物业季度工作总结范文五篇
物业工作总结范文(五篇)
物业工作总结范文(五篇)物业工作总结范文(篇1)时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20__年已经过去。
一年以来，__物业管理有限公司在兄弟单位____房地产开发有限公司的大力帮助下，秉持着__之道，抓管理、树形象，成功接管同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度;全体工作人员团结一致、克服苦难、提升品质、规范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。
看到公司蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
现将本人20__年主要工作述职如下：一、20__年分管工作计划完成情况及主要内容梳理(一)平稳接管退管，强化后续工作在上级领导的指导帮助下，新年伊始本人就着手筹备同创高原项目的接管工作。
我们与同创房产、同创物业的多次艰苦谈判，于20__年__月__日签订移交协议，并及时完成物业服务主体的手续变更和高原项目的管理处组建。
针对同创方对高原项目管理失控的状态，我们克服人员少、时间紧的困难，于3月底提前接管了同创高原项目;管理层与同创方反复协调、沟通和督促，终于在6月落实了同创方关于工程遗留问题整改的基本节点;通过对工程整改进展的及时跟进和督促，以前久拖未决的整改工作逐步开展了起来;我们带队的工作组对业主逐户进行了走访和沟通，让业主们感受到我们____的诚信，逐步对__物业员工的工作作风有了认可。
根据公司战略调整，___项目在合同到期后将不再进行物业管理，公司于3月就着手准备__项目的退管工作。
本人与政府主管部门及___街道办事处进行沟通协调，得到了他们的支持，并对项目存在的工程遗留问题进行梳理，协调房产、施工单位对遗留问题进行整改，确保了__的平稳移交，完成了公司既定的方针战略。
我公司原定于20__年9月的撤场工作，由于政府相关因素导致服务时间延期，本人多次参与业委会及政府主管部门的协调工作。
最终，于12月10日正式退出__的物业服务工作，圆满的完成公司制定的退管工作。
第四季度物业管理工作总结范文8篇
第四季度物业管理工作总结范文8篇篇1一、背景随着2024年第四季度的结束，我们物业公司也迎来了年度的工作总结。
本季度，公司在各级领导的指导下，围绕“服务业主，提升品质”的中心思想，积极开展各项物业管理服务工作。
现将本季度的工作总结如下：二、主要工作内容及成果1. 日常管理工作本季度，我们继续加强日常管理工作，确保小区环境整洁、有序。
通过定期巡查和及时处理业主反映的问题，小区的整体环境得到了进一步提升。
同时，我们还加强了对小区安全的管理，增加了安保人员，完善了安保措施，确保了小区的安全稳定。
2. 服务品质提升为了提升服务品质，我们组织了多次员工培训，包括服务态度、服务技能等方面的培训。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，服务态度更加热情周到，服务效率也得到了提升。
此外，我们还引入了先进的管理理念和方法，对小区的管理模式进行了优化，进一步提高了服务品质。
3. 设施维护与更新本季度，我们继续加强对小区设施的维护和更新工作。
定期对小区的公共设施进行检查和维护，确保其正常运行。
同时，根据业主的需求和反馈，我们对一些老旧设施进行了更新和改造，为业主提供了更加舒适便捷的生活环境。
4. 文化建设与活动组织为了丰富业主的文化生活，我们组织了多场文化活动和社区活动。
例如，举办了小区文艺晚会、健康讲座等活动，不仅丰富了业主的文化生活，也增强了业主之间的互动和友谊。
同时，我们还积极配合政府部门的工作，组织了多次志愿服务活动，为社会贡献了一份力量。
三、存在的问题及改进措施1. 安全问题尽管我们加强了对小区的安全管理措施，但仍然存在一些安全隐患。
例如，有些业主在小区内乱停乱放车辆，影响了小区的交通秩序和安全。
针对这一问题，我们将继续加强对小区交通秩序的管理和引导，确保小区内的交通畅通有序。
2. 设施维护与更新问题虽然我们对小区设施进行了定期维护和更新工作，但仍然存在一些设施老化、损坏严重的问题。
针对这些问题我们将加大对设施维护和更新的投入力度积极争取业主的支持和理解共同解决这些问题。
物业管理第一季度工作总结范文7篇
物业管理第一季度工作总结范文7篇篇1一、季度工作回顾第一季度，物业管理部门在公司的统一领导下，紧紧围绕公司的目标和任务，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将本季度的工作总结如下：1. 加强内部管理，提升服务水平- 完善了物业管理的各项规章制度，规范了内部管理流程，提高了工作效率。
- 开展了员工培训活动，提升了员工的业务技能和服务意识，为业主提供更优质的服务。
2. 优化服务流程，提高服务效率- 对物业服务流程进行了全面梳理和优化，简化了服务环节，提高了服务效率。
