检查评估内容与标准
检查评估内容与标准
信息化项目后评价管理细则
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------信息化项目后评估管理细则 1 目的 项目后评估是项目管理的重要环节，是公司对投资活动进行监管和建立投资回报约束机制的重要手段，是评估投资决策的重要机制。为评估**（以下简称“公司”）信息化项目的投资效果，防范投资风险，根据《信息化项目管理办法》程序，特制定本细则。 2 适用范围 本办法适用于公司范围内各单位。 3 定义 3.1项目后评估是指项目单位，在完成项目建设程序、验收合格并投入运行，经半年到一年的运行考核后，对项目在技术、经济、环境、社会各项指标上产生的效果及其影响，与项目立项时的目标值进行对比分析所得出的综合评价。项目单位应及时组织项目后评估，编制项目评估报告（附件一）。 3.2后评估项目是指列入**股份信息化建设项目计划及预算内的信息化科研项目和技改项目。 3.3项目后评估主要依据是指经公司批准的立项书及其可研报告（方案）、立项文件中设定的各项技术经济指标，项目上线运行后的各项
考核结果，以及用户反馈意见作为评价依据。项目后评估应当坚持“科学、公正、客观、实用”的原则。 4 管理职责 4.1公司领导负责项目后评估报告的终审结论。 4.2运营管理部 4.2.1负责公司信息化项目归口管理，负责本办法的制（修）订。4.2.2负责组织或委托项目后评估工作，负责项目后评估报告审（复）核，提出审核意见报公司终审，负责终审意见的跟踪和检查。 4.2.3负责总部和子公司项目的后评估报告备案和归档。 4.3地区公司和项目单位 4.3.1地区公司根据年度工作计划或运营管理部的委托，负责组织本区域内自行管理的信息化项目的后评估工作。根据项目实际情况，组织研究后评估项目的评价内容、评价深度、评价方法和评价方式，确定项目后评估指标集，以及科学严谨的指标体系和评估工作计划，报运营管理部批准后组织评估，并对过程进行管理。 4.3.2项目单位配合项目后评估工作，提供项目立项原始资料和项目投运后考核结果资料，配合评估组开展工作，并负责终审意见的落实和执行。 4.4经营财务部负责信息化项目后评估工作中的经济效益评审、技术经济分析对比，以及对生产经营及财务相关数据和指标的复核。
项目后评价管理规定
基建管理系统 后评价管理子系统 项目后评价管理规定 GHDJ/PJ-04-01 2008-xx-xx发布 2008-xx-xx实施_____________________________________________________________ 北京国华电力有限责任公司发布
目录 第一章总则 (1) 第二章编制依据 (1) 第三章术语、定义和缩略语 (1) 第四章分工及职责 (2) 第五章项目后评价的内容 (2) 第六章项目后评价指标 (2) 第七章项目后评价方法 (3) 第八章项目后评价的组织实施 (3) 第九章项目后评价结果的应用 (4) 第十章附则 (4)
第一章总则 第一条为加强对工程建设项目的管理，提高投资决策的科学化水平和投资效益，结合国华公司建设项目的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定所称后评价，是指对国华公司管理的工程建设项目，在竣工验收或投入使用后一段时间后，运用科学、系统、规范的评价方法，对项目的立项决策、建设管理及投入运行后的实际效果、投资产生的技术、经济、社会、生态效益和影响等方面进行的综合评价。 第三条采用直接投资、资本金注入等方式且总投资在3000万元以上的工程建设项目，或国华公司认为有必要进行后评价管理的工程建设项目，应按本规定的要求实行后评价。 第四条项目后评价应遵循"客观、独立、科学、实用"的原则。 第五条对项目进行后评价的主要依据： (一) 国家投资建设项目管理的相关法律、法规、规章、规定； (二) 国家关于电力行业及国华公司相关行业的总体规划； (三) 国家有关行业的产业政策； (四) 项目立项及核准文件、初步设计文件、资金申请报告、评估报告、招投标文件、主要合同、工程概算调整批复、监理报告、竣工验收鉴定书、审计或稽察的结论性资料、财务决算资料及其相关的批复文件； (五) 其他相关资料。 第二章编制依据 第六条编制依据： (一)《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）。 (二)《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》（国资发规划[2005]92号）。 (三)《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》（国资发法规〔2006〕133号）。 (四)《中国神华能源公司工程建设项目后评价》（中国神华工[2007]65号）。 第三章术语、定义和缩略语 第七条神华股份公司是中国神华能源股份有限公司简称。 第八条国华电力公司是北京国华电力有限责任公司和中国神华能源股份有限公司国华电力分公司的统称。
单项工程安全质量标准化验收制度(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 单项工程安全质量标准化验收 制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
单项工程安全质量标准化验收制度(新版) 为了提高工程质量，加快我矿质量标准化建设的步伐，规范和加强单项工程质量验收组的工作，特制定单项工程质量标准化验收制度。 一、主管工程质量部门 1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。 2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的评级检查，每次检查都要认真仔细，实事求是的进行，不得弄虚作假。 3、除每天的8点班进行检查外，还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。 4、每天上午检查完上井后（如果地面没有其他安排，质检员必须每天下井检查）,如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报，下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存
在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。 5、工程质量检查员在每次检查中不得有徇私舞弊现象、不得打感情分，要以标准数据说话，要严肃认真对待每一个存在的问题，要恪尽职守，尽心尽责，为安全生产管理提供第一手资料和依据，确保我矿安全生产。 6、奖罚条例： (1)、工程质量检查组成员必须服从组长对验收工作的合理安排，并对组员认真地按各项条款进行考核及记录；安排考核一次不到位罚组长50元，组员执行不到位罚50元 （2）、检查记录必须实事求是，并做到“三对照”（连队、科室、原始记录）,记录不清、对照不实、一次警告、二次罚款50元。 （3）、对检查地点所评等级与现场不符或相差太远的，工程质量出现严重问题的，罚款300元。 （4）、违反劳动纪律、检查不到位、对领导安排的任务没有及时完成，按三违处罚。 （5）、工程质量检查组对验收标准及各工作面的《规程》要多
标准化检查内容
一、安全生产标准化持续管理运行情况 主体管理运行情况： 日常安全风险管理是否管控，隐患排查治理体系是否建立，各项管理制度是否落实，11个要素管理资料归档（分别三年资料档案），各项安全管理工作闭环，安全标准化管理运行状态良好。 六种常规检查情况： 综合（厂级1次/季、车间1次/月），专业（2次/年），季节（冬夏2次/年），节假日（元旦春节和国庆2次/年），日常（1次抽查、1次巡查、1次交接班检查/日），专家（重大危险源或高危工艺的红色企业4次/年、橙色企业2次/年）。 一年制度管理情况： 1、法律法规标准的适用符合性评价报告1次/年； 2、签订安全目标责任书1次/年； 3、负责人定期履职报告1-2次/年； 4、三员资格复训1次/年； 5、办理三金凭证1次/年； 6、风险辨识评价12次/年，定期风险评审1次/年； 7、重大危险源预案演练1次/年； 8、安全活动（班组2次/月、部门1次/月、负责人1次/季）； 9、特种设备定期检维修1次/年； 10、关键装置重点部位联系人参加安全活动1次/月、演练2次/年； 11、职业健康防护设施定期检验维护/年； 12、综合冤案演练1次/年，现场处置演练2次/年； 13、企业标准化自评1次/年；涉及建设项目三同时情况/年。 