某楼盘前期策划方案

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某楼盘前期策划方案

冠城前期策划

前言

在展开”冠城”(暂名)前期策划建议探讨之前,我想先谈谈“房地产市场边缘化路线”和“主流市场路线”这个话题。

“主流市场路线”,从它的产品特征来理解就是在城市人文条件和区位条件都比较成熟的区域提供市场需求量较大的主流产品的产品策略,当然市场供给量也大。“市场边缘化路线”则是在特定的区位和环境条件下开发的,向特定的客户群提供个性化产品的产品策略,需求量不及“主流市场”但需求力特别强。

做好“主流市场”讲究的是“质”,长周期的大投入、精雕细琢,然后希望客户在“百里挑一”中选中你,竞争激烈。

做好“边缘化路线”讲究的是“形”,这“形”可能就是一种观念,一种生活方式的张扬表现,在于纵“情”包装。找准客户的心理需求后,启动市场很容易,也能形成有力的竞争壁垒。

从利润上看,两者的单位利润差不多,但“边缘化路线”总利润远不及“主流市场”,因为“边缘化路线”的量不能做得太大。

“冠城”的区位和人文条件的优劣暂且不论。我认为以“主流市场”的“主流产品”来全盘考虑可能将面临极大的市场导入困难,竞争压力和和不容易形成有效客户群体。

“冠城”这样的开发量,利润需要“中流砥柱”。“主流市场”的“主流产品”是要做的、要争的,但一定要策略。

任何营销,任何策划,均是建立在某种产品策略基础上的,脱离了这个基础的策划再精彩也只是冰雕艺术品,见不得阳光,经不起市场的考验。形成适合本项目的产品策略是前期营销策划的核心工作。前面谈到对市场导入,壁垒竞争有种种好处的“市场边缘化路线”和有较丰厚利润的“主流市场路线”的有机融合,形成有所兼顾的产品策略,或许是本项目在产品规划方面值得探索的方向。

一、项目地域优劣因素

1.存在的不利因素:

1) 不利的人文背景

该地区,在重庆人的印象中是可以与渝中区的储奇门,望龙门(俗称下半城)相提并论的贫民区,口碑很差。

2) 社区配套不足

3) 地形不便出行

4)有很好的景观,但视野中的瑕疵也不少。

5)噪音

2.具备的有利因素:

1)交通方便

2)区位优势

3)景观优势

4)有投资价值

3.有利因素对不同市场(低、中低、中高、高端市场)的吸引力分析。

如图:(面积大表示吸引力强,小表示弱)

二、市场定位探讨

1、市场供需简析

1)中端客户市场庞大,需求旺盛,但供应量也大,竞争激烈。由于本项目自身条件的限制,不但不能放弃这个市场,而且应该将中端市场作为我们的主要目标市场。

目前,针对中端市场的主流产品可分为两块:一是有一定知名度的开发商在大盘,大社区,前景概念的区位优势等背景下提供的精品楼盘。另一块是开发量在15万方以下的中小型楼盘,以较低的价格和实用的户型来吸引区域性购房者。就市场份额来讲,应该是平分秋

色。

中端市场供需特点:

A有较好环境,配套设施的大盘多位居市郊。小区内的居住条件是很好,但大环境还是很多不成熟的因素。购房者在权衡小环境与大环境(区位)的时候,往往面临鱼和熊掌不可兼得的境地。

B中小楼盘多集中于各区的开发热点区域或交通便捷的位置上。

他们主要针对的是区域性客户。

C楼盘形象同质化还是比较严重。特色诉求多集中在环境绿化,景观特色方面。

D大盘在产品规划方面都采用了高低兼顾的策略。从低总价的一室一厅到高档别墅都有产品分布。

E针对中端客户群的户型设计,都很注意在不降低使用效果的前提下,严格控制面积臃余。通风采光,明厨明卫,干湿动静分区成了最基本的要求。

2)高端产品供应量增加迅速,但需求不象人们预想的那末旺盛。只有一些具有一定品牌效应,舍得花力气做细节功夫的楼盘获得了成功。

针对高端客户市场的产品也可以分为两块,一块是以别墅为主,辅以低密度住宅的纯粹高档产品。二是中档产品的升级版。

高端产品供需特点:

A出现了个性突出,风格张扬的别墅产品,个性化的东西主要表现在建筑风格上。

B个性表现还是比较粗放,没有将个性化的东西渗透到产品的基

本要素和细节中去。

C中档升级版产品供应量较大,市场反应也较激烈。大多中档精品大盘都有供应。

D开发商投放中档升级版产品,一般有两个目的。一是获取更高利润的考虑,二是可以烘托楼盘品质。

E中档升级版产品解决了这样一群人的需求,即中档产品看不起,纯粹高档产品买不起,买别墅区里的低密度住宅又觉得尴尬,那末在品质不错的中档精品楼盘里买栋别墅,还是有一定优越感的。

2 机会与威胁

1)机会

A随着重庆交通环境的改善,渝中区的区位优势在逐步削弱,但还是有绝对的优势存在。本项目位于城市主干道旁,基本上是等距辐射江北,南岸,九龙坡,沙坪坝等地区,对在购买决策时区位因素考虑较多的中端客户群是有吸引力的。

B中端客户在购买决策时有明显的二元性,即实用性与投资性。

他们既要求居住舒适,又要求在更新房屋后,原有房屋能够卖个好价钱或租个好价钱。本项目具有投资优势现而易见。

C本项目能够形成相对封闭的小区。在居住舒适性方面有很大的打造余地。这在渝中区是少有的。

D目前的中档精品大盘和分布于周边各区的中小楼盘,在项目形象塑造方面都较平庸,如果本项目在个性形象方面敢于创新,

将会形成有力的竞争优势。

2)威胁

A中端产品供应量大,市场竞争激烈。

B各楼盘在产品的基本要素方面(如户型,园林,景观利用,物管等)均做得不错少有破绽。这说明开发商在产品定位上都是下了功夫的。

C中档精品大盘的价格定位都比较保守,普遍采用低开缓涨的策略,对个盘来说,到了销售的中期会出现客户追涨的局面,但对整个市场价格的影响是消极的。

D以前认为交通不便,生活配套设施不完善的远郊地区(如南滨路沿线,南坪经济技术开发区周边,北滨路沿线,新牌坊及两路周边)都出现了单个体量庞大的中档精品盘,而且很受市场追捧。这说明,重庆交通条件的改善,已经打破了以前中端客户群在区位选择上主要偏好成熟社区或城市集核周边的格局,中端客户群往城外走的趋势明显。

3 目标市场定位

1)第一目标市场:中端客户市场

客户特点:

A 首次或二次购房,总价承受能力在25万至45万之间的

B 对房屋的使用功能和投资性均有要求

C 对区位条件比较敏感

D 比较注重居住的舒适性

E 购买行为理智

2)第二目标市场:对中端升级版产品感兴趣的客户市场

客户特点:

A 比中端客户更注重居住的舒适和享受性

B注重物业的附加价值

C 购买行为带有炫耀和寻求优越感的色彩

3)第三目标市场:过度购房客户市场

客户特点:

A 对总价敏感

B 关注物业的整体品质和区位条件等保值,增值因素

E 购买行为带有个性化色彩但易于引导

4)目标市场比例区间分析

如图:

三、产品及营销主题定位探讨

如今,一个楼盘销售要成功,必须做到,一是要产品策划正确,二是要营销主题策划独异、新颖且满足“切实的需求”。只做到产品规划正确,房子是会卖掉的,不过销售周期会很长;只做到产品营销

主题立意新颖,项目的知晓度提升会很快,但销售业绩不会令人满意。

目前,很多楼盘主题策划存在问题,其原因是在做产品时就没有为主题提供支持,导致主题策划没有演绎空间,只能将买点放大为主题来用。结果越往后买,越没话讲,市场反映越迟钝。

鉴于“冠城”的开发量,区位和市场环境等因素,需要稳健的产品组合策略赢得目标市场,更需要通过产品策略为营销主题策划埋下伏笔。

1 产品策略:

