广东省03年7月工作岗位研究原理与应用试卷答案
2003年广东公务员考试行测真题(上半年

(此题年份久远,部分解析不够详细)2003年上半年广东省公务员考试《行测》真题第•部分数量关系(共15题,参考时限15分钟)本部分包括两种类型的试题:一、数字推理:共5题,每题给你一个数列,但其中缺少一项,要求你仔细观察数列的排列规律,然后从四个供选择的选项中选出你认为最合理的一项来填补空缺项。
[例题]1 2 4 8 16 ( )A. 32B. 24C. 64D. 20解答:正确答案是A, 原数列是一个等比数列,公比为2,故应选A。
请开始答题:1、 1 16 27 16 5A. 36B. 25C. 12、44 6 11Λ. 19 B. 27 C. 293、40 3 35 6 30 9A. 15, 225B. 18, 254、1.1 2.2 4.3 ( )D. 1420 (D. 34) 12 20C. 25, 157.4 11.5)()D. 25, 18Λ. 16. 6 B. 15.6 C. 15. 55、7 19 37 61 D.1A. 87B. 91C. 93D. 97二、数学运算:共10题,你可以在草稿纸上运算。
遇到难题,可以跳过暂时不做,待有时间再返回来解决它。
[例题]88 X 87-89X86=?A. 1B. 2C. 3D. 4解答:正确答案为瓦实际上你只要用最后一位运算一下,就会发现最后一位数是2,只有B符合要求。
就是说你应当动脑筋想出解题的捷径。
请开始答题:6、计算(1+1 / 2+1 / 3 ψ 1 / 4) X (1/2+1 / 3+1 / 4+1 / 5)-(1+1 / 2+1 / 3+1 / 4 + 1 / 5) X (1 / 2 +1 / 3+1 /4)的值是( )。
A. 1B. 1 / 4C. 1 / 5D. 07、某单位买了一批苹果,若每人分6筐,则余5筐;若每人分7筐,则少8筐。
试问该单位有多少人?A. 15 人B. 13 人C. 11 人D. 9 人8、一辆汽车驶过一座拱桥,拱桥的上、下坡路程是一样的,汽车行驶拱桥上坡时的时速为6公里;下坡时的时速为12公里。
2011年1月工作岗位研究原理与应用试卷及答案

2011年1月广东省高等教育自学考试工作岗位研究原理与应用(课程代码:11468)重要提示:1、本试卷共6页,满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂均无分。
1、在一个组织内,岗位的功能越大,其能级就越()A、复杂B、高C、简单D、低2、工作分析项目的确定依据是()A、工作分析的目的B、工作分析的条件C、工作分析的原因D、工作分析的意义3、面谈法适用于()A、任何人群B、对文字理解有困难的人群C、有文字理解能力的人群D、对书面表达能力的人群4、工作分析成败的关键是()A、前期的准备工作B、领导的大力支持C、科学的工作分析方法D、工作分析结果的形成5、当我们把人视作经济人的时候,往往采用的工作分析方法是()A、面谈法B、问卷法C、工作导向型分析系统D、人员导向型分析系统6、有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是()A、工作分析专家B、工作任职者C、工作任职者的上级主管 D客户7、胜任岗位工作要求具备的主观条件是()A、职责要求B、知识要求C、能力要求D、经历要求8、对工作总体职责、性质的简单描述是()A、工作标识B、工作概要C、工作任务D、工作职责9、根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是()A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员10、最早采用自我管理工作团队的公司是()A、沃尔沃汽车公司B、克莱斯勒公司C、通用汽车公司D、电话电报公司11、工作评价所衡量的是企业各类岗位的()A、有形价值B、无形价值C、相对价值D、绝对价值12、岗位在工作过程对任职者身体的影响是()A、工作责任B、工作技能C、劳动强度D、工作环境13、在工作评价中,适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是()A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法14、对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是()A、岗位分级B、岗位分类C、岗位分层D、岗位归等15、岗位分类适用于()A、社会团体B、国家各级政府C、各种企业、事业单位D、国家政府职能部门16、岗位分类的结构一般应呈()A、金字塔形分布B、丁字形分布C、十字形分布D、三角形分布17