始前的联网核查、结束时的影像提交等每个步骤严格执行,就是做到我合规我负责;会计主管督促、监督柜员的碰库,提示柜员办理过程中出现的错误,就是做到同事合规我有责;业务人员仔细、严谨的审查贷户提供的贷款资料,预防客户提交虚假资料更是做到了客户合规我尽责。

故此,才需自己对自己严格要求,对同事互相监督,对客户认真负责,以建立新型合规关系新型合规关系。

只有这样队伍才能有聚力高效,业绩才会有所突破,差错才会少到极致,才可以保证农商行持续稳健的发展。

坚守职业道德底线,优化农商环境。

做任何事情都要持之以恒,把“守纪律、讲规矩”当成一种责任。

作为金融服务业,则更加考验员工的定力,面对诱惑不为所动。

第一次培训课就记得前辈们说到“吃”“拿“卡”“要”四条红线。

作为新农商时代员工,要牢牢守住这些底线,这不仅是对自己负责,更是对客户以及对这个行业负责。

保持“平常心”,满足于自己的付出所得到的回报,千万别在诱惑面前红了眼,否则一失足成千古恨,酿成大祸。

江苏高邮农商银行坚守经营红线夯实发展“底板”

江苏高邮农商银行坚守经营红线夯实发展“底板”

江苏高邮农商银行坚守经营红线夯实发展“底板”1. 引言1.1 高邮农商银行坚守经营红线高邮农商银行的经营红线不仅体现在风险控制和合规经营上,更体现在服务实体经济、支持地方经济发展上。

银行重视与客户的长期合作关系,严格把控信贷风险,同时加大对实体经济的支持力度,助力地方产业升级和经济发展。

在当前金融市场竞争日益激烈的情况下,高邮农商银行坚守经营红线,不仅是对风险的有效防范,更是对自身长期发展的保障。

只有坚守经营红线,夯实发展的“底板”,才能使高邮农商银行在未来的金融市场中立于不败之地,实现可持续发展。

1.2 夯实发展“底板”夯实发展“底板”,是指在经营过程中要稳固基础,打牢根基,确保发展的持久性和稳定性。

对于高邮农商银行来说,夯实发展“底板”不仅仅是一种经营理念,更是一种战略举措,是确保银行健康发展的关键所在。

夯实发展“底板”意味着银行要建立健全的风控体系和内部控制机制,确保风险可控、运营稳定。

只有做好风险防范和控制工作,银行才能远离金融风险,保障客户的资金安全,维护银行的声誉和信誉。

夯实发展“底板”还包括加强人才队伍建设,培养专业化、精英化的银行人才。

作为金融机构,高邮农商银行的发展离不开优秀的人才支撑,只有建立起高素质的团队,才能更好地应对市场竞争和业务挑战。

夯实发展“底板”还需要银行不断创新,提升服务水平和产品质量,以满足客户不断增长的需求。

只有不断推动业务创新和提升服务品质,银行才能保持竞争力,持续发展。

2. 正文2.1 背景介绍高邮农商银行是江苏省高邮市唯一一家农商银行,成立于2000年,始终致力于为当地居民和企业提供便捷的金融服务。

随着经济的快速发展和金融市场的不断变化,高邮农商银行也面临着越来越复杂的经营环境和竞争压力。

在这样的背景下,高邮农商银行意识到必须坚守经营红线,夯实发展“底板”,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在过去的几年里,高邮农商银行经历了一些困难和挑战,比如资金周转困难、风险管控不力等问题,这些问题使得银行的经营状况出现了下滑的趋势。

农商行合规演讲稿

农商行合规演讲稿

农商行合规演讲稿农商行合规,那可是咱们银行的命根子啊!就好比大树的根,根要是烂了,大树还能茁壮成长吗?肯定不能啊!合规是什么呢?合规就是咱们农商行的各种规章制度,是大家都得遵守的那些条条框框。