房地产市场中的产品策略有三种:一是“总成本领导策略”以低成本生产标准产品,以低于竞争对手的定价获得较大的市场份额, 获取的是规模利润;二是“差别策略”以短时间无法超越的特色产品或让产品在区域中心市场成为领导产品,并且可以获得更多的溢价收入;三是“路中间策略”基于第一、第二种策略的中间路线,可以根据市场供需情况,竞争对手的多少,地块情况,公司资源等进行取舍或有所偏重。

根据项目的用地面积,地形特点,区位特点,市场供需等情况分析,我们认为比较适用于“差别策略”。本项目的产品目标则是:中端市场中的优势特色产品,渝中区小区住宅市场中的领导产品。也就是说,只要谈到中档特色精品盘,就一定会想到本项目;只要想在渝中区买小区住宅,本项目就是首要选择对象。

1)针对目标市场构架稳健创新的产品组合

我们将项目的产品在市场运做中的作用分成两类:

A、“引子产品”塑造个性张扬的项目形象,吸引广泛的市场关注、启动市场、人气造势,是项目形象的主要支持者。

B、“中坚产品”规避风险,实现利润的主要产品,它需要“引子产品”对项目的形象支持。

“引子产品”是形神皆具的个性化住宅,品质定位是高的,但它针对的客户群却广泛的。我们对它的市场界定是“对居住有个性需求的客户群”。因此“引子产品”应有一定比例的低总价户型。

“中坚产品”的客户群最为复杂,涉及不同阶层、年龄、不同的价值观、审美趋向。但他们有两个共同的特征,一是看重楼盘的品质形象,二是对房屋的实用性要较高。因此,做均好的精品是“中坚产品”的首要要求,其次才是特色。

产品形式为:

“引子产品”——多层住宅为主,户型规划特点为两多一少,即:经济的小户型多,舒适的大户型多,中等面积的户型少。

“中坚产品”——高层住宅为主,户型规划特点为针对中端客户群的功能齐全的中等面积的户型多,小户型和大户型少这两类产品不以板块形式独立推出,他们之间要有契合,形成价值链接,触动市场来跟进,因此,两中产品之间是存在“交集”的,即典型“引子产品”——介乎于“引子”与“中坚”之间的产品——“中坚产品”。

如果说“引子产品”讲究“形”,那么“中坚产品”讲究的就是“质”。

2)“形”是创新的、张扬的项目个性,是营销项目主题的伏笔我们认为在构架项目差异化形象,应该着眼于建筑物的形式和风格的差异化特色。建筑设计属于实用艺术创造,只要是艺术就能在欣赏它的人群中产生心理共鸣。就消费者需求来讲,它满足的是比基本需求更高层次的、个性化的心理需求。这也是附加值的直接体现。

A建筑风格的选择

我们的时代主流,乃是大工业时代为背景的主流,逐步向多元化、个性化方向发展的阶段。在大工业时代,氛围是忙碌的、凝重的。住宅作为休憩、恢复工具,应是活泼的、轻松的,因此选择明快、简约的现代建筑风格才是合符需求的。

现代建筑风格流派很多,但大多适用于机构型建筑,适用于集约住宅的很少,根据本项目的地形和可观瞻性强的特色,推介如下:

①早期现代主义中的“玻璃盒子”

是第一代现代建筑大师密斯.凡德罗早期开创的风格流派,注重空间的流动性,“视觉延展空间”是他的设计理念。特色是轻盈、通透。本项目有建筑密度高,地形落差大,南北朝向,要求充分利用景观资源特点,该形式建筑均能弥补不足,彰显优势。

②新沉思几何主义

该形式建筑设计理念是以简约几何体和丰富的色彩为基本构件,讲究质感、空间层次、融合地形文脉。特色是活泼、视觉冲击力强,且内部空间利用率高,能够充分展现本项目地形特色,观瞻性强的特点。贝律铭的开山之作“美国国家大气中心”就是这种风格的早期版本,赖特的“流水别墅”也运用了这种设计理

念。

须要注意的是,住宅建筑艺术是通俗艺术,因此我们不必严格遵照这些风格的设计理念和要求来规划产品,只要能提炼出吸引大众关注的元素,跳出平庸、形成个性,取其一二、形似七分即可。否则会导致实施困难,最直接的影响就是成本增加。

3)“质”是稳健的、均好的、人性化的做产品要素

A房型合乎市场主流

据一项调查显示:在住宅类型选择中,多层选择占49.88%,小高层19.56%,高层16.93%,复式12.77%,别墅0.86%;在户型选择上,三房两厅房间近期需求很盛,但总面积在趋小,不少项目已把三房两厅面积控制在110平方米以内,避免面积过大形成高总价;另一方面这是因为城市新生代一族特定的生活需求所致,一室一厅和小两室一厅的房子需求也很旺盛,房型的均好和人性化可以表现为以下几方面:

●跃层、复式房小型化

过去跃层和复式房每套至少200平方米以上,可对总面积进行控制,规划一些150--180平方米的“微型跃层,复式房”以适应中端市场的需求。

●重视储藏室

尽管储藏室已被普遍采用,但以往大都是简易的半封闭布局。可以把储藏室做成一个全封闭独立进入式的空间,如同一个正规小房间,甚至可以考虑储藏室内部的设计,使之更美观实用;内分隔墙面从来都是平的,如果将分隔墙做凹凸,购房者就可以嵌入一些家具

或书柜。据调查表明,购房者对储藏室的需求率高达42%,几乎和对餐厅的需求一样高,由此可见储藏室的重要。衣帽间出现的频率也很高,可以走进去挑选衣服或放一些杂物,非常方便。

阳台功能性与休闲性并重

随着城市居住条件的改善和现代家庭生活的多样化,人们对于阳台的观念,已不再停留在晾衣、晒物或能摆上几盆花草上。阳台,实际上是居住空间的一种延伸,随着阳台功能的发展,已形成休闲阳台和生活阳台之分。休闲阳台形成厅或主卧的扩展,在采光、通风和视野等方面有理想的效果。生活阳台主要与厨房相连,便于晾晒衣物及其他家务活动。阳台的发展趋势最明显的是阳光室的出现。阳光室与阳台的不同就在于与厅(卧室)直接相连且多面采光:直接相连是指去掉了以往房间与阳台之间的分隔墙;多面采光是指阳光室凸出外墙,两面甚至三面采光,人可在窗前享受阳光、风景。

6) 厨房、卫生间功能性与舒适性并重

现在比较流行的房型多把厨房和卫生间(主要是公用卫生间)放在相邻设置,这种厨卫一体的设计有利于合理布置管线,比如厨卫共用上下水管道,这样可以提高有效使用面积,也便于住户安装其他设备。厨房的位置最好接近户门,否则进门要绕一大圈才到厨房。现代人的生活很忙碌,往往在星期天大采购,将一周的食品都放入冰箱内,因此厨房不仅要考虑冰箱等电器的位置,还要考虑容量、体积的大小,不要为最后相差一点放不下而留下遗憾。面积较大的户型,厨房除了烹饪区外还安排家庭简单用餐的区域(可称之为早餐吧),很有生活品位。其实以一套住房而言,从客厅内省出三四平方米给厨卫,对厅

的使用质量不会有影响,而厨卫的使用质量却提高了一个档次,这笔加减账购房者是很清楚的。卫生间设计可以考虑“洗间”与“厕间”分离的做法,卫生间推门进去先是“洗间”,里间才是“厕间”,“洗间”除设洗面盆之外,还留出专门位置给洗衣机,并设排水地漏。

B环境景观设计特色与人性化设计并重

环境景观这个卖点,一直备受关注。环境问题已是购房者关注的首要问题。环境景观究竟怎么做,做成什么样为好?需要认真地研究。没有最好的景观设计,只有最贴切的景观设计。

●环境景观与建筑体要有共同语言。

●环境景观不能过于艺术园林化,要关注人与景观的互动关系。

●平面景观设计与立体景观设计并重。

●环境景观设计要注重细节,从细节中彰显出的魅力最能体现项目

品质,因此,小到一盏路灯、一个果皮都要与项目形象相匹配。

●环境景观要有VI识别系统及主题性标志。

●选择对项目文化特色有深度认识的景观设计公司

怎样把住宅社区的环境景观做得更贴切,让景观与建筑相统一,让景观从建筑里生长出来,和谐共生,让景观更有文化的支撑力呢?我们认为要去深入了解两个背景:一是,项目个性特色的文化背景;二是,时代背景对居住环境的要求。

