产品设计工作策略
2025年产品设计师工作计划
2025年产品设计师工作计划一、工作目标在2025年，我将致力于通过创新设计思维与严谨的设计流程，打造至少X款具有卓越用户体验、市场竞争力与商业价值的产品。
显著提升产品的用户满意度，目标将用户好评率提高至X%以上，同时降低产品的用户流失率至X%以内。
助力产品在市场中占据有利地位，实现年度销售额增长X%，为公司的持续发展与品牌形象提升贡献关键力量。
二、工作策略与重点任务（一）用户研究与需求洞察1.深度用户调研计划每季度开展一次大规模的用户调研活动，综合运用问卷调查、用户访谈、焦点小组、实地观察等多种研究方法，收集至少X份有效用户反馈数据。
针对不同类型的用户群体，如现有用户、潜在用户、流失用户等，制定差异化的调研方案，深入了解他们的使用习惯、痛点需求、期望与偏好等方面信息。
建立用户反馈数据跟踪与分析机制，运用数据分析工具对调研数据进行深度挖掘与可视化处理，及时发现用户需求的变化趋势与潜在市场机会。
例如，通过对用户行为数据的分析，挖掘用户在产品使用过程中的高频操作路径与低频使用功能，为产品功能优化与创新提供依据。
2.用户画像与需求优先级排序根据用户调研数据，每半年更新一次用户画像，丰富用户角色特征，包括用户年龄、性别、职业、收入水平、使用场景、动机与目标等维度信息，使设计团队能够更加精准地把握不同用户群体的需求特点，为产品设计提供个性化、针对性的设计思路。
组织跨部门需求评审会议，与市场、销售、技术等部门共同对收集到的用户需求进行评估与优先级排序。
依据用户需求的紧急程度、重要性、对业务的影响程度以及技术可行性等因素，确定产品功能迭代与优化的优先级列表，确保产品设计资源的合理分配与高效利用。
（二）产品设计与创新1.产品概念设计与创意生成基于用户需求与市场趋势分析，每月至少组织X次头脑风暴会议，邀请团队成员、行业专家、部分用户代表等参与，共同探讨产品概念设计与创新方向。
鼓励参与者突破传统思维束缚，提出具有前瞻性、创新性的产品概念与设计思路，如探索新的交互方式、融合新兴技术应用、拓展产品服务边界等。
产品设计和开发的技术和策略
产品设计和开发的技术和策略随着科技的进步与社会的发展，产品设计与开发已经成为企业成功的关键之一。
在市场经济中，随着市场的竞争越来越激烈，只有通过不断的产品创新与升级才能够不断提高企业的竞争力和市场占有率。
而产品的设计与开发过程中，技术和策略的选择往往会决定产品是否能够成功地打造为一款畅销产品。
本文将从技术和策略两个角度来探讨如何打造一款成功的产品。
一、技术A. 用户体验设计首先，一个成功的产品不仅需要外观精美，更需要用户体验得到极大的提高。
因此，产品设计师需要注重用户体验设计，全方位地考虑到用户体验的方方面面，从而打造出一款更加舒适、易用且反应时间快的产品。
B. 3D打印技术在现代科技的发展中，3D打印技术已经成为一个不可或缺的工具。
它可以在快速的打印速度下，实现一系列复杂的结构和元素的生产，从而大大节约生产成本。
C. 物联网技术物联网技术也是一个热门的技术领域，随着智能化逐渐普及，物联网技术也得到了广泛应用，其可以实现设备之间的互联，提高生产效率，降低人工成本，从而更加珍视资源并且提高了企业的可持续发展性。
二、策略A. 用户需求策略一个产品必须要大量的考虑用户需求。
因此，通过市场分析和市场调研，产品设计师才能够了解到哪些产品符合用户需求，从而制定产品开发计划和最终设计方案。
同时，也应该花费大量时间和精力在产品创新方面，一旦产品升级成功，就可以更好地满足用户的需求且扩大市场占有率。
B. 话题互动策略话题互动是一个非常好的策略，通过在社交媒体等平台上与消费者进行互动交流，不仅可以更好地了解产品的优缺点，而且可以进行产品升级的改善及后续服务优化方案的设置，同时也可以对于竞争者有更明确的洞察和分析。
