装修手册
目录
序言
第一节装修手续办理流程 ---------------3 第二节施工时间及通道 ---------------4 第三节一般事项 ---------------5 第四节施工现场管理规定 ---------------6 第五节装修规范 ---------------7 第六节技术要求和施工材料 ---------------8 第七节施工变更及延期 ---------------9 第八节装修管理费用 ---------------10 第九节工程验收及退还押金 ---------------10 第十节违规责任 ---------------11
附件一《装修施工申请表》样表 ---------------12 附件二《二次装修治安消防承诺书》原件 ---------------13 附件三《二次住户装修承诺书》原件---------------15
序言
为了维护小区（以下简称本家园）全体业主/使用人（以下简称用户）的合法权益，保障建筑结构和设备设施的完好，同时保障各位业主能够安全、顺利的对所属单元实施装饰装修，营造安全、优美、舒适的生活环境，根据中华人民共和国建设部令第110号《住宅室内装饰装修管理办法》和本家园《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》以及北京市政府有关室内装饰装修管理的其它法规，特制定本《装修手册》，请详细阅读，并自觉遵守。
上述提及的文件均适用于本家园内的装饰装修施工管理，本《装修手册》条款如与上述提及文件的条款发生冲突，以上述文件为准。
物业管理有限公司
第一节装修手续办理流程
流程图操作人
业主/装修公司
装修公司
业主
业主/装修公司注释1
物业公司注释2
业主/装修公司
装修公司注释3
装修公司
业主/装修公司
物业公司注释4
物业公司注释5
注释1. 需携带资料：
（1）装修公司营业执照副本原件及复印件各一份（加盖公司原始公
章，外地施工单位须持进京施工许可证及其复印件）。
（2）装修公司资质证明原件及复印件各一份（加盖公司原始公章）。
（3）装修说明、装修进度表。
（4）装修图纸三份，图纸规范、清晰、详细。应包括以下图纸：
a.装修平面图、节点图及所有使用材料明细。
b.强、弱电配电系统分布图及详细说明（配电图纸应有线路原
理图、线路位置、灯具位置、插座位置并标明用电总负荷）。
c.综合天花图（包括照明及其他吊顶内设备的设计方案）。
d.对地面、墙面、吊顶的改装需详细说明并有装修材料使用说
明。
（5）业主与装修公司签订的装修合同复印件一份。
注释2. 物业公司3个工作日内审批完毕。如装修方案未通过审批，物业公司将尽快通知业主/装修公司，业主 /装修公司整改后，报物业公司复
审。通过后，业主 /装修公司到客服部领取《装修许可证》。
注释3.（1）施工人员1寸照片每人两张。
（2）施工人员身份证、暂住证、婚育证原件及复印件一份。
注释4. 装修完毕，业主需提前48小时到客服部提请装修验收，并填写《装修验收申请表》，须由业主及装修公司签章；并提交装修竣工全套图纸。
物业公司将安排工程人员会同业主和装修公司共同验收。
注释5.装修验收合格后，业主 /装修公司负责人持装修押金和出入证押金、灭火器押金收据到客服部办理退款手续，物业公司将在30日内退还上
述押金。
谨此声明装修押金不作为装修质量押金。
第二节施工时间及通道
2.1 施工时间
2.1.1 本家园开业后两个月内，每日施工时间为08:00—20:00。
2.1.2 两个月后每日施工时间为：
上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，周六日及节假日上午
9:00-12:00，下午14:00-18:00其余时间不得进行施工。
施工时，请避免产生大音量噪声，以防止打扰周边住宅区居民。
2.1.3 为了尽量减少对已入住用户的打扰，物业公司可根据业主入住情
况调整施工时间。
2.2 进出路线
2..2.1 前两个月集中装修期，施工人员及车辆从大门进出。
2.2.2 物业公司可根据业主总体装修情况调整进出路线，届时请各装修
公司人员配合物业公司保安部的指挥工作。
2.3 运送装修垃圾时间、路线及堆放地点
2.3.1 施工垃圾需日产日清，垃圾清运时间为每日15:00至16:00之间，装修
公司施工人员将密封好的垃圾装袋，按指定路线（现场指示路标）运至装修垃圾存放点。
2.3.2 其它时间段需运送垃圾时，装修公司负责人须提前到保安部提出申请，
经批准后方可进行。
2.3.3 运送垃圾时须保障公共区域清洁,如有污染须及时清洁。
第三节一般事项
3.1 为确保业主室内装修质量，以及楼体结构与设备设施完好，谨提醒业主
聘请负责、可靠、具有专业资质、重视售后服务的装修公司。
3.2 业主有义务监督装修公司遵守本《装修手册》条款，并按批准的装修方
案进行施工。
3.3 请业主密切关注装修公司的施工过程，施工技术监理由业主自行聘任有
监理资格的机构负责。
3.4 业主在与装修公司签定装修合同时,谨提请业主按照中华人民共和国建
设部令第110号《住宅室内装饰装修管理办法》中的相关规定与装修公司约定保修责任。
3.5 装修方案中涉及管道系统的改动，须由物业公司指定的施工单位进行施
工，费用由业主承担。
3.6 为维护本家园的安全，确保装修施工有序进行，物业公司有权控制进入
家园的装修公司数量及施工人员人数。
3.7 所有出入家园的装修公司施工人员应自觉地接受物业公司保安人员的
安全监督管理。施工人员进入本家园区域及在施工现场必须佩带施工人员《出入证》（请统一佩于左胸前），保安人员有权禁止未佩带或《出入证》有效期过期的施工人员进入。
3.8 施工人员不得在业主室内留宿。
3.9 施工期间物业公司人员将对装修现场进行日常巡视，施工人员必须服从
管理，如有严重违规施工或施工人员不服从管理现象，物业公司有权停止其施工。
3.10 业主的室内装修应尽可能在两个月内完成。因特殊原因不能按期完工应
向物业公司书面说明原因并征得同意。
第四节施工现场管理规定
4.1 为确保装修施工期间施工区域和非施工区域的安全，请装修公司在办理
装修申请手续前，签署《二次装修治安消防承诺书》。
4.2 装修公司的施工现场负责人即为本施工现场的安全负责人，对现场的治
安、消防和施工安全负全责。安全负责人负责监督现场安全并与保安部密切联系解决施工中涉及现场安全的各类问题并按时参加物业公司保卫部每周组织的施工安全会议。
4.3 施工人员应按物业公司指定的路线进出本家园，并主动出示《出入证》。
施工人员在家园内活动范围只限于施工现场，严禁进入其它区域；不得在非施工区域坐、卧、停留、闲逛；上述情况一经发现，保安部将视情节予以警告、处罚或禁止进入家园的处理。
4.4 施工设备及材料运出本家园必须到客服部开具出门条，并接受门岗保安
员的检查。
4.5 沿楼梯搬运物品时，必须保护好墙面，不得碰蹭、弄脏墙面、台阶。不
许沿楼梯扶手推置物品，以免损坏楼梯护栏。
4.6 施工所需物品及运出垃圾必须严格按规定的路线运送，搬运时必须采用
搬、抬的方式，严禁在地面拖拉。
4.7装修公司应按照消防规定在装修区域内摆放足够的灭火器（1只/50m2），
灭火器放置在明显位置，进行电焊、电锯等易燃施工时，放在随手可及的地方；保证每个人都会使用灭火器并接受物业公司保卫部的随时检查。
4.8施工中如需使用油漆、稀料等易燃物品，必须提前做好安全存放工作，存
放量以够当日使用为准。存放时必须远离热源，施工时严禁油漆作业与电气焊、电锯切割作业同时进行。
4.9动火作业必须事先到保卫部开具《动火证》，并按规定的时间和地点进行
作业。
4.10现场施工材料必须分类摆放，整齐有序，易燃易爆物品要有专人看管，
排除不安全隐患。经常打扫现场卫生，保持良好的施工环境。
4.11使用电焊机等用电量较大的施工机具必须向物业公司申报，得到批准后
按指定的闸箱接线。
4.12进行异味或噪音作业时应在物业公司规定时间范围内进行施工（须关
