企业环境保护绩效评价

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试论对企业进行环境绩效评价的必要性

试论对企业进行环境绩效评价的必要性

试论对企业进行环境绩效评价的必要性摘要:随着社会的不断发展,企业社会责任的重要性越来越受到关注。

环境保护作为企业社会责任的重要部分,企业应该对其环境绩效进行评价。

本文从环境保护的重要性、企业社会责任的角度出发,通过分析企业环境绩效评价的现状、存在的问题,探讨对企业进行环境绩效评价的必要性,并提出相应的建议,以期能够对企业环境绩效的提高起到积极的推动作用。

关键词:环境绩效评价、企业社会责任、环境保护、可持续发展、企业发展正文:一、引言环境是人类赖以生存的基础,保护环境也是每个人的义务。

企业社会责任的概念也逐渐引起了人们的关注,企业应该在追求发展的同时,也要承担起环境保护的责任。

随着社会的不断发展,环境问题也日益突出,企业面临的环境压力也越来越大。

为了更好地履行企业社会责任,企业应该对其环境绩效进行评价,以实现可持续发展的目标。

二、环境保护的重要性环境保护是人类可持续发展的前提。

全球气温的升高和自然灾害的频繁发生都是由环境问题导致的。

人类对环境的破坏速度远远超过了环境的恢复速度,这也是人类面临的最大挑战。

因此,环境保护已经成为了人类的共同责任。

企业是社会经济发展的重要组成部分,也应该承担起环境保护的责任,为保护生态环境、实现可持续发展做出贡献。

三、企业社会责任的角度企业社会责任是企业应该承担起的重要责任,也是企业的行为准则。

企业不仅要为股东谋求利益,也应该为社会和环境承担责任。

通过对企业社会责任的履行来提高企业的社会形象,增强企业的公信力。

因此,对企业的环境绩效进行评价,也是企业履行社会责任的具体体现。

四、现状及存在的问题目前,企业环境绩效评价的研究已经逐渐成熟。

但是,还存在一些问题,如:1. 评价指标过于简单,只重视企业的环境污染情况,忽略了企业在环境治理上的综合能力。

2. 对于企业环境绩效的评价结果并没有得到足够的重视,缺乏有效的监督机制。

3. 企业环境绩效评价的方法不统一,缺少通用的评价标准。

环境绩效a级企业标准-概述说明以及解释

环境绩效a级企业标准-概述说明以及解释

环境绩效a级企业标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分是文章引言的重要一部分,它在文章开始时提供了对整篇文章的概括和背景信息。

