公司不定时工作制实施细则
关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知
关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知为了进一步提高企业的工作效率和员工的工作质量，根据国家相关政策和法规，决定对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制进行严格管理。
现将有关事项通知如下：一、背景和目的工时管理，是指对员工工作时间的合理规划、安排和控制的过程，与企业的生产经营密切相关。
综合计算工时工作制和不定时工作制可增加企业的灵活性和适应性，提高企业的竞争力。
本次通知的目的是加强工时管理，促进企业的可持续发展，确保员工权益的保护。
二、综合计算工时工作制的内容1.综合计算工时工作制是一种灵活的工时管理方式，旨在能更好地满足企业的生产经营需求。
具体实施细则如下：（1）工时范围：综合计算工时工作制适用于企业的所有员工，包括全职员工和临时工。
（2）工作时间安排：企业应合理安排员工的工作时间，确保员工在规定的工作时间内完成任务。
工作时间可以根据实际需要进行弹性调整，但不能超过国家规定的法定工作时间。
（3）加班管理：企业应根据实际情况制定合理的加班管理政策，保证员工的工作时间不超过法定标准，并按规定支付加班工资。
2.实施综合计算工时工作制需要企业建立完善的工时管理制度，明确工时计算的方法、工资支付的规定等。
企业应密切关注员工的工作状态和生产效益，及时调整工时安排，确保员工的工作质量和生活质量。
三、不定时工作制的内容1.不定时工作制是一种灵活的工作制度，旨在能更好地适应企业的生产经营需求。
具体实施细则如下：（1）工作时间安排：不定时工作制适用于企业一些特定岗位的员工，其工作时间不按照传统的固定工作时间进行规定，而是根据企业的生产情况、项目需求和员工个人特点等进行灵活安排。
（2）工作量管理：不定时工作制下的员工应按照企业的工作要求完成相应的工作量，确保工作质量。
2.实施不定时工作制需要企业根据具体情况建立相应的管理制度，制定工作时间和工作量的安排方式，并确保员工的工资和权益不因不定时工作制而受损。
不定时工作制实施细则
不定时工作制实施细则一、背景介绍不定时工作制是一种灵活的工作制度，旨在提高员工的工作效率和工作满意度，同时适应企业的生产和经营需求。
本文将详细介绍不定时工作制的实施细则，包括工作时间安排、休息时间规定、加班补偿等方面的内容。
二、工作时间安排1. 工作时间安排根据企业的实际情况和员工的工作性质进行灵活调整，但总工作时间不得超过法律规定的最长工作时间。
2. 员工需提前向上级主管提交工作时间安排申请，经批准后方可实施。
3. 员工应按照工作时间安排准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向上级主管请假并获得批准。
三、休息时间规定1. 根据工作时间安排，员工享有合理的休息时间。
具体休息时间可以根据工作强度和工作性质进行灵活调整。
2. 员工应按规定的休息时间进行休息，不得随意延长或缩短休息时间。
3. 在连续工作时间超过一定时长后，员工有权获得一定的休息时间，以保障身体健康和工作效率。
四、加班补偿1. 企业应根据法律法规和劳动合同的规定，对加班工作进行合理的补偿。
2. 加班工作应经员工自愿，并经企业书面确认。
3. 加班工作时间超过法定工作时间的，应按照加班工资的标准进行支付，同时可以根据工作时间的长短给予相应的加班津贴。
五、工作安全与健康1. 企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的工作安全与健康。
2. 员工在工作过程中应遵守企业的安全操作规程，正确使用劳动保护用品，确保自身的安全。
3. 如发生工作伤害或健康问题，员工应及时向企业报告，并接受企业的处理和安排。
六、违纪与处罚1. 员工在不定时工作制下，如有违反工作时间安排、休息时间规定等行为，将受到相应的处罚。
2. 处罚的具体内容和程度将根据违纪行为的严重程度进行评估，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等措施。
