石家庄市公共交通总公司文件【2017】34号

石家庄市公共交通总公司文件【2017】34号
石家庄市公共交通总公司文件【2017】34号

石家庄市公共交通总公司文件

公交字【2017】22号

石家庄市公共交通总公司

运营车长违章处理办法

为规范车长行为,增强车长文明服务和安全行车的意识,减少或杜绝违章现象,提升公交服务水平,特制定本办法。

一、A、B、C类违章

㈠A类违章

⒈安全类

⑴通过路口闯红灯、闯黄灯或距离路口50米以内不按顺序排队,随意变更车道、强行加塞的;

⑵通过路口或人行横道与非机动车或行人抢行的;

⑶在运营中,吸烟、闲谈、接打手机、查阅手机信息、吃东西、看书看报、戴耳机、蓝牙或其他妨碍安全行车的行为的;

⑷行车中抢行超车、强行会车或斗气别车、开飙车的;

⑸违反禁令标志或禁止标线指示的;

⑹快车道或公交车道以外路段停车上下乘客的;

⑺开门行车、逆向行驶、慢车道行驶;

⑻行车中赤足、穿拖鞋或5厘米以上高跟鞋的

⑼行车中出现两次超速行为的,视为一次违章;

⑽驾驶故障车上线运营的;

⑾交通管理局反馈的电子警察违章;

⑿未在教练员辅导下实习司机单独驾驶车辆的。

⒉运营、票务服务类

⑴因不文明语言或不文明行为造成的服务纠纷;

⑵未按公司规章制度执行,造成新闻媒体关注或曝光;

⑶男车长剃光头,女车长留披肩长发、扎马尾;

⑷拒绝检查人员检查;

⑸私自将车载监控系统电源断开的,造成监控设备不能正常工作的或私自

改变车载监控摄像头位置的;

⑹用手接钱代客投币或找兑零钞的;

⑺越站停车的。

⑴B类违章

⒈安全类

⑴行车中每出现一次超速行为,视为一次违章;

⑵通过路口车速超过20公里/小时的;

⑶进站车速超过5公里/小时、拦头进站或在候车秩序混乱的情况下强行进出站的;

⑷遇前方站台没有停车位置时,依然进站拥堵路口或人行横道的;

⑸车位停稳开门,未关好门起步的;

⑹不在公交车道行驶或不按规定在右侧车道行驶的;

⑺不按规定使用喇叭或其他不文明的驾驶行为。

⒉运营、票务、服务类

⑴未使用“十字文明用语”

⑵在GPS电脑报站器无法正常使用的情况下,不用口语报站、预报站、报转乘;

⑶拒载和刁难持卡和免费证件乘客;

⑷不照顾需要照顾的乘客的,未用口语或文明宣传用语提示为“老、幼、病、残、孕及需要照顾的乘客”让座;

⑸未按规定耐心、热情解答乘客询问;

⑹未使用普通话服务;

⑺人多时,不疏导乘客的;

⑻未按规定登记私款或私款登记与实际不符者;

⑼乘客投入超面值钱币后,允许其从后面上车乘客索要票款;

⑽发现投币箱损坏后未及时报修;

⑾首班车推迟,末班车提前;

⑿运营车辆收车后,车长未将车辆开到指定地点配合收银员收取钱袋;

㈢C类违章

⒈安全类

⑴车辆进出站时,未按顺序、双排进出站的;

⑵进站时靠站远、车身不正的;

⑶不按规定使用灯光;

⑷未做到三稳五不的(即:起步稳、行车稳、停车稳或起步不闯、换挡不响、转弯不甩、进站不抢、停车不仰)

⑸运营中未随身携带机动车驾驶证、上岗证和培训卡的。

⒉运营、票务、服务类

⑴车辆达不到整洁标准的(车辆整洁分数达不到95分的)或车长未做到督导保洁义务的;

⑵未按车长仪表仪态要求上岗的;

⑶车厢标志等服务设施及未及时报修的;

⑷不服从调度指挥,不按时发车的;

⑸在工作中,不能约束和规范个人行为的;

⑹不监督乘客投币、不查验乘车证卡或放任后门上车造成漏票的(按漏票人次);

⑺乘客未将钱币完全投入投币箱内,出站后钱币仍滞留投币箱以外的。

㈣投诉

依据A、B、C类违章条款对应确定A、B、C类投诉。

二、违章处理

⒈发生一次A类违章行为的,减发当月趟次工资300元,停车培训10天,参加总公司教培中心培训考试合格后,方可上岗。

⒉发生一次B类违章行为的,减发当月趟次工资150元,停车培训5天,参加总公司教培中心培训考试合格后,方可上岗。

⒊发生一次C类违章行为的,减发当月趟次工资60元,停车培训1天,参加路队培训考试合格后,方可上岗。

⒋车长停车培训期间工资,按工资最低标准发放。

⒌每月所有违章行为的处理,各运营公司、路队建立违章处理专项登记台账,留档备查。

三、凡有以下行为的,予以解除劳动合同

⒈饮酒后或吸毒后驾驶运营车辆的;

⒉无机动车驾驶证驾驶运营车辆或驾驶的运营车辆与准驾车型不符的;

⒊年度内发生三次A类违章行为的,解除劳动合同。

⒋因车长服务态度恶劣造成新闻媒体曝光,在社会上造成恶劣影响的;

