标书制作标准(施工组织设计编制标准格式)

标书制作标准(施工组织设计编制标准格式)
标书制作标准(施工组织设计编制标准格式)

第一章编制依据

第一十三章工程概况

第二十四章施工部署

第二十五章施工准备

第二十六章主要施工方法及技术措施

第二十七章主要施工管理措施

第二十八章经济技术指标

第二十九章施工平面图

第一章编制依据

国家

行业

1.6主要法规表1-6

第二章工程概况

2.1工程概况的作用:

2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。

2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。

2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪些条件的约

束。

2.2工程概况应编写的内容:

2.2.1概要说明工程名称与要工程相关的各单位

2.2.2概要说明合同范围

2.2.3概要说明工程所在地理位置及四至,周边环境和相关数据。

2.2.4概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况,地下障碍物及需保

护的东西;业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置,能为施工利用的条件。

2.2.5概要说明建筑设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。

2.2.6概要说明结构设计概况及主要参数。

2.2.7概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.8概要说明本工程的特点,难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。

2.2.9概要说明与施工顺序相关的构造特点。

2.2.10概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型,安全防护,劳动保护,季节性施工相关的条件和参数。

2.2.11概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。

2.2.12概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。

2.2.13概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。

2214其它需要说明的问题。

2.3工程概况要求尽可能应用表格填写,即实现表格化,内容统一,有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况,同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式,详见附表。

工程概况附表:

工程概况:表2-1

施工现场条件图

建筑设计概况(另附典型平、部面图)

表2-3

表2-2

注:绘制内容包括

1 施工现场所在地及四至

2 、施工现场周围环境 3

、施工现场地貌特征 4

、地上、地下物情况

5 、三通一增状况

6 、现场水电源位置及供应量 7

、尚未解决问题及解决期限

其它:

结构设计概况:表2-4

其它:

专业设计概况:表2-5

其它:

第三章施工部署2. 1 施工组织

3.1.1 施工组织系统

以系统图表明系统内职能配置, 人员分工情况。

3.1.2 职能分工及职责

概要说明将建立一个什么样的机构来组织实施本工程,职能配置,人员分工情况,说明各职能人员的职责。

3.2 任务划分:

3.2.1 总包合同范围

3.2.2 业主自行组织施工的范围

3.2.3 总包组织内分包施工的项目

3.2.4 总包组织外分包施工的项目

3.2.5 设备、构件、配件、加工品采购加工情况

3.2.6 总包单位与分包的关系总包单位将以何种方式对内、外分包,对业主的分包单位进行管理并协同作业。按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作,并符合既定的各项目标。

3.2.7 工程使用大型设备情况概要说明工程使用的大型设备,业主提供的材料和设备,分供方提供的材料和设备,分承包方提供的材料和设备的进场时间,运输方法与三大分部工程形象部位的关系。

3.3 施工部署原则、总施工顺序概要说明本工程基础、主体装修三大分部工程施工阶段,

工期控制,相关专

业如何与三大分部工程协作配合,大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系。处理好与季节性施工的关系。

施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间,空间的总体布局的构思,是施工组织设计的核心内容,将影响到整个工程的成败、得失、应经充分蕴酿,反复议论后再定。

3.4 施工进度计划根据施工合同、工程量、投入的资金和劳动力,确定施工进度计划,一般工程画横道图即可,必要时采用网络计划(必需有时间坐标)。通过对各类参数的计算,找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制,大型机械进场、退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系,层次分明,形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系,并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。

工序安排要符合逻辑关系,遵循先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修,先土建后专业的一般规律。

施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。

土建进度以分层分段的形式反映,专业进度的分系统、分干、支线的形式反映;体现出土建以分层、分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的特点。

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

标书制作流程(标准)

