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货物调拨单格式
货物调拨单格式
货物调拨单是物流管理关系中极为重要的一份文件，也是准确记录物流管理业务的有力资料。
正常的货物调拨单格式应该包括以下几个部分：
首先，货物调拨单最基本的内容应该包含货物调拨流程中双方的信息，例如调入单位的地址、联络电话、单位名称及调出单位的地址、联络电话、单位名称等。
其次，货物调拨单必须准确记录货物的基本信息，以进行随机抽查，确保货物畅通无阻传递流程。
所以，必须注明货物的品名、型号、数量、货物单价等情况，以及装货时间及单位名称等。
再次，存在货物调拨的双方必须签订一份合同，以确保货物的质量及双方的权益，以及运费及毁损赔偿等方面的责任。
最后，货物调拨单还应该记录货物调拨完成后签字确认人，确保货物一经调拨，便不再存在纠纷。
以上就是一份完整的货物调拨单格式。
它可以帮助企业准确及细致的记录货物流程，也可以有效防止出现物流管理问题。
因此，企业在货物调拨过程中一定要注重管理，务必要将货物调拨单格式按照正确的标准打印出来做为重要参考。
调拨单的使用规范
答：使用目的：（1）使得各部门在串用原材料及其他物料时候有依据。（2）准确核算各部门之间的成本。
三、规范格式：
调拨单
业务日期：年 月 日据号：
调入部门：调出部门：
库管员：
描述：
序号
名称
单位
数量
单价
金额
1
2
3
审核人： 部门主管： 部门主管： 制单人：
四、使用流程：（图表形式）
图表形式调入部门调拨单数量单价金额厨师长库管审核签字调出部门办理调出调拨单店长签字确认总账会计调拨单调拨单文字说明
调拨单的规范使用
一、什么叫调拨单？
答：调拨单是指：记录商品及原材料在同一店面不同部门之间或者是店面与店面之间移动的凭据，将减少调出部门的成本，增加调入部门的成本。
例如：海鲜在购进时，计入海鲜成本，但是由于储存及保管不当造成死鱼现象，需要做成锅仔出售，这时需要将这部分成本划入热菜。意味着：手工填写调拨单。
调换货申请单
总计 补差金额
请描述调换货原因：
2220 620
1290
运
费
备
注
返货地址： 天津市宝坻经济开发区 天宝工业园区宝旺道19号 郑佳枫（收），邮编：301800 （邮政方式）
调 换 货 申 请 单
葛响丽 健康中心姓名 购货凭证单号 品名 卢立新 身份证号 中心编号 调 换 前 产 品 规格 颜色 数量 单价 积分 合计金额 合计积分 180*68cm 绿色油彩 2 800 640 1600 1280 质量验收 4.30621E+16 HJN00494 购买日期 收货人 CN01815221 货 物 检 验（公司） 数量验收 入库描述 返包装 备注 2016.6.28 联系方式 发货地址 15080973288
总计 申 请 调 换 产 品 品名 护腰 牙膏 香皂 规格 增强型
1600
1280 调 换 货 处 理（公司）
颜色 数量 单价 积分 合计金额 合计积分 黑 1 1800 1080 1800 1080 2 180 180 360 180 1 60 30 60 30
处理方案
客服专员签字：
出库单号Biblioteka 订单专员签字：
调货单(新)
望贵店给与支持.谢谢! 店经理或区域主管签字: 有效期至:07年 月
申格体育燕莎店调货单
品牌: 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: 姓名: ; . 品牌电话:84565270 . 日期: 日 由燕莎店到 店 品牌调货 ;共 办公室电话:84565270 件
望贵店给与支持.谢谢! 店经理或区域主管签字: 有效期至:07年 月
申格体育燕莎店调货单
品牌: 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: 姓名: ; . 品牌电话:84565270 有效期至:07年 月 由燕莎店到 店 品牌调货 ;共 办公室电话:84565270 . 日期: 日 件
望贵店给与支持.谢谢! 店经理或区域主管签字:
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由燕莎店到 品牌: 姓名: ; 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: . 品牌电话:84565270 望贵店给与支持.谢谢! 店经理或区域主管签字: 有效期至:07年 月 店 品牌调货 件 ;共 办公室电话:84565270 . 日期: 日
申格体育燕莎店调货单
品牌: 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: 姓名: ; . 品牌电话:84565270 . 日期: 日 由燕莎店到 店 品牌调货 ;共 办公室电话:84565270 件
