绿维创景：度假地产营销模式对比研究

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北京郊区休闲度假市场调查-绿维创景

旅游运营网北京郊区休闲度假市场调查北京绿维创景规划设计院摘要：休闲，是人们对闲暇时间的利用方式，是人们对闲暇时间的多样化选择。

从休闲方式看，包括积极休闲，比如旅游、度假、健身、进行体育活动、看电影等，还包括消极消闲，比如睡觉、打牌等。

旅游是休闲的一种积极方式，度假又是旅游的一种形式，是人们离开日常工作、生活环境，到另一个地方，让身心得到放松，使精神愉悦，期间可以有一些观光活动和各类娱乐活动，但主要是在一地的停留，以休闲放松为主。

休闲度假的时间可长可短，长的比如带薪休假，其次是黄金周，最短的是周末双休日，假期的长短影响人们出游的距离和停留时间，对于北京市民郊区休闲度假市场来说，主要研究的就是市民在黄金周和周末到北京周边区县的休闲度假行为。

这里的度假就是人们把闲暇时间用于出游，出游原因或许看重的是良好的自然环境，或许是一种乡村感觉，或许是一种消遣娱乐方式。

为了了解北京市民的郊区出游行为偏好，北京绿维创景规划设计院特别进行了一次调查。

考虑到郊区出游的主要人群为有车一族，调查对象也以有车族为主。

一、北京休闲度假市场的发展背景1、收入水平按照国际经验，一个国家人均超过1000美元，旅游需求将急剧膨胀，但主要是观光性旅游需求。

人均达到2000美元将基本形成对休闲的多样化需求和多样化的选择，人均收入达到3000美元，度假需求就会普遍产生。

北京目前人均收入已经超过3500美元，休闲度假的需求已经非常现实，从消费能力上也具备了相应的经济能力。

国内外休闲旅游小镇案例研究_绿维创景

国内外休闲旅游小镇案例研究_绿维创景近年来，休闲旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

为了满足人们对于休闲旅游的需求，国内外涌现了许多独具特色的休闲旅游小镇项目。

本文将以国内外绿维创景小镇为案例，分析其成功之处。

绿维创景小镇位于中国云南省丽江市宁蒗彝族自治县境内，项目占地面积约4000亩，是云南省重点休闲旅游开发项目之一、绿维创景小镇以生态环保为核心理念，注重自然资源的保护和利用。

项目建设过程中，充分利用当地的地理环境和文化传统，打造出别样的旅游景点，并结合当地的农业资源开展了休闲农业旅游，成功吸引了大批游客前来观光和度假。

首先，绿维创景小镇在规划设计上注重与自然环境的融合。

项目充分利用了当地的山水资源，打造出了一片人与自然和谐共生的景区。

通过修建步道、观景平台等设施，游客可以近距离欣赏到迷人的山水风光。

此外，绿维创景小镇还注重植被的保护和恢复，通过种植各种具有云南特色的植物，丰富了景区的生态和景观，给游客留下深刻的印象。

其次，绿维创景小镇注重文化传承和与当地民俗的结合。

云南是一个拥有丰富多元民族文化的地区，而绿维创景小镇正是通过展示当地彝族的传统文化和民俗，吸引了大批游客前来体验。

在小镇内，游客可以欣赏到彝族的传统歌舞表演、手工艺品制作等文化活动，并有机会在当地民宿体验彝族的传统生活方式，深入了解当地民俗文化。

另外，绿维创景小镇积极开发休闲农业旅游项目，将旅游与农业结合起来，为游客提供了一种全新的休闲方式。

小镇内建设了农业观光园区，游客可以亲自参与农耕活动，体验农民的生活和劳动，感受农田的自然之美。

同时，小镇还开办多样性农业训练班和体验课程，教授游客农业知识，并倡导有机农业的理念。

通过这种方式，绿维创景小镇成功吸引了许多都市人前来度假，放松身心。

总的来说，绿维创景小镇通过注重自然环境的保护、文化传承和农业旅游的开发，打造了一个独特的休闲旅游小镇。

其成功之处在于充分利用当地的自然和文化资源，为游客提供了丰富多样的旅游体验。

大众度假时代的度假地产与分权模式

大众度假时代的度假地产与分权模式北京绿维创景规划设计院11月29日，“首届中国旅居养老地产高峰论坛暨中国地产金融创新论坛”在惠州金融街巽寮湾成功召开。

北京绿维创景规划设计院院长、北京绿维美尔旅居投资管理有限公司董事长林峰博士受邀参加本次论坛，进行了主题演讲《大众度假时代的度假地产与分权模式》，并参与主持了圆桌对话“旅游地产的模式创新与金融创新”。

