城市考察报告4篇与城市街道推进城市网格化管理的实践经验材料汇编
2024年城市管理网格化情况总结范文(2篇)
2024年城市管理网格化情况总结范文一、引言近年来，城市管理网格化成为一种趋势，广泛应用于城市管理各个领域。
通过将城市划分为不同的网格，实现城市管理的精细化、科学化和智能化。
作为城市管理的一种创新方式，网格化管理在____年取得了显著的成果。
本文将对____年城市管理网格化情况进行总结。
二、网格化管理的基本概念城市管理的网格化管理是指将城市划分为不同的网格，每个网格对应一个管理单位，负责该区域的管理工作。
每个网格内设一名网格管理员，负责整理、分析和汇报该网格的情况，与其他网格进行协调合作。
通过网格化管理，可以实现城市管理的精细化和高效化。
三、____年城市管理网格化情况1. 网格划分____年，各个城市根据自身情况，广泛开展了网格划分工作。
经过研究和实践，以街道或社区为单位的网格划分成为主流模式。
每个网格负责一片区域的管理工作，确保管理工作可以精准到位。
2. 网格管理员培训____年，各地加大了对网格管理员的培训力度。
通过组织培训班、举办讲座等形式，提升网格管理员的专业素质和管理能力。
培训内容包括城市管理知识、基本法律法规、危险化学品管理、突发事件处理等。
通过培训，提高了网格管理员的综合素质，提升了城市管理的水平。
3. 网格化信息化建设____年，各城市在网格化管理方面加大了信息化建设的力度。
建立了一套完整的信息化管理系统，实现了对每个网格的信息化管理和监控。
通过信息化手段，可以实现对城市管理信息的收集、分析和汇报，提高了管理决策的科学性和准确性。
4. 网格化管理的应用领域____年，网格化管理广泛应用于城市管理的各个领域。
首先是社区管理方面，通过网格化管理，实现了社区内环境、交通、安全等方面的精细化管理。
其次是交通管理方面，通过将城市交通划分为不同的网格，可以更好地管理交通流量和道路状况，提升交通运输效率。
此外，网格化管理还应用于环境保护、市容市貌、安全防范等领域。
5. 网格化管理带来的效益____年，网格化管理带来了显著的效益。
实施网格化管理模式工作情况与经验 - 工作汇报
实施网格化管理模式工作情况与经验- 工作汇报自2xx年底开始，xx区做为建设部首批启动城市网格化管理工作十家试点地区之一，按照部颁标准和xx市地方标准构建了网格化管理系统。
为实现xx区“两轴两中心”的网格构架体系，xx区城市管理指挥中心设在xx区城管监察大队，并在原城管指挥中心的基础上进行部分改造。
为区城市综合管理协调委员会下设机构，现由城管大队代管。
（一）、领导重视，有效整合资源完善组织体系建设大队党委高度重视区指挥中心与城管大队指挥中心的对接工作，多次召开工作会与专题研讨会，就如何有效发挥原有资源作用，如何进一步根据新要求升级完善软硬件建设，以及如何真正实现双方资源的整合与利用，广泛征求意见，进行缜密分析和讨论，从而寻找最合理可行的升级改造方案，并最终形成指挥中心建设规划，形成制度保障。
随后立即成立区指挥中心建设改造小组，xx大队长亲自任组长，指挥中心、行政科、行财科、政工科负责人任副组长，责成具有相关经验的专业人员负责建设改造事宜。
并在建设过程中随时与区网格办、区信息办加强联系沟通，适时根据实际情况调整改造方案。
2xx年8月至12月底，短短半年间，就完成了指挥中心派遣大厅硬件改造与指挥调度系统的软件建设工作。
投入使用后，指挥中心本着制度为保障的建设宗旨，总结规律，规范流程，逐步形成了指挥中心特有的工作体系与方法，并建立了通报制度、内部考评制度、责任追究制度等一系列工作制度规范，定期召开中心工作例会、协调会、基层调研会，以完善的制度确保指挥调度工作的日产日清。
（二）、全面培训，提高综合指挥调度派遣能力指挥中心的每名人员都既是网格派遣员又是城管值班员，多方位的工作对个人素质的要求较高，大队法制科、指挥中心针对此种情况，详细收集相关资料，认真分析培训需求。
