中国民营企业家,只会讲故事

中国民营企业家,只会讲故事
中国民营企业家,只会讲故事

柳传志越来越怀旧了。如果是比尔盖茨、扎特伯格在演讲,不知道他们是面向未来呢,还是缅怀过去?他在英国古德伍德的演讲,更多提及的是联想的、他自己的发家史,听着听着,感觉民营企业家是机会主义者,国企领导人是霸权主义者。这样的演讲,究竟是扬个人的威风,还是让世人为中国企业家骄傲呢?

当PC不再有多少竞争力时,决定购买IBM早想扔掉的PC,把好端端的THINKPAD,变成了SINKPAD。从PC到房地产,再造投资、煤化工、租车、日用品,联想真的很会联想呀!联想的种种做法,都是被动地顺应国内经济周期,赶在鱼群到来时很撒网,而且是拖网,大鱼小鱼一把搂。可当狂热的投资拉动型经济热潮褪去时,却发现自己一没有像样的核心技术、二没有靠谱的商业模式,要用沈阳机床股份董事长关锡友的话来说,就是就没有具备对冲经济周期的企业经营力。那么,联想的主业也就只能虽经济之波而浮沉了。于是乎,把鸡蛋放在多个篮子里,就促成了现在联想的“多元化产业大格局”。

在最近中国企业家代表团的英国古德伍德之行时,柳传志在演讲中说:英国首相在百忙、千忙、万忙中接见了中国企业家代表团。这是什么话呀?典型的民怕官、民爱官的心态,也许在他心中,机会是政府给的。要知道,您去的可是资本主义发源地,纳税人、企业家是政客的恩人,而不是相反。叶敦明觉得,做大之后的民营企业家,其官场心态甚至比国企更为浓厚,也许是受够了权利的压迫,一旦有机会把握就会更加穷凶极恶。

年轻的时候,柳传志是一个商人,一个从科研人员成功转型的商人,心怀理想,贸工技的大未来,始终在召唤着联想。再后来,等到他们有条件、但也有很大风险去实现自己的梦想时,正赶上房地产热、投资热,有理想的柳传志开始任意联想了,看看今天联想集团的业务,你还能想到柳传志当年的誓言吗?专一、专注,早已消逝在浮躁的欲望迷阵。

柳传志,从商人开始,心向往着企业家,功业未成却又再次回到商人,而且是只顾着赚钱的商人,既没有胡雪岩的风生水起,更没有乔致庸的汇通天下,就是一个四处搂钱的钱串子。企业家与商人,是存在明显差别的。叶敦明认为,企业家是赌明天的,他们的命运还会牵动一个产业的生命线,企业家精神的魅力就在于让更多的伙伴、更广大的人群,去享受更美好的生活,去体验生命该有的价值。企业家,是中国走上创新之路的引领人。而商人呢,则只想着赚现钱、赚容易钱,至于别人的命运和前途,那不是自己该考虑的。商人呀,你着实伤人。

事业的理想,成了演讲的说辞,只溶在口、不容在手、难融在心。这些小有成就的民营企业家们,到处贩卖自己不相信、但希望别人相信的故事,也算是给自己圆一个肥皂泡之梦吧。

国企领导人,总是有实业梦,可能未来的及实施就被调往其他企业,而且经常不得不做着大领导的梦。民营企业家,算是有了自己的舞台和剧场,特别是那些有了强大立足之地的成功企业,也开始学习国企,想走政策的捷径。过去的艰辛打拼,成了而今的政治资本,是通往权力俱乐部的敲门砖,不再作为今后发展的立身之本。

民营企业家,别再空讲故事啦。把自己的成功当成必然,总结出什么模式来,无非就是要向政权献媚,获取一些自己梦寐以求的政治资源。民营企业家,应该学会向国际资本讲故事,应该学会向消费者讲故事,把事业的根基建立在国际化、品牌化的基础上,总比置放在欲望的沙丘上牢靠的多。

企业家想中医,越老越是宝,比如稻盛和夫。而听柳爷爷讲那过去的故事,怎么越听越泄气,他停留在过去,未来怎么看都很难到来。叶敦明觉得:这样的经验主义者,会演变成

企业宿命论的,对于创新型中国的大梦想,是一剂泻药,根本不是补药。

民营企业家,又该如何讲故事呢?会讲故事的人,首先得有令人称羡的经历,结果只是一个部分,过程的跌宕起伏和心路历程,才是激发同人和后辈们奋起直追的。故事,不必是激扬慷慨的,它最好是真实的、坦诚的,带着一点点伤感和遗憾,是会呼吸的,有生命的,犹如生活的再现。好的故事,不在于告诉别人怎么做事,它应该指导别人不做错事,指引别人走难走的路。这样的中国人多了,创新之路就会千军万马,那些投机取巧的人就会汗颜、羞愧,会被创新大军的车轮给碾碎的。

第一,讲自己相信的故事,梦想与行动不至于背离的故事。回头看看太阳能行业领军人物的大话、空话、谎话,就会发现整个行业的堕落,这样的行业又怎么担当创新大任,未来又怎么会来呢?拿自己的梦想,去糊弄别人的思想,然后悄悄地把银子装进自己的口袋。打着企业家的幌子,干着骗子的勾当,那些曾经和正在同流合污的人呀,你们一同是可耻的。

第二,讲对别人有启迪的故事,希望他们继往开来,而并非让他们来膜拜自己。企业有了不错的今天,但苦于看不到灿烂的明天。企业家在昨日的辉煌与明日的彷徨中转辗反侧,他们的故事就会扭曲。没有明天的故事,讲的再好也只是往事的追忆,与未来毫无干系。

第三,讲对行业和社会有正能量的故事。实业需要创新,这跟生意耍手腕是两回事。企业家是未来中国的核心力量,你们应该是青春的、向上的,给萎靡不振的当下注入更多的希望和活力。我们希望能把自己猥琐的想法,得到你们狂风暴雨的洗涤,让我们变得心向未来,让我们变得更善于行动。企业家的正能量,才是社会的新希望。

我能想到最浪漫的事,就是与你一起慢慢变老,直到我们老得哪儿也去不了,你还依然把我当成手心里的宝,这是《最浪漫的事》的深情演唱,也被众多民营企业家传唱,以为他们希望自己能够永远占据企业名人堂的牌位。错了,错了。叶敦明坚信:企业家的影响力,不在于他苦心编撰的传记和故事,却在于他的精神感召力、事业指引力、行业变革力。没有这些,也就只能站在万众期待的大舞台上,絮絮叨叨地讲着发黄的老故事,成了僵尸企业家,悲哀。

