全生命周期的工程造价管理思考
全生命周期工程造价管理研究
全生命周期工程造价管理研究全生命周期工程造价管理研究引言：全生命周期工程造价管理作为一种综合性管理方法，旨在实现工程项目从规划到运营阶段的成本控制和管理。
全生命周期工程造价管理的核心理念是将成本管理贯穿于工程项目的整个生命周期中，以实现项目的可持续发展和价值最大化。
本文将探讨全生命周期工程造价管理的意义、目标、方法和挑战，并提出一些建议以促进其发展。
一、全生命周期工程造价管理的意义全生命周期工程造价管理的出现和发展是为了解决传统工程造价管理中的问题和局限性。
传统的工程造价管理主要关注工程建设阶段的成本控制和管理，忽视了工程项目的规划、设计、运营和维护等其他阶段对成本的影响。
全生命周期工程造价管理以解决这一问题为目标，通过将成本管理贯穿工程项目的整个生命周期，实现全方位、全过程的成本控制和管理，提高工程项目的效益和可持续发展。
二、全生命周期工程造价管理的目标全生命周期工程造价管理的目标是实现工程项目的成本控制和管理的全面优化。
具体目标包括：1. 实现工程项目成本的透明化。
通过全生命周期的成本管理，使项目各相关方对项目成本有清晰的了解，提高成本控制和决策的透明度。
2. 实现工程项目成本的有效控制。
通过全过程的成本管理，及时发现和解决成本风险和问题，确保项目在预算范围内进行。
3. 实现工程项目成本的最优化。
通过对各阶段成本的综合考量和分析，优化资源配置，降低总体成本，提高项目的经济效益。
4. 实现工程项目的可持续发展。
通过全生命周期的成本管理，促进工程项目的可持续运营和价值最大化，推动经济、环境和社会效益的协调发展。
三、全生命周期工程造价管理的方法全生命周期工程造价管理主要包括以下方法：1. 规划阶段：在项目规划阶段，进行项目整体成本估算和分析，制定项目的成本目标和控制策略，确定项目的可行性和盈利能力。
2.设计阶段：在项目设计阶段，进行设计成本估算和分析，评估设计方案的可行性和成本效益，优化设计方案，降低施工和运营阶段的成本风险。
公路工程全寿命周期造价管理浅述
公路工程全寿命周期造价管理浅述摘要：为了更好地实现公路工程造价的合理控制，就要结合全寿命周期造价管理特点，从不同角度进行研究，制定完善的造价管理策略，以获得公路工程效益的最大化。
基于此，文章结合实践，先对全寿命周期造价管理特征进行简述，然后对公路工程全寿命周期造价管理难点进行阐述，最后对全寿命周期造价管理策略进行研究，以供参考。
关键词：公路工程；全寿命周期；造价管理前言随着公路工程的不断发展，公路工程建设规模不断扩大，促进了国民经济的发展。
项目实施过程中，造价管理占据关键地位，传统造价模式已不能满足当前社会发展的实际需求，而全寿命周期造价模式的出现，能够有效提升造价控制效果，实现资金的科学应用。
1公路工程全寿命周期造价管理特征1.1简述公路工程造价可从两方面进行研究。
一是基于投资者角度来看，造价是整个公路工程消耗资金的总和；二是基于市场角度来看，造价是市场进行交易活动所产生价格的总量。
全寿命周期造价是指项目由立项至工程报废阶段的成本总和。
1.2特征第一，公路工程，特别是高速公路工程，项目规模大，周期长，投资高。
第二，造价管理涉及不同阶段。
公路工程在建设过程中，涉及立项、前期方案研究、设计、施工、营运等不同阶段，周期长，造价管理重点不一，需结合各阶段特性对造价管理进行分析研究。
第三，造价管理过程具有一定的复杂性及失控的风险。
公路工程的造价控制与管理，在全寿命周期中，涉及政策、设计方案、地质环境条件、招投标、施工管理能力、运营管理能力等多方面因素的影响，造价管理复杂，长期存在概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题，造价管理存在较高的风险。