这就像玩游戏得遵守游戏规则一样,你要是乱玩,这游戏就没法进行下去了。

咱们农商行里的每一个人,从行长到柜员,就如同棋盘上的棋子,各有各的位置,各有各的走法,这个走法就是合规。

我给大家讲个小故事啊。

曾经有个小支行,那里的员工觉得有些规定太麻烦了,就想偷偷懒,走个捷径。

比如说贷款审批,本来要详细调查客户的各种情况,他们就简单查一查就放款了。

刚开始好像没什么事,就像在薄冰上走了一小段没掉下去一样,心里还窃喜呢。

可后来呢,客户还不上钱了,因为根本就没有还款能力啊。

这一下,整个支行都乱套了,资金出现了大窟窿。

这就像堤坝上有个小蚂蚁洞,一开始不在意,最后洪水一来,整个堤坝就垮了。

咱们农商行服务的是广大的农村和城市居民啊,那都是咱们的衣食父母。

要是不合规,伤害的可不仅仅是银行自己,还会伤害到这些信任咱们的老百姓。

这就好比厨师做菜,要是不按照卫生标准来,那顾客吃了生病怎么办?咱们农商行要是不合规,老百姓的钱没保障,他们还会把钱存咱们这儿吗?肯定不会啊!合规不是一个人的事,是咱们全体员工的事。

就像一艘大船,每个船员都得守好自己的岗位,不能有人捣乱。

要是有人在船上乱凿洞,船还能安全航行吗?在农商行里,不管你是在前台跟客户打交道,还是在后台做数据管理,你的每一个行为都和合规息息相关。

从每一笔小的业务说起吧。

存钱的时候,得把手续办得清清楚楚,不能少个签名,少个盖章。

这就像盖房子,一块砖没砌好,整栋房子可能就不稳当了。

取钱的时候也一样,得核实好身份,不能稀里糊涂就把钱给出去了。

这不是小心眼,这是对客户负责,也是对银行负责。

再说说信贷业务。

发放贷款得慎之又慎啊。

要考察客户的信用状况、还款能力,就像姑娘找对象,得把男方的家庭情况、工作情况都摸清楚了,不然以后哭都没地方哭去。

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议2017年金融市场乱象专项治理风暴中,监管机构“三三四十”整顿波及千余家银行,开出的罚单达数十亿元。

近期,银保监会又开出巨额罚单,中国银行、农业银行、建设银行因存在理财、信贷等业务信息错报、信息漏报等问题合计被重罚1770万元。

种种迹象表明,国家对银行业金融机构的严监管时代已经到来。

相较于其他银行,农商银行在我国金融市场竞争中处于较为弱势地位,资金数量不够庞大,管理发展水平相对滞后,由于历史因素、经济过快增长导致企业过度投资、银行过度授信等原因,加之金融精准扶投入大量信贷资金亟待收回,农商银行不良资产普遍规模较大。

随着经济发展方式转型及自身体制机制调整的进一步深化,农商银行信贷资产质量面临更为严峻的考验。

笔者对信贷管理中存在的问题进行剖析,并立足实际,提出加强信贷管理、提升信贷资产质量的几点对策。

一、信贷管理存在问题近年来,农商银行不良贷款率大幅攀升,存在内、外部两个方面的因素。

一方面是国际国内经济放缓,资金增长速度减慢,借款人利润也随之下滑,尤其今年年初新冠肺炎疫情突发,各行各业停工停产,错过了春节黄金利润期,助推了不良贷款率的升高。

另一方面也与农商银行内部信贷管理不到位有直接关系,客户又以农民居多,存在单笔资金少、盈利不稳定、借款人可动产少等问题,且农商银行是由农村信用社改制而来,工作人员基本为农信社的原班人马,受工作环境、工作习惯等约束,信贷工作队伍存在人员老化、素质偏低、作风不端等问题。

以上两方面原因形成农商银行贷款经营模式不完善、抗压能力弱、管理制度不规范的现状,导致不良贷款率高,信贷资产质量较低。

深究其原因,主要有以下几个方面:(一)信贷发展缺乏战略高度。

农商银行普遍对信贷总量、结构缺乏总体规划,对区域信贷的布局更是缺乏长远部署,没有合理区分不同贷款品种的风险,对分支机构的信贷业务经营和管理能力缺乏行之有效的评估办法,多以不断加码的绩效考核指标来激励其拓展市场。

2024年信贷员年度工作总结简洁版(四篇)

2024年信贷员年度工作总结简洁版(四篇)

2024年信贷员年度工作总结简洁版一年来,本人严格遵守金融改革的相关方针与政策,深入学习国家领导人关于金融工作的重要讲话精神,紧密围绕农业与农村经济结构调整的中心任务,秉持服务“三农”的宗旨,依据人民银行及上级联社制定的年度任务指标,带领全体员工积极投身各项工作。

