XX年供销社统战工作总结
供销合作社联合社工作总结6篇
供销合作社联合社工作总结6篇篇1一、引言本年度，供销合作社联合社在各级政府的大力支持下，紧紧围绕乡村振兴战略，以深化农村改革为主线，积极推进各项工作任务。
全体成员齐心协力，取得了显著的工作成果。
二、工作内容概述1. 农产品流通体系建设：加强农产品市场监测与预警，优化农产品流通网络布局，提升农产品流通效率。
2. 农资供应与服务：保障农资供应，提供农技支持，助力农业增产增收。
3. 农村合作经济发展：推动农村合作经济组织建设，促进小农户和现代农业发展有机结合。
4. 电子商务与信息化建设：加强电商平台建设，推动线上线下融合，拓展农产品销售渠道。
5. 人才培养与交流：举办各类培训班，提升员工业务能力，加强与其他省份的交流和合作。
三、重点成果1. 农产品流通体系建设方面：成功引进XX家大型农产品流通企业，建设了XX个现代化农产品批发市场，农产品流通效率显著提升。
2. 农资供应与服务方面：与XX家农资生产企业建立长期合作关系，保障了农资的稳定供应，并提供农技支持，助力农业增产XX%。
3. 农村合作经济发展方面：成功培育XX家省级示范农村合作经济组织，促进了小农户与现代农业发展的有机结合。
4. 电子商务与信息化建设方面：建设了XX个电商服务平台，推动了线上线下融合，农产品网上销售额同比增长XX%。
5. 人才培养与交流方面：举办XX期培训班，培训员工XX人次，提高了员工业务水平。
同时，加强与兄弟省份的合作与交流，拓宽了工作视野。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：农产品流通环节多，流通成本较高。
解决方案：简化流通环节，优化流通网络布局，引进大型流通企业，提高流通效率。
2. 问题：部分农村合作社运营不规范，缺乏有效指导。
解决方案：加强对农村合作社的扶持与指导，举办培训班，分享先进经验，提高合作社运营水平。
3. 问题：电商人才短缺，制约电子商务发展。
解决方案：加强电商人才培养与引进，与高校、培训机构合作，共同培养电商人才。
供销社年终工作总结范文（三篇）
供销社年终工作总结范文一、工作背景和情况描述今年是供销社改革发展的关键一年，也是剧烈变革的一年。
在全面深化改革的推动下，我供销社围绕中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本总结主要以工作目标的实现情况、存在的问题以及解决措施为主线，全面总结了今年我供销社的工作。
二、工作目标的实现情况1. 经济效益今年，我供销社积极贯彻执行国家和上级的经济发展政策，紧紧围绕市场需求，采取一系列措施，确保了经济目标的实现。
通过加强财务管理，控制成本，提高市场竞争力，使得供销社的经济效益得到了明显提高。
今年的销售额达到了XXX万元，同比增长XX%。
2. 营销工作今年，我供销社注重开拓市场，加强产品宣传，掌握市场需求，并制定相应的销售策略。
通过积极参加行业展览会、开展促销活动、发挥网络营销的优势等手段，提高了销售额和市场份额。
同时，我供销社还注重售后服务，提高客户满意度。
在市场营销方面，今年我们取得了一定的成绩。
3. 农产品贮藏和加工作为农产品供应链的重要环节，我供销社积极发展农产品贮藏和加工业务。
今年，我们注重改进冷链设备，提高物流配送效率，并与农户合作，建立了农产品加工基地，推动农产品深加工。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩。
4. 党建和人才培养我供销社高度重视党建工作，不断加强组织建设和干部队伍建设。
今年，我们注重培养干部，提高农村党建工作的水平。
通过组织培训班、开展党员培训、加强对员工的鼓励和引导等，提高了党员的政治素质和业务能力。
三、存在的问题和解决措施1. 产品质量问题虽然今年我们供销社在市场营销和经济效益方面取得了一定的成绩，但我们也要看到，在产品质量上还存在一些问题。
部分产品的质量不达标，影响了公司的声誉和销售额。
为此，我们决定加大对产品质量的监督力度，改进生产工艺，提高产品质量。
2. 市场调研和新产品研发不足随着市场竞争的加剧，我供销社还存在市场调研和新产品研发不足的问题。
