2009年工作述职报告

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2009年工作述职报告

2009年工作述职报告

2009年度工作述职报告市经济与信息化委员会副主任唐忠德2010年1月8日各位领导,同志们:按照委内领导成员的工作分工,我负责电子信息产业方面的工作。

早先主要是半导体产业和电子信息产品制造业的行业管理工作,机构调整之后,所分管的工作又增加了软件与信息服务业。

现做2009年度工作述职报告,敬请大家帮助和指正。

2009年,金融为危机导致的全球经济的深度衰退,使我市的信息产业受到了层度不同的冲击和影响,特别是以出口为导向的电子信息产品制造业遭遇了20年来最严峻的挑战和冲击。

行业发展工作所面临的压力和复杂多变的国内外形势,对我的政治素质、执行能力、业务水平和敬业精神等均带来了新的考验。

在局党委的领导下,我经受住了各种压力和困难的考验,忠诚地履行了一个党员干部的职责。

从思想和行动上严格地与党中央保持一致,全面贯彻执行了党的方针、路线和市委、市政府的各项部署,坚持从严要求自己,自觉遵守各项法律、纪律和制度;深入学习和领会科学发展观的本质与内涵,坚持解放思想、与时俱进,开拓性的推动了各项工作的开展;特别是在落实中央“保增长、扩内需、调结构”政策上,带领所属部门的同志们,强化对宏观形势的科学分析与判断,认真解读中央关于“保增长、扩内需、调结构”等一系列政策措施,深入调查研究,紧密联系实际,采取有效措施,引导全行业积极应对金融危机带来的各种挑战,为缓解行业经济运行中的突出问题,促进我市电子信息产业稳步回升与软件和信息服务业的平稳增长,做出了努力。

2009年,预计全行业实现销售收入为1110亿元,同比增长11%。

其中,软件与信息服务业预计全年完成520亿元,出口18.2亿美元,同比双双增长30%;电子信息预计全年完成590亿元,接近于回升到去年全年水平。

以下分几个方面进行总结:一、坚持政治理论学习,提高践行科学发展观的自觉性始终把坚持学习作为提高从政治上、全局上观察与处理问题能力,提高政治素养与工作水平的重要途径来严格要求自己。

最新2009述职报告范本

最新2009述职报告范本

最新2009述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我的工作情况。

以下是我2009年的工作述职报告。

一、工作回顾1. 项目执行:在过去的一年中,我负责的重点项目包括[项目A]和[项目B],均已按计划顺利完成。

在[项目A]中,我领导团队实现了[具体成果],得到了客户的高度评价。

在[项目B]中,我们通过创新的方法成功解决了[技术难题],为公司节约成本约[具体数字]万元。

2. 团队管理:作为团队负责人,我重视团队建设和人才培养。

今年,我们团队新增了[具体人数]名成员,通过定期培训和实践锻炼,团队整体专业技能得到了显著提升。

3. 客户关系:我积极与客户沟通,确保项目需求的准确理解和及时响应。

通过有效的沟通,我们与[主要客户]建立了更加稳固的合作关系。

二、问题与改进1. 风险管理:在[项目C]的执行过程中,我们遇到了[具体风险]。

针对这一问题,我们及时调整了策略,并制定了更加严格的风险控制流程。

2. 效率提升:尽管项目整体进展顺利,但在某些环节上,我们仍有提升空间。

未来,我将重点关注工作流程的优化,以提高团队的工作效率。

三、未来规划1. 技术创新:我计划在接下来的一年中,引入[新技术/工具],以进一步提升项目的执行效率和质量。

2. 市场拓展:我将带领团队开拓新的市场领域,特别是在[具体行业],我们有意向与[潜在客户]建立合作关系。

3. 个人发展:我将继续加强个人专业知识的学习,计划参加[专业培训/研讨会],以不断提升自己的专业水平。

感谢各位领导和同事一年来的支持与合作,我期待在新的一年里,我们能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家。