⒌采取各种方式方法窃取票款的。

以上办法,自发文之日起实施。

石家庄市公共交通总共公司

2017年3月14日

公交公司运营方案

山西汽运集团朔州汽车运输有限公司 偏关万通公交有限公司运营方案城市公共交通是一项社会公益性事业,也是区域性经济发展和人民生活的重要组成部分,“公交优先”本质上就是“百姓优先”。推进城市公共交通优先发展,是贯彻落实执政为民方针、顺应群众出行新期待的重大战略决策,是提高城市活力、转变城市发展方式的重要手段,对于促进经济社会发展、改善民生、应对资源环境挑战等具有十分重要的意义。 根据偏关县交通运输局对组建偏关万通公交有限公司及加快城市公交开通的要求,特制定以下公交运营实施方案: 一、组织机构及管理人员 1、公交公司的人员架构是,设立6名管理人员,分别是:经理1名、副经理1名、财务管理1名、调度1名、安全管理1名、综合1名,以后根据需要逐步调整。 2、维修、安全例检人员3名。 二、办公场地及停车场地

根据站场规划及交通运输局制定的整合资源、综合利用、因地制宜、分步实施、科学管理、统筹规划的原则,在现有办公场地的基础上调节出办公室,作为公交公司的办公场地。停车场可以根据线路起点终点的实际情况协调使用。 三、公交运营方案 (一)车辆类型及数量 根据相关政策要求,统一订购10辆新能源电动公交车,由经营户全资购买,公司负责公交车统一选购、上户、入保、办理相关证件,统一管理。 (二)运营模式 实行公车公营,两权(经营权、产权)归企业,承包经营。实行“六统一”,即统一管理,统一服务,统一标识,统一车型,统一排班,统一着装,这种经营模式既发挥了公司经营规模化的优势,又体现了经营管理的机动灵活性和秩序规范化,确保出行群众的认可,争取旅客、经营企业、政府和主管部门都满意的效果。 (三)运营线路 公交运营线路分为1路、2路……。 1路……。运行线路总长8KM,每5分钟对发一班,循环

公交公司安全管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 公交公司安全管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5416-62 公交公司安全管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为加强城乡公交客运安全管理,切实满足城乡居民的出行需求,更好的服务人民、奉献社会,促进公司经济效益和社会效益的双丰收。根据国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、交通部《公共汽车客运管理规定》及公司《运输生产管理办法》,结合公司实际,特制定本规定: 一、公交车辆运行安全管理规定 1、公交运营车辆,实行安全日检制度。公交车辆每日发车前或收车后必须到检车台进行车辆日检,检查合格的由专职安检员做好登记并在《营运客车安全例检通知单》上签章,不合格的,由安检员强制车辆入库维修,并对维修项目进行登记。 2、公司值班人员和专职安全管理人员应经常深入发车现场,对车辆进行检验抽查,主要检查内容为各

种证件是否齐全有效;驾驶员自检自查情况、车载安全设备及超员、超速、超载情况等,对查出的问题,安值人员要立即予以纠正,并做好途中安全运行的交待工作。 3、公交车辆需按时参加季审、年审、年检技术检测、维护与保养等事宜。 4、安全管理职能部门要建立健全公交车辆的各种档案,包括行驶证、营运证、车辆保险、车辆GPS设备监控、车辆登记证书等。 5、公交营运车辆必须参加车辆保险,险种包括:交强险、车损险、三者险、责任免赔险、承运人责任险等。 6、特殊天气(冰、雪、雾灯)公司要派安全管理人员跟车上路,对重点路段(险区)加强现场指挥和指导。恶劣天气时,要对车辆进行枪支管制,禁止所有车辆出站运营。 7、加强对车载行车记录仪和GPS设备的安全监控,对营运车辆进行跟踪管理。根据天气、道路情况

公交服务管理公司岗位职责说明

职责与工作细则(主任) 办公室主任岗位职责: 一、负责服务管理公司的行政管理体系; 二、负责落实总公司工作指示精神; 三、负责保障机关、场站正常办公秩序; 四、负责综合协调、处理公司正常工作; 五、负责拟定公司具体规章制度; 六、负责人员档案和公司基础设施档案管理; 七、负责公司财会管理和新业务拓展。 办公室主任岗位细则: 一、主持公司服务经营与管理工作; 二、组织实施完成总公司指派工作任务; 三、完善、协调平衡各科室工作职能; 四、推行公司各项规章制度和工作规范; 五、按照总公司意图起草、修改工作规划、报告、请示、总结等文件; 六、完成总公司领导交办的其他任务。

职责与工作细则(内保科主任) 内保科主任岗位职责: 一、负责全公司的安全保卫工作; 二、负责职工和来访车辆管理; 三、负责场站安全保卫; 四、负责票款接收押运安全; 五、负责员工安全教育; 六、负责来访、会客登记; 七、负责夜值寻访巡查。 内保科主任岗位细则: 一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责; 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作; 三、按照岗位职责要求,对本科室工作人员工作情况进行检查、巡访; 四、对总公司院内车辆进行规范化管理; 五、对总公司院内公共卫生的检查管理; 六、完成公司领导交办的其他任务。

职责与工作细则(后勤保障科主任) 后勤保障科主任岗位职责: 一、负责公司后勤保障,拟定科室工作计划; 二、负责检查督促门面房租金、水电费收缴; 三、负责早班车驾驶员早餐管理制定; 四、负责管理总公司两处职工食堂; 五、负责总公司家属院物业管理。 后勤保障科主任岗位细则: 一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责; 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作; 三、做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购询价工作; 四、做好对早班车驾驶员营养早餐的定制配送工作; 五、完成公司领导交办的其他任务。