标书制作流程(标准) 投标书的制作 1、问:用户的招标书一般包括哪些内容? 答:标准的国内竞争性招标书的格式是参照世界银行贷款项目的范本的中文版本,它的基本结构是固定的: ◆投标须知 ◆投标人资格 ◆招标文件 ◆投标文件 ◆评标 ◆授予合同 ◆合同条款 但在有些地方项目中,招标书的内容只包含这个范本中的部分内容,但其中投标须知、招投标文件、合同条款是必须具备的。 2、问:投标须知都包含哪些内容? 答:投标须知是向投标者告之关于投标的商务注意事项,是使投标商清楚了解投标的注意事项,投标须知中包含以下内容: 项目名称、用户名称、投标书数量、投标地址、截标日期、投标保证金、投标有效期和评标的考虑因素等。 3、问:投标人资格都从哪些方面规定? 答:一般对公司规模,业绩和厂商资信有具体的要求,不能达到的厂商则被视为没有投标资格,在有些投标项目中,投标商的良好资质将在评标中将起到加分的作用。 4、问:在招标文件中,都要求了哪些内容? 答:其中包括投标须知、合同条款、技术规范要求等,正规的招标书中会要求对标书的技术规范要求进行逐条应答,还有一些对招标项目的解释和澄清,所有这些内容都应逐条详细阅读并作出应答,因为用户的需求是完全从招标书中体现的,是否能真正把握用户需求了解清楚,标书是最直接的途径。 5、问:用户对投标书的要求都有哪些? 答:◆对投标文件的组成作出具体规定:构成内容 ◆投标文件的编制:格式和顺序 ◆投标报价的格式:报价表的格式 ◆投标文件的递交:递交格式,密封形式 ◆投标文件的费用:费用分担的内容 ◆投标文件的澄清:关于澄清内容的交流形式 ◆投标保证金:金额和形式 6、问:在招标书中关于评标的描述包括什么内容? 答:评标依据:说明对投标书进行评审的基本原则; 评标小组构成:形成评标小组的人员情况,一般会包括用户

施工组织设计(方案)格式要求

**************** *******工程(注:宋体一号加粗,居中,行距1.5倍) 施 工 组 织 设 计 (注:宋体小初号加粗,居中,行距1.5倍) 广东博嘉拓建筑科技有限公司(注:宋体三号加粗,居中,行距1.5倍)2020年*月*日(注:宋体三号加粗,居中,行距1.5倍)

目录(注:宋体二号加粗,居中,行距1.5倍,段前2行,段后0.5行)第1章格式样板 (1) 1.1 一级标题 (1) 1.2 一级标题 (1) 第2章格式设置 (2) 2.1 一级标题 (2) 2.2 页面设置 (3)

第1章格式样板 1.1 一级标题 1.1.1 二级标题 1.1.1.1 三级标题 1.1.1.1.1 四级标题 1 正文一级编号 (1)正文二级编号 1)正文三编号 正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文。 1.2 一级标题 1.2.1 二级标题 1.2.1.1 三级标题 1.2.1.1.1 四级标题 1 正文一级编号 (1)正文二级编号 1)正文三编号 正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文正文。 *******表 *******图

第2章格式设置 分章节标题:编号为加粗“第1章”、“第2章”、…,方案较少文字时采用加粗“1”、“2”、…。宋体二号加粗,居中,行距1.5倍,段前2行,段后0.5行,段前分页。所有标题独立成行,不加标点。 2.1 一级标题 一级标题:编号为加粗“1.1”、“1.2”、…。宋体小三号加粗,居中,行距1.5倍。 2.1.1 二级标题 二级标题:编号为加粗“1.1.1”、“1.1.2”、…。宋体四号加粗,左对齐,行距 1.5倍。 2.1.1.1 三级标题 三级标题: 编号为加粗“1.1.1.1”、“1.1.1.2”、…。宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 2.1.1.1.1 四级标题 四级标题: 编号为加粗“1.1.1.1.1”、“1.1.1.1.2”、…。宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 1 正文一级编号 正文一级编号:编号为加粗“1”、“2”、…。宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 (1)正文二级编号 正文二级编号:编号为加粗“(1)”、“(2)”、…。宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 1)正文三级编号 正文三级编号:编号为加粗“1)”、“2)”、…。宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 正文:宋体小四号,两端对齐,首行缩进0.71厘米即2字符,行距1.5倍。 图表标题:图表应有标题,宋体五号加粗,图名于图下居中,表名于表上居中,行距1.5倍。

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 (一)施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。 (二)编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。 (三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理同意,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。 (四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。 (五)特殊或重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 (一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。 (二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 (三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师批准: 1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工机械变动; 2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道变化等。

