管理人员十大戒律十大标准
管理十律，管理者的本分！
管理十律，管理者的本分！管理十律，管理者的本分！管理者所处的职场，或者说人生，就跟马奇所说的大学一样，它是一个市场，更是一所寺庙。
管理的十条黄金法则，尽管可以包装为职场成功指南，但它们更像是僧侣的修行法则，所以也称为“管理十律”。
管理者遵循这十律，最重要的理由是因为这是管理者应该做的，这是管理者的本分。
管理者的本分，来自管理者的定义。
《现代汉语词典》说，管理者是“负责某项工作使顺利进行”的人。
管理大师德鲁克认为，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。
他还说：“在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者”。
这三个定义都说明，管理者追求成果，而非成功;管理首先是责任，而非权力。
管理十律，就是管理者追求成果、承担责任的十条守则。
管理十律中的前三律，是关于怎么管理自己。
第一律：做自己的CEO。
也就是说，管理者首先要管理自己。
德鲁克说，知识工作者要做自己的CEO。
实际上，一切组织的工作者，即使你只是一个普通的文员或者销售员，也可以做自己的CEO;而即使你已经是一家大公司的CEO，你也需要先做自己的CEO。
英特尔公司前CEO安迪.格鲁夫劝告经理人说：“无论你从事哪一行，你都不只是别人的员工——你还是自己职业生涯的员工。
”格鲁夫自己也是这么做的。
他说：“我的背景是工程师，而现在是高科技公司的经理人。
但同时我也和你一样，是我自己职业生涯的老板，每天都得提高自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。
”你是自己的员工，更是自己的老板，要对自己的人生负责，为自己制定战略并执行。
第二律：既要计划，又要梦想。
管理者的四大职能中，第一项就是计划。
管理者做计划、做预算、做方案，不仅设定结果目标，而且要设定过程目标。
但是，管理者常常忽视了梦想，管理文献也忽视了梦想。
有哪一所商学院开课，教大家“管理梦想”(沃伦.本尼斯有一本书以此命名)呢？大师马奇指出：梦想、愿景以及其他的想象，是把我们从现实中解放出来的一种手段。
管理人员工作十大忌
管理人员工作十大忌
一忌工作本位主义严重没有格局意识；
二忌工作业务不精，外行管理内行；
三忌工作职责不明确、目标不精准，浪费资源；
四忌工作思路不清晰、方案不论证，凡事找理由；
五忌工作缺少工具、方法和技巧，投入产出事倍功半；
六忌工作只安排、听汇报，不落实不追责，放纵下属；
七忌工作缺少沟通，没有记录，凡事抱怨发脾气，人际关系紧张；八忌工作凡事亲厉亲为组织能力缺乏，自己焦头烂额下属没活儿干；九忌工作带头违反制度和流程，规则意识淡薄，职业化严重不足；十忌工作只维上，不维下，不维实，墨守陈规，不能与时俱进；。
企业管理十大组织纪律
企业管理十大组织纪律
企业管理十大组织纪律
第十八条十大组织纪律内容：
（1)绝不允许发现危及企业利益的各种隐患不报，任其蔓延恶化。
(2)绝对不允许以局部利益为由，有意破坏企业全局利益，给企业带来更大的经济损失和形象损害。
(3)绝不允许以个人好恶对下属进行偏袒或恶意摆布。
(4)绝不允许跨级别下达管理指令，特别是在生产作业现场，绝不允许跨级别改变各类安全生产指令。
(5)绝不允许利用个人的专业特长欺瞒、愚弄上级及同事，不准拖延、篡改甚至抵制执行上级命令。
(6)绝不允许泄露、出卖企业的经济情报，以及利用企业技术、信息资料在经济活动中进行营私舞弊活动。
(7)绝不允许对来访宾客特别是客户代表有任何的轻漫无礼态度，更不允许有影响企业形象的行为和言论。
(8)绝不允许谎报业绩，用弄虚作假手段来骗取上级信任，特别是当工作出现差错时，上级来检查不允许出现采取欺骗方法，隐瞒实情，蒙混过关的恶劣行径。
(9)例会召开时绝不允许出现无故缺席、迟到、早退、中途离场等现象。
(10)绝不允许对下级亟待批复的报告无故搁置，也不允许对上级要求的上报材料无故拖延，更不允许对客户(含协作单位)的咨询和意见置之不理。
第十九条矿长助理以上领导及各单位负责人均要率先垂范，应成为遵守纪律、维护制度的模范，并认真向职工宣传、贯彻、遵守十大组织纪律。
第二十条违反组织纪律中的任何一条，矿均将对责任人给予严肃处理。
员工守则(十要十不准)
员工行为守则
十要
一、要爱岗敬业，把岗位作为实现自我人生价值的基石。
二、要团结和睦、相互支持，正确处理同事关系。
三、要科学创新，不断学习探索，积极开发新的科学技术。
四、要踏实进取，保持务实进取的精神，不断提高自身素质。
五、要遵章守纪，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