在这一部分,我们需要简要介绍有关环境绩效A级企业标准的基本概念和背景情况。

概述部分的内容如下:环境绩效A级企业标准是衡量企业在环境保护方面表现的一种评价指标。

近年来,随着全球对环境问题重视程度的提高,越来越多的企业开始意识到环境保护的重要性。

为了推动企业朝着更加环保和可持续的方向发展,一些国家和组织逐渐引入了环境绩效评估指标。

环境绩效A级企业标准主要评估企业在环境保护方面的整体表现,包括资源利用效率、能源消耗、废物处理等方面。

对于达到A级标准的企业来说,意味着它们在环境管理、环境性能等方面达到了较高的水平,对于减少环境污染、节约资源具有积极的作用。

当企业达到或超过环境绩效A级标准时,可以享受到一系列的好处和机遇。

首先,这标志着企业已经在环保方面采取了有效的措施,提高了自身形象和信誉度。

其次,符合环境绩效A级标准的企业更容易得到政府和公众的认可和支持,可能获得一些政策和财政方面的优惠。

此外,这也为企业在市场竞争中取得优势提供了一定的保障。

然而,要达到环境绩效A级标准并不容易,企业需要对生产过程进行全方位的改进和优化。

除了技术和设备的更新升级外,企业还需要加大投入,强化人员培训和管理,形成全员参与的环保意识和风气。

总之,环境绩效A级企业标准对于推动企业的环境保护工作具有重要意义。

本文将就该标准的定义、制定与实施以及对企业的影响与意义进行深入探讨,并提出一些建议,以帮助企业进一步提升环境绩效。

1.2 文章结构本文主要围绕"环境绩效a级企业标准"展开研究,旨在深入探讨该标准的定义、制定与实施,并分析其对企业的影响与意义。

文章由引言、正文和结论组成,具体结构如下:引言部分会首先对整篇文章进行概述,介绍环境绩效a级企业标准的背景和重要性。

接着,会对文章的结构进行简要说明,引导读者对整个文章有一个整体的了解。

环境绩效审核评定制度范本

环境绩效审核评定制度范本

环境绩效审核评定制度范本一、总则第一条为了加强环境管理工作,提高企业环境保护水平,推动绿色发展和可持续发展,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事生产、经营活动的企业和其他组织。

第三条环境绩效审核评定制度是指对企业环境绩效进行定期评估、审核和监督,以保证企业符合国家和地方环境法律法规、标准和政策要求的一种管理制度。

第四条环境绩效审核评定制度遵循公平、公正、公开、透明的原则,实行分级管理、分类评价、动态监控、持续提升。

二、组织机构第五条设立环境绩效审核评定工作领导小组,负责组织、协调和监督环境绩效审核评定工作。

第六条企业应设立环境保护部门,负责组织环境绩效的自评和整改工作,配备相应的环境保护人员。

第七条聘请具有资质的环境保护专家组成审核团队,负责对企业环境绩效进行审核和评估。

三、审核评定流程第八条企业应按照国家和地方环境法律法规、标准和政策要求,开展环境绩效自评。

第九条企业将自评报告报送至环境保护部门,环境保护部门对自评报告进行审查,提出审核意见。

第十条审核团队对企业环境绩效进行现场审核,核实自评报告的真实性和准确性。

第十一条审核团队根据现场审核情况,对企业环境绩效进行评估,提出评估报告。

第十二条环境保护部门对评估报告进行审查,确定企业环境绩效等级。

第十三条环境保护部门将环境绩效等级和企业存在的问题反馈给企业,企业根据反馈进行整改。

第十四条环境保护部门对整改情况进行跟踪监督,确保企业环境绩效得到持续提升。

四、环境绩效等级划分第十五条环境绩效等级分为A、B、C、D四个等级,A级为最高等级,D级为最低等级。

第十六条 A级企业:符合国家和地方环境法律法规、标准和政策要求,环境保护设施完善,环境管理水平较高,环境污染排放较低。

第十七条 B级企业:基本符合国家和地方环境法律法规、标准和政策要求,环境保护设施较完善,环境管理水平一般,环境污染排放处于可控范围。

第十八条 C级企业:部分符合国家和地方环境法律法规、标准和政策要求,环境保护设施不完善,环境管理水平较低,环境污染排放较高。

企业环境绩效与环境政策评价

企业环境绩效与环境政策评价

CHAPTER 05
企业环境绩效与环境政策评 价的未来趋势
不断发展的环境政策和环保实践
全球环保政策的发展
随着全球环保意识的提高,各国政府正在制定更严格 的环保政策,以促进可持续发展。这些政策包括限制 碳排放、减少污染、保护生物多样性和推动绿色能源 等。
企业环保实践的必要性
企业需要积极响应政府的环保政策,采取有效的措施 来减少环境污染,提高资源利用效率,并开发绿色产 品和服务。同时,企业也需要加强与政府、社区和环 保组织的合作,以实现共同的环境目标。
包括排放物、能源消耗、资源利用等直接反映企业 生产经营活动对环境影响的指标。
间接指标
包括企业采取的环保措施及其效果、企业环境管理 制度及执行情况等间接反映企业环保行为的指标。
生态指标
包括生态修复、生态保护等反映企业生态效益的指 标。
环境绩效评价方法与工具
01
定量评价方法
02
定性评价方法
采用数学模型或统计分析方法对企业 环境绩效进行评价,具有客观性、准 确性高的优点,但需要大量的数据支 持。
企业环境绩效对环境政策评价的影响
评价依据
企业环境绩效是评价环境政策是否有效的 重要依据。如果企业的环境绩效得到改善 ,那么可以认为环境政策是有效的。
VS
反馈机制
企业环境绩效对环境政策的评价具有反馈 作用。如果环境政策未能有效提高企业环 境绩效,那么需要对环境政策进行调整和 完善。
企业与政府在环境政策制定和实施中的合作与互动
加强企业与政府在环境政策制定和实施中的合作与互动
合作
企业与政府在环境政策制定和实施中应加强合作,共同 推进环境保护事业。企业可以积极响应政府政策,加强 环保技术创新和应用,政府可以提供政策支持和引导。