市场需求日新月异，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者需求，及时调整产品结构和开发新产品。
供销社系统工作总结5篇
供销社系统工作总结5篇篇1一、引言本年度，供销社系统在各级政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，紧紧围绕服务乡村振兴战略，积极开展各项工作，取得了显著成效。
本报告将全面回顾和总结本年度供销社系统的工作情况，分析存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成效1. 农产品流通体系建设本年度，我们紧紧围绕农产品流通体系建设，积极推进农产品产销对接，拓宽农产品销售渠道。
一是加强农产品市场建设，提升市场功能，优化市场布局；二是推进农产品冷链物流体系建设，提高农产品流通效率；三是加强与电商平台合作，拓宽农产品网络销售渠道。
2. 农业生产资料供应与服务供销社系统充分发挥自身优势，做好农业生产资料供应工作。
一是保障化肥、农药、种子等农业生产资料供应充足，确保农业生产需求；二是推进农业生产资料技术创新，提高产品质量和效率；三是加强农业生产技术指导服务，提高农民种植技术水平。
3. 农产品质量安全管理本年度，我们加强农产品质量安全管理，确保农产品质量安全。
一是建立健全农产品质量安全检测体系，提高检测能力；二是加强农产品质量安全教育宣传，提高农民质量安全意识；三是严格农产品质量安全监管，加大对违规行为的处罚力度。
三、存在的问题1. 农产品流通体系尚不完善，市场信息化建设滞后。
2. 部分地区农业生产资料供应不足，服务质量有待提高。
3. 农产品质量安全监管力度有待进一步加强，部分农民质量安全意识有待提高。
四、对策建议1. 加强农产品流通体系建设，推进市场信息化建设，提高市场运行效率。
2. 加大对农业生产资料的投入，保障农业生产资料供应充足，提高服务质量。
3. 加强农产品质量安全监管，完善检测体系，加大对违规行为的处罚力度。
同时，加强农产品质量安全宣传教育，提高农民质量安全意识。
五、未来工作展望未来，供销社系统将紧紧围绕乡村振兴战略，继续做好农产品流通体系建设、农业生产资料供应与服务和农产品质量安全管理等工作。
供销合作社年终工作总结3篇
供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结精选3篇（一）尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX供销合作社的XX，我非常荣幸能够在过去的一年里作为这个合作社的一员工作。
在这个特殊的年份里，我们共同经历了许多挑战和困难，但也取得了一些显著的成绩。
在此，我将向大家汇报我们合作社过去一年的工作总结。
首先，我想谈谈我们的合作社在销售方面取得的成绩。
今年，我们在销售额方面实现了xx%的增长，这主要归功于我们的团队的努力和合作。
我们通过开展市场调研、拓展新客户和提高客户满意度等方式，有效地提升了销售业绩。
同时，我们也加大了对产品质量的控制和监督力度，确保了产品的质量和信誉。
其次，我想强调我们在供应链管理方面取得的进展。
为了确保产品的供应充足和货物的流通畅通，我们与供应商建立了稳定的合作关系，并加强了对供应链的监督和管理。
我们采取了一系列措施，如提前采购、合理规划库存以及提高仓储运输效率等，有效地缩短了供应链上的时间和成本。
另外，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们认识到团队的力量和合作的重要性，因此我们加强了员工的培训和技能提升，并促进了团队间的合作和沟通。
通过团队建设活动和内部培训，我们增强了团队的凝聚力和战斗力，为合作社的发展奠定了坚实的基础。
最后，我想提及我们所面临的挑战和未来的发展方向。
今年，我们遇到了一些市场波动和竞争压力，这对我们的销售和利润带来了一定的影响。
因此，我们需要进一步加强市场的调研和了解，及时调整产品定位和销售策略。
此外，我们还需要关注在线销售渠道的发展，积极探索新的市场机会和合作伙伴，拓宽销售渠道和提升市场份额。
总结一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力改进和创新，提高我们的综合实力和竞争力。