公交公司年终工作总结

公交公司年终工作总结 **年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下: 一、主要指标完成情况 行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成计划105%; 营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完成计划105%; 总支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[2002]54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划; 利润:补后计划-828万元,实际利润-687万元,比计划减亏141万元,公交公司年终工作总结。 车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率98.6%。 行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里,实际发生0.19起/百万公里,较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。 二、主要工作情况

今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。 (一)积极推进改制工作 1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等,完成统计造册。对所有在职和离退休人员从93年至2003年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查,并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于**年3 月1日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育,将市政府[**]154号文件《关于国有企业

2017年公交公司安全生产管理制度(精)

安全生产管理制度 安全生产管理制度是公司依据国家法律、法规、标准,结合安全生产工作实际, 以公司名义起草颁布的有关安全生产的规范性文件,是公司的法定责任,是规范从业人员的生产作业行为,保证生产经营活动安全、顺利进行的重要手段。全体员工在安全生产作业过程中,要充分熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握本岗位的安全操作技能。 安全生产责任制 安全生产责任制是公司管理的重要制度之一,各岗位责任人要根据安全生产法律、法规,按照安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及管生产必须管安全” 的原则,根据各自的工作任务、岗位特点,认真履职,确保安全生产,做到责任无盲区,管理无死角。 一、认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规、安全生产操作规程和服务质量规范,落实各级行业主管部门的安全生产管理要求,组织学习安全生产管理知识,最大限度地控制和减少城市公共交通事故的发生。 二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责;分管安全生产的负责人统筹协调和综合管理公司的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作,对业务范围内的安全生产工作负责;公司设立安全生产管理机构,负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。 三、制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责 任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清;认真落实一岗双责”要求,根据安全生产责任制定期进行考核和奖惩。

四、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,制定安全生产奖惩制度,保证安全生产工作顺利开展。 五、落实事故处理四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者未处理不放过;教训不吸取不放过,整改措施不落实不放过。 六、建立运营车辆维护、检验工作制度,督促车辆按时 做好综合性检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 安全例会制度 为加强安全生产管理,确保安全生产管理办法及相关制度的顺利实施,有效预防安全生产事故的发生,提高安全生产管理水平,特制订安全生产例会制度。 一、安全生产例会的时间 每月第一周由安全生产领导小组组织召开安全例会。 二、安全生产例会参加的对象 为安全生产领导小组成员和特邀代表或安全生产事故当事人。 三、安全生产例会的内容 1、学习安全生产法律法规和各级有关安全生产的文件及指示。 2、听取上一周期各部门安全生产工作情况、安全事故情况的总结分析和汇报。 3、研究安全生产事故处理及事故隐患整改。 4、分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节,研究和落实相应措施

公交公司管理岗考试试题

公交公司管理岗考试试题 姓名:岗位: 一、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”,每题1分,共计20分) 1、各级领导主动学习,掌握和执行公司管理规定,带头在各种场合宣讲安全、强调安全和部署安全,都是“有感领导”的具体体现吗?() 2、岗位员工不落实岗位职责,没有及时发现并整改岗位负责的隐患,其行为属于个人违章行为。() 3、人的不安全行为,物的不安全状态,坏境变化和管理缺陷是导致事故的主要原因。() 4、各级领导都是培训师,每名直线领导都应对其下属负责吗?() 5、现场存在事故隐患和岗位人员违章,是由于管理人员管理工作不到位,企业存在管理缺陷造成的。() 6、对违反公司各项规定的,除对违章人员进行处罚外,还应追究相关监管人员的责任,( )

7、识别危害因素,只是识别我们常规作业项目,考虑我们自己的人即可。() 8、监督检查人员到现场检查时,其主要任务是检查发现存在的事故隐患。() 9、预防措施是指“为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施”。纠正措施是防止问题的重复发生,是针对已发生问题产生的原因而制定的措施。() 10、危害因素主要包括职业安全危害因素、职业健康危害因素、环境因素。() 11、公司的各个岗位都必须按照一岗一责,一职一责原则建立健全各级人员职责。() 12、“谁主管谁负责”是指公司各级领导、管理人员、岗位员工和部门按照各自的岗位职责,主管哪一项工作要对这一项安全工作全面负责。() 13、“管工作必须管安全”是指分管副职以及各级职能部门对分管业务范围内的工作负直接责任。() 14、企业安全生产标准化的“三标”指的是标准化管理、标准化现场、标准化操作。() 15、定置管理的本质就是把生产中所用物品放在规定位置上。() 16、调度工作制度的一般形式是值班制度和会议制度。()

公交公司运营方案

山西汽运集团朔州汽车运输有限公司 偏关万通公交有限公司运营方案城市公共交通是一项社会公益性事业,也是区域性经济发展和人民生活的重要组成部分,“公交优先”本质上就是“百姓优先”。推进城市公共交通优先发展,是贯彻落实执政为民方针、顺应群众出行新期待的重大战略决策,是提高城市活力、转变城市发展方式的重要手段,对于促进经济社会发展、改善民生、应对资源环境挑战等具有十分重要的意义。 根据偏关县交通运输局对组建偏关万通公交有限公司及加快城市公交开通的要求,特制定以下公交运营实施方案: 一、组织机构及管理人员 1、公交公司的人员架构是,设立6名管理人员,分别是:经理1名、副经理1名、财务管理1名、调度1名、安全管理1名、综合1名,以后根据需要逐步调整。 2、维修、安全例检人员3名。 二、办公场地及停车场地 根据站场规划及交通运输局制定的整合资源、综合利用、因地制宜、分步实施、科学管理、统筹规划的原则,在现有办公场地的基础上调节出办公室,作为公交公司的办公场地。停车场可以根据线路起点终点的实际情况协调使用。 三、公交运营方案