我们的房子是盖给现代人住的,我们的环境景观是营造给现代人享用的。这里要再次强调,我们的时代仍是以大工业时代为主流背景的,逐步向多元化、个性化发展的阶段。因此,景观设计,应以现代

的康体型景观设计为主,同时关注人的归宿感和心身再生、人的参予性。如果草坪绿地只能看看那真没什么意思,若能使人们能行走其间,嬉戏其间,让人们体会到绿地的亲切。那才是价值体现。

四、规划建议

1、整体规划建议

1)以地形文脉的延伸作为项目整体布局依据,最大限度的利用景观效果。

2) 使用个性张扬的现代派建筑风格,形成时代感极强建筑群落。多层住宅选用能体现地形特色的建筑风格;高层建筑选用能体展现空间特色的建筑风格;然后用色彩和造型元素进行融合统一。

3)内部交通系统组织尽量细致周到,减少使用者爬坡上的感觉。交通动线要短,最好不要用景观动线代替交通动线。

4) 尽量减少商用房面积,靠长江路以下可以规划成带花园的退台式住宅。

5) 靠长江路及以上的建筑是本项目的招牌建筑,因该精心规划设计,让它既充分体现项目特色,又具有地标性。

6)面长江路方向的户型防噪音措施,如:使用双层隔音玻璃。

7)运动是现代生活方式的重要体现,建议结合地形规划一些时尚的山地运动设施,如:山地跑道、山城自行车道,小型攀岩壁等。

8)共享空间不要做成遍地都是的山水园林,建议用造型简洁抽象极富视觉冲击力的现代派雕塑群为主题来组织共享空间。

2.组团规划建议

1)多层住宅组团规划建议

A该组团的建筑风格考虑用“新沉思几何主义”风格。

B可以考虑高密度集约型规划,但建议尽量采用得房率高的设计方案。

C该组团主力户型为面积160M2左右的四房多厅和65M2左右的两房两厅。

D户型内部空间设计多元化。错层、跃层要占一定比例。实用新颖的异型布局也可以考虑。

2)高层住宅组团规划建议

A、该组团的建筑风格考虑用“玻璃盒子”风格。

B、该组团房型面积跨度可以大一些,但主力户型面积要控制在75m2—110m2。

C、该组团户型设计要中规中矩,使用功能考虑要周全、功能房面积配比要精打细算,不能有一点面积臃肿。

五、宣传推广创新探讨

宣传推广手法创新和公司形象塑造是宣传推广策划中的重头戏。目前,房地产常用的宣传推广都较正统,一本正经的谈品质,一本正经的谈优势;公司形象塑造方面常用的手法是“展现实力”,缺乏与项目形象相匹配的个性特色。

这里,我们谈谈关于这两个方面的“另类”设想。

1、“媚俗”的宣传手法

“媚俗”的目的是塑造广泛的亲和力。相对于现在开发商一本正经的谈品论优是“另类”的。

这里我们引用两个与房地产不相关的例子来说明“媚俗”的有效性:一是在电影中常用“媚俗”手法来塑造高尚人物的个性形象。在电影“泰坦尼克”中有一段描写能够为真爱抛弃荣华的女主人公和男主人公在一起练习吐唾沫的镜头,吐唾沫够俗吧,就是因为有了这段反差的安排,使女主人公形象更丰满,够真,实过目难忘。二是小说人物塑造中常用“媚俗”手法来推动故事展开,满足读者期待。狄更司作品中的人物描写给人的感觉是真实且有富有传奇色彩。稍微留意一下,就会发现这些人物描写多是这样的模式“出生高贵,境遇低贱,重返高贵”

在推广宣传的创新上,我们将尝试从重庆市井文化中,提炼适合本项目宣传使用的特色元素。

2、公司形象塑造着眼于“亲民”

所谓“亲民”也是塑造亲和力。举一个不是很妥帖的例子加以说明,例如:将公司领导班子成员的肖像绘成漫画,在需要的且适合的场合向社会公布。

附:(供参考)

2001年底重庆市市民住房消费的调查

1、市民现住房的建筑面积:

(1)30-70平方米30.4%;(2)71-90平方米39.1%;(3)91-110平方米17.4%;(4)111-150平方米8.7%;(5)150平方米以上4.3%。

2、市民现住房不满意之处(多选):

(1)小区规划配套56.5%;(2)物业管理39.1%;(3)交通39.1%;(4)户型34.8%;(5)通风、采光30.4%;(6)地段26.1%;(7)绿化、空气质量21.7%;(8)朝向21.7%;(9)建筑质量17.4%;(10)产权手续13.1%。

3、您买房是因为(多选):

(1)首次购买,满足居住需要:60.9%;(2)二次购房,改善居住条件:56.5%;(3)为父母或子女购买:30.4%;(4)投资:4.3%。

4、您买房较关注于(多选):

(1)环境96.7%;(2)价格94.5%;(3)质量87%;(4)区位82.6%;(5)小区配套78.3%;(6)物业管理69.6%;(7)朝向52.2%;(8)开发商43.5%;(9)升值39.1%;(10)户型设计30.4%。

5、您选择哪种规划形态:

(1)多层39.1%;(2)小高层30.2%;(3)高层13.3%;(4)别墅17.4%。

6、需求面积:

(1)50平方米以下13.1%;(2)51-80平方米17.4%;(3)81-100平方米34.8%;(4)101-120平方米17.4%;(5)121-150平方米13.1%;(6)150平方米以上4.3%。

7、可接受购房款:

(1)10-25万74%;(2)25-50万21.7%;(3)50万以上4.3%。

8、可接受房型(多选):

(1)3×2×2:53.9%;(2)2×2×1:34.3%;(3)4×2×2:21.7%;(4)3×1×1:8.7%;(5)复式8.7%;(6)1×1×1:8.3%。9、对户型使用面积要求:

1、客厅(含餐厅):(1)18-25平方米4.3%;(2)26-35平方米43.3%;(3)35-50平方米34.8%;(4)50平方米以上8.7%;

2、主卧室:(1)9-12平方米34.9%;(2)12-15平方米8.7%;(3)15-18平方米30.4%;(4)18平方米以上26.1%;

3、厨房:(1)6-7平方米26.1%;(2)7-8平方米21.7%;(3)8-9平方米30.4%;(4)9平方米以上21.7%。

10、卫生间数量:

(1)1个4.3%;(2)2个91.4%;(3)3个及以上4.3%。

11、阳台类型:(1)全封闭30.4%;(2)敞开69.6%;

阳台面积:(1)5平方米以下8.7%;(2)5-10平方米82.6%;(3)10平方米以上8.7%;

朝向:(1)南北86.9%;(2)东南13.1%。

12、可接受付款方式(多选):

(1)按揭86.9%;(2)分期17.4%;(3)公积金11.6%;(4)一次性8.7%。

13、分期或按揭可承受的首期款额:

(1)3万以下17.4%;(2)3-10万元69.6%;(3)10-20万13.1%。

14、需要配套设施(多选):

(1)幼儿园、学校91.3%;(2)医院91.3%;(3)银行65.2%;(4)商场86.9%;(5)邮政、电信30.4%;(6)书店21.7%;(7)快餐店21.7%;(8)健身中心47.8%;(9)游泳池21.7%。

公寓活动策划书

公寓活动策划书 篇一:公寓活动策划书 E 主办单位: 湖州师范学院社会发展与管理学院 承办单位: 社会发展与管理学院公寓管理部 协办单位: 社会发展管理学院自律部 社会发展管理学院心理健康服务部 社会发展管理学院保卫部 一.活动主题:阳光心理,温馨寝室二.活动宗旨 为了更好的丰富同学们的校园生活,增进同学间的友谊,塑造一个浓厚的校园生活气息. 公寓部主要挖掘广大同学在这方面的展示,此类活动迎合了当代大学生追求自我、张扬个性的性格特点,通过寝室才艺大比拼等活动的组织开展,为在校学生提供了一个展示自我、完善自我的舞台,体现了学生们的青春魅力和飞扬个性,展现了旅游学子健康向上的思想意识和饱满热情的精神风貌。 三.活动意义: 希望通过开展一系列学生喜闻乐见的寝室文化活动,丰富住宿学生的课余文化生活,深化寝室文化生活内涵,营造