下面是演讲实录：主持人：朋友们，在接下来的环节里，我们请北京绿维创景规划设计院院长、北京绿维美尔旅居投资管理有限公司董事长林峰先生演讲，有请。

北京绿维创景规划设计院院长林峰先生林峰：非常高兴大家一起分享关于大众度假时代的度假地产与分权的模式。

度假大家都在讲，不断的从观望旅游到休闲旅游，到度假旅游，一直到现在旅游仍然保持着多种多样的形态和细分市场，不同的收入人群，不同的需求，在中国的增长，人均收入的增长是非常快的，所以整个中国经济的导向，与人均收入为主要目标，来挖掘我们的服务性产业，成为整个经济发展主要的政策导向和改革导向。

而我们国内的出游率大幅度提升，从前期的增长到当前增长速度越来越快，从现在大概是2.6%左右的人均出游率，估计到2020年会达到4.7%，人均出游率达到4.7%，欧美国家大概是8到9，达到4左右的时候，城市人口至少要达到6到7，我们已经达到了5到6，这种出游率，休闲占的比率大幅度提高，而休闲和度假的差别在什么地方呢?原则上度假是七天以上是度假，不到七天不能叫度假，三天五天，特别是我们称之为欧洲十二五，十天游，这种东西是一站赶一站，一站赶一站，都是著名的黄金游戏，华东五省市五日游，这是属于典型的观光旅游的特点，但是我们更多的选项是呆下来再一个地方，然后到周边玩的。

避暑度假市场-绿维创景

避暑度假市场北京绿维创景规划设计院随着全球气候变暖、城市热岛效应等的影响，7、8月份的气温完全超出了人体感觉舒服的环境温度，避暑成为了夏季旅游中一个永恒的话题。

据一些网站的在线问卷调查结果显示，计划在夏季出行的人群中，有80%以上是以“避暑”为目的。

对此，2013年、2014年中国旅游研究院与中国气象局公共气象服务中心连续两年共同研制了《中国城市避暑旅游发展报告》。

通过这两年的报告，我们来解析一下，避暑旅游市场的特征和逐渐成长的步伐。

避暑旅游需求旺盛，发展潜力巨大在参与避暑旅游的游客当中，学生与教师群体、老年人群体及“火炉城市”居民是三大主体。

据《2013中国城市避暑旅游发展报告》显示，仅对上述三个避暑主体市场进行不完全统计与分析，避暑旅游市场的潜在规模就至少超过3亿人，考虑避暑旅游消费周期长、频次高的特点，2013年避暑旅游市场需求约在5000-6000亿元，市场潜力不容小觑，完全有条件培育成为我国旅游业的“暑期档”。

从市场主体来看，避暑旅游的时间是在每年最炎热的6、7、8月份，而7、8月又是学校放暑假的时间，因此学生与教师群体是避暑旅游的第一大市场。

这一群体在时间上没有限制，一般多与家人或是同学结伴出行，偏向于自然风景区或是滨海地带，对项目的游乐性要求较高；老年人或是离退休职工，是有钱有闲一族，他们对环境及温度比较敏感，停留时间长，偏向于环境好、温度适宜的避暑景区或城市；“火炉城市”的居民，一般会选择周末或是节假日进行避暑旅游，周边的景区或度假区是他们的首选。

避暑旅游版图已基本形成，避暑经济效益显现我国的避暑旅游虽然是近十年才发展起来的，但步伐较快，全国避暑旅游市场已初步形成，避暑经济效益已经显现。

如何打造度假酒店-绿维创景

山野旅游房地产的开发旅游运营网如何打造度假酒店北京绿维创景规划设计院摘要：“如何打造度假酒店？”是目前休闲度假市场上的热点话题之一，我院在对中国休闲旅游市场发展、度假酒店建设设计深刻认识的基础上，结合绿维创景的相关案例，就如何打造度假酒店进行初步的系统梳理，提出了打造度假酒店的一般方式。