七、绩效评估与奖励1. 企业将根据员工的工作表现和工作成果进行绩效评估，评估结果将作为晋升、加薪、奖金等方面的依据。
2. 优秀表现的员工将获得相应的奖励，包括奖金、荣誉称号、培训机会等。
不定时工作制实施方案
成都龙泉交通运输总公司
关于实行不定时工作制的实施方案
一、实行特殊工时制的具体工时制种类
驾驶员（含公交及出租车）、乘务员、调度员（530人）：不定时工作制。
二、工作、休息时间安排
1、公交驾驶员、乘务员、调度员三种岗位按照车队每天排出的班次计划表进行工作，每天滚动发班，早上最早6点开始发班，最晚8点30分收班，每周工作时间不超过40个小时，其工资由我司按照本单位的工资制度和工资分配办法进行。
2、出租车驾驶员，按照每天分2至3班计算进行工作，由于出租车业务必须具有连续性，实际操作时间有高、低峰时段，故一般工作时间未超过8小时，剩余时间驾驶员均在待班或自行安排时间休息。
出租车交班时间由驾驶员根据情况自行商定。
每月工作天数最多为22天，至少休息8天,其工资由我司按照本单位的工资制度和工资分配办法进行。
三、加班工资支付办法
公交驾驶员、乘务员、调度员、出租车驾驶员（实行不定时工作制）：按照《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994〕489号）第十三条规定，不执行加班工资支付规定。
成都龙泉交通运输总公司
二OO八年十二月二十二日。
不定时工作制实施方案(三篇)
不定时工作制实施方案我公司直营店受到销售季节性的影响各季节销售业绩不均等，在日常工作中体现在有客人忙无客人闲。
因此为了保证减少企业的额外支出和为了预防劳资纠纷诉讼案件的再次发生，因此建议向区劳动局申请不定时工作制。
理由。
依据原劳动部《____企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》劳部发[____]____号的和《____市工资支付条例规定》第十三条和我公司直营店的实际状况可向区劳动保障部门申请不定时工作制。
不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
它是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的一种工时制度。
制度的特点1、经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。
2、实行不定时工作制的职工，用人单位应采取适当的休息方式，确保职工的休息休假权利和生产，工作任务的完成。
3、实行不定时工作制，除法定节假日工作外，其他时间工作不算加班。
但是实行不定时工作人员的工作时间仍应按照相关法规文件的规定，平均每天原则上工作____小时，每周至少休息____天，每月延长的工作时间不得超出____小时。
“不定时工作制”是在工作总时间不变，工资水平不变的情况下，根据企业实际的“闲与忙”来调节员工的实际工作时间，例如，闲的时候，一天工作时间可能只有____小时，忙的时候可能是____小时，工作时间总数没变，工资水平没有变，也没有加班费的困扰，这是根据实际情况出发来科学合理安排员工的工作时间。
“____小时工作制”规定一天必须、只能工作____小时，如若加班，加班费另算，这给公司造成了一定的经济负担，因为工资只有加，而没有减。
在我公司直营店特殊的行业环境下，“不定时工作制”显示出了比“____小时工作制”更加灵活、科学的一面。
综合所述，实行不定时工作制后每天的工作时间进行了摊薄，而不是集中在____小时之内，决定权的重心落在了公司而不是落在了员工的身上。
不定时工作制实施细则
不定时工作制实施细则一、背景介绍随着社会的发展和企业竞争的加剧，越来越多的企业开始实行不定时工作制，以提高工作效率和员工的工作积极性。
不定时工作制是指不按照传统的固定工作时间来安排员工的上下班时间，而是根据工作任务的需要来灵便安排员工的工作时间。
二、目的和意义1. 提高工作效率：不定时工作制可以根据工作任务的紧急程度和员工的工作能力来合理安排工作时间，从而提高工作效率。
2. 增强员工积极性：不定时工作制可以激发员工的工作积极性和主动性，使员工更加专注和投入到工作中。
3. 增加企业竞争力：通过不定时工作制，企业可以更加灵便地应对市场变化和客户需求，提高企业的竞争力。