我们将进一步优化供应链和客户服务，提高我们的产品质量和品牌影响力。
同时，我们也将注重员工的培养和发展，提高员工的专业素质和综合能力。
在这里，我要向全体成员表示衷心的感谢和诚挚的祝福。
供销社年度工作总结6篇
供销社年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年一度的供销社年度工作总结又到了。
在过去的一年里，我们供销社全体成员齐心协力，紧密团结，共同完成了各项工作任务。
下面，我将对这一年来的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、年度工作回顾1. 业务发展方面在过去的一年里，我们供销社紧紧围绕年度工作任务目标，积极开展各项工作。
通过加强市场调研，了解市场需求，我们不断拓展业务范围，优化业务结构。
在销售方面，我们取得了显著的成绩，销售额稳步增长，市场占有率有所提高。
同时，我们还积极推进多元化经营，开拓新的利润增长点，为供销社的可持续发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我们供销社注重加强制度建设，完善内部管理机制。
通过制定和实施一系列规章制度，我们规范了成员的行为，提高了工作效率。
同时，我们还注重加强成员的培训和学习，提高成员的专业素质和业务能力。
此外，我们供销社还注重加强文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了成员的凝聚力和归属感。
3. 社会服务方面作为一家具有社会责任感的企业，我们供销社始终将社会服务放在重要位置。
在过去的一年里，我们积极参与社会公益事业，为社会做出了积极贡献。
同时，我们还注重加强与社区的联系和合作，为社区居民提供优质的服务和产品。
通过这些努力，我们不仅赢得了社会的认可和信任，还提高了供销社的知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，我们的业务范围仍然有待进一步拓展和创新，特别是在一些新兴领域和细分市场方面，我们需要加强研究和开发力度。
另一方面，我们在内部管理和文化建设方面仍然需要不断完善和提高，特别是在提高成员的专业素质和业务能力方面，我们需要加大培训和学习投入力度。
此外，我们还需进一步加强与社会各界的沟通和合作力度以提升服务水平及知名度。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势我们提出以下工作计划：一是继续加强市场调研力度了解市场需求不断优化业务结构；二是加大培训和学习投入力度提高成员的专业素质和业务能力；三是加强与社会各界的沟通和合作力度提升服务水平和知名度；四是继续积极参与社会公益事业履行社会责任营造良好的企业形象。
供销总社年终工作总结5篇
供销总社年终工作总结5篇篇1XXXX年，供销总社在上级部门的关心指导下，以推动供销事业持续健康发展为目标，全面贯彻落实党的十九大精神，按照“三农”工作的总体要求，紧紧围绕“服务农业、农村、农民”的宗旨，大力开展为农服务活动，积极推进现代农业发展，在推动农村经济发展、促进农民增收等方面取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作及成效（一）强化服务职能，提升为农服务水平1. 完善服务网络。
供销总社积极构建以基层供销社为主体，以村级综合服务社为基础，以农业社会化服务为重点的三级服务网络。
目前，全系统共有基层供销社XX个，村级综合服务社XX个，基本实现了乡镇有网点、村有服务点的目标。
2. 拓展服务领域。
供销总社在传统业务的基础上，不断拓展服务领域，开展了农产品加工、运输、销售等多元化服务。
同时，积极推动农村电子商务发展，建立了电子商务平台，开展了网上销售业务，为农民提供了更加便捷的服务渠道。
3. 提高服务质量。
供销总社注重提高服务质量，加强了对服务人员的培训和管理，推行了服务承诺制和服务公约，建立了服务质量监督机制，确保了服务质量稳步提升。
（二）加强市场营销，促进农产品流通1. 举办农产品展销活动。
供销总社积极组织举办农产品展销活动，搭建了产销对接平台，促进了农产品流通。