(一)车辆类型及数量 根据相关政策要求,统一订购10辆新能源电动公交车,由经营户全资购买,公司负责公交车统一选购、上户、入保、办理相关证件,统一管理。 (二)运营模式 实行公车公营,两权(经营权、产权)归企业,承包经营。实行“六统一”,即统一管理,统一服务,统一标识,统一车型,统一排班,统一着装,这种经营模式既发挥了公司经营规模化的优势,又体现了经营管理的机动灵活性和秩序规范化,确保出行群众的认可,争取旅客、经营企业、政府和主管部门都满意的效果。 (三)运营线路 公交运营线路分为1路、2路……。 1路……。运行线路总长8KM,每5分钟对发一班,循环发车,全程运行20分钟。 2路……。运行线路总长15KM,每6分钟对发一班,循环发车,全程运行时间30分钟。 (四)运营时间 1、始发早班车7点,晚发末班车7点。 2、1路公交发车时间间隔5分钟,2路公交发车时间间隔6分钟,匀速行驶,保证公交车辆准时有序运行。 3、车辆到达终点站后,及时进行车况检查、清理车内卫生,清洗

公交公司安全生产管理制度

南宁市宾阳运德公共交通运输有限公司

安全生产管理制度

目录 1、安全生产责任制 2、安全例会制度 3、文件和档案管理制度 4、安全生产费用提取和使用管理制度 5、设施、设备安全管理制度 6、安全生产培训和教育学习制度 7、安全生产监督检查制度 8 、事故统计报告制度 9、安全生产奖惩制度

安全生产责任制 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产工作的领导和管理,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,确 保汽车运输安全生产。根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《广西壮族自治区道路旅客运输安全管理规定》等国 家相关法律、法规,以及广西运德集团公司《行车安全管理制度》,结合我公司工作实际,特制定安全生产责任制如下: 一、安全生产第一责任人(经理)对公司安全生产工作负全面责任。按照谁主管谁负责的原则,要加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。严格执行国家和集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,审定安全生产规划和计划,确定汽车客运站安全生产目标。签发安全生产规章制度、切实保证对安全生产的资金投入。并负责健全公司安全生产管理机构,主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题,确保安全生产。 二、安全生产第二责任人(主管安全生产副经理),对公司的安全生产 负直接领导责任。按照谁主管谁负责的原则,要组织制定、修订和审批公司的 安全生产规章制度、全年工作计划,并组织实施。监督检查生产职能部门安全 职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章 行为;组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,定期组织召开安 全生产工作会议,及时解决安全生产存在的问题。 三、第二责任人(主管生产经营副经理),对公司的安全生产负主要领导责任。按照谁主管谁负责的原则,组织开展客运班线、班次安全隐患排查,合

石家庄市人民政府关于促进全民阅读的实施意见

石家庄市人民政府关于促进全民阅读的实施意见 【法规类别】文化综合规定 【发文字号】石政发[2017]17号 【发布部门】石家庄市政府 【发布日期】2017.04.21 【实施日期】2017.04.21 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 石家庄市人民政府关于促进全民阅读的实施意见 (石政发〔2017〕17号) 各县(市)、区人民政府,高新区、正定新区、循环化工园区和综合保税区管委会,市政府有关部门: 为深入贯彻落实党中央、国务院关于开展全民阅读的重要部署,进一步激发群众读书热情,提升市民素质和社会文明程度,共同建设“书香石家庄”,依据国家新闻出版广电总局《全民阅读“十三五”时期发展规划》(新广出发〔2016〕80号)和石家庄市人大常委会《关于促进全民阅读的决定》(石人常〔2016〕51号)文件精神,结合我市实际,提出如下实施意见。 一、指导思想

以党的十八大精神为指导,以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领,以建设“书香石家庄”为目标,以提高全民阅读率和阅读质量为重点,进一步健全体制机制,创新方式方法,完善设施功能,开展形式多样的全民阅读活动,充分激发大众读书热情,形成“多读书、读好书”的文明风尚,全面提升市民素质,为我市增强辐射带动功能、建设现代化省会城市提供文化支持和精神动力。 二、基本原则 --政府主导,社会参与。促进全民阅读工作,是建设社会主义文化强国的重要举措,必须强化政府责任,加强宏观指导和政策推动。同时,全民阅读重在参与,必须充分调动社会各界的积极性、主动性和创造性,鼓励、动员和引导社会力量共同参与,共同推动全民阅读长期深入开展。 --科学引导,优化内容。全民阅读的核心是阅读内容,必须将丰富阅读活动内容与提升思想文化内涵相结合,将出版文化精品与市场推广相结合,将传统阅读与数字阅读相结合,切实加强宣传推广,不断提升全民阅读的质量和水平。 --分类服务,保障重点。注重从娃娃抓起,关心少年儿童良好阅读习惯的养成,切实发挥阅读在素质教育中的基础作用。注重满足农村留守儿童、残疾人、进城务工人员等困难群体、特殊群体的基本阅读需求,切实加强关爱和扶持。针对成人社会不同群体,注重引导其自主学习,不断提高干事创业的本领。 --全面倡导,公益普惠。坚持公益性、基本性、均等性和便利性相统一,面向基层、面向群众,倡导全民阅读全民参与、全民普惠,保障全民平等享有基本阅读权益。 三、工作目标 通过连续五年(2017年-2021年)广泛深入开展全民阅读工作,在全市形成“人人爱读书

