宗教智慧
思八达第十一届宗教智慧总裁研修班
上完课后对你有什么感觉：神圣、庄严、高度
看完早课后我公司要采取什么行动和决策：统一思想、建立文化、统一行动
老板所到之处，消化红尘通道
1 此处给我最大启示是什么：
场和环境很重要惊呆降服振建立好文化场快乐场。
2 我要立刻采取什么行动：
风风雨雨都不成问题，无论什么都要上早课，必须常面。
3 给我带来的引爆是什么：
外面的世界博大精深，能有十倍百倍的引爆，思路清晰的人事业做得都不错。
老板之心是所到之处发现什么能为我所用
参加婚礼、过生日都能发现什么为我所用
不同的人有不同的结果：是为我所用，还是为我所玩，还是为我所需。所用干什么？然后裂变
具体消化早课：
1 方丈等做早课是很美，还是痛苦在坚持？
老板和员工开晨会是很美还是痛苦的坚持？
孩子上学是很美还是痛苦的在坚持
不把做事业感到是享受不可能把他做大
老板的境界在于转换心境
享受此事业，沟通，学习，谈心
这三天是放松，是美的享受，美美的学
持续寺庙早课是持续还是断断续续
凡是没学会坚持的还没进入老板的境界，充其量是做买卖，是个体户兴奋、努力、奋斗-----成功
建立团队精神了吗？
要有意见、氛围，才有效果---方丈和众僧的力量来自于精神世界。我们就是向宗教学习经营人的精神世界，这是成功企业家的必经之路
第一板块:宗教精神
经营企业就是经营人，经营人就是能让人持续快乐的行动
一种是痛苦被动的行动，一种是开心的采取行动
他们动力的根本是什么？
人行动的三个核心：
1 精神即从心里往外流淌的，不需要别人认同，也不是给别人看如你心里装着一个人，如方丈上早课如妈妈心里思念的孩子类似的等待着如老板在心里装着三千名员工的命运，像佛珠普度众生一样
2 荣誉靠外界认可、承认为荣誉而战
3 利益利，即是财多；益，即是好处
----老板要和不同的阶层建立不同的关系
1 跟高层建立精神共同体
有几个精神共同体的人就能做多大的事业
2 跟中层建立荣誉共同体
3 跟基层建立利益共同体
----老板的三种境界
大多数老板都是让员工为其干，让员工给你干，简称管理学，让人没动力，创造力，土皇帝思想。
让员工给自己干（影响智慧的思考）：老板开公司到底是干什么？
老板开公司是建立一个平台，帮员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想
第一境界，让员工和老板共同去实现一个事
如方丈和佛祖，方丈和小和尚，共同渡众生
如老板和员工共同实现梦想，共同做一个事
经营人的精神就是咱们共同完成一个事，是思想意识的改变
-----出现两种老板的精神
1 做企业通过别人成就自己的事业
2 通过做企业把所有员工拉到更高的人生境界
人是为事服务的还是事是为人服务的？事实为人服务的表达心表达爱
不要为事迷失你的精神家园
老板如何具体经营人的精神世界，精神是如何产生的？从精神的升起和使用角度看，来自三个大核心通道
第三核心通道拜与被拜如早上拜佛会让你
如拜师拜别人为师或别人拜你为师，这必须有的
如拜堂---
拜什么都有效，一拜好的品质就能马上显现出来，最可怕的是什么也不拜
拜的三大好处：
1 降服其心如老板拜顾客就会爱顾客没法不诚信
老板带领员工一起拜顾客成功者到处拜
2 定其心当你拜的时候，你的心会定下来，会定在你拜的事上
你拜什么就会成为什么拜佛就会说佛的话
过好生活比较简单，员工拜老板他就会成为老板老板的心为自己
3 生其心也就是生出新思路，创造力
什么人会创新和会有创造力？
只有一个员工心被降服，把全身心放在这他才能够有新思路、高业绩。否则就会飘来飘去