门，异味作业必须开窗），不得影响其它用户的正常生活、工作。
4.13装修公司应采取一切合理措施封闭装修单元，以便将尘埃减至最低限4.14当日产生的施工垃圾当日清理，尤其是刨花、锯末等易燃垃圾。任何施
工材料不得存放在消防通道及公共区域。
4.15装修公司请将《装修许可证》贴于户门外侧, 《装修管理规定》贴于户
门内侧。
4.16每天施工结束之前施工负责人及现场安全员必须亲自检查水、电、燃气
阀门或开关是否关闭，在《启封场登记表》上签字，并向保安部汇报。
4.17严禁装修人员在装修单元内吸烟、饮酒、使用电热器具做饭。
4.18严禁擅自搭用公用电源。
4.19装修公司请保障施工人员安全操作，出现安全事故，由装修公司自行承
担。
4.20爱护公共财产及设施，出现损坏公共设施行为，由责任人照价赔偿。4.21电气操作人员有电工操作证，在上岗前将电工操作证复印件交物业公司
存档。
4.22施工人员请注意安全用电规范，严禁将线头直接插入插座或用其它物品
代替插头。
第五节装修规范
5.1 外墙为共用部位，严禁加装护栏、遮蓬、花架、招牌等装置；严禁对窗
台粉刷与原有颜色不符的颜色，以保持原有外墙的设计风格。
5.2户门外侧为公共区域，不可随意圈占作私人用途；请勿在门外加设任何装
饰和灯饰；严禁改动、更换户门。
5.3 楼体为砖混结构，地面承重荷载为200kg/m2，地面装修材料不得超载，
严禁使用超过1.5厘米厚的地砖、大理石砖。
5.4 严禁在承重墙和结构梁柱上开槽打孔，不得任意刨凿楼板。
5.5 严禁随意扩大原有门窗尺寸或另建门窗。
5.6 单元户内各种上下水、暖气、厨房、卫生间等增、改事项，须在装修方
案和图纸中标明，经物业公司审批通过后方可施工。
5.7 施工前，请将房屋所有下水及管道地漏罩住，勿将混凝土、沙石、油漆
等废弃物倒入下水管道或地漏内。
5.8 严禁私自改装燃气系统，确需更改燃气系统须先向燃气公司申请，取得
书面批准文件，报物业公司同意后，由燃气公司进行施工。
5.9 室内用电功率为6kw，业主如需更改电线，增加用电容量，应首先向物业
公司提出书面申请，批准后由物业公司组织专业人员实施，所有增容费用由业主承担。
第六节技术要求和装修材料
6.1 在粘贴卫生间、地面装饰材料前，必须对基层防水处理，按规定进行24
小时闭水试验。
6.2 装修公司须自备配电箱（总开关带漏电保护装置）,接在装修区域（业
主单元）总电源开关下端。在施工过程中，严禁使用墙插做施工电源。
施工电源箱总开关容量应小于所接的上级开关的容量。
6.3室内装修要保证燃气管道和设备的安全，电气管线与设备水平净距不得
小于10cm，电线与燃气管交驻净距不得小于3cm。
6.4房屋装修要符合有关供热、燃气、电力等部门的规定。
6.5包装暖气及管道线时，应预留足够的检修空间，做成可拆卸的样式，管
道检查口不可封闭；检查口预留尺寸不小于40×40（cm）。
6.6燃气管道禁止任何形式的封包。
6.7电线
6.7.1 选用ZRBV型、PVC型或105度阻燃线（包括各种灯具内配线）；
6.7.2 火线用红色，零线用兰或黑色， PE线用黄绿色线；
6.7.3 线径最小不得小于1.5mm2，符合载流量，插座回路不小于4mm2。6.8 电线管及配件
6.8.1 明装选用消防局认可的PVC管件；暗装必须使用金属管；吊顶内应
使用金属蛇皮管接至灯口；
6.8.2 如使用金属管必须做好可靠保护接地；
6.8.3 管线安装美观，横平竖直，固定牢固并进入箱盒；
6.8.4 电线铺设应便于检修更换，禁止铺设在不易穿线的木制结构内；
6.8.5 地面布线必须使用护板，安装牢固。
6.9 接线
6.9.1 电气线路连接，接线头或端子接进接线盒或灯盒，禁止使用塑料端
子；
6.9.2 电线及接线端子不明露。电线连接必须按规范进行，各压线螺丝必
须紧固。
6.10 电量应严格按照审批后的功率执行。
6.11 各种电气设备安装、线路安装应便于检修和检查。
6.12 按北京地区电气安装标准施工。
6.13 所有隔断应使用轻钢龙骨石膏板等防火材料，内、外表面粉刷应使用国
家有关部门认可的环保型油漆及涂料。油漆类易燃物品不得存留在室内。
6.14 所有木制品六面应涂三遍防火涂料或贴防火板。
6.15 所有射灯，插座与木质接触部位必须加装2mm厚石棉垫，且不得距可燃
物过近。
6.16 消防设备周围不得有任何遮挡，确保消防设备正常使用。
6.17 使用任何材料必须要进行防火处理，或选装耐火材料。
特别声明：所有装修材料必须是合格产品，必须是经国家或行业认可的环保型材料。第七节施工变更及延期
7.1 如装修施工内容发生变更，业主须携带三套更改后的施工图纸及方案，
提前72小时到客服部填写《施工变更申请表》，经物业公司批准后方可施工。
7.2 未经批准擅自更改装修项目，将不予以验收；因此给业主的结构和设备
设施造成损失，物业公司有权按第十节条款处理。
7.3 如在申报的装修工期内不能完成装修施工的，业主需提前72小时到客服
部办理延期手续，填写《施工延期申请表》，办理延期《施工证》及施工人员《出入证》后可继续施工。
7.4 特殊情况下，装修公司须延长日施工时间的，须业主本人或装修公司负
责人提前24小时以书面形式向客服部申请，并填写《施工加班申请表》，经批准后方可进行。
第八节装修管理费用
8.1 装修押金：RMB3000元/户
8.2 装修管理费：RMB3元/建筑m2
8.3 施工人员出入证：RMB20元/个，含押金RMB15元/个及工本费RMB5元/个。
8.4 灭火器费用：押金RMB150元/个，租金RMB10元/个/月。
第九节工程验收及退还押金
9.1 防水工程、隐蔽工程需在竣工前进行单项验收。装修公司在封闭前务必
通知物业公司工程部验收，否则不予以进行总体验收。
9.2 装修工程完工后，由业主先行对装修工程进行自检，自检合格后，由业
主/装修公司到物业公司申请验收。
9.3 业主/装修公司负责人须提前48小时到物业公司客服部申请装修验收，并
携带全套装修竣工图纸到客服部填写《装修验收申请表》，物业公司工程人员将会同业主和装修公司共同进行现场验收。
9.4 物业公司验收内容如下：
9.4.1装修手续是否齐全，是否按《装修施工申请表》、施工图纸及设计方案
中所列明项目和要求进行施工；
9.4.2装修过程中是否损坏公共设备设施；
9.4.3是否遗留装修物料、垃圾于公共部位及场所；
9.4.4增、改建项目是否影响异产毗连物业的正常使用。
9.5 竣工验收合格后，由业主、装修公司及物业公司三方在《二次装修竣工
验收表》中签字确认。若有不合格项，由物业公司提出整改意见，装修公司整改后，再进行复验，直至合格。若三次验收不合格，物业公司可授权特约装修公司进行施工，因此而产生的费用由业主承担。
9.6 装修公司与物业公司约定材料、工具、设备等运出时间，由装修公司负
责人到客服部开具出门条。
9.7 装修公司在施工过程中违反装修管理规定、不服从现场管理或造成公共
设施设备损坏的，物业公司有权要求责任人给予赔偿、恢复，并从装修押金中扣除相应违约金。
9.8 装修工程验收合格后，装修公司持押金收据原件，前往物业公司客服部
办理退还押金手续。物业公司将在30个工作日内返还押金。
第十节违规责任
业主（或租、住户）及装修单位违反以上规定的，视为违约行为，物业公司有权按照下述多种形式进行处理：
1.物业公司有权视违约情节的轻重，拒绝装修单位进入小区进行装修。
2.对装修施工人员打架斗殴、酗酒闹事等违法行为，移交公安机关处理。
3.装修施工人员在装修过程中，若有人员伤亡事故发生，由施工单位负
责自行处理善后事宜。
4.如因违约行为致使物业公司及第三方造成经济损失的（不包括违约行
为给业主或租、住户造成的损失），物业公司扣除全部装修押金外，
如因经济损失的数额超过装修押金数额，物业公司有权对不足部分予
以追偿。
物业公司保留对本手册修改和解释的权利。
装修施工申请表
二次装修治安消防承诺书