六、要文明诚信，举止大方，诚信为本，实事求是。
七、要勇于负责，承担重任，对工作结果负责。
八、要乐于奉献，任劳任怨，以贡献自身力量为快乐和自豪。
九、要顾全大局，发现问题及时与上级领导协商解决。
十、要树立安全第一意识，遵守安全管理规章制度
十不准
一、不准迟到、早退、无故旷工，不得擅自离岗办理私事。
二、不准我行我素,目无规章制度，居功自傲、滥用职权。
三、不准光说不练、只图表面、相互推诿、事事搪塞。
四、不准拉帮结派、挑拨离间、无中生有、造谣生事。
五、不准以公谋私、收受礼赂、吃拿回扣、暗箱操作。
六、不准携带易燃、易爆等危险品进入公司明令禁止区域。
七、不准违规操作、故意破坏、刻意浪费公司资源。
八、不准作出任何有损公司利益、形象和信誉的行为。
九、不准泄漏公司机密。
十、不准违法乱纪、危害社会治安。
公司管理规章制度十不准
公司管理规章制度十不准
第一条不准迟到早退
员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次，将被记过。
第二条不准擅自请假
员工需要提前向上级领导请假，经批准后方可离开工作岗位，未经批准私自请假者将被扣除相应工资。
第三条不准浪费公司资源
员工不得擅自挥霍公司资源，包括但不限于物资、设备、资金等，发现违规者将被追究责任。
第四条不准私藏公司机密
公司内的所有机密资料和信息均不得外泄或私自保留，一经发现将被停职处理。
第五条不准恶意竞争
员工不得对公司进行恶意竞争，如泄露公司机密信息、挖走公司员工等行为，将被追究法律责任。
第六条不准虐待他人
员工不得对同事或下属进行虐待、歧视或侮辱行为，一经发现将被辞退。
第七条不准违规经营
员工不得利用公司资源从事个人经营活动或进行任何违规行为，发现者将被开除。
第八条不准泄露客户信息
员工不得泄露客户信息，保护客户隐私是公司的基本原则，任何泄露客户信息的行为将被开除。
第九条不准私自调休
员工须按照公司规定的请假程序请假，不得擅自调休，一经发现将被扣除相应工资。
第十条不准利用职务谋取私利
员工不得利用职务之便谋取私利，一经发现将被终止合同并追究刑事责任。
以上十项规章制度是公司管理的基本准则，所有员工必须严格遵守，否则将受到相应的处罚。
希望全体员工共同遵守公司规定，为公司的发展和壮大共同努力。
员工守则(十要十不准)
员工守则(十要十不准)员工守则(十要十不准)一、敬业1. 对工作充满热情和专注，积极主动地完成各项任务。
2. 提高工作效率，追求卓越，不断学习和提升自己的专业技能。
二、诚信3. 必须遵守公司的法律和伦理准则，坚持诚实守信，不得涉嫌贪污腐败行为。
4. 保守公司机密和客户信息，严格遵守保密协议。
三、团队合作5. 与同事间建立良好的沟通和协作关系，共同为实现公司目标努力奋斗。
6. 尊重团队成员，相互包容和支持，共同促进团队的凝聚力和协同效应。
四、时间管理7. 充分利用工作时间，遵守工作时间安排，提高工作效率。
8. 不得迟到早退，不得频繁请假，确保工作责任的完成。
五、工作态度9. 保持积极向上的工作态度，不怠慢工作，不推诿责任。
10. 对待工作中的问题和挑战，始终保持乐观的心态，寻找解决方案。
十不准：1. 不得故意损害公司形象和声誉，不得泄露公司机密和客户信息。
2. 不得进行违法犯罪活动，不得参与擅自制作、散布或使用违禁物品等有害行为。
3. 不得参与公司内部或与客户之间的不正当交易，不得接受贿赂或以任何方式谋取私利。
4. 不得恶意中伤、诽谤或侵犯他人权益，要与同事保持友好的交往关系。
5. 不得在工作时间内进行个人事务或玩耍，不得擅自使用公司资源或设备进行个人私事。
6. 不得以各种方式滋扰他人，不得破坏公共秩序和工作环境。
7. 不得在工作场所非法吸烟或饮酒，不得出现醉酒现象。
8. 不得利用工作之便从事兼职或投资活动，不得参与与公司业务竞争的行为。
9. 不得违反公司内部规章制度，不得故意违背领导的合理工作安排。
10. 不得利用公司资源进行个人营利活动，不得从事有悖于公司利益的行为。
以上为公司员工守则，我们希望每一位员工能够严格遵守，以规范行为，保持良好的工作环境和公司形象。
只有在共同遵守这些规定的基础上，我们才能实现个人成长和公司的长远发展。
店长管理必读---十杀诫
忠诚：对事业忠诚，对领导忠诚， 忠诚：对事业忠诚，对领导忠诚，对朋友忠诚 有些人常常会有一些牢骚甚至怨恨，觉得自己的老板 或上级不放权、不开明，感到自己很愤懑，很委屈， 觉得自己是一匹千里马，伯乐很不重视自己，得不到 重用。常常觉得自己才高八斗，生不逢时。其实，这 种现象很普遍，在任何一个企业都是常事，但最重要 的问题是，你是否拥有一种能力来证明自己？能是否 拥有一种能力来赢得对方的尊重！绝大部分的人在拥 有这种心态的时候都不会先从自身找问题。 他之所以不放权，是因为他担心，如果他能证实你的 能力远比他强，那就不只是一个放权问题了。