、通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必需的知识是()A、身体能力测试B、认知能力测试C、工作样本测试D、业务知识测试18、在管理岗位招聘的实践中,比较有效的是()A、认知能力测试B、身体能力测试C、业务知识测试D、工作样本测试19、使用一定的科学方法,通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练,提高员工的能力,从而提高员工当前或未来的工作绩效称()A、员工考核B、员工评价C、员工职责D、员工培训20、影响绩效的最直接因素是()A、工作说明书B、工作描述C、工作分析D、工作规范二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2003年7月人力资源管理师试题及答案

2003 年7月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1一50 小题,为职业道德试题;第二部分,51 一150 小题,为理论知识试题。
4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区:姓名:准考证号:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(1—50题,共50道题)一、职业道德知识部分(1~8题)答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个答案正确。
◆请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题不能得分。
1、爱岗敬业的具体要求是()。
(A)树立职业理想(B)强化职业责任(C)提高职业技能(D)抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法,你认为正确的是()。
(A)诚实守信是市场经济法则(B)诚实守信是企业的无形资本(C)诚实守信是为人之本(D)奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括()(A)讲究合作,避免竞争(B)平等交流,平等对话(C)既合作,又竞争,竞争与合作相统一(D)互相学习,共同提高4、坚持办事公道,必须做到()。
(A)坚持真理(B)自我牺牲(C)舍已为人(D)光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在()。
(A)是企事业持续、健康发展的巨大动力(B)是企事业竞争取胜的重要手段(C)是个人事业获得成功的关键因素(D)是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的()的约束。
2003年7月人力资源管理师试题及答案

2003 年7月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1一50 小题,为职业道德试题;第二部分,51 一150 小题,为理论知识试题。
4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区:姓名:准考证号:第一部分职业道德(1—50题,共50道题)一、职业道德知识部分(1~8题)答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中每题有一个或多个答案正确。
◆请按照题意选择确定正确答案,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题不能得分。
1、爱岗敬业的具体要求是()。
(A)树立职业理想(B)强化职业责任(C)提高职业技能(D)抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法,你认为正确的是()。
(A)诚实守信是市场经济法则(B)诚实守信是企业的无形资本(C)诚实守信是为人之本(D)奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括()(A)讲究合作,避免竞争(B)平等交流,平等对话(C)既合作,又竞争,竞争与合作相统一(D)互相学习,共同提高4、坚持办事公道,必须做到()。
(A)坚持真理(B)自我牺牲(C)舍已为人(D)光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在()。
(A)是企事业持续、健康发展的巨大动力(B)是企事业竞争取胜的重要手段(C)是个人事业获得成功的关键因素(D)是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的()的约束。