2全寿命周期造价管理难点公路工程中，全寿命周期造价管理难点涉及内容较多，主要问题及管理难点分析如下：第一：前期项目研究仓促，匆忙上马；第二：设计深度不足，设计方案研究不充分，技术经济不合理，仅仅考虑建设成本，未充分考虑设计方案对运营成本的影响。
第三：招投标限价不合理，合同管理不当。
全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理研究 申园园
全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理研究申园园摘要：全过程工程造价管理在建国初期萌发，吸取前苏联额定管理的经验，结合我国基本国情，进行优化逐渐演变而来，在我国应用较为广泛，也是主要模式。
但在国际大环境的影响下，目前该模式的不适用性逐渐显现端倪。
为了与国际接轨，也为了顺应我国经济、工程的发展，全生命周期工程造价管理走上舞台，应用越来越广泛。
关键词：工程造价管理；全过程；全生命周期1全过程工程造价管理的特征在进行管理的过程里从项目开始阶段持续到工程结束阶段的造价管理就是全过程工程造价管理，在这一管理下是对整个过程的控制，首先是控制投资估算，第二是对初步设计概算的控制，其次是对施工图预算的控制和对招标合同价的控制，最后是对竣工过程的控制。
在整个工程造价管理的过程里，全过程工程造价管理主要有以下几个特征：首先，全过程工程造价管理缺乏科学的决策依据，在进行全过程造价管理时，其重点主要是项目的建设造价，在一定程度上会忽视运营过程的成本和维护成本。
从短时间范围来看这一环节并没有太大的意义但是从长远的角度来看运营成本和维护成本会大大高于建造设施的价格。
与此同时，从另一个层次来看，建筑设施投入初期的成本比较高，但是后期的维护成本会大大降低，所以在建筑设施的生命周期内，工程的成本得到有效控制。
因此在管理一个工程的造价时不能单纯的重视造价方面，而是要充分重视运营过程里的成本问题。
其次，全过程工程造价管理的管理理论不足。
从现在来看，全过程工程造价管理缺乏完整的理论研究，对于其可行性的研究尽管也有一些但是诠释的不够充分，缺乏足够的依据，特别是在进行运营和维护层面上缺乏详细的计算方法，但是在进行设施建筑成本计算时，必须要进行细致精准的计算才可以算出其建造所需要的成本，但是如果不能科学的计算这些成本，这对于工程造价管理就是一个漏洞，不利于提高造价管理的合理性。
2全生命周期工程造价管理的特征在工程实施的过程里，按照不同的阶段进行造价管理就是全生命周期造价管理，通常情况下这一管理方法涉及了三个基本阶段，建设阶段、使用阶段、翻新阶段和拆除阶段，通过对这一阶段进行造价管理具有一定的优势，具体来看主要有以下几种优势：第一，全生命周期工程造价管理是站在成本的层次上展开的，所以其具有一定的合理性，通过全生命周期的工程造价管理可以充分考虑到建设过程的阶段，同时也会充分考虑到工程建设前期和后期的成本状况，对于全生命周期造价管理来说，它有一个明显的特征是一方面可以审计追踪工程的成本，另一方面还可以主动控制工程的成本，防止成本过多。
全生命周期工程造价管理分析
全生命周期工程造价管理分析摘要：随着我国经济社会的发展和进步，当前工程项目的规模不断扩大，因此需要加强工程造价管理，以达到成本控制的目的。
本文以此为基础，明确全生命周期工程造价管理的特点，并对全生命周期工程造价管理的优势进行分析，随后就工程项目建设不同阶段的工程造价管理进行讨论，以便提升成本控制的有效性以及质量。