同时，加强了与大型超市、电商平台的合作，开拓了农产品销售渠道。
2. 推动农产品品牌建设。
供销总社注重农产品品牌建设，引导农民树立品牌意识，加强品牌宣传和推广，提高了农产品的知名度和美誉度。
目前，全系统共有农产品品牌XX个，其中XX个品牌获得了省级以上荣誉称号。
3. 加强市场监管。
供销总社建立了完善的市场监管机制，加强了对农产品市场的监管力度，规范了市场秩序，保障了农民的利益。
同时，积极推动农产品质量安全追溯体系建设，确保了农产品质量安全可靠。
（三）推进现代农业发展，促进农民增收1. 发展特色农业。
供销总社结合当地资源优势和市场需求，积极发展特色农业产业基地建设。
供销联社统战工作总结
供销联社统战工作总结随着社会主义市场经济的不断发展，供销联社作为农村经济组织的重要一环，承担着推动农村经济发展、服务农民群众的重要责任。
统战工作作为供销联社的一项重要任务，对于加强与各界人士的联系、凝聚力量、促进供销联社的发展具有重要意义。
在过去的一年里，我单位统战工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。
一、工作成绩在过去的一年里，我们积极开展各类统战工作，取得了一定的成绩。
首先，我们深入农村基层，广泛联系各界人士。
通过与农民合作社、农村合作经济组织、乡村旅游企业等开展合作，加强了与农民的联系，为供销联社的发展提供了坚实支持。
其次，我们积极参与社区建设，加强与社区居民的联系。
通过开展各类文化、体育、教育等活动，增进了与社区居民的交流，提高了供销联社的社会形象和影响力。
再次，我们积极开展与政府部门的沟通合作。
通过与农业、商务、金融等部门的沟通合作，提高了供销联社的服务效能，为农民提供更好的服务。
二、存在问题虽然我们在统战工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要进一步改进。
首先，我们在农村基层工作中，与农民的联系还不够紧密。
有些农民对供销联社的了解还不够深入，我们需要进一步加强宣传，提高农民对供销联社的认同感。
其次，我们在社区工作中，对社区居民的需求了解还不够全面。
我们需要进一步加强调研工作，深入了解社区居民的实际需求，提供更加贴近他们的服务。
再次，我们在与政府部门的沟通合作中，还存在一些协调不足的情况。
我们需要加强与政府部门的沟通，争取更多的政策支持，为供销联社的发展提供更好的环境。
三、改进措施为了进一步加强供销联社的统战工作，我们提出以下改进措施。
首先，加强宣传工作，提高农民对供销联社的认同感。
通过开展宣传活动、发放宣传资料等方式，提高农民对供销联社的了解和信任。
其次，加强调研工作，深入了解社区居民的需求。
通过开展问卷调查、座谈会等形式，听取社区居民的意见和建议，为供销联社的服务提供有针对性的改进措施。
2024年基层供销社的年终总结(4篇)
2024年基层供销社的年终总结____年基层供销社年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转瞬间，____年即将结束。
在这一年里，我有幸作为基层供销社的一员，与大家一起共同努力，开拓进取，取得了一定的成绩。
值此年终之际，我将对____年度基层供销社的工作进行总结与回顾。
一、工作内容与成绩在____年度，基层供销社的工作主要集中在以下几个方面：1. 产品销售：我们坚持以市场为导向，通过调研市场需求，精心策划推出了一系列符合市场需求的产品。
同时，在销售过程中，我们注重与客户的沟通与互动，提供优质的售后服务，保证客户的满意度。
通过我们的努力，销售额较去年同期有了明显的增长。
2. 供应链管理：为了提高供应链的效率和质量，我们加强了与供应商之间的沟通与协作，建立了稳定可靠的供应网络。
同时，我们对供应商进行了严格的评估与选择，确保了供应的稳定性和品质标准。
3. 人力资源管理：基层供销社始终把人才视为最宝贵的资源。
我们通过完善的人力资源管理制度和培训机制，为员工提供了良好的发展平台和成长空间。
在____年度，我们共招聘了一批优秀的人才，并为现有员工提供了多样化的培训和学习机会。
4. 内部管理：为了提高企业的管理效率和效益，我们加强了内部管理，规范了各项流程和制度。
同时，我们注重团队合作和沟通，建立了和谐的工作氛围，提高了员工的工作积极性和归属感。