中国民营企业家协会

中国民营企业家协会“卖官”:50万给副会长 2011年08月24日08:33 来源:郑州晚报 [我要发表评论] [推荐朋友] [打印本稿] [字号大中小] 8月23日,多名企业人士爆料,“中国民营企业家协会”以拉人入会授予职务,收会费等方式敛财,1.68万参加会议,50万可授予副会长头衔。记者联系该协会时,工作人员表示,联系不上负责人,无法接受记者采访。 只交一万六千八,“创新论坛”你参加 一位南方企业的负责人称,今年5月,自称“中国民营企业家协会”的人员多次给他打电话,邀请参加“中国企业发展自主创新论坛”。对方称,大会规格非常高,在人民大会堂举行,届时将邀请50多位部级领导出席,国内外600多位知名企业家参加。 “要交1.68万会费。”多位参加此次会议的企业家证实,交费后收到盛业兴隆(北京)国际企业管理中心的回执。 8月20日到22日,会议在人民大会堂召开。多名参会企业负责人称,除论坛开幕两个小时外,其他会议均在北京丽景湾酒店举行,“未见一位国家领导人,参会企业仅有200家左右”。 业务员深入企业家房间卖副会长头衔 “他们深夜到房间拉人入会。”该南方企业的负责人说。 8月20日当晚,该协会业务员就挨个到各企业负责人的房间“谈判”。 “直接拿着手持刷卡机进来。”该企业负责人说,业务员首先宣传该协会组织会议有很多国家政要参会,这对民营企业,尤其是处在转型和发展期的企业如何有好处等,并借机让其入会。 该企业负责人说,对方说“您的企业名气较大,当个会长才符合企业形象”,并称只要50万元便可获得副会长头衔。 看到这名企业负责人有些犹豫,业务员马上改口,如果嫌贵好商量,当场刷卡30万元即可。

二年级上册语文教案-看图讲故事-部编版

《看图讲故事》 【教材分析】 幽默诙谐的漫画带给我们快乐。本次口语交际选自德国漫画大师埃奥卜劳恩的漫画集《父与子》中的一个故事,由六幅图组成。其中最后一幅图是空白的,要求学生继续想象补充,通过活动,培养学生仔细观察的习惯,观察图画,发挥想象,补充内容,培养学生的想象力,借助想象体会父与子情深,家庭的和谐,在相互交流中学会倾听,学会表达。 【教学目标】 1.看懂图的意思,能够按照顺序将故事讲清楚。 2.培养学生通过合理想象,联系生活实际,完整讲述故事的能力。 3.培养认真倾听,乐于表达的习惯。 4.培养学生的阅读兴趣,养成爱阅读的习惯。 【教学重难点】 重点:观察漫画,了解漫画内容,按顺序将故事讲清楚。 难点:培养学生通过合理想象,联系生活实际,完整讲述故事的能力,培养认真倾听,乐于表达的习惯。 【教学流程】 一、观察图片,引出课题 1.师:今天老师给大家带来一副我国漫画大师丰子恺的漫画.大家请看.哪位同学能说一说你看到了什么?(展示图片资源) 2.学生描述图画中的内容。(爸爸在做菜,两个孩子在一旁观看) 3.师:通过仔细观察图片和同学们的语言表达,我们就能将这幅图变成一个小故事。今天我们来学习,看图讲故事。

二、朗读要求,看懂连环画 1.师:怎样才能讲好这个故事呢?请同学们自由地朗读图画下面的要求和提示,想一想通过朗读你知道了什么? 2.观察图片,弄清楚图中的人物关系、时间、地点等。 3.指导学生按顺序说一说这个故事,其他同学认真倾听,提出合理的建议。根据建议,引导学生提炼故事的方法。 【设计意图:在说故事之前,首先让学生自由朗读要求,初步了解看图讲故事的方法。紧接着让学生按照先观察再讲的方法初步观察漫画,了解漫画中的人物关系、时间、地点等,然后根据所观察到的信息组织语言按顺序去说,说清楚。在这一环节,层层递进,让学生在潜移默化中了解到,要先仔细观察,然后再按照顺序来说,说清楚。】 三、总结方法,练习说故事 1.根据学生的回答总结出说故事的方法。 (如:按照顺序说清楚说流利,说得有趣,联系生活来讲,展开合理想象来讲等。) 2.再一次仔细观察这组漫画,发现别人没有发现的。让学生在“智慧课堂”学生端进行讨论,把自己的故事分享在讨论组中,相互点评点赞。 3.集体讨论得赞数量最多的五位同学的故事,在讨论的过程中相互学习,提炼方法。 4.课堂小游戏:故事接龙。(请五位同学到讲台上来讲故事,每个人讲一幅图,后面一个接着前面一个讲。下面的同学也可以参与,可以相应地补充每幅图的内容,也可以提出自己的建议。) 【设计意图:在此环节,最重要的是练习说,并且是全班同学参与的练习。在练习说的过程中,再一次仔细观察图片,发现细节,引导基础薄弱的学生能够把故事说清楚、说流利;引导表达能力一般的同学在说清楚、说流利的基础上把故事说具体,联系生活实际来说;引导表达能力较强的同学们能够把故事说得有趣、

如何给客户讲故事

如何给客户讲故事 故事营销,可能是世上最捷径的营销了,故事营销有如下特点和优点: 1、故事营销有利于人们记忆。从“烽火戏诸候”到“雕爷牛腩”的故事……能够让人们记住的、留下非常深刻印象的一般都是故事,这是故事营销的魅力。不怕贼想着就怕贼惦记着,能够让消费者记住你的产品,营销就成功了一小半了。 2、故事营销有利于传播。此前邵珠富在清华大学及国内一些著名的企业都讲过,互联网时代的营销如果不利用好传播,很难形成好的营销,而传播的最高境界就是“让传播变成传说(邵珠富语)”。所以,邵珠富认为“把传播变成传说,你就赢了”。 3、故事营销能够吸引眼球。当年,当海尔的张瑞敏怒砸冰箱的时候,他的眼球效应也就有了,而按“邵珠富营销策划新二十一条”的说法,企业要实现由“注意到消费者”向“消费者注意到”的转变,显然能够吸引眼球自然也就能够实现让“消费者注意到”的目的。 4、故事营销能够传播产品核心品质。“张瑞敏为何要怒砸冰箱?”“韩国市长为什么要吃生蚝?”“美女老总为何要喝洗澡水”……其实,一个个故事的背后,都是在用消费者喜闻乐见、易于接受的方在传递产品的核心品质。 5、故事营销容易造成流行。当你的产品营销变成了时代的流行趋势的时候,或者借助了时代流行趋势的时候,你余下的唯一工作就是数钱了,当然,如果数到手抽筋太累了的话,还可以去山东省颈肩腰腿痛医院看看,哈哈! 6、故事营销让人很难忘记。要想保持企业的长期发展,你的经典故事必须源远流长,自然,让消费者轻易“忘不了”,你就赢了,这是故事营销能够帮助到你的。 今天我来讲一下如何给客户讲故事(加一些客套的话),今天我将从如下几个方面入手讲起:故事的作用、故事的分类、怎样讲好故事。 一、故事的作用 爱听故事是人的天性,从妈妈怀抱里就有这个习性,几乎人人都爱听故事,故事的力量,远比你我所想象的大,所以销售一定要会讲; 1、故事的隐喻特点常常会引起客户的共鸣,既能够巧妙地表达出销售人员内心的真实想 法,又能够给客户留足面子不至于伤害到客户的感情。顶尖销售高手都喜欢用讲故事的方式去处理与客户沟通中的难题。 在销售的过程中,适度的寒暄是必要的,只有在客户愿意与我们沟通,并且表现出想听听我们的说法时,讲故事的技巧才会派上用场。成功销售首先是要把自己成功地推销给客户,讲故事首先是要告诉客户我为什么值得你信任。当你向客户炫耀自己的资历说自己拥有多么专业的资深背景时,客户当然会质疑你是“王婆卖瓜,自卖自夸”,既要告诉客户我值得信任,又要让客户觉得我们的态度是谦虚真诚的,讲故事是最好的手段之一。 2、向客户推销自己 我们应该摒弃那些老生常谈的开场白,“你好,我是来自**公司的销售顾问**,今天来是想帮您解决一个问题。”客户对你是谁不是很感兴趣,更不欢迎来帮他解决问题的人,因为他从来就不会认为自己有问题,除非问题糟糕到不得不解决的地步。做一个跟别人不一样的