关键词：工程项目；全生命周期；工程造价管理引言：在实际进行全生命周期工程造价管理的过程中，管理人员需要针对工程项目的各个环节进行深入分析和研究，针对设计、决策、招投标、施工以及竣工等阶段进行管理控制，进而提升管理质量以及有效性。
在实际进行全生命周期工程造价管理的过程中，需要与绿色发展以及资源优化等内容相结合，并将工程造价成本以及综合成本纳入整体管理控制之中。
一、全生命周期工程造价管理概述（一）全生命周期工程造价管理含义在实际进行工程项目的过程中，为了保证整体工程项目的经济利益以及社会效益，需要针对其工程造价进行管理和控制，对全生命周期进行管理控制，其主要是指针对工程项目不同阶段进行管理，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，同时也需要针对后续维修养护阶段的成本进行相应的管理和控制。
在实际进行管理的过程中，一般会引入各相关专业的咨询公司，积极调配各方，应用更为科学化的管理手段以及先进的技术展开管理，保证各阶段造价管理的有效性，并对整体成本进行控制，提升工程企业经济利益以及社会效益。
（二）全生命周期工程造价管理特点全生命周期工程造价管理的主要目的是对工程项目全过程的成本进行控制，降低整体成本，因此在实际进行管理控制的过程中，其会涉及众多内容以及学科，呈现出复杂性以及综合性的特点，同时其也具备完整性以及全面性的特点。
全生命周期工程造价管理，主要分为两个阶段，分别是成本分析以及成本管理，在实际进行成本分析的过程中，需要合理编制预算，而在实际进行管理的过程中，需要保证整体管理的科学性以及合理性，并加强二者之间的关联性，不断进行协调[1]。
对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指
对工程建设项目全寿命周期成本控制的思考寿命周期成本是指一建设项目全寿命周期成本寿命周期成本概念最早是由美国国防部提出的，其主要原因是典型武器系统的运行和支持成本占了产品购买成本的75%。
美国国防部给出的全寿命周期成本的定义为：政府为了设置和获得系统以及系统一生所消耗的总费用，其中包括开发、设置、使用、后勤支援和报废等费用。
美国国家标准和技术局也分别对寿命周期成本分析和寿命周期成本进行了定义。
在其研究中心认为：寿命周期成本（Life Cycle Cost,简称LCC）是指一个建筑物或建筑物系统在一段时期内拥有、运行维护和拆除的折现货币值。
在我国建设项目投资领域，认为寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废过程中发生的费用，也即该项工程在确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、回收报等费用的总和。
在寿命周期成本的进一步研究中，对于其内涵定义也趋于两种观点：一种观点认为，寿命周期成本有狭义和广义之分。
狭义的产品寿命周期成本，是指在企业内部及其关联方发生的由生产者负担的成本，即在产品研制、开发、设计、制造、营销等过程中发生的成本；广义的产品寿命周期成本，不仅包括生产者发生的成本，而且还把消费者购入产品后发生的使有成本、报废成本等也包括在内。
另一种观点认为，寿命周期成本在其研究和演变过程中经历了基于企业角度的寿命周期成本、基于用户角度的寿命周期成本、基于社会角度的寿命周期成本三个发展阶段。
综上所述，建设项目全寿命周期成本的内涵有广义和狭义之分，可归纳为：广义的建设项目全寿命周期成本，即是基于全社会的角度，在建设项目的寿命周期内（从构思、决策、土地获取、设计、施工、使用、维护、翻修、拆除的整个寿命周期）生产者、消费者以及公众所发生的一切费用。