三、实施细则1. 工作时间安排a. 根据工作任务的紧急程度和工作量，由部门负责人或者上级主管灵便安排员工的工作时间。
b. 员工需提前得知工作时间的安排，并按照安排的时间准时上班。
c. 在安排工作时间时，应尽量考虑员工的个人情况和合理的歇息时间，避免过度劳苦。
2. 工作任务分配a. 部门负责人或者上级主管应根据工作任务的性质和员工的能力合理分配工作任务。
b. 工作任务的分配应公平合理，避免浮现过重或者过轻的情况。
c. 员工在接到工作任务后应及时安排自己的工作时间，确保按时完成任务。
3. 工作报告和考核a. 员工在完成工作任务后，需向部门负责人或者上级主管提交工作报告，详细说明工作内容和完成情况。
b. 部门负责人或者上级主管应根据员工的工作报告进行评估和考核，以确保工作质量和效率。
4. 加班和休假a. 根据工作任务的需要，员工可能需要加班来完成工作。
加班时间应得到合理的补偿或者休假。
b. 员工有权利申请休假，但需提前向部门负责人或者上级主管提出申请，并得到批准。
5. 绩效奖励a. 根据员工的工作表现和完成的工作任务，可以赋予适当的绩效奖励，以激励员工的工作积极性。
b. 绩效奖励可以包括奖金、晋升、荣誉称号等形式，具体奖励方式由企业自行决定。
2024年不定时工作制实施方案(3篇)
2024年不定时工作制实施方案一、背景和目标随着科技的发展和社会的变化，传统的固定工作时间制度已经不能满足现代社会的需求。
为了提高员工的工作效率、促进工作与生活的平衡，以及适应灵活多样的工作方式，公司决定在2024年实施不定时工作制。
不定时工作制的目标包括：提高工作效率、提升员工满意度、促进工作与生活的平衡、提升公司的竞争力。
二、实施方案1. 引入弹性工作时间制度公司将引入弹性工作时间制度，允许员工在一定范围内自由选择工作时间。
具体落实如下：- 早班和晚班制度：公司将设立早班和晚班制度，让员工可以根据自身的情况选择早上或者晚上工作。
- 弹性上下班时间：公司允许员工根据自己的需求，在早上7点到上午9点之间上班，下班时间为下午5点到晚上7点之间。
- 弹性工作时间制度的具体实施细则将通过公司内部政策文件进行详细说明。
2. 探索远程办公模式为了适应员工的需求，公司将探索远程办公模式，允许员工在家办公或选择其他适合的地点。
具体措施包括：- 引入远程办公政策：公司将制定远程办公政策，明确员工远程办公的条件和要求。
- 提供远程办公设备和工具：公司将提供必要的远程办公设备和工具，确保员工能够顺利进行远程工作。
- 引入远程办公监督机制：公司将建立适当的监督机制，确保员工在远程办公中工作质量和效率。
3. 引入兼职制度为了提高员工的工作效率和灵活性，公司将引入兼职制度，允许员工在公司内部或者外部进行兼职工作。
具体措施包括：- 允许员工在公司内部进行兼职工作：员工可以向公司申请兼职岗位，兼职工作的时间和地点将根据双方的协商确定。
- 支持员工进行外部兼职工作：公司鼓励员工在外部寻找兼职机会，并允许员工根据需要调整工作时间和地点，以便更好地兼顾两份工作。
4. 提供工作与生活平衡的支持措施为了实现工作与生活的平衡，公司将提供以下支持措施：- 引入弹性休假制度：公司将引入弹性休假制度，让员工可以根据个人的需求合理安排休假时间。
不定时工作制实施方案
不定时工作制实施方案不定时工作制实施方案1. 简介不定时工作制是一种灵活的工作时间安排方式，不限制员工在办公室的具体工作时间，而是根据实际需求和工作量合理安排工作时间。
这种工作制度的实施可以提高员工的工作效率和工作质量，同时也增加员工的工作满意度和生活质量。
本文档将介绍不定时工作制的具体实施方案。
2. 实施目的- 提高员工的工作效率和工作质量。
- 提高员工的工作满意度和生活质量。
- 更好地适应不同员工的个人生活和工作需求。
- 增强公司的竞争力和灵活性。
3. 实施范围不定时工作制适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和远程办公员工。
每个部门可以根据自身实际情况进行具体的实施细则制定。
4. 实施原则4.1 弹性工作时间员工的工作时间可以根据个人需求在一定范围内灵活调整，但需要保证每周工作时间总数达到公司规定的标准。
4.2 工作结果导向不定时工作制更加关注员工的工作结果，而不是具体的出勤时间。
员工应根据自己的工作负责区域和工作目标合理安排自己的工作时间。