三年制度管理情况： 1、危险化学品生产、使用、储存（经营）换证评价报告1次/三年； 2、剧毒品评价报告1次/三年； 3、易制品延期备案1次/三年； 4、标准化延期复审换证1次/三年； 5、制度规程预案修订评审1次/三年； 6、重大危险源安全评估1次/三年； 7、其他延期备案1次/三年等。 其他融入管理情况： 企业是否将12个要素过程管理和10条规定行为警示融入安全标准化管理建设，具体管理措施落实有效。 二、高危工艺管控情况 1、涉及自控改造的相关手续资料是否齐全有效，（设计资质证、安装资质证、自控改造方案、试运行检测报告、专家验收报告见等二证一案二报告）。 2、企业是否针对工艺危险特点和基本要求，细化分解“进料搅拌、温度压力、流量液位”主要控制参数和控制方法要求，实行沉底管控。 3、自控系统是否可靠、有效，日常控制记录台账、定期监测检验资料是否齐全有效，关键装置重点部位是否符合管控要求。 4、是否适时开展风险辨识评价告知与管控。 三、重点危化品管理控制情况 1、涉及有毒有害气体的危化品自控报警系统可靠有效，相关手续资料齐全（设计资质
万科项目后评估规范分享
万科怎么总结与积累经验？万科项目后评估规范分享 2015-10-22dichanMBA 一、万科后评估总则 【定义】 项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，从而总结项目开发的经验、教训的过程。 【目的】 客观、全面地评价项目开发情况；总结经验、教训，实现持续改进。 【核心内容】 后评估工作的核心内容包括两方面：一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析；二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。【万科后评估工作原则】 客观性 依据已发生的真实数据，对项目操作过程中的实际情况进行分析研究。 公正性 在以项目经营单位为主进行自评的基础上，集团后评估工作小组站在科学、合理的角度对项目进行客观分析，过程中与项目公司从分沟通得出公正的评估结论。全面性 项目后评估是对项目发展全过程的综合评价，涉及到项目执行过程的各个阶段，如投资决策、市场定位、规划设计、报批报建、发展进度、成本控制、营销策划、项目销售、财务筹划、品牌建设等，并据此得出综合、全面的评估结论。 应用性 项目后评估完成后要及时地将有关工作成果输出给集团相关部门及项目公司，达到持续改进的目的。 【万科后评估收集资料内容】 后评估工作应收集以下资料，包括但不限于： 1、投资方面 项目建议书、可行性研究报告以及投资买地过程中地相关决策文件； 2、营销方面 项目市场定位报告、项目营销策划报告、项目营销进度和价格专题报告、项目营销阶段总结报告以及相关营销过程决策文件等； 3、设计方面 项目概念设计方案、规划设计方案、初步设计方案、施工图设计方案、平立面设计方案项目规划设计工作总结报告及有关规划设计过程决策文件等 4、进度方面 项目发展总进度计划、各版次项目发展详细进度计划、项目发展纲要报告、项目进度控制对比分析报告及有关项目进度控制工作文件等； 5、成本方面
工程质量标准化管理
建筑工程质量标准化实施方案 为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下： 一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理 （一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查： 1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。 （二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题 工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。 2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。 （三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题 施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标