C. 品牌管理策略在市场竞争中，品牌管理也是至关重要的一环。
品牌管理需要考虑产品的特点及市场定位，不仅便于吸引更多的客户及扩大产品的影响力，还可以更加清晰地传达企业的理念和产品定位，提高企业在消费者的心中的地位。
提升产品设计创新的十大策略
提升产品设计创新的十大策略1. 了解用户需求产品设计的首要任务是满足用户需求，因此深入了解用户是提升产品设计创新的重要策略。
通过调研、用户反馈和市场分析等手段，掌握用户的心理、喜好和使用习惯，从而设计出更贴合用户需求的产品。
2. 强调用户体验用户体验是产品成功的关键因素之一。
优秀的产品设计需要注重用户的视觉享受、操作便捷性和使用舒适感，追求简洁直观的界面设计和流畅的交互体验，从而不断提升用户对产品的满意度和忠诚度。
3. 借鉴其他行业经验产品设计创新需要开阔视野，汲取其他行业的经验和灵感。
不同领域的产品设计可以相互借鉴，寻找到适合自身产品的创新元素。
例如，从汽车行业学习车内空间布局的合理性和人性化设计。
4. 强化团队协作优秀的产品设计需要各个环节的紧密配合和高效沟通。
建立跨部门的团队合作机制，让产品设计、研发、市场和销售等部门密切协作，共同制定并实施创新策略，推动产品设计的持续改进和创新。
5. 注重技术创新技术创新是产品设计中不可或缺的一环。
了解行业的最新技术趋势，积极探索和应用新技术，不断改善产品性能和功能。
例如，运用人工智能和大数据分析技术，实现个性化的产品设计和智能化的用户体验。
6. 提升品牌价值品牌价值与产品设计创新息息相关。
注重塑造品牌形象和独特风格，使产品在市场中脱颖而出。
通过良好的产品设计，提升品牌的知名度、美誉度和用户信任度，促进产品销售和市场份额的增长。
7. 引入用户参与用户参与是产品设计创新的一种重要方式。
通过用户的参与和反馈，获取更多的设计灵感和创意。
可以通过用户调研、用户访谈和用户体验测试等方式，收集用户的需求和意见，将用户的声音融入到产品设计中。
8. 融入可持续发展理念可持续发展是当今社会的重要趋势，产品设计也应该注重环保和可持续性。
在产品设计过程中，考虑材料的可再生性、能源的节约利用和产品的回收循环等因素，减少对环境的影响，实现可持续发展。
9. 持续学习和创新优秀的产品设计师需要不断学习和创新。
产品设计与开发的主要策略
产品设计与开发的主要策略以产品设计与开发的主要策略为标题，我们将探讨如何在产品设计和开发过程中制定有效的策略，以确保产品的成功。
一、市场调研与用户需求分析在产品设计与开发的初期阶段，进行市场调研和用户需求分析是至关重要的策略。
通过对市场进行深入研究，了解竞争对手、行业趋势和用户需求，可以为产品设计和开发提供重要的参考，避免盲目开发和设计。
二、用户参与与反馈收集用户参与和反馈收集是产品设计与开发中的关键策略之一。
通过与用户进行密切的互动和合作，了解他们的需求和期望，可以有效地指导产品设计和开发的方向。
同时，及时收集和分析用户的反馈和意见，可以及时调整产品设计和开发的策略，提升产品的质量和用户满意度。
三、敏捷开发与迭代优化敏捷开发和迭代优化是产品设计与开发的重要策略之一。
通过将开发过程分为多个短周期，每个周期都有明确的目标和交付物，可以及时发现和解决问题，提高开发效率。
同时，通过不断的迭代优化，根据用户反馈和市场需求进行调整，可以使产品更加符合用户的期望和市场的需求。
四、团队协作与跨部门合作团队协作和跨部门合作是产品设计与开发中不可或缺的策略。
通过建立高效的团队协作机制，明确角色和责任，加强沟通和协调，可以提高团队的工作效率和协同能力。
同时，与其他部门的紧密合作，如市场营销、销售和客户服务等，可以更好地理解用户需求和市场情况，为产品设计和开发提供全面的支持和指导。
五、技术创新与持续学习技术创新和持续学习是产品设计与开发中的重要策略之一。