- 引入了智能化管理系统，实现了物业服务管理的信息化和智能化，提高了管理效率。
3. 强化安全管理，确保物业安全- 制定了更严格的安全管理制度，明确了各级人员的安全职责。
- 加强了日常安全巡查和监控，及时排除安全隐患，确保物业的安全。
4. 推进环境治理，提升环境品质- 制定了环境治理方案，对小区环境进行了全面整治，提升了环境品质。
- 定期开展绿化养护和清洁工作，确保小区环境的整洁和美观。
5. 加强与业主的沟通与互动- 定期组织业主座谈会，听取业主的意见和建议，及时解决业主的问题。
- 通过微信公众平台等渠道，及时向业主发布物业管理和服务信息，增强了与业主的互动和沟通。
二、存在的问题和不足虽然本季度取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足：1. 人员素质参差不齐部分员工的服务意识和专业技能有待提高，需要进一步加强培训和指导。
2. 安全管理仍有漏洞虽然制定了更严格的安全管理制度，但在实际执行中仍存在一些漏洞和不足，需要进一步加强日常安全巡查和监控工作。
3. 环境治理有待加强虽然对小区环境进行了全面整治，但仍存在一些绿化养护和清洁工作不到位的情况，需要进一步加强环境治理工作。
4. 与业主的沟通仍需改进虽然采取了多种方式与业主进行沟通和互动，但仍存在一些沟通不畅和信息反馈不及时的情况，需要进一步改进沟通方式和方法。
三、第二季度工作计划针对存在的问题和不足，第二季度将重点开展以下工作：1. 加强员工培训和指导篇2一、引言本季度，物业管理团队紧紧围绕公司总体战略和目标，以提供优质服务为核心，全面履行职责，努力提高物业管理水平和服务质量。
2024年物业公司工作总结范文(五篇)
2024年物业公司工作总结范文时光飞逝，转眼间____全年工作已经过去，____已经悄悄地来了。
回望全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，我这一年的工作取得了长足的进步。
____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
对我而言，____的工作是难忘、印记最深、最不平凡的一年。
工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，同时在各种工作中也融进了收获的快乐。
在各位领导的大力支持和无私帮助下，在各位同事的密切配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。
来到美洲快一年了，收益良多。
在这一年里，在领导的带领下做了以下工作，主要先是对客服服务的内容的了解，然后是下小区对小区情况的熟悉。
然后是对物业管理质量体系的维护进行了解。
维护质量体系文件的正常运行；（一）进行月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况的复查，发现问题及时与服务中心的负责人沟通，将问题及时给予解决，最终为了提高小区的服务质量；（二）周例会和月工作计划的执行情况的核查，督促这项制度完好的执行下去；（三）消防演练专项检查，督促各小区做好消防演练工作；（四）消防设施设备专项检查，督促各小区完善消防设施设备的配置；（五）门禁、道闸系统运行情况的专项检查，督促实施的小区进一步规范操作；（六）员工宿舍物品配置情况专项检查，为员工配置些急需的物品，为员工提供一个好的工作环境；（七）总经办会议纪要的落实情况的跟踪并整理编写报告；（八）参加内审工作；（九）一些特别事件报告的核查，核查其真实性，为回复做基础；（十）处理些投诉事件；（十一）领导交待其他工作。
接下来是对体育公园这个新生接触的工作进行了解。
接触了解并学习一系列的管理及经营理念。
从而对体育公园更好进行管理。
在体育公园营业的两个项目中分别参与了单车公园及滑板公园所搞的比赛。
通过在搞比赛的过程中学习筹备、联络、总结以累计各种工作经验。
准备在新的一年里承前启后，继往开来，计划在以下几个方面开展工作：（一）认真做好月度巡检工作，加大与服务中心的沟通力度，竭力帮助其提高服务品质；（二）认真做好月计划和周工作例会纪要的执行情况的核查工作，积极督促服务中心按时落实；（三）认真做好各项专项检查，督促服务中心按制度操作；（四）认真做好各项核查工作，为领导提供真实的材料；（五）认真维护好质量体系文件的正常运行；（六）参加各项培训，好好学习，打好内功和基础；（七）参加各项会议，认真倾听，认真理会领导的意图，为做好各项工作做好准备；（八）认真完成领导布置的各项任务；工作虽然比较繁杂，但是只要在工作中保持认真谨慎、负责的态度就一定能把工作干好，还会在工作中得到收获。
物业公司保洁员季度工作总结6篇
物业公司保洁员季度工作总结6篇篇1一、引言在过去的季度里，我作为物业公司的一名保洁员，始终秉持着对工作的热爱和对服务质量的追求，认真履行职责，努力为社区的整洁和卫生贡献自己的力量。