富有特色的寝室文化氛围。促进各寝室成员的团结与互助,提高广大同学的团队精神,让大学生活始终充满阳光和乐趣。从活动中,还可以发掘出潜藏在我们身边的精英和有特殊才能的人,给他们一个充分认识自己、发挥自己、表现自己、塑造自己的良机。同时通过开展寝室文化节活动,坚定学生以寝为家的信念,激发大家对生活的热爱、对校园的热爱,形成良好的生活和学习环境,推动良好校风的建设,营造和谐的校园氛围。 四.活动时间:XX年5月28日下午五.具体活动安排: 1、大学生心理健康日策划 一.活动主题:阳光心理,温馨寝室二.活动目的: 为了迎接全国大学生心理健康日,使在校大学生能够缓解学习生活中的心理压力,树立更加积极向上的生活态度,形成更健康,更有利于发展的心理素质。同时,为了给同学一个展示自我、展示寝室的机会,创建一个更加温馨的寝室环境,深化同学间的友谊。心理健康服务部与公寓部决定举行“晒晒小幸福”照片展览及评选活动。 三.活动对象:社会发展与管理学院大一大二全体学生四.活动时间:XX年5月30日下午五.活动地点:中校区食堂门口 六.活动流程: 1. 向各寝室征集寝室内温馨,搞笑,有创意的照片,

公寓经营运作方案

公寓经营运作方案

水晶岛公寓经营运作方案 目录

一、产品分析 (1) 1、产品概述 2、产品优劣势分析 二、投资型物业市场分析 (3) 1、产权式物业现状分析 2、租务市场分析-----谁是客户? 1)消费群分析 2)物业品种分析 3)家庭、个人投资现状 三、经营策略 (11) 1、房地产创富新模式-------产权式分期交付方式 2、家庭理财投资新模式-------少投入、低风险、高回报 3、建立投资者的安全保证 四、投资理财方案 (14) 1、普通公寓方案 2、酒店式服务商务公寓方案 3、产权式酒店方案 五、经营建议 (17) 1、建立业主委员会,建立产业投资基金 2、成立高新地产投资俱乐部

水晶岛公寓经营运作方案 一、产品分析 1、产品概述 本项目位于西安高新开发区西南部二、三期规划开发的交汇处,东依唐延路隔路为木塔寺苗圃公园,南临科技七路,西临大学生物园, 北临科技六路与西北工业大学产业园一路相隔。 整个地形呈长方形,南北长280米、东西长145米,占地面积为38688平方米,总建筑面积10万平方米。由一栋弧形状五层钢结构商务办公楼、一栋22层钢筋混凝土抗震墙结构酒店式公寓楼和玻璃体建筑造型水晶石等单体组成。其中商务办公楼建筑面积4万9千余平方米,酒店式公寓楼建筑面积5万平米。 商务办公楼以销售为主,酒店式公寓楼一、二层为商业裙楼,三至十层计划为投资型酒店式公寓,十一至二十一层为普通公寓,以销售为主。

其中公寓户型面积分布见下表:(资料来源公司企划部) 表 1 从楼盘套数配比来看,本物业主打户型为49平米的小户型(410套)和87平米的中小户型(148套)。为使面积配比更加丰富,满足不同客户层面的需求,还兼顾了其它户型结构。 2产品优弱势点 【优势分析】 地段优势------是西安高新技术产业区未来的高科技产业基地及高 尚人文社区,未来的中央商务区(CBD)周边。地域优势 明显,发展潜力和升值空间巨大。 环境优势-------周边环境优美,东侧为木塔寺公园,南邻省奥林匹克

地产项目前期策划方案

项目前期策划方案第一部分市场分析 一、项目市场分析 二、类比项目分析 三、总结 第二部分产品 一、项目简介 二、案名建议 三、产品功能定位 四、产品形象定位 五、酒店式公寓与一般公寓的不同之处 六、预计出现问题 七、产品配套 八、经营模式 九、项目诱人分析 第三部分价格 一、价格定位 二、价格策略 第四部分客户 一、客户来源 二、客户分析 第五部分广告 一、媒体选择 二、媒体策略 三、公关

三、促销 第六部分渠道第七部分销售控制 一、销售目标 二、销售周期 三、营销组合表 第八部分合作方式

第一部分市场分析 一、项目市场分析 惠州自2003年帝景台、御天名苑户型整改后推出“精巧户型”,且保持了良好的畅销业绩,随后众多发展商意识到了市场的空间,华洪大厦、世纪新天、鸿业自由港、巴黎广场等小户型项目相继而出。 市场上对小户型的需求主要来自初次购房者和投资空缺,而“小户型热销”恰恰反映出惠州楼市长期供给和需求不对称,或者说是有效需求不足,很多人都忽视了这部分需求是永久存在的,城市的小户型正好能跟一部分有效需求对接。 我们以小户型热销来分析,消费主体其实是中等收入者,但是高收入者首先进入购房市场,由此造成了一种假象,房子要大,要贵。但目前兴起的超小户型,其主力户型设计锁定在30平方米左右,从产品理念上讲,更强调契合小户型消费者生活的精致装修、共享服务,并培养年轻一代独立生活意识。虽然这种效果的单价并不低,2800-3800元左右,但是总价也就十多万元。这种适合年轻人和一部分投资者有效需求的产品无疑具有很强的生命力。 二、类比项目分析 1、帝景台 ①户型面积:原大户型改造单套间建面13-34平米、5种面积 ②配套:装修带家仫电器 ③价格:按套计价6-23万,折后售价3990元/㎡起价,均价6700元/㎡, 付款方式一次性、按揭 ④宣传:宣传单张,主诉求投资精品产品 ⑤总结: A、畅销原因 1)入市时间早,抓住市场时机,使消费者具备一种新鲜感; 2)地理位置好;

公寓部活动策划书

公寓部活动策划书 篇一:公寓部活动策划 公寓活动策划书 一、活动背景:当我们成为大学生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室,寝室随之成为我们的最基本组成单位了。因此,丰富我们的大学生活,营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。 二、活动目的:寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了河北金融学院又一届“寝室文化节”活动!通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各系在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约保定”的主题的同时,亦可激发大家的创新意识,体现金院学子的思维活跃的特点。 三、活动时间:XX年x月xx日---xx日

四、活动地点:公寓中 五、活动构成: (一)宿舍书法绘画展览 (二)宿舍手工制品展 (三)公益广告设计 六、活动流程 (一)宿舍书法绘画展览 1、主题:团结宿舍,由你我共建 2、内容: ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等。 ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现寝室同学的日常 生活和学习状况,着重体现宿舍成员相亲相爱,和睦相处,富有创意、新意、寓意。③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。 ⑤截止日期:x月xx日 (二)宿舍手工制品展 1、主题:变废为宝,保护环境 2、内容: ①参赛作品小手工艺品。 ②此环节的手工艺品是由废物或垃圾转换而来,本着节

酒店式公寓运营方案

酒店式公寓管理方案 公寓是一个综合性商住工程,其交通便捷,周边商业气氛之浓厚,工程自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质工程,面对这样一个品质优秀的工程,作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓工程”的管理设想。 一、工程的开办期 1.确定人员组织架构:根据该工程总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 2.进行科学的财务预算:根据工程的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。 3.制定工程各项管理制度:在制定工程管理的制度上,应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。 4.进行工程上系统的设计:为体现“公寓”高档工程的品质,应对工程各类标识进行统一的规划设计,加强工程对外整体效果的感观。 5.招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培训,以便后期进行规范的人员管理。 二、工程内部装修期 1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作,同时装修的时间集中在夏季且面积大,户数多,人员杂,容易存在消防上的隐患和装修质量,所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。 三、工程入住期 1.现场摸拟演练:在工程正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工,进行2—3次的入住演练培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。 2.做好入住其间的宣传:在办理业主/住户入住手续其间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/住户做一展示。 3.建立健全入住业主/住户的管理档案:建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。 四、工程正常期 1.与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/住户的所需,才能提供有计划的服务,所以物业 公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式,收到业主/住户反馈的信息,为下一步服务提供必要的参考依据。

