我应为王刘一秒

我应为王刘一秒
我应为王刘一秒

少年强则中国强

潜能培训:青少年潜能培训是美国IHO培训所近年来新崛起的一个培训项目,它不同于传统的培训模式,它没有照本宣科的老师,提倡的是游戏教学法,积极调动青少年的参与性,使一些原本枯燥的概念变得生动易懂。在培训中,每个同学都是主角,同学与教师的关系是互动的,这种开放式、参与性的培训方法,使学员在全身心的体验中真正领悟到:自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏。

7月16日下午17:30分,浩浩荡荡的五辆旅游客车从天桂山返抵石市,为期6天6夜的“第三届斯巴达青少年潜能训练营”凯旋归来。17:40分,来自石家庄、邢台、邯郸、保定、唐山、山东和深圳等全国各地的168名营员,按8个活动分队迅速整队,最后一次喊起各自响亮的口号;18时,营员们领到了制作精美永久记忆的合影,惜别队友、助教和教官,大部分被家长接走;远途的则要乘火车、飞机回家,其中来自重庆的3名小营员,要自己乘火车回家。

斯巴达青少年潜能训练营完美闭营了,但6天6夜的激情体验,给了孩子勇敢、梦想、自信、爱心、感恩、团队意识的竞争力和核心力,这将会影响孩子们的成长轨迹。

天桂山云起云涌号子声潮起潮落

训练目的:自信心、责任心、勇敢度、团队精神

成长语录:没有像想象那么难,没有像想象那么可怕。

7月11日到7月16日,骄阳没有恋上天桂山,南山北山一直云起云涌雨来雨去;躺在大山怀抱中的天桂山宾馆篮球场上空,飘荡着“为了梦想共同成长”、“群鹰群鹰勇争第一”、“许依诺,加油!”等诸如此类的阳光号子声,这里就是河北斯巴达青少年潜能训练营的训练主场地。

“潮起潮落”、“空中铁板桥”、“空中飞人”、“相依为命”、“智慧篮球”、“百足虫”、“赤足走火”、“勇过电网”、“劈木板”、“射击打靶”(小班)、“阵地争夺战”(大班)等活动密集,每个活动都超越极限甚至“变态”,一个活动一般要用3个小时左右完成,像“相依为命”、“阵地争夺战”则超过4个小时。168名营员,分为8个队,每队20人左右,最大的18岁,最小的5周半,无论胆大的胆小的、高的矮的、胖的瘦的、大的小的,都必须参加通过,否则要扣队里的分。大多活动中途不能喝水,“勇过电网”还不允许说话,一场活动下来,孩子们都是一身汗一身泥还有磕磕碰碰的伤,但这些“蜜罐”里的孩子们无一临阵脱逃,都成功了。

当你看到不满8岁的孩子,含着泪咬着牙伸着稚嫩的双手拼尽全力将55公斤重的队友托过;当你听到一个极捣蛋的18岁少年,站在队伍最前面稳住肩上的木板豪气冲天地说“上!起肩”;当你看到一个动作笨拙的胖墩,钻到队伍的空当里为队友做安全垫板;当你听到在家千娇百宠的女孩,牵着蒙着眼睛的“伴侣”相依为命下山时说“有我在,你就不会掉下山”……所有的所有,一幕接一幕,你都会不自觉地流泪,不是心疼而是感动,你会想到巍巍的太行山,你会想到山的脊梁铁的意志,你会想到飞扬的青春,你会想到少年强则中国强!

周杰伦、比尔·盖茨放对了地方的宝贝

授课目的:要有梦想、有激情、有活力、要高看自己

成长语录:要有意思地做事情,要做有意思的事。

活动前放碟片讲规则,活动后营员分享感受,是本次活动铁定的互动课程,刘一秒老师主讲。刘老师用他的激情燃烧了营员的梦想,用他的严格让营员励志磨练。

周杰伦从小痴迷音乐,一次次受打击一次次超越;盖茨成绩平平,但“我应为王”的自信始终不移,梦想、勇气、自信、执着和做对了自己喜欢的事,使他们在各自的领域成就了霸业。

营员们的勇气和梦想被激发起来了,或许这原本就是一个经济而躁动的时代,或许营员的父母大都经商,有80%的孩子目前最强烈的梦想是成为首富、明星;一个孩子说想做一个快乐平凡的人,他已经18岁,性格品质都很好,但不想再上学了,准备去当兵;一个来自乡镇的孩子则想到大城市生活,他认为在乡下即使有钱都不知道怎么花;还有一个孩子的梦想是长大赚了钱带着60年没见过海的奶奶去看海。每个人的梦想都赢得了大家的热烈掌声,刘老师从不打击任何一个孩子的梦想,他一直反复强调“要勇敢、要自信、有激情,要为梦想努力”,“宝贝放错了地方就是废物”。

感恩的心相聚的情

六天之后:结果是暂时的,学习成长仍在继续。

成长语录:爱对于成长是至关重要的。

7月15日上午,“快关掉”及尖叫声不时从天桂山宾馆大会议室传出,这里正在播放“你从哪里来之剖腹产”碟片,惊呼声渐弱在一片静默中,灯和窗帘都打开了,随之《感恩的心》背景音乐响起,曾经抱怨“妈妈狠毒”的小薇,认为妈妈偏爱弟弟的阿芦,坚持留短发与父母冲突离家出走的小翔等等,在写感受和念感受的时候都泣不成声了,表示“妈妈为自己付出了很多,其实妈妈好爱自己的,以后少挑父母毛病多反省自己,让爸妈省心骄傲。”感谢家人,感谢队友,感谢社会,感恩在孩子们心中发芽。

