施工组织设计编写规范
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1 目 录 1.总则 2.基本规定 3.施工组织设计内容 4.投标施工组织设计的编写 5.实施性施工组织设计的编写 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2 1 总 则 1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。 1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、中建五局施工组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。 1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。
2 基本规定 2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。 2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。 2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理实施规划的要求。 2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。 2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。 2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。 2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想： 2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺； 2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 连续地施工； 2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护； 2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提高生产效率； 2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性； 2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地； 2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。 2.8施工组织设计编制程序 2.8.1投标施工组织设计由公司营销部和技术部共同负责编制和审核，公司总工程师审批； 2.8.2实施性施工组织设计由项目技术负责人组织编制，项目经理和公司技术部审核，公司总工程师审核； 2.8.3分包单位的施工组织设计由分包单位编制和审核，报公司审批； 2.8.4施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。 2.9施工组织设计的版式格式应符合下列规定： 2.9.1封面 封面包括工程名称、公司名称、日期等，样式参照附件1； 2.9.2纸张 文字部分采用A4纸，横道图、网络图和其它图形宜采用A3或A3加长；页边距上、下、右宜为2.5厘米,左宜为3.17厘米（装订线侧）； 2.9.3文字 正文部分的字体采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体采用四号宋体常规字形加粗；正文部分的字符间距采用标准值，段落间距采用1.5倍行距；表格内字体宜为五号字体，表格题头采用小四。 2.9.4页眉、页脚 页眉宜标出工程名称（左侧），页脚宜标出公司名称（左侧）和页码（右侧），----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4 页眉、页脚中字体采用5号宋体常规字形。 2.9.5插图和绘图 插图宜放在靠近相关正文的地方，插图应有图名和图号，图号应按章、节编号；施工组织设计中的绘图采用CAD进行绘制。
3 投标施工组织设计的编写 4.1投标施工组织设计从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、职业健康安全、文明施工、环境保护、投标报价六大指标的合理性和可行性。 4.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求作出明确、具体的承诺。 4.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。 4.4投标施工组织设计的编制依据应包括但不限于以下内容： 1.项目招标文件及其解释资料； 2.发包人提供的信息及资料； 3.招标工程现场实际情况； 4.有关项目投标竞争信息； 5.公司管理层对招标文件的分析研究结果； 6.公司决策层对投标的决策意见； 7.现行国家法规标准、行业标准、地方标准、企业施工工艺标准； 8.企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件； 9.企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况 4.5根据招标文件规定的评审规则或评标办法，按照要求不同编制不同的投标施工组织设计。地方有要求的按照地方标准编制不同种类的投标施工组织设计。