2xx年主要加强了对派遣人员四个方面的培训。
一是法律法规培训，使其熟练掌握职能行使所依据的法律法规；二是工作方法培训，帮助其形成合法、规范、平和的执法方式；三是专业技能培训，使其对执法所需的专业性知识有所了解；四是心理培训，帮助城管队员减轻工作时的心理压力，增强其应对突发事件的能力。
网格化服务管理调研报告范文 (2篇)
网格化服务管理调研报告范文 (2篇)报告一：网格化服务管理调研报告一、调研背景近年来，我国城市化进程加快，城市管理逐步向智能化和网格化方向转型，网格化服务管理已成为城市管理的重要手段。
作为一种新型城市治理方式，网格化管理在当前社会生产和生活中得到广泛应用，不仅提高了服务质量和效率，也增强了社区的凝聚力和居民的安全感。
针对这一趋势，本次调研主要目的是深入了解网格化服务管理的现状、问题和对策，为城市管理的转型和发展提供参考。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。
问卷分布于北京、上海、广州、深圳等城市500名网格化服务管理人员中进行，主要关注网格化管理的现状、服务质量和效率、服务对象和范围、问题和对策等方面。
深度访谈主要针对城市网格化管理机构、社区服务中心等相关单位负责人进行，通过询问和分析了解网格化服务管理的实际运作情况和存在的困难和挑战。
三、调研结果1.网格化管理现状根据调查结果显示，我国各城市都在逐步推行网格化管理，but各地网格化管理的进展和状况存在差异。
在网格化管理实施的人员规模上，各地差异较大，有些城市只有少量人员负责管理服务，有些城市则拥有大型的管理团队。
但是，不管规模大小，都能从网格化管理中获得一定的效益。
2.服务质量和效率调查显示，在网格化服务管理中，服务质量和效率是工作中被重视的两个方面。
从问卷结果来看，超过70%的被调查人员对网格化管理服务的质量比较满意，同样地，约75%的受访者认为网格化管理提高了工作效率。
然而，在深度访谈中，一些管理人员提到了实际运作中可能存在的问题，例如服务质量不稳定、效率还需要进一步提升等。
3.服务对象和范围针对网格化管理的服务对象和范围问题，调查结果表明，城市管理人员普遍认为网格化管理应该面向社区居民、治安管理人员和社区小微型企业等服务对象，但也有部分城市在服务范围上没有确定好具体的对象。
在社会治安管理方面，网格化管理在很大程度上能够加强城市治理的效果，通过一些技术手段，能够帮助管理人员更好的了解社会流动情况。
街道网格化工作情况报告
街道网格化工作情况报告根据市政规划部门的要求，我们对市区内的街道网格化进行了全面的调查和整理工作。
本报告将详细介绍我们的调查情况、工作进展和结果分析。
1. 调查情况我们首先对整个市区的街道网格进行了细致的勘察和测量。
通过实地走访和地图对比，我们确定了市区内所有的主要街道和街道间的连接情况。
同时，我们还对道路宽度、交通流量、交通信号灯设置等因素进行了综合评估。
在调查过程中，我们发现了一些问题。
一些小巷道路设施老化严重，交通拥堵现象较为普遍，部分交叉口信号不配时，导致交通混乱。
另外，一些交通设施缺失，如绿化带、行人过街设施等，严重影响了市区居民的出行体验。
2. 工作进展在确定了调查结果后，我们立即展开了街道网格化的改造工作。
首先，我们对道路交通信号灯进行了优化调整，缓解了部分交通拥堵情况。
同时，我们还加强了对一些交通设施的维护和更新工作，确保市民安全出行。
此外，我们还加大了对市区道路的绿化工作，增加了行人过街设施，提高了市区的整体美观度和居民生活质量。
同时，我们还与相关部门合作，推出了一系列的交通规范宣传活动，提高了市民的交通意识，减少了交通事故发生率。
3. 结果分析经过我们的努力，目前市区的街道网格化工作取得了一定的成果。
交通拥堵情况有所缓解，市民的出行体验得到了提升。
同时，市区的整体环境也得到了改善，居民的生活质量得到了提高。
然而，我们也意识到还有一些问题存在。