民营企业家先进事迹材料(市政协委员推荐材料)

民营企业家王艳民同志先进事迹材料 王艳民,男,汉族,现年25岁,现任武川县晨光矿业有限公司总经理。其在领导企业成长和创业中所表现出来的勤劳吃苦、坚韧能干、廉洁无私和突出业绩,成为武川民营因企业家中的佼佼者;他不仅能干事、会挣钱,而且在其他方面也十分优秀,显示了一位优秀青年企业家的风采。 ——勤劳奋发,坚忍不拔,以创业和冒险精神,带动企业发展壮大 从16岁开始,王艳民在家乡河北唐山以小商品加工作坊起家,克服资金少、缺技术、销路窄等难题,经过艰苦拼搏,取得了成功,积累了一定资金和经验。 为了寻求更大发展,2007年王艳民只身来到内蒙古武川县,经多方考察,投资2000余万元,接手收购一家因经营不善已濒临倒闭的铁矿企业,冒着巨大的市场风险,从此开始了艰难的创业。 为了规范企业发展,使企业发展步入良性循环的轨道,王艳民对原有企业生产设施设备进行改扩建,同时注册了“武川县晨光矿业有限公司”。凭着敢闯敢干的闯劲和吃大苦、流大汗的干劲,硬是让一个烂摊子变了样。公司当年改扩建投产就取得了销售收入1200万元的业绩。到2008年底以后,企业年均销售收入达到1800万元,员工人数达到220人,晨光矿业公司实现了飞跃,成为武川县发展较快、创收较大的私营企业。 ——淳朴厚道、诚信正直,以亲民爱民作为赢得互信和支持。 办厂初期,作为矿山企业受矿源、和当地村民关系以及劳动力影响很大,在市场竞争中如何搞好与当地关系并将企业做大做强,成为摆在年仅22岁的王艳民面前的一道严峻课题。通过对当地矿山企业的调查,他认定了诚信、亲民是他的企业成功的基础。所以,从建厂

的第一天起,他就将“诚实做人,守信经商、亲民爱民、互惠互利”作为办厂的宗旨,不当阔老、不做奸商,以淳朴厚道、诚信正直的品行与人打交道。正是凭借这样的人生信条和经营理念,他大胆探索矿山产业的经营方式,从企业正式投产开始,他主动联系当地政府和村民,并与当地政府和村民建立了互信合作关系,并从企业经营费用中拿出足够资金补偿当地农民,同时雇佣当地农民当工人,从来不拖不欠,谁家有急事总是派车派人帮助解决。当然,王艳民的企业也得到了当地政府和村民的理解与支持,从未发生民企矛盾影响正常生产。正是这种“诚信、亲民”作风,使企业从一起步便与当地建立了互信互利的合作关系,既维护了当地农户的利益,也使自己的企业不断地发展壮大。现在“诚实做人,守信经商、亲民爱民、互惠互利”已经成为晨光公司独具特色的经营风格和企业文化。 ——扶危助困、担当责任,彰显赤子情怀 王艳民积极投身社会公益事业,带头做好事、善事,博得了社会的广泛赞誉。 “吃水不忘挖井人”。是武川这片热土给了他创业的机会,作为武川的一份子,他也愿意为第二家乡贡献自己微薄之力。 几年来,晨光公司先后为西乌兰不浪镇中心幼儿园、西乌兰不浪镇学校和当地贫困大学生、青海玉树地震慷慨捐资共计10多万元,受到武川县委统战部、工商联、武川红十字会、总工会的表彰奖励;在维护当地社会治安和社会和谐方面,王艳民也做了表帅,在企业安全生产、劳动用工方面从未发生恶性事件。与地方各方面关系相处的也十分融洽和谐,多年来未发生因企地矛盾的引发的上访案件,被西乌兰不浪镇派出所授予“警民共建优秀企业称号”。 王艳民始终认为,企业是社会的企业,企业的发展是政府和社会支持的结果,企业的发展是为了社会,只有真情的回报社会,企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以,王艳民一份强调自

民营企业家事迹材料

民营企业家事迹材料 第一篇:民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx,面对严峻的市场竞争,勇于开拓敢,不断进取,使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长,成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇,年种植花生达3万亩,具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx,抓住市场机遇,于2014年,将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建,创建了xx山花生油有限公司。重建后,对企业大胆进行了改革,制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新,实行目标管理,兑现奖惩,使公司经济效益直线上升,不断激发了员工的工作热情。同时,在企业的生产管理中,公司严格执行制度管理,即年初制定生产经营、安全责任等各项指标,并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》,下属单位又将任务层层分解落实到每个职工,在公司内形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核,兑现奖惩,使工资、奖金与企业的经济效益挂钩,充分调动职工的主观能动性,推动了内部竞争激励机制,进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。

先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力,重建当年,公司就实现了扭亏为盈。 为惠及广大农民,xx坚持以高于市场保护价的收购价格,率先收购当地花生种植户所产的花生,极大地提高了种植户的种植积极性,同时充足了产品的优质货源。与此同时,公司于2014年底进行了二期工程扩建,完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条,年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人,固定资产7000万元,年销售收入过亿元,利税过千万的企业。目前,企业已通过iso9000产品质量管理体系认证,获“淄博市双百佳文明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“2014年度山东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号,销售网络覆盖全省,并辐射河北、北京等省市,成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争,xx抢抓市场机遇,积极进行了转方式调结构,为公司的长远发展注入了一股活力,更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召,以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径,立足当地优势,积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地,创建了“生发“花生专业合作社,合作社为农户提供了产前、产中、产