环境保护团队绩效考核标准

环境保护团队绩效考核标准

环境保护团队绩效考核标准一、绩效考核目的及意义环境保护团队绩效考核是为了评估团队成员在环境保护工作中的表现,并据此制定激励激励机制,以促进团队成员工作的发展和提高。

通过科学合理的绩效考核标准,可以激励团队成员提升工作效率、专业能力和责任意识,进而提高整个团队的综合素质和工作效果。

二、绩效考核指标1. 工作目标完成情况- 准时完成工作目标:团队成员能否按时完成环境保护工作目标,包括但不限于制定环境保护计划、组织环境监测、推进环境改善等;- 工作目标达成效果:团队成员完成的环境保护工作目标是否达到预期效果,是否解决了具体问题,对环境保护工作的影响程度等。

2. 专业能力与知识储备- 专业知识掌握情况:团队成员在环境保护领域是否具备相应的专业知识,能否对环境问题进行准确的判断和分析;- 技能应用能力:团队成员在环境监测、环境保护设备操作、环境法规应用等方面的实际操作能力;- 追求创新与学习意识:团队成员是否不断更新环境保护理念和技术知识,是否擅于总结和分享工作经验。

3. 团队协作精神- 沟通协调能力:团队成员之间是否能够有效地沟通和协调,是否能与其他相关部门或机构进行合作;- 团队意识与归属感:团队成员是否能够积极主动地为团队、为环境保护工作做出贡献,是否能够主动承担责任,分享成功和失败。

4. 项目管理能力- 项目策划与推进:团队成员在环境保护项目的策划、推进和实施方面的能力;- 资源协调与利用:团队成员在项目实施过程中是否能够合理协调和利用资源,以达到最优化的工作效果;- 成本控制与效益评估:团队成员在环境保护项目实施过程中对成本的控制和效益的评估能力。

5. 创新与贡献- 创新意识和创新能力:团队成员是否具备创新意识和创新能力,能否对环境保护工作提出新的思路、新的方法;- 环境保护贡献:团队成员对环境保护事业及社会做出的贡献,包括但不限于环境保护宣传教育、环境保护政策制定等方面的工作。

三、绩效考核评分及权重分配根据以上绩效考核指标,可制定相应的评分及权重分配方案。

企业环境绩效评价研究

企业环境绩效评价研究

企业环境绩效评价研究xx年xx月xx日CATALOGUE目录•企业环境绩效评价概述•企业环境绩效评价理论基础•企业环境绩效评价指标体系•企业环境绩效评价实际应用•企业环境绩效评价案例研究01企业环境绩效评价概述定义与目的定义企业环境绩效评价是指运用统一的指标和标准,对企业生产经营活动中对环境的影响进行评估、测度和评价,以量化企业的环境绩效水平。