公交经营管理模式与运营调度

咸阳市城市公共交通发展规划 第七章 公交经营管理模式与运营调度 23 第七章 公交经营管理模式与运营调度 咸阳市公交企业发展的最终目标是:建立一个以现代化公交设施为依托,以多元化经营为方式,以线路专营权为保障的公交企业经营与管理模式。 一、经营模式 (一)公司化经营 咸阳目前主要还是公车公营与线路租赁相结合的多元化经营模式。总体上看整个公交市场运作比较有序,但租赁线路与公营线路仍存在不当竞争,租赁线路沿线随意上下客、等客时间长的现象较为普遍。为保障公交系统的稳定发展,未来咸阳市宜保持公交线路专营权制度,坚持国有企业为主体,逐步培育和完善公交客运市场。 (二)经营模式的专营权 为保障公交系统的稳定发展,未来咸阳市应实行公交线路专营权制度。公交专营权制度是坚持国有企业为主体,引进竞争机制,在统一规划、统一管理的基础上,动员地方、部门和集体经济力量,坚持公交优先发展原则,逐步培育和完善公交客运市场的一项改革措施。 (三)经营结构的多元化 随着咸阳市社会经济的迅速发展,公交企业应进一步拓展多元化经营模式。 (1)根据不同线路的性质、客流、道路运行环境等条件,采用不同的公交车型,实现公交车辆多元化。大客流线路宜采用大车型、高档车,小客流线路可采用中小型客车,以保证一定的发车间隔,方便乘客。 (2)拓宽公交业务范围,除传统的公交客运外,积极开展广告、车辆服务(如对外租赁、维修、救援等)以及其他商业开发,实现公交业务多元化,积极寻求公交企业新的经济增长点。 二、管理模式 未来在公交管理中应坚持以下原则: (1)准入规范原则。 (2)有序发展原则。 (3)优质服务原则。 (4)政策扶持原则。 未来,应解放思想、转变观念,改变“重城市轻农村”的意识。建议咸阳市继续由公用事业管理部门单独管理城区与城镇公交,努力推进城乡一体化进程。政府应组织城建、公安、交通等部门为大力发展农村公共客运市场创造良好的环境,保证客运市场的良性运作。引进现代化管理方式,实行微机化管理,实现办公自动化、信息管 理实时化。把“公开、公正、公平”作为建立有序竞争公交客运市场的基本准则。进行运营调度管理,实现最经济、最合理运营的计划调度管理及解决突发状况的现场调度管理。 三、运营调度与信息化建设 未来咸阳市应积极发展建设信息化公交。规划重点发展领域有:公交运营信息化管理系统、公交出行信息系统、公交乘客信息系统、公交IC 卡系统。 伴随社会信息化建设,应积极建设咸阳市公交网站。该网站应介绍公交系统发展建设情况、服务业务,发布公交线路信息(包括线路分布、站点、票价、运营时间、换乘等信息),成为联系居民与公交主管部门和企业的桥梁。

公交公司安全生产工作总结

公交公司安全生产工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《公交公司安全生产工作总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,重新编辑了一下发到XX。篇一:公交出租汽车公司2014年安全生产年终总结(3) (5000字) 公交出租汽车公司2014年安全生产年终总结 今年我公司加强安全生产管理、强化安全目标,预防安全责任事故,通过不断改进安全工作管理办法,增添新的措施,确保我公司全年工作得以较好的发展,现将全年安全工作总结如下: 一、建立健全安全管理机构,全面落实安全生产责任。 为认真搞好全年安全工作,根据客管处及行业主管部门的指示精神,层层签订安全生产责任书,安全生产责任制

在我公司得到了普遍落实,不仅如此,公司与上级管理部门签订了安全生产责任书,安全生产工作,正真做到横向到底,纵向到底。 二、安全标准化达标取得的成绩。 今年在安全标准化达标过程中,认真制定工作目标,明确安全生产标准化工作,分解落实安全标准化工作责任,建立公司安全生产标准化工作网络,完善公司安全标准化建设考核机制,最终经过公司领导及员工的共同努力,使我公司达到了安全标准化达标二级企业。 三、出租汽车服务质量信誉考核中取得的成绩。 今年客管处对我公司进行了服务质量信誉考核,在考核过程中对公司的经营基本情况(包括证照、从业人员数量、出租汽车数量)公司管理情况,(包括制度、劳动合同、经营合同)卫星定位,车载终端使用,企业文化,与职工教育培训。范文写作安全运营情况(包括车辆安全技术状况,安全设施设备完善)、

车辆保险投保、交通事故事故、经营行为(包括驾驶员违法行为,行政处罚情况),运营服务(包括乘客投诉,媒体曝光,核查处理和整改情况)、社会责任情况,稳定情况,以及社会公益活动,获得政府和部门表彰情况等方面进行考核正在朝着aaa级企业迈进。 四、继续开展安全宣传教育,努力提高安全意识。 安全教育是安全管理工作的重要内容,今年公司按照安全标准化要求,加大对道路交通安全法律,岗位安全操作规程、安全管理制度、应急处置等方面的宣传教育力度,通过伤人通事故,全员通报,敲响警钟,公司上下通过会议、视频、图片等宣传资料召开安例会12次,培训驾驶员12次,使全员提高安全意识。今年我公司共发生责任事故13起,事故为全责,无死亡事故发生,同比去年事故率下降50﹪。 五、狠抓春运和节假日的安全管理工作