中国优秀民营科技企业家奖名单

中国优秀民营科技企业家奖名单 ? 北京北京新奥特集团有限公司郑福双董事长? ? 北京中科希望软件股份有限公司周明陶董事长? ? 北京统一石油化工有限公司霍振祥董事长? ? 京卫医药科技集团有限公司扈本山总经理? ? 北京和源沐泽科技发展有限公司余立新总经理? ? 北京华通开关厂刘建增董事长? ? 北京奥瑞金新制罐有限公司关玉香董事长? ? 婷美集团保健科技有限公司周枫董事长、总裁? ? 北京康得投资(集团)公司钟玉董事长? ? 北京世纪劲得保健品有限公司卢承前总经理? ? 北京天利深冷设备股份有限公司聂启明董事长? ? 北京市中宜环能环保技术有限公司吴桐董事长? ? ? ? ? ? 上海上海致达科技(集团)股份有限公司严健军董事长? ? 上海新华控制技术(集团)有限公司李培植总裁? ? 上海海得控制系统股份有限公司许泓董事长、总经理? ? 上海中科电气(集团)有限公司陈庆钱董事长、总经理? ? 上海中大科技发展有限公司潘跃进董事长、总裁? ? 上海飞和实业集团有限公司郑雷飞董事长?

? 上海展望集团有限公司罗正年董事长? ? 上海中发电气(集团)有限公司陈邓华总裁? ? 上海高维化学有限公司张未名董事长、总经理? ? ? ? ? ? 天津天津宝成机械集团有限公司柴宝成董事长? ? 天津中津药业股份有限公司宋富智董事长、总经理? ? 天津太平洋制药有限公司宋德成董事长? ? 天津立林机械集团有限公司王树林董事长、总经理? ? 天津天士力集团有限公司闫希军总裁? ? 天津赛恩投资集团有限公司左晔董事长? ? 天津天狮集团有限公司李金元董事长? ? 天津市银龙预应力钢丝有限公司谢铁桥总经理? ? 天津荣程联合钢铁集团有限公司张祥青董事长、总经理? ? 天津安达集团有限公司崔洪金董事长? ? ? ? ? ? 重庆重庆东田药业有限公司田秀东董事长? ? 重庆富川电装品有限公司傅传明董事长、总经理? ? 重庆市西铝工业公司刘忠厚总经理? ? 重庆蓝天工业(集团)有限公司陈昌斌董事长? ? 重庆力帆控股有限公司尹明善董事长? ? 重庆金冠科技(集团)有限公司孙露董事长?

中国民营企业的六大成长模式

中国民营企业的六大成长模式 中国民营企业的成长过程千差万别,但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织,他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。因此,研究探讨这些问题,将会对民营企业的成长有所启示,对民营企业家有所启发。 应该说,由于环境的不同、创业者个性能力的差异以及际遇的迥异,民营企业的成长模式是多种多样的,但是其中确有不少共性的特征,而这些特征构成了民营企业发展的主要模式。我们根据民营企业产权结构的变化特征和产业战略的发展特征,将民营企业的成长模式归纳为以下六类: 模式一:核心聚变模式 所谓核心聚变模式,就是核心资本的几何扩张。该模式的特征是:企业的原始资本积累往往是由一个核心的人群创造的,核心成员大多是家族成员或者加上少数朋友。在核心人群完成了原始积累之后,企业的成长如核反应堆的聚变过程一样,通过各类资本运营手段使企业的规模迅速扩张,而企业的产业战略往往是多元化为基本原则的产业整合之路。该模式的主要代表者有崛起于南国边陲深圳的华为集团和东北的东方集团。 华为的创始人任正非带了几个兄弟就创业了,其原始资本积

累靠的是电话机买卖和客户资源的经营,通过核心技术的培育形成了一个庞大的产业集团。可以说,以技术领先为主要手段、以目标市场经营为基础的模式构成了华为成长的标志性特征。 长期稳居《福布斯》中国富翁排行榜并早已蜚声国内外的民营企业巨头东方集团则是核心聚变模式的原创典型。起家于建筑工程的东方集团董事长张宏伟是一个不一般的包工头。在通过承包建筑工程获得大量原始积累资金的基础上,张宏伟凭借超常的企业经营理念认识完全靠一己的资本难成大业,于是开始寻求更多资本伙伴的合作;同时,他又凭借敏锐的商业嗅觉认识到仅仅靠制造业和建筑业的自然积累是难以实现企业的迅速成长,他根据国外大型企业的成长经验提出,只有大规模的资本运营才能实现企业的超常规发展。于是乎,在立足房地产业和建筑业的基础上,控股保险公司和锦州港、参股民生银行、开辟家居建材零售行业,演绎了一系列令人眼花缭乱的资本游戏,成为民营企业中的金融资本巨头和资本高手。 许多民营企业都是资本聚变模式的代表者,如四川的新希望集团等。坚持这种模式的企业成长速度普遍偏快、规模比较大,但却是历史条件的产物,资本积累阶段与创业者的个人环境和意识密切相关,在成长过程中往往对资金链条的坚固性要求比较高,经营风险也比较大,需要高超的资金运筹能

民营企业家事迹材料

民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx,面对严峻的市场竞争,勇于开拓敢,不断进 取,使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同 步增长,成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇,年种植花生达3万亩,具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx,抓住市场机遇,于XX年,将该镇的一家濒临破产的小型植 物油厂进行了重建,创建了xx山花生油有限公司。重建后,对企业大 胆进行了改革,制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的 内部管理中通过推陈出新,实行目标管理,兑现奖惩,使公司经济效 益直线上升,不断激发了员工的工作热情。同时,在企业的生产管理 中,公司严格执行制度管理,即年初制定生产经营、安全责任等各项 指标,并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》,下属单位又 将任务层层分解落实到每个职工,在公司内形成了“千斤重担人人 挑,人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核,兑现奖惩,使工资、奖金与企业的经济效益挂钩,充分调动职工的主观能动性,推动 了内部竞争激励机制,进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样 的坏局面。 先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力,重建当年,公司就实 现了扭亏为盈。

为惠及广大农民,xx坚持以高于市场保护价的收购价格,率先收 购当地花生种植户所产的花生,极大地提高了种植户的种植积极性, 同时充足了产品的优质货源。与此同时,公司于XX年底进行了二期工程扩建,完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生 产线各一条,年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人,固定资产7000万元,年销售收入过亿元,利税过千万的企业。目前,企业已通过iso9000产品质量管理体系认证,获“淄博市双百佳文 年度山明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“XX 东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心 品牌”等荣誉称号,销售网络覆盖全省,并辐射河北、北京等省市, 成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争,xx抢抓市场机遇,积极进行了转方式调结构,为公司的长远发展注入了一股活力,更为当地的百姓带来了一笔 巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召,以发展有机食品作为提高 公司产品品质和效益的重要途径,立足当地优势,积极抓好有机产业 的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地,创 建了“生发“花生专业合作社,合作社为农户提供了产前、产中、产 后的一系列服务,使入户农民稳稳当当赚钱的梦想成真。通过以“公 司+基地+专业合作社+农户”模式大力发展有机花生产业,完成了XX 亩有机花生认证工作,在具体生产中注重提高农户收入,以专业合作