通过不断地学习和掌握最新的技术和行业动态，可以及时应对市场的变化和竞争对手的挑战。
同时，积极推动技术创新，在产品设计和开发中引入新的技术和理念，可以提升产品的竞争力和差异化。
六、品质控制与项目管理品质控制和项目管理是产品设计与开发中必不可少的策略。
通过建立科学的品质控制体系，制定严格的品质标准和流程，可以确保产品的质量和可靠性。
同时，有效的项目管理可以提高项目的执行效率和资源利用率，确保项目按时交付和预算控制。
产品设计的创新策略
产品设计的创新策略1. 用户需求的研究了解用户的需求是产品设计过程中的关键一步。
通过市场调研和用户反馈，我们可以获得关于用户偏好和期望的宝贵信息。
这些信息可以用来指导产品设计，确保我们开发出符合用户需求的产品。
2. 创造性思维和团队合作创新需要创造性思维和团队合作。
团队成员可以共享各自的观点和见解，从而创造出更具创新性的解决方案。
通过鼓励团队成员的创造性思维，我们可以在产品设计中通过融合不同的想法和观点来实现创新。
3. 研究竞争对手了解竞争对手的产品和市场策略对于产品设计的创新至关重要。
通过研究竞争对手的产品，我们可以发现他们的优点和不足之处，并从中汲取灵感。
同时，我们也需要关注竞争对手的市场策略，以便在市场中突出自己的产品优势。
4. 引入新技术和材料不断引入新技术和材料是产品设计中的一种创新策略。
新技术可以帮助我们开发出更先进、更功能强大的产品。
同时，采用新材料也能为产品带来更好的质量和性能。
通过密切关注科技和材料的发展，我们可以不断改进产品设计并实现创新。
5. 用户体验和人机交互设计优化用户体验和人机交互设计也是产品设计中的一种创新策略。
通过提供简单易用、直观友好的界面和功能，我们可以提高用户满意度，并打造出独特的产品形象。
注重用户体验和人机交互设计可以帮助我们在市场中脱颖而出。
6. 灵活的设计过程与反馈循环创新需要灵活的设计过程与反馈循环。
在产品设计过程中，我们应该保持灵活性，不断试验和改进。
及时的用户反馈可以帮助我们了解产品的优点和不足，进而进行相应的优化和创新。
在产品设计中实施创新策略可以帮助企业提高竞争力和市场地位。
通过了解用户需求、创造性思维、研究竞争对手、引入新技术和材料、优化用户体验和人机交互设计以及灵活的设计过程与反馈循环，我们可以开发出具有创新性的产品，并赢得用户的青睐。
以上就是产品设计的创新策略的一些方法，希望对您有所帮助。
如有任何问题，请随时与我们联系。
谢谢！*注：本文所提及的策略仅作为参考，具体实施时需结合实际情况进行评估与决策。
设计产品的策划书3篇
设计产品的策划书3篇篇一设计产品的策划书一、引言二、产品概述1. 产品名称：暂定为[具体产品名称]2. 产品定位：[产品的目标市场和定位描述，如高端消费群体、特定功能需求等]3. 产品特点：[列举产品的独特卖点和优势，如创新性设计、高性能、便捷性等]三、市场分析1. 目标市场：年龄层次：[分析目标市场的主要年龄范围]性别：[考虑不同性别的需求差异]地域：[确定产品主要面向的地区或市场]消费能力：[评估目标市场的消费能力水平]2. 市场需求：研究市场上现有同类产品的优缺点，了解用户的痛点和需求。
分析市场趋势和发展方向，预测未来产品的发展潜力。
3. 竞争分析：调查竞争对手的产品特点、价格、营销策略等。
找出竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
四、产品功能1. 核心功能：详细描述产品的主要功能和用途，确保能够满足目标用户的核心需求。
举例说明产品如何解决用户的问题或提供独特的体验。
2. 附加功能：介绍产品可能具备的一些附加功能，以增加产品的吸引力和竞争力。
说明这些功能如何与核心功能相互配合，提升产品的整体价值。
五、设计方案1. 外观设计：提供产品的外观效果图或概念设计图，展示产品的外观特点。
