机动车检测站岗位职责

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车辆检测员岗位职责(共8篇)

车辆检测员岗位职责(共8篇)

车辆检测员岗位职责〔共8篇〕第1篇:检测员岗位职责检测员岗位职责一、认真学习专业技术,纯熟掌握各试验操作规程,及时、准确完成试验数据处理。

二、严格按照试验标准及各项试验操作规程作好各项试验,配合工程师的工作。

三、清楚、准确地填写试验记录,不得任意涂改,试验报告实行检测员签字负责制度。

四、保护仪器、设备,严格按操作规程进展试验操作,保持设备整洁。

五、试验完毕后,必须将各仪器、设备、样品整理归位。

做到并保持试验室的清洁、整齐井然有序。

六、未经领导批准,不得向任何人转借仪器、设备等试验室装备。

七、端正工作态度和工作作风,按工作制度履行责任,坚守岗位,遵守劳动纪律,进步职业道德,服从各级领导,作好本职工作。

第2篇:检测员岗位职责资料搜集于网络,如有侵权请联络网站删除只供学习与交流检测员岗位职责1、理解本室的检测任务、职责分工和本人所承当的工作,并对各自的检测工作质量负责。

2、掌握本专业各种试验仪器的性能、用处、操作及维护方法,负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。

3、根据操作规程正确使用仪器设备,配合做好仪器设备的周期检定,填写仪器设备使用记录。

4、熟悉平安操作规程和用电常识,做到平安工作。

5、熟悉相关检验、评定标准,完本钱专业的试样加工、制作及测试,提出完好的测试记录、报告。

6、负责室内各种试验检测工作的详细施行。

7、对委托〔取样〕检测和试验,要根据产品标准、施工标准和试验规程,对其结果的准确性、可靠性和公正性负责。

8、负责仪器设备的使用管理,按规定填写仪器设备使用记录、温湿度记录、各种试验检测记录和报告。

9、负责工程试验室仪器设备的维修保养。

10、熟悉本工程试验室现场测试的根本任务,掌握相应的检测方法,正确选用标准、规程、标准。

11、负责对现场产品重量及尺寸的抽检。

12、负责各种技术标准、标准、规程的搜集、管理。

13、负责接收委托来样,根据委托人填写的检测工程核对检测试样是否满足要求,保存抽样记录及用户反响意见与处理结果。

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责机动车检测站是保障道路交通安全的重要环节之一,而技术负责人和其他负责人则是机动车检测站正常运行的重要组成部分。

他们各自担负着不同的职责,来保证机动车安全和检测站运行的有效性和可靠性。

技术负责人作为机动车检测站的核心技术人员之一,负责实现和保证机动车检测设备、设施及质量管理体系的正常运作,以及在技术工作中的领导力和技术指导职责。

具体来说,技术负责人应该具备以下职责:1. 负责组织机动车检测设备、设施的日常维护、保养和维修,确保设施及设备处于最佳状态;2. 负责制订、落实机动车检测的技术标准和规范,并指导检测站内的技术人员按照标准和规范进行机动车检测;3. 负责检测站内部质量管理体系和技术管理体系的建设和实施,并确保其有效性和可靠性;4. 负责组织机动车检测工作的技术培训和岗位能力建设,提高技术人员的技能和综合素质;5. 协调处理机动车检测中的技术问题和纠纷,并及时向相关部门报告。

除了技术负责人外,机动车检测站还有其他的岗位负责人,他们也是机动车检测站运作的重要组成部分。

这些岗位负责人包括:1. 检测站站长:负责整个检测站的日常运作,包括人员安排、工作流程管理、客户服务等,是检测站的管理和决策者之一;2. 服务负责人:负责检测站与客户的沟通和关系维护,确保客户能够得到及时、准确的服务;3. 设备管理负责人:负责机动车检测站内的设备管理和维护工作,确保检测设备的正常使用和维护;4. 财务管理负责人:负责机动车检测站的财务管理和报表制作,确保检测站资金使用的合规性和高效性;5. 安全负责人:负责检测站内安全事务的处理和管理,确保人员和设备的安全。