员工拜你和拜行业吗？
你能降服多少人就能成就多大事业懂道的人停不下来
人行动就来自于认同
老板要有精神追求身边有才的一些人
---不敢讲真话的人做不了大事，不敢讲真话的人太在乎自己，自私虚伪的人。
----精神怎么来的，拜怎么来的，看宗教怎么来的，宗教产生就来自于拜：
如古人为什么会拜火---因为需要
古人为什么会拜泉水拜黄河—因为需要
古人为什么会拜领袖---因为需要
拜太阳拜长老拜佛祖拜来自于需要
----员工要拜老板老板会不会有一种精神力量。
员工拜老板，老板累死自己都不知道，同时员工也会升起精神力量自内向外流淌
拜的力量比爱的力量还要强大
员工拜你什么？1 老板领袖（核心在于老板的精神追求及综合魅力。）要想成事业，老板必须成神，全方位修炼自己
神即他做到了你做不到
有领袖的人就会被降服，会感到美的
谁都会退出历史舞台，家族企业成功也必须有家庭领袖。
2 拜产业一等高人拜产业，二等高人拜领袖，三等高人拜团队
3 拜团队热烈向上领导人拜员工也拜
第二通道（精神来源）
救与被救
如宗教宗教僧侣为什么如此虔诚，因为他们获救了！凡是虔诚的，他们的都是获救了。
如一个员工被老板赏识，慢慢升为领导收入翻20倍，这他什么感觉是被救了，他的心中升起强大的精神力量，珍惜自己，回报老板，帮助下属。
你能救几个人，就就能组建几个人的核心团队
如老板救一个人就会增加一倍精神力量，救一个灵魂就多一个灵魂当你救得更多，你的灵魂才能更饱满，更升华
老板只有精神强大，事业才会更强大，事业就是你精神物化的结果。精神饱满到哪都会更谦虚当你帮助更多人的时候，你生活才能更幸福。
第一通道
与人一体（与众生一体）
老板和员工，顾客心连心（如你卖保健品，自己都不吃）
我不喜欢做的吃的我也不会强迫别人去做---当经过“拜“救”一体，让你出现了精神，精神会通过一种感觉来显现（人所有的才华，能量都会通过一种感觉来显现）
当人被拜的时候，有种神圣感
有了神圣感，就有了精神世界
能成大业者就是神圣感强
神圣感的描述：A 我曾经苦现在离苦得乐想帮更多之人离苦得乐
B 我曾经穷现在富有觉得应该帮助更多的人富有起来
C 没有我他们就没有未来幸福爱情就靠神圣感只有我才能如何
D 受宠若惊，觉得自己应该更好
高人就是没有大脑---说白了就是自己觉得自己最重要，没有我不行，
随时把自己当成救世主
每个写两个案例神圣感
家族的发展对我同学的帮助
例如黄觉得在89年时代做企业家最有意义，只有我才能改造农业社会
例如矿井通风（陈重新）安全节能健康
这个事感到很神圣，做大事的人活的感觉有意识
同时要捐寺院小学养老院等
----有些地方有神圣感，有些地方就没有神圣感
在每个点上找到神圣感然后把这些点这些神圣感连在一起就成为你整体的指导思想
也就是做每一件事，做每一个过程都有精神存在都有神圣用一个字来形容就是魂她做每件事都有魂
此魂是指做每一件事情都有向上的命脉有根本指导
例如吃饭的魂就是健康
学东西的魂学知识智慧的魂就是对我有用
老板经营员工的魂就是帮助员工成就
如经营家庭的魂幸福快乐
如说话的魂就是对别人有所帮助
《领袖演说智慧》对别人没有帮助的话不说
----老板做企业的魂是什么？
就是企业为什么存我们为谁创业
探讨：A 是不是追求利润最大化？如果是是谁的利润最大化？有没有一个企业以追求利润最大化成为大型优秀企业？
----人活着需要吃饭但活着是不是为了吃饭
企业发展需要利润但是不是为了利润而存在
B 是我们需要顾客还是顾客需要我们？顾客需要我们公司才存在
如是卖棺材需要死人还是死人需要棺材?