安全检查内容与要求标准范本
操作规程编号：LX-FS-A63074 安全检查内容与要求标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全检查内容与要求标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一.）安全检查制度 1.采取月检查与不定期的巡回检查及相关专业性检查结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组前安全技术交底和自查自纠，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录等，促使安全检查形成一条龙的保证措施。 2.采取自检与巡回检查相结合的方法，除对定期与不定期安全检查下达的隐患整改通知单进行跟踪整改外，并重点抓施工队，班组车间安全管理、文明施
投资项目后评价指标与标准格式
项目后评价逻辑框架表
项目后评价参考指标集 1投资环境 1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投 资) 1.2 产业结构（一、二、三产业结构，同一行业内不同产品的结构） 1.3 产业政策（配额、价格补贴、转移支付） 1.4 产业技术进步（产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产 品研发周期） 1.5 融资环境（资金市场、利率、信贷政策） 1.6 项目产出市场环境（市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市 场周期） 1.7 项目投入市场环境（资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期） 1.8 国际贸易（国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率） 1.9 运输条件（原料与产品运输方式、条件与运距） 2工程技术 2.1 产出规模（设计能力、实际产出能力） 2.2 选址及总图（地质条件、地理条件、厂区布局） 2.3 技术或工艺路线（合理性、可靠性、先进性、适应性、试车成功率） 2.4 主要设备（标称性能指标、实际达到指标） 2.5 基础（配套）设施（水、电、气、热、路、讯、网） 2.6 施工（设计变更、进度、工程造价控制、施工记录） 2.7 工程质量（监理报告、工程竣工验收、试运行报告、施工企业质量管理体系） 2.8 产品质量（产品检验报告、生产企业质量管理体系、产品质量认证） 2.9 污染排放（污染排放标准、污染实际排放量） 2.10 节能（设计能耗指标、实际耗能指标） 2.11 节水（设计用水标准、实际用水指标、水循还使用率、中水使用量） 2.12 工期（开工日期、完工日期、计划工期、） 3采购与支付 3.1 采购（设计招标、咨询招标、施工招标、监理招标、采购合同） 3.2 支付（合同执行验证、监理报告、支付记录） 4财务与经济 4.1 项目级指标 4.1.1 财务指标 投资费用（总投资、建设投资[土建与设备]、预备费、财务费用、资本金比 例） 融资（资金结构、借款利率、资金成本、外资借款融资费用、债务担保） 资金使用（长期借款总额及分年用款计划、长期借款还款计划与实际还款额、
校风校纪检查内容及标准
校风校纪检查内容及标准 一、文明道德： 1、自尊自爱，注重仪表。 （1）穿着朴素大方，头发干净整齐，男生不留长发，女生不烫发，不佩戴首饰凡不符合上述要求者，没查处一人，扣改班1分。 （2）举止文明，不吸烟不喝酒，不打架骂人。 凡吸烟喝酒者，每一人次扣改班2分；凡打架者每一人次扣改班3分，骂人者每一人次扣改班1分；凡勾结校外人员打架斗殴者除学校严肃处理外扣改班5—8分。 （3）不看不传色情迷信书籍、淫秽物品，不唱低级下流歌曲，凡有违犯者，除给予纪律处分外，每一人次扣改班4—6分。 2、礼貌待人，团结互助。 尊敬师长，团结同学，不顶撞老师，不欺侮同学。凡有违犯者，视其情节每一人次扣改班1—3分。 3、遵守公德，爱护公物。 （1）爱护公物。有破坏花草、树木及公共财务等现象的，除对本人处以包赔损失和罚款外，每一人次扣该班2—4分，情节严重的加倍扣分。 （2）要守时守信，诚实待人。