红领巾相约中国梦(朗诵稿)

红领巾相约中国梦 表演:刘恺东彭以德曹德翔柯俊辰张育彬林士博吴楠茜郭怡静罗玥琪苏雨笛王嘉琪叶雪凝刘:红领巾, 你是红旗的一角, 革命先辈用鲜血将你染成; 吴:红领巾, 你是少先队员的荣耀, 少年儿童将你视如至宝。 彭:数十年来, 多少孩子渴望戴上你; 历经风雨, 你依然那样鲜艳。 苏:庄严的入队仪式上, 你红色的荣光 飘扬在我纯挚的胸前, 刘:我虔诚地并拢五指, 高举过头顶 向队旗致以崇高的敬意! 吴:那一刻,我的眼前—— 男合:拂过,圆明园燃烧的大火; 女合:拂过,甲午海战的风云;

男合:拂过,虎门炮台弥漫的硝烟; 女合:拂过,艰难卓绝的二万五千里长征; 男合:拂过,百万雄狮过大江的壮烈场面?? 刘:你在倾听,我在倾听, 一个声音在历史穿行。 吴:你在追寻,我在追寻, 一个夙愿让民族振奋。 刘、吴:这就是你的梦这就是我的梦 合:这就是我们红领巾的中国梦 彭:中国梦啊文明梦 苏:中国梦啊和谐梦 女合:中国梦啊文明梦 男合:中国梦啊和谐梦 合:沿着梦的方向,触摸幸福,我们走向新的征程刘:少年智则国智 合:少年智则国智 吴:少年富则国富 合:少年富则国富 彭:少年强则国强 合:少年强则国强 苏:你在倾听,我在倾听, 一个声音在历史穿行

刘:你在追寻,我在追寻, 一个夙愿让民族振奋 吴:这就是你的梦这就是我的梦 合:这就是我们红领巾的中国梦 刘:中国梦啊强国梦 吴:中国梦啊富民梦 男合:中国梦啊强国梦 女合:中国梦啊富民梦 彭:跟着梦的引领,脚踏实地,我们走向伟大复兴 合:跟着梦的引领,脚踏实地,我们走向伟大复兴 苏:红领巾相约中国梦!让我们努力为梦想奋斗吧!(字幅:红领巾相约中国梦!) 合:让我们努力为梦想奋斗吧! 刘、吴、彭、苏:让我们共同祝愿:中华民族伟大复兴!(字幅: 中华民族伟大复兴!) 合:中华民族伟大复兴!

全国民营企业家大会通讯录(新)

民营企业家大会通讯录 姓名性别工作单位职务/职称 张民女美国罗特国际投资集团北京代表处部长 蒋江萍女深圳市宇之路航空服务有限公司董事长 谢菁深圳市宇之路航空服务有限公司副总经理 洪玉波黑龙江省大庆市福博源有机生物肥有限责任公司 娜仁图雅女内蒙古呼和浩特市新城区娜仁图雅民族服务手工艺品制作中 心董事长 庞春霖男清溢公司副总 蔡俞跃光男内蒙古包头市名人鞋城总经理 王淑君副经理 俞佳业务员 韩叔秀女青岛德运贸易有限公司董事长 徐娣珍女浙江省慈溪市慈吉教育集团总裁/董事长 周和清男北京萨斯特能源技术有限公司总经理 李丽北京萨斯特能源技术有限公司总经理秘书 刁桂生男徐州新昌工程机械有限公司总经理 孟扬女乾博投资集团有限公司董事长 方学锦男广州市华南皮革总经理 张远红河南金源陶粒有限公司主任 赵光龙男甘肃祁连山矿业开发经销有限责任公司董事长 曾凡忠男东莞市凡忠文化传播有限公司/东莞维美广告设计印制公司董事长/总经理 廉钢生男<经济师>杂志社主编 吕士忠<经济师>杂志社 张述男四川川东高压电器有限公司董事长 闫银凤女河南省银利达彩印有限公司董事长 刘光业男山东乐福记食品有限公司总经理

待定 李海男广西岑溪市中天花高岩矿法人 柳二文男山西二马马集团公司董事长 王保计男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司总经理闫进雷中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司办事员 杨卫东男中国重型汽车集团邯郸市路神专用汽车有限公司副总经理丁叶民男宜兴市星晨水汽净化设备有限公司总经理 何君才男深圳市维丰工艺制品有限公司总经理 王积峰男南宋金华积道山文武学校董事长 王静波女大连京林国际经贸有限公司董事长 李林根男苏州市相城区红星塑料制品厂总经理 王铁明苏州市相城区红星塑料制品厂副总 夏良男河南省正阳县种猪场经理 于少杰男青岛迦得中医药研究所所长 陈忠卫男上海华贻电力市政建设工程有限公司董事长/总经理 方沛桐男广东省东莞市厚街濠畔大厦丰润皮革有限公司总经理 石振东男青岛国佳投资有限公司董事长 陈永宏男天职国际会计师事务所有限公司董事长 李朝襄男河南金贸易货经营有限公司董事长 李雷河南金贸易货经营有限公司总经理 凌景华男天津市天骄医药化工有限公司董事长 王介飚男内蒙古安通科技有限责任公司巴彦淖尔市分公司经理 柯孟男西安市红旗实业有限公司董事长 张海霞西安市红旗实业有限公司助理 方云仙女北京北蝶天竺阀门制造有限公司董事长 郑红巧女浙江康裕药业经理 苏文田男厦门市五星经济开发有限公司经理 王守良男葫芦岛东越金属有限公司董事长 吴胜海葫芦岛东越金属有限公司经理 王志刚葫芦岛东越金属有限公司经理

民营企业的成长与展望

No. 第2008-13号 2008.11.25 民营企业的成长与展望 1.民营企业的成长 2.民营企业的发展背景 3.主要民营企业案例 4.处于经济萧条期的民营企业 作者:邱罡(Gang Qiu) 首席研究员 孙晓菲(Xiaofei Sun) 研究员 审阅:刘晋硕(Jinshuo Liu) 首席研究员 ※若有疑问,请与邱罡联系:gang.qiu@https://www.360docs.net/doc/bc2727901.html,