以上这些负责人,各自在机动车检测站内有其独特的角色和职责,他们的共同努力和配合,才能够保证机动车检测站正常运行和服务效果的有效性。

因此,机动车检测站在招聘和培训岗位负责人时,需要注重其具备的管理、协调能力和沟通能力,以及专业技能和职业素养等方面。

2024年机动车检测线岗位职责

2024年机动车检测线岗位职责

2024年机动车检测线岗位职责2024年机动车检测线岗位职责可以包括以下内容,大致分为三个方面:技术操作、数据分析和服务保障。

一、技术操作:1. 熟悉并掌握机动车检测设备的操作、维护和故障排除,确保设备的正常运行;2. 检查机动车的各项技术指标,包括排放污染、动力性能、底盘检测等,并准确记录数据;3. 对机动车进行外观检查,包括车身、灯光、轮胎等部件的完好性和安全性,确保车辆符合相关标准;4. 检测车辆的制动系统,包括制动力、制动平衡以及制动器的磨损情况,确保车辆制动系统的安全性;5. 检测车辆的悬挂系统,包括悬架高度、减震效果、悬挂系统的松动情况等,确保车辆悬挂系统的正常运行;6. 检查车辆的转向系统,包括转向灵活性、转向系统的松动情况等,确保车辆的操控性能和安全性;7. 对机动车的电器设备进行检测,包括电瓶状态、充电系统、点火系统等,确保车辆的电气设备正常工作;8. 执行特定的检测任务,如道路行驶排放检测、汽车安全性能检测等。

二、数据分析:1. 分析机动车检测数据,包括各项指标的数值和趋势,进行数据统计和数据分析;2. 制作机动车检测报告,根据检测结果对车辆的问题进行描述和解释,并提出相应的建议和措施;3. 根据报告提供相应的技术指导,帮助车主了解车辆的问题,并提供相应的维修建议;4. 协调和沟通与机动车检测相关的部门或机构,提供数据分析的支持和服务。

三、服务保障:1. 保证检测的公正、客观和准确,确保机动车检测的可靠性;2. 提高服务质量,为车主提供友好、专业的服务;3. 解答车主对于机动车检测的疑问和问题,提供相关的咨询和指导服务;4. 维护机动车检测设备,保证设备的正常使用;5. 参与相关的培训和学习,提高自身的技能水平和服务能力。