一些小巷道路的改造工作尚未完成，导致交通拥堵问题仍然存在。
部分交通设施的更新工作也还有待加强。
我们将继续配合市政规划部门，加大街道网格化改造工作力度，努力提高市区的交通运行效率和市民生活质量。
总的来说，街道网格化工作是一项长期而艰巨的任务。
我们将继续加大对市区道路的改造和维护工作，确保市民的出行安全和方便。
同时，我们也将继续与相关部门密切合作，共同努力打造一个安全、便捷和宜居的城市环境。
网格化服务管理工作报告（精选8篇）
网格化服务管理工作报告网格化服务管理工作报告（精选8篇）随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的网格化服务管理工作报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
网格化服务管理工作报告篇120xx年是忙碌的一年，也是收获的一年。
XX乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群众中，融入到辖区大小事务中，协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作，全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可，群众满意度大幅上升。
现将工作开展情况总结如下:一、辖区基本情况全乡共5个村1个社区，每村1个网格，社区分2个网格，全乡共划分7个基础网格。
网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。
在乡村治理工作中，我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议，今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。
各村(社区)网格员配合片区民警开展工作，采集辖区人口、房屋信息，完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。
今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。
一、“网格化”管理工作开展情况及成效(一)加强领导，提供组织保障。
1、加强组织领导。
乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。
乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室，办公室主任由乡综治办主任李明担任。
各村成立网格化服务管理站，全乡有1名专职网格员，有兼职网格员7名，专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。
2、建章立制。
以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了网格管理工作制度，网格管理员、网格员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑，制定了对网格员绩效考核的制度，各项制度及时规范上墙。
街道社区网格化管理汇报材料
街道社区网格化管理汇报材料尊敬的领导：首先，我向您汇报我所负责的街道社区网格化管理工作。
经过积极努力，我们在过去一段时间内取得了一定的成绩。
以下是我对街道社区网格化管理工作的汇报。
一、工作总结1.网格化管理的落地实施我们充分利用信息化技术，在社区建立了网格化管理系统，实现了对社区居民、设施、环境等方面的全面管理。
通过系统的落地实施，我们能够实时了解社区的情况，及时解决居民反映的问题。
2.网格员队伍建设我们加强了网格员的培训，提高了其社区管理的能力和水平。