目的企业环境绩效评价旨在引导企业采取符合可持续发展要求的生产方式和经营模式,同时为政府、投资者、企业和社会公众提供企业环境绩效信息,推动企业与社会的可持续发展。

企业环境绩效评价的对象既可以是企业整体,也可以是企业的某个部门或生产线。

企业环境绩效评价的内容主要包括企业的能源消耗、污染物排放、环境管理及环境合规等方面,涵盖了企业的生产、经营、管理等各环节。

评价对象评价内容评价对象与内容企业环境绩效评价的方法有很多种,包括环境成本效益分析、环境利润分析、生态效率评价、环境指数评价等。

评价方法企业环境绩效评价的流程一般包括收集数据、建立指标体系、设定评价标准、实施评价、结果反馈与改进等步骤。

评价流程评价方法与流程02企业环境绩效评价理论基础持续发展是满足当前人类需求的同时,不危害未来世代满足其需求的能力的发展。

可持续发展理论强调经济发展必须与环境保护相协调,追求人与自然的和谐。

可持续发展理论生态足迹理论是一种定量描述人类对自然资源的占用和环境影响的理论。

它通过核算人类所占用的各类资源,如耕地、草地、林地、水域等,以及所产生的废弃物排放量,评估人类活动对自然环境的影响。

生态足迹理论生命周期评价是对产品、过程或服务的整个生命周期进行系统评价的方法。

它从资源开采、生产、运输、使用到废弃物的处理和再利用,全面评估产品或服务在各个阶段对环境的影响。

生命周期评价理论VS环境会计是会计学与环境经济学相结合的产物。

它通过运用会计学的原理和方法,采用货币或非货币计量手段,对企业经济活动对环境的影响进行确认、计量、记录和报告,以实现企业经济活动的环境成本效益分析。

企业环境保护绩效评价

在 绩效进行评价。在具体 操作 , 上 企业可以 集合 会带来空前的繁荣。然而, 长期掠夺资源 必将 领域也得到了越来越多公司的认可。同时, 对企业财务绩效的评价上, 开始更广泛地采用 各个部门的主管和高层管理人员。 同时聘请一 受到大自然的惩罚。 气候变暖、 全球变化、 厄尔 ta e t 91 E A 指 些专家组成企业环境保护绩效评价小组 , 并对 尼诺现象都在威胁着人类的持续发展。 可持续 S wr于 19 年提出的经济增加值(V ) 企业绩效评价呈现出财务指标与非财务指 这个绩效评价小组充分的授 , 权 使其掌 握全面 发展战略的核心是经济发展与保护资源、 标。 保护 但是 , 平衡计分卡和 E A业 而完整的信息, V 顺利而高质高效地完成企业的 生态环境的 协调一致, 让人类子孙后代能够享 标相结合的特点。 绩效评价小组的工作主要 有充分的资源和良好的自然环境。目前, 在对 绩评价体系在对企业绩效评价的过程中并未 这一绩效评价工作。
学习与成长四个方面的内容。 还应该 析法和 Su 提出的层次分析法( P ) 0世 营过程、 ay A H 。2
虑环 境保护方面。在 具体操作中, 可分为 三 纪九十年代, 理论界和实务界普遍认识到以企 考 个步骤: 结合企业实际 ( 一) 情况确 定企业环 境 业会计信息为基础的财务评价的局限性, 一种 方面的 绩效评价指标 体系。二) ( 根据评 价 新的绩效评价方法——平衡积分卡诞生了。 平 保护 行评价。( 反馈 三) 评价结果。 衡计分卡是九十年代初美国哈佛大学罗伯特 指标进
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生态环境保护重点任务绩效考核报告