4 实施性施工组织设计的编写 4.1一般规定 4.4.1施工组织设计应满足招标文件的要求，在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善，其主题不得脱离投标施工组织设计。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5 4.4.2施工组织设计须满足指导项目建设全过程施工活动的要求，每项措施都应具有可操作性。 4.4.3施工组织设计的编写遵循“怎么做就怎么写、怎么写就怎么做”的原则，文字表述上要具体直观、浅显易懂，满足项目各阶层相关人员的阅读要求。 4.4.4施工组织设计的内容应具有真实性，能客观反映实际情况。 4.4.5施工组织设计的内容应涵盖项目的施工过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。 4.4.6施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时单独编制施工方案。
4.2 常规内容 4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面： 1．编制依据 1．1合同 (合同名称，合同编号及签定日期) 1．2工程地质勘察报告 (工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期) 1．3经过有关部门审批的有效施工图 (施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期) 1．4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、 法规、图集 规范、标准、文件一览表 表1．4 类 别． 名 称 编号或文号
注：1．类别——指的是国标、行标还是地方规定． 2．名称应填写全称 1．5企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件
(文件的名称、编号、编制日期或版本号) ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 2．工程概况 2．1工程建设概况 工程建设概况一览表 表2.1 工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 质量监督部门 总包单位 主要分包单位 建设工期 合同工期 总投资额 合同工程投资额
工程主要功能或 用途
2．2．工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表 表2.2 占地面积 首层建筑面积 总建筑面积 层数 地上 层高
首层 地上面积
地下 标准层 地下面积 地下
装 饰
外檐 楼地面 墙面 顶棚 楼梯 电梯 地面： 墙面： 顶棚：
防 水
地下 屋面 厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护
施工组织设计(项目质量计划)编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则1 目的和适用范围1.l 目的本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。
1。
2 适用范围本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制,特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。
2 引用文件及术语2。
l 引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》《规范》《标准》2.2 术语采用GB/T19000-2000 idt IS09000：2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.3 封面格式a)施工组织设计（项目质量计划）标题如：××××工程施工组织设计（项目质量计划）b)施工承包方全称如：天元建设集团有限公司第×工程公司c)编制日期如：××××年××月××日4 主要内容4.l 目录列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。
易出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。
导致方案中编写顺序颠倒,介绍不清，审查不清。
2、页码不对。
4.2 编制依据说明所编施工组织设计（项目质量计划)的编制依据。
如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料;工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策;主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。
易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强.主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范.只是简单的复制，未深入实际.4。
3 工程概况2施工组织设计编制导则 TYJTQMSⅢ－007(2)第 3 页共23 页4。
楼板墙体预留洞封堵工程施工组织设计方案
楼板墙体预留洞封堵工程施工组织设计方案楼板、墙体预留洞封堵工程是在建筑施工过程中常见的一项工程，其主要目的是为了提前预留楼板和墙体中的洞口，以便未来进行管线穿越、设备安装等工序。
施工组织设计方案的编写对于保证工程质量和工期进度具有重要的指导作用。
以下是一份施工组织设计方案的范例，供参考。
1.工程项目概况本工程为楼板、墙体预留洞封堵工程，包括楼板洞口的封堵、墙体洞口的封堵等。
建筑总面积为XXX平方米，共有XXX处需要进行预留洞封堵工程。
2.施工组织设计原则2.1安全可靠原则：施工过程中，必须保证工人的安全，并采取可靠的封堵材料和工艺，确保封堵的质量和耐久性。
2.2资源优化原则：合理安排施工人员、设备和材料，优化资源利用效率，提高施工效益。
2.3环保节能原则：选择环保材料，减少废弃物产生，优化设备的能源消耗，达到节能环保的目标。
3.施工组织设计任务3.1制定详细的施工计划，并合理分配施工人力和物力资源。
3.2做好安全防护工作，确保施工过程中的安全。
3.3选择合适的封堵材料和工艺，保证封堵效果。
3.4协调相关工种的施工，确保施工进度。