4.3 工作量和工作质量保证不定时工作制并不意味着对工作负载和工作质量的放松要求，员工需要保证工作量和工作质量达到公司的要求和标准。
4.4 考勤和报销不定时工作制下的员工考勤和报销事宜，应按公司的规定进行申报和审核，确保公平和规范。
5. 实施步骤5.1 制定不定时工作制实施意见公司需要成立一个工作小组，由人力资源部门、员工代表和管理层共同组成，制定不定时工作制实施意见，包括具体的实施范围、原则、细则等。
5.2 向员工宣传和解释在实施不定时工作制前，公司需要向员工进行详细的宣传和解释，说明不定时工作制的目的、原则、权益和责任等。
5.3 制定具体的实施细则每个部门根据自身的特点和实际情况，制定具体的不定时工作制实施细则，包括工作时间范围、工作量要求、工作结果评估等。
5.4 培训和支持公司需要组织相关的员工培训，使员工了解不定时工作制的具体操作流程和注意事项，并提供技术支持和工具，帮助员工更好地适应和实施不定时工作制。
不定时工作制实施细则
不定时工作制实施细则一、背景介绍不定时工作制是一种灵活的工作制度，它允许员工在一定的范围内自由安排工作时间。
这种工作制度适用于一些特定行业或岗位，如客服、医院、交通运输等需要24小时运转的工作环境。
本文将详细介绍不定时工作制的实施细则，包括工作时间安排、休息时间规定、加班与补偿等内容。
二、工作时间安排1. 工作时间范围：不定时工作制允许员工在一定的时间范围内自由安排工作时间，例如早上8点至晚上8点。
2. 工作时间登记：员工需要在每天工作前将预计的工作时间填写在工作时间登记表中，以便管理部门进行统计和调度。
3. 工作时间调整：员工可以根据自身需要和工作安排，提前或推迟工作时间，但需要提前向上级主管或相关部门报备。
三、休息时间规定1. 休息时间安排：根据劳动法规定，员工每天工作时间超过6小时，应有至少1小时的连续休息时间。
2. 休息时间登记：员工需要在每天休息前将预计的休息时间填写在休息时间登记表中，以便管理部门进行统计和调度。
3. 休息时间调整：员工可以根据自身需要和工作安排，提前或推迟休息时间，但需要提前向上级主管或相关部门报备。
四、加班与补偿1. 加班安排：由于不定时工作制的特殊性，员工可能需要在非正常工作时间进行加班。
加班需提前报备，并经上级主管或相关部门批准。
2. 加班补偿：根据劳动法规定，加班工作应给予相应的加班补偿，包括加班费或调休。
3. 补休调休：员工在休息日加班的，应按照劳动法规定给予相应的补休，具体补休时间由员工与上级主管或相关部门协商确定。
五、管理与监督1. 工作记录：管理部门需要对员工的工作时间和休息时间进行记录和统计，以便进行工作安排和补偿计算。
2. 监督与检查：管理部门需要定期对不定时工作制的执行情况进行监督与检查，确保员工的工作时间和休息时间符合规定。
3. 反馈与改进：根据员工的反馈和实际情况，管理部门需要及时调整和改进不定时工作制的实施细则，以提高工作效率和员工满意度。
北京XXXXXXXX有限公司不定时工作制管理办法
北京XXXXXXXX有限公司
不定时工作制管理办法
1. 目的
1.1 为应对工作性质带来的影响，保证员工工作任务正常有序地进行。
1.2 规范工时管理，为工时及调休安排提供政策依据。
2. 适用范围
2.1 本规定适用于高级管理人员、停车场开发人员、销售人员、停车场工程建设施工人员等无法按法定时间上班的正式员工。
2.2 本公司高级管理人员指经理级（或同级别）及以上人员。
3. 休息休假
在保障职工身体健康和完成职工本职工作的基础上，采取轮休、调休、弹性工作时间等方式，确保职工的休息、休假权利和工作任务的完成。
4. 超时加班工资支付
4.1 在法定休假日需加班的，按照不低于劳动者本人日工资标准的300%支付工资。
4.2 在法定休假日以外，为完成本职工作需要加班的，则不需支付加班工资。
北京XXXXXXXX有限公司
二零一一年三月二十日。
关于不定时工作制的相关规定及如何申请不定时工作制
关于不定时工作制的相关规定及如何申请不定时工作制一、不定时工作制的相关规定不定时工作制是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采取的一种工时制度[1]。
它允许每一工作日没有固定的上下班时间限制，使得职工的工作时间更加灵活。