房地产项目前期策划服务合同范本

XXX项目前期策划服务合同 甲方: 乙方: 甲方为了顺利完成“XXX”的项目定位、产品定位、产品研发策划及项目概念规划编制等相关前期工作,根据《中华人民国民法通则》和《中华人民国合同法》等有关规定,甲、乙双方经过友好协商,就甲方拟开发项目的前期服务工作,在平等、自愿、互惠互利的基础上,订立本合同,并承诺共同遵守。 第一条委托项目 项目名称:XXX 项目地址:坐落于省市晋宁县镇滇池湖畔 第二条委托事项

甲方委托乙方对上述项目进行前期策划服务。具体包括: 第一部分:项目定位服务。 主要包括以下容: (一)、项目基本条件与属性分析: 1、项目地形特征分析; 2、项目周边自然环境、人文环境分析; 3、项目周边居住氛围分析; 4、项目城市配套、道路、交通状况分析; 5、项目开发目标与约束条件。 (二)、项目开发背景分析: 1、宏观分析: 2、微观市场分析: 3、目标客户群分析: 4、进入市场的机会点分析: (三)、市场和产品定位报告。

1、主题定位; 2、形象定位; 3、开发理念及价值体系; 4、经营模式; (四)、工作成果:项目定位报告和项目规划设计任务书 第二部分:概念规划服务。 积极配合甲方确定的规划设计单位进行概念规划文本完成的工作对接,在尽可能快的时间完成概念规划文本;配合甲方认定的规划设计单位编制参加省重大旅游项目专项规划评审的旅游专项规划方案。主要包括以下工作: (一)规划设计任务书交底:以会议和书面形式向设计单位交底,进行初步设计。 (二)初步方案评审: (三)方案深入: (四)推动概念规划设计方案完成,甲方确定的设计单位完成的文本包括以下成果:

大学生公寓活动策划书

大学生公寓活动策划书 这是一篇由网络搜集整理的关于大学生公寓活动策划书的文档,希望对你能有帮助。 一、活动背景:当我们成为大学生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室,寝室随之成为我们的最基本组成单位了。因此,丰富我们的大学生活,营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。 二、活动目的:寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了河北金融学院又一届“寝室文化节”活动!通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的.友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各系在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约保定”的主题的同时,亦可激发大家的创新意识,体现金院学子的思维活跃的特点。 三、活动时间:20XX年x月xx日---xx日 四、活动地点:公寓中 五、活动构成: (一)宿舍书法绘画展览

(二)宿舍手工制品展 (三)公益广告设计 六、活动流程 (一)宿舍书法绘画展览 1、主题:团结宿舍,由你我共建 2、内容: ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等。 ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现寝室同学的日常 生活和学习状况,着重体现宿舍成员相亲相爱,和睦相处,富有创意、新意、寓意。③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。 ⑤截止日期:x月xx日 (二)宿舍手工制品展 1、主题:变废为宝,保护环境 2、内容: ①参赛作品小手工艺品。 ②此环节的手工艺品是由废物或垃圾转换而来,本着节约资源,保护环境的理念, 以变废为宝为主题,用巧妙的双手来制造工艺品。 ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

楼盘前期策划方案

楼盘前期策划方案

冠城前期策划 前言 在展开”冠城”(暂名)前期策划建议探讨之前,我想先谈谈”房地产市场边缘化路线”和”主流市场路线”这个话题。 ”主流市场路线”,从它的产品特征来理解就是在城市人文条件和区位条件都比较成熟的区域提供市场需求量较大的主流产品的产品策略,当然市场供给量也大。”市场边缘化路线”则是在特定的区位和环境条件下开发的,向特定的客户群提供个性化产品的产品策略,需求量不及”主流市场”但需求力特别强。 做好”主流市场”讲究的是”质”,长周期的大投入、精雕细琢,然后希望客户在”百里挑一”中选中你,竞争激烈。 做好”边缘化路线”讲究的是”形”,这”形”可能就是一种观念,一种生活方式的张扬表现,在于纵”情”包装。找准客户的心理需求后,启动市场很容易,也能形成有力的竞争壁垒。 从利润上看,两者的单位利润差不多,但”边缘化路线”总利润远不及”主流市场”,因为”边缘化路线”的量不能做得太大。 ”冠城”的区位和人文条件的优劣暂且不论。我认为以”主流市场”的”主流产品”来全盘考虑可能将面临极大的市场导入困难,竞争压力和和不容易形成有效客户群体。 ”冠城”这样的开发量,利润需要”中流砥柱”。”主流市

场”的”主流产品”是要做的、要争的,但一定要策略。 任何营销,任何策划,均是建立在某种产品策略基础上的,脱离了这个基础的策划再精彩也只是冰雕艺术品,见不得阳光,经不起市场的考验。形成适合本项目的产品策略是前期营销策划的核心工作。前面谈到对市场导入,壁垒竞争有种种好处的”市场边缘化路线”和有较丰厚利润的”主流市场路线”的有机融合,形成有所兼顾的产品策略,或许是本项目在产品规划方面值得探索的方向。 一、项目地域优劣因素 1.存在的不利因素: 1) 不利的人文背景 该地区,在重庆人的印象中是能够与渝中区的储奇门,望龙门(俗称下半城)相提并论的贫民区,口碑很差。 2) 社区配套不足 3) 地形不便出行 4)有很好的景观,但视野中的瑕疵也不少。 5)噪音 2.具备的有利因素: 1)交通方便 2)区位优势

公寓策划方案

公寓策划方案 篇一:酒店式公寓策划方案 项目策划方案 经过深入细致的市场调研分析,结合本案的位置、文化、周边环境、政府规划等具体情况,我们以高度负责的工作精神,就该楼盘拟订方案如下。 第一部分酒店式公寓 ●酒店式公寓的起源 酒店式公寓概念最早起源于欧洲。是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休息和停留,但是又提供给他们统一的上门管理,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形。不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大消费者的好评。随着发展又飘洋过海,如今已遍布全球。 我国的酒店式公寓最早出现在深圳。当时,由于深圳是我国改革开放的前沿阵地,也就最早的吸收了外来的信息。之后在上海、北京等地均有发展。由此可见该类物业一般都出现在比较发达的大城市或是一些旅游区。 ●酒店式公寓的概念 酒店式公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,是亚洲兴起的一种只做服务、没有任何酒店经营的纯服务公

寓。 酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业管理概念,集住宅,酒店、会所等多种功能于一体。 ●酒店式公寓的特点: 1:提供酒店式的服务和管理。酒店式公寓的物业管理比一般公寓完善,能够为客户提供全方位、全天候的服务和综合管理,主要内容有: (1)基本服务:包括公共设施的保养、维修、清洁,建筑外墙的清洗,24小时保安,水、电、空调、汽车泊位管理等。 (2)专项服务:包括送餐服务,衣物洗烫,房间情节,床上用品清洁及更换,秘书服务,代托管,健身,娱乐餐饮,图书,信函、电报及报刊速递,电话预约及访客留言。 (3)代办及代理也无:包括公寓转让、出售、出租,代收租金,票务订购,日用品购买,预定酒店,旅游服务,安排酒宴、会议, 邮政报刊。此外还提供上门常规保健服务,定期身体检查等,不一而足。 2:提供舒适豪华的居住环境与个性化的家庭生活。

酒店公寓前期策划方案方案

酒店公寓前期策划方案方案

合同编号: 《酒店公寓前期策划顾问 服务合同》

项目名称: 委托单位: 受托单位: 《前期策划顾问服务合同》 委托单位:(以下简称甲方) 地址: 电话: 传真: 受托单位:(以下简称乙方 地址: 电话: 传 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规之规定,就甲方委托乙方前期策划顾问甲方开发经营或拥有的奉化市旅游集散中心项目(以

下简称本项目)项目事宜,经甲乙双方友好协商,秉持公平、公正、诚信原则,在互惠互利的基础上达成以下协议,作为双方合作的依据并承诺共同遵守。 第一条合作方式 甲方委托乙方为本项目提供前期策划顾问服务。 第二条合作范围 项目位置:。开发总占地面积:㎡。 第三条合作内容 1、市场深度分析研究报告(具体服务内容详见附件一)。