生态环境保护重点任务绩效考核报告一、引言生态环境保护是当今社会发展的重要议题,关乎人类的生存与未来。

为了有效推进生态环境保护工作,明确各项重点任务的落实情况和成效,特进行本次绩效考核。

二、考核目的与范围(一)考核目的本次考核旨在全面评估生态环境保护重点任务的执行情况,发现存在的问题和不足,为进一步改进工作提供依据,促进生态环境质量的持续改善。

(二)考核范围涵盖了大气污染防治、水污染治理、土壤修复、生态系统保护、节能减排等多个重点领域。

三、考核指标与标准(一)大气污染防治1、空气质量优良天数比例:目标达到____%以上,实际完成____%。

2、主要污染物(如 PM25、PM10、二氧化硫、氮氧化物等)浓度下降幅度:与上一年度相比,应达到____%的下降目标,实际下降了____%。

(二)水污染治理1、地表水水质达标率:重点河流、湖泊的水质达到规定标准的比例应不低于____%,实际达标率为____%。

2、污水处理厂运行效率:污水收集率、处理率和达标排放率应分别达到____%、____%和____%,实际情况为____%、____%和____%。

(三)土壤修复1、受污染耕地安全利用率:目标为____%以上,实际利用率为____%。

2、污染地块风险管控和修复效果:按照相关标准评估修复后的地块是否达到安全利用要求。

(四)生态系统保护1、森林覆盖率:年度增长目标为____%,实际增长____%。

2、自然保护区管理有效性:评估保护区内生态系统的完整性、物种多样性保护情况等。

(五)节能减排1、单位 GDP 能耗下降率:目标下降____%,实际下降____%。

2、主要能源消费结构优化情况:清洁能源占比应提高到____%,实际占比为____%。

四、考核结果与分析(一)大气污染防治在大气污染防治方面,取得了一定的成效。

空气质量优良天数比例有所提高,主要污染物浓度下降幅度达到了预期目标。

然而,在某些重污染天气时段,仍存在空气质量超标现象,这表明在应对极端气象条件和污染源管控方面还需要进一步加强。

环境绩效评价范文

环境绩效评价范文一、引言环境绩效评价是指通过对企业的环境管理与经营活动进行评估和分析,对企业的环境绩效水平进行定量化评价和定性分析的过程。

对企业而言,环境绩效评价有助于有效利用资源、保护环境、改善企业形象、提高利润和降低风险。

本文以化工企业为例,介绍了环境绩效评价的方法和结果,以期为其他企业提供借鉴。

二、环境绩效评价方法1.工厂运营数据分析通过对工厂运营数据的收集和分析,评估企业的环境绩效。

包括消耗资源、排放物排放量、废弃物产生量等数据。

通过与国家和地方的环境法规和标准进行对比,确定企业是否达到环境要求。

同时分析数据变化的趋势,找出环境管理中存在的问题和改进措施。

2.环境管理体系评价3.环境性能指标评估通过制定环境性能指标,用于评价企业的环境绩效。

例如,计算单位产品的能耗、消耗物质量、排放物排放量等。

通过与国家和行业的环境绩效指标进行对比,评估企业的环境绩效水平。

三、环境绩效评价结果1.工厂运营数据分析结果根据工厂运营数据的分析,发现该化工企业的能耗和物料消耗较高,排放物排放量存在一定的超标现象。

这主要是由于企业在生产过程中没有充分利用新技术和先进设备,导致能源和物料的浪费。

同时,企业在废弃物处理方面也存在一定的问题,需要加强管理和处理能力。

2.环境管理体系评价结果3.环境性能指标评估结果通过计算单位产品的能耗、消耗物质量和排放物排放量等指标,评估了企业的环境性能。

结果显示,企业在能耗和物料消耗方面较高,但在排放物减排方面相对较低。

由此可见,企业在资源利用方面仍有改进空间,而在减排方面取得了一定的成绩。

四、改进措施根据环境绩效评价结果,该化工企业应采取以下改进措施:1.投资先进设备和技术,提高能源利用率和物料利用率,减少资源的浪费。

2.完善废弃物处理系统,加强对废弃物的分类、贮存和处置,确保符合环境法规和标准。

3.加强员工培训和宣传,提高员工的环境意识和责任心,增强员工对环境管理的参与度。

4.建立和完善环境管理文件和记录的编制和使用制度,确保环境管理体系的规范运行。

企业环境绩效指标

企业环境绩效指标是一个综合性的指标,用于评估企业在环境保护和环境管理方面的表现。

这些指标可以包括以下几个方面:排放物控制指标:企业排放物是衡量其环境绩效的重要指标之一。

具体指标可能包括排放物的种类、数量、浓度等,以及排放物对环境的影响程度。

资源利用效率指标:企业资源利用效率是衡量其环境绩效的另一个重要指标。

具体指标可能包括能源消耗、水资源消耗、原材料消耗等,以及这些资源的利用效率。