为确保（以下简称本家园）____号楼单元在二次装修施工期间的治安、消防安全，遵照北京市人民政府有关规定，实行治安、防火责任制，现物业公司要求该单元装修公司—公司签定本承诺书，承诺要点如下：
1、遵守《中华人民共和国消防法》、《北京市治安管理处罚条例》中的相
关规定，遵守物业公司《装修手册》中的各项条款。
2、依据经物业公司审定的施工方案进行施工，接受物业公司对装修工程
的监督。
3、如物业公司发现施工有不安全隐患和现象，有权下整改或停工通知书
直至不安全因素消除为止。
4、自行负责上述单元施工期间消防安全责任，保证不发生水灾、火灾、
燃气泄漏等事故。
5、施工开始前两天书面通知物业公司，以便物业公司提早安排进场事
宜。
6、设立现场安全负责人，向物业公司解释消防安全工作，并对施工安全
负责。
7、电气操作人员有电工操作证，上岗前将电工操作证复印件交与物业公
司存档。
8、进行动火作业前，到物业公司申办动火许可证，并随身携带，以备查
验。严格按照动火许可证中标明的时间、地点进行动火作业。如更
换动火地点或延长动火时间，将重新办理动火手续。动火前必须清
除周围易燃物，配备灭火器具；动火后必须做到“活完场清”，不留
隐患。动火作业由持焊工本人员进行操作，严禁违章操作。
9、遵守本家园的安全规定，听从保卫人员的安排，主动出示施工人员出
入证件。工具、设备、材料，运出本家园时请到客服部登记并开具
出门条。
10、不雇佣社会闲杂人员和有违纪违法行为的人员，教育本公司职工严
格遵守有关规定，不得在非工作区滞留、闲逛，文明施工，不得喧
哗打闹、打架斗殴。
11、施工中需使用易燃物品时，须提前做好物品安全存放工作，并报物
业公司，得到物业公司批准后方可带入，物品存放量以当日使用量为限，施工完毕后须将剩余物品带离本家园。
12、施工现场须配备足够的灭火器。（每50平方米配备1只）
13、当发生消防事故时应及时处理，同时报告物业公司，事后要书面报
告事故原因，并保护好现场，配合调查。
14、当日产生的施工垃圾应当日清理，尤其是刨花、锯沫或易燃垃圾。
15、每天施工完毕后，安全负责人（或指定专人）认真检查施工现场，
防止留下火险隐患，水、电、气闸门开关应妥善予以切断。
16、不可随意挪动、更改消防管线、探头、消火栓等设施，不得阻挡和
影响消防设备使用。
17、对施工人员进行安全教育，服从物业公司人员监督检查，并制定安
全管理制度，予以张贴。
18、如未遵守《装修手册》中的有关规定及本承诺书中各项条款，从而
造成直接或间接损失，物业公司保留追诉权力。
本公司安全负责人：
现场安全员：
（装修公司签章）
年月日
住户装修承诺书
对保证小区的公共利益，对_____楼_____室的装饰装修事宜，本人向小区管理单位-----北京物业管理有限公司承诺如下：
1.严格遵守“装修管理规定”；
2.不影响其他住户的正常生活和休息；
3.严格遵守国家有关物业管理及当代
《质量保证书》和《使用说明书》及《装修手册》中的相关规定；
4.不改变房屋的承重结构和建筑外观，不拆改任何管线及配套设
备设施。
5.装修前首先对卫生间防水做闭水实验，如未做闭水实验，装修
后卫生间出现渗水的应由本人承担责任。
6.坚决不铺设1.5CM以上厚度石材地板砖，以免超过楼板荷载。
7.如因违反以上承诺造成本人及公众利益的损失，本人愿自行承
担一切责任。
承诺人签字：
年月日
装修房四化管理指导手册
装修房四化管理指导手册
目录 前言 (3) 装修业务流程图 (4) 图纸标准化 (5) 施工工厂化 (8) 管理可视化 (12) 现场整洁化 (17) 四化管理保障措施 (18) 支持文件 (21)
前言 2009年月，长春公司创新装修房施工管理，提出“集中加工”的生产方式，尝试解决装修房施工精细化和质量控制的难题，实践表明效果良好。之后，北京区域本部在此基础上，提炼、总结形成装修房“四化管理”体系文件，在整个区域内推广，装修房施工管理方式开始转变。 2009年月，苏南公司在长春公司基础上，进一步深化“集中加工”，较以前的传统作业方式，取得了显著的效果，更得到了装修单位以及现场操作工人的认可，使大规模推广的可行性明显提高。 鉴于此，集团工程管理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进经验，并在苏州玲珑湾成功组织现场会，之后，陆续有工程系统同事到苏南公司学习。 考虑到，装修房四化管理能够有效的： ●提高材料部品加工精度，提高装修质量； ●改进装修房施工前期策划和准备的深度，减少后期变更成本和出错概率； ●降低材料损耗，减少成品破坏； ●减少返修从而提高综合效率。 并且， ●根据集团战略部署，2010年新开工项目装修房比例将达到100%，生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径； ●为了加强以质量为导向的工程管理文化，提升并规范装修房施工过程管理水平； ●已经有优秀的实践经验和示范项目，证明四化有良好的可行性； ●效果获得集团管理层认可。 集团工程系统决定全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理，请各一线公司遵照执行。
装修手册专业资料模板
昆山市同济装潢工程有限公司 装 修 手 册 /8月/昆山 施工项目经理奖惩条例 奖励: 一、所有同济旗下的施工队长如因施工品质或员工高素质吸引施工
工地周边业主的赞同及认可, 由此帮助公司带来直接新业务的, 8万元以下直接奖励1000元/户; 8万元以上直接奖励不少于元/户。 二、如因施工品质得到业主赞许及表扬, 竣工后送来表扬信或表扬旗 的8万元以下客户奖励500元/户; 8万元以上奖励1000元/户。 惩罚: 一、如施工现场管理不善、材料选用未按公司要求偷工减料的, 尚 未造成严重后果的, 均按( 施工现场管理条例) 相关细节处理相 应罚款及其它处罚。 二、如因项目经理过失已造成不良后果的, 由项目经理承担全部责任。 三、施工工地施工期间应保持全天候有工人在现场, 如因特殊情况 无留守工人, 项目经理应提前通知监理, 否则罚款100元/次, 如 果项目经理因事离开昆山, 应提前通知工程部经理, 并规划好回 昆日期, 否则处以200元/次。 四、有加盟同济的施工项目经理在公司业务正常的情况下, 不得私 自接洽其它外来业务, 以保证公司在任何状态下正常运作。如因特殊原因接洽外来业务, 须提前告之书面形式告之公司, 公司盖章认可后方可实施。如违反该项规定, 请按原计划施工结束未完工的工地后, 公司一次性开除其施工项目经理资格, 并一次性扣除施工压金5000元以作惩罚。 五、所有加盟同济装潢昆山公司的施工队长及项目经理在现场施工 的过程中, 绝对不得因周边业主看中装修品质而私下接洽该业务,
否则等同于偷卖公司业务机密, 导致公司业务流失同过处罚, 一次性开除、一次扣除施工押金5000元、并扣清所有公司内存留资金, 并追究该业务的全部经济损失, 同时不惜以任何方式追究全部责任。 以上奖惩条例公司及施工项目经理签字后生效。 施工项目经理: 公司盖章: 昆山市同济装潢工程有限公司 日期: 法人代表: 日期 施工现场管理条例 第一页 一、衣着整洁, 举止文明, 施工队长及现场人员均须穿着工作服, 以 保证公司整齐的形象。违约者处理50元/次罚款。 二、生活垃圾及时清理, 并在指定隐蔽地域作生活餐饮。进场时项目 经理必须安装好临时马桶, 卫生间每天及时冲洗, 避免恶臭味。 早上起来以后将被席等生活用具收放整齐, 白天时间除餐饮用
上海全装修项目手册
全装修项目管理作业指引 一、示范单位阶段：（标准化项目工期：45d 创新项目：类别墅90d;公寓类60d） 1.进场施工条件： 示范单位单元室内土建施工完成，门窗封闭，防渗漏措施完善。