通过定期的培训和交流，我们的网格员队伍逐渐成熟，能够独立完成社区管理的各项任务，并有效地与居民进行沟通和协作。
3.社区问题快速响应机制的建立我们建立了社区问题快速响应机制，并制定了相应的工作流程和标准。
在居民报告问题后，我们能够迅速响应并派出网格员进行处理，确保问题能够得到及时解决。
4.社区服务水平的提升通过网格化管理，我们提高了社区的服务水平。
网格员们通过定期走访和与居民的交流，了解居民的需求和意见，帮助他们解决实际问题，提高了居民的获得感和满意度。
二、存在的问题1.网格员队伍稳定性有待提高由于工作压力较大，一些网格员出现了辞职的情况，导致队伍的稳定性有待提高。
我们计划增加网格员的待遇，提高其工作积极性和稳定性。
2.网格化系统的数据更新不及时由于部分网格员对系统的操作不熟悉，导致数据的更新不及时。
我们将加强对网格员的培训，提高其对系统的操作技能，确保数据能够及时更新。
3.社区居民参与度不高目前，社区居民的参与度不高，很多问题没有被及时上报。
我们计划通过开展多种形式的宣传活动，提高居民的参与意识，鼓励他们积极参与社区管理。
三、下一步工作计划1.深化网格化管理我们将进一步深化网格化管理，提高其应用范围和精细化程度。
通过增加巡查频次和更新系统数据，提高社区管理的效率和水平。
2.完善社区居民参与机制我们将加强对居民的宣传工作，提高其参与社区管理的意识和能力。
调研网格化管理工作情况材料
调研网格化管理工作情况材料调研网格化管理工作情况材料一、调研背景随着社会的发展和城市化进程的加速，城市管理工作变得越来越复杂。
为了有效地治理城市，提高城市管理效率和质量，各地纷纷推行网格化管理模式。
网格化管理是一种新型城市管理模式，通过对城市区域进行分类划分，建立一个小区域，再通过网格员的巡查、维护，来提高城市管理效率和质量，以保障城市居民的利益。
二、调研现状1.网格化管理范围在本次调研中我们选择了某县城的网格化管理区域进行了走访。
该区域覆盖了10个社区，共建立了78个网格，每个网格的范围为0.5平方公里，包括了居民区、公园、学校、商业区等重要公共区域。
2.网格员的工作内容网格员是网格化管理工作的基础，主要负责网格巡查、维护、收集居民意见、尽职调查等工作。
在走访中，我们了解到网格员的巡查内容包括安全生产、环境卫生、市容市貌等方面。
网格员巡查后要及时上报问题，并协调相关部门进行处理。
网格员还要与社区居民建立联系，了解其生活情况，及时解决居民反映的问题。
3.网格化管理工作成效在查阅相关数据后，我们了解到，在该县城的网格化管理实施过程中，城市的治安、环境卫生和市容市貌等方面得到了明显的改善，社区居民对网格化管理工作也给予了高度评价。
三、存在问题和建议虽然网格化管理工作取得了不小的成效，但在实施过程中仍存在一些问题和需要改进的地方。
1.网格员的素质不高。
网格员需要具备一定的知识和技能，但有些网格员素质不高，对于问题的判断和处理能力有所欠缺。
建议：加强网格员培训，提高其专业技能和业务素质。
2.网格化管理工作分工不明。
在网格化管理工作实施过程中，不同部门的工作职责不明确，导致工作效率低下，处理问题的速度较慢。
建议：各部门明确职责，做好协调工作，提高工作效率。
3.网格化管理工作建设投入不足。
由于财政压力较大，网格化管理工作投入不足，导致工作难度加大。
建议：加大投入力度，完善网格化管理体系，提高网格化管理工作的质量和效率。
网格化管理调研报告
网格化管理调研报告网格化管理调研报告近年来，随着社会的快速发展，城市化进程加速，更多的人涌入城市，城市面积也不断扩大，给城市管理带来了前所未有的挑战。
为了更好地管理和治理城市，社区工作网格化管理应运而生，成为各级政府部门越来越重视的管理方式。
本文将从市民对网格化管理的认知、社区管理的难点、网格化管理的优点等几个方面进行调研分析。
市民对网格化管理的认知我们在城市街头采访了一些市民，询问他们是否了解并接受网格化管理。