不偷盗、不故意损坏他人的物品，违反者除给予纪律处分外，扣该班3—5分。 （3）注意安全，节水节电。不乱花钱，不乱扔食物，违犯者视其情节轻重扣该班1—3分。 （4）违反群众纪律，造成不良影响的班级，每一人次扣4分。 加分因素： 1、拾金不昧，经核实批准后，给该班加1—3分，并通报表扬。 2、学雷锋做好事，据事实给该班加1—2分，并通报表扬。 3、敢于揭发坏人坏事见义勇为者，视情节给该班加2—6分，并通报表扬。 4、校内外大型集会，获精神文明先进班级体称号的给该班加4分。 二、组织纪律： 1、学习纪律： （1）不迟到，不早退，不旷课，有事要请假。迟到早退每一人次扣该班1分，旷课一人次扣该班4分。 （2）上课认真听讲，认真回答问题，不准顶撞老师，违者视其情节轻重一人次扣1—5分。（3）考试中有作弊行为的，每出现一人次扣该班4分。 2、校规校纪： （1）认真执行佩戴校徽制度。在校园内必须佩戴校徽，检查不按要求佩戴者一人次扣该班1分。 （2）不随便出入校门，在校内禁止骑自行车，有违犯者每一人次扣该班1分。 （3）不进入营业性电子游戏厅、歌舞厅、录象厅、台球厅等，有违者一人次扣该班4分。（4）认真做好课间操、眼保健操，无故不参加两操者每一人次扣该班1分，不按动作要求做操者一人次扣该班1分。 （5）按要求整齐停放自行车，违者一人次扣1分。 （6）参加集体活动班级纪律混乱者，扣该班3分。 三、卫生： 1、不按时完成扫除任务的班级，每次扣该班2分。
消防安全检查要点(标准版)
消防安全检查要点(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0502
消防安全检查要点(标准版) 消防安全检查要点 一查：消防合法性 1、查验建筑（场所）投入使用的时间和改造、装修时间，根据投入使用的时间和改造装修时间确定适用的消防法律法规和技术规范。 2、检查建筑（场所）消防审核、验收、开业前消防安全检查情况，查阅单位合法性文件（可为复印件），并通过档案或监督数字化系统进行核对，或者检查消防设计备案、消防竣工验收备案凭证。 二查：消防管理 1、消防安全组织机构健全。落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，消防安全责任人、消防安全管理人以及各级、各岗
位的消防安全责任人明确并落实责任。 2、消防安全管理制度完善。制定防火检查巡查及火灾隐患整改制度、用电用油用气安全管理制度、消防设施器材维护保养管理制度、员工消防安全教育培训制度、灭火和应急疏散预案演练制度等，并按要求建立档案台帐。 3、日常消防安全管理落实。严格用火用电用气管理，火灾危险部位（包括消防安全重点部位）有严格的管理措施；定期组织防火检查、巡查，能及时发现和消除火灾隐患；商场市场、宾馆饭店、学校、医院、公共娱乐场所按标准化管理要求实施管理；两个以上单位共同管理或者使用的建筑物，各方消防安全责任明确并落实，公共部位消防安全管理措施到位。 4、重点岗位人员经专门培训，持证上岗。新员工须经岗前消防培训，所有员工会报警、会扑救初期火灾、会组织人员疏散、熟悉消防设施的摆放位置。值班员或消防员会正确使用灭火器、消防软管卷盘、室内消火栓等扑救初期火灾，会报警，会组织人员疏散，熟知本单位灭火和应息疏散预案。
《投资项目后评价报告》标准格式
《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况
资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 （二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 （四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 （三）项目经营管理评价 项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 （一）项目环境效益评价
日常消防安全检查表