3.职责描述及补充: 1） 技术交底时对所有甲供、甲指乙供材料品牌、用途、型号、技术参数、加工供货周 期等列表，供施工单 位、监理单位参照执行。 2） 依据设计要求，施工单位在开工前 3天内完成样板房施工进度计划及甲供材料供货 计划的编制。 3） 设计部要深入工地及时解决施工过程中出现的问题。 4） 监理审核施工进度及材料供应计划报业主，并对施工进度、材料供应进行预控。 5） 对所有进场材料，按施工前确认的封样样品，由总承包单位、监理单位进行验收， 业主按比例抽查，不 符要求的材料一律不准用在本工程中。 6） 所有进场材料供方资质、品牌、数量、型号、外观质量、包装尺寸、合格证、复试 报告等由总承包报监 理验收，并签署验收意见。 4. 5. 7）施工单位对每道工序按程序进行自检、摄像，并报验，合格后方可转入下道工序。
6.示范单位标准计划范例： 注：标注“*”的为设计监控点 習 示綁位标准计划 范例.iapp 7.样板房工序验收流程：
二、大面积施工阶段（标准工期135d ）： 1、各部门职责 2 1)设计部 a)施工样板间完成后一个月内、大面积施工开始三周以前 (以不影响大面积施工进度为准)完成全装 修施工图纸与全装修材料部品清单。
b)大面积施工开始前一周，组织图纸交底。 c)施工过程中，根据现场需要，及时到现场解决施工中出现的设计问题。 2)采购管理部 a)大面积施工开始前一周，根据全装修材料部品清单与材料进场计划，编制甲分包、甲供材料采购 计划。 b)根据现场施工进度需要，完成甲分包、甲供材料采购工作，确定甲指乙供材料明细与相关质量 标准。 c)甲分包、甲供材料进场前，组织合同交底。 d)参加甲分包、甲供材料首批进场验收。 e)施工过程中，配合项目经理部对甲分包、甲供材料供应商进行管理。 3)成本管理部： a)施工过程中，配合项目经理部，对涉及成本变化的问题给出专业意见。 4)工程管理部： a)对经项目经理部批准的，施工单位提交的施工方案和技术文件进行备案。 b)组织每月的工程质量检查，提出整改建议和措施。 c)在公司层面发布项目质量会议处理结果，纠正问题，吸取及分享经验。 d)组织编写工程案例库，积累全装修中的工程经验。 e)代表项目经理部与物业公司签署细部检查协议，协助项目经理部落实细部检查中发现的问题，做 到及时整改。 f)细部检查过程中，对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督，以验证物业细部检查的力度。 g)参与物业公司组织的入住联合验收，协调落实整改，直至小业主收楼。 5)项目经理部 a)组织合同交底，填写工程合同交底单。 b)对施工单位报送的施工组织设计进行审批。 c)组织图纸会审，完善施工图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。 d)材料清单的确认，材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情 况，避免操作过程中用料不当而造成浪费。 e)技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。 f)组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。 g)参加监理单位组织的每周巡查，全面检查监理、施工单位执行施工方案及操作指引的情况，及时 纠正不符合要求的操作。 h)组织物业开展细部检查，落实细部检查中发现的问题，做到及时整改。 i)细部检查过程中，对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督，以验证物业细部检查的力度。 j)组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。 6）监理单位 a）熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。 b）熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。 c）根据全装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。 d）组织对施工组织设计的讨论、审批。 e）组织土建总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书面确认。 f）组织甲供、乙供材料的验收工作。 g）隐蔽工程验收和现场过程控制，组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种
装饰工程施工管理手册
装饰工程施工管理手册标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
XXX装饰工程有限公司 装饰工程施工手册 施工工地： 业主姓名： 项目经理： 工程监理： 工程服务电话：00000000 开工前项目变更单次(增减项单)
业主签字:项目经理签字:监理签字: 日期:日期:日期: 客户授权施工责任书 甲方（客户）： 乙方： 甲方在工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔断（部位）： 其它（部位）： 2、开关、插座和灯位（墙、顶面开槽走线）： 开关：墙面移动□墙面增加□其它： 插座：墙面移动□墙面增加□其它： 灯位：墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□ 其它： 3、水工、水料： 墙面开槽走水管：厨房卫生间其它： 以上项目甲方已在有关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工。 甲方代表签字：乙方代表签字（盖章） 年月日年月日 注：此责任书一份 设计现场交底单
注：此表一份，以上内容由项目经理填写，项目经理、设计师必须签字。设计师签字：巡检签名：施工负责人签字：客户签字： 年月日
施工进度表
监理承诺书 尊敬的先生/女士： 您好！我是装饰工程有限公司工程部的监理我将 负责您家装修的质量、工期和现场文明施工等方面的监督、管理工作。在施工期间我将不定期地到工地现场进行全面的检查，并及时解决所发现的问题，虽然我第一次到工地不一定能和您见面，但我会把处理意见及结果及时通知您；如果有让您不满意的事情，敬请您及时与我联系，我将在最短时间内为您解决，以确保工程质量和工期。 我的联系方式： 如果您对我的工作不满意，请您拨打公司客户电话。 客户电话：00000000 感谢您对我工作的大力支持，在工程进行中，我将努力为您提供最优质的服务，恭祝您愉快地乔迁新居。 此致 XXX装饰工程有限公司 监理 此单由项目经理取下贴到进户门口 甲方（业主）采购材料计划表
2018万科房地产公司项目工程师全装修质量管理手册汇编 完整版
上海万科 项目工程师全装修质量管理手册 （试行版） 上海万科房地产有限公司
《项目工程师全装修质量管理手册》 目录 一、全装修质量保证体系 (3) 二、全装修技术管理要点 (10) 三、全装修质量控制要点 (14) 四、全装修材料检验方法 (24) 五、全装修验收管理制度 (26) 六、全装修成品保护措施 (45)
