工商企业经营管理)综的合练习及参考答案
工商企业经营管理(一)答案(DOC)

工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中,保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。
订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。
采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景,预测未来获利水平?〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品,以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,〔〕的管理体制比拟适用。
母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制方案,形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为?〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。
工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。
工商企业经营管理期末复习综合练习

工商企业经营管理期末复习综合练习The document was prepared on January 2, 2021“工商企业经营管理”期末复习综合练习一、判断题:(在题前的括号里打“√”或打“×”,判为打“×”之题,须就题中错误加以改正或说明判断理由)()1、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用“货币——商品”关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
()2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
()3、判断企业经营是否安全,可以用盈亏平衡点来考核。
()4、量本利分析法是通过分析产品数量(销售量)、销售成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
()5、企业一体化战略属于稳定型战略。
()6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
()7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
()8、产品决策是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略方案的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足消费市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案或过程。
()9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
()10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
()11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
()12、企业库存决策主要是确定库存量。
()13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
()14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
()15、消费者购买属于专家购买。
()16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
《工商企业经营管理》综合练习题(2)

《工商企业经营管理》综合练习题(2)《工商企业经营管理》综合练习题(2)一、选择题1. 下列哪个职能属于企业的生产职能?A. 采购B. 销售C. 研发D. 人力资源2. 企业目标是企业经营活动的根本指导和依据,以下哪个是企业目标的特点?A. 具体性B. 可行性C. 有时效性D. 以上都是3. 人力资源管理的主要职能不包括下列哪个?A. 人才招聘和选拔B. 员工培训和发展C. 绩效评估和激励D. 生产流程优化与改进4. 以下哪个是影响企业形象的因素?A. 产品质量B. 员工形象C. 服务质量D. 以上都是5. 企业资源管理的核心在于合理配置和高效利用企业资源,以下哪个是企业资源管理的基本环节?A. 确定资源需求B. 评估资源供应C. 确定资源配置方案D. 监督与控制资源使用二、填空题6. 企业生产经营活动的指导和决策基础是从()中提取的。
7. 具体而明确的行动指南和任务分解是()的重要内容。
8. 企业发展战略可以分为()和()两个层次。
9. 技术创新推动()和()的提升。
10. 企业资源管理的目标是()和()资源的最优配置和利用。
三、简答题11. 请简要说明企业战略管理的作用和意义。
企业战略管理是指企业将外部环境的变化与内部资源结合起来,制定长期目标和发展方向,并通过合理的资源配置和高效的经营活动来实现这些目标。
企业战略管理的作用和意义主要有三个方面。
首先,企业战略管理可以为企业提供发展的方向和决策的依据。
通过对外部环境的分析和内部资源的评估,企业可以确定自身的优势和劣势,并找到适合自身发展的战略方向。
这有助于企业明确经营目标,并采取相应的策略来实现这些目标。
其次,企业战略管理可以提高企业的竞争力和市场地位。
通过制定明确的发展战略,企业可以在市场中寻找自身的定位,并通过不同的战略选择来获得竞争优势。
这有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高自身的市场地位和竞争力。
最后,企业战略管理可以提高企业的资源利用效率和经营绩效。
工商企业经营管理-题目及答案汇总

工商企业经营管理一、单选题1. ( C)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A )。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. (C )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中,(B )为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于(C )。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中,( C)为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中,(A )为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是(A )。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. ( D )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. (B )实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力?(C )A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中,适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是(D )A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。
10.(A毛利率高,周转率高)的商品,越是要积极地促销。
工商企业经营管理综合练习参考答案

精品文档供您编辑修改使用专业品质权威编制人:______________审核人:______________审批人:______________编制单位:____________编制时间:____________序言下载提示:该文档是本团队精心编制而成,希望大家下载或复制使用后,能够解决实际问题。
文档全文可编辑,以便您下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!同时,本团队为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想学习、参考、使用不同格式和写法的资料,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestylematerials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!工商企业经营管理综合练习参考答案1. 引言在现代社会,工商企业经营管理扮演着至关重要的角色。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案

卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012—2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( )A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是( )A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为( )A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25%C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于() A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有( )A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有( )A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
《工商企业经营管理》综合练习
《工商企业经营管理》综合练习一、引言工商企业作为市场经济中的重要主体,对国家经济的进步起着至关重要的作用。
在现代市场竞争激烈的环境中,企业经营管理的水平直接影响着企业的竞争力和持续进步能力。
本文将通过一系列的综合练习,探讨和分析在工商企业经营管理中的关键问题和挑战,并提出相关解决方案。
二、市场分析与定位市场分析和定位是企业经营管理中的第一步,也是最重要的一步。
通过对市场的调查和探究,企业可以了解目标市场的需求、竞争状况和进步趋势,为企业的定位和战略决策提供依据。
在市场分析过程中,建立有效的市场调研团队是至关重要的。
三、战略规划与执行战略规划与执行是企业经营管理中的核心环节。
企业要制定适应市场需求和竞争态势的战略,并通过有效的执行手段和管理方法来实施。
在战略规划上,企业应该重视市场需求和竞争态势的动态调整,准时进行战略修正。
在战略执行上,企业要建立有效的组织架构和激励机制,增进团队合作和员工乐观性,确保战略的落地。
四、创新与研发创新与研发是企业经营管理中的关键环节。
在市场竞争激烈的环境中,企业务必不息优化和创新产品和服务,以保持竞争优势。
在创新与研发过程中,企业要重视技术研发和市场需求的结合,准时调整研发方向和策略。
同时,企业要建立有效的创新管理机制,提供良好的研发环境和资源支持,吸引和培育人才。
五、供应链管理供应链管理是企业经营管理中不行轻忽的一个环节。
在全球化的市场环境中,企业务必借助供应链管理来提高效率和降低成本。
在供应链管理上,企业要重视合作伙伴的选择和管理,确保供应链的稳定和质量。
同时,在供应链管理过程中,企业要重视信息的共享和协作,建立有效的信息平台和沟通机制。
六、人力资源管理人力资源是企业经营管理中最为核心的资源。
企业要通过有效的人力资源管理,激发员工的潜能和创设力,提高员工的工作效率和满足度。
在人力资源管理上,企业要重视人才的培育和激励,建立良好的培训和嘉奖机制。
同时,企业要重视员工的工作环境和福利待遇,提高员工的归属感和认同感。
工商企业经营管理复习及答案
工商企业经营管理复习及答案一、填空1、工商企业具有经济性、营利性、独立性的基本属性。
2、按照企业的组织形式划分,企业可划分为单厂企业、多厂企业、经济联合体、企业集团等形式。
3、企业经营机制大体可以分为运行机制、动力机制、调控机制。
4、我国工商企业经营形式主要有生产企业、商业企业、服务企业等三种形式。
5、股份制企业的领导制度主要有股东会、董事会、总理负责事、监事会等四种方式。
6、股票具有不可逆性、风险性、价格波动性等特征。
7、产权包括占有权、使用权、处置或转让权、收益权等权利。
8、按照企业的产权组织形式,可以分为单个业主制、合伙制、法人或公司制等三种形式。
9、经营管理的战略职能包括经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和政策、制定战略实施规划等五个方面的职能。
10、企业的经营思想具体地表现为市场观念、用户观念、竞争观念、创新观念、开发观念、效益观念等六个观念。
11、战略目标有实现的时间较长、对企业生存和发展影响大、现有较大的难度和风险、有很大的激励作用、需要大量的费用开支等五个基本特点。
12、战术目标的基本特点有实现的期限较短、具有渐进性、目标数量较多、其实现有一定的紧迫性。
13、战术目标的成长性目标有销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量等四个方面。
14、战术目标的稳定性目标有经营安全率、利润率、支付能力等三个方面。
15、按企业经营的风险和机会的大小,企业的经营环境可划分为理想的环境、冒险的环境、老化的环境、恶化的环境的四种类型。
16、需求分析的主要内容包括消费者的需求、需求偏好的变化趋势、市场活力、价格决定因素。
17、信息的收集处理原则有及时、准确、适用、经济合理。
18、市场环境调查的主要内容包括市场容量、市场占有率、销售趋势。
19、企业经营战略的特点有目的性、长期性、对策性、系统性。
20、按照经营战略的领域的不同,企业经营战略可以划分为产品战略、市场战略、投资战略。
工商企业经营管理的习题及答案
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计65题一.单选题:1. ()特征表明,企业是国民经济的细胞核微观经济的基础,是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位,是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为()企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. ()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业中技术装备程度较低,用人较多,产品成本中劳动消耗所占比重较多,这种企业属于()。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则,将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来,实行统一经营管理的经济组织是()。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质内容是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是(),一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商企业经营管理综合练习题
《工商企业经营管理》综合练习题一、名词解释:企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小后悔值法内部投资回收率边际贡献边际贡献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法贡献毛益法四象限法产品系列平衡法企业投资资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供应采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品成本决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空:1.企业经营必须具有四个要素是:、、、。
(企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体)2.企业经营权包括、、、。
(产权、决策权、控制权、盈亏权)3.是把投入变为产出的活动。
4.营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
(“商品——货币”、实物形态、货币形态)5.现代企业经营体系由企业、、、。
(所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成)6.根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。
(初始决策、追踪(改善)决策)7.根据决策的依据可以将决策分为和。
(经验决策、科学决策)8.现代企业经营决策的主要构成要素是:、、、、。
(决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果)9.可行性方案的评价方法有:、、。
(经验判断法、数学分析法、实验法)10.现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。
(确定型、风险型、非确定型)11.非确定型决策方法有:、、、、。
(乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法)12.产品的构成要素应该包含、、、。
(服务领域与对象、价格、质量、安全性、服务)13.新产品可分为、、。
(全新产品、换代新产品、改进新产品)14.延长产品寿命周期的方法主要有:、。
(改进现有产品、改变市场营销策略)15.改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有:、、。
(改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能)16.根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况,分别是、、、。