狭义的建设项目全寿命周期成本是指一个建设项目在其全寿命周期内自身的折现货币成本。
二全寿命周期成本控制建设项目全生命周期造价成本控制，对于企业与个人来说，有利于经济效益的实现和提高；对于国家来说，其不仅是经济利益的提高途径，同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。
浅析工程造价管理中全生命周期的应用
浅析工程造价管理中全生命周期的应用在国外，全生命周期是一个较为先进的工程造价管理措施，其最早来自于英国，然后在欧洲得到了广泛流传，并逐渐的应用于我国的建筑工程造价管理之中，在建筑工程中实施全生命周期的管理方式，能够在考虑建筑工程成本、造价以及质量安全的基础之上更好的保证建筑工程所能够得到的经济利益以及社会效益，这不仅对我国的社会发展有着积极意义，同时也对我国建筑工程领域的发展有着良好的促进作用。
本文主要对建筑工程造价管理中实施全生命周期的优势进行的分析，对工程造价管理中全生命周期的应用进行探讨。
标签：建筑工程；造价管理；全生命周期；应用前言：对于建筑工程而言，造价管理是一个十分重要的环节，造价管理的优劣将会在根本上对建筑工程的质量造成影响，将会对建筑工程的经济效益以及社会效益产生直接的影响，在我国的建筑工程中，其造价管理的模式经过了很多人的摸索，直至今日，相关的建筑工程造价管理人员依然在探索一个更为严谨的管理方式，相比于全过程的造价工程管理方式，全生命周期的工程造价管理措施具有更加具有效率的优势，如何才能够更好的对建筑工程实施全生命周期的管理，如何将全生命周期的管理方式更好的应用在造价工程的管理之中是每一个造价管理人士近期都在探究的课题，本文主要对工程造价管理中全生命周期的应用进行探究，其内容如下。
一、建筑工程造价管理中实施全生命周期的优势首先，从时间上来看，全生命周期工程造价管理在实际的工程项目建设中，是对整个工程的生命周期进行考虑，即从一个工程项目的决策开始，经过项目的准备和实施直至工程项目竣工验收后的运行维护。
这比原来的工程造价管理方法更加合理，对于项目工程的总成本以及总造价的考虑时间更长，这样就使得在进行工程项目建设的时候，能够以最低的建设以及维护成本达到最大的经济利益。
其次，从项目投资的科学性上来看，在运用全生命周期进行管理的时候，这种思想能够使人们自觉的对工程项目的整个周期进行全方面的考虑。
全寿命周期造价管理
全寿命周期造价管理摘要：工程建设的造价管理方式有很多种，全寿命周期管理方式就是其中一种，这种造价管理方式便于管理人员做出统筹规划，达到造价管理的预期目标，而且该种造价管理方式还具有一定的可控制性，有关人员可以依据现实需求做出相应的调整。
本文首先对全寿命周期造价管理的特点进行了介绍，其次概述了应用全寿命周期造价管理的作用；最后，探讨了构建全寿命周期造价管理的理论框架，仅供交流。
关键词：全寿命周期造价管理现阶段我国的建设工程造价管理存在着比较大缺陷，比如浪费现象严重，各个阶段的造价管理相对独立，缺乏整体性以及长期性的考虑，有些工程对造价只是进行了十分简单的估算，因此往往会出现超预算的情况，或者某些施工单位为了避免超预算，往往进行多估算，致使成本大大增加，再加之，各个单位造价管理没有形成统一的标准，各自为政，因此工程估算往往脱离控制，由此可知运用全寿命周期造价管理十分必要。
一、全寿命周期造价管理的特点所谓工程全寿命周期主要是指工程由开始到结束所经历的所有的时间，其周期长短与工程难易程度以及人员数量多少有一定的关系，此外，施工技术水平以及人文社会环境都会对工程造价周期有着相应的影响。