一、全装修质量保证体系 1. 全装修质量保证体系的目的： 1.1 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程 质量、安全健康及环保的要求。 1.2 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。 1.3 对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。 1.4 确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。 1.5 确保施工数据的准确性。 2. 范围： 2.1 适用于本公司开发的所有全装修项目。 2.2 由全装修施工单位接收项目开始，直至全装修完工并将工程项目移交给小业 主的整个过程。 3. 术语和定义： 3.1 质量交底卡 3.1.1 由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的 项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。 3.1.2 控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。 质量交底卡应写明“三关”的具体内容。 3.1.2.1 材料 材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规 格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中 用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。 3.1.2.2 操作 图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。 操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果 关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调 说明。
装修手册(范本).doc
XX别墅 / 高层 装 修 手 册 XX物业管理 二○一一年九月
目录 第一章物管理公司致辞??????????????????????????2 第二章装修知????????????????????????????? 3 第一条装修申????????????????????????????? 3 第二条理装修手及地点?????????????????????? 3 第三条装修????????????????????????????? 3 第四条装修材料、家具、垃圾及机具出入?????????????????? 3 第五条外立面施的安装要求???????????????????????3 第六条理装修申所需料及用???????????????????? 4 第七条安全防火要求??????????????????????????? 5 第八条装修期限????????????????????????????? 5 第九条装修收????????????????????????????? 5 第十条押金取????????????????????????????? 6 第十一条物管理公司的限??????????????????????? 6 第十二条附?????????????????????????????? 6 第三章装修管理定??????????????????????????? 7 第一条装修申????????????????????????????? 7 第二条装修批????????????????????????????? 7 第三条装修施工注意事???????????????????????8 第四条装修及章理???????????????????????? 8 第五条其它事?????????????????????????????11 第四章装修搬运管理定???????????????????????12 第一条搬运管理定??????????????????????????? 12 第二条公共所装修材料及装修垃圾放置管理定??????????????12 第三条搬运及搬运管理??????????????????????13 第五章装修流程?????????????????????????????14 第六章装修承?????????????????????????????15 第一章物业管理公司致辞
装饰公司工程部管理手册
工程部手册 工程部工作流程 收到合同摘要，工程经理调派工队、监理设计、监理、工长、进行内部交底，监理记录交底情况材料进场验收，现场交底隐蔽工程验收，客户服务部电话回访中期验收，配合设计师增减项变更，收中期款监理进行工地自检、互检竣工验收，收缴工程尾款客户服务部评比文明工地及优秀工队 工程部经理岗位职责 全面负责施工组织、工程管理，根据公司质量达标要求，制定切实可行的方案，确保工程质量，并协调工程部与其他部门的关系，确保部门间的协调运行。帮助指导下属员工完成个人工作目标及发展目标。 主要工作职责 （一）、制定工程部相关管理制度并保证相关制度的贯彻落实。 （二）、根据业务量的要求，确定监理、工长及施工人员的人数。 （三）、组织监理学习公司及工程部有关规定，阐述监理的工作内容、工作范围、对监理进行工艺要求方面的专业培训，提高监理的工作效率及管理水平。 （四）、组织工长及现场班长学习公司报价体系，了解施工现场文明规范要求，熟悉工艺标准质量要求及行业规范要求，提高施工质量及工队的服务水平。 （五）、客观公正对监理的工作绩效进行评估，并根据其工作目标达成情况提出奖励或惩罚的建议。 （六）、考核并筛选工队，在工队之间形成良好竞争，做到优胜劣汰，奖罚分明，巡查和抽查工地，了解施工现状及工长、监理的表现及能力。 （七）、有效、及时处理工地各项事宜，尽量避免客户抱怨或投诉。 （八）、加强企业文化渗透，提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性，增强团队凝聚力。 工程监理工作规范 一、监理与设计师、项目经理就设计图纸和报价进行内部交底，对出现问题与设计师协商解决，如有无法解决的重大问题上报工程经理，由监理同设计师、店面经理和工程部经理协商解决。 二、与设计师和项目经理到现场交底，交底时要给客户留下良好的形象，主动出示自己的名片给客户，并作自我介绍：“您好，我是**的监理XXX，负责对您的工程进行全程监督，在此期间，如果您对工程质量、材料或工队有任何的意见，请及时与我联系，如果您对家装上有不懂得又需要了解的地方，欢迎您随时向我咨询。” 三、结合图纸和报价查看现场，有问题及时向设计师提出，如无大问题在现场交底单上签字同意开工。 四、材料进场时，由监理联系客户验收，验收时，由监理向客户讲解验收标准，对不合格的材料不准使用。 五、在工程施工过程中，监理至少三天到一次工地，三天到一周视客户需要与客户联系一次，向客户汇报监理的工作和工程情况。关注客户的满意程度，积极采取措施，施工中有图纸不详或设计变更的与设计师联系处理，对施工过程中有违反公司管理制度的工队以制度处罚，对质量不合格的要求质量整改或开罚款单，有严重总是的或屡教不改的上报工程经理处理。 六、水电完工后组织客户进行验收，对需要隐蔽的部位进行隐蔽工程验收，并在验收记录上签字。 七、对厨房和卫生间，做完防水施工后组织闭水试验，并会同客户进行验收，并在验收记录上签字。 八、工程过半，木工收口，由监理组织项目经理、设计师、客户进行分项工程验收，验收合格后，配合设计师收取中期款。 九、对工程后期情况进行监督，掌握工程动态和工期，保证工程顺利按期完工，对人手少的工地上报工程部限单处理。 十、工程完工前由监理自行检查合格后，通知客户验收并同时通知设计师。 十一、验收合格后，由监理填写竣工验收单，与客户签字后进行尾款结算。 十二、给客户讲解公司的保修情况，并告诉客户三天以内到公司财务交尾款时，财务会与客户签保修单。 十三、保修期内可酌情回访。 工程监理岗位职责 一、主要工作职责：
住宅小区房屋装修指导手册(1)