实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成[2]。
对于实行不定时工作制的职工，虽然不执行加班工资的规定，但其工作时间仍应遵循相关法规文件的规定，平均每天原则上工作8小时，每周至少休息1天[2]。
同时，企业应根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，保障职工的身体健康，并充分听取职工的意见，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假权利[1]。
二、如何申请不定时工作制申请不定时工作制，一般遵循以下步骤：1. 民主程序：企业应召开职工代表大会，就实行不定时工作制进行讨论并达成一致意见。
如有工会组织，应报公司工会备案并盖章；如无工会组织，应报企业所在地乡镇（街道）工会备案并盖章。
2. 提交申请：企业需向劳动保障行政部门提交书面申请，内容包括申请执行何种工时工作制度、执行该工时工作制度的理由、执行该工时工作制度的工种和岗位等。
申请途径可以是网上办理，如通过政务服务网，或选择窗口办理，具体根据各地规定而定[3]。
3. 提供证明材料：企业需要提供相关证明材料，如企业生产经营特点的说明、工作性质和职责范围的说明、职工的工作时间安排和作息制度、企业内部管理制度的相关规定等，以证明申请理由的合理性和必要性[3]。
4. 审批与公示：劳动保障行政部门在收到申请后，将进行审核。
如果申请符合规定，将批准企业实行不定时工作制度。
企业在获得批准后，可以开始实施不定时工作制度，并应将相关信息进行公示[3]。
需要注意的是，不同地区的具体申请流程和要求可能存在差异，企业在申请前应详细了解当地的相关规定。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一）目的
为保障企业生产经营正常进行和员工休息的合法权益，根据生产经营情况需要，采用 不定时
工作制，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
（二）执行范围
中高级管理人员、原料员、营销员、技术（售后）服务员、窗口部门值班人员（包括 保
安）、现场质管、车间主任、驾驶员、装卸工、生产工人、机修工、电工、 **** 工、中控 员、
****
员、收货员、发货员、厨师、开票员、收款员、营销内勤、生产内勤、检化验员 等岗位实行
不定时工作制。
引用文件
1
、中高级管理人员： 实行月薪制，年终奖按总部有关绩效考核发放办法执行，不执行加班工
资。
2
、营销人员： 实行任务包干，业务费用包干，与联销计酬方案考核挂钩； 基本工资不纳入
联销计酬考核范畴，不执行加班工资； 全月收入由基本工资 +业务包干费用 +业务费用与销
售任务挂钩考核收入等构成。
3
、生产工人、装卸工、收发货人员： 按工作任务量全部实行计件工资制，不执行加班工资。
4
、其他实行不定时工作制员工： 工资按公司制定的标准工资体系执行，对与生产有关岗位
逐步推行计件工资制，不执 加班工资。
**********
不定时工作制实施细
则
1
、 中华人民共和国劳动法》 ；
2
、 国务院关于职工工作时间的规定》 ；
3
、
关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》 劳部发
4、 [1994]503 号）； ******* 劳动和社会保障局 《关于对 ******* 公司实行不定时工作制的批复》 发 [****]***** 号）。 *
劳社
四） 实行不定时工作制的工资处置
计时制员工（中高级管理人员、营销人员除外）每天工作 7 小时，每周上班 6 天共计
42
小时，超 2 小时部分加班费用作为不定时工作补贴到工资中去（即含在现行工资中加班 工资
补贴部分） ，自本细则公告日起星期六按正常上班，星期天由各部门灵活安排休假。除 星期
天外，正常出勤达到 24 天享受标准工资和绩效工资，达到 26 天享受不定时工作补贴， 每少
一天按相应标准扣除。
上班超过 26 天且全月满勤的可以由部门填写加班审批申请单， 予以审批后计算加班工
资，计入不定时工作补贴中。加班时间各部门根据此原则灵活安排，星期天需要加班的人 员必
须是事先申请，事后申请无效。
全月出勤未达 26 天的不予以执行加班申请。
（五）员工休息休假的处置
1