而所谓全寿命周期造价管理则贯穿于整个工程全寿命周期，包括工程建设前期、中期以及维护时期，其管理的最终目的就是运用最小的成本来实现最大的效益。
全寿命周期造价管理所呈现出来的主要特点如下：首先管理周期与工程周期相同，一般而言，工程持续多长时间，其全寿命周期管理就需要持续多长时间，因为如此，造价管理人员才能统筹规划，合理运用各项资金，以此确保每项资金都能够落实到实处，将浪费以及损失降低到最低；其次，其管理的对象是整个建设工程，而并不是建设工程的某一个阶段，因此全寿命周期造价管理所要达到的目标就是使整个建设工程造价达到最低；再次，其主要内容主要有两点，一是生命周期成本分析，该项内容的主要功能是对建设工程全寿命成本进行严格的计算，计算期间所使用的方法主要是折现法，简单的说就是将未来估算出来的工程周期成本，折合成目前使用的费用，该项内容通常情况下，应用在投资决策阶段，计算出来的成本是工程投资决策的主要参考依据；二是生命周期造价管理，即对工程各个阶段所使用的成本资金进行有效的控制，以便实现达到整个工程最低成本的目标；最后，全寿命周期造价管理具有一定的灵活性，人为可以主动控制，管理人员可以依据具体的情况来适当的管理方案，只要达到最终的目的即可。
浅谈建设工程全寿命周期的管理
浅谈建设工程全寿命周期的管理李冬鸣摘㊀要：现阶段，城市化进程加快，人们对城市住宅建设的需求也越来越高，建筑业也逐步实现了快速发展㊂为了实现施工项目质量与企业效益的平衡，施工企业管理者高度重视项目成本管理，对项目全生命周期实施有效的资金和资源规划，合理控制每个项目的成本和施工成本细致入微，逐步实现施工企业更科学的施工和管理㊂以下将详细分析建设项目全生命周期项目成本管理的相关内容，促进各施工环节的顺利实施，逐步实现建设项目整体施工效果的提高，为建筑业的持续发展提供有利条件㊂关键词：建筑工程；生命周期；管理一㊁建设项目全生命周期项目成本管理的目标建设项目全寿命周期成本管理的主要目标是使建设项目成本最小化㊂运用价值工程的方法，研究如何以最低的生命周期成本实现产品的必要功能，从而提高产品的价值㊂注重项目成本管理的不同方面，建设项目在具体实施过程中，按时间点大致可分为计划㊁施工㊁竣工和后期运营管理㊂建设项目全生命周期项目成本管理是实现各环节成本合理化的重要工作内容，对提高建设项目质量具有重要意义㊂二㊁建筑工程全寿命周期管理各阶段的分析与思考（一）建设工程决策阶段工程决策阶段是工程寿命的初始阶段㊂项目计划实施前，要对项目的投资意向㊁建设规模㊁功能定位㊁实施方案㊁建设地点等方面进行综合分析判断，做好市场调研和论证，最后做出科学合理的项目投资决策㊂（二）建筑工程设计阶段工程设计阶段是工程项目的初始阶段，也是预定项目寿命的关键阶段㊂在设计过程中，设计师需要秉承现代设计理念，遵循设计规范，本着生态绿色㊁美观实用㊁安全经济的发展理念来设计建筑㊂为了保证设计质量，在设计前需要选择综合实力强㊁市场信誉好的设计单位㊂在整个设计过程中，由于我国对设计任务的细化分工，各负其责㊂在设计过程中，各个环节要密切配合㊂包括施工单位在内的建筑㊁结构㊁造价负责人要充分沟通，做到无缝衔接，充分理解各方意图，严格计划，以高度负责的态度对待工程设计㊂并因地制宜，合理选材，充分了解建筑工地建材市场，合理控制造价，最终设计出最佳的设计方案，提高资金使用效率㊂（三）建筑工程施工阶段施工阶段是确定建设项目使用寿命的重要阶段，是形成建设项目 建 