广东人力本11468 - 工作岗位研究原理与应用 - 复习资料精简总结(A3打印)

工作分析 - 闲鱼js201366
工作分析 - 闲鱼js201366
工作分析 - 闲鱼js201366
开展工作分析的必要性和可行性分析
明确工作分析的目的
工作分析前的准备制订工作分析的实施计划
组建工作分析小组
明确有关人员的角色
信息搜集的类型(工作活动、机器设备、工作条件、对任职者的要求)和内容(6W1H)
工作信息的搜集工作信息的搜集者:工作分析专家,工作任职者,任职者的上级主管
六、工作分析的流程:工作信息来源渠道:书面资料、任职者报告、同事的报告、直接的观察
工作信息的搜集方法
工作信息的分析(整理信息、审查与确认信息、分析信息)
工作信息的分析与标准化
工作信息的标准化(明确界定工作信息的各项内容;对每项内容进行等级划分;根据工作的特点确定其所处的级别)工作分析结果的形成(编写工作说明书,审核与批准)
工作分析结果的应用(工作说明书的使用培训,制定各种具体的应用文件、健全工作说明书的管理机制)
工作分析 - 闲鱼js201366。
2004年广东省工作分析试卷及答案

2 004年1月工作岗位研究原理与应用试题(课程代号:8410)一、单项选择题1、()是对职工所应承担任务的规定。
A、职务B、责任C、职责D、岗位2、()是严格按照编制员额和岗位的质量要求,为企业每个岗位配备合格的人员。
A、定编B、定员C、定额D、岗位责任制)3、岗位研究中,采用的心理学研究方法有()。
A、测验法、观察法、评定量表法B、测验法、面谈法、调查法C、观察法、参与法、测验法D、面谈法、观察法、参与法4、美国工程师()是企业科学管理的主要倡导人,举世公认的“科学管理之父”。
A、弗兰克·吉尔·雷斯B、泰勒C怀特D、迈克尔·朱修斯5、工作日写实是对操作者整个工作日的工作时利用情况,按()的顺序进行观察、记录和分析的一种方法。
A、时间消耗B、工作的繁简程度C、工作重要性的大小D、技术操作6、测时是以工序或某一作业为对象,按照操作顺序进行实地观察,记录、测量和研究()的一种方法。
A、人力资源B工时消耗C、财力消耗D、体力消耗7、工作抽样法是根据()的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查的一种方法。
A、微积分和概率论B、测量学和统计学C、概率论和数理统计学D、数理统计学和微积分8、()是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境以及职工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。
A、岗位调查B、岗位分析C、岗位评论价D、岗位分类9、()是通过调查者直接参与某一岗位的工作,从而细致、深入、全面地体验、了解和分析岗位特征及岗位要求的方法。
A、面谈法B、参与法C、关键事件法D、书面调查法10、岗位分析的结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的()为基础,才能发挥其应有的作用。
A、岗位分类B、岗位设计C、岗位调查D、岗位评价11、()是把既可归为熟练工种又可归为技术工种的某些特殊工种,先分别划岗归级,再根据这些工种在不同类型中的岗位等级,求出技术工种与熟练工种之间的统一岗级换算比例,然后归级。
2003年7月二级人力资源师操作技能真题及答案
2003年7月二级人力资源师操作技能真题及答案一.问答题〔此题共20分,第小题10分〕1.岗位分析的目的和要求大致有哪些?2.在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有哪些?二.计算题:〔此题20分,每题10分〕1.某学院在2000年有博士研究生1500人,在2003年招生方案中,方案招生150人,目前每个教师平均承当15名研究生的工作量不变,那么在2003年该学院需要教师多少人。
〔应用比率公式计算〕2.某员工的工资实行的是计件工资,在产量为3000个时,计价单价为0.9元/个,产量超过3000个,每超一个,计件单价为1.1元/个,该员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?三.分析题〔此题共40分,每题20分〕1.李里与大地开展公司经平等自愿.协商一致,于2000年8月签订了5年期劳动合同,劳动合同应于2005年7月30日到期,工作岗位是公司销售统计。
李里工作表现出色,2001年9月1日公司决定送李到某统计学校培训,以提高技能。