3.5做好施工记录和施工质量检查工作。
4.施工组织设计内容4.1施工技术措施4.1.1拟采用的封堵材料：根据洞口的大小和封堵要求，选择适合的封堵材料，如水泥、石膏板等。
4.1.2拟采用的封堵工艺：根据封堵材料的特性，制定适合的封堵工艺流程，包括洞口清理、封堵材料的选取和施工、封堵材料的固化等。
4.2施工组织方案4.2.1施工队伍组织：根据施工工序和工期安排，确定施工队伍的组织结构和工作职责。
4.2.2施工人员培训：对施工人员进行相关的技术培训和安全培训，提高工人的技能水平和安全意识。
4.2.3施工设备和材料准备：确定施工所需的设备和材料清单，按时采购和调配，确保施工的顺利进行。
4.2.4施工过程质量控制：在施工过程中，进行质量检查和记录，确保施工质量符合规范要求。
4.3安全防护措施4.3.1施工人员安全防护：对施工人员配备安全帽、防护手套等必要的防护用具，并制定安全操作规范。
施工组织设计纲要
施工组织设计纲要一、引言施工组织设计纲要是在施工前期制定，旨在规划和组织施工过程中所需的资源和活动，确保施工工作按照计划顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计纲要的编写内容和要求。
二、项目概况1. 项目名称：XX工程2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米4. 项目周期：预计工期XXX天5. 项目目标：按照合同要求，按时、按质、按量完成工程三、施工组织设计纲要的编写内容1. 施工组织原则1.1 安全第一原则：确保施工过程中的安全措施和防护措施得到充分落实。
1.2 经济高效原则：合理分配资源，优化施工流程，提高工作效率。
1.3 质量保证原则：严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量。
1.4 环境保护原则：采取合理的环保措施，减少对环境的影响。
2. 施工组织机构2.1 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 技术部：负责技术方案的制定和技术指导。
2.3 供应部：负责材料和设备的采购和供应。
2.4 施工队伍：由施工人员和相关工种组成，负责具体施工工作。
3. 施工组织流程3.1 前期准备工作3.1.1 制定施工计划：确定施工工期、资源需求和工作流程。
3.1.2 安排施工人员：根据工作量和工期，合理安排施工人员。
3.1.3 采购材料和设备：根据施工计划，及时采购所需的材料和设备。
3.2 施工过程3.2.1 地基处理：对地基进行处理，确保地基的稳定性。
3.2.2 结构施工：按照设计要求进行结构施工，包括梁柱、墙体等。
3.2.3 安装工程：安装管道、设备等，确保安装质量。
3.2.4 室内装饰：进行室内装修和装饰工作。
3.2.5 外部工程：进行外部园林绿化、道路铺设等工程。
3.3 施工管理3.3.1 施工进度管理：监控施工进度，及时调整工作计划。
3.3.2 质量管理：进行质量检查和验收，确保工程质量。
3.3.3 安全管理：制定安全措施，确保施工过程中的安全。
3.3.4 环境管理：采取环保措施，减少对环境的影响。
施工方案编写规范【精编版】
施工方案编写规范一、施工方案编写要点1、施工方案的编制内容通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：编制依据分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。
施工总体安排。
包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。
施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。
可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。
质量标准；阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。
质量管理点及控制措施、分析分项工程的重点难点、制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施。
安全、文明及环境保护措施其他事项2、主要施工方案施工测量方案：1）工程概况2）控制点的布置及施测3）轴线及各控制线的放样4）轴线及高程点放样程序5）施工时的各项限差和质量保证措施6）竣工测量与变形观测7）测量复核措施及资料的整改8）施工测量工作的组织与管理9）仪器保养和使用制度10）测量管理制度?土方工程施工方案：1）编制依据2）工程概况3）施工部署4）操作工艺5）质量控制6）主要管理措施模板工程施工方案：1）编制依据2）工程概况3）施工安排4）施工准备5）主要施工方法及措施6）模板安装允许偏差及检验方法7）注意事项8）模板计算9）模板用量经济技术分析钢筋工程施工方案：1）概况2）施工总体安排3）主要施工方法4）技术质量保证措施5）安全消防措施6）环保与文明施工措施混凝土工程施工方案：1）编制依据2）施工部署3）施工方法4）混凝土运送5）质量要求6）质量通病及防治措施7）季节性施工8）安全措施二、文稿排版要求1、排版风格纸张大小：一般用A4幅面纸张。
页边距建议：左边3.17cm，上下和右边均为2.5cm。
页眉和页脚：页眉和页脚的设计应该体现该章节的内容，当然，页码是必不可少的。
字体、字号和行距：行距一般取为1.5倍行距。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是一项非常重要的工作，它是工程项目的中枢部分，能够直接影响到项目的进展和质量。
施工组织设计的目标是通过科学的规划和组织，使工程建设达到高效、规范、安全和经济的目的。
因此，对施工组织设计进行规范化和标准化非常有必要，并提供一定数量的范本，以供工程师参考和应用。
施工组织设计范本的大致构成一份完整的施工组织设计范本应该包含以下几个方面：1. 项目概述：包括工程项目的基本情况、建设目的、建设规模和工期预计等。