7月16日12时,所有的营员们肩膀搭着肩膀合唱着《朋友》,好多营员边唱边哭。性格开朗的刘丹说:“又不是生离死别,干嘛整得这么悲壮?我们以后可以电话联系呀,说不定明年此时我们又见面了!”可爱可敬的助教们感言:“训练营结束了,但我们的沟通没有结束,如果你愿意,斯巴达会看着你们成长!”本报记者步拓

刘一秒成长语录

“阿姨,你看刘一秒老师给我在胳膊上签名了,我决定三年不洗澡!”来自呼和浩特的益侬小姑娘兴奋地说。孩子的语言和思想很稚嫩,但刘一秒的魅力可见一斑。

7月11日,刘一秒盛装出场,和营员一起分享着周杰伦的成功秘诀,我却像排斥李咏的包装一样排斥着他,但我还是认真地跟着他的课和孩子们的训练。7月15日中午,天下着蒙蒙细雨,孩子们在短暂休息,刘一秒和河北思八达文化传播有限公司老总宁静远、总督导刘加一再次考察了下午“阵地争夺战”现场的安全性,我被震撼了!

这天下午,在活动现场的一棵大核桃树下,我走近了刘一秒,走近了火一样燃烧又山一样坚实的刘一秒。“潜能训练就是要用体验式的教育活动,培养孩子的竞争力、团队精神和感恩的心,这些是现有一般课堂模式学不到的,却又是孩子在竞争的经济时代所不可缺少的生存品质。这些训练或许不能保证每个孩子成功,但多少会影响他们的思想!”一向“语不惊人死不休”的刘一秒,谨慎、坚定、流畅地表达着自己的理念和理想。

●成长就会出丑,出丑才会成长。

●要有意思地做事情,要做有意思的事。

●合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。

●为了让自己未来有出息,我愿意面对任何挑战。

●没有像想象那么难,没有像想象那么可怕。

●没有不可能的事儿,只有不做的事儿。

●不管做什么永远最要讨好的是自己。

●爱对于成长是至关重要的。●一切从相信开始。

●父母的话不是都要百分之百地听。

●沟通的品质,在某种程度上能决定生命的品质。

●只有学会应对不公平你才学会了生存。

●面对异议要用行动证明,要坦诚沟通;一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。

●恐惧主要来自于想象。

●很多时候我们都是被假象吓倒。

●因为我害怕所以我马上行动。

●当我下定决心时,当我全力以赴时,当我百分之百相信时,当有人帮助我时,当我看到别人能做到时。——就会成功。

●如果我想要,我就一定能。

●没有得到我想要的,我即将得到更好的。

●没有失败,只有暂时的结果。

●你不断重复的事情,会天天在增长。

●读万卷书不如行万里路。●团队永远大于个人。

●不要把别人的关心帮助当作理所当然。

●最珍贵的不是能力而是主动。

●宝贝放错了地方便是废物。

刘一秒斯巴达教育训练集团主席、国家国民素质教育研究院首席顾问、动力成功学创始人、超级潜能激发训练师。

营员体验

我改变了

我参加过两次训练营,今年我带领的野狼队获得团体冠军,个人获得最有价值营员称号,而去年我还是一个几乎失去“说话功能”的“困难男孩”。

曾经,我上课发言会吓出冷汗;我不敢在有人时唱歌,甚至在空旷无人处都不敢唱一声“啊”;我很聪明成绩却一直很差;我没有真正的朋友,总是显得很孤单。

终于有一天,开始逃避,整天泡在网吧里,沉迷于虚拟世界,夜夜晚归。然而,我并没有从虚拟世界里找到寄托,对生活失去了信心。可我不想这样,我不想孤单,我渴望改变。

去年,我参加了斯巴达夏令营,我知道了什么是斯巴达精神,开始变得坚强、乐观、积极向上、勇于表达,终于找回了自己。

现在,我是一班之长,我可以站在桌子上领舞;我不再沉迷于网络,更多是出现在篮球场上。我学会了如何和人相处,知道乐观地看待世界上的所有事情。刘钊聪

“啪!”我最爱听的声音

这次夏令营给我印象最深的活动是劈木板。眼看就要轮到我了,我的额头上鼻尖上甚至手心都渗出了汗,我真怕劈不开给我们组丢脸。“张哲睿!”哦,该我了!我更紧张了,脸一下子就红了,脑子里一片空白,我甚至不知道自己怎么走上台的。到了台上,我看了看木板犹豫了一下,台下响起了掌声,豁出去了,我迈出右脚,伸出左手,眼一闭推了出去,“啪!”我听到了最爱听的声音。哈哈!没想到我也挺棒!!也加入了“勇士”的行列。张哲睿

我为“变态活动”狂

在这里,很多活动都被称为“变态活动”,都是一些搜肠刮肚都想不出来的好活动,都是激发你的潜能的,其中,“相依为命”这个活动我感受最深。在爬山的时候,一对“伴侣”一个蒙着眼睛,另一个人为他指路。这个活动很刺激,它锻炼了我们的勇敢、爱心和责任心。闫斌