总的来说，通过全体员工的共同努力，____年度基层供销社的各项工作取得了一定的成绩。
我们的产品销售额超过预期目标，供应链稳定，人力资源管理有效，内部管理规范，为企业发展打下了良好的基础。
二、存在的问题与挑战在这一年的工作中，尽管取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，我们面临着来自同行业的竞争压力。
在产品开发和销售方面，仍需要加大创新力度，提高竞争力。
2. 供应链风险：在供应链管理过程中，我们仍然面临着一些不确定性因素，如供应商的变动、原材料价格的波动等。
供销部工作总结报告6篇
供销部工作总结报告6篇第1篇示例：【供销部工作总结报告】一、工作回顾自本季度以来，供销部团队始终秉承着“以客户为中心，以服务为宗旨”的原则，全力以赴开展各项工作。
通过团队协作，我们成功完成了销售任务，提升了客户满意度，提高了市场竞争力。
二、市场分析在本季度的市场环境中，需求量增长放缓，竞争日益激烈。
我们制定了相应的市场推广策略，针对不同客户群体制定了差异化服务，有效地提高了销售额和市场份额。
三、销售业绩本季度，供销部取得了长足的进步。
销售额相比上一季度有所提升，达到了部门制定的目标。
重点产品线销售良好，新产品推广效果显著。
通过团队的共同努力，我们成功拓展了新客户群体，提高了客户忠诚度。
四、客户服务为了提高客户满意度，我们加强了与客户的沟通与对接。
及时处理客户反馈的问题，不断改进产品和服务，提高客户体验。
通过客户满意度调查，我们发现客户对我们的产品和服务普遍持肯定态度，这也激励我们更加努力提高服务质量。
五、团队建设为了加强团队协作与配合，我们举办了多次培训与集体活动，提高了员工的专业能力和团队凝聚力。
每月定期召开部门例会，及时总结工作成果，及时解决工作中遇到的问题，促进团队的共同进步。
六、后期展望在新的一季度，我们将继续做好市场分析，切实制定销售计划和营销策略，不断提高销售业绩。
继续秉承“客户至上”的原则，加强客户服务，提高客户满意度，树立企业形象。
加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，共同开创供销部新的辉煌。
希望在公司的支持下，供销部能够不断发展壮大，为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在新的一季度中再创佳绩，精诚合作，共同进步！感谢所有单位的支持和理解，是您的支持，我们才能不断取得进步。
希望今后能继续得到各位的支持与帮助。
四、联系方式公司地址：XXXXXX联系电话：XXXXXXXX【备注】：此文为纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。
第2篇示例：供销部工作总结报告一、工作概况从去年年初至今，供销部团队在公司领导的指导下，紧密团结一致，精诚合作，克服了各种困难和挑战，圆满完成了年度销售任务。
统战工作总结【7篇】
统战工作总结【7篇】篇一：统战工作总结统战工作是一项重要的工作，旨在团结各阶层、各族群、各界人士、各方面力量，在共同事业中和谐共处、合作共赢。
在完成了本年度的工作任务之后，我们对统战工作进行了总结。
一、工作情况分析在本年度，我们通过不断推进统战工作，积极开展各项活动。
各种形式的联谊活动、座谈会、调研考察等产生了良好的效果。
同时，我们还加强了对各部门的联系协调，使得团结的力量更加地集中。
二、工作亮点在本年度的统战工作中，我们主要取得了以下的亮点：1. 成果丰硕：通过不断地努力，我们在各方面的活动中取得了成效。
比如在宣传工作中，我们通过各种形式的宣传，进一步扩大和深化了统战工作的影响力。
2. 联络逐渐加强：为了不断提升我们的工作效果，我们积极地加强与各方面力量的联络。
通过不断地沟通和协商，在各种活动中，我们同各方面人士的联系逐渐加深，为统战工作的开展提供了很好的基础。
3. 理念更加清晰：统战工作需要精确的理念目标。
在本年度，我们进一步明确了统战工作的方向，确立了最终达成的目标，推动工作更加有方向性和高效性。
三、存在问题但是，在这个工作中，我们也存在一些问题，如下：1. 活动创新不足：统战工作的活动形式需要不断地进行创新。