2、项目物业定位及投资收益分析报告(具体服务内容详见附件二)。 3、项目规划建议分析报告(具体服务内容详见附件三)。 4、项目视觉VI系统创意表现(具体服务内容详见附件四)。 第四条合作期限 本合同合作期限为90个工作日,自签定本合同之日起生效。 第五条双方责任与义务 1、甲方的责任及义务 1.1、甲方向乙方提供本项目土地的相关证明文件、经济技术指标、规划图纸及资料、项目运作的整体计划与方案及甲方要求等各项客观文件资料,以确保本项目策划工作的顺利展开。

1.2、乙方所提交的策划工作报告及成果知识产权自本合同签订后归甲方所有。 1.3、本合同签定后,甲方不得再委托任何第三方策划顾问本项目,但可以自行完成策划工作。 1.4、甲方须指派专人负责与乙方进行日常工作的沟通,并可向乙方提供必要的工作帮助,包括及时为乙方的工作进展提供相关背景资料和进展信息等。 1.5、甲方有权全面了解乙方的工作安排、工作进度等情况,并可为乙方各阶段工作提出建议要求,并在乙方阶段性工作成果审定通过后及时给予确认。

某地产项目前期策划方案(doc 67页)

潼南项目 前期策划方案 深圳市思博置业顾问有限公司 二00五年九月十二日

目录 第一部分市场篇 我们处在什么样的市场环境——潼南市场调研 第二部分定位篇 我们如何领导潼南的住宅市场———项目市场定位 第三部分产品篇 我们应建造怎样的产品 ——项目发展建议

第一部分市场篇 我们处在什么样的市场环境 ——潼南市场调研 一、潼南县概况 潼南位于重庆西北部,地处四川盆地中部偏东。东邻合川,南接大足,西连安岳,北靠遂宁,幅员面积1594平方公里,总人口92万,辖31个镇乡,561个行政村,是距重庆主城区车程仅两小时的近郊大县,是川渝两地的经济结合部,是重庆对外开放的渝西北窗口。县人民政府驻梓潼镇。 潼南是农业县,素有鱼米之乡、蚕桑之乡、黄桃之乡、小水电之乡的美称,是全国"粮食、瘦肉型猪、黄桃"生产基地县。 (区位地图) 二、区域划分 (潼南区位地图) ?第一个片区――潼南老城区 江北新城 老城区位于梓潼镇涪江南岸,为原潼南政府所在地。目前潼南县城人主要居住和生活在该区域,区域配套设施完善,人口密度大,为一个历史悠久的老城区。 (街区图片) ?第二个片区――江北新城 老城区 凉风垭经济园区

潼南江北新城位于梓潼镇涪江北岸,与旧县城隔江相望,与拟建中的遂渝快速铁路车站紧密相邻,涪江大桥将其与旧城联为一体。江北新城地势平坦,环境优美,地理位置十分优越,随着县城"东下北移"战略的实施,将逐步成为全县政治、经济、文化中心。 潼南江北新城总体规划5平方公里,至2005年底,江北新城3平方公里将全面建成,新城区人口将达到3-5万人。 (新城行政中心) ?第三片区――凉风垭经济园区 凉风垭经济园区是潼南县新规划开发建设的城市新区,是重庆市乡镇企业示范区,是以非公有制经济为主集商住、商贸、旅游观光为一体的生态经济园区,园区规划占地2.5平方公里,人口2.5万,建成时间五年。到目前为止,整个园区投资总额已达3.5亿元,建筑房屋面积为30万平方米。 (经济园区) 三、在售楼盘调研 目前潼南在售楼盘主要分布在老城区、江北新城和凉风垭经济园区,在售楼盘个数约10个,调研资料及分析如下: ?潼南老城区 老城区为潼南县人的主要生活区域,房地产开发以旧城改造为主,在售楼盘仅有嘉瑞花园和阳光小区两个项目。供应量相对较小。 ?嘉瑞花园Array基本情况: 开发商:重庆市嘉瑞房地产开发有限公司 物业位置:潼南县大同街225号 建筑类型:多层

公寓项目策划方案

XXX公寓项目策划方案 第一章项目的概况 一、项目的地理位置 1、项目基本介绍 (1)项目的地理位置 本项目地块位于XXX市海珠区新滘东路同科韵南路交汇处(近斯巴鲁4S 店),该地块属于XXX市海珠区村经济联合社,地块性质为农民集体所有。 本项目位于众多XX城市主干道交汇处,所处路段时高速公路网密集,西接新光快速、XXX大道南、东晓路至工业大道;东接XXX、华南快速、南部快速、环城高速、琶洲大桥,北通广园路,交通便利,四通八达。新滘南快速路是全线主线双向8车道,设计时速在60公里左右,吸引了不少车流通过。驾车只需约5分钟便可直达天河、黄埔,大约10分钟就能去到番禺。 (2)项目的周边环境 得益于政府近年大力投入发展XXX城市快捷路,带旺了新滘南路,使这个地段的商业发展潜力巨大,继已发展成熟的黄石路、XXX大道、黄埔大道等汽车商业大道相比,新滘东路已成为XXX新一条“汽车黄金大道”,聚集了广汽丰田长宁会展店、龙星行奔驰4S店、广骏名车日产4S店(进口车)、高质东南汽车4S店、广骏二手车卖场(一期、二期)、星时达专业汽车养护店等,美轮别克4S店、斯巴鲁4S店等,目前新滘南路已成为集销售、汽配、维修和二手车车市等为一体的汽车服务贸易集聚区,也是华南乃至全国最大型、最规范的二手车交易商圈。 对于新滘南路的发展,XXX市规划局计划在南线兴建东风、龙潭两个城市

生态公园,重点打造以“万亩果林”为主同时集游憩、高档住宅区、产业为一体的生态公园。 2、项目的具体现状 项目地块毗邻XXX琶洲国际会展中心,在海珠区新发展规划中,琶洲国际会展将构筑成面向国际的中心商务区,同时,海珠区未来的城市结构为:以江、涌、围、园的生态格局为基础,以轨道交通为主要发展轴的“东部创业、西部居住”的城区结构。新滘南路正好是海珠区东部与西部连接的交通大动脉,其北面或将发展生态果园和商业住宅区。 第二章项目的市场分析 一、项目数据及定位 本项目用地面积m2,容积率,总建筑面积m2,其中高层公寓面积m2;商场面积m2;地下停车场建筑面积m2。配套设施建筑面积为500m2,,项目总投资约亿元。 本项目位于XXX市海珠区地段,项目规模适中,周边环境优越,适宜引入大型商业中的经营的理念,发挥规划设计的优势,将本项目建成海珠区时尚公寓及大型商业体闲中心。 二、项目SWOT分析 (一)项目优势与机会分析 1、地理位置优势:项目位于海珠区,属于海珠区规划中重点发展的“宜居”片区,同时项目周边住宅社区,为发展商业提供较好的环境基础。 2、经济基础优势:项目周边大型楼盘社区少,整体商品房房价处于海珠区

新楼盘项目策划书

新楼盘策划书 第一部分 一、新项目开盘需要达到的目标 1.消化新项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力。 2.在预定的销售周期迅速完成新项目第一批单位的销售任务,实现项目的快销、热销。 3.巩固和升华在房地产市场的高尚高品质形象,借助于强势的权威品牌形象促进项目的销售。 4. 通过对新项目项目品牌的升华,注重创立银星智业(集团)有限公司的企业名牌形象,完成从项目品牌到公司名牌的过渡,为新项目的后续项目开发奠定品牌基础。 5.通过开盘活动为新项目销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。 二、新项目开盘需要达到的效果

预定目标:对外传达新项目开盘典礼的信息、显示银星实力来扩大新项目的社会知名度和美誉度,体现项目的美好前景而促进楼盘销售,与此同时进行银星集团有限公司的社会公关,树立开发商积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期登记的诚意客户当天前往新项目销售现场,提高诚意登记客户的成交比例,力争达到50%以上的解筹率。 2.通过隆重热烈的开盘活动为新项目销售现场带来更多的客流,力争为销售现场带来近100名的新客户。 3.通过开盘活动,再次将市购房目标客户群的注意力吸引到新项目上来,让新项目成为市场所关注的焦点,掀起新一轮的销售热潮。 4.通过开盘活动强化新项目的高品质社区定位,给客户更加深刻强烈的印象,扩展客户群之间的口碑宣传,增进销售。 5.通过开盘活动展示新项目的建筑产品特色,特别是户型、水景园、游泳池等配套设施的展示。增强客户信心,为新项目的销售创造有利的现场条件。 三、新项目开盘必须具备的现场条件