以上是2024年机动车检测线岗位职责的一般内容,随着科技的发展和机动车技术的进步,相关技术和服务也会不断更新和完善,岗位职责也会根据实际情况做相应的调整和变化。

车辆检测站内审员岗位职责

车辆检测站内审员岗位职责

车辆检测站内审员岗位职责车辆检测站内审员是车辆检测站中的重要职位之一,主要负责对车辆进行内部检测和审核,以确保车辆的安全性和合规性。

以下是车辆检测站内审员的岗位职责。

1. 审核车辆检测手续:内审员需要对车辆的检测手续进行审核,包括车辆的车况证明、上次检测的报告、检测站的授权证明等。

审查手续的完整性和准确性,确保符合法律规定和检测站的要求。

2. 检查车辆安全系统:内审员需要仔细检查车辆的安全系统,如刹车系统、转向系统等,确保其正常工作。

如果发现问题,需要及时通知相关部门进行维修或更换。

3. 检测车辆排放标准:内审员需要检测车辆的排放标准,根据法律规定和检测站的要求,判断车辆是否符合排放标准。

如果车辆超出排放标准,需要通知车主进行必要的维修或调整。

4. 严格执行检测标准:内审员需要熟悉并严格执行车辆检测的相关标准和规范,确保检测的准确性和可靠性。

对于不符合标准的车辆,内审员需要及时通知车主,并提供相应的改进建议。

5. 维护检测设备和工具:内审员需要定期维护车辆检测所使用的设备和工具,确保其正常工作。

定期进行检修和校准,确保检测结果的准确性和可靠性。

6. 协助处理投诉和纠纷:如果车主对检测结果有异议或提出投诉,内审员需要积极协助处理,并保证结果的客观性和公正性。

协调相关部门和车主之间的沟通,解决纠纷。

7. 提供咨询和指导:内审员需要向车主提供有关车辆检测的相关咨询和指导,包括如何准备车辆检测手续、如何保养和维修车辆等。

确保车主能够正确、全面地了解车辆检测的流程和要求。

8. 定期报告工作进展:内审员需要定期向上级主管或管理部门报告工作进展,包括检测结果、处理纠纷的情况、设备维护等。

及时反馈工作中的问题和建议,以提高车辆检测的效率和质量。

总而言之,车辆检测站内审员担负着对车辆进行内部检测和审核的重要任务,需要具备相关的专业知识和技能。

通过严格执行检测标准和程序,确保车辆的安全性和合规性,为道路交通安全作出贡献。

机动车检测站人员岗位责任

机动车检测站人员岗位责任

机构负责人岗位职责1、仔细贯彻履行国家的法律、法例和本企业的各项规章制度。

组织展开质量教育,提升员工的质量意识。

保证质量管理系统连续有效运转。

2、负责同意企业的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。

3、负责组织机构的设置和职责确实定,委任重点岗位人员,为管理系统的实施、保持和改良供给资源保证。

4、负责各种购买计划的同意。

5、负责组织对全体人员的查核赏罚。

6、负责成立实验室内部交流体制。

抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调换全部踊跃要素,提升工作人员的政治及业务素质。

7、主持企业工作会议,研究解决工作中的问题,对企业工作会议的决策负责组织实行。

8、负责本企业的质量管理工作,组织编写、订正《质量手册》。

成立健全质量管理系统。

受法人代表的拜托,判定并同意签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制,实时解决检测工作中存在的质量问题;监察和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、保护状况。

10、对《质量手册》贯彻履行状况进行按期的敦促检查;组织展开检测工作质量检查,辅助法人代表做好质量管理系统评审准备工作。

11、负责检测质量事故和检测质量争议的办理。

主持召开质量事故剖析会,负责对客户申述和投诉的办理,实时向法人代表报告工作质量状况。

12、达成法人代表交办的其余工作,技术负责人出门时代行其责。

技术负责人岗位职责1、要实时认识、掌握国家对灵活车检测的有关法律、法例、政策、标准和其他要求。

2、要熟习机构内部的查验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要乞降计量检定要求。

3、可以独自或指导别人达成查验工作。

4、认识检测设备的原理、熟习设备的使用。

5、负责组织拟订技术管理制度、作业指导书、操作规程等技术文件。

6、组织达成比对试验。

7、负责办理、解决检测工作中的技术问题。

8、负责组织进行查验方法、理论技术的研究,不停提升机构的查验技术水平,踊跃认识国内外先进查验技术。

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责一、引言机动车检测站作为保障道路交通安全和减少环境污染的重要组成部分,需要有专门的技术负责人和其他负责人来保障站点的正常运行和检测质量的高效性。

本文将就机动车检测站技术负责人和其他负责人的岗位职责展开讨论,以帮助读者更全面、深入地理解他们的工作职责。

二、机动车检测站技术负责人的职责1. 管理技术团队:机动车检测站技术负责人需要负责组建和管理技术团队,确保团队成员具备必要的专业知识和技能,并能熟练运用检测设备和工具。