大多数市民对此并不了解，仅仅知道社区有“社区网格化服务中心”。
一些了解网格化管理的市民认为这是一种管理方式，可以更好地解决社会管理中的问题，实现社会和谐。
但也有市民对网格化管理提出了质疑，他们认为社区管理不需要强制实行网格化管理，简单的治理模式也可以达到目的。
社区管理的难点我们在网格化管理试点社区调查中发现，社区管理所面临的难点主要有以下几点：第一，基层社区干部素质不高。
由于城市人口大量涌入，基层社区干部紧缺，社区管理与治理的压力也逐渐增加了。
然而，现实情况是，由于管理人员专业素养不足、管理经验不足等原因，他们对网格化管理的接受能力很低，难以理解和实行网格化管理。
第二，社区管理难以落实。
虽然政府部门不断在加大社区管理的力度，但在具体实施中却时常出现问题，如市场部门和环境部门之间的衔接，治理缺乏整体协调等问题，使得社区治理的效果不尽如人意。
第三，社区管理的社会性与科技性的结合难度高，管理人员难以在电信技术、数据分析等方面掌握最新剂，而这也是社区网格化管理的难点之一。
网格化管理的优点通过对网格化管理的理解和实践，我们认为它具有以下优点：第一，网格化管理具有更高效、更实效的特点。
社区居民都在管理网格中得到了有效的管理和服务，全体居民都在规定管辖区内，形成统一的社会意识。
第二，网格化管理可以更好地优化资源并实现分工合作。
基于网格化管理，管理人员不仅可以清楚谁应该负责，而且还可以与其他管理人员紧密协作，形成更加紧密的管理网络。
网格化管理调研报告
网格化管理调研报告社区格化管理工作是社会管理创新的一项新生事物，下面是小编为大家精心收集的格化管理调研报告，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!格化管理调研报告范文(一) 加强和创新社会管理，是党中央根据我国发展的阶段性特征作出的重大战略部署。
XX县认真贯彻落实中央和省、市关于加强和创新社会管理的有关安排部署，积极推进格化服务管理工作创新实践，为加强和改进新常态下基层治理工作能力和水平发挥了积极作用，取得了一些阶段性成效。
最近，我组织相关工作人员深入镇街道、村社区进行了专题调研，总结发现了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困难和问题，提出了几点对策和建议。
一、工作开展情况(一)格化服务管理四级体系基本建成。
一是建立健全了县、镇(街道)、村(社区)、格四级联动机制，格事项的发现、处置、上报、交办、办结、回访、评价机制运行良好。
二是四级体系分级管理，梯次互动，各层级根据实际情况处理格化事项，职能部门充分发挥职能作用，确保格化信息系统事件处理及时。
(二)格化服务管理信息平台运行良好。
截至目前，我县格化服务管理信息系统已累计录入人口信息XX条(流动人口XX条，特殊人群XX条)，群防群治队伍XX条，群防群治人数XX条，单位场所XX条(重点单位场所XX条)，房屋信息XX条(出租屋XX条)，事件处理累计XX条(县格化服务管理中心累计办理事件XX条，全县民生事项累计XX条，占比XX%，社情民意收集XX条，占比%，特殊人群服务XX条，占比%，矛盾纠纷劝解XX条，占比XX%，突发事项报告XX条，占比XX%，参与治安防控XX条，占比%)。
职能部门事件办理情况：20XX年红黄牌事件情况：(三)格化服务管理工作运行效果良好。
1、格员坚持“一日双巡”，更贴近老百姓，拉近了党委政府和群众的距离。
2、格员既能及时发现格内的矛盾，又能将大多数矛盾解决在格内，诸如邻里间房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等。
3、格内各项信息更加全面透彻，格员收集各类基础信息导入系统，并动态调整更新。
网格化管理 调研报告
网格化管理调研报告网格化管理调研报告一、引言随着城市发展和社会变革，传统的社会管理方式已经难以应对日益复杂的社会问题。