住宅小区房屋装修指导手册(1) 住宅小区房屋装修指导手册（1） 第一篇关于小区综合管理规定 一、小区管理处进行居室装修管理的依据是什么？ 中华人民共和国《民法通则》第八十三条：不动产相邻各方，应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神，正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。给相邻方造成妨碍或者损失的，应当停止侵害，排除妨碍，赔偿损失。 建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》第八条“物业管理公司权利：（二）依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；”第十四条“房地产产权人和使用人违反本办法，有以下行为之一，由物业管理公司予以制止、批评教育、责令恢复原状、赔偿损失。（一）擅自改变小区内土地用途的；（二）擅自改变房屋、配套设施的用途、结构、外观，毁损设施、设备，危及房屋安全的；（三）私搭乱建，乱停乱放车辆，在房屋共用部位乱堆放，随意占用、破坏绿地、污染环境、影响住宅小区景观、噪声扰民的；（四）不照章交纳各种费用的”。 二、如何看待您与物业管理处签署的《住户手册》？其中的“装修管理规定”的法律效力和您的权力和义务是什么？ 本公司的物业管理处，是接受业主委员会委托，对住宅区的房屋设备等进行有偿管理服务的企业法人派出机构，与住户签定的《住户手册》是相互之间的民事约定协议，双方都要履行约定权力和义务。 《住户手册》中的“装修管理规定”是依据《民法通则》、《城市新建住宅小区管理办法》、《建筑装饰装修管理规定》、《消防管理条例》等法律法规，并结合住宅小区的实际情况制定的，其作用是维护小区全体住户的共同利益，规范家居装修改建工作。 您有权利向小区管理处咨询装修管理的有关规定，有权在不违反“装修管理规定”有关条款的前提下，按自己的意愿修改居室布局、改换各种饰面、选择装修企业、选择装修材料，并有权参与和监督管理处的管理工作。 您应尽的义务有：遵守小区管理规定，按规定交纳管理费用，不妨碍管理人员履行职责。 三、您购买或租赁的房屋，您可装修、改建的范围是什么？为什么？ 1、您购买房屋中可装修、改建的范围是房屋的室内部分中不属于公共设施的部位。对与邻里、公共设施有利害或利益关系的部位应在不损害他人利益的前提下谨慎施工。 如果您有必要装修、改建租赁的房屋，则房屋中可装修、改建的范围同上述，但应在房屋所有人授权下方可进行施工。 2、属于公共设施的部位：（1）卫生设备：如排粪主立管、透气管。（2）供水部分：供水主立管、连接供水主立管至水表之间的管道、水表。（3）厨房设备：如烟道、污水管道、管道井、（不包括与之相连的弯管）。（4）供气设施：燃气管网至燃气计量表之间的管道（包括燃气计量表）。（5）供电设施：如电表、供电管网至总开关间的配电线路（不包括总开关、漏电保护设施等）。（6）其它：电控门对讲装置等。 3、您购买或租赁的房屋与邻里、公共设施有利害或利益、关系的部分：分户墙、楼盖板、屋盖板、分户门、窗等。 以上公共设施一旦受到破坏将影响其他住户甚至全体住户的利益遭受损失。因此，您在进行家居装修、改建时不要改动上述部位，否则不但会损害公共利益，还需承担修复责任； 四、您需报管理处批准的装修改建项目有哪些？ 1、改变原设计单元的供水、供电、和排水、排污容量及位置的； 2、涉及邻居的本单元天花、地板、间隙墙、外墙、凉台等建筑改变的；
装饰施工管理手册
前言 尊敬的客户： 您好！首先感谢您对河南大地装饰设计工程有限公司的支持与厚爱，选择河南大地装饰，是您对我们的信任和肯定，在我们感到欣慰和自豪的同时，也实实在在体会到了责任的重大。 完善舒适的家居环境，规范标准的施工作业，完善及时的售后服务便是河南大地装饰对您的最好回报。为使工程施工标准华、透明化，我们制定出《施工管理手册》以此作为工程流程的参考，为您提供对我们工作监督的依据。 最后欢迎您对我们的工作进行监督和指正，同时希望我们的服务能让您及您的家人满意。 材料部电话： 集成家装 什么是集成家装？ 集成家装是家装公司整合与“家居”相关的所有产业的资源，联盟上下的企业（装饰、家具、饰品、家电、家政等），形成巨大家具产业链，为消费者提供一体化家居全立位服务的模式。 集成家装通过专业室内设计来实施木工作业的工业化生产方式，整合传统家装复杂的施工工序与选材，为客户提供设计、选材（含主材）、施工、家俬订做、配饰等宅配一站式服务；并通过预案式设计，以动画的方式让业主在装修之前，看到经过这些集成产品组合的模拟家装全貌。
集成家装与传统家装对比一览表 河南大地装饰研发中心 目录 OPTENTS 客户须知 (1) 客户服务档案表 (2) 公司主材推荐表 (3) 甲供材料验收交接单 (4) 客户选用集成家居产品一览表 (5)
客户所用主材调查表 (6) 客户使用公司主材一览表 (7) 新单交底单 (8) 施工现场原状交接单 (9) 施工进度表 (10) 材料进场验收单 (11) 材料进场验收单 (12) 水电隐蔽工程验收记录单 (13) 吊顶及其他隐蔽工程验收记录单 (14) 工程变更（增减）项单 (15) 施工管理沟通留言表 (16) 工程竣工验收单 (17) 竣工工程客户设计、施工质量与服务评定表 (18) 施工延期单 (19) 施工管理巡检沟通留言表 (20) 施工管理巡检沟通留言表 (21) 客户须知 一、设计方面 1、设计图纸（平面图、透视图纸或立面图、施工图）必须有您的签字及本公司设 计师的签字，方为有效。 2、装修报价单必须有您的签字及公司设计师签字的公司盖章，方为有效。 3、在签署正式合同时，本公司使用统一合同文本。
商户装修指引手册(表格)
附件 F1：装饰装修审批表
附件 F2：装修图纸审批单
附件 F3：施工许可证
附件 F4：装修承诺书 致：： 本人/公司为公司，品牌为， 现申请并郑重承诺如下： 我公司已接到贵公司营运部交送的《商场装修通知单》，并与贵公司装修管理相关部门进行了详细沟通，对贵公司执行的《商户装修指导手册》、《装修防火、安全责任书》、《装修验收单》等管理规定与流程已熟知，并承诺愿意遵守本装修手册中所列之全部设计施工规定及处罚条款；相关费用按规定办理交款手续。 本着规范装修管理，保障施工质量，杜绝安全隐患，降低环境污染的原则，我单位承诺严格遵守国家相关法律法规及贵公司《商户装修指导手册》的相关规定，服从商场装修管理人员的日常管理，接受商场的装修管理与消防安全的监督，对出现不符合规定与要求的问题与事项及时进行整改；同时，装修施工期间，严格装修工艺，确保施工质量，用料环保安全，按商场规定的装修完工时间按期交付，并积极配合商场的装修验收工作，做好后期的完善与整改事项，给授权商户与贵公司一个满意的装修结果。 如我单位在装修期间施工人员存在违规与不服从管理的现象，我单位将接受贵公司的处理意见，对本单位及施工人员的一切违章、违法行为和所造成的一切损失负责并愿意接受相应的处罚，直至一切损失获得合理赔偿。同时本公司承诺完全负责该承造商及其员工之一切行为，并承担责任。 特此承诺 公司名称： 法定代表人（*或其授权人）： 联系方式： 公司盖章： 签订日期：年月日 授权人需附商户出具的有效《授权书》等正式声明文件。
授权书 本公司现授权公司为我公司在和田金鹰城楼 品牌进行装修。 公司名称： 法人代表（*或其授权人）：_ 公司盖章： 日期：年月日 信息备注： 商户姓名：商铺号： 商户联络地址： 联系人姓名：电话号码： 非办公时间紧急联络人姓名及电话： 商户装修公司： 地址： 负责人：电话号码： 联系人：电话号码： 非办公时间紧急联络人姓名及电话：
装修手册范例
工作行为规范系列装修手册（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25639 装修手册 Decoration manual template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 前言 为了把本小区建设成为一个整洁、文明、安全、舒适的住宅小区，给您和您的家人提供一个良好的生活环境，倡导广大业主积极配合小区的规范管理，共同维护小区良好的管理秩序，特编制本手册，敬望广大业主自觉遵守。 如有不明之处，敬请亲临或致电物业管理处咨询! 咨询电话:07608xxxxx8 谢谢您的支持与合作! 第一章装修手续办理程序 第二章装修验收程序 第三章装修管理规定 根据国家建设部关于异产毗连关系的有关规定，恳请广大业主明白产权内容不是一个独立的整体，而是由内部面积、