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

施工组织设计范本8851890847

目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作

施工组织设计编写规范正式样本

文件编号:TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工组织设计编写规范 正式样本

施工组织设计编写规范正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public

施工组织设计编制原则

第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。

第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的

投标文件的制作流程及规范

投标文件的制作流程及撰写要求 1、根据招标公告,准备相应的资格证明文件(营业执照、 委托书、税务登记证、合同等)。 2、购买招标书(纸质和电子版)。保存好购买标书的发票 (收据)。 3、阅读招标书,弄清如下问题: A、招标的项目名称、项目编号或招标编号。 B、招标货物的标段、包号、名称、数量。 C、招标货物的要求(技术参数、性能描述、强制标准) D、招标货物的付款方式。 E、其他需要弄清的问题 4、制定投标计划 A、确定拟投标的标段(包) B、列出标书中表述不清的问题,制作质疑文件并要求发标方答疑。 C、按照招标文件的要求,整理出投标文件列表和格式。并注意如 下问题: ●所有的文件、表格要能在Word文档中自动生成目录。 ●所有文件、表格的文字大小、页面尺寸、风格必须统一且符合招 标文件的要求。 ●多人同时制作同一份投标文件,文件如何分解和合成。 ●标书撰写过程中,如何进行审核、共享。 5、方案确认、资料准备

A、制定投标的技术方案(原理、外观效果、操作方式、主要用材、 价格、制作周期、主要特点等)。一般以召开会议的形式进行,会后形成电子文件并分发至标书制作的每一个成员。 B、整理和投标相关的已有资料(技术方案、承诺书、公司介绍等) 并共享这些资料。 6、投标文件的撰写 A、商务部分 该部分在一般的招投标过程中,招标文件都会给出固定的格式文件,只要严格按照格式文件填写就可以了。主要不要缺少文件、漏填、把顺序弄对。 B、技术部分 技术部分撰写的依据是招标文件中的货物技术要求描述。投标的技术方案一定要依照招标文件的要求撰写。一般应达到满足或正偏离。其中主要技术原理、实施方案、技术路线、创新和特点要阐述清楚。 解说词部分是业主方解说员讲解给观众听的。主要着重展品的科学原理、现象、相关知识的撰写。用词要夸张、具有煽动和蛊惑性,能吸引观众。 说明牌部分是业主悬挂在展品旁边的,主要是对展品原理、结构、性能、使用方法的简要说明,起到对观众的提示、吸引和启发思考的作用。包括图形和文字描述两部分。一般提供文字描述部分。 进度表中一般按照日历天进行进度安排。统一标的货物制作进度

施工组织设计(范本)

×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人:××××××××××有限公司日期: 2013 年 4 月 15 日

目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上,采用施工进度计划表控制,注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下,对项目的质量全面负责,检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检,以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件(规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等)的收集,保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料,以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作,建立测量控制网。协助施工组做好放样工作,并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育,检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表,对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息,参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算,动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

标书制作规范修订稿

标书制作规范 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1.1、页面页边距统一更变为:上、下页边距为 2.2㎝;左页边距为2.7㎝,右页边距为 2.2厘米 1.2、页眉内容要求采用公司LOGO和统一文字内容,加下划线;文字字体采用小五号宋体,图片格式为嵌入式;页脚只建议**页码,不添加任何内容。 二、封面要求: 2.1、如果招标方有封面格式要求,则按照招标文件格式编写;没有封面格式要求自行设计,建议与招标文件封面格式相对应,整体要求版面协调,字体和大小不要超过两种。 2.2、建议书的封面格式要求没有限制,可以采用公司给予的单机建议书标准格式。 三、目录要求: 3.1、要求自动生成; 3.2、制作:根据招标文件中的“投标文件组成”编制,并结合商务标要求、技术标要求、评分标准进行补充;如果招标文件没有相关要求,建议根据自己做过的标书编制目录; 3.3、字体:目录标题字体采用三号加粗微软雅黑字体,一级目录字体采用小四号加粗宋体字,二级(或四级、五级)目录字体均采用小四号宋体字; 3.4、行间距:内容少的采用2倍的行间距,内容多的采用1.5倍的行间距或固定行间距取值23磅,并根据实际进行调整。