《 摘 要 》 随着中国改革开放的进行,民营企业快速成长以及不断提升的经济地位得到了广泛的关注。2008年中国大型民营企业联想入选美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜中。在中国GDP中民营经济所占比重也从2000年的55%上升到2006年的67%。 20世纪80年代,经济转型期的种种机会促使民营企业多元化或专一化发展。2005年2月公布的“非公经济36条”允许民营企业进入垄断行业,由此民营企业迅速发展。近年来,大型民营企业为提高竞争力和市场占有率,开始注重战略并购,除国内并购外还积极寻求海外并购、国际品牌收购等。 从一些民营企业案例来看,身处技术密集型电信产业的华为从一开始就把技术创新作为公司生存的根基,把技术领先作为公司发展的动力,将销售收入的10%投入研发,从而在2007年超过北电成为全球第五大电信设备经销商。2001年成立的尚德公司通过在新兴产业不断地技术创新,成长为全球备受瞩目的新兴企业,在2007年进入了世界光伏产业前三强。1999年成立的蒙牛集团则依靠得天独厚的区位优势,拥有了奶源及品质优势、优秀人才和企业文化优势、技术创新能力等核心竞争力。目前蒙牛集团已成长为中国乳制品领先企业,但近期由于三聚氰胺事件,蒙牛的销量急剧下滑。此外,国美电器通过分析市场环境,锁定有高成长潜力的行业,采用符合自身发展的家电销售战略,从而取得成功。上世纪80年代,家电市场物资短缺、渠道单一、利润率高,国美通过并购等垄断了市场,并在价值链上取得了话语权,控制供应商价格,向供应商摊派费用,大打价格战等一系列手段保证了企业赢利的大幅增长。目前,国美已从最初拥有一家小个体电器商店发展成为在全国280多个城市拥有直营门店1200多家的集团企业。 今后民营经济仍将在中国经济各领域中发挥重要作用,民营企业的竞争力与管理能力也将逐渐增强。此外,资金短缺、原材料价格上涨、能源短缺以及人民币升值等问题,使民营企业面临着国内外的巨大压力。对此,民营企业应寻找与外资企业并购、合作等发展战略。

红领巾演讲稿4篇

红领巾演讲稿4篇 *目录红领巾演讲稿竞选市红领巾协会理事演讲稿红领巾演讲稿国旗下的演讲稿:红领巾相约中国梦梦想是山,一座坚定而不可动摇的山;梦想是天,一片辽阔而雄伟的天;梦想是困境中坚持下来的力量,更能在迷茫中指给你努力奋斗的方向。 早在战国时期,孟子就说下了这句话:“士贵立志,志不立则无成。”意思是:一个人要从小树立远大的志向,否则他就会一事无成。可见古人就已经对志向的树立非常重视。 我国的历史源远流长,分为许多个朝代,宋朝就是一个较为繁荣的朝代。在宋朝,经济繁荣度可谓是前所未有:农业、印刷业、造纸业、丝织业、制瓷业均有重大发展。航海业、造船业成绩突出,海外贸易发达,和南太平洋、中东、非洲、欧洲等地区50多个国家通商,成为经济文化中心。而宋朝的安宁与稳定并不是与生俱来的,而是许许多多精忠报国的将士们用生命换来的,岳飞就是其中一个。岳飞自幼就在背上刻上了“精忠报国”四个大,他自幼刻苦习文练武,后来投军报国成为一代抗金名将。 在加拿大也有一名叫瑞恩的孩子,我想大家也非常熟悉。他有一个远大而看似有点荒唐的梦想,那就是:他要为非洲的孩子们打一口井。可大家都知道,打一口井需要大量的人力、物力和财力,他只是一名孩子,怎么能承受得起呢?可是他并没有退缩,因为在他心里,还存在着一个梦想,一个如山一般坚定,不可动摇的梦想,给了他坚持下来的力量!终于,在经过好几个月的努

力之后,他终于筹齐了打一口井的钱,而这时他只有六岁。这时我们得思考一下,一个六岁孩子都能做出的事,我们到底行不行? 除此之外梦想还激励着许多人走向成功:有喜欢奇思妙想的少年牛顿、从小就喜欢观察昆虫的法布尔、还有爱因斯坦等,他们因为梦想有了成功,也使自己的国家免受战乱之苦。 在清朝的时候,我国的实力大大下降,人才极度缺乏,从而致使甲午战争台湾被日本夺去,鸦片战争香港澳门沦陷,“万园之园”圆明园毁于一旦!日本侵华战争,数十万中国人民惨死于日本人的屠刀之下!这究竟是为什么?还不是因为人才缺乏吗?“少年富则国富,少年强则国强!”愿同学们从小树立远大的志向为祖国的未来撑起一片蔚蓝晴空!不要让历史重现,不要让悲剧重演!我不论同学们未来想为祖国做什么,反正我想当一名科学家,制造出许多高科技,让中国在世界上直得起腰,抬得起头!中国现在还极不稳定,日本对钓鱼岛虎视眈眈,菲律宾射杀中国渔民。同学们,难道你们还要让他们骑在我们头上任凭他们摆布吗? 从小树立一个远大的梦想,就是给自己,给祖国一片蔚蓝清空!相信我吧,努力向着梦想前进,我们的梦想也一定会实现,祖国也会越来越强大!少年富则国富,少年强则国强! 谢谢大家,我的演讲完了。 [竞选市红领巾协会理事演讲稿]红领巾演讲稿(2) | 尊敬的领导,敬爱的辅导员,亲爱的少先队员们:

年中国十大创新企业家排行

年中国十大创新企业家排行 ? 2013年中国十大创新企业家排行 2013年06月24日 - 胡润研究院评选的“2013中国十大创新企业家”结果近日公布,马云、马化腾、任正非、王健林、俞敏洪、李彦宏、魏建军、史玉柱、陈鸿道和张勇十位企业家成功当选。据悉,胡润研究院首次评选中国创新企业家,这是第一次有专业机构尝试回答中国的乔布斯是谁。 据了解,评选标准综合考虑以下几方面的创新:商业模式创新、管理模式创新、技术创新、品牌创新和投资理念创新。当选的十位企业家,是从《2012雅居乐海南清水湾胡润百富榜》1000位上榜企业家中甄选出来的,他们是在各个领域中最具创新意识,并通过创新带领企业取得快速发展,引领了行业的发展。由于胡润研究院一直关注中国民营企业家,因此只将中国民营企业家纳入此次评选范围,事实上在中国还有很多具有创新力的企业家。 胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示:“这十个人树立了中国企业家在国际舞台上的创新企业家形象,他们在引领从中国制造到中国创造。” 1.马云,阿里巴巴,引领了中国的电子商务行业。在胡润研究院推出的中国品牌榜百强名单中,马云是唯一创造了三个品牌上榜的,包括淘宝、天猫和支付宝。马云家族以150亿元财富位列2012胡润百富榜第46位。 2.马化腾,腾讯,改变了国人的沟通方式,从QQ到微信。马化腾以410亿元财富位列2012胡润百富榜第7位。 3.任正非,华为,引领了中国的跨国企业概念。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。 4.王健林,万达,商业模式和管理模式的创新,创办了商业地产的模式。王健林以650亿元财富位列2012胡润百富榜第2位。 5.俞敏洪,新东方,开创中国教育培训领域新格局。俞敏洪以54亿元财富位列2012胡润百富榜第288位。 6.李彦宏,百度,创造了全球最大的中文搜索引擎,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏以510亿元财富位列2012胡润百富榜第3位。