[您的姓名][您的职位][日期]。

2009年个人述职报告

2009年个人述职报告

2009年个人述职报告2009年个人述职报告各位领导:____年,在局领导的正确领导和同志们的积极配合下,我中心以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”理念,认真贯彻落实国家、省、州局对_____网络工作的安排部署,按照“突出重点、强化监管、健全网络、提升维权、执法为民、促进发展”的总体要求,较好的完成了全年各项工作,现汇报如下:上半年工作:(一)、对我局_____工作进行组织、协调和督办_、____年底,在州、市局领导及相关科室的支持下,完成了我局_____申诉举报中心成立,建立起面向基层、面向群众、面向市场、程序公开的社会服务窗口。

_、加强值班制度。

节假日期间,我局_____申诉举报中心安排了人员值班,下发了值班工作通知,_____工作人员坚守岗位,及时受理处理消费者申诉举报。

一是成立应急分队,二是在各大景点设立了投诉服务点,三是快速处理申诉等工作情况进行了总结上报。

及时加强甲型h_n_流感防控工作。

(二)、认真受理消费者咨询、申诉、举报、建议和上级咨询、申诉、举报、建议_____转办、分流工作。

上半年共受理咨询、申诉、举报、建议___起,其中州局转办___起,本局受理__起。

进一步强化了信息录入的汇总工作。

凡是消费者申诉举报的信息,坚持“谁受理、谁办理、谁录入”的原则,对通过电话、来人、来信等方式的投诉、申诉、举报,严格规范数据录入,为我局有针对性的加强监管提供可靠依据和情况。

(三)积极开展_____六进工作。

按照州局下发的有关_____六进工作方案,结合我市实际,我局制定了工作方案,并按工作要求积极开展_____联络站的摸底工作,澄清底子,联系好_____六进点。

一、抓好窗口建设工作,积极创建模范窗口。

强化三种意识。

一是强化思想解放意识,争创务实型窗口。

树立干部敢谋事、敢干事、干成事的思想。

二是强化突破发展意识,争创创新型班子。

要求中心全体人员树立突破发展意识,实现人无我有,人有我强,人强我精的突破发展观念。

2009年述职报告

2009年述职报告

2009 年述职报告2009年,我来到招商科工作。

回顾一年来的工作,现全年的工作述职如下:一、加强学习,增强素质。

招商工作是一门综合性很强的工作,为了能很好的胜任招商科工作,我一直将强化学习贯穿于工作,力求能够理论联系实际,做到“学中干”和“干中学”。

一是重点学习掌握我县招商引资的现行的土地政策、税收政策、环境政策和推荐的重点项目,做到熟练掌握、准确运用;二是加强与有关部门与乡镇的沟通,掌握相关政策规定及发展规划要求,为开展招商活动打基础;三是经常了解重点产业和重点企业,及时掌握产业动向和产学研有实际意义的项目;四是强化相关业务知识的学习。

通过局领导的产业培训及市县相关招商工作培训班,进一步明确了工作的重点和方向,进一步掌握了相关业务知识。

二、认真负责的协助领导做好相关招商活动的组织、协调工作。

作为经济部门之一,外经贸局承担着较多的招商活动的组织任务,也承担着市县招商信息的联系工作。

作为业务科室的招商科,协助领导圆满完成各项任务责无旁贷。

一是主办活动全力以赴。

09年,我局主办的活动有xxxx市县相关活动、市“科技创新、产业合作”上海推介会等活动。

在上述活动,我们在签约项目准备、会议签约及邀请客商等各个环节,都充分考虑,确保了各项活动的顺利进行,维护了部门形象。

二是其它活动积极配合。

在省市县其它招商相关活动中,我们都能做到及时准确报送相关信息,并组织相关人员参加。

在荷藕节、秋季招商相关活动及市组织的赴外招商活动中,我们都能配合市县有关部门及时做好信息统计和报送工作。

另外,我们还组织相关企业参加了在南京举行的海峡两岸企业合作大会、荷兰西南部地区投资洽谈会及省贸促会举办的荷兰相关投资合作会议。

三、多渠道宣传投资环境,推介相关投资项目。

一是借助外资招商局平台。

今年以来,借助外资招商局这个平台,分别到福清、邳州等地去广泛接触客商,积极宣传宝应投资环境和重点投资,捕捉项目信息。

二是广泛加强与省贸促会及沿江外经贸部门联系。

2009年度个人工作述职报告

2009年度个人工作述职报告

2009年度个人工作述职报告2009年度个人工作述职报告过去的一年是不平凡的一年,是硕果累累同时充满沧桑的一年。

感谢在2009年我最困难的时候伸出援助之手的朋友们,感谢在我一路走来一直关心和支持我的朋友们。

没有你们的支持,就没有我的成长和平稳度过难关。

一年来,在师党委的正确领导下做了一些的工作,也取得了一定的成效,但是距大家的期望还有不少差距,还存在不少问题,特别是情绪急躁,工作方式方法有时欠妥,协调工作做得不够,宏观把握不准等,还需要在新的一年里改进工作缺点和不足,争取各方面工作有较大进步。