做企业是不是为了给孩子？
如为了给孩子能做大吗？
老板应该花两千万把孩子培养成领袖还是留两千万给孩子------企业为顾客而存在，企业的魂就是用我们的产品唉顾客让顾客（人）生活的更幸福
例如马云的“阿里巴巴”
马云就像解决顾客三个问题方便省钱安全
解决顾客深层次问题
如格兰仕每个家庭都需要微波炉让人们生活好发自内心让顾客方便百姓方便
如沃尔玛就想让人买菜（最初）平价全近
顾客需要我们满足顾客需要我们就能成为百年老企
我们公司的魂就是让广大的农民买到保真省钱方便的化肥农药种子
老板都是讨好代理商而死的
如王雪峰就是想造出自己想住的房子。。。发住它是自己开物业不如挣为方便用户
健康美丽快安全长久
例如婚纱魂是透明的美丽幸福生活
洗浴就是打造放松保密的时刻
先打顾客牌亲朋牌招标公司都不敢不用你
小区绿化不是给人看的而是使环境更美丽
神秘探险休整身心
企业其他一切制度管理文化等都从魂往外辐射魂不对了其他一切都错了
第二板块精神体验
企业的魂是爱顾客
宗教的魂是普渡众生过道一种形式让人们幸福
什么是精神体验？
就是就是通过各种体验让神圣魂渗入到企业里。
体验一依赖
宗教通过让众生依赖实现渡众生，企业要实现必须通过依赖公司和顾客之间老板和员工之间必须依赖
例如一种关系想存在必须依赖像夫妻间你太太对你得有点依赖你身上有东西让人依赖
员工依赖老板什么？
A 老板的精神境界—魂让员工在你的魂面前得感到自己卑微具体表现在员工用老板伟大的魂支撑起自己的肉体，有良心就能做大事
B 依赖老板开发老板就是伯乐
顾客依赖公司什么神韵
A 产品（产品是第一位的）靠产品说话不管什么行业
B 真心的要为自己做的事负责宗教对众生真心的众生才依赖
般若波罗密多心经---心经---流传很广
—玄奘法师即唐僧到西天取经经过九九八十一难，是文化作品的内容。化解磨难就是送心经，功德不可思议，非常大的无量无穷中心思想是人生的大智慧人生的解脱
照—关照关心》照见五蕴：色（物质的东西）受咒行识人之身体五蕴和合而成
空不是没有是说它的变性佛法—生从何来死向何去有生就有死四大皆空地（身体）水（尿液）火（身温）风（呼吸）为众生谋福利生老病死
生即是苦老苦病苦死苦四大分离的时候是苦的临终关怀爱别之苦怨恨之苦求不得苦地之苦
舍利子—即是佛德打的字是智慧最大的爱的称呼是其中的代表
舍利夫
异是离开的意思不是永恒的即是空
成大业者就是抓住了命脉
越是能解放员工的制度就是好制度
制度的魂就是充分让员工绽放！学会抓住根
体验二敬畏
宗教通过让众生敬畏，实现教化。
孩子对你产生敬畏，才能实现教化
孩子孝不孝心是一回事孩子佩不佩服你是另外一回事
员工最敬畏老板什么？
1 老板发自内心渡员工
顾客最敬畏公司什么？
一个字魂
如沃尔玛说我是顾客的代言人
体验三永恒的信念
宗教直接把信念变成信仰
老板和员工就差在老板信念坚定员工信念不坚定。
比谁对这个行业更坚定信念
大老板百分之八十都是抓信念复制信念。让你。。。。。老板信念来源：1 照见到（大脑停止活动）
如盖茨未来每个人都有一部电脑
爱迪生是心知道的不是逻辑思维来的电灯
2 自己精神体验到
如徐新建太阳雨
雅诗兰黛自己没有体验到得别人告诉你