我们认为，度假酒店的打造是一项复杂的系统工程，即以市场研究与资源整合为基础工程，以主题定位为核心工程，以度假环境营造、度假载体设计、休闲项目配套、生活方式构建及运营模式设计为五大支撑工程构成的系统工程。

一、度假酒店的打造是一项系统工程度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供多种服务的酒店。

随着我国旅游发展的不断深入，休闲度假所占的市场份额越来越大。

度假酒店作为休闲度假产品的重要组成部分，成为当前最热门的酒店类型之一而受到业界的广泛关注。

那么，“如何打造度假酒店？”就自然成为了我们必须重视和研究的重要课题之一。

然而，对于这个问题，国内至今还没有一个成型的论述，咨询顾问也难以提出有效的解决方案，这是不少度假酒店建设遭受失败的原因。

我院在对中国休闲旅游市场发展、度假酒店建设设计深刻认识的基础上，结合最近完成的峨嵋山 “青衣水庄”、大连市“音乐港湾”、安徽九华山“清溪灵苑”三个度假酒店项目的策划规划设计案例，对如何打造度假酒店进行初步的系统梳理，提出了打造度假酒店的一般方式。

温泉度假村策划公司哪家好-绿维创景五个关键思路

温泉度假村创新开发五个关键思路北京绿维创景规划设计院温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新，因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力，更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。

如何实现开发模式的创新?在系统梳理我国现有温泉度假村六大经典开发模式的基础上，绿维创景初步提出温泉度假村开发模式创新的五个关键思路:一、充分把握温泉度假村未来发展大势，走“温泉+X”的大温泉开发之路在温泉竞争异常激烈的今天，新建的温泉度假村要想突破，必须跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻找蓝海——把握温泉度假村未来发展大势，从战略高度上走“温泉+X”的大温泉开发之路，通过温泉与其它休闲产业的嫁接，达成1+1>2的效果。

二、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新，把温泉泡浴板块的特色做足温泉泡浴板块是温泉度假村最核心、最重要的部分。

尤其对于新建的温泉度假村，只有把温泉泡浴板块自身的特色做足，才能够与“X”(其他特色休闲产业)共同构建强大的市场竞争力。

其重点包括以下两个方面：其一，文化主题的整合。

温泉度假村竞争的关键是文化的竞争，深入挖掘当地最具特色的文化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成独具特色与感召力的文化主题，继而通过温泉产品将文化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。

在绿维创景策划设计的贵安温泉度假区项目中，我们提出打造“天下福汤”的概念，以福州最有价值的福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎，形成了鲜明的特色。

其二，泡浴模式的创新。

温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚点。

旅游度假村经营模式

旅游度假村经营模式随着度假时代的到来，旅游地产成为了度假者和投资者的热门选择。

然而，异地置业的选择难、旅游地产的高空置率、低回报率、高维护成本和低度假体验，给业主带来了很多困扰。

为了解决这些问题，一些度假地产创新模式应运而生，比如“分时分权一体化”、“度假权益证券化”和“托管运营+交换”。

第一种模式是“分时分权一体化”，它将每间酒店公寓的产权划分为若干份出售给业主。

业主不仅拥有这若干份之一的可转让、可继承、可盈利的房屋产权，还享有每年若干天的专业酒店服务使用权，并可以在系统内的各地酒店公寓或合作酒店换住，享受异地休闲度假权。

这种模式对业主来说，既可以投资获利，又可以消费度假，还可以出售产权，非常有吸引力。

此外，销售房子等于是发展会员，吸纳的会员越多，整个交换系统就越活跃，增值空间也越大。

因此，这种模式不仅是在销售地产，还可以销售后续的服务。

第二种模式是“销售+租赁+托管+交换”的一站式模式。

从前期的开发到后期的销售、租赁运营，再到交换、物业管理、度假预定等多种业务均有涉及。

一般情况下，这种模式自身不开发也不拥有度假酒店、度假村等度假地产，而是通过吸纳酒店、房地产开发公司或经纪公司、物业管理公司、旅行社加盟的方式，销售、租赁系统内的产品，并组建内部交换系统，为会员提供一站式全程服务。