2009年是十师推进经济社会跨越发展的关键一年,也是办公室经受考验,面对繁重工作任务的一年。

我作为新任办公室主任,能够在师党委的正确领导和主管领导的大力支持下,以扎实的工作态度,创新务实的工作作风,注重团结实干,参到点子上,谋到关键处,真正履行了“参谋助手、综合协调、督促检查”的工作职责,较好地完成了工作任务。

现简要述职如下:一、重协调,强进度,信息化工作有了新成果成立了农十师信息中心,调配了人员,配备了设施。

完成了《北屯在线》系统升级和数据库转换,内网外网全部开通,覆盖了机关36个部门、8个团场和师直52个企事业单位,共建设接入点483个,综合布线21公里,内网计算机配置460多台,建成视频会议室10个,基本可实现无纸化办公。

另外,外事、侨务、法制工作有条不紊,圆满完成了各项工作任务。

二、抓学习,重廉洁,自身素质取得新提高面对新形势对干部队伍的高标准、严要求,特别是我刚走上办公室主任工作岗位,我始终把学习放在首位,加强理论学习,撰写读书笔记,不断提高理论和政策水平。

坚持原则,不断改进工作作风。

做到顾大局、识大体,坚决执行民主集中制原则,自觉维护班子的团结。

发扬民主,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评;勇于改革,敢于负责,严格管理,勤奋敬业。

办公室处在众人瞩目、比较特殊的位置。

作为领导身边的工作人员,我始终摆正位置,不做先斩后奏、越位犯规的事。

2009年个人述职报告.doc

2009年个人述职报告.doc

2009年个人述职报告2009年,我作为公司党群部部长,紧紧围绕公司党委和工会的工作计划,严格履行工作职责,始终以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,以生产为中心,着力提升自身修养,着力提升工作作风和工作能力,着力提升干事创业的积极性,着力提升部室团队精神,为企业的经营发展作出了自己应有的贡献。

现将2009年的工作述职如下,不当之处,请多多批评指正:一、以学习实践科学发展观为契机,进一步提高自身理论素养。

做为一名政工干部,必须做到理论学习上先行,思想认识上超前,应具备较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

2009年公司按照上级要求,开展了深入学习实践科学发展观活动,我借助这一强劲东风,深入学习科学发展观有关文献,努力提高自身的理论素养。

一是认真深入的学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述专题摘编》、《深入学习实践科学发展观活动干部学习文件篇目》。

二是深入学习了胡锦涛总书记、省市主要领导讲话。

在学习中我对重要章节进行摘抄,并及时撰写读书笔记和心得体会,在学习阶段我共计撰写读书笔记和心得体会20余篇,在学习方法上,我做到了三个结合,即:学习与思想动向相结合,学习与实践相结合,学习与工作需要相结合。

真正使学习达到了入脑入心,学以致用,提高素养的效果。

二、兢兢业业、勤勤恳恳、扎扎实实做好上级交给自己的各项工作牛顿创造了牛氏定律,中国共产党打造了一大批老黄牛式的好干部。

我自入党宣誓那天起,就非常崇敬老黄牛式的好干部,并一生愿做一名默默无闻,兢兢业业,踏实肯干的老黄牛。

多少年来我是这样想的也是这样做的,有人说我太老实,有人说我太傻,但我无怨无悔,始终保持着自己这种风格,认认真真做着领导交给的每件工作。

2009年开春,党群工作部新的工作开始了,我作为部长,多次与科室同志们探讨研究新的工作思路,真正找准了党群工作的着力点。

创新文体活动,挑动员工参与的积极性;构建职工之家,让员工感到党群工作部就是牵着您回家的那只温暖的手;构建企业文化,让员工找到精神寄托;架起一座桥梁,使党政工之间心心相印,脉脉相通。