四、正文排版要求: 4.1、字体设置 正文标题字体采用三号加粗微软雅黑字体;副标题采用小三号加粗宋体字, 正文内容字体采用采用小四号宋体;段落中的标题字体同样采用小四号宋体,但要求加粗设置。 表格内字体采用五号宋体字(根据实际调整字体大小,但不允许大于五号字体,小于六号字体); 4.2、表格设置 所有表格根据页面设置要求统一,宽度同页边据大小;行高和列宽尽量均分统一; 如招标文件提供的表格,在招标文件没有任何提示下,不准任意增加或删除表格行和列,表格中的文字内容要求上下、左右居中设置;内容多的按上下居中,靠左设置; 表格尽量不要跨页,可以通过设置列宽、字体大小或行间距来调整。 4.3、图片设置 4.3.1.图片采用嵌入式**到正文当中,居中设置;如对文本内容附注说明,设置为四面环绕式,并放在相对应的文本处; 如果是CAD图纸,要求转化成图片格式后再**到文本中; 图片按比例拉伸和缩放,要求文字和图片内容不变形;

施工组织设计编写规范(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan

以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为

施工组织设计的编制及审批

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目,应依据批准的施工组织设计,编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前,编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件,并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制: ①合同文件(包含商务文件和技术文件); ②有关的国家法律法规和地方行政法规;

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程; ④设计文件和图纸; ⑤现场自然条件和社会经济条件; ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力; ⑦投标技术方案; ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书; ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写: 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

标书要求word版本

标书制作基本要求: 一、字体: 1、投标书的格式一般以招标单位发出的标书要求的格式为准 2、常用的字体就是小四号,宋体 3、行间距一般为1.5倍行间距 二、版面 1、左边距为317mm,右边距317mm 上边距、下边距均为254mm。 正常投标须版面设页眉、页脚、页码,行间距为1.5倍行距。 2、章标题为小三号宋体(可加粗), 节标题为四号宋体(可加粗), 正文字体为小四号宋体(不加粗),所有字体颜色均为黑色。 3、项目符号宜使用“一、二、……”,“㈠、㈡、……”,“1、2、……”,“⑴、⑵、……”,“■”和“●”。 三、表格: 所有表格标题为小三号宋体(可加粗)。 表格内容采用小四号宋体或五号宋体(不加粗)。 四、页眉页脚 页眉内容:“XXXXXXXX项目投标文件”居左字体为五号字 插入下划线 (选中字体,点击格式,选字体,下划线型)

页脚内容:“河南省信人工程造价咨询有限公司”居中字体为五号字 插入下划线 页码 页面底端右侧对齐 五、表格字体调整 1、字体字号:宋体小四号字 2、单元格对齐方式 表头(标题栏)水平居中 段落行距最小值 内容部分根据字数多少左端对齐正常选取小四字号。 为整体美观个别字数较多的单元格可选用五号字 3、表头字体:小三号字加粗 示例: XXXX情况表 六、文字处理兼容性 尽量使用常用版本版本文字处理软件。避免用其他软件出现不兼容,影响正常打印。

标书制作流程 一、阅读招标文件是将重点内容用醒目标志标注,作为重点目标记忆,个人将招标文件 重点内容做好记录,在记录本上或打印在纸张上便于以后查录,记录内容包括: 1、招标文件所需资料、 2、投标保证金提交时间和规定要求、 3、保证金原件情况、 4、密封情况、 5、文件份数、 6、最高限价、封面要求 7、开标时间地点 二、投标文件的复印。将排版完整、后的投标文件,按照招标文件规定的投标文件副本份数 +1(“1”为公司备份件)进行复印。复印后应检查复印的是否清晰,有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。 三、投标文件签字 签字应注意法定代表人签字、授权代表签字。法定代表人为投标单位营业执照上的法人代表。授权委托人为代表投标单位参加投标的委托人。 四、投标文件的密封。根据招标文件要求准备投标文件密封袋。 1、投标文件与陪标文件应在符合招标文件密封要求的前提下,变换装订标书的颜色、 字体,做到容易区别。 2、如招标文件未详细规定密封要求,可自行进行标书密封,投标文件与陪标文件应变 换包装形式、字体,勿出现雷同现象。

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容:一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范,事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划(斜率图) 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽23(233.75)m。

第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽 35m,其组成为:5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23(233.75)m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2021年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2021年3月 2日,交工日期2021年3月1日)。

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