二、本人努力完善和落实规章制度,严格执行上级规定,同时结合本社实际情况,制定适宜的工作准则与业务考核办法。

通过建立健全的内部制约与激励机制,确保各项工作高效、有序推进,并取得了一定的经济效益。

三、工作成绩方面:1、针对本社区域经济特色,及时开展存款组织工作,确保全体员工积极参与,共同推进吸储存款任务。

2、及时部署并执行“清非”化险和收息工作。

年初制定“清非”总体方案,根据季节性收入情况及时实施清收措施,并在对虾收入旺季开展了“百日清非”专项活动,有效控制了不良贷款,提升了经济效益。

四、经济效益概况:年末存款余额达到____万元,净增额为____万元,完成计划的____%;各项贷款余额为____万元,较年初增加____万元,存贷比为____%,保持在合理范围内;不良贷款余额为____万元,较年初下降____万元,占比为____%,下降____个百分点;账面利润为____万元(实际利润为____万元),完成计划的____%。

五、存在问题分析:个人在业务水平和经营管理能力方面存在不足,业务发展速度缓慢,不良贷款比例较高,清收进度缓慢,“两呆”贷款增加,潜在风险加剧。

存在四户超比例贷款企业,资本充足率严重不足,账面亏损达____万元。

办公条件、安全防范设施及员工生活条件、工作环境尚未得到有效改善。

六、改进策略:加强个人业务理论学习和能力提升,加大“清非”工作力度,特别是对“两呆”贷款的清收。

坚持支持“三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增加收入、节约开支,提升经营效益。

提高资本充足率和贷款抵补率,加快降低和化解潜在风险。

2024年信贷员年度工作总结简洁版(二)同志,男性,出生于____年____月,具有大专学历,中共党员。

农村商业银行合规心得

农村商业银行合规心得

农村商业银行合规心得在农村商业银行进行合规工作的过程中,我深刻地体会到了合规的重要性和必要性。

合规是指银行在开展业务过程中,遵守法律法规,遵循道德规范,履行内外部规定的各项义务,确保银行业务的合法性、稳健性和可持续发展。

在我进行合规工作的过程中,我认为有以下几点心得体会。

首先,加强人员培训是合规的基础。

银行的合规工作需要每个员工都参与其中,因此加强人员培训非常重要。

银行应当定期组织合规相关培训,包括法律法规知识、银行内部规定和流程。

通过培训,可以提高员工对合规要求的认识,增加合规意识,提高员工的法律法规素养。

同时,通过培训可以使员工清楚地知道自己的职责和义务,以及违规行为的后果,从而更好地履行合规工作。

其次,建立健全内部控制制度是合规的重要保障。

内部控制制度是指银行根据法律法规和经营需要,为保证资产安全、防范风险,规范银行内部运作和经营行为,建立的管理制度和风险控制措施。

银行需要根据自身的实际情况,制定和完善内部控制制度,确保各项业务按照相关规定进行操作,从而规避合规风险。

同时,银行还需要加强内部审核和自查自纠工作,对自身的经营行为进行监测和检查,及时发现问题,采取措施解决,确保合规工作的顺利进行。

再次,建立跨部门协作机制是合规的有效途径。

银行的合规工作涉及到各个部门的合作和配合,因此建立跨部门协作机制非常重要。

各个部门之间应当建立起有效的沟通渠道,及时沟通信息,协调行动,共同推进合规工作的落实。

通过跨部门协作,可以避免信息断链和资源浪费,提高工作效率,确保合规工作的全面进行。

最后,加强合规风险的预警和管理是合规工作的核心。

合规风险是指银行因违反法律法规、道德规范和内部规定而导致的损失和不良影响。

银行需要建立起科学有效的合规风险管理体系,及时发现和评估合规风险,并采取相应的措施予以化解。

银行还需要加强对外部环境的监测和分析,了解相关法律法规的变化和发展趋势,及时进行调整和应对,确保合规工作能够适应和满足外部的变化和需求。

农商行合规心得体会

农商行合规心得体会农商行合规文化建设心得三:农行合规文化心得体会(940字)为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识,建立良好的道德诚信标准,增强内部会计控制及风险防范能力,创建农业银行良好的合规文化,农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署,结合本行实际情况,从七月份至九月份,在全行范围内开展“从我做起,合规操作”专题教育学习活动。