他们还需制定培训计划,对新员工进行培训和指导,提高团队整体素质。

2. 确保设备维护良好:技术负责人需要监督和管理设备的维修保养工作,保证设备处于良好的工作状态。

他们还需与设备供应商保持密切合作,及时更新维修和升级技术,以提高设备的性能和准确度。

3. 管理检测流程:技术负责人需要制定和完善检测流程,确保检测工作按照标准程序进行,提高检测效率和准确性。

他们还需根据实际情况进行优化和改进,以适应新车型和新技术的检测需求。

4. 质量控制:技术负责人需要建立质量管理体系,制定检测质量标准和要求,并监督和检查检测结果的准确性。

他们还需及时处理和解决检测过程中的问题和纠纷,保证检测结果的公正和可信度。

5. 技术研发:技术负责人需要关注和研究国内外最新的技术发展动态,推动检测技术的创新和升级。

他们还需与行业协会和研究机构保持合作,参与制定和修订相关技术标准和规范。

三、其他负责人岗位职责1. 运营管理人员:除了技术负责人外,机动车检测站还需要有运营管理人员来负责整个站点的日常运作。

他们需要制定和执行站点的规章制度,管理和调度工作人员,确保工作的有序进行。

他们还需跟进并解决员工和用户的问题和投诉,维护良好的站点形象和信誉。

2. 安全保障人员:为了保证机动车检测站的安全,需要有专门的人员负责安全防范工作。

他们需要制定和实施安全管理制度,培训和督促员工执行安全操作规程,及时排除安全隐患,确保站点的安全稳定运行。

机动车检测线岗位职责

机动车检测线岗位职责
一、岗位职责
1、负责汽车检测线的日常管理,保证设备的正常运行和基本维护。

2、负责组织安排检测线上的工作,确保检测工作的正常进行,确保
机动车在行驶和停止时的安全运行,确保机动车的舒适性和安全性。

3、负责对检测线上机动车检测人员的培训,确保他们具有良好的业
务知识,能够准确的进行检测工作。

4、监督检测线上机动车检测的工作,保证检测质量符合要求。

5、负责整理每日检测报告,并根据需要进行汇总,提供给领导部门。

6、负责组织机动车检测活动,收集、整理、分析活动中的信息,以
便于有效的分析检测结果并及时发布结果。

7、收集机动车检测仪表板的数据,分析统计检测信息,以协助管理
和指导机动车检测工作。

8、组织指导执行机动车检测的各项政策和规定,做好机动车检测的
统计和汇报工作。

9、根据国家有关规定进行机动车抽检,及时报告抽检结果,并根据
抽检结果进行机动车的登记和维护。

10、及时发现检测线设备的质量问题,提出建议措施,并积极协助解决。

11、协助解决机动车检测过程中出现的问题。

二、任职要求。

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责

机动车检测站技术负责人和其他负责人岗位职责一、机动车检测站技术负责人的职责1. 制定技术发展规划•负责研究、制定机动车检测站的技术发展规划,并提出改进建议;•预测和评估相关技术的发展趋势,并制定相应的规划和措施。

2. 确保设备运行稳定•负责确保机动车检测设备的稳定运行,及时处理设备故障;•定期检查设备的工作状态,确保设备的正常使用。

3. 技术指导和培训•提供技术指导和培训,确保员工了解和掌握相关技术知识;•跟踪和了解新技术的研究进展,及时进行技术更新和培训。

4. 制定操作规程和标准•制定操作规程和标准,确保操作流程和检测标准的统一和规范;•监督和检查操作规程的执行情况,及时修订和完善。

5. 数据分析和质量控制•负责机动车检测数据的分析和统计工作,及时报告检测结果;•确保数据的准确性和可靠性,并制定相应的质量控制措施。

二、其他负责人岗位职责1. 行政管理负责人•负责机动车检测站的日常行政管理工作,协调各部门之间的合作和协作;•负责制定机动车检测站的行政管理制度和规范。

2. 人力资源负责人•负责机动车检测站员工的招聘、培训和绩效考核;•负责制定人力资源管理制度,确保员工队伍的稳定和发展。

3. 财务负责人•负责机动车检测站的财务管理工作,包括预算编制、资金运作等;•跟踪和掌握机动车检测站的财务状况,及时提出财务分析和建议。

4. 客户服务负责人•负责机动车检测站的客户服务工作,确保服务质量和客户满意度;•制定客户服务标准和流程,并进行监督和评估。

5. 安全管理负责人•负责机动车检测站的安全管理工作,包括设备安全和人员安全;•制定安全管理制度和应急预案,并定期组织安全培训和演练。

三、机动车检测站各负责人之间的合作与协调为了保证机动车检测站的正常运行,各负责人之间需要密切合作和协调。

他们应该定期召开会议,交流工作进展和问题,并共同制定解决方案。

以下是他们之间的合作与协调内容:1.技术负责人与其他负责人的合作:技术负责人需与其他负责人充分沟通,了解各部门的需求和问题,提供技术支持和解决方案,确保技术与管理的有效结合。

机动车检测线岗位职责

机动车检测线岗位职责
包括以下几个方面:
1. 检测准备:负责检查和整备机动车检测线设备,确保设备运行正常,进行必要的维护和保养工作。

2. 车辆检测:根据相关标准和规定,对待检测的机动车进行全面检测,包括外观检查、车身测量、底盘动态检测、排放检测等。

3. 数据处理:将检测到的数据输入到计算机系统中进行处理和分析,判断车辆是否合格。

4. 维修建议:根据检测结果,向车主提供针对性的维修建议,如需维修或更换的部件,以及其他的操作指导。

5. 文件管理:负责相关文件的整理和管理,包括车辆检测记录、维修建议、车主信息等。

6. 安全管理:严格遵守安全操作规程,确保车辆检测过程中不发生安全事故,及时报告和处理异常情况。

7. 回访服务:负责对检测过的车辆进行回访,跟进维修情况,并及时解答车主的疑问和解决问题。

8. 持续学习:及时学习和掌握最新的机动车检测技术和标准,保持岗位的专业能力和素质。

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机动车检测岗位职责资料

机动车检测岗位职责资料一、岗位职责概述机动车检测岗位是在道路运输管理机构或检测机构从事机动车检测和鉴定的专业人员。

主要负责对机动车进行检测,鉴定机动车的性能、安全和环保状况是否符合规定标准,并出具相应的检测报告。

机动车检测岗位是我国交通运输和安全管理的重要力量,保障了道路交通的安全和畅通。

二、具体职责和工作内容1. 检查机动车的证件、车身和动力系统等机动车检测员需要审查车辆的行驶证、号牌、车辆登记证、交强险、商业保险等相关证件,并核对与机动车车身和动力系统有关的信息是否一致或符合相关规定。