09年工作述职报告

09年工作述职报告尊敬的各位领导及顾问团的领导大家好:我非常荣幸能够成为四海大酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验。

但自从来到四海以来感谢洪总、于总及各位顾问各部门领导对我工作的指导与支持。

我觉得自己还要不断学习,不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱。

房务部作为酒店的重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益,09年的工作已过去,客房工作在全体客房员工的努力下还算顺利,回顾过去的一年,我将工作做如下总结和汇报。

一、我每日的工作如下:1.每天早7:50-8:00 组织员工开早会并发放房卡和对讲,并对服务员的仪容仪表进行检查是否符合酒店上岗要求。

早会上要强调前一天的卫生情况以及前一天的工作问题,还有客人的投诉,投诉的内容及解决的办法,并对照自己有则改之,无则加紧,并对当天的工作做好安排,做好当天的计划卫生安排。

2.8:00—8:20 组织本区域楼层员工学习《弟子规》,每天四句话,达到标准是在学习之前对前一天学的内容进行背诵,对不会的做好记录。

在下班之前再背诵几遍,直到会背后下班,然后学习当天的新四句。

3.8:20-9:30 对分管区域内所有净房进行检查,检查后的空房要能达到卫生标准。

每天上午检查的空房数不低于10间,房间的卫生要达到布草干净、无损坏,玻璃清洁明亮,无灰尘、无死角,设备设施完好,能正常使用。

4.9:30—12:00 对自己分管区域内脏房进行检查,同时要解决好楼层出现的各种问题及临时安排的事。

要在上午检查脏房数达到间以上,检查一间转净一间,在解决客人投诉,要在2分钟内到场解决,自己解决不了的问题,要及时上报,与上级沟通联系解决.5.13:00—17:00 下午继续对分管区域内的所有脏房进行检查,同时对楼层的公共区域卫生及工作间卫生和服务员在岗情况进行检查.每天下午检查的脏房数不低于40—50间,要在下班前将所有的脏房全部查完.保证前台有足够的出售.脏转净达到的质量标准是,无蛛网、无污渍、壁纸完好无翘起、地角线无开裂、无灰尘、地毯表面无杂物和毛发、家具表面干净明亮、位置摆放正确、镜面光亮无水渍、设备设施完好能正常使用、杯具摆放位置要标准、表面无水渍、无指纹、光亮清洁、布草干净、铺法要正确、床下无垃圾杂物,窗户窗帘清洁明亮,窗台无灰尘,干净完好使用灵活,所有物品要齐全,摆放要符合标准.6.17:00—17:10 收取楼层区域的房卡和对讲,并对服务员的做房表进行核对,核对后签字确认,要求服务员的房卡和对讲全部交到服务中心。

2009年述职报告

2009年述职报告永州市公路工程建材公司副经理骆光建时间如梭,转眼间又到2009年年底了,现本人将自己2009年全年的工作和学习情况,述职如下:一、积极参加学习和实践科学发展观活动从2009年3月上旬开始到2009年8月下旬止,本人积极参加了市局和公司组织的学习实践科学发展观活动。

在学习调研阶段,本人认真学习《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》及《科学发展重要论述摘编》等著作;经常看中央电视台《新闻联播》节目,了解国内国际政策舆论导向,增加对科学发展观内涵的理解;就如何学习实践科学发展观,通过学习电视中的模范典型人物的先进事迹,本人希望能从中找到努力方向和途径;2009年6月,本人对公司职工反映较强烈的改性沥青生产时造成生活环境污染问题进行了详细调研。

在分析检查阶段,公司于6月底召开的领导班子专题民主生活会上,本人除对自身的能力及态度等方面的不足之处进行了深入剖析并提交了整改措施外,还就公司生产造成职工生活环境污染一事向支部提交了调研报告,就其生产情况、生产气体排放情况以及解决办法进行了阐述;在整改落实阶段,本人在公司领导的支持下,通过与改性沥青生产方协商,采取了改进生产配方,增设气体排放设备,对生产职工进行一定的物质补偿等措施,降低了生活区的污染,取得了较好的效果。