销售系列讲故事

讲故事,做销售:三个故事作用力促成交易 ????很多时候,我们的销售人员并没有真正想清楚、想明白当下这一刻我向客户所做出的销售陈述或沟通所起到的作用,或者由于经验的相对不足,销售人员可能会急于求成,力图越过一些步骤来达成交易,却偏偏事与愿违,心急吃不得热豆腐。 ????展现力、吸引力、推动力是销售故事的三个核心作用力。在销售的不同环节中,起决定作用力可能只是其中一种作用力。销售人员要练习抽离的方式来看待自己的整个销售过程,知道自己现在所处的环节和所需要的借力。同时对整个销售过程既有引导,又能让它保持流畅自如。 ????以下我们以功能为杆竿对销售故事进行区分描绘: ????一、展现力: ????故事与客户的外感官联系,通过在头脑的情境中与客户各种感官建立联系,展现商品的利益。 ????人们在处理外界的信息时,往往将所接受的信息分成两个系统:一个系统是直觉的、联想的、迅速的、自动的、感性的、横向并列处理的、无须费力处理的。也就是我们前文中所提到的右脑的主要功能。而另一部分信息处理则是分析的,统制的,纵向直列处理的,规则支配的,须费力处理的。 ????随着商品品种、品类、功能、性能、外观等不同层面的爆炸式增加,客户却情愿花越来越少的时间在商品信息的筛选上。尤其是在快速流通品的选择上,人们越来越趋向于购买“第一眼看到”的商品。例如在炎夏,当人们行走到口渴,想要买一樽饮料来解渴时,往往并不会对自己的需求进行理性的分析:我的第一需求是口渴,我的价格预算是三到五元,我期望饮料的容量大概在250——500毫升之间……客户往往会直接进入到直觉系统,这时一些含而不露的内在需求影响、左右甚至决定着客户最后的购买决策: ????·我需要更“健康”的饮料:例如茶饮料或矿泉水 ????·我需要具有某种有“特色”的饮料:如韩国果汁、蔬果汁等 ????·我需要某种能代表我的“身份”的饮料:如依云矿泉水 ????·我需要能“刺激”我的饮料:如咖啡、红牛等功能性饮料 ????但是在实际情况中,客户往往并不习惯向销售人员直接表达出自己的隐而不露的内在心理需求。甚至自我意识的盲点,往往让客户往往并没有真正意识到是究竟是什么影响到自己的决策。这时,通过语言的描述,故事将客户潜在的“想要”需求进一步的具体化,将潜意识中的想法不断推进到意识层面。故事让客户不仅仅受到商品外观的影响,而且可以更广泛地借用语言的力量,让故事通过作用于潜在客户的头脑印象,进而影响到客户的视觉、听觉、嗅觉、触

红领巾中国梦讲故事

放飞中国梦主题小故事 尊敬的评委老师,亲爱的同学们: 大家好! 我是三年级(2)班的学生. 从小我就有个梦想,有一天能插上一双美丽的翅膀,在蔚蓝的天空中自由自在地飞翔。上学后,我才真正懂得了飞翔也可以插上梦的翅膀,这里的天空会更加的辽阔。于是我暗下决心,一定要好好学习,只有这样才能使自己柔弱的翅膀逐渐地强大起来。 随着年龄的增长,我渐渐的懂得了,自己的梦想无时无刻地和祖国的梦想是紧紧相连的,那就是中国人的梦想。中国梦,牵系着每个中国人的心,这是我们共同的梦想。有多少仁人志士为了实现伟大的理想抛头颅洒热血,又有多少革命先烈为了新中国献出了宝贵的生命,他们所追求的就是我们今天所寻找的中国梦! 今天我要讲的故事叫《滴水穿石》,里面的小主人叫童第周,他是我国著名的生物学家、优秀的教育家。童第周小时候由于农活比较多,对学习失去兴趣,学习十分差。有一天,童第周看到屋檐下的石阶上整整齐齐地排列着一行小坑坑,他觉得十分奇怪,琢磨半天弄不明白是怎么回事,便去问父亲:“父亲,那屋檐下石板上的小坑是谁敲出来的?是做什么用的呀?”父亲看到儿子这么好奇,高兴地说:“这不是人凿的,这是檐头水滴下来敲的。”小童第周更奇怪了,水还能把坚硬的石头敲出坑?父亲耐心地解释说:“一滴水当然敲不出坑,但是天长日久,点点滴滴不断地敲,不但能敲出坑,还能敲出一个洞呢!古人不是常说‘滴水穿石’嘛!就是这个道理。”父亲的一席话,在小童第周的心里激起了一阵阵涟漪。童第周心想:小小的檐水只要常年坚持不懈,就能把坚硬的石头敲穿。难道一个人的恒心不如檐水吗? 于是他开始刻苦学习,不放过一分一秒。不仅如此,在他内心深处,还为自己确立了更高的目标——他要考效实中学。该校是当时宁波第一流的学校,多少达官贵人,以自己的子弟在效实中学就读为荣!效实中学对英语要求很高,他从未学过英语。自从确立了要考效实中学的目标后,童第周更加用功了。他开始自学英语,常常学到深夜。 哥哥的朋友从宁波给童第周带来了不利的消息:效实中学不招一年级新生,只招三年级插班的优等生。哥哥想:就童第周的基础来说,本来考一年级就已经很费劲了,现在却只招三年级插班生,这可怎么办呢?听到这个消息后,童第周仍不改初衷,他一定要进效实中学,于是,他决定去考插班生。终于,童第周考上了效石中学,但是成绩却是倒数第一。他不灰心,珍惜这得之不易的机会,靠着“水滴石穿”的精神。一年以后,童第周竟然从倒数第一变为顺数第一,几何成绩从入学时的不及格变为一年后的100分! 从这个故事中我懂得了这样一个道理:光有梦想是不够的,必须付出辛勤的劳动和汗水,需要我们勇敢执着地去追求。“少年智则国智,少年强则国强!”我们承载者祖国的未来,所以从现在开始,我们必须有一个梦,并且为实现梦想而努力奋斗! 同学们,我们拥有雄伟的理想,我们有着坚实的臂膀,我们有着灿烂的希望,我们将勇于担当起振兴中华的历史重任,发挥正能量,从小事做起,点燃激情,报效祖国,一定会让梦想腾飞! 谢谢大家,我的故事讲完了。