公共面积、财产份额和毗连关系所构成。为了最大限度维护小区业主的利益，特制定本规定，以供全体业主和施工队遵守。 一、办理装修申请手续 业主如需对物业进行装修或维修改造须配合施工队向客户中心提出申请，具体申请手续如下: 1)如实填写《装修申请审批表》，于该表上详细列明各项装修内容。 2)需向客户中心提供装修平面图、电路走向图及给排水布置图各一份。 3)施工队需提交施工队资质证明，包括: (1)施工队负责人身份证复印件(2)《营业执照》(3)《执业许可证》(4)《资质等级证书》(5)《法人企业技术状况表》。 不具备以上任何一项资料，施工过程中所出现的责任均由施工队承担。 4)客户中心接收图纸后将于4个工作日内由管理公司及相关部门审批后发放《装修申请批复意见》，施工队方可进场施工。
商户装修手册-(1)
商户装修手册 目录 前言 第一章装修流程工作说明 一、商户收铺和装修申请 二、装修单位需提交装修方案和资料 三、装修方案审查和消防报批 四、办理开工手续 五、装修施工和管理 六、竣工验收和押金退还 七、租区恢复 第二章装修守则 一、设计须知 二、装修要求 第三章施工管理规定 前言 欢迎您入驻滁州国际农产品物流园! 《商户装修手册》旨在向商户提供有关装修方面的信息和管理规定。商户应遵守此手册中的各项规章制度。若本手册中的条例与合约（租约）中规定的商户及业主的各项法律和义务相悖，应以合约为准。《装修手册》中所载
所列的资料信息，仅供商户及商户所雇用的设计师及装修商作为参考之用。本着对全体商户负责的精神，物业部对商户装修的图纸进行审核、对施工质量进行监督检查。图纸审核主要对三个方面负责：一是商户的外立面设计对建筑公共形象是否有影响；二是商户各系统的装修是否对建筑公共系统有影响；三是商户的装修对建筑内其它商户是否有影响。 因此物业部的审核不能替代政府部门和设计部门，但物业部会竭尽自己的经验为商户提供有益的建议。物业部是商户服务的“窗口”，将提前并不断与商户联系、沟通、协调办理相关手续；运营中心亦会根据商户需求，提供必要的服务,帮助商户更有效、迅速地规划装修，开展服务。 物业部亦将按情况需要，保留对本手册做出适当修改的权利。 第一章装修流程工作说明 一、商户收铺和装修申请 1. 收铺：商户办理相关收铺手续，运营中心物业部提供《装修手册》和租区设备图纸，帮助商户了解各系统情况。 2. 装修申请：商户需装修时向物业部提出书面申请，填写签署装修申请表;如装修单位负责办理相关装修手续，须持商户签字盖章的委托书。 3. 缴纳装修押金。 二、装修单位需提交装修方案和资料 1. 提交以下文件并加盖公司印章: 1) 公司营业执照复印件（加盖红章）； 2) 装饰企业施工资质证明（如有）； 3) 设计、监理单位资质及法人代表授权委托书；
装饰公司工程方案施工介绍书
百度文库- 让每个人平等地提升自我 - 1 - 工程施工手册 业主：电话：工程地址： 设计师：电话：施工员：电话：施工日记：至 施工须知
百度文库- 让每个人平等地提升自我 一、工程须办理装修许可证后方能施工，严禁公司员工无许可证施工，谁违反谁负责。 二、进场第一天必须在适当位置张贴防火、禁烟等标志，粘贴好施工牌、员工守则、操作规 范、装修图纸及施工进度表等。施工手册由施工员自行保管，不准遗失。 三、进场后必须做好厨、卫、阳台试渗漏，检查给水管水压情况，电视、电话线信号是否符 合标准，下水管是否畅通。 四、图纸尺寸及预算与现场交底，施工员安全施工任务与进度，负责施工质量、卫生和安全。 五、隐蔽工程：吊顶、地垅、水电管线需经业主签字认可后方可预埋或封板，与墙壁体接触 的木制品背面必须粘贴防潮纸做好防潮处理。 六、因施工现场停水、停电或非施工原因造成延期，施工员必须让业主及时签字顺延工期， 违者施工员负全责。 七、业主单方与各工种联系更改图纸或工程变更，施工人员有权拒绝。严禁施工员与业主私 下交易，没有签工程变更单就擅自增加或减少项目，违者罚款或开除。 八、业主如未施工前需要改施工图纸及竣工后改变产品样式，施工员必须凭公司设计部设计 专用修改图和业主签字认可的追补预算方能施工，违者按管理条例进行处罚。 九、每个员工挂牌上岗，各工种严格按操作规范施工，杜绝工伤事故。严禁电工单人带电操 作、油漆时严禁明火。 十、施工员必须全天候开通手机与业主主动联系、汇报情况与近段时间工作安排。 十一、业主有权拒绝不穿工作服无胸牌的人员进场施工。施工现场严禁烧饭、严禁住宿（确需住宿者需争得业主同意），严禁闲杂人员到施工现场玩耍或留宿。 十二、各工种与施工员工程质量自检合格，提前通知质检员、业主验收，认真负责整改验收中的问题，并交业主验收签字做好施工日记。 十三、严禁施工员或工班私自承接装修业务，违者罚款或开除。 十四、工班每日下班时必须切断总电源，关闭总水阀后方能离开。 十五、施工员必须服从小区物业的有关规定和管理，搞好物业相关人员的关系，严禁偷盗损坏打架斗殴等事件发生。 XXX装饰企业工程任务责任书 - 2 -
业之峰装修施工标准手册范本
目录 前言…………………………………………… 1-5 1. 目的 (6) 2. 适用围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业容…………………………………… 8-12 6. 附件……………………………………12-28
前言 本手册主要介绍了业之峰公司工程部的施工运作标准。为使加盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的施工管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系
的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略；彻底了解特许人的远景与目标，同心协力，朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程中，此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用，将有助于展开全面管理工作，使日常业务能够顺利、畅快的进行，确保业务运作有效，职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种，受知识产权法保护，特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求，可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定，将有助提高管理成效。在日常管理中碰倒难题，本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下，都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的容详情。 每一份总部手册都有列号，这可以让“业之峰特经营总部” 认明归还手册的原借户。
住宅小区装修手册范本
住宅小区装修手册范本 第一条、装修申请 一、各位业主（使用人）若需进行物业内部装修，应首先向远洋基业物业管理有限公司以下简称物业管理公司提出申请，程序如下： 1、业主（使用人）与物业管理公司签订《异产毗连房屋装修协议书》及居住装修申请表。 2、业主（使用人）委托的装修施工公司需向物业管理公司缴纳装修责任保证金及相关费用。 3、索取保证金收据。请妥善保管，作为物业管理公司返还保证金的凭证。 二、业主（使用人）填写《申请表》连同装修设计方案，业主（使用人）认定的装修承包商的有关法律文件及双方签订的委托装修合同或协议书到物业管理公司工程部办理审核确定事宜。 1、《申请表》中应注明装修项目、范围、标准、工期，增改建项目部位等。 2、装修设计方案中应包括：施工总平面图、天花图、电器、上下水布置图及增改建项目位置图。比例：1：100。 3、装修承包商的法律文件包括：营业执照、企业资质证明、施工安全许可证、法人签署的施工现场技术负责人证明、特殊工种上岗操作证、企业业绩材料等原件及复印件。 4、业主（使用人）与装修承包商签订的委托装修协议书或合同的复印件。 三、物业管理公司五日内完成审批手续，并按申请表上注明的联系电话、地址，通知业主（使用人）。 审批内容如下： 1、业主（使用人）应确保装修方案不违反市政府的有关住宅装修管理法规的限定。若有抵触，业主（使用人）需要改装修方案。