为了实现社会治理的精细化和精细化管理，越来越多的地方政府开始引入网格化管理模式。
网格化管理模式是一种基于地理区域划分的管理方式，它将城市划分为若干个网格，每个网格由一组工作人员负责，实现对该区域社会问题的监管和服务。
本文通过对网格化管理的调研分析，旨在深入了解其实施情况和影响效果。
二、调研内容本次调研通过参观和访谈的方式，了解了多个城市的网格化管理实施情况。
调研内容主要包括以下几个方面：1. 网格化管理的实施范围：调研了不同城市实施网格化管理的范围和区域划分方式。
可以发现，不同城市的实施范围有所不同，有的城市仅在特定区域实施，有的城市则全覆盖。
区域划分方式也各有差异，有的是按行政区划进行划分，有的则考虑到人流、交通等因素，进行了更细致的划分。
2. 网格化管理的工作内容：调研了不同城市网格化管理的具体工作内容。
可以发现，网格化管理包括社会治安、环境卫生、社会服务等多个方面的工作。
这些工作主要由网格员负责，他们需要进行巡查、调解、协调等工作，以解决社会问题和满足居民需求。
3. 网格化管理的组织架构：调研了不同城市网格化管理的组织架构和运行方式。
可以发现，网格化管理通常由地方政府牵头组织实施，同时各相关部门和社区也负有一定责任。
在运行方式上，有的城市采取了线上线下相结合的方式，通过信息化手段提升管理效率。
三、调研结果通过对网格化管理的调研，我们得出了以下几个结论：1. 网格化管理能够有效提升社会管理和服务水平。
通过网格化管理，地方政府能够更好地了解社会问题和居民需求，及时采取措施，解决社会问题和提供社会服务。
同时，网格化管理能够提升政府与居民的互动和沟通效率，增加双方的满意度。
2. 网格化管理需要做好信息共享和协同工作。
要实现网格化管理的效果，需要各相关部门之间进行信息共享和协同工作。
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城市考察报告4篇与城市街道推进城市网格化管理的实践经验材料汇编城市考察报告4篇一、明确的城市定位，使××市的城市建设成为“有为之为”二、精心组织，市场运作，使城市建设做到了“ 事半功倍” ㈠团结高效的组织领导是先导㈡确保工程质量是关键㈢文明施工是支撑㈣坚持依法办事是保障㈤全心全意依靠人民群众是前提㈥加强协调、密切配合是重要条件三、关于××城市建设经验的几点启发㈠城市建设是一种经济行为㈡城市建设需树立一种“经营理念” ㈢经营城市必须处理好“三个关系” 8 月 24 号至 27 号，笔者随北海市“下岗职工‘出中心’问题考察组”在考察××市解决下岗职工“出中心”问题和政府采购工作情况的同时，顺便也实地考察了××市城市建设工作的进展情况。
现将有关考察情况报告如下：一、明确的城市定位，使××市的城市建设成为“有为之为” 早在“xx”中期，××市委、市政府就从××实际出发，认真分析形势，研究市情，总结经验，吸取教训，着眼于××市的长远发展，提出了今后一个时期××市经济和社会发展的基本思路，明确了“把××建设成为风景秀丽、环境优美、经济发达、文化繁荣、社会安定、行居方便、市民文明的现代化国际旅游城市”的城市定位。
围绕这一定位，按照建设现代化国际旅游城市的总体思路和目标要求，××市集中力量加大投入加快新区建设和旧城改造，尽快改变城市建设落后面貌，把××市区建设成为与美丽的自然风光相协调，具有完备的现代化城市功能、鲜明的山水特色和丰厚的文化内涵的现代化国际旅游城市。
基于这样的战略考虑，市委、市政府按照保护山水城、建设园林城市、发展生态城的规划构想，以极大的决心、勇气和气魄，动员和组织全市广大干部群众，调动各方面的积极性，以启动一批重点项目为先导，全面推进城市建设工程，取得了令人瞩目的显著成绩。
以城市中心广场、解放桥、象山广场和正阳路步行街建设项目，中山中路等几条城市街道的综合改造项目，以及更大规模的环城水系建设项目为重点的城市建设工程，展示了××市城市建设空前的力度和发展态势。