二、工作内容及成果1. 日常保洁工作我严格执行每日的清扫任务，包括但不限于楼道、电梯、公共卫生间及其他公共区域的清洁工作。
针对季节性变化，如春季的扬尘和花粉，我增加了清扫频次，确保公共区域的空气质量。
2. 垃圾分类与处理在垃圾分类方面，我严格按照公司规定，对各类垃圾进行分类处理，确保垃圾处理的及时性和规范性。
同时，我还积极参与公司组织的垃圾分类宣传活动，提高居民的垃圾分类意识。
3. 公共设施维护除了日常的保洁工作外，我还负责公共设施的维护工作。
如发现公共设施损坏或存在安全隐患，我会及时上报并跟进维修进度，确保设施的正常使用。
4. 专项清洁任务针对季节性清洁任务，如春季大扫除和雨季排水口的清理等，我积极参与并圆满完成任务。
通过专项清洁，确保社区的卫生质量得到提升。
三、技能提升与学习心得在季度工作中，我认识到技能的提升对于提高工作效率至关重要。
因此，我参加了公司组织的保洁技能培训，学习了新的清洁方法和技巧。
同时，我还通过阅读相关书籍和资料，丰富自己的知识储备，提高工作能力。
四、团队协作与沟通在日常工作中，我积极与同事沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作，我不仅提高了工作效率，还学会了如何与他人有效沟通。
此外，我还积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
五、存在问题及改进措施1. 工作中的不足尽管我在季度工作中取得了一定的成果，但也存在一些不足。
例如，在应对突发卫生事件时，我仍需提高应变能力。
2. 改进措施针对以上问题，我计划加强学习，提高自己的应变能力。
同时，我还将加强与同事的沟通协作，借鉴他们的经验，提高自己的工作能力。
六、展望未来展望未来，我将继续努力提高自己的保洁技能和服务质量。
同时，我还将关注社区居民的需求，为社区提供更加优质的服务。
物业公司保洁员季度工作总结7篇
物业公司保洁员季度工作总结7篇第1篇示例：物业保洁是一个非常重要的职能部门，他们负责维护整个小区的环境卫生，保证小区居民的生活质量。
作为物业公司的保洁员，工作总结是非常必要的，可以帮助我们回顾过去的工作，总结经验教训，为今后的工作提供指导。
下面就针对本季度的工作进行一下总结。
在本季度的工作中，我认真执行公司的工作安排，按时按质完成了各项保洁任务。
每天按照保洁计划，认真清扫小区各个角落，保证小区的环境整洁。
在遇到意外情况或者突发事件时，我能够迅速应对，果断处理，保障小区的秩序和安全。
在接到居民投诉或者建议时，我能够虚心接受，认真反馈，并且根据实际情况进行调整，不断改进工作质量。
在本季度的工作中，我加强了与同事之间的协作和沟通。
互相帮助，相互支持，团结合作，共同完成保洁任务。
在工作中，遇到困难或者问题时，我能够及时与同事进行沟通交流，共同商讨解决方案，凝聚团队力量，提高工作效率。
在与同事相处中，我能够尊重每个人的意见和建议，共同成长，共同进步。
在本季度的工作中，我不断提升自身的保洁技能和专业知识。
通过学习相关的保洁知识和技巧，不断提高个人的业务水平和工作能力。
在实际工作中，我注重细节，严格把关，执行标准化的工作流程，确保工作质量的稳定和提升。
在工作中，我注重学习先进的保洁理念和经验，不断拓展自己的工作视野，保持工作的新鲜感和激情。
在本季度的工作总结中，我认识到还有很多不足之处需要改进和提高。
需要继续加强对小区环境的观察和了解，及时发现问题，及时解决。
需要加强与居民之间的沟通和联系，了解他们的需求和意见，积极改进工作，提高服务质量。
需要不断学习和提升自身的综合素质和能力，适应工作的需求和发展，为公司的长远发展贡献自己的力量。
第2篇示例：物业公司保洁员季度工作总结近三个月以来，作为物业公司的一名保洁员，我始终秉承着勤勉工作、认真负责的态度，努力为小区居民提供干净整洁的生活环境。
在这段时间里，我积极参与各项保洁工作，不断提升工作效率和质量，取得了一定的成绩。
物业第三季度工作总结范文7篇
物业第三季度工作总结范文7篇篇1一、项目背景与目标随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，物业管理行业逐渐成为城市服务的重要组成部分。
本季度，我们物业公司以提升服务品质、满足客户需求为目标，全面推进各项管理工作，取得了一定成效。
二、主要工作内容及成果1. 完善管理制度，提升服务水平本季度，我们修订并完善了物业管理的一系列规章制度，包括《物业服务标准》、《维修养护操作规程》等，进一步规范了物业管理的各个环节。
同时，我们还组织了多次内部培训，提升员工的业务能力和服务水平，确保客户享受到高品质的物业服务。
2. 加强设施维护，确保使用安全我们严格按照维修养护操作规程，对小区内的公共设施进行了定期维护和保养。
在维护过程中，我们注重细节，确保设施的完好率和安全性。
此外，我们还定期对设施进行巡查，及时发现问题并处理，避免了潜在的安全隐患。