2、业主（使用人）应确保装修方案中不得有影响异产毗连房屋居住安全的项目，若有抵触，业主（使用人）均需要改装修方案。 3、业主（使用人）与装修承包商签订的委托装修合同或协议书应确保公正有效。任何不规范合同或协议均需重新签订。 四、装修承包商在进行施工前需到物业管理公司办理有关手续。 1、到财务部门缴纳装修电梯设施使用费及装修保证金。 2、到保安部门签订现场施工安全管理协议书，并携带施工作业人员照片（每人两张）、三证复印件办理作业人员出入社区的出入证。 3、施工现场技术负责人员与物业管理部商定施工材料运输时间和存放位置。 第二条、一般事宜 一、为确保业主（使用人）的物业室内装修不致损坏楼宇结构及设备，保证装修质量，谨提醒业主（使用人）聘请专业注册可靠的装修承包商。 二、业主（使用人）有义务督促雇佣装修承包商遵守公约条款，并依照批准的装修方案进行施工。如有违反，导致一切后果由业主（使用人）负责。 三、业主（使用人）应密切关注其雇佣的装修承包商的施工过程，其施工技术监理由业主（使用人）自行聘任有监理权的机构负责，同时应提醒施工人员注意如下行为： 1、勿将混凝土、沙石、油漆等废弃物倒入厕所或地漏内。 2、搬运装修材料时，切勿损坏电梯、走廊及其他公共区域，如有遗撒物应及时扫净，以免造成设备损坏。 3、不准随意从窗口等处向外遗弃杂物，装修料须小心放置，以免从高空坠下，危及相邻业主（使用人）或路人。 4、装修承包商切勿将垃圾、装修材料、设备放置在公共部位，否则业主（使用人）须负担一切清理费用。装修垃圾由承包商将装修垃圾按规定时间送达指定地点，由物业管理公司统一清运。收费标准：20元/自然间。
装饰装修施工手册完整版
公司 施工手册 电话：业主： 址：地 话：项目经理：电 话：电理：监
： NO 目录 1、施工须知 (3) 2、设计现场交底单 (4) 3、水电材料验收记录单 (5) 4、隐蔽工程验收记录单 (6) 5、墙地砖进场清点记录单 (7) 6、防水工程验收单 (9) 7、泥工竣工验收单 (10) 8、木工材料验收
单 (11) 9、木工竣工验收单 (12) 10、墙面基层验收单 (13) 11、油漆及乳胶漆验收单 (14) 12、工程增减项目单 (15) 13、工程延期变更单 (16) 14、工程结算单 (17) 15、工程交房单 (18) 16、工程保修单 (19) - 2 - 施工须知 一、由业主办理装饰许可证后方能施工(公司配合提供相关图纸及资质等相关资料)，严禁公司员工无许可证装修，违者责任自负。
二、进场第一天必须在适当位置挂好防火、禁烟、施工牌、守则、图纸，并与各工种签好施工责任书。支付工资按责任书执行。 三、进场后必须做好厨卫、阳台试水渗漏，检查给水管、电视、电话线、下水管是否通畅。 四、图纸预算与现场校对，如有出与家装部提交书面工程量备案。项目经理每个工程地必须进行图纸现场交底，安排施工任务与进度监督施工质量、卫生、安全情况、并做好每日施工日记。 五、隐蔽工程：吊顶、防水、水电管线需经项目经理、业主、巡检验收确认后方可预埋或封板。 六、因业主停水、停电或非我方原因目造成延期，必须让业主及时签字顺延工期，违者项目经理负全责。如因项目经理施工不力延期，则由项目经理与相关责任人承担全责。 七、业主单独与各工种联系更改图纸或工程变更，项目经理有权拒绝。严禁项目经理与业主私下交易。未签工程变更单不得擅自增加或减少项目，违者罚款或开除，并承担相应后果。 八、业主如需要更改施工图纸及产品式样，项目经理必须凭公司设计部设计专用修改图纸方能施工。修改变更图必须由业主、设计师、项目经理签字确认，违者责任自负并可给予开除处罚。 九、每个员工统一着装，三证齐全．各工种严格按照安全操作规范施工，严防工伤事故。严禁水电工单人带电操作，油漆施工时严禁明火。 十、项目经理必须与业主主动联系，汇报施工情况及近期日程安排。 十一、业主有权拒绝未着装的施工人员进场施工(除打管线槽人员外)。严禁闲杂人员到施工现场玩耍或留宿。 十二、各工种必须经项目经理自检合格，提前通知巡检进行复检，然后再通知业主进行验收。 十三、做好现场保洁工作(验收完毕）。 - 3 - 设计现场交底单
房屋装修指导手册.
房屋装修指导手册 第一篇关于小区综合管理规定 一、小区管理处进行居室装修管理的依据是什么？中华人民共和国《民法通则》第八十三条：不动产的相邻各方，应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神，正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。给相邻方造成妨碍或者损失的，应当停止侵害，排除妨碍，赔偿损失。 建设部第33 号令《城市新建住宅小区管理办法》第八条“物业管理公司权利：（二）依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；”第十四条“房地产产权人和使用人违反本办法，有以下行为之一，由物业管理公司予以制止、批评教育、责令恢复原状、赔偿损失。（一）擅自改变小区内土地用途的；（二）擅自改变房屋、配套设施的用途、结构、外观，毁损设施、设备，危及房屋安全的；（三）私搭乱建，乱停乱放车辆，在房屋共用部位乱堆放，随意占用、破坏绿地、污染环境、影响住宅小区景观、噪声扰民的；（四）不照章交纳各种费用的”。 二、如何看待您与物业管理处签署的《住户手册》？其中的“装修管理规定”的法律效力和您的权力和义务是什么？ 本公司的物业管理处，是接受业主委员会委托，对住宅区的房屋设备等进行有偿管理服务的企业法人派出机构，与住户签定的《住户手册》是相互之间的民事约定协议，双方都要履行约定权力和义务。 《住户手册》中的“装修管理规定”是依据《民法通则》、《城市新建住宅小区管理办法》、《建筑装饰装修管理规定》、《消防管理条例》等法律法规，并结合住宅小区的实际情况制定的，其作用是维护小区全体住户的共同利益，规范家居装修改建工作。 您有权利向小区管理处咨询装修管理的有关规定，有权在不违反“装修管理规定”有关条款的前提下，按自己的意愿修改居室布局、改换各种饰面、选择装修企业、选择装修材料，并有权参与和监督管理处的管理工作。 您应尽的义务有：遵守小区管理规定，按规定交纳管理费用，不妨碍管理人员履行职责。 三、您购买或租赁的房屋，您可装修、改建的范围是什么？为什么？ 1、您购买房屋中可装修、改建的范围是房屋的室内部分中不属于公共设施的部位。对与邻里、公共设施有利害或利益关系的部位应在不损害他人利益的前提下谨慎施工。 如果您有必要装修、改建租赁的房屋，则房屋中可装修、改建的范围同上述，但应在房屋所有人授权下方可进行施工。 2、属于公共设施的部位：（1）卫生设备：如排粪主立管、透气管。（2）供水部分：供水主立管、连接供水主立管至水表之间的管道、水表。（3）厨房 设备：如烟道、污水管道、管道井、（不包括与之相连的弯管）。（4）供气设施：燃气管网至燃气计量表之间的管道（包括燃气计量表）。（5）供电设施： 如电表、供电管网至总开关间的配电线路（不包括总开关、漏电保护设施等）。（6）其它：电控门对讲装置等。 3、您购买或租赁的房屋与邻里、公共设施有利害或利益、关系的部分：分户墙、楼盖板、屋盖板、分户门、窗等。 以上公共设施一旦受到破坏将影响其他住户甚至全体住户的利益遭受损失。因此，您在进行家居装修、改建时不要改动上述部位，否则不但会损害公共利益，还需承担