第三种模式是“间夜权证券化”，将酒店的入住权益设计在一张度假卡中，跟股票、期货一样，在交易所上市，进行交易售卖。

当购买者有度假、商务需求时，可以交割，交割完成后到系统寻找合适的酒店入住。

这种模式销售的是酒店的期权，使中国的酒店客房实现了资本化、证券化、易货化和期货化，促进了中国旅游度假消费产业的升级换代。

总之，这些创新模式的出现，为旅游地产行业带来了更多的选择和可能性。

通过这些模式，业主可以更好地享受度假体验，投资者可以获得更好的回报，整个行业也得以更好地发展。

随着我国经济的发展，度假旅游需求日益增强。

然而，很多人在度假地产投资置业后却面临着业主居住时间短、房屋空置等问题，导致资源浪费和投资收益侵蚀。

地产开发策划公司哪家好-温泉地产的发展思路-绿维创景

温泉地产的发展思路北京绿维创景规划设计院无论是单一的温泉项目，还是综合性温泉度假村，亦或是温泉小镇及温泉新城，温泉地产在其中都扮演了重要的角色，也成为了开发商竞相追逐的赢利点。

随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张，温泉地产领域的竞争也愈发激烈。

温泉地产，顾名思义，包括“温泉”和“地产”两部分。

其中温泉是长线投资发展结构，包括养生、康疗、美容美体等产品主脉，也包括餐饮休闲、运动休闲、商务会议等休闲聚集配套;地产是一种短线投资、快速收益的结构，包括可售后回租的或纯经营性质的酒店及配套、旅游商业地产、产权式公寓、度假公寓(第二居所)，以及公寓、花园洋房、别墅等纯销售型物业。

一、温泉地产存在的问题——温泉与地产分离第一，大部分温泉地产均强调其拥有温泉资源优势，但各个温泉住宅、酒店内所承载的休闲方式和休闲品质却无二致，大多以公用的温泉会所或温泉水疗中心去实现其温泉休闲功能。

即资源主导型地产为市场上的主流，休闲主导型地产尚未盛行。

第二，绝大多数销售型温泉地产开发依然沿袭常规住宅开发模式，并未很好地研究温泉休闲方式与居住生活方式的关系，温泉资源未能深度开发，利用程度低，未能很好地成为住宅的增值要素。

第三，在温泉产业聚集和温泉产业链逐步完善的趋势下，温泉地产的开发显得有些落后，仅仅打造了社区配套的温泉泳池、温泉会所和水疗中心，却未能融入丰富的温泉产业及大量协作性很强的商业产业，未能打造整体的温泉休闲生活方式，温泉房地产的商业价值并未得到充分挖掘和运用。

二、温泉与地产——实现双向互动温泉地产开发的关键在于温泉旅游与地产双核启动及双向互动，一部分用作经营，即以温泉旅游休闲项目开发为主，营造大景观、私密性、精致性、文化性的氛围，提升项目人气，从而带动地价升值;另一部分以住宅的形式进行销售，即以地产项目为辅，充实休闲产业结构，完善投资模式，从而实现快速盈利。

三特模式研究专题-绿维创景

旅游运营网三特模式研究专题北京绿维创景规划设计院摘要：在改革开放的大潮中，出现了众多弄潮者，他们凭借敏锐的洞察力，抓住市场机遇，迅速积累资本，形成了一套独特的企业发展模式，而三特模式正是在这种历史潮流中涌现出来的典型。

经过十多年的发展，三特集团从一个拥有3万资本的民营小企业迅速成长为以旅游客运索道经营为主、景区及景观房地产开发经营为辅的跨区域、专业化的综合性旅游企业。

通过对经典案例的科学研究与总结，绿维将三特集团这种“符合对技术要求高、行业进入门槛高、经营排他性强”等三个特点的企业发展模式称为三特模式。

一、三特集团发展历程及现状（一）发展历程武汉三特索道集团股份有限公司，是以客运索道的投资、建设、经营为主的跨区域、专业化的集团公司，是经武汉市政府、市体改委批准的武汉市首家向社会公开发行股票的民营股份制高新技术企业。