开展这次教育学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性,增强识别风险和控制会计风险的能力,切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心,增强维护农业银行利益的责任心和使命感,建立良好的合规文化。

该行此次教育学习活动分为学习自查和巩固验收两个阶段进行,学习自查阶段的活动内容包括:一是学习相关制度。

组织员工采取集中学习和自学相结合的方式,对相关文件、制度、规章进行学习,学习内容以业务操作规范为主,做好学习记录和笔记,学习面达到100%。

每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起,合规操作”为主题的学习心得。

二是对照制度进行自查整改。

通过组织学习。

)结合“内控管理规范年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动,深入排查会计业务风险点,查找合规操作方面存在的问题并落实整改。

三是组织召开制度研讨会。

在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会,包括:对现行的会计业务生产系统和管理系统的内部控制进行探讨和研究,提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务规章制度进行认真梳理,查找分析现行制度中存在与业务发展不相适应或存在漏洞、不衔接、不一致的问题,研究解决办法,提出完善意见。

四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。

抽调业务骨干,组成宣讲组,根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点,以实际案例,进行风险分析和警示。

巩固验收阶段活动内容包括:一是组织集中考试。

农商银行如何推动信贷业务高质量发展

1引言中央金融工作会议充分体现了党中央对金融工作的高度重视,以极高的战略视野和历史洞察,深度阐释了中国特色金融发展之路的本质特征,明确了金融工作怎么看、如何干,为相关人员做好金融各领域工作提供了根本遵循和行动指南。

如何有效落实中央金融工作会议精神,一直以来,SX 农商行都在积极探索,为彻底解决“脱实向虚”“垒大户”“挣快钱”导致的方向不清、风险集聚、管理落后等问题,SX 农商行以信贷转型为核心抓手,推动改善信贷资产结构和质量,提升服务实体经济能力和水平,助推全省经济实现全方位高质量发展的目标。

2背景情况2.1基本情况SX 农商行是全省银行业金融机构中,第一家也是目前唯一一家存款规模突破“一万亿元”的金融机构。

近年来,按照省委省政府的工作部署,该行始终坚持服务“三农”宗旨不动摇,回归本源、专注主业、深耕县域,持续加大支农支小支实力度。

截至2023年末,该行资产规模和存贷款余额、普惠型小微企业贷款余额、涉农贷款余额、普惠涉农贷款余额均位居全省金融机构第一,为地方经济社会高质量发展提供有力的金融支撑。

2.2面临的外部金融环境当前,全球政治经济形势不断变化,国际力量对比深刻调整,百年未有之大变局加速演进,全球经济复苏动能逐渐放缓,产业链、价值链、创新链在全球范围内加速重组,外部发展环境困难增多。

在金融领域,西方发达国家利率水平仍居于高位,全球通胀高企,“黑天鹅”“灰犀牛”交替冲击。

国内需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍在显现。

同时,中央对金融体制进行一系列重大调整,成立国家金融监督管理总局,严监管、强监管、细监管的趋势更加明显。

2.3存在的内部制约因素第一,国有大行金融服务持续下沉,市场之争愈加激烈。

随着国有和股份制银行持续下沉服务,凭借资金成本优势和科技服务力量,在县域市场迅速布局,“量增价降质升”的特征非常明显,为SX 农商行带来了很大的竞争压力。

第二,县域金融机构服务定力耐力不足,信贷资产结构调整放缓。

2024年农商行合规心得体会范本(3篇)