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品牌: 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: 姓名: ; . 品牌电话:84565270 . 日期: 日 由燕莎店到 店 品牌调货 ;共 办公莎店到 品牌: 姓名: ; 商品款号: 品牌店长或代理店长签字: . 品牌电话:84565270 望贵店给与支持.谢谢! 店经理或区域主管签字: 有效期至:07年 月 品牌调货 ;共 件 办公室电话:84565270 . 日期: 日 店
调货标准操作流程
流程：领取订单→填写订单→订单交→货品部→调回货→下单人→存档
货品部通知调出品入库签收
1．订单赤标准
格式
2．订单存放在
货品部由货品
部主管保管
3．订单按规定
编码
4．需订单调货
的货品必须是
客户订货、补
货，自营店顾
客订货
1．订单填写清
楚、详细，包
括款号、颜色
一经查出
报主管部
门处罚
未安订单执行
处罚负责人
3．批量调货为
季末调货，不
畅销区域货品
调往畅销区域
通知由货品部
直接发出，
必须服从
1．货品调回
公司后按
规定办理
入库
2．调回货品
返烫、质检
3．货品部按
订单化零
为整，集
中存放
1．货品部
通知下单
人收货
2．下单人
签字确认
无误
1．订单由货
品部存档
2．货品部检
查所调货
品是否符
合调货要
求
3．虚报谎报
尺码、数量等
2．必须注明要
货日期
3．必须注明所
需货品用途
去向
4．需货人必须
签字
5．需货人需查
询所需货品的
分布情况并分
区域填写订单
1．订单需交货
品部负责人
2．确认要货日
期的可行性
3．查询调货品
是否为一周
以上不动款
是否是已不
生产的清货
产品
1．货品部将确
认的订单发往
所在区域
2．调货的执行
任人为调出单
位负责人，凡
服饰公司分公司横调货品流程
权责单位/个人
说 明
调货申请公司政策性调货分公司经理 1.货品专员制作“调货通知单”，内容包括：发货方、调货方、货品专员
收货方姓名、详细地址、联系电话、运输方式等。
分公司必须严格执行的公司的政策性调货。
销售部审批货品专员 2.销售部审批“调拨通知单”。
特殊运输方式如空运必须呈货品计划
报上级主管审批。
发货方装箱发货发货方仓管 3.横调发货方根据公司审批文件，由仓管填写“商品验收、调发货方会计拨单”和“发（补）货清单”，会计审核后入帐。
并将此单据收货方经理
随货发出。
货发出后必须将所有单据传真横调收货方。
收货方收货入库收货方仓管 4.横调收货方仓管在验收后填写“内部验收单”，会计审核后收货方会计入帐。
横调收货方签字确认“发（补）货清单”。
收货方经理
回函确认与财务核算收货方经理 5. 横调收货方将经确认后的“发（补）货清单”传真公司销售部收货方会计
并将“内部验收单”传真横调发货方，以便销售部做电脑库存数据的调整和反馈发货方收到货之信息。
分公司横调货品作业流程
流 程
7。
服饰公司产品上货需求总表模板
1734
4
1156
4
1156
4
1156
1156
5
1445
3
867
38 9月7日 9月13日 9月20日 SKU 量
薄 skc
一般 SKC
厚 SKC
汇总
均价
成本 价
7月19日
全铺量
平均折 扣
289
0.85
289
0.85
289
0.85
7月26日
SKU 量
3
760
4
845
5
897
11月
**年**季采购决策总表
8月
31
32
7月20日
7月27日
7月26日
8月2日
8月2日
8月9日
SKU
2 6 5
量
540 1448 900
SKU
2 8 6
量
540 1820 1450
33
8月3日
8月9日
8月16日
SKU
2 5 7
量
540 1580 1580
34 8月10日 8月16日 8月23日 SKU
6 4
表
上货计划表
34 8月10日 8月16日 8月23日
量
35 8月17日 8月23日 8月30日 SKU 量
9月 36 8月24日 8月30日 9月6日 SKU 量
37 8月31日 9月6日 9月13日 SKU 量
填报日期：**年**月**日
品类
背心 衬衫 上衣
占比
1.8% 7.4% 6.2%
SKU
9 41 35
风格占比
周时间采购入仓时间 Nhomakorabea发货时间
物品调拨单
序号型号（规格）调拨数量单位单价总金额调拨用途说明
调出部门
调入部门部门负责人
部门负责人资产管理员
资产管理员
序号型号（规格）调拨数量单位单价总金额调拨用途说明
调出部门
调入部门部门负责人
部门负责人资产管理员
资产管理员
注：原件财务处留存，复印件（一）二级资产管理员留存，复印件（二）调出部门留存，复印件（三）调入部门留存。
调出部门调入部门调出部门调入部门 物品原保管地物品调入目的地物品调入目的地注：原件财务处留存，复印件（一）二级资产管理员留存，复印件（二）调出部门留存，复印件（三）调入部门留存。
物 品 调 拨 单
物品调拨日期： 年 月 日
调拨物品名称 物品原保管地物 品 调 拨 单
调拨物品名称。