培训前,公司与李里签订培训协议作为劳动合同的附件,主要内容为2000元培训费用由公司承当;培训期间李里的工资照发;6个月培训完毕后,李里应为公司效劳到劳动合同到期;假设由李里提出解除劳动合同,每提前1年,赔偿公司损失1800元,缺乏1年的,按1年计算;假设由公司提出解除劳动合同,那么无须承当此项义务。
培训完毕后,李里仍在原岗位从事统计工作。
2002年4月1日,李里以本岗位工作不能充分发挥自己的才能为由向公司书面提出辞职。
公司接到李里的辞职报告后,人力资源部经理专门与李里谈话,明确表示公司拒绝其辞职申请,劝其在公司安心工作;并表示,根据公司内部薪资制度,下半年的适当时间将会给其提薪。
同年五一节休假后,李里不再到公司上班。
公司通过.书信等形式与李里联系,催其履行劳动合同的义务,被拒绝。
该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会,请求仲裁机构维护公司的利益。
请对上述案例提出分析意见。
全国2003年7月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案
全国2003年7月高等教育自学考试管理学原理试题00054一、单项选择题(每小题1分,共30分)1.管理的主体是( A )A.管理者B.被管理者C.企业D.各职权部门2.管理过程学派的观点之一认为,管理是让别人与自己一道去实现既定的目标,管理应该是( D )A.一个体系B.一种方式C.一种方法D.一个过程3.对管理思想发展产生重要影响的管理四原则,即群众认可、内聚力、领导方法和生存意志的提出者是( B )A.法约尔B.马基雅维利C.泰罗D.罗平4.19世纪末到20世纪30年代出现的“管理运动”发生在( D )A.英国B.法国C.美国D.德国5.提出“不成熟—成熟交替循环模式”的管理学者是( C )A.泰罗B.法约尔C.阿吉里斯D.梅奥6.计划工作的核心是( C )A.确定计划的前提条件B.确定可供选择的方案C.决策D.确定目标7.计划工作的四个基本特征是( C )A.目的性、特殊性、主导性、普遍性B.目的性、具体性、普遍性、经济性C.目的性、主导性、普遍性、经济性D.特殊性、主导性、普遍性、经济性8.使计划执行过程具有应变能力的计划工作原理是( A )A.灵活性原理B.限定因素原理C.许诺原理D.改变航道原理9.在一个组织中,目标系统的最低层次是( A )A.个人目标B.专业目标C.整个组织目标D.社会经济目标10.外推预测法主要应用于( C )A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.任何时期的预测11.预测时使用的先行指标法属于( D )A.时间序列预测法B.关连树预测法C.计量模型预测法D.直观预测法12.决策方法中,主观概率法适用于( B )A.非常规的重复决策B.非常规的不重复决策C.常规的重复决策D.常规的不重复决策13.下列组织结构中分权程度最高的是( B )A.直线型B.事业部型C.直线—参谋型D.直线—职能参谋型14.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( D )A.多维立体组织结构B.事业部制组织结构C.职能型组织结构D.矩阵组织结构15.管理宽度与管理层次之间的关系是( B )A.正比B.反比C.等比D.无关系16.目前国外常用的明确职务的方法是( B )A.比较法、公开竞争法和职务系数法B.比较法、职务系数法和时距测定法C.职务系数法、时距测定法和公开竞争法D.比较法、公开竞争法和时距测定法17.人员配备是对组织中人员的配备,这里的人员指的是( D )A.高层主管人员B.基层主管人员C.非主管人员D.全体人员18.从管理学的角度,选聘的管理人员应具备的基本条件是( A )A.管理愿望和管理能力B.管理愿望和业务知识C.管理能力和业务知识D.业务知识和规划能力19.企业基层管理人员的主要任务是( B )A.带头执行任务B.监督执行任务C.协调执行任务D.决策控制20.管理的计划、组织、人员配备等工作能引发下属的才能占其总才能的比例是( C )A.40%B.50%C.60%D.70%21.工作的目的在于使个体和群众能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力,这种工作属于(B )A.组织工作B.指导与领导工作C.人员配备工作D.控制工作22.在沟通联络的形式中,委托他人向第三者传达自己的意见是( B. )A.非正式沟通B.下行沟通C.单向沟通D.口头沟通23.需求层次理论的提出者是( C )A.赫茨伯格B.马斯洛C.麦克莱兰D.弗鲁姆24.领导行为理论中,四分图理论的划分标准是( A )A.体谅与体制B.目标与体制C.体谅与对生产的关心D.体制与对生产的关心25.领导连续流理论强调领导方式具有开放系统的性质,因此管理人员在做出决定时要考虑的因素是( D )A.资源的供给B.人员的能力C.制度的完善D.环境的影响26.管理突破的含义是( B )A.保持现有水平B.改变现有水平C.认识现有水平D.达到前所未有的水平27.管理中,企业控制工作的首要任务是( C )A.拟定标准B.制定计划C.纠正偏差D.管理突破28.通过提高主管人员的素质进行控制的工作属于( A )A.直接控制B.间接控制C.前馈控制D.反馈控制29.PERT计划中通常使用平均所需的时间来代替原有的三个时间估计。