3. 优化服务流程，提高工作效率通过对服务流程的梳理和优化，我们简化了办事程序，提高了工作效率。
例如，在处理客户报修问题时，我们实行“首问负责制”，确保客户的问题能够得到及时解决。
同时，我们还推行了网上报修系统，方便客户随时随地进行报修操作，提升了客户体验。
4. 加强与客户的沟通与互动本季度，我们定期举行客户座谈会，听取客户对物业服务的意见和建议。
通过面对面的交流，我们不仅了解了客户的实际需求，还及时解决了客户提出的问题。
此外，我们还利用社交媒体等渠道，加强与客户的互动沟通，及时回应客户的关切和疑问。
5. 开展社区活动，增强凝聚力为了丰富业主的业余生活，我们组织了多次社区活动，如文艺晚会、运动会等。
这些活动不仅增进了业主之间的交流与互动，还增强了他们对社区的归属感和凝聚力。
同时，我们也积极配合政府部门的工作安排，确保社区的和谐稳定。
三、存在的问题及改进措施1. 服务人员素质参差不齐部分服务人员的业务素质和服务意识有待提高，需要进一步加强培训和指导。
我们将定期组织员工进行业务培训和学习交流活动，提升整体服务水平。
物业第一季度工作总结7篇
物业第一季度工作总结7篇篇1一、背景作为物业管理公司的一员，本季度在全体员工共同努力下，物业服务项目在维护、管理、服务等方面取得了显著的成果。
本季度工作紧紧围绕提高服务质量、提高工作效率、加强安全管理等方面展开，切实保证了物业服务的质量与效益。
在此对一季度工作进行全面总结，旨在反思进步、查漏补缺，为下一阶段工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物业服务项目的管理与维护（1）定期检查和维护设备设施，确保设备正常运行。
包括电梯、空调系统、监控系统等关键设施的维护保养，有效预防了设备故障的发生。
（2）对公共区域进行日常巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患，确保业主及客户的人身财产安全。
（3）加强与业主的沟通，及时了解业主需求，解决业主反映的问题，提高服务质量。
2. 人员培训与团队建设（1）组织员工参加各类培训活动，提高员工的业务能力和服务意识。
包括消防安全知识培训、客户服务技能培训等。
（2）加强团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力与协作能力。
3. 安全管理及应急预案制定（1）制定和完善各项安全管理制度，加强安全防范意识。
定期对安全管理措施进行检查和评估，确保制度得到有效执行。
（2）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
包括火灾、自然灾害等突发事件的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应、妥善处理。
三、重点成果1. 成功完成设备设施的维护保养工作，确保设备设施的正常运行，降低了设备故障率。
2. 加强与业主的沟通，提高了服务质量，得到了业主的好评与认可。
3. 通过人员培训，提高了员工的业务能力和服务意识，增强了团队的凝聚力和协作能力。
4. 制定和完善了各项安全管理制度，提高了安全防范意识。
制定应急预案，提高了应对突发事件的能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：设备设施老化问题严重，部分设备需要更新换代。
解决方案：积极与业主沟通，争取资金支持，逐步更新设备设施，提高设备设施的可靠性和效率。
2. 问题：部分员工服务意识不够强，需要进一步提高服务质量。
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物业季度工作总结范文五篇物业季度工作总结篇1我区现有住宅小区__多个，其中有物业管理的小区有__多个，占中心市区物业小区的75%左右。
以下是第三季度的工作总结。
一、加强业务培训为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，编制了《__物业管理培训材料》，举办物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计__余人次进行专业培训，同时还举办了物业项目经理考证培训班。
通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
二、创建示范小区为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。
我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。
第三季度以来，共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选活动，有7个小区获得物业管理示范小区称号，其中3个通过物业管理示范项目考评。
