站前广场施工组织设计[1]

站前广场施工组织设计[1]
站前广场施工组织设计[1]

第一章总体概述:施工程序总体设想及施工段划分

第一节工程概况

本工程为瑞金市火车站站前广场工程。火车站前广场工程包含站前广场(包含包含社会停车场及出租车站)、A、B、C、D四条行车道路。站前广场总面积约93380平方米。

工程施工主要内容有:道路、广场铺设、园路铺装、花架、水系、座凳、树池座凳、广场商业街、广场管理服务用房、厕所、给排水、路灯、绿化等工程施工。

本项目的工期要求:3个月,计划开工时间:2015年9月、计划竣工日期:2015年12月。

本项目的质量等级要求:合格。

第二节施工前期准备

施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质及人员安排等条件,统筹安排好施工力量和施工现场。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势,合理物资供应,加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业竞争力,提高企业管理水平具有重要意义。具体到本工程,将首先考虑如下准备工作:

1、技术准备

①调查有关施工现场的水文、地形、地貌、原有树林及建筑物和地下管线等原始材料,调查施工季节气候、气象等信息。

②组织有关人员全面熟悉图纸及相关图集,并进行自审,对图纸存在的问题、错误、矛盾进行汇总。配合业主、监理,熟悉有关资料和准备图纸会审;审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的规范和政策;检查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致。

③组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划。

④作好材料检验和试验。

⑤制定各项管理制度,编制作业指导书。

⑥进行各层次的技术质量、安全文明施工、现场管理制度交底。

⑦组织编制施工预算。

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