青年公寓策划方案

青年公寓策划方案 一、项目概况 1.1、位置 该项目位于杭州市西湖区,天目山路与教工路交叉处,紧邻西湖旅游景区,周边尽是郁郁葱葱的林木,为项目提供了绝佳的自然观赏景观及取之不竭的自然空气资源。 1.2、项目技术指标 用地面积:xxxxx 总建筑面积:xxxxx 建筑密度:xx 容积率:xx 绿化率:xx 停车场:xx 健身会所:xx 幼儿园:xx 1.3、周边设施 学校:杭州电子科技大学、浙江教育学院、浙江电大、浙江大学西溪校区菜场:农贸市场 医院:省立同德医院 酒店:金都宾馆,浙江嘉海大酒店 超市:世纪联华、24小时便利店 银行:中国工商银行、中国农业银行 邮局:距离本项目约500米 交通:庆丰村、跑马场、教工路口等多个公交站点 1.4、项目机会点 市场空间:随着人们生活水平的提高,对居住质量的要求也在不断扩大,面向他们而建的讲求整体规划,理念设计,功能配套较完善的中高档住宅小区,将有一个持续成长的市场空间。

策划前瞻性:“凡事预则立,不预则废”及时准确的做好市场调研,充分利用社会资源,从整体上进行规划,使项目有的放矢,抢占自然先机,并且能够在开盘后将策划理念始终如一的贯彻实施到底。 二、市场分析 2.1、杭州市房地产市场基本状况 2.2、杭州市同类住宅调查分析 2.3、消费者分析 一般情况下消费者的消费心理和对居住环境的要求有以下基本的几点: 首先,环境规划一定要好,周边的基本生活配套要齐全(包括学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、图书馆等),各种消费、活动、娱乐站场所要足够。尤其该项目针对的主要是一些中高端消费人群,那么在规划设计时,要注意整体设计的现代化气息,要紧跟时尚潮流,外立面的颜色要新颖、大方协调,内部设计要智能化。另外95%以上的消费者倾向于购买全封闭式的小区。 其次,绿化率要高,这一点已经成为消费者对居住环境的必要要求之一。 大部分的消费者相较高层还是偏向于选择多层住宅,因其价格便宜,而且后期的管理费用也会较低。大部分的消费者不会倾向于选择单体别墅,因其涉及的资金相对较大。 消费者对物业管理方面不外乎以下几点基本要求:保安、清洁、房屋维修、园林绿化及一些特色服务(家政、订票、托儿、托老等) 三、项目分析 3.1、本项目优势 环境:闹中取静,,紧邻西湖风景区,拥有天然的巨大绿地覆盖及自然风光 地段:经过多年的开发,该地区已经积累了一定的人气,临近商业繁华地带,周边电脑城,高档写字楼,大中院校众多,离目标消费者工作地近。 交通:周边公交站点很多,更有几路夜间直通车,交通24小时都非常便利。 物业:智能化的物业管理、24小时保安,全封闭式管理。物业要与业主加强联系、沟通。

酒店公寓营运方案

梅沙公馆项目规划营运方案 目录 一、项目概述 二、项目酒店式规划 三、项目合作模式 四、业主投资收益及业主权益 五、前期介入及后期运营团队 六、深圳市**酒店管理有限公司简介 深圳市**酒店管理有限公司 二0一0年九月二十五日

第一部分项目概述 一、开发商简介 梅沙公馆项目由中萃集团开发。中萃集团成立于1999年,目前集团在全国拥有多家下属公司,涵盖了房地产、塑胶、化工、电子科技、教育、物业管理、酒店餐饮等多元化产业。集团建设经营有广州南航碧花园、广东冠义工业园、中阳花园、中阳商务酒店、揭阳商业步行街及学校、上市公司岳阳恒立、山东寿光市温泉大酒店、长沙碧花园、唐山碧花园、大亚湾中萃花城湾等项目。 中萃集团不仅实力雄厚,并专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,集团坚守社会责任与义务,秉承“诚信、专业、精细”的核心价值观,致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀的建筑作品不断的努力前行。 二、项目概况 梅沙公馆位于东方夏威夷之称的深圳大梅沙海滨旅游度假区,坐落于盐葵路与金沙街交汇处,地理位置得天独厚,尽享大梅沙一线无敌海景和金沙音乐街人文艺术景观。同时,公馆临近享誉球的东部华侨城,美致园景山景尽收眼底,大梅沙国际游艇会更是近在咫尺,非凡品味处处彰显。 梅沙公馆占地面积5492.93㎡,建筑面积30875.84㎡,由两栋连体楼宇构成。其中主楼地面楼高15层,附楼地面楼高3层,设地下停车场一层,约有90个停车位。公馆一楼为大堂及公共配套预留位置;二楼为会议室其他经营配套预留位置;三至十四层为公寓房间,共有320间,分为标准房、一房一厅、二房二房、三房二厅等四种房型;十五层为开发商预留办公写字楼。 第二部分项目酒店式规划 梅沙公馆是按酒店式规划的地产项目,而酒店地产能否成功运作和产生品牌效应,很大程度上依赖于后期的经营管理。因此,梅沙公馆在配套规划方面应及早考虑后期的经营需要。鉴于该项目已经完成选址及主体工程已竣工,特参照星级酒店的相关标准,提出应考虑的功能配套规划如下:

酒店公寓前期策划方案方案Word版

合同编号: 《酒店公寓前期策划顾问 服务合同》

项目名称:

委托单位: 受托单位: 《前期策划顾问服务合同》 委托单位:(以下简称甲方) 地址: 电话: 传真: 受托单位:(以下简称乙方 地址: 电话: 传 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规之规定,就甲方委托乙方前期策划顾问甲方开发经营或拥有的奉化市旅游集散中心项目(以下简称本项目)项目事宜,经甲乙双方友好协商,秉持公平、公正、诚信原则,在互惠互利的基础上达成以下协议,作为双方合作的依据并承诺共同遵守。 第一条合作方式 甲方委托乙方为本项目提供前期策划顾问服务。 第二条合作范围 项目位置:。开发总占地面积:㎡。 第三条合作内容 1、市场深度分析研究报告(具体服务内容详见附件一)。 2、项目物业定位及投资收益分析报告(具体服务内容详见附件二)。 3、项目规划建议分析报告(具体服务内容详见附件三)。 4、项目视觉VI系统创意表现(具体服务内容详见附件四)。

第四条合作期限

本合同合作期限为90个工作日,自签定本合同之日起生效。 第五条双方责任与义务 1、甲方的责任及义务 1.1、甲方向乙方提供本项目土地的相关证明文件、经济技术指标、规划图纸及资料、项目运作的整体计划与方案及甲方要求等各项客观文件资料,以确保本项目策划工作的顺利展开。 1.2、乙方所提交的策划工作报告及成果知识产权自本合同签订后归甲方所有。 1.3、本合同签定后,甲方不得再委托任何第三方策划顾问本项目,但可以自行完成策划工作。 1.4、甲方须指派专人负责与乙方进行日常工作的沟通,并可向乙方提供必要的工作帮助,包括及时为乙方的工作进展提供相关背景资料和进展信息等。 1.5、甲方有权全面了解乙方的工作安排、工作进度等情况,并可为乙方各阶段工作提出建议要求,并在乙方阶段性工作成果审定通过后及时给予确认。 1.6、如就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。 1.7、甲方依据合同规定按时足额支付乙方前期策划顾问服务费用。 2、乙方的责任及义务 2.1、乙方在本合同签定后,组织各部门专业人员成立项目专案执行小组,并及时向甲方提报项目组人员名单,并与甲方确定本项目工作流程、内容以及工作计划方案。 2.2、乙方与甲方在委托范围内合作,完成本项目有关的市场研究、各项产品定位建议、市场定位、创意设计等相关前期策划顾问服务,并向甲方提交相应策划服务方案,同时对各次服务方案与市场调查的原始资料、或引用的文献资料的准确性、可靠性、及时性负责。 2.3、乙方应派专业人员参加必要的本项目相关单位的联席会议(如整体规划及调整、建筑设计及调整、户型设计及调整、景观设计及调整等),并从项目角度为甲方提供专业性意见和建议。 2.4、乙方负责在设计、制作项目推广材料和工具时提供专业策划意见,监督有关设计、制作工作;并负责有效使用和实施上述材料、VI包装、工具包装、广告、指示系统、沙盘模型、宣传、其它与项目形象有关的书面文件、影音制品、媒体广告方案等。 2.5、乙方应按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果。