2. 用户界面设计：设计简洁、直观、易用的用户界面，提高用户的使用体验。
考虑界面的布局、色彩搭配、图标设计等因素，确保用户能够快速上手。
3. 材料选择：选择适合产品功能和外观要求的材料，注重材料的质量、可靠性和环保性。
分析不同材料的优缺点，选择最优的材料组合。
六、推广策略1. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，进行产品宣传和推广。
利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段提高网站的曝光度。
开展线上活动，如抽奖、促销、用户评价等，吸引用户关注和参与。
2. 线下推广：参加相关的展会、活动，展示产品并与潜在客户进行面对面交流。
与经销商、零售商合作，进行产品铺货和推广。
制作宣传资料，如传单、海报、手册等，进行线下宣传。
产品创新设计策略及经验分享
产品创新设计策略及经验分享关于产品创新设计，大家可能都听说过，其实这个话题是怎么样的？市场竞争越来越激烈，如何通过产品创新获取竞争优势，成为众多企业探索的课题。
本文将分享一些产品创新设计的策略及经验，希望能对广大企业家和从事产品设计的人士有所帮助。
一、生态与场景在设计中，生态和场景都是非常重要的概念。
生态的概念是指一个系统中的各个环节之间的相互关系，包括各个功能之间的关系、人机交互的关系以及不同用户的使用场景等。
而场景的概念则是指不同的使用场景下，用户的需求和行为有所不同。
在产品设计中，需要将这些因素都纳入考虑范围，以便更好地满足用户的需求。
在这个时代，对于产品的需求，用户更加趋向于个性化、差异化、多元化的特点。
生态和场景能够帮助设计师了解用户的真正需求，并将这些需求转化为可行的设计方案。
二、用户体验用户体验是一个非常重要的概念，它涉及到产品的核心价值和用户的使用感受。
在设计中，需要将用户体验纳入到设计的方方面面，包括产品的功能、性能、易用性、界面设计、亲和度等。
只有这些因素都得到很好的平衡和融合，才能确保产品具备市场竞争力。
用户体验设计并不是一件容易的事情，需要设计师从用户的角度出发，全面深入地了解用户的需求及使用习惯，不断地进行用户测试，优化设计方案，不断提高产品的品质和用户满意度。
三、细节之美在产品设计中，细节之美往往是决定产品成功的关键要素。
只有那些注重细节的设计才能够真正地满足用户的需求和要求，提高用户的感知和满意度。
细节之美包括多个方面，比如产品的材质、外观设计、配色、图案等方面。
在处理细节之美时，产品设计师需要注重创意与实用相结合，注重产品设计的整体效果和和谐协调性。
四、从目标出发产品设计必须始终紧紧围绕市场需求，从用户需求和使用习惯出发，精细设计产品，在实践中寻找不断创新的机会，在新技术的基础上拓展产品的新市场，不断成长和变革。
在设计阶段，需要将产品潜在的目标市场分析清楚，了解市场中消费者的需求和购买偏好，根据市场需求精准定位设计的方向，用用户语言去反馈设计。
如何策划产品设计策划书3篇
如何策划产品设计策划书3篇篇一《产品设计策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，成功的产品设计至关重要。
本策划书旨在为即将开展的产品设计项目提供全面的规划和指导，确保产品能够满足市场需求、具有竞争力，并实现预期的商业目标。
二、产品概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：[描述产品的目标市场、目标用户群体以及产品的独特卖点]3. 产品功能：[详细列举产品所具备的主要功能和特点]三、市场分析1. 行业现状：对当前相关产品所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入调研和分析。