在本年度，我们在活动创新中存在一些不足。
2. 联络可能存在问题：与各方面的联络协调在本次统战工作中有所进步，我们也还存在着一些不够全面深入和有效的联系。
3. 意识落后：统战工作需要不断跟进时代发展，适应时代的变迁。
在工作中，我们有时候存在思想意识落后的情况。
四、思考措施在总结出相关的情况和存在的问题之后，我们也考虑了下一步的思考措施：1. 推动活动创新：在下一步的统战工作中，我们需要更加关注活动的创新，以更好地满足各方面需求。
2. 加强联系协调：统战工作需要与各方面保持良好联系，我们需要加强联系协调的工作，从而深度挖掘统战工作的潜力。
3. 注重理念导向：统战工作需要遵循实事求是的原则，同时也需要根据时代的变化调整和发展，我们需要更加重视统战工作的理念导向。
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XX年供销社统战工作总结
为全面深入贯彻新时期党的统一战线方针政策，按照中共XX县委统战部关于印发《中共XX县委统战部关于印的通知》精神，在上级统战部门的领导下，我社坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，按照“夯实基础、创新特色、狠抓落实、力争一流”的工作思路，发挥统一战线优势，围绕中心工作定位，服务发展大局尽职，认真学习贯彻党的十八大、十八届四中省、市统战工作会议XX县委有关工作会议精神，切实履职尽职，圆满完成了各项目标任务。
现将县联社XX年目标工作总计如下：
一、贯彻落实全国、省、市、县统战工作会议精神，提高干部职工素质，增强班子凝聚力
1.认真抓好全国统战工作会议精神的学习贯彻，增强统一战线意识，提高善于用统一战线的方式解决问题的能力。
全国统战工作会议精神的核心，是新世纪新阶段统一战线要为构建社会主义和谐社会发挥自身独特的优势和作用。
我社认真履行统战工作职责，及时组织全体干部学习《中共中央关于巩固和壮大新世纪新阶段统一战线的意见》，深刻领会精神，在结合个人的切身体会基础上，分别就基层社整合资源，树立“以农为本、为农服务”的意识，反腐倡廉等问题
畅谈了学习感想。
通过学习，大家对中央的大政方针有了更深刻的了解。
2.学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神，提升统战干部和统一战线成员的理论水平和谋事、干事能力，进一步开创统战工作新局面。
十八大报告关于统一战线的论述同全国统战工作会议精神相互贯通。
报告从促进五大关系和谐的角度论述统一战线，同全国统战工作会议精神完全一致。
统一战线要在构建社会主义和谐社会中发挥独特优势、作出重要贡献，就必须正确认识和处理好五个方面的关系。
统一战线是党的工作重要内容。
因此，学习贯彻党的十八大精神，既是统一战线当前和今后一个时期的首要政治任务，也是一项带有长期性的根本任务。
二、强化领导，坚持“四个纳入”，健全完善统战工作机制
县联社班子高度重视统战工作，将统战工作纳入班子的议事日程，纳入机关学习内容，纳入单位年度宣传计划，纳入党校的培训计划和教育内容。
建立工作协调机制、做到责任明确、工作有序开展。
并强化职能，由分管政工副主任亲自负责抓统战工作，并落实专人具体负责。
三、认真落实民族宗教重大事项报告制度和维稳责任制
在全系统坚持认真落实民族宗教重大事项报告制度和维稳责任制，对民族宗教界的不稳定因素定期进行排查，确
保我县民族宗教界的和谐稳定。
四、以农为本、为农服务，团结调动统一战线各方面力量，服务大局，为全县农业、农村工作做贡献
1. 抓好基层供销社新网工程建设，做好农资放心店的提档升级和达标验收工作，确保全县农资、化肥的储备与供应，为农服务、助农增收。
2.认真做好“项目”突破年工作，加强服务，扎实做好经济统战工作。
从加强对全体干部职工的思想政治工作入手，继续开展“爱国、敬业、诚信、守法”教育活动，引导他们踊跃投身供销事业建设主战场，进一步增强社会责任感。
四、加强党外干部的培养教育，搞好合作共事
加强民主党派后备干部的选拔和管理工作，积极向有关部门推荐优秀人才。
我社按有关要求，加强对党外干部的培养教育，制定培训规划，结合工作例会和相关的学习活动，规范培训管理，提高培训质量，搞好了中国共产党与党外人士的合作共事，认真完成了干部培训的相关任务。