三、规范前期物业管理招投标自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
四、推进业委会成立针对业委会成立难的现状，根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。
目前，我区已成立业委会的物业管理小区__个，第三季度的任务基本完成。
五、加强小区信息化系统建设为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式。
进行试运行效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。
投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。
而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。
六、下一步工作思路建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。
为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。
同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。
建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象。
为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。
物业季度工作总结篇2今年三季度，__花园管理处在公司的.正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。
现将三季度的工作做以简要总结：一、创安全文明小区1、粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新;小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的安全;在公司的大力支持下，与__公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题;2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。
3、公司领导的大力支持下，申报了安全文明标兵小区，接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的肯定，现已基本完成其它各项准备工作。
二、经营工作方面__花园第三季度经营收入总额为__元，其中管理费收入为__元，每月平均收入在__元左右，收缴率达99、8%以上。
停车场第三季度收入总额为__元，每月平均收入为__元，会所第三季度的经营收入总额为__元，每月平均为__元。
今年计划支出总额为__元，实际支出总额为__元，超支__元，亏损主要原因为：2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出停车场未收到管理费;今年因创优及创安全文明小区工作，完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。
物业季度工作总结篇3开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关心指导下，在开发区房管局领导的高度重视下，在区物业管理工作人员的不懈努力下，牢固树立大局意识，增强服务意识，转变服务理念，行使物业管理职能，倾力化解社会矛盾，为区域经济发展和社会稳定做出了应有的贡献，物业管理工作取得了新成就。
现将20__年第四季度的工作情况总结一、树立大局意识，依法正确履行物业管理职能20__年，开发区房管局坚持正确履行物业管理职责，以服务辖区物业企业为重点，大力宣传物业管理政策法律法规，将法律法规宣传贯穿于工作实际中去。
一是加大监管、上门服务、主动指导帮助辖区物业服务企业做好服务，促进文明、营造和谐小区氛围。
二是建章立制，规范我局干部职工的管理行为，要求依法执法，按制度考核并于物业管理企业负责人签订目标管理责任状，实行年终总考评制度;三是加强对辖区物业服务企业的定期考核督导;①重点抓好每半年一次的物业管理工作点评会，促进物业服务企业落实搞好服务;②做好每季度一次的综合考核检查;③做好每月一次的物业小区抽查情况，抽查结果及时通报;④认真落实上级部门临时安排的实质性工作;⑤积极主动细心处理信访及媒体曝光的相关单位的专项督办。
四是认真做好辖区物业服务企业的年检和指导辖区业主委员会的成立、备案审验工作。
二、以“创卫”为契机，整治小区环境，狠抓组织协调2__年是我市创建国家卫生城市的攻坚年，我们按照市委市政府及开发区党委、管委会的要求，及市局物业科的统一安排部署，扎实做好创卫工作，积极做好上传下达，件件抓好落实。