、对实行不定时工作制的员工，以工作任务和工作量（即劳动定额）为中心，以完成 工
作任务和工作量为目标进行考核，任务完成了可以提前下班休息。
2
、根据生产经营情况，采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等适当 方
式，合理安排员工休息，保证员工每周至少休息一天，特别是法定节日，尽量安排员工 休息。
具体休息处理办法如下：
中高级管理人员，依据公司经营需要，经公司总经理同意，并向办公室履行休假手续 后
方可休假。未经总经理同意或未在办公室办理相关休假手续的按旷工处置。
主办会计、 会计及其他有关财务核算人员每月 1-8 日不得安排休息 （包括星期六和星期
天及国家法定节假日） ，其他时间根据工作情况予以安排轮换休。营销内勤、开票员（收款
员）、驾驶员、化验员、炊事员、保安人员等岗位，根据各岗位工作特点，采取轮休、换休、
调休等灵活休假方式。连续轮换休每月不得超过 4 天，超过者在月工资中按平均日工资予 以
扣除。各部门根据工作情况安排好员工休假，休假前由部门报名单（部门经理签字）到 办公室
备案后方可休假。未向办公室报名单备案或擅离职守按旷工处置。
技术（售后服务）人员、营销人员每月正常出勤 24 天，营销中心根据任务情况每月灵 活
安排休假 4 天。超过 4 天休假未办理休假手续的按旷工处置。
计件制生产工人（缝包工、制粒工、中控工、楼层工、辅料工）及与生产相关工作岗 位
（库管员、收货员、发货员、车间主任、现场质管、微机员、锅炉工、机修工、电工、 上下车
装卸工、清袋工）在保证完成工作任务的情况下，工作和休息休假由与生产相关的 部门自行安
排。生产部在安排生产任务时，必须保证计件制生产工人及与生产相关工作岗 位员工每天工作
不得超过 11 小时。
在外出差人员（营销员除外）出差前需在办公室办理出差申请单，未办理的不予考勤。
回公司时必须到办公室报到。出门或休假按以上相关规定程序办理。
3
、休假办法
（1）集中休假只能在当月考虑，当月休假当月必须休完，不得延到其他月份进行累计 轮
休或集中休息。超过当月休假时间必须按请假程序办理相关手续并按相关规定扣除工资， 未按请
假程序手续办理的按旷工处置。
（2）实行不定时工作制的岗位，由部门经理作好统筹安排，在不影响公司工作正常运 行情
况下，合理安排好员工休息，尽量给员工创造一个紧张、有序、安全、合理的工作环境。
（3）安排员工休息要作为部门经理的一项重要工作内容，特别是要注意岗位工作的衔 接
性，不得脱节，如果有人员顶岗安排可在部门内调剂。
（4）部门经理必须安排好员工休息， 如果造成该岗位人员不稳定或矛盾重重或工作节
奏跟不上公司发展形势的，追究部门经理责任。
（5）安排休息的员工名单必须提前一天报办公室备案以利检查员工出勤情况，超过以 上规
定范围的休息必须按请假相关程序和制度办理。
（6）部门经理不按以上规定办理员工休假，承担由此带来的相关责任，如果造成经济 损失
的给予赔偿责任追究。
（六）关于加班问题的处置
1
、实行不定时工作制的员工，按原劳动部关于《工资支付暂行规定》的通知（劳部发
[1994]489
号）精神，劳动者在法定标准时间以外工作的不计算加班工资。
2
、对非不定时制岗位人员实行加班审批制度。员工加班必须事前填写《加班申请单》 经批
准后方可加班。经助及其以上干部加班报总经理批准，其余人员报部门经理批准。
未经审批加班的，视为员工个人行为，不计加班工资。
3、对实行标准工作时间的员工，推行满负荷工作制，以时间为中心，在 8
小时内只要
工作不饱和的，就应安排工作，包括临时性工作。
（七）附则
1
、实行不定时工作制我公司只能是处于探索阶段，在执行的过程中不断完善。
2、本实施细则公告时间一个星期，从 **** 年* 月*日开始直到 **** 年* 月*
日结束。以上
条款在公告期间如果涉及到相关问题的处理处置有不当之处必须在 5 个工作日内以书面形 式
向公司反映，经公司了解后征求工会或员工代表意见予以修正。
3
、本实施细则公告期满，员工无异议后予以执行，同时报送当地主管部门、劳动和社 会
保障局及沙坪坝区总工会备案。
4
、以上条款涉及内容员工有不同意见的可以以书面形式向办公室提出，公司根据员工 意
见提出修改意见，经通过工会或员工代表大会议程表决。
5、本细则从 **** 年*月*
日起执行。
年*月*日