不管我们承认不承认，国内汽车快修美容业的发展都 是老板自己摸索的，很多人是拿着时间和金钱换来的 经验，基本上没有受过系统学习与教育。所以造就汽 车快修美容业的三拍店长：拍脑袋决策，拍胸脯保证， 拍屁股走人。 为什么会有三拍店长？因为你根本没有一个系统的运 营思想和管理理念。因为运营思想----项目设置----管理 理念----班组的划分和管理架构的设置----薪酬制度和激 励体系的形成-----员工的积极性。如果你不是在一个系 统思想指导下所作出的决策，那么你做的任何决策都 将是局部的，错误的概率就会很大。所以，当你做任 何决策的时候，都要多问几个为什么？
所以我认为，管理人员最重要的是什么？是提升自己 的能力，让对方来认同你。人生需要经营，你必须有 这么一种意识，不管你做什么，你一定是在做一种事 业，如果你认识不到你是在做一种事业你就不要做， 免得浪费你有限的时光。即便是打一份工，只要你喜 欢，你也是在做一种事业，当企业做强做大的时候， 企业不会忘了你，我们都其中的受益者。 我们常有一种感觉，感觉在某些事情上老板和上司不 如自己，自己的领导在某些方面跟自己差的很远。但， 因为他是老板，因为他是经理，因为他有话语权，决 定权，所以不得不忍气吞声。 其实这个世界上人与人是不能比较的，如果你一旦有 了这种比较的想法，你往往会拿自己的长处去和别人 的短处相比。
员工管理制度十禁
一、严禁迟到、早退员工应严格遵守公司规定的作息时间，按时上下班。
迟到、早退者，按照公司相关规定进行处罚，情节严重者，公司将视情况给予警告、罚款或解除劳动合同。
二、严禁擅自离岗员工未经批准，不得擅自离岗。
如有特殊原因需离岗，应提前向部门主管请假，并说明离岗原因。
未经批准擅自离岗者，将按照公司相关规定进行处理。
三、严禁工作时间做与工作无关的事情员工在工作时间内，应集中精力完成工作任务，严禁从事与工作无关的事情，如玩手机、聊天、看电影等。
违反规定者，将给予警告、罚款等处罚。
四、严禁违规操作设备员工在使用公司设备时，必须按照操作规程进行，严禁违规操作。
违反规定者，将承担相应的责任，严重者将追究法律责任。
五、严禁泄露公司机密员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
违反规定者，公司将追究其法律责任，并视情节给予警告、罚款或解除劳动合同。
六、严禁违规使用公司资源员工应合理使用公司资源，不得浪费。
如发现违规使用公司资源的行为，公司将给予警告、罚款等处罚。
七、严禁在工作中饮酒、吸烟员工在工作期间，严禁饮酒、吸烟。
违反规定者，将给予警告、罚款等处罚。
八、严禁在工作中打架斗殴员工应保持良好的职业道德，严禁在工作中打架斗殴。
违反规定者，将给予警告、罚款等处罚，情节严重者，公司将视情况给予除名或解除劳动合同。
九、严禁利用职务之便谋取私利员工应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
违反规定者，将给予警告、罚款等处罚，情节严重者，公司将视情况给予除名或解除劳动合同。
十、严禁在工作中散布谣言、恶意中伤他人员工应团结协作，不得在工作中散布谣言、恶意中伤他人。
违反规定者，将给予警告、罚款等处罚，情节严重者，公司将视情况给予除名或解除劳动合同。
以上十禁，旨在维护公司正常的工作秩序，保障员工的合法权益。
员工应自觉遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
违反上述规定的员工，公司将依法依规进行处理，确保公司制度的严肃性和权威性。
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西半岛物业服务中心管理人员十大标准十大戒律
1、以“关心员工，乐于倾听”为荣，以“虚情假意，不管不问”为耻
2、以“BI规范，微笑常在”为荣，以“言行不一，情绪失控”为耻
3、以“刚直不阿，克己奉公”为荣，以“拉帮结派，缺乏原则”为耻
4、以“谦虚好学，业务熟练”为荣，以“自高自大，不求上进”为耻
5、以“克勤克俭，高效低耗”为荣，以“铺张浪费，一掷千金”为耻
6、以“工作热情，诲人不倦”为荣，以“消极怠慢，敷衍下属”为耻
7、以“责任感强，勇于承担”为荣，以“遇事退缩，敷衍塞责”为耻
8、以“心胸坦荡，豁达大度”为荣，以“打击报复，见利忘义“为耻
9、以“诚实守信，说到做好“为荣，以“胡乱承诺，言而无信”为耻
10、以“对人公平，一视同仁”为荣，以“滥用职权，特别对待”为耻
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二○○八年七月十一日。