公交公司岗位职责

总经理岗位职责 一、贯彻执行党和国家经济建设的路线、方针、法规和政策。 二、负责公司的全面工作。 三、按照董事会有关章程,负责向董事会汇报公司的经营情况,并组织公司执行董事会决议。 四、负责提出并领导实施公司发展的中、长期规划和年度经营计划及投资方案。 五、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 六、决定聘任或解聘除应由股东会或董事会决定聘任或解聘以外的管理人员。 七、提出并领导实施公司物质文明、精神文明建设方案和开发新线路及市场运营方案。 八、负责主持召开公司总经理办公会,并组织实施会议决定。 九、负责公司领导班子的自身建设,指导、检查和督促副总经理的工作。 十、负责公司董事长授权的各项财务支出审批。 十一、董事会授予的其他职权。 副总经理岗位职责 一、协助总经理制定公司客运场站发展战略规划、经营计划。 二、组织、监督公司各项营运规划和营运计划的实施。

三、根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善公司各项运营管理规章制度和操作规程,并检查、监督落实。 四、注重研究客运市场形势,积极做好市场调研和线路开发工作,努力增加新线路,搞好新线路、新班次开通上线运行工作。 五、负责协调各业务部门及外部交通主管和联系单位的协作关系。 六、对分管部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。 七、负责做好客运环节反恐防范和车辆维稳工作。 八、负责分管业务特定范围的管理职能,参加公司管理与安全会议,发表工作意见和行使表决权。 九、总经理临时授权的其他工作。 副总经理岗位职责 一、协助总经理制定、实施公司安全管理月度、季度、年度工作计划,并编制年度车辆维修保养费用指标计划。 二、传达学习并认真组织贯彻落实上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防、反恐防范和车辆维稳工作的文件、指示精神及相关法律、法规。 三、负责建立健全安全管理网络,组织召开安全生产委员会、安全例会。 四、根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善公司

公交运营方案

XXXXX公交服务有限公司 公交运营方案 XXXXX公共交通服务有限公司,重点服务于七师机关及七师区域内车辆租赁服务,结合胡杨河市建设规划需求,城市建设“公交先行”。为推进城市公共交通优先发展,贯彻落实执政为民方针、顺应群众出行新期待的重大战略决策,提高城市活力、转变城市发展。根据胡杨河市建设发展需求,按照师党委的要求确保2019年胡杨河市行政人员通勤需求,尽快完成奎屯至胡杨河市通勤保障,制定以下公交运营实施方案: 一、成本规制目的:实现公交企业财务健康可持续 目前公交企业面临主要问题的直接体现就是财务问题;公交主要体现公益性;过高的债务负担和难以制度化的财政补贴成为城市公交企业面临的普遍问题。 财务健康是其持续提供公交服务的前提。企业长期存在严重亏损,对维持公交运营以及落实“公交优先”政策是一个极大的挑战。因此,保障公交企业财务健康,使企业获得合理收入弥补其成本支出变得十分必要,在“收入弥补成本”的管理思路下,公交企业的成本规制就成为首要的、基础性的管理环节。 综上所述,公交运营,建议实行成本规制。 二、政府职能 1.完善线网场站规划,辅之以道路资源优先分配等制度措施;确定适合当地实际的运营模式和主体结构;质量监管;价

格管制和必要的补贴。 2.明确公交企业成本费用构成。公交企业成本费用由直接营运成本、期间费用、营业税金及附加、其他营运成本等组成。 3.明确审计评价的要求 一是公交企业接受营运审计必须提供真实、准确、完整和合法的会计信息;二是胡杨河审计根据公交企业经营状况和成本费用审计,对其作出客观、清晰、及时、准确的评价;三是公交企业通过加强经营管理、提高劳动生产率等途径,使其实际成本低于标准的,所获差额利润应留企业发展;若实际成本超过成本标准要求的,其亏损由企业自负。 4.明确成本费用评价的应用 一是建议将公交企业成本规制执行情况纳入董事会对经营者考核的内容之一;二是把成本费用评价和审计结果作为政府制定公交票价的依据之一;三是把成本规制的评价意见作为政府完善公交事业扶持政策的重要依据;四是把成本规制执行情况纳入公交企业诚信和线路经营权评议考核的内容。 运营测算 一、组织机构及管理人员 公交公司的人员架构是,设立管理人员,专职驾驶员,保安。其中管理人员分别是:经理、副经理、调度,业务主要财务、安全管理、综合、维修、安全例检人员等,以后根据需要逐步调

公交公司安全大检查活动总结

公交公司安全大检查活动总结 按照市安委办、局关于开展安全大检查和隐患整改的工作要求,公交公司结合企业实际,全面开展了安全生产大检查活动,现将工作情况汇报如下: 、高度重视,精心组织,明确责任 公司对春运工作高度重视,按照“谁主管谁负责”原则,层层落实责任。公司成立了安全生产大检查工作领导小组,董事长、经理杨晓东任组长,副经理邹本华任副组长,各单位负责人为成员。下设领导小组办公室,由安全科负责日常工作。公司还召开了专项工作会议,安排布置春运安全生产大检查工作,各车队、厂、站、基地和相关部门迅速行动,进行全面、深入排查和整改。 、主要工作 (一)集中开展了安全生产大检查,有效预防事故的发生。活动期间,由主要领导带队,组织公司安全科、技术科、管理科、保卫科等部门,对各车队、厂、站、基地进行安全隐患专项排查治理。重点检查车辆安全运营情况、驾驶员日常管理情况,检查车辆安全技术方面特别是转向系统、传动系统方面存在的问题,危险源风险控制方面和消防设施器材方面存在的问题,发现问题,及时整改,有效保障了车辆安全运营,将安全隐患消灭在萌芽状态,严防各类事故的发生。 (二)坚持日常自检自查和周五车场日制度。各车队、厂、站、基地严格落实自检自查,查出问题,立即整改。除日常做好车辆保养维修外,车队坚持每周五车场日全面检查车辆技术状况,维修更换重要零部件,更新车内灭火器、安全锤,确保安全行车。 (三)加强驾驶员安全培训教育,不断提高安全责任意识和安全技术水平。活动期间,公司安全培训中心组织了 2 次培训,采取典型案例分析、案情图片展示、考试答题等方式,重点学习《道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等法律法规,驾驶员学习安全行车操作规程、行车管理制度,、车辆技术保养与维护等相关业务知识。通过开展安全教育培训,使广大驾驶员进一步树立“安全为天、责任重于泰山”的意识,进一步提高岗位技能操作水平和服务水平,坚守职业道德,对人民群众生命财产高度负责,安全输送每一位乘客。