2. 工艺流程设计：包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等各项工程的建设流程，将施工工序详细分解，拟定施工中所有的工艺方法和技术措施。
3. 施工计划：包括施工期限和施工进度的安排，以及各项工程的计划时间表。
4. 施工机械设备的安排与选型：包括施工机械设备的数量、类型和规格的确定，以及机械设备的进出场、维修保养等方面。
5. 施工人员、材料和费用安排：包括施工人员的数量和配备，材料的进出库管理和使用，以及施工费用的预算和分配。
6. 安全管理与措施：包括施工现场的安全环境设施和安全防范措施，制定施工细则和安全教育，降低施工事故发生的概率。
7. 环保和质量管理：包括施工过程中环境保护措施及建设工程的质量管理方案，确保施工工程的可持续发展和质量可靠。
8. 施工完成的验收标准与方法：确保工程的完工标准符合国家标准和工程规范，对工程建设进行质量检测和验收。
范本编制应注意的问题1. 合理的结构：范本的结构应该合理，科学、清晰、简捷明了，以专业的术语和符号进行编写。
2. 细致的学术研究：范本的编制应该依据一定的学术研究或者是实践经验，将范本的每个方面都做到最细致的设计，确保实际应用时能够发挥出最大的作用。
3. 多元化的覆盖面：为了满足不同工程项目的需求，施工组织设计范本应该多元化地覆盖不同工程领域和类型的案例，以期为工程师提供更全面、专业的模板。
4. 合适的信息发布渠道：施工组织设计范本需要在可靠的渠道发布和宣传，以使广大工程师得以及时地了解此项标准化工具的应用情况。
矿井施工组织设计规范要求
煤炭工业矿井施工组织设计规范(一）来源：湖南黑金工程建设监理咨询有限公司时间:2012-8—17 10：01:40 点击:2526《煤炭工业矿井施工组织设计规范》(征求意见稿）前言本规范根据中国煤炭建设协会的安排，由陕西煤业化工集团有限公司、中煤西安设计工程有限责任公司会同有关单位编制而成。
本规范编制过程中,编制组经广泛调查和分析,在基于我国煤炭工业矿井近几十年施工组织设计编制经验，结合原煤炭部(81）煤基字第782号《煤炭部关于编报矿井施工组织设计的通知》，充分考虑了各地区、各企业的不同状况，在广泛征求意见的基础上，最后审查定稿。
本规范共分14章：1总则、2术语、3基本规定、4矿井概况、5矿井施工总体部署、6矿井施工准备、7施工总平面布置、8主要单位工程施工方案、9建井主要生产系统设计方案、10矿井建设总进度计划、11目标管理计划、12施工安全管理、13绿色施工、14附图和附表。
本规范由中国煤炭建设协会负责管理，由陕西煤业化工集团有限公司、中煤西安设计工程有限责任公司负责具体技术内容的解释.执行过程中如有意见或建议,请寄送陕西煤业化工集团有限公司（地址:陕西省西安市太乙路182号，邮编710054：），中煤西安设计工程有限责任公司（地址：陕西省西安市雁塔路北段64号，邮编：710054）。
本规范主编单位、参编单位、主要起草人及主要审查人：主编单位：陕西煤业化工集团有限公司中煤西安设计工程有限责任公司参编单位：河南工程咨询监理有限公司山东科技大学安徽理工大学贵州省煤矿设计研究院重庆巨能建设(集团）有限公司煤炭工业济南设计研究院有限公司河北工程大学山西诚正建设监理咨询有限公司淮北矿业工程建设公司中国平煤神马能源化工（集团）有限责任公司阳泉煤业（集团）有限责任公司中煤第五建设有限公司山西三元煤业股份有限公司主要起草人员：许以俪张百祥张家勋康录安成蛟贾宏俊姜玉松刘建玲宋洪均龚炳江吴新华邢金林谭杰吕宝金魏允伯朱周岐左永红刘沛林秦佳之孙跃华王建设卜卫平刘志刚袁兆宽孔祥会原伟主要审查人员：张胜利孙守仁刘长安温百根李炳胜徐向荣李理化范强赵春孝目次1总则..。
施工方案编制原则及规范要求
施工方案编制原则及规范要求施工方案编制原则及规范要求施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。
施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。
施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。
施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。
编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。
为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。
因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
同时，方案需要降低成本、提高效益，应用技术创新，以达到经济合理和可持续发展的目标。
综上所述，施工方案编制应遵循科学合理、具有可操作性、满足工期、动态管理控制、保质量、促安全、符合技术规范、降低成本、增加效益、应用技术创新的原则，以确保工程建设的顺利进行。
第五段中的表格无法转化，已删除。
在控制合同价格的前提下，应尽可能降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。
为此，我们可以从施工成本的直接费用（如人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费用中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
施工组织设计(方案)编制要求
11.1、GB/T50502-2022规范基本规定：1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或者专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4) 规模较大的分部 (分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
1.2、公司(绿地建设)技术管理制度规定：1) 各级施工组织设计和施工技术方案应该全面、符合工程实际。
内容按照公司“管理规定”文件中“施工组织设计编审及控制”规定要求，重点突出各个施工阶段、不同施工内容的施工技术方案、工艺措施。
要结合工程不同特点，针对性强，操作要求明确；有具体保证工程质量的措施，保证施工安全和现场文明的要求。