生态影响指标:企业在生产和经营过程中对生态环境的影响也是衡量其环境绩效的重要指标。

具体指标可能包括对生态系统的影响、对生物多样性的影响等。

管理制度指标:企业环保管理制度的完善程度也是衡量其环境绩效的重要指标之一。

具体指标可能包括环保政策的制定和执行情况、环保培训和宣传情况等。

公众满意度指标:公众对企业环保工作的满意度也是衡量其环境绩效的重要指标之一。

具体指标可能包括公众对企业环保工作的认知度、满意度等。

需要注意的是,企业环境绩效指标是一个综合性的指标,需要综合考虑多个方面。

同时,不同行业、不同企业之间的环境绩效指标可能存在差异,需要根据具体情况制定适合的指标体系。

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企业环境保护绩效评价
提要科技进步带来了经济的高速发展,但长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。

我国企业绩效评价的理论和实务已取得了丰硕的成果,但现有的绩效评价理论和实务在对企业绩效评价的过程中并未考虑企业对环境的影响。

这种绩效考核和评价方式无疑助长了企业只注重自身业绩指标,而忽略其所承担的社会责任。

本文把企业对环境的影响因素纳入企业绩效评价,并阐述企业环境保护方面绩效评价的具体操作。

一、引言
科学技术以前所未有的速度和规模迅猛发展,增强了人类改造自然的能力,给人类社会带来空前的繁荣。

然而,长期掠夺资源必将受到大自然的惩罚。

气候变暖、全球变化、厄尔尼诺现象都在威胁着人类的持续发展。

可持续发展战略的核心是经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致,让人类子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。

目前,在对企业传统的绩效考核和绩效评价过程中并未考虑到企业对环境的影响。

二、企业绩效评价发展过程
企业绩效评价包括业绩评价和效率评价,是对目标实现程度和资源运用情况的综合衡量,是静态评价与动态评价的结合。

企业绩效评价作为一个非常重要的课题,一直以来广受中外学者关注。

传统的企业绩效评价基本上只注重企业的财务方面,所采用的指标主要有剩余收益(RI)、盈余(Earnings)、营业现金流量(OCF)、投资报酬率(ROI)等财务指标,所采用的综合评价方法主要有Wall 提出的综合比率分析体系、Dolnason brown创立的杜邦财务分析法和Satty提出的层次分析法(APH)。

20世纪九十年代,理论界和实务界普遍认识到以企业会计信息为基础的财务评价的局限性,一种新的绩效评价方法——平衡积分卡诞生了。

平衡计分卡是九十年代初美国哈佛大学罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿带领下的研究小组在“衡量未来组织的业绩”的研究课题中提出的。

它是与企业长远目标紧密联系、体现企业成功关键因素的财务指标和非财务指标所组成的一种业绩衡量系统。

其业绩衡量指标体系包括财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的内容。

之所以称之为平衡计分卡,是因为它所包含的业绩衡量指标兼顾了影响业绩的长期与短期的因素、财务与非财务的因素、外部与内部的因素等多个方面,能够多角度地为企业提供信息,综合地反映企业
业绩。

在十多年的时间里,平衡计分卡在理论方面有了极大的发展,在实践领域也得到了越来越多公司的认可。

同时,在对企业财务绩效的评价上,开始更广泛地采用Stewart于1991年提出的经济增加值(EV A)指标。

企业绩效评价呈现出财务指标与非财务指标相结合的特点。

但是,平衡计分卡和EV A业绩评价体系在对企业绩效评价的过程中并未考虑企业对环境的影响。

这种绩效考核和评价方式无疑助长了企业只注重自身的业绩指标,而忽略其所承担的社会责任。

企业在生产过程中掠夺资源、肆意污染已经严重破坏了我们生存的自然环境。

为解决这一问题,在对企业绩效评价的过程中,必须把企业对环境的影响因素纳入其中。

三、企业绩效评价中的环境保护
企业在经营过程中既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业。

企业绩效评价除了要考虑平衡计分卡中财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面的内容,还应该考虑环境保护方面。