勇过“空中铁板桥”

训练营每天都有不同的活动,我最喜欢的一项活动是“空中铁板桥”,我们两人相对用肩膀扛住木板,脚对脚排好长队,队员们在木条上爬行。当我跪在木条上时害怕极了,怕掉下去,怕受伤。当我看到前面的队员爬过去露出喜悦的神情时,我相信我也行,于是我勇敢地爬过去了。

家长想法

吴雅琳(5周半,来自温州)妈妈:孩子这么小让她参加这样的活动,为了让她的胆量大一些,因为孩子在生人面前一向胆子比较小。这次她堂姐吴雅悯也参加了,我一眼发现她瘦了,但活泼了。

白净(13周半,来自衡水)妈妈:我和他爸都是工薪一族,之所以让他参加这个夏令营,就是想让他懂事能自觉学习,以前他太贪玩了。孩子在衡水三中上学,竞争很激烈。

刘一秒-领导智慧-(精华)

刘一秒-领导智慧-(精华)

一、选人智慧所体现的选人的标准: 1、把全身心都放在公司的人。 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德,而忽视了他(她)对本公司及老板的认可,这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌,而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司,并且真正地对工作全力以赴。他的这个观点,正应了“世上无难事,只怕有心人”这句名言。对一个公司而言,“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。 选人标准要选把全身心都放在公司的人,放在产品上、老板上!你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大!你有本事让多少人操心,你的事业就会变多大!企业最大的创新是机制的创新,不是产品本身。什么叫团队:有默契就叫团队,没默契就叫团伙,默契来源于认可度。领导者就是经营认可力、认同力。 2、拥有强烈企图心的人。一个人如果没有强烈的企图心,没有远大的人生目标,绝对称不上人才。传统选人总是排斥“有野心”的人,认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击,不利于营造平静和谐的团队气氛。而刘一秒先生认为,这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新,是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。破万卷书,不如行万里路。行万里路,不如阅人无数。阅人无数,不如名师指路。名师指路,不如自己开悟。 3、具有良好个性的人。一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世,看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。但刘一秒先生认为,真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之,而是靠自身的人格魅力天然吸引。所谓“花香自引蝶飞来”。对领导人来说:他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。能吸引人的就是人才,吸引不了人的,他就不是人(才)。有人味就能成就事业,没人味就成不了事业。 4、有灵性和悟性的人。领导者领导思想,管理者管理事物。老板要学道家思想,中层要学儒家思想,基层必学墨家思想。你用正常思维只会得到正常的结果,

刘一秒简介

刘一秒简介 刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳,一年内个人资产增长2万倍,两年内增长20万倍,3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年,思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合,共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课!社会各界反响强烈!呈现排队上课现象!创造了培训界奇迹! ●2007年,思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统,这是培训界的新革命!

●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团;90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队!为企业打造商界特种部队! 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他(她)再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么? 是为了说精彩吗? 是为了说全吗? 是为了讲完吗? 是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。) 是为了证明自己吗? 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态: 第一:说服型 第二:告知型 第三:娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角: 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念 明确的观念全局的思想

一:坚定的信念: 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如:马云说了什么说服正义? 1、全世界投资人有的是,马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么? 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚? 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一:如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。 第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是:获得别人加盟或购买产品,获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获(精神、物质等)。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。

刘一秒攻心销售重点语录最新版

1、你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母 亲?(有激情、有活力) 2、你认为一个人就生存而言最大的能力是什么能力?销售的能力大于其他一切能力 3、你的企图心你的目的心太强,所以对方都吓跑了;所以一个人业务能力强不强,生 意好不好分寸非常关键。 4、前15分钟介绍自己公司规划,剩下30分钟就告诉你如何使用他的产品 5、财富来自于认识你的人和你认识的人。 6、所有人想未来生活好要事业成功必须学的两个字就是“销售” 7、什么是领导者?随时随地去影响人,影响人就是把他们销售给别人 8、说话只有一个目的,让对方采取行动 9、应该学有道理的还是应该学有用的? 10、合理吗?为什么? 11、你想达成任何结果千万不要学对的东西,千万要跟那个有结果的学。要想达到任何 结果必须跟有结果的人学习 12、人和人最终比什么?最终就是比影响力 13、换名片的策略:第一条,在名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件;第二句话 写上他的言行对你的影响。第三条他当时有什么问题。 14、第二大步骤,名片放哪儿? 15、攻心销售五颗心第一个相信自我之心;第二个相信客户相信我之心;第 三个相信产品之心;第四个相信客户现在就需要之心;第五个相信顾客使用完产品后会感激你之心; 16、见顾客都紧张他今天能销售产品吗? 17、一个人在火车上在飞机上你看他比较自如的人,你记住他绝对生活不错的人, 18、所以人生一次次就被这种不好意思的心打败了 19、人才市场里没有人才,是到你办公室你骂他十次他还找你第十一次,那才叫人才。