【广东】2019年1月自学考试11468工作岗位研究原理与应用试题及答案
全国2019年1月高等教育自学考试工作岗位研究原理与应用试题课程代码:11468一、单项选择题:本大题共20小题。
每小题1分,共20分.在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、一份好的工作说明书应对某项工作的基本概要、工作职责和任职者资格条件等必备内容做一个全面完整的描述,不能有遗漏或省略的内容,是指工作说明书的(A)A、完备性B、准确性C、普遍性D、可操作性2、任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程,然后经过归纳和总结,实现工作分析目的的方法是(C)A、问卷法B、访谈法C、工作日志法D、观察法3、由一组主要职责相近的岗位组成的集合是(B)A、职业B、工作C、职权D、职责4、企业中的成员为了完成某特定任务所需要做的一系列的相关工作是(C)A、工作职责B、工作权限C、工作流程D、工作环境5、比较适用于短期外显行为特征分析,并常用于相对简单、重复性高且容易观察的工作信息收集方法是(D)A、问卷法B、面谈法C、工作日志法D、观察法6、工作分析最终结果之一是形成(C)A、工作概要B、工作职责C、工作说明书D、工作计划7、使该工作与其他工作区分开来的标志性文件是(A)A、工作概要B、工作关系C、工作识别D、工作职责8、胜任本岗位工作要求具备的主观条件称(C)A、职责要求B、知识要求C、能力要求D、经历要求9、为了有效地达到组织目标和满足个人需求而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称为(B)A、工作描述B、工作设计C、工作说明书D、工作规范10、由坎平恩等发展的工作设计理论是(A)A、跨学科理论B、双因素理论C、社会技术系统理论D、工作特征理论11、在工作评价中,适用于结构稳定、规模较小的企业的方法是(C)A、评分法B、分类法C、排列法D、因素比较法12、工作岗位评价的中心是客观存在的(B)A、员工B、“事”和“物”C、“事”和“人”D、组织13、根据组织现有的人员的数量和结构,预测组织在未来某一时间点完成预计任务所需要的人员数量的预测方法是(D)A、现状预测法B、经验预测法C、自上而下法D、统计学方法14、在人力资源素质评价的因素中,有事业心属于(C)A、体质B、智力C、道德品质D、能力和素养15、人们分析和思考问题的能力是(C)A、协调能力B、应变能力C、认知能力D、计划能力16、培训需求分析是培训成功的关键步骤,其内容不包括(C)A、组织分析B、个人分析C、绩效分析D、工作分析17、制定绩效考核指标的基础是(D)A、工作评价B、工作规范C、工作分析D、工作描述18、绩效管理体系的初始环节是(A)A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考核D、绩效反馈19、重在解决薪酬的对内公平性问题的是(B)A、工作分析B、工作评价C、薪酬调查D、薪酬政策20、对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排是指(B)A、薪酬规划B、薪酬结构设计C、薪酬比较D、薪酬定位二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分共20分。
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2003年7月广东省高等教育自学考试
岗位研究原理与应用试卷参考答案及评分标准
一、 单项选择题(每小题一分,共24分)
1.C 2.A 3.A 4.C 5.C 6.A 7.B 8.A 9.B 10.D 11.D
12.B 13.A 14.C 15.C 16.A 17.C 18.B 19.C 20.B 21.C
22.D 23.C 24.C
二、 多项选择题(正确答案未选全或选错的,该小题无分。每小题分2分,共16分)
25.ABCD 26.ABC 27.ABE 28.BCD 29.ABCD 30.AB 31.ABCDE 32.BDE
三、 操作技能应用题(20分)
33.