在具体操作中,可分为三个步骤:(一)结合企业实际情况确定企业环境保护方面的绩效评价指标体系。

(二)根据评价指标进行评价。

(三)反馈评价结果。

1、确定企业环境保护方面绩效评价的指标体系。

在这一阶段我们要根据企业实际情况确定其环境保护方面绩效评价所需的信息,即评价的指标体系。

为了绩效评价便于操作,最好选取定量化指标。

目前,对于大多数企业来说,环境保护方面绩效评价所需要的信息及其指标主要有以下三个方面:
(1)关于企业能源利用方面的信息,主要包括企业的水、电等用量。

企业绩效评价可选取绝对指标,比如用水量、用电量;也可选取相对指标,比如用水量与产量的比率、用电量与产量的比率。

(2)关于企业资源利用方面的信息,主要包括企业的土地占用和原材料利用状况。

企业绩效评价可选取绝对指标,比如占地面积、原材料使用量;也可选取相对指标,比如用占地面积与产量的比率、原材料使用量与产量的比率、废品率。

(3)关于企业环境保护方面的信息,主要使用的指标有排污量、用于排污治理的经费。

2、完成评价过程。

确定了评价的指标体系,就要根据指标体系对企业环境保护方面的绩效进行评价。

在具体操作上,企业可以集合各个部门的主管和高层管理人员,同时聘请一些专家组成企业环境保护绩效评价小组,并对这个绩效评价小组充分的授权,使其掌握全面而完整的信息,顺利而高质高效地完成企业的这一绩效评价工作。

绩效评价小组的工作主要包括以下几个方面:
(1)确定企业所选取的各个指标的权重。

在确定权重时,要充分考虑企业所属行业的特点。

不同行业的企业,各个指标对企业绩效的影响是不同的。

绩效考核小组必须具体问题具体分析,根据企业的实际情况确定企业所选取的指标及各指标的权重。

(2)制定企业所选取的各个指标的标准。

企业的指标必须有一定的标准,通过把企业指标的实际情况与标准进行对比,考察企业每个指标的实际优劣状况,从而评价整个企业环境保护方面的绩效。

在制定企业所选取的各个指标的标准时,绩效评价小组要参照评价准值,同时结合企业的运营状况、历史状况及目前的行业状况,把标准与企业实际结合起来,建立合理、科学的评价标准,使评价结果既具有行业范围内的可比性,又使公正性、客观性得到保证。

(3)运用评价方法进行评价。

目前,国内外常用的评价方法有:专家评价法、经济分析法、运筹学和其他数学方法。

专家评价法是以专家主观判断为基础,对评价对象作出总的评价的方法,常用的有:评分法、分等法、加权评分法及优序法等。

经济分析法是以事先议定好的某个评价指标来评价不同对象的方法。

运筹法和其他数学方法,包括多目标决策方法、数据包络分析方法、层次分析法、数量统计方法等。

企业绩效评价小组可根据自己的情况选取评价方法。

但在具体评价中要注意定性信息与定量信息的结合、客观评价与主观评价的结合、专家知识与企业经验的结合。

3、反馈评价结果。

企业环境保护绩效评价小组完成评价工作以后,还要进行评价结果的反馈。

企业的绩效评价信息,不仅对于企业内部管理者,而且对于企业的利益相关者,如投资者、债权人、社会公众,以及企业的最终用户和企业员工都非常重要。

所以,企业绩效评价信息系统要体现对企业绩效评价结果的360度反馈。

(图1)360度绩效反馈是指反馈结果除了体现企业内部,还要体现企业外部的反馈意见。

所谓企业内部,既包括企业的管理人员,也包括企业的普
通员工。

所谓企业外部,既包括企业的顾客、用户,还包括企业的一些利益相关者,比如投资者、债权人。

通过他们的反馈结果,对企业的评价进行修正。

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