20、相信自我第一条,当顾客拒绝完你、骂完你,他已经忘了,是你自己还记得并以此 来摧残自己;你就想你记着但他已经忘了,所以既然你都忘了,我还记得干吗?相信自我的第二条,员工是缺方法还是心的问题?不是方法,是心有病; 21、你们感觉是拜访顾客有危险还是不拜访有危险?拜访没啥危险,不拜访就吃不上 饭,就会饿死;有人借钱好意思,赚钱不好意思 22、第三条,我就直接教你转换恐惧;第一句话出丑才会成长;第二句成长就会出丑; 所以你们记得今天这一天没出丑就代表你今天没成长; 23、以后要每句话要严格来进行设计, 24、如何来化解恐惧。第一句,别来烦我,觉得顾客跟你发火,一句话你太高看自己了, 因为顾客怎么可能有心情跟你发火?第二条,需要的时候给你打电话;第三条,我不需要; 25、顾客一发火;你心情不好是吗?顾客说我需要的时候给你打电话,你说好你忙吧, 我等一会;顾客说我不需要;哦,那就是你不了解。 26、只要我不放弃,你永远拒绝不了我; 第二颗心相信顾客相信我之心 27、第一条,价值观同步 28、第一句话欢迎光临,第二句话随便看,第三句话就是打折,就这三句话;全国都在 讲这三句废话,我自己看看,就代表你已经把顾客要气倒了;这个时候做拉着顾客讲就有把顾客气走的意思,凡是你能把产品所有优点说完,就想把顾客气死的意思,想亲自把顾客赶走的意思,因为让顾客自己都不知道该选择哪, 29、是了解产品重要还是了解顾客重要?是了解我们有什么重要还是了解顾客要什么 重要?是了解顾客最关键点重要还是了解我们最关键点重要?是我们很会说最重要还是说到点子上重要?是能把所有话说完重要还是说到点到为止重要? 30、您好先生,想看看房子是吗?第二句话说看了很多吧?那花费很多时间和精力吧; 那我们这里也不一定适合你;她说我们这里房子不适合你,但是我卖房子卖十年了,现在让我了解一下你的需求,如果我这里也不适合你就不用再看了,我介绍适合你的楼盘你去看这样会节省很多时间和精力。第一句话你想看看某某产品,第二,也曾经看过一些吧?第三句话,那挺花费时间和精力吧?第四句话,那我们这里也不一定适合你;第五句话,我做这个行业十年了;这个要根据自己的情况;现在让我了解一下你的需求或者条件,这里不适合我直接介绍适合你的地方,第六句话,我介绍你到其他地方对我没有任何好处;第七句话,提前把我们产品的卖点列好;第八条,让顾客自己选最在乎的是什么,提供选项不多于三个;再写一句话,没有任

刘一秒领导智慧

第一讲选人的智慧(上) 第二讲选人的智慧(下) 第三讲向内影响员工的智慧(上) 第四讲向内影响员工的智慧(下) 第五讲向外影响员工的智慧(上) 第六讲向外影响员工的智慧(下) 第七讲宏观教化员工的智慧(上) 第八讲宏观教化员工的智慧(下) 第九讲微观教化员工的智慧(上) 第十讲微观教化员工的智慧(下) 领导智慧 第一讲选人的智慧(上) 刘一秒:首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程,一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人,当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时,先说员工,员工是喜欢积极向上,有活力的领导者,还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种?那此时此刻觉得自己是积极向上,有活力的领导人的,请举手,自认为啊,好,手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极,有这种状态的领导人,请举手,好,手放下。 我再问第二句话,员工喜欢什么样的领导人?第三句话,顾客喜欢

什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们的员工跟顾客在沟通,在交往过程中,我们的顾客人员,咱们的顾客喜欢什么样的团队,喜欢什么样的员工?是有积极有状态,还是没有状态的员工,是哪种,是前者还是后者?很显然是前者。 所以写第一句话,状态决定结果。假如今天自己公司,觉得自己业绩不太理想,发展不太理想,或者有瓶颈,你就先看这件事,咱们整个公司,从领导到员工开始,整个团队状态怎么样,假如状态不太理想,那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想,企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字,只要任何咱们公司里边,任何地方出现问题,我先直接讲,跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人,领导者,领导状态。也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。 画外音:刘一秒老师告诉我们,状态决定结果,领导者领导状态,由此推来,领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态,从而提高公司业绩,领导者比较努力学习,提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中,到底是学对自己有用的,还是学自己觉得有道理的呢? 刘一秒:我先稍微请教一下,我们领导人应该是学有用的,还是学有道理的?大声讲,是丢用还是有道理?但实际上这么多年,大多数人学的是,有用的比较多,还是有道理的比较多?大多数人,现场有人上过我们其他课