的阶段，也是建设项目全生命周期管理的核心阶段㊂分为以下两个阶段：第一，施工前的准备工作㊂根据现行相关规范，施工单位和监理单位一般通过招标确定，供需双方签订合同，约定各自的责任和权利㊂确定项目负责人㊁技术人员㊁施工人员等，明确分工㊂熟悉施工图纸，做好施工图纸的技术交底，了解施工现场，准备工程施工材料㊁工程机械设备，制订施工现场规章制度，完善各种施工程序，确保建设工程的顺利进行；第二，工程施工验收阶段㊂严格按照施工图纸㊁施工合同和有关施工验收规范进行施工，明确施工单位㊁施工单位㊁监理单位㊁设计单位㊁咨询单位的权利义务，做好相关管理工作制订制度，做到安全文明施工，严格控制各环节的施工质量，特别是严格控制隐蔽工程的验收，严防以次充好㊁以次充好㊂要认真贯彻 长远规划㊁质量第一 的方针，确保建设工程保质保量竣工交付使用，杜绝 豆腐渣 工程㊂施工单位应根据有关合同文件签发质量检验证书，并收集整理竣工备案资料㊂建设单位应当按照合同约定支付工程款㊂（四）建设项目运营阶段１．建设项目运营阶段时间最长验收交付完成后，进入项目运营管理阶段㊂它不仅是对投资决策方向是否正确的综合评价，也是投资者回收项目投资资金㊁实现投资收益最大化的重要环节㊂在建设过程中，投资方投入了大量的人力㊁物力，使投资收益最大化，达到了预期的投资效果㊂因此，经营阶段是评价投资成败的重要环节㊂２．施工质量检验虽然在施工和工程验收过程中，通过各种仪器做了大量的质量检测和检验，并根据相关证明材料进行了检验㊂但实际的施工质量，尤其是施工过程中被忽视的环节，在投入使用后会漏掉㊂目前，建设工程竣工后，通过沉降观测，虽然沉降在规范范围内，但楼板裂缝㊁墙体裂缝㊁屋面渗漏等类似现象较为普遍㊂有的与施工过程中当地温度和建筑材料有关，有的与设计参数有关㊂建议加强对施工细节的研究，因地制宜提出治理方案，为提高施工质量打下基础㊂同时，要延长建筑工程质量等级评定时限，综合考虑施工期和部分运营期的影响因素，综合评定后确定建筑工程质量等级㊂（五）建设项目竣工阶段全生命周期项目成本管理竣工阶段是建设工程质量验证的最后阶段，需要对整个工程的施工资料㊁现场图纸资料和设计变更资料进行验证，并进行全面结算工作，以促进建设工程竣工全寿命周期成本管理效果的提高舞台㊂在实际建设项目施工中，还应注意检查竣工阶段的预算超支㊁套利成本过高等现象，避免工程造价管理中出现不合理的情况㊂三㊁结语工程建设必须经过投资决策㊁设计阶段㊁招投标阶段㊁施工阶段和竣工结算阶段，每个阶段都与工程造价密切相关㊂为实现工程质量好㊁工期短㊁效益高的三大目标，应加强建设项目全寿命周期成本管理㊂市场是多变的，工程造价的控制是一项实际而又复杂的工作㊂积极实行全员㊁全过程㊁综合控制工程造价，从工程一开始就全面㊁重点管理工程造价㊂在项目实施的每个阶段，建设单位都要充分利用和分析手中的数据和信息，从而有效地控制和降低项目建设中的工程造价，从而取得较好的经济效益和社会效益㊂参考文献：［１］张雪芹，任宏等．工程造价有效控制研究［Ｊ］．四川建筑科学研究，２００６（３）．［２］王雪青．工程项目成本规划与控制［Ｍ］．北京：中国建筑工业出版社，２０１１．［３］顾波．加强项目管理控制工程造价［Ｊ］．东南大学学报（哲学社会科学版），２０１０（Ｓ１）．作者简介：李冬鸣，男，汉族，山东文登人，研究方向：建设工程㊂４１。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全生命周期的工程造价管理思考
现阶段，我国采用的工程造价管理模式是一种定额计价的全过
程造价管理方法，引进于20世纪50年代初，通过对该模式吸收与
消化，已形成中国式的定额计价管理体系。现在的工程造价管理中，
各个地区的造价管理部门在全国统一的基础定额与基本工资、材
料、机械价格的水平上编制单位估价表，较依赖定额，然而建筑工
程的定额往往表现为相对滞后的状态，导致工程计价难以及时准确