2. 目标用户需求：通过市场调研、用户访谈等方式，准确把握目标用户的需求、痛点和期望，以便在产品设计中针对性地满足。
3. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的产品特点、优势和劣势，找出自身产品的差异化竞争策略。
四、产品设计目标1. 功能目标：明确产品在功能方面要达到的具体要求和标准。
2. 用户体验目标：致力于提供简洁、易用、高效的用户体验，提升用户满意度和忠诚度。
3. 商业目标：确保产品能够实现预期的市场份额、销售额和利润目标。
五、产品设计策略1. 创新性设计：提出具有创新性的设计理念和思路，使产品在外观、功能等方面具有独特性。
2. 用户导向设计：始终以用户为中心，从用户的使用场景、需求和习惯出发进行设计。
3. 可持续发展设计：考虑产品的环保性、可维护性和可扩展性，以满足未来市场和用户的需求。
1. 功能模块划分：详细列出产品所包含的各个功能模块及其具体功能。
3. 交互设计：规划合理的用户操作流程和交互方式，确保用户能够轻松、便捷地使用产品。
七、产品外观设计1. 设计风格：确定产品的整体设计风格，包括色彩、材质、形状等方面的选择。
2. 产品造型：设计具有吸引力和辨识度的产品造型，使其在市场中脱颖而出。
3. 品牌形象塑造：将产品设计与品牌形象相融合，提升品牌的整体形象和价值。
八、产品开发计划1. 项目时间表：制定详细的项目开发时间表，明确各个阶段的任务、时间节点和责任人。
产品的设计策略范文
产品的设计策略范文1.用户为中心：产品设计的首要目标是满足用户的需求和期望。
通过深入了解目标用户的行为、态度和偏好，并将其纳入设计过程中，能够更好地满足用户的实际需求。
2.全面考虑用户体验：产品设计需要考虑用户在整个使用过程中的体验，包括界面友好性、操作简便性、功能易用性等。
设计师应该注重细节，提高用户的满意度和忠诚度。
3.强调功能和性能：产品的功能和性能是其核心价值所在。
因此，设计策略应该注重产品的功能完整性、稳定性、响应速度等方面的提升，以满足用户日益增长的需求。
4.重视可持续性：产品设计策略应考虑产品的可持续性，包括资源利用效率、环境友好性和社会影响等方面。
通过采用可再利用材料、优化能源消耗等方法，可以减少对环境的负面影响，提高企业的可持续发展能力。
5.不断创新和改进：市场竞争的加剧要求产品设计具备创新能力。
设计策略应该鼓励团队不断提出新点子、采用新技术和方法，以满足用户不断变化的需求，并保持产品竞争力。
6.敏捷开发和迭代测试：产品设计策略应该支持敏捷开发和迭代测试方法，以减少开发周期和成本，并提高产品质量。
通过快速原型制作、用户反馈和渐进式迭代，可以在早期发现和解决潜在问题，降低项目风险。
7.市场导向和商业目标：产品设计策略应该紧密关注市场需求和商业目标。
通过市场研究和分析，了解用户需求和竞争环境，从而制定相应的产品定位和差异化策略，以提升产品市场占有率和盈利能力。
8.多方利益平衡：在产品设计过程中，需要平衡各方的利益，包括用户、企业、合作伙伴等。
通过合理分配资源、协调冲突和建立合作伙伴关系，可以实现多方利益最大化。
9.以数据为基础的决策：产品设计策略应该建立在数据和分析的基础上。
通过收集和分析用户行为数据、市场数据等，可以更好地了解用户需求和行为，从而为产品设计和决策提供有效支持。
总之，产品设计策略是为了满足用户需求和达到商业目标而制定的一系列方案和方法。
在设计策略中，用户为中心、全面考虑用户体验、强调功能和性能、重视可持续性、不断创新和改进、敏捷开发和迭代测试、市场导向和商业目标、多方利益平衡以及以数据为基础的决策，都是关键要点和原则。
产品设计策略
产品设计策略
1.深度用户研究：从客户的角度深入了解客户的需求，深入客户需求，通过用户调研和产品使用情况分析，以便产品能够根据用户需求设计出更