经过精心策划和组织， 1999 年××市城市建设和环境保护在奋力开拓中取得了突破性进展，全面开工重点项目 33 个，当年竣工 13 个——新文昌桥首创××市城市桥梁比路宽、桥底雕刻、融交通与旅游于一体的桥梁建设新风格；翊武路二期改造有效地改变了四会路口至广西师大附中路口的交通瓶颈和该路段长期存在的脏、乱、差状况；中心广场的建成结束了××没有大型城市广场的历史，××人民终于拥有了一个集商业、集会、休闲等多功能于一体的城市“客厅”；民主路、中山北路、滨江路、南环路、七星路等路面拓宽，管线下地，立面改造，交通状况和街容街貌得到明显改善；桂阳公路雁山镇段改造完工，改善了旅游通道上交通阻塞的现象；城北防洪堤（ 11.92 公里）建成，在当年防洪中发挥了重要作用；虞山公园建成使用，改善了城市公园布局；鸟语林公园当年投资、当年建成使用，开创了××吸纳海内外发达地区资金建设旅游景点的先例。
XX 年完成续建重点工程项目 24 个，其中正阳路步行街，象山广场，中山中路快、慢车道等 8 项工程完工，继续建设项目 16 个，新开工重点项目 18 个。
XX 年 1-6 月份，已动工项目 45 个，新开工项目 31 个，续建项目14 个，完成投资近 30 亿。
二、精心组织，市场运作，使城市建设做到了“ 事半功倍” ㈠团结高效的组织领导是先导。
在广泛征求意见的基础上，××市委、市政府按照已经确定的规划、设计以及总体构思，进一步强化了领导体制，做到了整个城建程统一领导、统一指挥。
市长是城市建设的总指挥长，各项工程都有相应的指挥长，建立了统一高效的指挥系统，强化了指挥长负责制。
各部门、各单位在城建过程中，都服从指挥，听从安排，加强协调，密切配合，按照市政府的具体部署和要求，认真履行各自职责，方方面面形成合力，共同确保了各项工程顺利进行。
㈡确保工程质量是关键。
在城市建设工作中，××市委、市政府始终把“质量第一”放在首位，建立健全了工程建设质量责任制，切实建立工程质量行政领导人责任制、项目法人责任制、参建单位领导人责任制和工程质量终身负责制。
为使每一项工程都经得起历史的检验和群众的评说，各指挥部都极端重视工程质量，绝不为赶工期，为节省一点儿建设资金而降低质量要求，更不允许出现“豆腐渣”工程。
在各施工单位之间开展了工程质量竞赛活动，使每一项城市建设工程都成为让群众满意的优秀“作品”。
㈢文明施工是支撑。
在市政建设中，××市委、市政府采取了一切必要措施，把大规模城建设施工造成对环境的污染和对市民工作、学习、生活的影响减到最低限度。
要求各有关部门、各施工单位在思想上牢固树立全心全意为人民服务的观念，采取有效措施，切实加强施工管理。
有关部门在整个大规模城市建设中，精心组织力量，打破常规，采用先进、实用技术手段，认真做好交通管制、疏导和城市环境卫生管理、维护等工作。
在各项工程、各施工单位之间，组织开展了文明施工竞赛活动，绝不允许以重点工程为借口，以时间紧、任务重为借口，以经费紧缺、人力不足、条件有限为借口，污染环境、干扰市民。
同时，严格遵守操作规程和工地安全规则，采取一切必要措施安全施工。
㈣坚持依法办事是保障。
深入开展了整顿和规范建设市场工作，坚持和完善工程的招投标制度，严格按国家法律法规办事，绝不允许任何人、任何单位在这个问题上搞随意性，自作主张，另搞一套，更不允许以权谋私。
特别是招投标严格按规定的原则、程序，公开、公正地进行，绝不允许暗箱作业，搞假招标、假投标。
各级领导干部，尤其是市级领导干部和有关职能部门的领导干部带头坚持原则，带头遵守各项法律法规及工程建设的有关规定，不搞条子工程人情工程。
纪检、监察、审计、建设等有关部门深入开展执法检查，一经发现工程项目中的违纪、违法行为，就及时认真地查处。
㈤全心全意依靠人民群众是前提。
××实施城市建设工程之所以进展顺利、成绩显著，是与广大人民群众理解、支持和参与是分不开的。
发动群众、依靠群众，是××搞好城市建设最基本的经验、最深切的体会。