一是认真抓好各物业小区创卫达标，我局成立了物业小区创卫专班，对照小区的“创卫”标准，逐一督导落实。
做到每天一督导，每周一通报，做到不整改不放过，不达标即通报，紧紧依靠社区和联合执法队确保了创卫工作的开展。
二是安排专人进驻包联社区抓好“创卫”包联工作。
我们会同区党政办公室进驻光明社区，全面督导光明社区“创卫”工作。
在“创卫大洗脸”迎接暗访工作期间，联合执法队对__社区、__小区、__小区、__厂东怡路乱搭滥建、乱堆乱放现象进行拆除清理;联合马路社区先后铲除了天盾小区、省建三公司家属院内住宅区的“菜园子”;协调区综合执法队清理小区楼梯走道、阳台的乱堆乱放;如田湖小区、二机电生活区等;将几十年的遗留问题彻底根治，还市场及居民小区一个宽敞整洁的生活环境，得到市、区“三创办”的肯定。
同时在3月26日全省县域经济会议期间，我局全体干部会同社区工作人员对辖区卫生进行了全方位清理，并组织专人对白浪路两侧的房屋穿衣戴帽工程、户外广告进行了督办、清洗、更新;为县域经济工作会议顺利召开提供了一个干净整洁的环境。
三是抓好“创卫”试点单位的创卫工作。
以区行政服务中心为依托，每周五各单位全体行动对行政服务中心门前“三包”开展大扫除，有力促进“创卫”工作的开展。
三、认真搞好社会治安综合治理工作，化解矛盾，保一方平安按照开发区党委、管委会“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，认真贯彻落实我局关于综治维稳工作的决策部署，以维护辖区社会大局稳定为主线，强化组织领导，健全体制机制，夯实基层基础，突出排查化解矛盾，营造了平安和谐的社会环境。
综合治理工作是创造良好环境、促进和谐发展的重要基础工作，我们充分利用房管职能综合治理工作常抓不懈。
建立了领导负责、科室督办、责任主体落实的一级抓一级，一级对一级负责长效体系。
1、深入开展平安小区建设。
继续开展矛盾纠纷大排查、大调处，针对社会管理创新面临的新情况和新任务，结合实际，认真检查督办综治目标责任制，创造性地抓好落实，确保不发生有影响的群体性的事件，确保不发生有影响的重特大案件，为全区经济社会又好又快发展及居民安居乐业营造良好的社会环境。
2、认真做好物业小区矛盾纠纷预警排查。
按照一岗双责、属地管理、层级负责原则，加强领导责任体系;并与辖区个各物业服务企业签订综治维稳工作目标管理责任状，将综治维稳工作任务分解到各级责任单位，细化到每位责任人;做到逐件抓落实，逐人抓稳定，每月排查，矛盾不上交、把问题解决在萌芽状态。
坚持把综治维稳工作与业务、年度任务工作同部署、同督办、同考核，建立健全了综治维稳工作考核和责任追究制度，把综治维稳工作纳入“一票否决”范畴，纳入年度目标，实行同奖同惩。
3、接待来信来访及时化解矛盾。
大部分老旧小区的物业纠纷主要来源于房地产开发企业与业主间矛盾上升为社会矛盾;如祥安物业公司田湖小区的业主群体上访十余次，我局工作人员不等不靠，主动上门搞好宣传、解释工作;处理信函11起，及时化解了矛盾纠纷。
四、部门联动做好房屋租赁登记备案工作为了做好一年一度的房屋租赁登记备案工作，自今年五月份开始，我们主动协调与开发区工商局联合办公，配合企业工商年检做好租赁登记备案工作。
今年办理单位租赁备案证18宗，发放《租赁备案证明》近700份，登记租赁面积约9万余平方米。
继续以流动人口管理为抓手，结合“三实”工作对外来流动人口的动态信息进行掌控，并将“以房管人”工作模式做细做好，初见成效;建立常态化预警管控机制。
一年来，我们尽管做了大量的工作，但是有些工作离上级主管部门的要求还有一定的距离和不足。
1、辖区老旧小区较多，大多采取单位自治管理，设施落后，物管企业内部管理人员管理水平有待进一步提高，特别需要加强培训学习。
2、物业企业注册地不在本辖区的，对物管企业行政管理缺乏管理手段，没有有效强制措施，物管企业不听召唤现象存在，要求市局给予把关，“三区”合力解决这一问题。
3、部门间协调不够，对许多物业小区矛盾纠纷调处不得力，特别是涉及其他部门的;如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调有待出台相关文件。
4、办公经费不足，导致业务工作及许多突发事件不能及时处理，望市房管局报请市政府的财政给予物业管理突发应急资金和物业管理专项经费，以解决对应急突发事件的处理。
20__年，我们坚持加强政治理论、业务学习，依法依规抓行业管理，内强素质，外树形象;在市房管局物业科的指导下，充分发挥行业管理职能，切实为辖区物业服务企业服好务，继续做好对辖区物业服务企业的监管和业务指导工作。
物业季度工作总结篇4一、20__年一季度工作内容1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业开展培训，针对乡街道、社区进行走访，对文件精神理解不到位等情况进行了专项辅导，对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进行了检查，对人员不到位的乡街道进行督促整改，确保后期物业管理工作能够有序开展。