2. 进行外观和机械结构检查机动车检测员需要仔细检查机动车的外观,检查车身的完整性、车漆的涂装是否平整、有无掉漆、生锈等现象。

同时,还需要检查机械结构是否完好,如轮胎的胎压是否标准、制动系统、转向系统等是否正常运转。

3. 进行性能检测机动车检测员还需要进行性能检测工作,比如检查机动车是否能够启动正常,加速灵敏稳定,制动系统是否灵敏,转向系统是否稳定等方面的检测。

4. 进行环保检测为了保护环境,机动车检测员还需要进行环保检测。

主要是检查机动车的尾气排放和噪音是否符合相关标准,以保证机动车推向市场是满足环保要求的。

5. 编制检测报告对于经过检测的机动车,机动车检测员需要根据检测结果编制出相应的检测报告。

报告中需要详细记录机动车的检测历程、检测结果、存在的问题以及应对解决问题提出建议等信息,对于不符合标准的机动车要进行相应的处置。

6. 进行技术培训和调研为了不断提高自己的技术和专业水平,机动车检测员需要进行技术培训和调研。

不断了解新的技术标准,对于新出的车型和新技术进行了解,提高自己的技术水平,以便更好地服务于机动车检测的工作。

三、职业要求和素质1.具备良好的职业操守和道德素质。

2.具备扎实的机械基础和检测技术,能够熟练操作检测设备并运用衡量方法。

3.具备较强的沟通协调能力,能够与车主、企事业单位、有关部门及同事进行沟通协调。

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XX市XX机动车检测有限公司 总经办职能说明书 编制单位:检测公司行政部 部门名称: 总经办 部门性质:职能部门 直接上级部门: 集团总裁办 部门工作原则 统筹检测公司各项整体工作,对公司各项经营业务进行规划并进行决策。 部门职能 部门工作评估关键指标 1、执行集团总裁办各项董事会决议,全面统筹并负责检测公司经营管理工作,并在董事长授权范围内对公司日常管理进行决策; 2、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律、法规,依法经营,督促落实集团公司和本分司的各项规章制度; 3、统筹并协调检测公司资源,完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标; 4、负责组织实施、经营董事会批准的年度工作计划、财务预算报告及使用方案;做好增收节支和开源节流; 5、建立健全公司组织机构,使之合理、精简、高效; 6、负责公司属下职能部门经理、站长、主管等职员的绩效考核、录用、奖惩; 7、主持公司工作例会和经营管理会议,督促相关部门采取措施解决经营与日常服务中所存在的各种问题; 8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核、监督; 9、负责涉及工程项目的设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。

1、全年发生恶性严重安全责任事故(指死亡、工伤伤残或公司损失达到万元或以上),0宗,发生一般安全责任事故(公司财产损失不超过5000元)不超过一宗; 2、全年各项经营指标达标,全年净利均达到预算目标; 3、全年各项营运开支控制在预算目标内; 4、全年员工离职流失率不超过6%; 5、全年组织各类活动不少于6次。

部门管理目标

1、统筹检测公司经营管理工作,确保全年的经营指标达标; 2、完善公司内部管理制度,促进公平和激励,确保规范、有序、高效运作; 3、提高领导班子的管理水平,确保各项管理工作到位,服务上心、安全保障放心的整体管理目标。

部门管理权限 1、统筹、经营管理检测公司整体工作;协调、决定资源分配; 2、 对所属部门及人员考核; 3、督导、指导工作; 4、监督落实工作情况并责令整改; 5、财务收支审核。