2024年农商行合规心得体会范本农商行合规是指农村商业银行按照国家法律法规、监管部门规章制度以及自身内部规章制度,合规经营、规范管理的一系列工作。

作为一名农商行合规部门的员工,我深感合规工作的重要性和复杂程度,经过多年的工作经验和学习总结,我总结了以下的心得体会。

首先,合规工作要强化法律意识。

作为合规人员,我们要始终保持对法律法规的敬畏之心,充分认识到合规工作的法治性和规严性。

合规人员要不断学习新的法律法规,了解政策变化,及时更新合规制度,确保行业和企业的法律合规性。

此外,合规人员要加强对法律风险的识别和评估能力,及时发现风险点,并采取相应措施进行防范和化解。

其次,合规工作要加强内部控制。

农商行作为金融机构,在经营过程中需要建立完善的内部控制体系,以保障风险控制和合规要求的有效执行。

合规部门要与内部审计、风险管理等部门紧密合作,形成协同工作的力量。

合规人员可以通过内部控制规范、容错机制、风险评估等手段,提升内部控制的水平,减少合规风险的发生。

第三,合规工作要加强对外交流合作。

在合规工作中,与监管部门以及其他金融机构的沟通交流是非常重要的。

合规人员要与监管部门保持密切的联系,了解最新政策、法规和监管要求,及时跟进各类合规检查和审计工作。

此外,合规人员还应与其他金融机构建立良好的交流合作机制,共同分享合规经验和案例,提升行业整体的合规水平。

第四,合规工作要强化风险防控。

风险防控是合规工作的核心内容之一。

合规人员要加强对行业风险的研究和分析,建立风险防控模型,识别、评估和管理各类合规风险。

在日常工作中,合规人员要与各部门密切合作,制定合规操作流程和规范,及时发现并解决存在的合规风险问题,确保农商行的合规经营。

第五,合规工作要注重人才培养。

合规工作的复杂性和专业性要求我们拥有一支高素质的合规团队。

合规人员要注重自身能力素质的提升,不断学习新知识,积累实践经验。

此外,合规部门还要加强对全行员工的培训,提高员工的合规意识和能力。

江苏高邮农商银行坚守经营红线夯实发展“底板”

江苏高邮农商银行坚守经营红线夯实发展“底板”江苏高邮农商银行成立于2006年,是中国第一家具有城乡一体化功能的股份制农村商业银行,总资产规模超过1000亿元。

多年来,江苏高邮农商银行一直坚守经营红线,夯实发展“底板”,不断提升自身实力,推动全行各项业务稳步发展,为实体经济和金融市场的健康发展做出了积极贡献。

一、坚守经营红线,合规经营作为金融机构,合规经营是江苏高邮农商银行的首要任务。

多年来,银行注重加强内部管控,建立健全了风险防控体系,积极推进风险管理和内控管理工作,严格履行各项合规要求,确保风险可控。

银行注重对业务的审慎把握,对潜在风险的有效识别和控制。

通过强化内部控制,加强对各项业务的监管,做到了风险的及时预警和处置。

坚决维护银行资金安全,防范各类金融风险,确保了银行业务的稳健发展。

二、稳健经营,提升风险抵御能力面对复杂多变的市场环境,江苏高邮农商银行始终坚持稳健经营的理念,不断提升自身风险抵御能力。

银行严格控制信贷风险,加强对信贷资产的管理和监控,防范信贷风险的产生和扩大。

银行不断完善风险管理体系,推动信贷业务的专业化和精细化发展,通过建立科学的风险定价模型和风险度量标准,精准识别风险,降低风险暴露。

银行还推动信贷资产多元化,降低信贷集中度,提升了银行的风险抵御能力。

三、创新经营,拓展服务领域江苏高邮农商银行致力于创新经营,拓展服务领域,为客户提供更加优质的金融产品和服务。

银行加强科技创新,推动金融科技与实体经济的深度融合,不断提升金融服务的智能化水平。

银行积极引入新技术、新模式,打造互联网金融平台,推出了智能化的金融产品和服务,提升了客户体验,拓展了服务渠道。

银行还推动金融产品创新,根据客户需求开发个性化的金融产品,加强金融业务的多元化发展。

四、强化风险管理,守住底线江苏高邮农商银行坚持风险管理与经营发展并重的原则,强化风险管理,守住了底线。

银行注重对市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等各类风险的防范和管控,确保了银行资金安全和良好的流动性。

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从责任看农商行信贷合规经营的重要性
作者:吴晓莉
来源:《环球市场信息导报》2018年第01期
山西受资源型经济特点的制约,整个区域的金融风险在逐步增大,煤炭、电力、钢铁等支柱行业的景气指数持续低迷,给各商业银行的经营发展带来巨大压力。

文章认为,夯实内控基础,提高合规经营能力更显重要。

近年来,我国宏观经济形势压力增大,产能过剩矛盾逐渐体现,经济结构调整不断实施,金融体系经营压力逐步增大,这种经济、金融形式,给各商业银行的经营发展都带来了巨大的压力。