最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心

最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心! 国内四大课程:《运营》《影响》《宗教》《演说》 企业中就两大问题:一是事的问题,一个是人的问题。 1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势,围绕纲领对外传递企业整体印象; 《运营》属于硬件、有形层面的课程,就像小轿车,核心纲领就是发动力要能正常工作,如:老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等;学运营就像学修车,学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。 2、《影响智慧》主要讲“人”,核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力(能量),提升 企业整体的影响力(能量); 《影响》属于软件、无形层面的课程,就像考驾照、练技术,影响练的是驾驭企业技术。3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂,经营人的精神世界; 学完《运营和影响》终于达到了人车合一,可是运营是小车和影响等于C照,要想把企业做强、做大和基业长青,必须考A 照;会驾驭大车,开小车更是没有问题。 4、《演说智慧》发挥本事的本事,企业每向前一步都离不开老板的一张嘴,如何用语言的力量 说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等; 一个房间如果没有窗户,黑乎乎一片,谁也不知道里面装的是什么?学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户,让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来,由此而变得美好和生机勃勃。 国外一大课程:《三弦智慧》老板真正解脱之门,参透弦外之音,无形无相,一切为我所用,所用为众生! 《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体,思想一致、灵魂一致,生出新的思维意识系统,由输血变造血,生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》:(精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等) 1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字,那就是分。学完运营,企业机制没有根本改变,所学一切都是苍白,改革改的就是给谁干,干完怎么分。想不想分是胸怀问题,敢不敢分是魄力的问题,分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚,合的才长久。愿不愿意分?敢不敢分?怎么分?给谁分?分多少?什么时候分?把这一个“分”字弄明白,企业都会发生翻天覆地的变化。 2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力,影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加,一切不会根本改变。什么是真正的爱?企业以何种方式去爱民? 3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在?为谁而请命?企业存在的意义和目的是什么?什么是企业的魂?通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者,一切都是享受,找不到魂者,一切都会成为负担。 4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么?是为了讲全讲完讲精彩吗?是对人有帮助让人行动吗?还是在人心中激起一种东西,把听众的心激活? 《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足,谁也无法再加些什么,只能唤醒。最伟大的老师永远是自己,随时可以对接一切、消化一切,当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量,随时随地一日千里,波澜壮阔。一切为我所用,所用为众生。 《智慧系统》:“生”智慧系统是生出系统的系统。五生:生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润,生生不息。

最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说 智慧

第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听; 2.你被什么打动,你就活在什么层面; 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么? 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉 淀出精华,沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态: 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。 1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如:马云说了什么说服孙正义? a)全世界投资人有的是,马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么? a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚? a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。

培训心得体会 刘一秒培训经典语录心得

刘一秒培训经典语录心得 通过刘一秒这次培训,在此分享他的一些经典语录心得。下面是为大家收集整理的刘一秒培训经典语录心得,欢迎大家阅读。 刘一秒培训经典语录心得篇1 1.一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。 2.幸福,不是长生不老,不是大鱼大肉,不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人来爱你。 3.爱情是灯,友情是影子,当灯灭了,你会发现你的周围都是影子。朋友,是在最后可以给你力量的人。 4.我爱你不是因为你是谁,而是我在你面前可以是谁。 5.爱情,要么让人成熟,要么让人堕落。 6.举得起放得下的叫举重,举得起放不下的叫负重。可惜,大多数人的爱情,都是负重的。 7.我们每个人都生活在各自的过去中,人们会用一分钟的时间去认识一个人,用一小时的时间去喜欢一个人,再用一天的时间去爱上一个人,到最后呢,却要用一辈子的时间去忘记一个人。 8.一个人一生可以爱上很多的人,等你获得真正属于你的幸福之后,你就会明白一起的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

9.年轻的时候会想要谈很多次恋爱,但是随着年龄的增长,终于领悟到爱一个人,就算用一辈子的时间,还是会嫌不够。慢慢地去了解这个人,体谅这个人,直到爱上为止,是需要有非常宽大的胸襟才行。 10.当明天变成了今天成为了昨天,最后成为记忆里不再重要的某一天,我们突然发现自己在不知不觉中已被时间推着向前走,这不是静止火车里,与相邻列车交错时,仿佛自己在前进的错觉,而是我们真实的在成长,在这件事里成了另一个自己。 11.离开我就别安慰我,要知道每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。 12.曾经拥有的,不要忘记。不能得到的,更要珍惜。属于自己的,不要放弃。已经失去的,留作回忆。 13.我喜欢并习惯了对变化的东西保持着距离,这样才会知道什么是最不会被时间抛弃的准则。比如爱一个人,充满变数,我于是后退一步,静静的看着,直到看见真诚的感情。 14.男人的爱是俯视而生,而女人的爱是仰视而生。如果爱情像座山,那么男人越往上走可以俯视的女人就越多,而女人越往上走可以仰视的男人就越少。 15.好的爱情是你通过一个人看到整个世界,坏的爱情是你为了一个人舍弃世界。 16.在自己面前,应该一直留有一个地方,独自留在那里。然后去爱。不知道是什么,不知道是谁,不知道如何去爱,也不知道可以爱多久。只是等待一次爱情,也许永远都没有人。可是,这种等待,

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记 第一板块:宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国,一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国,一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界:1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心:大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工,留住高人: 靠老板做这个事的出发点,发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用,都是虚情假意,什么使命、价值观,喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久,你需要顾客长久不了。

16、当顾客需要你的时候,企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要,短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥,灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌,背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量,由认同产生默契,由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动,不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等,是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求,同时引导未来,而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么?第一是产业,第二是灵魂,第三是团队,第四是领袖。第二板块:宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏,不是畏惧,是怕失去。 4、敬畏产业:产业大,垄断,例如马云。

刘一秒领袖演说智慧经典语录

刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒笔记之动力与阻力

刘一秒智慧讲座全选择了思八达就是选择了高品质!刘一秒动力阻力课程笔记 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人!