在施工过程中注意动员组织广大市民群众，特别是工地附近居民群众积极配合和参与工程建设。
各部门、各单位在实施拆迁过程中，注意认真细致地做好思想教育工作，采取切实可行的政策措施，维护拆迁户的合法权益，妥善做好安置工作。
㈥加强协调、密切配合是重要条件。
城市建设工程是××市发展经济社会的重点工程，搞好这项工程，事关××跨世纪发展的大局。
城市建设工程政策性强、涉及面广、持续时间长，需要全市各级各部门的密切配合、协同作战。
特别是有拆迁安置任务的单位，都以大局为重，做到个人利益、集体利益服从全局利益，“小家”服务“大家”，多做具体的艰苦的实际工作，教育群众，化解矛盾，多为重点工程着想，多为政府分忧，经受考验，交出一份合格的答卷。
各部门、各单位都从实际出发，简化办事程序，提高办事效率，热心服务基层、服务群众、服务重点工程，为重点工程建设排忧解难。
三、关于××城市建设经验的几点启发㈠城市建设是一种经济行为。
城建本身就有一个投入产出的问题，就是一个地地道道的经济行为。
从经济方面考虑城市建设问题，也就是讲求城市建设的经济性（即在经济上是否可行，是否节约，是否有足够的回报与收益、从经济上分析是否是最优方案等等）。
长期以来，许多城市包括北海市对城市功能、规模的界定和远景蓝图的描绘，面对城市建设的经济性考虑不多，导致了一些不良的建设后果。
比如，城市《总体规划》与《国民经济发展计划》不相协调，目标脱节、措施各异，脱离经济能力贪大求洋，盲目铺摊子，出现了一些半拉子工程；有的不考虑长远发展，搞了一些低水平的重复建设，浪费了大量的建设资金；有的成本观念淡薄，一味地进行投入，致使城建投资效益严重流失等等。
凡此种种，都与我们对城市建设的经济属性认识不足和经济论证不充分有直接关系。
因此，有必要在城市建设中引入“经营”理念，并切实加强“经济论证”，包括城市建设在经济上的可行性论证、投入产出论证、投资来源与偿还能力论证、投资效益与回收期论证、建设成本论证等等。
这不仅可以使城市建设的合理规模得以从经济上度量，也有助于提高城市规划的可操作性和城市建设的实际效果。
㈡城市建设需树立一种“经营理念”。
××市城市建设经验的核心之处，就在于他们建立了多元化的城市建设投融资机制，调动了方方面面的力量参与城市建设；同时建立和完善了城市设施的经营与市场运作机制，将城市资产纳入市场化经营轨道。
目前我市城建工作要树立 4 个观念：一是树立产业观念。
按照城市建设的经济属性和客观经济规律的要求，对城建经济进行科学的宏观调控，将城建经济纳入国民经济计划体系，并象搞工业经济、农业经济、商业经济那样精心地谋划项目、核算成本、计算盈亏，要特别注重运用经济政策和经济手段，引导和调动各方面的力量参与城建经济，真正将其发展成为一种实实在在的产业。
二是树立市场观念。
根据建立社会主义市场经济体制的总体要求，将所有可以推向市场的城建活动和城市设施推向市场，放开手脚让市场去优胜劣汰、调剂余缺。
三是树立资产观念。
将已经形成的城市资产（包括有型资产，如土地资产和各种城市设施等；无形资产，如历史文化遗产、城市特色文化以及路桥冠名权等）当作经营城市的资本，最大限度地发挥每一项城市资产在城建经济中的作用，同时要按照市场供求关系和城市发展需要不断地优化结构、增加总量，以求城市资产的滚动增值。
四树立效益观念。
彻底改变那种视公用设施为福利产品的旧观念，通过建立和完善城市建设的市场规则（包括市场准入规则、竞争规划、交易规则）和政策措施，让城建投入能够获得相当于社会平均利润的经济回报，从而赋予城建经济真正的经济内涵，并使其得以发展壮大。
㈢经营城市必须处理好“三个关系”。
一是经济效益与社会效益的关系。
毋庸置疑，社会效益是城市建设必须考虑的问题，城市建设必须以满足人的需要为天职，创造更加适宜的人居环境。
但问题在于，城市建设是一个经济活动，不能也不可能凌驾于经济规律之上，因此，城市建设也要讲求经济效益，包括宏观效益和微观效益、直接效益和间接效益、眼前效益和长远效益等等。