其前身是武汉市三特电气研究所，该所于1989年3月在武汉市工商行政管理局注册成立独立核算、自负盈亏的民办集体所有制经济实体，当时的注册资金为20万元，主要从事微电子、工业自动化、办公自动化设备及计算机和外部网络、电气系统及设备的新技术开发等。

1989年8月，武汉市三特电气研究所向社会公开发行股票500万股，并更名为武汉市三特电气股份有限公司。

之后经过几次增资扩股，至1998年公司股份总额为5000万股，其中国家股4.42万股，法人股2911.18万股，个人股2084.4万股；同年公司更名为武汉三特索道集团股份有限公司，奠定了三特集团迅速发展的经济基础。

绿维研究：酒店综合体的典范——棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店

旅游运营网酒店综合体的典范——棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店北京绿维创景规划设计院综合体是一种聚集发展模式，是一个泛产业聚集区，也是一个经济系统，对于带动整个区域经济社会及新型城镇化等方面，都具有突出的重要作用。

无论是对于我国还是世界上其他国家，综合体都成为了推动经济发展的主要形式之一。

城市综合体、度假综合体、酒店综合体、主题公园综合体、温泉综合体、博彩综合体等各种综合体已经在世界各地遍地开花，形成了一些有借鉴意义的开发经验及模式。

绿维创景对比较经典的国内外综合体案例进行了解读，期望能够为我国旅游综合体的未来发展之路提供一些借鉴。

关于亚特兰蒂斯最早的描述，出现在古希腊哲学家柏拉图的著作中。

传说亚特兰蒂斯是一个拥有高度发达文明的史前帝国，由于万年前的自然灾害而沉入海底，人们因为他的神秘而世代传颂。

科兹纳集团以酒店的形式，将这一古老、现代、未来交织成的海洋神话帝国呈现在世人面前。

亚特兰蒂斯酒店似乎注定与大海联系在一起，无论在巴哈马的天堂岛，还是在迪拜的棕榈岛，亚特兰蒂斯必定选择与海最近的岛上，仿佛那才是最合适他的地方。

亚特兰蒂斯酒店是奢华浪漫的代名词，酒店以神话与海洋为主题，参照亚特兰蒂斯帝国的地理环境和人文传说设计而成，为酒店增添了浓厚的神秘色彩。

古波斯和古巴比伦的建筑风格的亚特兰蒂斯建筑群被蓝色的海洋环绕，犹如跃出海面的波塞顿神庙。

棕榈岛·亚特兰蒂斯度假酒店天堂岛·亚特兰蒂斯度假酒店旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问旅游运营网一、空间布局亚特兰蒂斯度假酒店坐落于迪拜人工岛——朱美拉棕榈岛新月路的中心位置，地理位置得天独厚，占地46公顷，是一个具有酒店住宿、娱乐休闲、餐饮美食、宴会会议、疗养购物等综合物业形态的庞大酒店建筑群体。

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度假地产营销模式对比研究旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院

New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 官方网站：旅游运营网 http://www.lwcj.com

北京绿维创景规划设计院一、中国现有度假地产营销平台研究分析（一）易度网——分时、分权度假交换平台公司平台性质主体业务定位口号平台功用北海易度网络科技有限公司易度网第三方度假住宿资源互换服务机构产权酒店小业主分时度假会员普通酒店度假交换产品代理项目顾问度假住宿交换平台，致力于为产权式酒店及其业主提供最好的度假交换解决方案易度网易度假买一房游天下度假交换系统会员（俱乐部）系统产品销售预订系统资讯发布系统咨询服务系统