经过这次学习实践活动,本人世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观都发生了质的变化。

二、当好公司主要领导的助手和参谋由于公司一名副经理和一名工会主席被借调到项目部任职,2009年,公司支部要求本人分管生产科、经营科和车队三个科室。

虽然工作量较大,但本人仍然服从了支部的安排,没有任何怨言,圆满完成了公司支部交办的任务。

(一)完成邵永高速沥青加工供应任务,为今后继续承接相关业务打下基础。

邵永高速沥青加工供应合同是去年公司领导全力争取后获得的,从去年下半年开始实施,到今年10月底完成,共接卸加工了22000吨沥青(2009年完成了18000吨)。

2009年述职报告

2009年述职报告各位领导,各位同事:下午好!现在我将这一年的工作作个汇报,恳请大家对我的工作提出宝贵的意见及建议。

1、医疗上,在科室主任及护长的领导下,严格执行各项护理规章制度。

工作积极主动,勤勤恳恳努力完成本职工作。

5月份参与了vip病人的特别护理,在工作期间受到医院、科室领导的表扬。

8月份在治疗1区第3组当责任护士。

与第三组护士共同做好本组病人及陪人的管理。

并有针对性的对病人进行健康教育。

另外我也积极参加科内及医院的业务学习,不断提高自己的业务水平并利用业余时间在读护理本科。

2、带教上,在刚接管进修生和实习生的带教工作时,我感到肩上担子的沉重,产生了从未有过的压力。

因为我从未参与过带教工作的管理,经验一无所有。

省医的血透中心是全国血透专业的典范,带教起着举足轻重的地位。

我想既然科室的领导把这个任务交给我,我就一定要尽心尽力的去完成。

每周安排老师给进修生进行理论授课,对进修生进行严格的规范操作带教,定期听取进修生的反馈意见。

在实习生带教方面,先对实习生进行血透知识的评估,通过4周有针对性的培训及带教,出科时进行理论考试,令学生在这一个月里掌握人工肾基本专科特点。

3、在科研方面,我积极参与由叶锡兰老师做的内瘘课题。

参与各种规范流程及评分标准的编写,培训计划的制定,以及操作培训的示范。

今年未撰写论文,以后要加强论文的撰写。

4、管理方面:2月份我成为血透中心管理小组的一员,协助护长做好科室的管理工作。

不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作。

7月份开始参与新毕业护士的培训及管理。

定期与新毕业护士进行沟通。

了解和掌握新毕业护士的思想动态及工作情况,指出共存在的不足及以后改进的措施。

工作是平凡而辛劳的,我经常利用休息时间参与制定各种流程及制度,血透专业护士核心能力培训的评级及各级别培训手册的制定。

在主任和护长的帮助支持下圆满完成各项工作。

得到领导及同事的认可。

但在沟通技巧方面仍需继续加强,并且努力提高直接穿刺的技术。

09年述职报告及工作总结

述职报告尊敬的各位领导、同事:大家好!一年来,在石经理和刘经理的支持及带领下,各部门同事的帮助下,我认真履行自己的职责,以工程质量管理为基准,以材料管理、进度管理、安全管理、成本管理、合同管理等相配合。

加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的管理水平和自身素质不断提高,管理工作不断完善,较好地完成了各阶段施工生产任务,尤其是获得了许多宝贵的经验教训。

更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。

现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报,提请各位领导各位同事评议:2009年,我任公司工程部主任助理一职,主要负责本公司的工程管理和材料管理方面的工作。

在这一年的时间里,我较好的完成了每月的工作计划,材料供应等各项工作,工程进度及质量也能达到相关要求,完成了山水俪城开工面积12万平方米,目前已完成施工面积11万平方米,回迁各楼均已基本达到进户标准,材料供应水泥7300吨,钢材1800吨,全年工程生产总值约9000万元。

下面从以下几个方面对我全年工作作简要总结:一、在工程方面,从合同的签订到进场施工,从主体施工到配套施工等等,每一个环节我都按照公司下发的管理办法及奖罚制度进行管理,对监理公司和各个建筑公司项目的管理上,以及甲方外委工程的管理方面,都取得了一定的成功,各个环节都基本达到预期效果。