日常消防安全检查表 部门：工段： 项目序 号 检查内容 检查 结果 存在问题和隐患整改结果 消防台帐1 消防防火管理制度，消防管理网络。 2 消防工作有计划，有总结材料。 3 义务消防队有组织，有制度，有培训，有联系，队员更新及时。4 日常消防检查有有记录有台账，有隐患整改通知单有台账。实行闭环管理。 5 重大危险源有消防灭火预案，有演练记录。 6 消防设施有台账，并要及时更新。 7 职工消防培训教育材料、受训签到教育记录台帐 8 有法律法规、规章制度、公司相关规定资料、材料收集台账 应知应会 9 消防法律法规、公司动火管理制度熟悉掌握。 10 岗位应急卡知识应掌握。 11 岗位的物料特性应熟知。 12 会正确使用岗位上的消防设施，会扑救初期火灾。 13 班组长会处理岗位突发消防事件。 消防通道14 道路畅通，无在马路上堆放物料堵塞道路。 15 仓库进出通道门无上锁，无物料堵塞。 16 车间、食堂、宿舍、办公楼等人员密集场所要有2条以上消防疏散通道且保持畅通。 17 消防通道上安全指示灯、应急灯完好。 消防设施18 消火栓箱体完好无严重锈蚀。 19 箱内水帯水枪扳手齐全且与消防栓配套。 20 水带、接口垫圈完好无破损，水枪接口完好，型号符合要求。 21 消防栓外部完好，阀芯开关出水正常，水质清澈无污染。 22 消防栓设置合理，一箱一栓并无杂物遮挡。
23 灭火器的种类符合车间物料特性，数量符合车间面积要求，并摆放合理，附近无杂物遮挡。 24 灭火器外部完好，压力指针在绿区以上，喷嘴软管无龟裂，压把无变形。 25 二氧化碳灭火器充装公称量10%以内。 26 各种消防设施都责任到人，并定期进行检查，确保好用。 危化品27 槽区、罐区静电接地、避雷设施完好。 28 仓库通风良好，物料无混放，周知牌齐全 29 各槽区、仓库、使用岗位洗眼器、应急器材、应急药品个人防护器材齐全 30 各槽区、仓库、使用岗位消防设施灭火器材完好，与岗位物料相符 31 各槽区、仓库、岗位易燃气体检测装置，报警系统运行正常。 动火作业32 公司固定区动火区设有明显标志，落实专人管理，固定动火区 内无易燃易爆，可燃物和其它杂物，消防器材配备合理 33 禁火区动火开具有效的动火安全作业许可证,落实一点一票制 34 申请动火前各项安全措施落实到位，受限空间、易燃易爆等特殊动火必须经过动火分析 35 动火监护人持证上岗，高处动火2人以上监火。 36 动火点附近水源充足不中断，动火现场配备足够灭火器 37 使用的电焊、气焊、手持电动工具等动火作业器具安全可靠 38 动火点与乙炔、氧气瓶距离10米以上，氧气瓶与乙炔间距在5米以上，严禁在带压设备或管道上动火。 其他消防设备39 消防应急箱内器材齐整、清洁、完好，要有台帐和定期检查表。 40 消防应急泵、接水口完好 41 各消防砂坑，消防砂数量合理（要有防设施），消防铲、消防水桶摆放整齐，完好。 42 各槽区、岗位桶装泡沫数量齐全，包装完好。
项目后评估工作管理办法
项目后评估工作管理办法
目录 第一章总则 (2) 第二章管理职责与分工 (4) 第三章对象与分类 (5) 1、属于公司投资、开发、经营、管理的房地产项目； (5) 2、项目85%以上的建筑面积已整体完成竣工验收备案； (5) 3、投资管理中心根据项目具体情况规定的条件。 (5) 第四章工作组织与流程 (6) 第五章资料收集 (8) 第六章评估内容 (10) 第三十二条后评估工作应包括但不限于以下方面的内容： (10) 第七章合作项目的后评估 (12) 第八章成果应用 (12) 第九章保密与存档 (13) 第十章罚则 (14) 第十一章附则 (14) 第四十八条本规定由投资管理中心负责修订和解释。 (14)
第一章总则 第一条为全面规范公司房地产项目后评估工作，系统性地总结项目开发运营的经验与教训，提高公司未来项目投资决策、模式选择、运营管理、财务核算、配套服务、管理创新的水平，特制定本办法。 第二条本办法适用于XX房地产（集团）股份有限公司（以下称“XX地产”）各级房地产开发公司以及纳入XX地产经营管理体系内的其他主体（以下简称“公司”）所投资、开发、经营、管理的房地产项目的后评估工作。 第三条本办法所称的“后评估”是指公司投资、开发、经营、管理的房地产项目，在其开发销售工作基本结束后，运作主体对项目开发运营实施全过程回顾、分析，从而总结项目开发的经验、教训的一系列工作。 第四条后评估工作的开展须遵循以下原则： 1、客观性：后评估工作成果须真实反映项目运作的实际情况，所做的各项分析必须以真实数据、材料为依据； 2、全面性：后评估是对项目开发运营全过程的综合评价，必须涉及到项目从投资立项到交付使用过程中发生的主要业务，并据此得出综合、全面的评价；