领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1. 2. 3. 1. 2.锁定终身使命 3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业?小老板经营事,大老板经营人!”刘一秒运营智慧

你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。

经营企业、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积极不积极,与他有关联就积极了。有多少人为你操心,你就能干多大的事!马云把股份都分给了员工,有800人跟他操心!连保安都能兴奋起来。 尊重老师的境界就是超越老师! 企业没有灵魂怎么发展?企业的灵魂就是顾客要你干什么,希望你是什么,你的使命

是什么,你要成为什么样的人?干什么样的事!“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊!“雅士兰黛”开始也是自己美,最后让大家一起美。 一棵苗往上长关键?还是往下长关键?现在的老板都是拼命往上长,结果一股风来了就完了。必须学会往下长,往下扎根。往下扎根,往上长就天经地义! 把内功练扎实,让别人说咱们是大品牌吧!

刘一秒老师《三弦智慧》

刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录 1、我们无法改变别人的看法,能改变的仅是我们自己,尽管突破自己真的很难; 2、人最难承受的不是重重困难,却是别人对你的好。 3、每个人都想拥有完美生活,但要想实现完美生活,必须积累资本,并为此而努力! 4、船在水上,会不停遇到狂风巨浪; 5、人在世上,会不断碰到困难忧伤; 6、风浪考验舵手的胆量,困难检验人的坚强。迎难而上,会有无穷的力量。 7、人性最可怜的就是,我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变,只会随着你付出的多少而变化。 9、在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐,认真活在当下! 10、我们不要在等待中浪费了时间,学会像牛一样执着,努力创造,以诚示人! 11、每一种创伤都是一种成熟,每一种经历都是一种财富; 12、不论你所经历的是痛苦抑或美好,是成功抑或失败,只要经历了就是一种收获。 13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌! 14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来! 15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量! 16、做任何事都在找感觉,有感觉,才会自觉! 17、只有喜欢过程,任何结果都不会影响过程。 18、这个过程也不存在坚持。迷一件事,人,物,都是喜欢人,事,物的过程。直到有好的结果出现到成功。 19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。 是什么力量能使他们不睡觉?在旁人的眼中是坚持,奋斗。其实不是。 20、想舒服,把多年惯性小圈扩大.圈小空间小,圈大空间大.再丰富圈,将是金色的光环.人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然.人的思维何尝不也是惯性、定式?要想超越就得打破惯性,让自己不舒服。 主动破碎,深究内因,主动复合,积极主动圆满人生! 21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点! 而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进! 这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘. 22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招 23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。 24、一个学会忍辱的人才会获得成功; 25、弦内都是教你具体是怎么回事,弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。 26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。 27、所有成功者在关键时刻,他们关键时刻要问谁?要问自己。这就是成功者和一般人的差别; 28、天机自有妙用,就是具体问题具体解决。 29、所有成功人开始都会负别人,然后再双倍还。 30、学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。 31、小老板经营事,大老板经营人。 32、什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始真正的飞翔。 33、当你开始学会经营人,那你就开始真正的入门,还没有开始经营人就没有真正的入门。

刘一秒领袖演说智慧语录全

刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒智慧37个问题解决方案

刘一秒企业37个问题解决方案 1、领导总是没时间,而下属总是没工作 现象:(1)下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 (2)领导授权不到位,不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因:1、领导不懂得授权与监督。2、没有锁定责任。 后果:1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。 2、领导能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。 解决方案:1、在可监督的范围之内,领导尽可能多授权。 2、明确一对一责任,制定奖惩。 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向,没力量,员工有力量,没方向 根本原因:企业缺乏组织执行能力, 问题背景:1、老板有战略,可没办法执行。员工有激情,可不知道怎样做。 2、员工有激情,有能力,可是不知道怎么做。 问题后果:老板的战略意图没有办法去执行,影响企业未来长远的去发展。 解决方案:1、将公司的目标与个人目标相结合。 2、设立相应的流程,以确保战略可以转化为实际行动。 3、企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台 根本原因:1)企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2)高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向。后果:企业失去凝聚力,导致内耗增大。 解决方案:1)通过明确企业远景、战略目标、价值观,使高层思想统一。 2)把高层个人发展跟企业远景、战略目标相结合。 3)根据远景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 4:在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血 根本原因:如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,老板要有狼性。 问题背景:当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃 饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样? 问题后果:有能力的去了,没能力的留下来撑王撑霸,结果一群凶狠的狼变成了羊群文化。 解决方案:1、统一思想,特别是高层间的,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心; 2、用制度来约束人。 举例:福建雅客食品 雅客食品老板陈天奖对中国的帝王之学很有研究,同时他也是一个懂得用先进管理手段去管理公司的老板。 当雅客集团发展到一定规模的时候,他意识到必须在企业内部建立先进的管理体制,这个时候他考虑当初 同他一起创业的元老可能会成为企业管理现代进程中的阻力,于是他想了一个办法将这部分人分流出去: 首先,他给了他们一笔非常可观的奖金,作为对他们付出的一种回馈;然后,他扶持这些人成为雅客的经 销商,从价格上给他们一些优惠,这样这些人未来的经济也有了保障,同时也同他接成了利益联盟。 5:元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力。 根本原因:做商人的底线是:你必须懂得客户之所以给你钱,是因为你做事的结果,而不是你付出了多少。 问题背景:元老级人物认为为什么要改变,过去也不就是这样做的吗。 问题后果:公司缺乏动力,出现恶性的公司文化。 1、有想法上进心的人离开了。