公交公司岗位职责

总经理岗位职责 1.组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革,执行董事会决议,接受监事会的监督,主持公司全面工作。 2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。 3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4.组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 5.决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免、报酬、奖惩,负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。 6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施,适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。 7.坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体

智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。 8.加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。 9.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。 副总经理岗位职责 1.忠于职守,爱岗敬业,以身作则,遵守公司的规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的指示精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性,作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

公交公司运营服务质量管理规定知识讲解

公交公司 运营质量管理规定 第一章基本原则和适用范围 第一条为进一步加强公共交通运营质量管理,规范运营服务,减少和杜绝服务投诉,完善企业内部管理,树立优秀企业形象。结合我公司运营实际,制定本规定。 第二条廊坊市公共交通运输有限公司运行服务质量管理规定,是对运营生产中发生违规违章行为监督和认定的说明文件,是进行教育和处罚的依据。 第三条本《规定》适用于公交公司所属单位运营车辆驾驶员。 第二章运营质量监督管理 第四条有下列违反运营管理规定之一的,给予当班驾驶员20元罚款。 1、未按运营计划时间到位; 2、车辆运行不逢站必停、溜点、甩站; 3、违反平峰时段区间点运行规定; 4、车辆发生故障抛锚,未按规定负责转换乘客; 5、运营车辆早晚班运营,上下乘客时不开启照明灯;

第五条有下列违反运营管理规定之一的,给予当班驾驶员30元罚款。 1、未规范进出站、遇阻未二次进站; 2、进站未按规定先开中门、再开前门上下乘客; 第六条有下列违反运营管理规定之一的,给予当班驾驶员50元罚款,同时分公司范围内通报,有书面检查。 1、非本路线站点停车上下乘客; 2、线路站点外停车上下乘客; 3、运营行驶中途带客购买物品或就餐; 第七条有下列违反运营管理规定之一的,给予当班驾驶员100元罚款,分公司范围内通报,组织其不少于3天培训。 1、首末两班不准点发车; 2、车辆脱线运营、私自收车; 3、车辆运行中私自请人替班,代班; 4、未执行运行计划无故脱岗; 5、私自拆卸、损坏车辆电子设备; 6、发班不到起点站或收班不到终点站; 第八条有下列违反运营管理规定之一的,给予当班驾驶员200元罚款,分公司组织其不少于7天培训、有书面检查,公司范围通报。 1、越站甩客或对免费范围内乘客拒载; 2、不服从调度指令、更改运行计划; 3、承载超范围物品或违禁品; 4、职能部门在检查纠章中,拒不在检查表签字;

公交公司安全生产工作总结

公交公司安全生产工作总结 篇一:公交安全工作总结 公交安全工作总结 XX年上半年我们公交公司在市安监局、市局安全处,、市交警支队,车管所,总经理室的领导和关心下,紧紧围绕年初制定的年度安全工作目标和市局制定的年度安全工作目标的要求,在年上半年安全管理工作中,我们坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,统领公司安全工作全局,认真履行法律法规赋予的安全监管职责,积极开拓思路,创新监管手段,理顺安全管理关系,狠抓工作落实。始终坚持公司为运筹、监督、协调层、强化管理职能,各分公司、机务部为组织、管理、指挥层,突出管理职能,确定管理体制中心地位;基层车队为操作、控制实施层,使安全工作的一切制度措施通过基层车队有效实施,达到事故超前控制目标的三级管理为主线,认真落实各项安全活动开展的具体工作。较好地完成了年上半年预期的各项安全工作任务,公司安全形势继续保持平稳,同时抓住“春运”和“两大节日”的安全工作机遇,深入贯彻落实市局09年安全工作会议精神,全面推进《泰州市交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年》活动的深入开展。及时转发和下发安全管理工作文件及指导实施意见,突出“春运”和“两大节日”为中心,在上半年的安全管理工作中,完成了市局

和公司所下达的安全生产任务,并取得了一定成效,现将年上半年安全管理工作总结如下: 一、上半年运营情况与事故通报 公交分公司在上半年中日投入运营车辆总数为255辆,日行驶总里程为万公里,日从业人员为271人;出租分公司日投入运营车辆316辆(其中海阳公司挂靠10辆出租车),日从业人员约520人(其中有的车主不配二驾人员)。日行驶总里程约14万公里。 上半年(已结案事故)公交分公司考核上报事故总起数11起,发生二次死亡事故,其中一次为3月3日,事故认定为同责,经抢救无效32天后死亡。另一起死亡事故为5月11日,事故责任为主责。死亡事故与去年同期相比上升200%,出租分公司考核上报事故总起数为10起,其中全责死亡事故1起,死亡事故与去年同期相比持平,综述以上事故与去年同期相比所有指标上升。通过数据分析,我们要清醒地看到安全形势依然严峻,尤其在上半年中发生的几起交通事故,再次给我们敲响了警钟,切不可盲目乐观和掉以轻心,必须始终绷紧安全生产这根弦,以如临深渊、如履薄冰的态度真正做到警钟常鸣,常抓不懈,要切实采取有效措施,针对存在问题制定整改方案,确保压降事故起数和5000元以上事故的发生,努力做到保持安全生产总体平稳的良好态势,为企业持续发展和谐作出了新的贡献。