住宅房地产项目开发前期策划案例

上海住宅房地产项目开发前期策划案 例

上海某住宅房地产项目开发前期策划案例 住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、 工程施工、物业管理等几个阶段。前期策划、投资咨询的内容一 般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比喻案,购房户购买力 分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及 停车位数量,开发成本估算及盈利性分析等。前期策划、投资咨 询的牵涉面广,专业性强,开发商依靠自身的力量往往无力完 成,而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。现针对一 案例,欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探 讨。 某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地 块,该地块占地面积21000M2,地块周围教育、医疗、娱乐、购 物等配套设施齐备,高架、公交、地铁(在建)等交通设施完 备,当前,开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议,土 地出让协议中规定土地出让年限为70年,用途为住宅,规划容积率为 2.5,出让金为3675万元。另外开发商已与某一拆迁单位签 订了地块动拆迁协议,其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居 民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩,该开发商在委托设计单位进行规划设计之前,在当前只有 土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上,欲委托咨询 机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。 一、住宅小区开发前期策划

1、楼盘价格定位 根据咨询人员市场调查,待建地块附近已建或在建住宅楼盘的 价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2,购房户有较大的选择空间,多数楼盘价位集中在中价范围。具体调查 结果见下表: 从上表能够看到,附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在 4980-6980元/M2。经过综合分析,拟定待建住宅小区购房户以上 海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主,以经济能力较弱群体和 高收入白领阶层为辅,根据自身楼盘的特点,拟定楼盘住宅商品 房销售均价在6180元/M2。在销售运作时,可根据市场的供求关系,在已制定的销售价格基础上,进行适当的调整。 2、房型定位及占比喻案 近年上海住宅市场新开发楼盘户型面积偏大的情况比较普遍, 根据上海市房地产交易中心和上海市统计局联合发布的上海市房地产市场商品房预售结构分析数据,房地产市场商品房户型面积70M2以下的仅占 2.2%,房型面积70-100M2的占16.3%,户型面积100-150M2占53.9%,户型面积在150M2以上的占27.7%,由于户型面积在100M2以上的占81.6%,户型面积明显偏大,使许多工薪阶层家庭望房兴叹。实际上,当前上海住宅市场最为抢手 的户型是中小房型,它不是指传统意义上的50M2左右户型,而是指二房一厅面积在85M2左右,二房二厅面积在100M2左右的户型,这种户型实用性强,总价适中,物业管理费也不高,对工

华为高校学生公寓物业管理整体运作方案

华为高校学生公寓物业 管理整体运作方案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

某某高校学生公寓物业管理整体运作方案 第一章某某高校学生公寓简介 本次参与招投标的学生公寓为某号公寓、某号公寓和某号公寓,学生公寓3号楼由南北两楼组成。南楼6层,每室住4人,共90个房间,北楼6层,每室住4人,共88间,合计有寝室178间,总建筑面积为8679平方米。可容纳712人。 学生公寓4号楼由南北两楼组成,总建筑面积7363平方米,主体五层、局部四层,房间139间。每室住4人,可容纳556人,本楼有部分楼层将安排教工宿舍。 学生公寓8号楼由南北两楼组成,总建筑面积为7403平方米,南楼6层,为学生公寓,建筑面积为6355平方米,南楼学生公寓每层25间(15间住6人、10间住4人),共有150间,可容纳780人。 这些学生公寓内除学生宿舍外,还配有配电房、开水间、学生活动室、物业值班室、接待室等,学生宿舍内配有组合式写字台、书橱、多用柜、脸盆架、床、椅子、电话机等,称得上是现代化的学生公寓,所有这些现代化设备的配备,对于物业管理也提出了相当高的要求。 高校学生公寓物业管理不同于社会的专业性物业管理,其根本的区别就是要在学生公寓的物业管理中实现“管理、服务、育人”三位一体化的物业管理模式,因此在学生公寓

的物业管理过程中,不但要做好学生公寓的硬件管理,使之达到保质增值的功能,而且要以员工的高素质、企业的文化品位、人性化的管理来达到育人的根本目的。 我公司通过多年的对学生公寓的物业管理,已经从中取得了一定的物业管理经验,并已基本上实现了“管理、服务、育人”三位一体化的物业管理模式,我公司相信我们有能力管理好学生公寓,有能力在课余时间照顾好学生的生活起居。 第二章我公司对学生公寓管理的优势 第一节公司简介 略 第二节公司托管物业项目展示 略 第三节业主意见和来宾留言(摘录) 略 第四节我公司托管学生公寓的优势 略 一、我公司早期介入高校并熟悉高校整体情况的优势

青年公寓策划方案

青年公寓策划方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

青年公寓策划方案 一、项目概况 、位置 该项目位于杭州市西湖区,天目山路与教工路交叉处,紧邻西湖旅游景区,周边尽是郁郁葱葱的林木,为项目提供了绝佳的自然观赏景观及取之不竭的自然空气资源。 、项目技术指标 用地面积:xxxxx 总建筑面积:xxxxx 建筑密度:xx 容积率:xx 绿化率:xx 停车场:xx 健身会所:xx 幼儿园:xx 、周边设施 学校:杭州电子科技大学、浙江教育学院、浙江电大、浙江大学西溪校区 菜场:农贸市场 医院:省立同德医院

酒店:金都宾馆,浙江嘉海大酒店 超市:世纪联华、24小时便利店 银行:中国工商银行、中国农业银行 邮局:距离本项目约500米 交通:庆丰村、跑马场、教工路口等多个公交站点 、项目机会点 市场空间:随着人们生活水平的提高,对居住质量的要求也在不断扩大,面向他们而建的讲求整体规划,理念设计,功能配套较完善的中高档住宅小区,将有一个持续成长的市场空间。 策划前瞻性:“凡事预则立,不预则废”及时准确的做好市场调研,充分利用社会资源,从整体上进行规划,使项目有的放矢,抢占自然先机,并且能够在开盘后将策划理念始终如一的贯彻实施到底。 二、市场分析 、杭州市房地产市场基本状况 、杭州市同类住宅调查分析 、消费者分析 一般情况下消费者的消费心理和对居住环境的要求有以下基本的几点:首先,环境规划一定要好,周边的基本生活配套要齐全(包括学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、图书馆等),各种消费、活动、娱乐站场所

要足够。尤其该项目针对的主要是一些中高端消费人群,那么在规划设计时,要注意整体设计的现代化气息,要紧跟时尚潮流,外立面的颜色要新颖、大方协调,内部设计要智能化。另外95%以上的消费者倾向于购买全封闭式的小区。 其次,绿化率要高,这一点已经成为消费者对居住环境的必要要求之一。 大部分的消费者相较高层还是偏向于选择多层住宅,因其价格便宜,而且后期的管理费用也会较低。大部分的消费者不会倾向于选择单体别墅,因其涉及的资金相对较大。 消费者对物业管理方面不外乎以下几点基本要求:保安、清洁、房屋维修、园林绿化及一些特色服务(家政、订票、托儿、托老等) 三、项目分析 、本项目优势 环境:闹中取静,,紧邻西湖风景区,拥有天然的巨大绿地覆盖及自然风光 地段:经过多年的开发,该地区已经积累了一定的人气,临近商业繁华地带,周边电脑城,高档写字楼,大中院校众多,离目标消费者工作地近。 交通:周边公交站点很多,更有几路夜间直通车,交通24小时都非常便利。 物业:智能化的物业管理、24小时保安,全封闭式管理。物业要与业主加强联系、沟通。 、本项目劣势 配套设施:周边超市、运动场、游泳池基本设施已经配备,因面向目标消费群体是青年人群,但后期尚待进一步引进、完善一些休闲、娱乐设施。

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