企业领导智慧心法

《企业领导智慧心法》 说话的状态反应做事的状态。 企业最大的危机就是老板感觉的丧失。 事 1、选事 2、做事 第一版块 选事的核心:一、势 行业势、产业势 1、你做的事必须符合人类文明进步的趋势,必须符合国家的产业政策,必须是当下消费者的核心需求。 健康产业、老年产业、文化娱乐休闲产业、新能源新材料,房地产,旅游,医药卫生等。 是——事——时——势 2、必须实现各方面资源的最大化 刘一秒智慧体系第一闪光点:核心思维 人类所有的成败都与核心思维有关 人做事的理由:你必须要让他有明确的价值观,必须有坚定的信念

学智慧要从思维入手,找到核心,抓到根本,建立新的思维体系。 A、必须是你最有感觉、最情有独钟、最痴迷专注的事业。 B、必须是个人能力最强项相结合 C、必须是你最有体验、最有经历的事业 你人生就是你经历的总和! D、必须是你各方面资源,如政治资源、优势行业 被逼无奈 报仇雪恨 3、必须找到你的核心顾客,找到他们的核心需求 市场定位 产品定位 误区一:希望所有的人用他的产品、用他的服务。 误区二:满足人的所有需求 A、忠诚于上下游 B、只卖最好的东西,绝不拉长战线。 C、服务是有价值的,企业必须有利润。 做企业必须问自己的三句话: 1、我从事的是什么事业? 2、这个事业的发展前景如何?

3、谁是我的核心顾客?他们为什么用我的产品? 智慧之道在于生发! 变 第二版块 经营人 1、动力大于阻力的人; “目中无人” 动力:食、性、爱。 阻力:惰性、恐惧。 2、选认同企业、认同老板的人。 企业经营哪些人? 员工——经营好员工就能挣到钱 顾客——经营好顾客就能成就事业 老板——经营好自己就能成就人生 经营人是经营人的什么? 经营人就是经营人的核心需求。 动力来自于需求,动机来自于需求。 1、生理需求 2、安全需求 3、爱的需求 4、尊重的需求 5、自我实现

刘一秒讲红尘

刘一秒《如何生发智慧》整理笔记(二) 发布日期:2010-11-27 前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧,开之前我去见少林寺方丈释永信(音译)先生,他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么? 我说是我讲课。 他说你讲宗教智慧? 他就比较怀疑,他说我又不是出家人,看我的年龄、看我的状态,他说那你的老师是谁?你的师傅是谁? 在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁,我就直接一句话,我在说我的师傅是红尘,他说我没听过红尘法师啊? 各位你们听没听说过红尘?有听过红尘法师的请举手。红尘在哪?红尘就在当下! 有一次,6年前我给48个局长上课,一个部长,一个宣传部部长找我给48个局长上课,后来我还没讲,那个局长就问我,你给我们讲课,你在哪毕业、学什么?

六年前,也就是我还不到30岁的时候。 后来我说我在红尘毕业,我的师傅老师就是红尘。 今年8月份我带领一些企业家去韩国考察,跟韩国商务会长,我们见面聊天,原计划谈10分钟,后来聊完之后连3个小时停不下来,后来他问一件事他说你到底从事什么行业?你在哪里毕业? 我说我是红尘毕业,我的师傅是?大声告诉我是哪里?红尘。 所以人生就两个问题,第一个跟谁学,第二个怎么学,任何人有差别,只要人和人有差别就差别在两个事情。 在重申一次,第一个是跟谁学,第二个是怎么学。 学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。 后来我在一个地方,有一个作家,中国比较顶尖的作家,姓张,也是西部影视城老板,听完课他问我你的师傅是谁? 正好他座位上有一篇文章有一个字,是金庸写的。 他说我有一个特好的朋友叫金庸,我说我跟金庸是一个师傅。 他说你和金庸是一个师傅?他说金庸的师傅是谁?我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。

选人的智慧(下)刘一秒

第二讲选人的智慧(下) 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人,正所谓小人物做事,大人物做人;小企业做事,大企业做人。在21世纪的今天,没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者,应该选拔什么样的人才? (一)把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化,实践企业文化,这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念,并且努力实践,以身作则,为员工做好榜样。通过自身实践,让员工明白公司是干什么的,公司的目标是什么,应该怎样去做;公司提倡什么,反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体,所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识,人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持,这是公司快速、健康发展的需要,也是对管理者的要求。 (二)拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为,只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中,他的潜能才能得以充分的释放,并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长;也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中,他的言行才具有号召力,从而吸引下属和群众自愿自动地追随,促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者,是碌碌无为的官员;没有激情的领导者,是冷漠生硬的官僚。 (三)有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中,管理也不例外,管理工作与其它事物一样,具有相同的规律,即静止是相对的,运动是绝对的。管理过程的实质,就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下,注意调节实现组织的整体目标,在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性,要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化,不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念,在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法,不能凭主观臆断行事,而应根据管理要素的变化,随机应变。管理者要重视搜集信息,经常注意反馈,随时进行调节,保持充分弹性,在管理的过程中进行创新,及时适应客观事物各种可能的变化,有效地实现动态管理。