据*农村商业银行2017年12月末数据统计,银行不良贷款额高达10亿元,逾期贷款额则逼近20亿元。

从*农村商业银行信贷资产的质量来看面临着前所未有的压力,因此夯实信贷合规经营的内控管理基础,提升信贷合规经营能力显得尤其重要。

然而从农村商业银行内控管理实施,内控管理仍然相对薄弱,信贷业务审计检查中仍然可发现较多问题,信贷合规经营管理仍然是困扰*农村商业银行发展的绊脚石之一。

从责任认定看农商行信贷管理制度的执行
从农村商业银行信贷业务责任认定的数据来看,2015年至今认定授信责任项目(包括公授信业务、零售类授信业务等)近300个,涉及信贷业务20亿元,而认定应承担主观责任的授信业务为217个,占比近80%。

从信贷业务责任认定结果来看,信贷业务贷后阶段管理仍然是*农村商业银行信贷风险管理的重点环节,在所有认定授信责任项目中均有不同程度的表现,如贷后检查不能真实反映借款人(或企业)经营状况,资产状况等。

纠其原因主要是由于制度执行的不到位和不细致。

在制度执行不到位方面,主要体现为贷后业务管理体系的复杂性和管理制度历史严格所带来的不确定性。

当前,*农村商业银行的信贷产品在不断创新,使信贷产品之间存在差异性,因此贷后管理制度不能一言蔽之,不可能由一种贷后管理制度来管理差异性的信贷产品。

而是应随着信贷产品的创新及信贷各阶段的不同要求,来制定信贷管理制度,从而避免信贷制度统一性所带来的影响,避免因统一信贷制度带来的贯彻执行不到位问题。

在制度执行不细致方面,由于管理制度的不明确和管理者自身素质原因等原因,造成农村商业银行信贷挂了制度执行流于形式。

例如,在定期走访客户的信贷经理记录中,贷后检查记录内容不统一,大多较为简单,其客户信息报表仅仅留存于档案里,并未进行深入分析,导致对客户的情况了解不够。

再如在信贷经理与客户经理直接的信息沟通上,存在信息沟通不充分。

当前*农村商业银行从事信贷业务贷后管理工作的工作人员人均管理企业较多,贷后检查记录过于千篇一律,使贷后制度管理流于形式。

从责任认定看农商行贷款客户的全面监控
全面加强信贷业务管理,降低人为因素对信贷资产质量的影响,从而实现规范化、精细化的基础管理,提高对贷款客户的全面监控,不仅仅是提升农商行信贷业务质量的有效措施,更是农村商业银行信贷业务责任认定中必须高度重视的问题。

从目前*农商行2017年信贷业务责任认定中发现的信贷违规问题发现,超过一半以上的信贷主观责任均需由贷前调查责任人来承担,而这些责任主要表现在未按规定贷前准确调查评估、未按规定进行担保评价、对客户资产情况审查不严,对客户经营状况真实性分析不足等,纠其原因主要为审批条件落实不够和审计检查不准确两个方面。

从审批条件落实上来看,农村商业银行虽然成立了专门的放款审核小组,规范了信贷业务审核流程,加强了信贷问题多发部位的风险管控。

但在审批条件落实的持续性上存在的问题并未能得到有效遏制,如对贷后的审核未能有效沟跟踪,在持续落实上注重形式的落实,导致信贷审核在风险防范效果上仍显不足。

在审计检查的准确上,农村商业银行必须对内外部审计中发现的问题给予高度重视和警惕。

例如在押品管理上必须关注押品是否合规、押品变现能力、押品权证管理、押品数据不准确、押品法律要件缺失等问题。

总之,“千里之堤,溃于蚁穴”,从信贷业务的责任认定看农商行信贷业务,合规经营显示出了其不可替代的作用,农村商业银行必须重视信贷业务的合规经营。

首先必须充分认识到提升合规操作的重要性,切实加强管理措施,有效落实风险防控责任,查找关键管控环节,从而为提升农村商业银行合规经营能量奠定基础。

其次必须在具体信贷业务中,继续加大责任追究制度,对违规信贷行为严肃处理,不断提升信贷业务合规经营管理的自发性和自觉性。

再次必须持续加强内外部审计检查,在整改问题项目时,不能简单分配问题,不能简单发号施令,需要主动督促整改,确保涉及整改问题绝不放过、一究到底,做到整改问题不流于形式,力争信贷神经的屡查屡犯问题得到彻底整治。

最后必须完蓄信贷审计流程,强化贷前审核,落实贷中标准,实现代后精细化管理。

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