玫琳凯你也不一定做好
3 自己获救
因为此行业此产品
体验四神秘
宗教通过神秘实现长久
老板和企业必须永远有神秘
神秘的境界就是看起来都和你一样结果却不一样
是别人看你神秘你觉得正常
宗教像政治一样神秘像性一样没有道理可言
政治像性一样神秘像宗教一样没有道理可言
性像宗教一样神秘像政治一样没有道理可言
体验五获救
宗教通过让众生获救实现精神渗透魂的渗透
企业必须通过让员工顾客有获救感实现精神的渗透
1 老板必须有意识救几个员工（因为你的存在而使他改变）
2 公司必须把获救的顾客广泛传播获救的顾客也会自行传播
体验六罪恶
宗教让众生觉得自己有罪恶然后实现影响
老板的罪恶---没有精神没有魂
员工的最大罪恶---怀疑他什么都不相信
一切从相信开始
第三板块精神活动
宗教通过各种活动使精神渗入到团队锁定众生
活动1 献祭
宗教通过献祭实现传承实现生生不息
中国靠献祭实现五千年的延续传承
五千年的文明没有断流---中国如何做的（献祭）
A 献祭天地—太庙山川等
B 献祭先贤—宗祠
C 献祭祖先（三代）---祖翕
---其实是用了三道的智慧A 天道---拜天地
B 师道---拜贤拜圣
C 孝道---拜祖
建立三道把它用到企业上
唤醒融化天出没的地方一定要装修好根本精髓
1 找到企业的天---顾客
2 师---懂的人（以谁懂者为师）
3 祖---创业者元老
具体使用—1 天道–拜天（顾客）--公司的太庙---接待室卖场
顾客出没的地方就是太庙
2 师道-拜师（懂得人）--公司的宗祠—陈列馆名师馆墙雕塑
人活着就终极目的就是为了变化
雕像挂在墙上
3孝道—拜祖（元老）--公司的祖翕
为什么有的官员、经理后半生混的不好呢？
是不了解不明白公司的孝道
孝道：孝—使之成为（如孝敬父母使之更成为父母，也就是守父母道）我的存在激活父母的爱使父母更
孝是互相激发境界是成为父母亲的骄傲大孝是尊严小孝是陪伴
孝道：A供养父母 B 崇拜父母对父母的优点崇拜缺点反省
师道：师所承载的东西尊重不是师是师当下
所承载的东西谁承载道我们拜谁（当下）
他所承载的道能让我的企业发展、辉煌，我们就拜此师
所以要想对待孔子老子佛祖一样对待李嘉诚马云你的行业第一流的企业家
对待姚明章子怡对待你公司的第一流人员
全民焦点关注新的大师新的圣人而不是回忆过去的圣人
这也是一种文化因为这样做会激励当下人成为新的名师圣人这种文化会开创新的未来把人们的焦点放在当下和未来
爱老师的境界就是超越老师
懂得师道老板就会自我否定过去。
例如王老板有一个经理辞职第二天王老板与他吃饭立刻哥们相称
例如蔡局长头一天退休第二天和别人见面先宣布谁也不能叫我局长立刻让自己活在当下和未来
不如他他瞧不起你超越他他不理你
凡是下半生活的不快乐幸福的人就是不懂得师道面对不了承载不了！懂师道的人活的真实活的美
当下师为无上师当下法为无上法
大师就是进入你的世界看你缺什么给你讲什么
老师就是把你带入他的世界让你迷惑
跟当下红尘学习：世间法为无上法，世间智为无上智
从容自若可怜之人必有可恨之处
活动=忏悔
宗教通过忏悔锁定众生精神使众生精神升华
企业如何做？