地域分布：黄山、杭州、北海、三亚、桂林、昆明等超过100家酒店。产品种类：产权式酒店、旅游地产（度假村等）、酒店式公寓。包括以个人和酒店机构形式（登记、合作入驻）及平台上销售的产品。产品性质：定义为分时度假（时权式）、分权度假（产权式）；（旅居交换、共享经济、投资分红目的），按每平米、每套、每份售卖；不同产品参数规格，不同的定价、收益价值（大小产权、返本返利、免费住宿）采用点数制客户资源：易度网会员（业主俱乐部、投资者俱乐部）、嘉莱俱乐部会员。旅游运营网 http://www.lwcj.com 旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商渠道资源：加盟酒店、开发商在售的地产项目、间接跨平台资源合作——艺龙、携程、去哪、途家等。营销模式：整合营销、O2O模式面向对象：个体会员（投资、旅游度假个人/家庭、产权酒店小业主）、易度网会员、机构会员（产权酒店开发商、酒店管理公司、普通酒店）宣传方式：网络营销——付费搜索广告、软文、论坛、问答、分类、文库、微博、博客等；搜索广告、微信持续，其他网络推广方式非持续或周期间隔较长。载体广告——电视（地方卫视）、平媒（报纸、杂志）、车体、户外广告等。市场营销——活动、代理等。盈利方式：会员入会费；地产项目产品宣传、销售代理；度假交换；项目策划咨询优点分析：产品多样化、落地较多。部分产品价格体系及利益点丰富。缺点分析：分时负面影响；个体产权用户资源及运用可能受限。运作方式：易度通过线上线下拓展个体或机构登记产权资源，累积会员；销售分时、分权类度假产品发展会员及度假交换资源，依托易度网平台主要以酒店管理、会员、度假交换等系统功能为主，实现在线管理资源、完成度假交换、线下服务体验。总结：销售方面，一方面吸引聚集产权类业主入驻、实现度假交换；另一方面兜售产权类产品，驱动项目销售。资源不断更新、累积，实现度假、地产销售，带动旅游地产市场经济。宣传方面，综合现有市场宣传信息，易度网网络渠道宣传力度不大，根据产品性质、市场及客户属性、资源情况，主要以线上资源管理、线下渠道资源拓展为主。平台方面，平台系统功能简单快捷，产品资源种类丰富，产品包装宣传相对较少。旅游运营网 http://www.lwcj.com 旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商（二）旅游财富网——度假置业、旅居交换平台

公司平台性质主体业务定位口号平台功用上海嘉佑财富旅游信息科技有限公司旅游财富网中国旅游地产电子商务及休闲度假产业服务平台开发商、景区(旅游目的地) 产业链咨询&服务机构投资置业者旅居交换者休闲度假者国内外度假产品销售国内外度假置业销售度假物业出租、二手交易服务会员旅居交换服务旅游目的地营销机构联盟旅游开发B2B全产业链整合平台旅游地产全程服务平台 O2O2O电商平台旅游产业资讯服务平台度假、置业一站式服务平台美好度假从置业开始让旅游地产插上旅游的翅膀一处置业，全球旅居度假预订系统（旅行社网店）旅居交换系统业主物业租赁系统度假置业游系统新房（二手）电子交易系统（全球旅游地产销控系统）度假旅游产品营销系统机构产业联盟&社区&活动资讯发布系统咨询服务系统