根据施工进度和工程需要，及时增加补充方案，特别是重点、关键部位，施工难点和质量要求高的节点施工方案以及特殊气候、不利环境下的作业措施等等。
2)施工阶段的施工组织设计或者单位工程施工组织设计及专项方案文本格式，按公司统一规定。
(《关于施工与组织设计和施工专项技术方案文本编制的统一规定》)3) “施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签署意见后，报工程项目实施部门(二级分公司)技术科、主任工程师具体审核、签证后，转交公司有关部门审核，经公司总工程师审批后执行(甲方和监理单位增加审批意见的应遵照执行)。
4)经审批的施工组织设计和施工方案按分工逐级向下交底(实行二级交底制度：项目部组织向项目各岗位管理员和现场负责人交底；现场负责人向施工班组交底)，填写书面交底表，交底者和被交底者均须签名。
施工方案编制要求和编制标准
施工方案编制要求和编制标准施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及复杂工序质量控制依据。
在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）的《项目管理实施规划》中提到了《技术方案》的编写，《施工组织设计》中也包含了《施工技术方案》内容，但是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进度、使用功能、质量要求等都会发生变化，因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有效地保证各分部、分项工程质量。
工程质量是多因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理，不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。
施工方案应包括以下的内容：1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。
2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。
3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。
4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。
5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。
6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。
7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。
8、有关附图9、附：方案设计计算书施工方案是针对分部、分项工程而写的，它的对象是工程管理人员，要求针对性、可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部位的施工方法。
它是实现合同目标和质量预控的中间环节，是施工组织设计的延续和完善，要求针对性要强。
施工组织设计及施工方案编制要求
施工组织设计及施工方案编制要求一、规范化要求工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式，文件用纸采用A4型纸(210mm ×297mm)，文字一律从左到右横排（除图中标注外），排版一般每页28行，每行排28个字，正文字号宜用四号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。
文档插入图均采用CAD按比例制作，所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。
文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。
施工技术管理文件应真实客观，质量符合要求，在规定时间内完成，满足施工生产需要。
二、实施性施工组织设计的编制内容施工组织设计编制内容主要包括：（1）编制依据、原则、范围；（2）工程概况：①项目概况；②本标段（管段）施工范围及主要施工内容；③项目相关单位及联系方式；④工程造价、合同工期；⑤本标段（管段）工程设计概况（附主要图示、主要工程数量表、构造物表）及主要设计标准。
⑥自然条件，含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。
⑦施工条件，含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。
（3）工程特点与重难点分析，并制定针对性措施。
（4）管理目标，含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。
（5）施工任务划分及队伍部署。
（6）项目组织机构及职责分工，含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。
（7）施工进度安排。
应分析确定关键线路、主要工序作业时间，说明主要节点控制工期，分段落、分专业编制工期计划，要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。
（8）施工准备①临时工程建设（绘制施工总平面布置图）：驻地建设（分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等）、搅拌站或其他类型的拌合站（分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等）、临时便道（标准、工程量）、临时便桥或栈桥（形式、标准、孔跨布置、工程量表等）、临时施工场地（地点、用途、规模、标准）、施工用水（来源、布设、用量分析等）、施工用电（用量分析、配置地点及标准型号、数量）、工地通信（主要反映采用方式）、征地拆迁（分地点段落、数量及计划拆迁时间，需列表反映）。