好的产品。
2.设计市场：针对当前市场产品的竞争情况和顾客分析研究，
并考虑行业发展趋势，全面考虑产品设计方案、产品指标及其升级改进等
实现产品优化升级的可行性。
3.交互设计：根据用户的行为习惯，以及市
场营销的规律，设计出不同的交互模式，使产品更容易理解，操作更便捷，使客户更容易接受产品。
4.用户体验设计：在产品的设计和使用过程中，
结合用户的行为习惯，从视觉、操作体验、功能体验等多维度出发，优化
产品完整性，提升用户体验感受。
5.安全设计：确保产品安全性，使用现
有的安全技术，实时监控产品运行情况，及时发现和消除安全隐患，以便
用户安装使用安全可靠的产品。
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谈产品设计中的策略设计在动笔写这篇文章之前，对文章的标题我纠结了很久，本来想将题目写成《谈产品的策略设计》后来一想“产品策略”这个词包含的范围太广，还包括市场营销，品牌宣传等，而自己写的却仅限于互联网产品设计的这个范畴，所以最后决定还是写成《谈产品设计中的策略设计》更好一些。
在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论，争论的方面有很多，可能是用户体验，也可能是产品功能，但仔细想想让大家争执最激烈，争执时间最久的恐怕就要属产品策略方面的问题了。
一个问题从不同的角度，或者是不同的思维的人去看，肯定都会不一样，产品策略所涉及到的方面也会有很多。
产品策略是什么?说起产品策略这个概念我也不好解释，索性就给大家举例说明吧，主要有四方面的体现：1)产品功能，例如你在有些网站上使用第三方账号登录，网站本身并不要求你创建自己网站的账号，而有些网站则必须要求注册自己网站的账号。
2)产品中的价值体系，产品中的价值体系主要体现为产品中的用户成长体系，网站中的积分规则等，例如QQ上的太阳、月亮，游戏中的玩家等级。
3)产品中的限制性规则，例如网站登录或注册时信息输入的规则，用户单次上传图片的数量。
知乎和百度知道虽都为问答网站，但是前者必须要登录进去之后才能问答信息，而后者则非常开放。
4)产品内容上的不同，当功能和UI都难以拉开产品之间的差距，那依靠内容也是一条不错的道路。
同样是满足用户阅读需求的产品，ZAKER和鲜果联播提供的是新闻的阅读，而多看、豆瓣阅读这两个产品提供的则是电子书。
说了产品策略的几种体现，归结而言可以看作是满足需求的方式不同，同为手机社交软件，陌陌主打依靠地理位置结识的陌生人社交而微信则主打熟人社交，同样是满足大家在手机上看视频的需求，但是百度视频定位的是视频导航，而优酷和搜狐则是主打正版视频，类似的例子还有很多。
从产品创新的角度讲，产品策略的创新空间和可能性也要更大一些。
产品策略跟什么有关?1)跟产品的类型、服务有关，有些网站之所以采用注册、登录制，因为网站的服务必须得需要用户登录后才能使用，例如人人网，而有的网站却不需要，例如视频类网站。
一个策略并不是可以用到所有的产品上，关键还是要看产品是否适合。
2) 跟公司的目的有关，同样的事情不同的公司做法会不尽相同。
拿订餐网站来说，通常来说外卖网站的设计都会采用一些美食图片作为背景，借此提高用户的食欲，而在公司OA的订餐系统中则不会这样，因为对公司而言并不希望提高员工订餐的频率，或者说没有必要，订餐多了反而会提高公司的成本。
3)跟产品经理个人的性格和价值观有关，之所以这么说也是源于自己做产品的经验。
最近做了一款产品，主要的功能是希望通过用户之间彼此赠送物品来带动用户的活跃度，人性本是自私的，所以我一直认为用户赠送给别人的东西数量会比较少。
但是产品上线通过数据分析后我才发现，自己的想法错了，用户发送赠送需求的数量要远超过发送索取请求的数量。