一般岗位要素评价标准表(管理类岗位)
要素分档 要素名称 1 2 2 (半档) 3 3 (半档) 4 4
(半档) 5 6 7
受教育程度 10 20 30 40 50 60
经验 15 30 45 60 75 100 125
任务复杂性 20 40 50 60 80 90 100 125
接受管理 5 10 15 20 30 40 50 60 80
对差错率要求 5 10 15 20 30 30 50 60 80
同别人联系 5 10 15 20 30 40 50 60 80
保密性 5 10 15 30 20 25
精神和视力 5 10 15 20 25
工作条件 10 20 25 30 35 40 45 60
管理性质 5 10 20 40 60 80
管理范围 5 10 20 40 60 80 100
(岗位要素要有10个或10个以上,每个要素2分;各要素得分数和要素分档要大体合理,明显不合理
得,各要素扣1分。)
四、 案例分析题(20分)
34.(一)改进岗位设计满足劳动者在生理上、心理上的需要,有利于降低驾驶员的流动率。(2分)
(二)岗位设置要坚持的基本原则是“因事设岗”。(2分)具体设岗时,注意考虑一下几个方面:
(1)岗位设置的数目要符合最低数量原则。(2分)
(2)岗位之间要有效配合,以保证企业总目标总任务的实现。(2分)
(3)每个岗位在企业中发挥了效能,能上下左右岗位之间协调。(2分)
(4)岗位设置体现了经济、科学、合理、系统化的原则。(2分)
(三)作为该公司的人事主管,对驾驶员的工作岗位应进行以下的重新设计:
(1) 扩大工作范围。丰富工作内容,合理安排工作任务。
(2) 设计先进合理的劳动定额和岗位定员。(2分)
(3) 优化劳动环境。(2分)
五、 综合论述题(20分)
35.(一)岗位调查的意义有:
(1) 通过调查,取得说明工作岗位的第一好材料,以保证调查资料的真实性、可靠性和完整
性。(2分)
(2) 岗位调查时岗位研究的重要组成部分,只有搞好岗位调查,才能准确、全面、系统地占
有丰富的原始材料,顺利地进行岗位分析和评价,正确的认识岗位的性质和特征,达到
岗位研究的目的。(2分)
(二)涉及岗位调查表的一般要求有:
(1) 调查表所编列的调查项目和提出的问题,应当为调查研究的目的和任务服务,并且与被
调查者个人密切相关。(2分)
(2) 调查表中所列出的每个问题,不要包含两个或两个以上的问题,提出要用大众化语言,
提问用语言要清楚、简洁,提问不能诱导。(2分)
(3) 调查表中回答问题可采用封闭式或开放式。(2分)
(4) 调查表中提问的次序安排,要遵循先易后难、先外部后内部、先一般后具体的原则。(2
分)
(三)填写调查表的一般要求有:
(1) 按时间顺序,从月初到月末,将本岗位全部工作任务列出。(2分)
(2) 在此基础上对每一事项详细加以说明。(1分)
(3) 尽量避免使用含糊不清的词语。(1分)
(4) 指出完成各工作事项所需要的时间,或完成个事项占总工作时间的百分比。(1分)
(5) 指出所完成工作职责的大小。(1分)
(6) 指出最困难、最重要的工作,并说明原因。(1分)
(7) 指出是否有监督、指挥、领导的责任。(1分)
(8) 指出本岗位与其他岗位的关系。(1分)