地域分布：国、内外102座城市。产品种类：旅游、度假、养生、养老地产为主的产权酒店（旅游酒店、商务酒店、旅游运营网 http://www.lwcj.com 旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商酒店式公寓）、度假别墅/公寓（候鸟式度假别墅/公寓、5+2生活度假别墅/公寓）。产品性质：分时度假（度假置业、旅居交换、共享经济、投资目的），采用点数制，产权式——按每平米、每套买卖；房屋租赁——最低一周起预订，分时度假。客户资源：度假置业、房屋租赁——投资置业、旅游度假、养老养生人群；旅居交换——拥有国际旅居交换联盟项目内的物业产权资源的业主。渠道资源：累积开发商资源进行项目定位，包装符合“度假、养生、投资”需求的旅居产品。合作运营商——累积旅行社企业、旅游社门店、物业公司资源进行渠道整合，为旅游地产项目提供物业销售和运营。预订通道——布局全国旅行社门店。累积合作媒体资源及线下活动资源、整合线上旅游财富网自媒体。营销模式：B2B全产业链资源整合营销、移动互联营销、关系营销、品牌营销、O2O2O电商，B2B模式、B2C模式、O2O2O模式。面向对象：业主（投资、住宅购房者、旅游度假者）、旅游财富网、旅游地产的开发商、物业运营者。宣传方式：主要以资源整合营销为主，通过举办活动、拓展产业链资源合作，通过互联网资源传播知名度、扩大影响力，主要以渠道、旅行社及门店为主，形成覆盖社区及旅游度假群体的传播、销售。盈利方式：开发商、物业管理公司、旅行社加盟费，地产产品销售、新房、二手房买卖代理费用；项目、产品、管理，后期运营实现营收的顾问费用或分红、平台广告收入等。优点分析：生态链条丰富，各方共赢，突出会员增值服务。缺点分析：旅居交换条件限制，国际旅居交换联盟项目内的业主享受度假交换。运作方式：线上：面向旅游地产开发商开发运作“旅游地产新房电子交易系统1.0版”（全球旅游地产销控系统），拓展开发商及产品资源；面向旅居度假交换会员，开发运作旅居交换系统1.0版，拓展运作度假交换；面向休闲度假企业、全国旅行社开发运作“旅行社度假置业游系统2.0版”；发起成立国际旅居交换联盟等。线下：举办峰会、参展；设立行业委员会、研究院；组织运作旅游看房、购房团等。运作：通过发展累积开发商、旅行社、物管公司以及度假置业、旅居交换的业主，旅游运营网 http://www.lwcj.com 旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商整合到旅游财富网的平台中实现系统管控，线下服务，形成了O2O2O闭环生态链，从而打通旅游地产项目与度假旅游终端消费市场之间的通道。

总结：旅游财富网运行板块、涉猎业务比较庞杂，但聚焦在旅游、地产产业链上，整合了以地方政府、国内外著名旅游规划设计单位、旅游投资商（开发商）、投融资机构、房地产营销代理公司、旅游公司、酒店物业运营公司、包括自身在内等资源，搭建关系系统桥梁，实现全产业链主体共同参与，实现资源共享，平台运作，形成具备产品、客户、媒介传播的生态营销系统。 “旅游地产全程服务O2O2O电商平台”，针对现有旅游地产项目存在的各类弊端，提供“项目定位、渠道整合、增值服务、品牌推广”四大服务模块，通过线上系统跨界整合、线下分别为传统旅行社门店、旅游地产物管公司提供培训和运营指导，打通度假产品与终端消费者的通道，迎合业已蓬勃发展的中等收入人群的“度假、养生和投资”需求。为包括超过30%的国内中产阶层购买度假物业、超过50%的中国城市家庭预订适合七天以上一年以内的中短期和中长期度假旅游产品、并提供全程服务的系统平台，弥补国内中短期、中长期旅居度假产品的严重匮乏。旅游运营网 http://www.lwcj.com 旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商（三）美尔旅居——分权度假换住平台

公司平台性质主体业务定位口号平台功用重庆美尔投资有限公司美尔旅居网全球旅居交换平台分权度假会员开发商（产权酒店）代理商地产项目产品销售、买卖、运营、度假交换全球领先的旅游资源整合者全球旅居换住的品质度假生活平台全球旅居生活服务商有车有房有美尔美尔旅居我的生活花屌丝的钱享土豪生活酒店预订系统旅居交换系统会员俱乐部系统商品房交易中心系统资讯发布系统咨询服务系统

地域分布：美尔旗下自营及合作高品质酒店约200家左右：国内（重庆周边、海南、山东、贵阳、昆明等地共180余家，散布于腾冲、青岛、西双版纳、海南、青城山、峨眉山、巴马等地）。海外（塞浦路斯、马来西亚、澳洲等国共15家，包括巴厘岛、济州岛、马尔代夫等世界各地。产品种类：产权酒店——目前网站平台中，酒店预订（度假交换）产品列表显示为94家酒店，在售地产项目产品列表显示为28个。住宅地产——目前网站平台中，房产出售信息为52套。别墅/公寓/洋房——除产权酒店外还丰富了度假别墅及酒店式公寓、洋房产品产品性质：分权度假，交换产品按每份售卖，采用积分制。房产交易按平米、每