备注: 审批: 审核: 编制: XX市XX机动车检测有限公司 岗 位 说 明 书 编制单位:检测公司行政部 职务名称: 总经理 直接上级职务:董事长 所属部门:总经办 所需学历: 大专 工作性质:企业管理 性 别:不限 任职资格条件 1、学历要求:国家统招专科以上学历; 2、经验条件:5年以上大型企业全面经营管理经验; 3、年龄要求: 38-50岁; 4、办公技能:能熟练使用办公软件、设备; 5、专业技能:掌握企业各部门业务及运作状况;具有企业经营决策能力,执行力、原则性强; 6、其他技能:具有制定企业发展规划,建立、健全企业管理制度的能力,同时具有综合组织及协调能力,公关、谈判及建立业务关系的能力;较强解决突发事件的能力; 7、特殊要求:性格开朗、自律性强且具有强烈的工作责任感和良好的职业道德。

岗位职责 岗位权限 1、在集团公司领导下,执行董事会决议,主持检测公司经营管理全面工作; 2、执行集团公司和本公司的各项规章制度,依法经营,完成集团公司下达的发展目标、管理目标及各项经济指标。 3、组织实施、经营董事会批准的年度工作计划、财务预算报告及使用方案。做好增收节支和开源节流。 4、制定公司经营管理目标,包括系列规章制度、操作规程,各级人员岗位责任监督实施; 5、健全公司组织机构;负责公司属下职能部门各级管理人员的绩效考核、录用、奖惩; 6、在董事长的委托权限内,以检测公司代表的身份签署涉及到检测公司管理范围的有关协议、合同及处理有关事宜; 7、指导部门经理、各部门的工作; 8、健全财务管理制度,严格财务纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核、监督。 9、定期或不定期地对各部门工作巡视、检查,及时解决问题。 10、完成总裁办下达的其他工作任务。 1、具有检测公司日常经营管理权,在总裁授权下自主经营,调动公司内部资源处理检测公司日常管理与经营的各项事务与技术操作性工作; 2、在总裁授权的管理权限内对本公司员工实施考核,有对部门主管以下职级人员的任聘、解雇权; 3、有权审核、调阅检测公司各项财务经营报表,以了解企业的经营状况并有权对需要改善的财务工作提出修正建议。 4、对二千元内费用开支的审批权。

岗位评估 重要项目 1、完成董事会下达的各项经营财务指标; 2、费用预算与成本控制; 3、公司管理体系是否健全、合理,执行力是否到位; 4、政府部门关系处理。 职位 说明

可直接升迁职位:副总裁

可互相转换职位:总经理 可降级到此职位:副总经理

关键指标

1、各项经营财务指标的完成; 2、执行集团总裁办下达的各项管理目标,责任年度内不发生严重恶性事故; 3、审核监督财务收支状况,不发生重大财务漏洞(损失超过1万元)事件。

需培训的课程

1、现代企业经营管理; 2、财务、税法; 3、法律法规; 4、谈判技巧; 5、机动车检测规范。

备注: 审批: 审核: 编制: XX市XX机动车检测有限公司 行政部职能说明书 编制单位:检测公司行政部 部门名称: 行政部 部门性质:职能部门 直接上级部门:总经理 部门工作原则 对下属各部门以有力的工作保障、协调支持、监督、指导、管理等工作。 部门职能 部门工作评估关键指标 一、参与经营管理: 1、根据经营管理过程中存在的偏差采取提出整改方案; 2、制订各项业务经营指标考核方案并组织考核; 3、协调处理经营管理中资源的分配并提出建议方案; 4、监督各项经营业务及管理目标达标情况; 5、开展开源节流活动和各项行政费用开支审核; 6、协助处理经营管理事务的相关工作。 二、行政、人事、后勤工作: 1、固定资产购置与管理; 2、物料用品、低值易耗品的购买、存储、发放管理; 3、对各下属单位文件控制监督管理; 4、对所属单位办公环境、工作程序的监督与管理; 5、对公司用水、电的管理; 6、对员工进行培训教育工作;文体活动的组织; 7、组织制定人力资源战略规划;对招聘、员工关系、规划、培训、 考核、薪酬等工作负责; 8、制定公司各项管理制度、实施细则和工作程序等,并组织实施; 9、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作; 10、组织人员参加培训,评估培训效果; 11、对各管理处食堂、宿舍的管理的监督检查。 三、日常事务: 1、内外公文往来,信息传递及接待工作; 2、对资料、文件档案、图书的管理和使用; 3、总部办公会议准备、组织、会场协调等工作; 4、公司内部活动的安排、主持、策划、实施工作。 四、车辆管理: 1、车辆各种证件保管和费用缴纳工作,确定加油点; 2、车辆的购置与调配维保; 3、车辆的使用安排、合理调动,确保安全行驶; 4、车辆使用成本控制和每月费用计算与分摊。 五、安全检查与监督: 1、负责落实执行国家安全消防制度; 2、负责指导、监督各下属单位第一安全责任人的消防管理工作; 3、维护内部治安秩序,搞好治安综合治理。