石家庄市人民政府关于2017年规范性文件清理结果的通知

石家庄市人民政府关于2017年规范性文件清理结果的通知 【法规类别】法规规章清理119 【发文字号】石政发[2017]51号 【发布部门】石家庄市政府 【发布日期】2017.10.11 【实施日期】2017.10.11 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 石家庄市人民政府关于2017年规范性文件清理结果的通知 (石政发〔2017〕51号) 各县(市)、区人民政府,高新区、循环化工园区和综合保税区管委会,市政府各部门: 按照《河北省人民政府办公厅关于开展规章和规范性文件清理工作的通知》(冀政办字〔2017〕70号)的要求,市政府对2017年8月31日以前由石家庄市人民政府及石家庄市人民政府办公厅制发的规范性文件进行了清理,经审查确定继续保留的规范性文件180件,失效的规范性文件17件,拟修改的规范性文件1件,废止的规范性文件4件。清理结果目录如下: 一、符合规定,继续有效的180件

1.关于印发石家庄市户外广告设置管理办法的通知(石政发〔2012〕12号) 2.关于印发石家庄市公共建筑分布式供能系统暂行管理办法的通知(石政发〔2012〕14号) 3.关于切实推进节约用地的实施意见(石政发〔2012〕27号) 4.关于印发石家庄市城市建筑垃圾管理规定的通知(石政发〔2011〕29号) 5.关于印发石家庄市城市生活垃圾处理费征收管理办法的通知(石政发〔2012〕32号) 6.关于印发石家庄市行政事业单位国有资产管理办法的通知(石政发〔2012〕33号) 7.关于印发石家庄市支持企业科技创新十条措施的通知(石政发〔2013〕6号) 8.关于印发石家庄市中心城区集体土地征收管理办法的通知(石政发〔2013〕15号) 9.关于加强教师队伍建设的实施意见(石政发〔2013〕25号) 10.关于印发石家庄市森林防火工作实施细则的通知(石政发〔2013〕31号) 11.关于做好依法征兵工作的实施意见(石政发〔2013〕33号) 12.关于印发石家庄市重污染天气应急预案(暂行)的通知(石政发〔2013〕34号) 13.关于印发石家庄市学前教育管理办法的通知(石政发〔2013〕35号) 14.关于印发石家庄市加快培育和发展战略性新兴产业十条政策的通知(石政发〔2013〕39号) 15.印发关于加快全市乳粉业发展的实施意见的通知(石政发〔2013〕42号) 16.关于支持园区加快发展的若干意见(石政发〔2013〕44号) 17.关于印发石家庄市重污染天气应急预案(暂行)修订的通知(石政发〔2014〕3号)

公交公司安全工作总结

XX公交客运有限公司 XX年安全生产工作总结 XX年公司始终围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。在上级主管部门的领导下围绕全年安全生产目标,加强基础管理,深化隐患治理,强化各项制度的执行,逐级落实安全生产责任,实现全年安全生产形势稳定的目标。现将XX年安全工作总结如下: 一、交通事故及稳定情况 XX年,公司没有发生一例死亡事故、重特大交通事故、车辆自燃事故、机械事故,做到了零死亡、零上访,安全稳定势态良好。 二、具体开展工作 (一)健全安全生产责任制,完善规章制度 一是年初公司安全第一负责人与各科室负责人签订了安全生产目标责任书,公司分管安全领导与各路队驾驶员签订了二〇一四年驾驶员安全生产目标责任书。强化安全责任的落实。 二是完善各项规章制度和操作规程。针对上年安全生产中出现的问题,公司修订了部分规章制度,补充完善了公司安全生产应急预案,优化了部分操作规程,使从业人员在实际工作中操作更加规范,有据可依。 (二)继续开展安全宣传教育,努力提高安全意识

安全教育是安全管理工作的重要内容,今年公司加大了对道路交通安全法律、法规、岗位安全操作规程,应急处置能力的宣传教育力度,公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传新《安全生产法》等安全生产法律法规。并通过开展“安全生产月”、“公交出行宣传周”等活动,推进安全生产宣传教育。全年共召开安全生产会议X次,从业人员再培训X次,参会XX余人次,出刊简报X期,悬挂标语X幅,更新安全宣传栏XX次,安全警示通知XX份,发放安全资料XX 余份。 (三)加大安全投入,安全生产资金有保障 XX年公司根据《关于修订安全生产费用提取和使用管理制度的通知》文件要求,安全投入XX万元,其中更换灭火器、安全锤等设备设施XX元;排除隐患资金XX元;购置、安装车辆卫星定位装置支付XX元;安全宣传及培训XX元;其他安全投入XX元,从资金上有效保障了公司安全生产。 (四)加强隐患排查,从严处罚违规违纪行为 在XX年安全管理工作中,公司共出动人员XX人次进行路检路查,在检查中发现隐患XX起,整改XX起,整改率达XX %。查出违规违纪车辆Xx台,处罚XX人次,经济处罚XX元,有效防止驾驶员超速、乱停乱放、疲劳驾驶、带病工作,防止事故的发生。 (五)完善应急预案,开展应急演练活动 公司于年初修订完善了安全生产应急预案,并于XX年XX月

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