反映市场最新价格信息。
一、全生命周期工程造价管理的内涵与意义
我国传统工程造价管理模式在新的经济体制建设下逐渐表现
出不适应性的特征，具体表现在，该模式下的工程造价管理核心内
容仍旧是实施阶段，并没有将决策与设计阶段全部纳入到管理范围
中，或没有足够重视项目决策与设计阶段对工程造价的影响。传统
模式比较注重建设期的建设成本，对未来运维管理与维护的成本计
算较少，对于全生命周期工程造价内涵的理解不到位，难以对全生
命周期工程造价进行有效的管理。此外，我国现阶段实施的是静态
工程造价管理模式，往往造成项目决策不科学，工程设计不合理，
甚至造成投资规模的失控，影响施工质量，最终导致巨大的投资和
浪费。像“胡子工程”、“钓鱼工程”等现象普遍存在，严重影响
社会经济秩序，阻碍了国家财政预算的顺利进行。与传统工程造价
管理模式不同的是，全生命周期工程造价管理模式是从工程项目的
全过程出发，来探讨工程造价与成本管理的问题。包括工程项目的
前期、中期、后期，详细内容就是决策阶段、设计阶段、准备阶段、
施工阶段、竣工阶段，也包括翻新与拆除期等阶段。运用到综合的
学科与知识，采用综合集成的方法，对投资成本、预期效益等进行
全面评价与分析，并不断强调实现工程项目建设全过程各个阶段总
造价成本的最小化。全生命周期工程造价管理注重科学合理的规
划，包括对先进工艺、技术与材料的选用，确保工程建设全生命周
期成本的最小化，节省投资成本，提高工程项目建设的经济效益，
让有限的资金发挥更大的效益。首先，对于决策阶段，全生命周期
工程造价管理理念采用的是科学合理的规划理念，对项目的建造成
本、运维管理成本、使用成本等多个方面综合分析，探究多个可行
性方案，对比优选出在保证建设质量的前提下最经济的全生命周期
成本，优选最佳的投资方案，进而达到科学合理的投资决策。其次，
是设计阶段，施工建设方案的设计对工程造价具有较大的影响，从
全生命周期的角度实施造价管理能够指导设计单位自觉考虑综合
因素，包括工程项目的建设成本、运营成本、维护成本等，既要以
科学合理的设计满足使用功能，选用科学合理的材料与设计方案，
又要在保证施工质量的前提下实现项目全生命周期成本的最小化。
最后，是施工阶段，全生命周期工程造价管理对工程项目综合成本
予以考虑，确保施工组织设计方案的评价与工程合同总体策划、实
施方案的确定更加科学合理，保证施工各工序都能够注重成本控
制。
二、全生命周期工程造价管理的演变与发展
全生命周期理念运用于建筑业工程造价管理最早始于20世纪
70年代末，来自于工程界精英学者的理论研究与实际工作者的经
验，后来在英国皇家测量师协会的组织与推广下，国际范围内开始
对全生命周期工程造价管理展开深入研究与探讨，不断完善与全面
全生命周期理论与方法、构建体系。全生命周期工程造价管理模式
是一种现代化工程造价管理理念，符合国家经济发展战略，被发达
国家普遍采用。全生命周期工程造价管理的演变与发展主要经历了
三个阶段：第一个阶段是1974~1977年，这一时期是全生命周期工
程造价管理理念诞生的时期，也是全身名周期思想的萌芽时期。全
生命周期工程造价管理这个名词最早出现在英国皇家特级测量师
协会学者A.Gordon在《建筑与工料测量》季刊中发表的《31概念
的经济学》一文中。随后在1977年，该名词再次出现在美国建筑
师协会发表的《全生命周期造价分析———建筑师指南》一书中，
并被给予了初步的定义与概念，有了基本的思想与内涵，还指出了
基本的研究方向与分析方法。第二阶段是1977~1986年，这一时期
是全生命周期工程造价管理理念与方法基本形成为体系的时期。在
这一阶段，全生命周期工程造价理论获得了实际的应用，取得了阶