4)很多产品策略是为了提高用户活跃度而给用户奖励，或有虚拟的也有实物的，如果是这种情况还需要考虑成本因素，于公司而言毕竟还是希望花最少的钱赚取最大的利益。
虽说产品策略的制定有其依据，但是并没有各产品都适用的统一标准。
在产品的价值体系中产品策略要合理化，有些产品中，对价值度量的单位数值会很大，例如初始值为100，每次行为增加100，这样做会在用户的潜意识中形成一种收获颇丰的感觉，但是关键的还是要在系统的整个价值体系内保持公平、合理。
总结产品的竞争点有很多，相比较而言，产品策略往往要起到更重要的作用。
产品在UI和用户体验上的不足，会引起用户的反感，但是如果在产品策略上出现不足的话，很容易会激怒用户，用户抛弃产品的概率也更大。
既然产品策略这么重要，产品策略的制定自然也要非常谨慎。
如果产品经理跨领域做产品，并且对所从事的产品没有经验的话，那么制定产品策略的时候可能会比较迷茫，无从下手，也会怀疑自己决策的正确性。
那这个时候从类似的产品或者是成功的产品中借鉴产品策略是最快速也是相对保守的方式。
举我个人的例子，由于从事的产品面向的主要是海外市场，国外的用户名字都要比国内的长，在制定产品用户名输入规则的时候我们很纠结，拿捏不准，最后就借鉴了Google的用户名输入规则。
产品策略的制定对产品经理自身也有一些要求，首先就是要抛弃个人主见，客观的看待一件事情(对于这点，我本人也挺纠结的，有时候个人的主见寄托在产品上会造成不好的结果，但是有时候产品经理个人的产品感觉又很准)。
其次需要产品经理个人经验的积累，基于对用户的熟悉了解后对用户行为的度量也会清楚很多，这样对制定产品策略非常有利(在很多公司中运营是跟用户直接打交道的，所以有时候产品策略也是由运营来定的)。
以前听人家说好的产品经理都要懂一些心理学，这点在制定产品策略的过程中尤其需要，产品策略是根据用户的行为来制定一种方式影响用户的行为，所以了解人性非常重要。
另外产品经理平时多看一些书籍也非常有益，兴趣广泛一些会增加自己的见识，有很多事情都是相通的，说不准你了解的某件事情对你制定产品策略就会有所启发。
产品设计：用户体验的差异化策略在前两章当中，我们从细节层面对iOS用户体验的本质进行了分析，包括对iOS用户界面设计规范的概览，以及对其用户体验构成要素的解析。
界面设计规范体现了苹果对于iOS应用在设计与开发质量方面的重视，使第三方开发者们必须努力满足用户的高期望高要求。
不过，在某些情况下，我们的设计方案是否可以与规范的要求有所背离呢?如果可以，那么走多远才算合适?本书的主要目的之一，就是帮助你掌握“差异化”的方法原则，做出正确的设计决策，让你的应用可以鹤立鸡群，成为让用户惊叹的成功产品。
让我们来做一个简单的设想，假如你现在需要创建一款iPhone或iPad应用，你是否会对自己说：“嘿，我现在有个很棒的想法!我们可以把它打造成我们的竞争对手所做的那个样子!”? 当然不会。
站在这个角度进行思考，我们就会明白，差异化的原则是商业模式、市场规划和用户体验策略等方面的重要组成部分。
关于体验与期望的变革我们必须意识到，自己即将进入的是一个高度竞争化的市场环境;能让自己的应用在众多同类产品中被用户发现，就已经是不小的成就了。
即使用户已经注意到你的产品，过不了多久，他们也会将目光投向其他新问世的应用。
随着技术的进步以及体验模式的不断革新，这种情况还会愈演愈烈。
在过去的几年中，我们看到了一些全新的交互方式被迅速地普及，基于这些交互理念的产品很快就成为了市场中的主流。
iPhone和iPad就是很好的例子。
在它们问世之前，公众对于电容触摸屏技术并没有广泛的认知与需求。
没有需求，就没有将新技术转化为实际产品的推动力，我们最多只能看到一些实验性的原型，或是市场极其有限的商业化产品。
而iPhone进入市场之后，立刻展示了电容触摸屏技术与简单易用的交互模式相结合所产生的强大力量，多点触摸的操作方式从一开始就使消费者为之震撼。