对质量和进度相对不同的施工单位采取不同的管理办法,如重视监理管理体系、建筑公司管理体系和甲方直接管理的办法。

质量是公司信誉的保证,是一个开发企业的根本,因此我对工程质量方面尤为重视,在工程施工阶段,我工程部全体人员各负其责,对现场施工的每个细节都进行认真的检查和监督,同时每周进行一次质量大抽查,我们要求每半个月召开一次由监理组织的工地例会,每个月汇同监理公司进行一次工地质量检查评比,对监理和项目经理的业绩进行考评,同时每个月都按石经理的要求收集十项工程案例,当工程达到一定程度时,组织进行分户验收、分部分项验收、整体验收等,从而来提高施工单位的质量意识,防范工程质量缺陷的发生。

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2009年工作述职报告
2009年,我作为培训中心人负责人。

在校领导的支持下、兄弟科室协助下,经过全中心同仁的共同努力,克服了经融危机带来更加激烈市场竞争不利影响。

圆满的完成了学校交给的各项任务。

并且还开展一些新的业务。

使培训中心在经济效益和社会效益上赢得了双丰收。

一、思想工作:
2009年学校决定继续让我以经济责任承包的形式,全面负责培训中心所有工作。

这将涉及到本中心五人的工资、福利、养老及医疗保险等切身利益。

如果工作开展不好,不仅直接影响他们生活质量,还会带来恶性循环,其后果可能影响学校稳定与团结,使学校社会的形象受损,给招生与分配带来更大的困难。

为此,我决定先从他们思想工作入手,只有心气顺了,思想通了,才有可能发挥其工作主动性。

我对他们三人进行了认真分析,根据具体的情况,决定采取:抚中、促青的原则。

中年同志安排力所能及的工作,不强求,不摊派,靠自觉。

年青同志则有意识进行培养,多压些工作任务,放手让其独立自主的开展工作。

并主动为他们承担责任,解除他们后顾之犹。

同时积极鼓励其加入党组织。

从思想和生活上给予关心和照顾,让他们看到希望并不断成长。

我作为培训中心负责人,必须牢牢抓住党的教育方针与路线,并告诫
全体科员一切工作必须遵纪守法,必须全校一盘棋,必须顾全大局。

二、业务工作
中心配置人员虽说五人,但真正做事的人并不多。

2009年中心预算任务为45万,既每人要完成近12万元。

而中心工作面又很宽,我们的确需要有能力的人来各挡一面的开展工作。

但在事实面前不能等、不能靠。

我只有将工作分成两大块:即外勤与内勤。

一切外勤工作都是以我为主,负责各项业务的开展,包括策划、谈判、招待等。

年青同志负责内勤:包括各种表格制作、打印、上传,各种考试的安排、试卷制作、批阅,收费与接待等。

大量工作都压在我们二、三身上,这就必然要牺牲很多休息时间,可以说,我们几乎没休过一个完整的星期天,而且从未拿过加班费。

作为负责人只有在工作上身先是卒,以身作则,也能感染其他同志,才能将有限力量集中起来,同心同德,共同完成艰苦的任务。

09年中心主要开展了:阳光工程培训(45人次),就业服务卡(302人次)培训,职业技能培训与鉴定(2500人次)。

同时还开拓了农民工培训工程(150人)。

各项工作的开展都要付出艰苦的劳动,有耕耘必有收获,2009年我中心营业额达504000元,超额完成了预算任务。

不仅没有影响大家收入,而且该奖的奖了,该补的发了,还给全校职工作出了一点贡献。

三、顾大局,求平衡,全面发展
培训中心在完成本职工件的同时,始终树立全校一盘棋的思想。

我们深知有国才有家,有学校才有培训中心生存这个道理。

只有学校发展了,福利提高了,全体教职员工工作积极参才能进一步发挥,学校招生工作就能得到进一步的保障。

而招生工作又是学校重中之重的核心。

为此,我们
培训中心主动承担了学校招生工作,并圆满的完成任务。

三、工作展望
展望2010年工作,我感到压力更大,因为在内部经济指标增加了,工作人员减少了。

在外部市场竞争更加激烈,利润空间越来越小。

但是不管内外形势怎样变化,我都必须完成即定目标(42万)。

我将变压力为动力,内部进一步调动大家工作主动性,外部不仅要保持原有的业务,还要拓宽渠道,开展新的业务。

在校领导及全体教职工的支持下,我更加坚信:2010年的工作一定会再上一个新台阶。

述职人:机械培训中心钱益祥
2009.12.30。

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