1、安全事故率0; 2、行政检查每月2次,每季度一次综合检查; 3、工作计划完成率≥95%; 4、会务组织及时完成率100%; 5、人员招聘达成率≥90%; 6、员工离职率≤6%; 7、岗位技术培训率≥95%; 8、绩效考核及时率100%; 9、对外事务处理及时性100%; 10、后勤维护及时率≥98%; 11、食堂、宿舍每月检查1次; 12、部门档案整理、完整性100%; 13、娱乐活动每季度不低于1次; 14、培训计划完成率100%; 15、整改要求的达成率100%; 16、确保管理营运费用控制在预算目标范围内。

部门管理目标

根据公司的发展,针对经营、行政、人事、后勤、总务、安全保卫工作,进行指导、协调、监督、管理、执行;以提高整体工作效率为宗旨开展工作。

部门管理权限

行使对公司行政、后勤、总务、安保 及人力资源工作的指挥、指导、协调、 监督、管理的权力,并承担执行监督 公司各项管理、工作指令的责任。

备注: 审批: 审核: 编制: XX市XX机动车检测有限公司 岗 位 说 明 书 编制单位:检测公司行政部 职务名称:行政经理 直接上级职务:总经理 所属部门:行政部 所需学历: 大专以上 工作性质:行政管理 性 别:男 性 任职资格条件 1、学历要求:国家统招企业管理、行政管理、人力资源管理相关专业大专以上学历; 2、经验条件:5年以上大型工厂行政管理工作经验; 3、年龄要求: 30-45岁; 4、办公技能:能熟练使用办公软件、设备; 5、专业技能:良好的文字功底,逻辑思维能力、执行力、原则性强; 6、其他技能:优秀的外联与公关及具备解决突发事件的能力; 7、特殊要求:形象气质佳,性格开朗、自律性强、有强烈的集体认同感和团队合作精神。

岗位职责 岗位权限 1、协助总经理开展检测公司日常行政管理及经营管理工作; 2、统筹检测公司行政人事、后勤、信息及其他行政性管理工作; 3、全面规划、指导、协调公司内部相关行政支持系统,建立并健全行政管理制度体系; 4、制定员工培训计划,组织绩效考核鉴定和培训实施,编制人力资源支出预算,成本控制; 5、负责公司包括人力资源规划、招聘、调配,培训与开发、绩效管理、薪资福利及员工关系管理、员工档案管理、考勤管理、职业安全、劳动保险、用工合同管理等事宜并督促办理各相关手续; 6、负责组织安排公司会议,初审会议记录或纪要,传达会议精神,对会议布置的工作任务的执行情况进行催办和检查落实; 7、负责组织公司内部文件草拟、下发、传阅、控制及管理工作; 8、负责做好公司对外接待工作,处理和协调各部门的工作; 9、负责受理和解决各种员工投诉及处理各种纠纷工作,并代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 10、负责员工考勤监察,办理、审核员工请假、休假、销假有关手续并核准相关假期福利; 11、开源节流,负责控制公司各项行政费用开支,督办办公用品的采购、保管和发放及物业维修维护等损耗品的申报审核、采购工作。 12、负责车辆的使用调度、维修保养的审批及年审换证等工作; 13、负责或协助组织、策划公司各类员工活动,公司及各管理处报刊杂志的订阅与管理工作; 14、完成上级领导交办的其他工作任务。

1、有权根据公司内部管理,完善各项内部运作管理制度、流程及其他行政管理制度及规定; 2、有权对各部门执行公司各项规章及管理制度实施监督,并按制度对相关人员实施奖惩; 3、有权监察各部门人员使用,提出裁减冗员或增编的建议; 4、有权组织实施各部门、各岗位人员的绩效考核,监督各职级人员履职的情况,并提出人员异动建议; 5、督导各部门负责人落实行政及其他日常管理事务工作,对不符合项予以督导纠正; 6、审核各部门行政开支及采购申请,监督开支符合采购及财务相关规定。

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