老板最该忏悔的：1 很少有魂很少活在精神世界
活在精神世界的人表现身心轻飘，不沉重。
2 老板忏悔没有引爆员工激活他十倍百倍的能量
老板是火柴员工是1000吨汽油
3 忏悔没有早获得智慧没上思八达智慧
员工最该忏悔的：1 没有把全身心放在公司放在老板身上
2 忏悔没把自己会的分享给同事所以在同事中没有成为领袖
3 忏悔没有经常给公司提可操作性方案建议
忏悔是美德是老板的境界大老板忏悔小老板会找魂借口
活动三祈祷
宗教通过祈祷锁定众生精神世界，使其精神生长裂变
企业如何用？
老板过去对同行的祈祷希望竞争对手、同行发展不好
听说同行不行了，你就幸灾乐祸了
幸灾乐祸之心不除，你就不会成大业
现在老板对同行的祈祷，希望同行健康快速发展。
同行倒你也快乐
老板对过去员工的祈祷—1 多干活少拿钱
2 忠心耿耿永不叛变
3 不用操心无师自通来了就能独当一面
老板只允许自己犯错不允许员工犯错
老板现在祈祷—1让员工早日实现梦想
2 快速成长
3 员工一份付出一份回报
过去的员工祈祷—1 祈祷老板发展我重用我忽略别人
2 祈祷顾客主动买单
3 祈祷天上掉馅饼不劳而获
活动四禁忌
宗教通过数不清的禁忌使人不偏离轨道
企业如何做？
老板三大禁忌：1 感觉没了
当我们无中生有的时候就是感觉
学习的境界就是把感觉找回来或叫感觉裂变。使心里长出东西，而不是装东西。是通过学习老师从心里长出来的东西，老师不能成为障碍。
老板不管犯什么错，感觉不能没。老板和老板比看谁更有感觉。
2 丧失权威（软实力）权威是不能丧失的。老板死于迁就，不能留下硬伤。老板要通过三代树立权威（三代员工），必须吐故纳新。
3 情绪化跟家里不能讲道理，不能讲课
老板连情绪都掌控不了，怎能掌控两千人的命运呢？谁会将命运交给你。
设计什么都不如设计经历
员工三大禁忌：1 不听有结果人的话（用自己没有结果的脑袋）
2 没做自己兴奋的事儿不敢追求自己的精神所在。好事如好色
3 不会自我操练想要什么动作都相反这就是骗子
沉淀的结果才能产生裂变加班时无能的表现。
活动五礼仪
宗教通过数不清的礼仪使精神向上生长
企业如何做？
1 一进办公室就灿烂
2 说话沟通必须眼睛看着眼睛
3 一上班有个动作击掌
4 下班有个动作如跳舞下班音乐
没有状态就是混开会是很重要的事
开会不是处理解决问题而是让明天比今天更有状态
把最复杂的问题讲到最根本
让顾客更幸福快乐，让员工。。。
高手做事，先入境后开始不入境翻什么都是障碍
怎样才进入贤人的思想怎样才能与贤人对接
精神愉悦新的思维新的意识老板要洒脱其他人才洒脱谁心静谁都会赢
政教合一问题是了解的不是解决的
第四板块：魂归何处
1 魂归一
宗教为什么能长久企业如何去做！500强中老板除少数大多数是宗教信徒
永远不要相信没有结果的人。
有七大因素导致宗教生生不息。
一宗教产权有形无形的资产全都属于全部僧侣人民人类只有使用权没有拥有权
二宗教解决人的终极问题如生死极乐天堂成佛得道
三宗教长久因为实现了传承宗教以师徒实现了传承，这样总会找到优秀如果以血缘传承下一代可能不行他们传承的核心是魂谁来都是传播魂—普渡众生
企业
一企业要长久老板要知道企业属于股东员工社会最后都是