段性的成果，得到了广泛的认可。英国测量师协会投入了大量的人
力与物力推动该理论的发展，同时在建筑师协会的合作下，组织了
全生命周期工程造价管理的深入研究活动，正式全面推广该理论体
系。表现在建筑师协会在专业刊物上发表了大量关于全生命周期造
价管理的文章，并出版了《建筑师全生命周期造价核算与初略设计
手册》等刊物、专著与指南。政府也出台了相关文件与报告。第三
阶段就是从1986年至今，全生命周期工程造价管理的理论体系与
方法彻底进入到全面完善的时期，先后有学者提出了造价管理模型
化与数字化，在计算机技术的支持下，结合仿真系统创建新型的管
理体系，包括对BIM技术的充分应用，支持了全生命周期工程造价
管理模式的发展。
三、全生命周期工程造价管理的基本方法
（一）项目决策阶段的造价管理
项目决策阶段应当对所有建设方案与可行性方案进行比较，优
选出最经济的方案。造价选择依据应当根据全生命周期成本，成本
较少的方案是可供选择的方案，经济性的工程项目决策能够解决设
计阶段、实施阶段等各个环节的成本控制，便于对各个过程的成本
进行科学合理的管理。所以在项目决策阶段，工程造价管理不仅要
考虑后期的运营成本、维护成本、使用成本，同时还要考虑社会成
本因素。其中运维管理成本是传统造价管理中最容易被忽视的，因
为传统计价会认为运营维护管理的费用占全生命周期的成本比例
非常小，可以忽略不计。但事实并非如此，根据美国权威机构的调
查资料显示，工程全生命周期中的运维管理费用是建设费用的数
倍，尤其是对社会成本的综合考虑，建成后对社会带来的所有效益
影响，都属于生命周期成本中的一部分。所以在决策阶段，必须充
分考虑运维管理成本和社会成本。
（二）施工设计阶段的造价管理
在我国工程造价管理中，对设计阶段的成本控制十分缺乏经济
观念，对于造价管理的认识完全不足，许多设计单位为了提高自身
经济效益，其内部管理机制存在许多弊端，缺乏奖惩机制。设计方
案往往直接决定项目的投资成本，而设计方案的经济性并不会对设
计单位的经济效益带来较大影响，如果不对设计阶段采取严格的成
本管理，会直接影响最终总投资。设计阶段应当以投资估算为主控
制初步的设计工作，以设计概算来控制施工图纸的设计，同样要考
虑全生命周期成本中的施工成本、运营回收成本等，要综合考虑材
料的选择、设备的租用费用，并且考虑建成后的维护拆除等成本，
最后就是保证施工的可行性，减少返工率，节约工程造价成本。
（三）施工实施阶段的造价管理
施工阶段是成本直接消耗的主要阶段，此时的工程造价管理应
当把计划工程造价控制额作为目标值，定期对工程造价的实际投入
与目标值进行比较，确保施工建设过程中对成本的有效控制。制定
合理的资金使用计划，包括任意一笔资金的运用都应当计算其合理
性。要充分考虑施工全过程、施工后变更计划、投入运营后的成本，
控制工程变更与进度款的支付，确保工程施工建设的造价始终控制
在目标值以内。施工阶段应当着重关注各个施工环节成本的动态消
耗，因为施工阶段是成本支出最多的阶段，造价管理必须从各个施
工环节与相关因素中予以全面的考虑，尽可能减少无用功或无效的
经济活动，消除与减少不必要的开支，降低造价成本。此外，还应
在保证施工质量的前提下，对材料的消耗、人力的消耗、机械设备
的使用进行合理的分配，在先进施工技术的支持下保证经济的合理
性。
四、结语
综上所述，加强工程造价管理对推动建筑企业可持续发展具有
重要意义，我国加入WTO后，学者与工程技术人员就认识到全生命
周期工程造价管理对国民经济发展、城市现代化建设的重要性，并
作出了深入的探索与积极的研究，介绍了基本的思想与方法，通过
全面应用取得了初步的成果。