论中国民营企业家创新精神——以华为为例

论中国民营企业家创新精神 ——以华为公司为例 2010会计学7班张涵茗 2010102020739 1978年,在邓小平主持的6000人全国科学大会上,一个名叫任正非的33岁的青年人坐在后排,此刻,他正为父亲能否平反、自己能否入党而忧虑。怎知9年后,他会南下中国的改革试验田深圳,以区区2.4万元创办一家叫做华为的公司;又怎知30年多后,他将成为令爱立信、思科等大佬们头疼不已的名字。从2万元资本起步,经过20多年的“艰苦奋斗”,任正非将华为打造成了一家《财富》世界500强企业(2009年华为收入218亿美元,首次进入该排行榜,其最新排名为第351位) 是什么让华为从一个几个人的小公司到全球顶尖 的电信设备供应商? 答案就是:创新! 华为于1987年成立于中国深圳,全球第二大通讯 设备供应商,全球第三大智能手机厂商,也是全球领 先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需 求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家,服务全球 1/3的人口创新是企业发展的原动力!华为每年的专利申请量基本维持在3000件左右,去年达到4389件,其中80%是发明专利。华为有文件明确规定:“保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时,将加大拨付的比例。”10多年来,华为在3G领域投入的研发费用,已超过50亿元。国内大多数企业的研发投入,不足销售额的1%。华为注重创新,最初只是为了企业能够“活下去”。 深圳市市长许宗衡回忆说,在全国科技大会上,当有院士对深圳的创新模式提出质疑时,华为董事长孙亚芳就说:“我们为什么要创新,为什么要投入50多亿元到3G中去?是为了企业的生存和发展。”实际上,这就是企业创新的原始动力。 华为的核心理念 聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念; 创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战; 稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化; 和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。 华为的战略 为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的创新将从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸,协同发展“云- 管

二上口语交际看图讲故事 父与子 教学设计

语文园地六:口语交际 看图讲故事 九江小学江体星 文本简析: 幽默诙谐的漫画带给我们快乐。本次口语交际选自扥过漫画大师埃奥卜劳恩的漫画集《父与子》中的一个故事,由六幅图组成,其中最后一幅图是空白的,要求学生继续想象补充,通过活动,培养学生仔细观察的额习惯,观察图画,发挥想象,补充内容,培养学生的想象力,借助想象体会父与子情深,家庭的和谐,在相互交流中学会倾听,学会表达。 教学目标: 1,通过观察插图和倾听老师的讲解,能够清楚地知道本次口语交际的内容和要求。 2,观察漫画,了解漫画内容,培养学生的想象能力。体会父子亲情 3,在相互的交流活动中,能大声的表达自己的想法,并且能注意倾听别人的发言 4,培养学生良好的听说习惯和口语交际能力。 教学准备:ppt卡片 教学重点: 1,观察漫画,了解漫画内容,培养学生的想象能力。体会父与子亲情 2,在相互的交流活动中,能大声的表达自己的想法,并注意倾听别人发言。 课时安排:1课时 教学过程: 一,谈话激趣,明确要求 瞧,同学们一个个坐得多精神,今天蒋老师给大家带来了一本书,你们欢不欢迎哪?声音真响亮,谢谢孩子们!!!这本书叫做父与子,老师想请聪明的你们当一回小侦探,从书名和封面中,能猜出故事的主人公是谁吗?同学们眼睛真雪亮 下面就让我们一起走进父与子,围绕里面的一个小片段来看图讲故事吧!! 贴课题 认识作者埃奥卜劳恩,看,这就是父与子这本书的作者,埃奥卜劳恩,孩子们学着老师的样子来跟他打打招呼吧,卜劳恩您好。你们真有礼貌,卜劳恩有些话想告诉你们,我们一起来听一听吧.(播放录音) 卜劳恩告诉我们看图讲故事有三个宝典,分别是什么啊? 贴按顺序,说清楚,大声说 二,观察图意,指导方法 1,带着三个宝典进入漫画,出示图画 ●请你们先通看这五幅图,注意小序号,按序号去观察就是连环漫画书

五种讲故事的销售技巧

五种讲故事的销售技巧 The document was finally revised on 2021

五种讲故事的销售技巧 如今越来越多的人用讲故事的方法去做销售,而同样的故事不同的人去讲述,收到的效果却有天壤之别。会讲故事的人通过一些技巧牢牢地抓住每一个顾客的心,让大家听完后产生心理的共鸣,不会讲故事的则味同嚼蜡。下文就介绍了五种讲故事的销售技巧,可供参考! 如果你还不知道如何提升自己讲故事的能力的话,也许下面的五个小技巧对你会有一些帮助。 1、细节描述 想想看,你跟顾客说“前天有位先生也买了您看中的这款产品”和“前天有位带眼镜的张先生也买了您看中的这款产品”哪个更能让人信服呢?当然是后者。究其原因无外乎后面的说法多了对张先生的描述,多了细节的说明,有了细节的描述可信度无疑得到了极大的提高。所以作为故事讲述者,掌握了细节的描述技巧,即使故事不够精彩,同样可以吸引人,相对于假想人们更喜欢真实发生的事情,尤其是悲剧。 所以,当你想跟顾客描述一款差的灯具产品对人的眼睛伤害有多大时,你不能直接告诉对方说“差的护眼灯频闪严重不护眼”,而应该开始一个充满了细节描述的故事:您想想看,在一闪一闪的灯光下看书时什么感觉,不要太长时间您的眼睛就会酸疼而不停地揉眼睛。这还不是最严重的,不好的护眼灯对眼

睛的最大伤害是无法直接看到的,如果长期在这种灯光下学习的话,早晚都会造成近视眼,就象我们家隔壁的邻居…… 时间、地点、人物都是细节描述的一些关键要素,时间说的越详细越能够增加故事的可信度,对于地点的交代也不该一笔带过。那些讲故事的高手通常在讲故事的时候,会用大量的时间来渲染细节,从而牢牢地吸引听众的注意力,让他跟着自己的节奏走。当我们用“例证法”向顾客证明自己的产品实力时,最好要说出“样板顾客”的一些细节,他的言谈举止、说话风格和衣着打扮,这样顾客会觉得你没有捏造事实,你是真诚地在与他分享一个成功销售的故事。 2、背景 当我写下“背景”这两个字的时候,我就想起朱元璋写下的那句大实话“饿了吃糠甜如蜜,饱了吃蜜也不甜”,一个人对美味的评价不仅取决于食物本身,还取决于吃食物时的处境。好的故事需要有好的背景,聪明的故事讲述者一定会提供一个适合听故事的环境,在这个环境中所有的人都可以全神贯注,专注于故事情节而不受干扰。想想古时候,我们的祖先围坐在篝火边听故事的场景,那是多么温馨美妙的夜晚啊。在门店销售的现场,当你正用心为顾客介绍产品的时候,你的身边不断地有同事在打招呼或者各种声音出现,这该是多么难堪的销售背景。 现在已经有越来越多的门店开始运用“感官营销”的技巧了,音乐无意中成了很多销售故事的背景。当销售人员正在与顾客分享故事时,激昂亢奋的音乐

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