刘一秒笔记之动力与阻力

讲座全选择了思八达就是选择了高品质! 课程笔记 动力有三条食、性、爱 食:衣、食、住、行。 性:生命力,生命力就是呆着就难受,不折腾不行,一休息就不舒服,有动力,不知疲倦的工作,没成功就是心有余而力不足。 爱:爱人,爱事。 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。 阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 普通人之所以普通,就是恐惧的牺牲品,怕这个怕那个,一直担心。

六大恐惧。1.死亡,人不怕死,怕的是遗憾,事还没做完,人就没了。要想解除恐惧,立刻了却心愿。只有这样现在才能体会到生命的幸福。 懒惰:制定计划、制度、指标,做自己该做的事。 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人! 领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1.做什么行业能够无师自通。 2.痴迷,废寝忘食。 3.当做一件事的时候,就在想什么时候在能做一次。 1.加入一个平台 2.锁定终身使命

3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业小老板经营事,大老板经营人!” 你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 当你开始经营人了,你才开始入门了。你不了解人怎么经营呢? 了解人就是要了解人在想什么,需要什么。 身边没有团队不行,赵本山高于黄宏在于他身边有团队。 经营人就两件事: 一是动力。要增加动力,大家没有动力你就失败。动力就是三条:食、性(生命力)、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。 、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积

刘一秒:宗教智慧

从早上开始到现在,大体可以判断出来一件事情:在未来3年5年内,在同一个平台上做同一个行业同一个产品同一个领域上,你就可以大体判断谁会比谁稍微强,谁会比谁成功。 马上写第一句话:企业所有的问题,百分之99都是老板精力不够,体能不行,能量不够。主要写精力。也就是让你持续想一件事情,3天3夜,你能不能把你企业的困惑根本想清楚?7天7夜能还是不能?如果7天7夜都不行,那7个月能不能?事实上你会找到根本,在宗教里面,有一个非常核心点是根本智,你写上:有精力你就会发现根本智,智的最根本。 昨天晚上我们在跟老师聊天说话,跟他沟通。一般人沟通交流可能是开会,开会比的是什么?比的是谁有耐性。什么叫耐性?谁能三番五次,30分钟,3小时,3天3夜探讨一个问题,把根本探讨明白。这是有精力你就能发现事情的根本,这就叫根本智,根本的智慧。这仅次于核心智慧,一般人只要在很多点上打通或者说触摸到根本智,你就不可能在生活中有困惑。在很多点上你之所以有困惑痛苦,是因为你不理解根本。 昨天下午到广州,火车上有一个人说中国男人都有大男子主义。他在中国已经是相当有影响力的人物,至少在文化界,他是中美文化交流协会的副会长。他说中国男人都大男人主义,我说中国人绝对不是大男子主义。那中国男人跟女人发火,或者是打女人骂女人,是不是这个男人情绪不好,性格不好?是不是?谁要说男人情绪性格不好那根本是一派胡言。就是说他不了解根本智。一个男人对一个女人发火,或者说指手画脚,指责女人,很简单一件事就是:这个男人在家庭中比这个女人付出多,能听懂的请举手!也就是不是男人情绪不好性格不好,而是男女间有落差,他才敢跟这个女人指手画脚。这次听懂的掌声告诉我! 这就是根本智,当你获得这个根本智慧之后,这些事情搞清楚了,就超越人的性格,超越人的情绪。能量、身体的好坏就没有关系。我说完之后一个小时,他哑口无言。 你之所以获得不了根本智慧,是因为你没有这种精力。换句话说,你没有本事7天7夜,7个夜想一件事。这个事假如有差别,我们就差别在这。我可以有N 个时间,有N种精力N种能量,无数个夜晚面壁面对孤灯面对冷遇,想无数个事情,把很多点都可以联系起来。 任何场合任何问题,我都会告诉你一个根本东西来。我告诉你是了解,你是相信1+1等于2。有人相信我会碰着,但是有人不知道我会碰着。听懂了没?成功的企业家和老板差别就在这,不是相信,他是知道。他知道人是这样,他知道人性。他知道所有人都是自私的,另一个老板相信人是自私的。孔子是相信人之初性本善,孔子不知道人之初性本善。这件事有机会我们会慢慢探讨。 所以在情感上,大家明白了,两个人爱他付出奉献这都小意思,这些都不是根本智,那在哪呢?有人说是情绪不好,我说怎么会是情绪呢。后来我就跟美国人讲,中国人有情绪是因为中国人压抑。帝王,是一个天。咱们都活在压抑里面。中国所有文化都是被压抑,被挤出的一点残余。我这么说能听懂的举手! 咱们的心理、咱们的状态,咱们的孩子他们想吃但是你不让吃,这就是挤压。把他人格都给变了。那你要跟他沟通,为什么不给吃。讲一次,讲五次,那你讲三次他不听,你会说:他妈的,听话!美国之所以伟大,因为他们会跟孩子讲70次,为什么今天要吃这个,讲到他停了为止。所以他的人格就没有扭曲,这就叫根本智。所以获得根本智,你就解脱了。 所以从早上起来到现在,你看你的这个状态精神差,你就没本事观察一个事。

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