四年多的时间过去了，该技术以及与之相关的交互方式依然保持着绝对流行的势头。
另一个经典的例子是任天堂的Wii以及配套的游戏控制器(通常被叫作“WiiMote”)。
通过对加速计等感应技术的运用，任天堂创造了一种全新的游戏玩法，使得Wii在销量上迅速超越了当时市场上的其他游戏主机。
包括索尼和微软在内的竞争对手们不得不立刻着手研发类似的技术和产品，以应对消费者在对于游戏方式的期望和需求上所产生的变化。
这些案例中的产品有一个共同之处，那就是它们都极大的改变了当时的大众市场对于人机交互方式的认知与期望。
而这些变化得以产生的主要驱动力，就是电容触摸屏和加速计等众多新技术的出现及运用。
其中，一些技术本身就可以对产品的设计和交互方式造成深远的影响，而另外一些则需要与其他现有的技术结合起来，共同制造出全新的体验类型。
消费者们开始期盼着产品能够不断地带给他们全新的体验;这方面的需求能否被满足，会在很大程度上影响他们的购买决策。
在数码产品(消费性电子产品、软件等)市场中，无论是我们的设计理念与开发技术，还是消费者自身的需求与期望，一场关于“体验”的变革正在迅速而全方位的展开。
从本质上讲，这就是一个互相推动和促进的循环过程。
随着各种新设备的推出，迷人并且独特的交互方式会不断地涌现，而用户在这方面的期望也会持续地提高。
从个人角度讲，我希望这种趋势能够逐渐趋于缓和，但是鉴于当前的社会文化依然属于消费者导向型，我们不妨让这个循环再继续保持一段时间;底线是，不断推出的新技术与交互方式必须是消费者所真正需要的，并且仍然有助于实现不同层面的市场差异化战略目标。
可用性与用户的渴望随着大环境的不断发展，我们对于交互设计方案的评判标准也会发生变化。
曾经，交互方案的成功与否是由它在可用性方面的表现所衡量的，特别是在数码技术和相关产品刚刚进入大众市场的时候，这种判断依据是非常合理的。
人们在现实中的行为习惯是根深蒂固的，怎样有效地引导他们去适应高度抽象化的数码虚拟环境，这在当时是一个非常有挑战性的课题。
然而在1980至2000年这20年的时间里，消费市场中的技术革新程度是非常巨大的，数码产品在用户体验方面的提升也反映出了科技水平的进步，但在当时，“用户体验”的概念仍在被“可用性”这个词所片面的代替着。
与现在相比，那时的“可用性”还属于一种工程技术方面的理念;一个系统的可用性，是通过对多种不同的设计与开发技术进行比较之后，以量化的方式来确定的。
这其实不坏，但随着数码产品市场在本世纪初的爆发性增长，竞争变得愈发激烈，各厂商需要探索新的方法来确保自己的产品在市场中占有优势。
这种局面也促使“用户体验”的概念向着更加综合全面的角度进行发展，并逐渐融入到产品设计的方方面面。
完整意义上的“用户体验”应该包括可用性、视觉外观、可感知性、与用户的情感化接触等诸多方面。
用户的渴望如今，用户体验的观念意识已经被良好的确立起来，我们不会再片面的将注意力放在“可用性”这一个方面上了。
可用性只是用户体验这个整体概念中最基础的组成要素，我们必须假设市场中那些竞争对手的产品在功能上都具有良好的可用性，在此基础上，思考更加适合自己产品的用户体验提升策略，让你的应用更加符合用户的渴望。
为此，我们需要对以下几个方面的要点有清楚的认知：●了解用户习惯的发展与变化，包括他们对当前的主流操作方式的期望与感知。
●与其他同类产品相比，你的应用可以提供哪些不同的用户体验?●只有唤起用户在某些方面的渴望，你的应用才有可能被他们真正的接纳。
●在如今的市场环境下，要使应用能够唤起用户的渴望，满足他们的诉求，我们也许需要采用一些传统方式以外的解决方案。
用户体验策略了解你的设计决策所处的上下文环境是很重要的，但这只是整个用户体验策略规划的一个开始。
完整而明确的产品体验策略可以让你的公司或团队的视野更加清晰，目标计划更加合理。