项目后评估管理制度
项目后评估管理制 度 项目后评估管理制度 本章项目后评估管理制度主要包括以下内容:
1项目后评估的程序规定 2项目后评估内容要点规定 3项目后评估的评估指标要点规定 4项目管理评估的程序规定 5项目管理评估内容要点规定 6项目管理评估的评估指标要点规定 1项目后评估的程序规定 1为了保证后评估工作质量,提高后评估工作的作用,特制定本规定。 2组建评估领导小组,配备有关人员。 3项目后评估机构根据项目的特点,确定项目后评估的具体对象、范围、目标。 4按评估要求制订周详的项目后评估工作计划。 5开展实际调查工作,收集后评估项目建设的有关资料:
(1)项目简要介绍。 (2)可行性研究报告。 (3)项目评估报告。 (4)项目改算和决算报告。 (5)项目竣工验收报告以及有关合同文件。 6收集项目运行的有关资料: (1)项目投产后的销售收入、生产和经营情况。 (2)利润状况、缴纳税金的状况。 (3)建设投资贷款本息偿还状况等。 (4)项目所在行业的有关资料。 (5)国家有关经济政策与规定。 7收集项目结果的有关资料: (1)项目产生的直接结果。
(2)产生的经济效益、社会效益,对社会、技术、环境等产生的影响。 (3)对企业可持续发展的影响。 8在充分了解资料的基础上,项目后评估人员根据核实、测算和审查后的资料数据进行对比分析和论证。 9将分析研究的结果进行汇总、整理,编制出项目后评估报告。 332项目后评估内容要点规定 1目标评估 (1)与前期确定的立项条件、决策依据、决策程序比较是否发生偏差。 (2)检查项目实际工艺技术、产生的经济效益指标是否达到预期目标或达到目标的程度。 (3)将项目原定的预算和资金投入计划同实际发生的投资进行对比分析,评估投资使用情况。
项目后评价工作细则
1 目的 进一步加强中海油海西宁德工业区开发有限公司（简称“公司”）投资项目管理和监督程序，规范投资项目后评价工作，提高项目投资决策和运营管理水平。 2 适用范围 本细则适用于公司及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》，国资发规划[2005]92号，2005，国资委。 3.2 《中国海洋石油总公司投资项目后评价管理办法》，SP-03-11，2011，总公司。 3.3 《中海油海西宁德工业区开发有限公司投资管理制度》，SP-03，2013，公司。 3.4 《中海油海西宁德工业区开发有限公司投资项目后评价管理办法》，SP-03-02，2013，公司。 4 释义 4.1 总公司 公司控股股东为中国海洋石油总公司，简称为“总公司”。 4.2 公司
指中海油海西宁德工业区开发有限公司。 4.3 所属单位 指中海油海西宁德工业区开发有限公司设立的全资或控股子公司、分公司。控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。 4.4 项目后评价 指项目投资完成之后所实施的评价，是项目投资管理的重要组成部分。它通过调查研究和全面系统回顾投资项目的决策过程、实施过程、经营效果及其影响，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会等指标对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，吸取教训，得到启示，提出对策建议，改善投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。 5 职责分工 5.1 工程建设部 工程建设部是公司投资项目后评价工作的归口管理部门，其具体职责是： a) 编制、修订公司项目后评价各项管理制度和程序； b) 组织验收一般后评价报告，向公司主管领导汇报项目后评价结果，并报 总公司计划部备案； c) 配合总公司计划部，组织有关单位、部门、专家对第三方咨询机构编制 的项目详细后评价报告实施评审验收，并将将项目详细后评价报告和整 改情况以正式文件报送总公司计划部； d) 组织项目后评价培训，组织后评价成果的研究、应用和交流； e) 编制年度后评价计划； f) 组织公司投资项目的一般后评价，并参与组织详细后评价工作； g) 依据后评价报告及验收意见，制定整改措施。 5.2 所属单位 a) 执行公司项目后评价各项办法和程序，管理本单位的后评价工作； b) 依据公司年度后评价计划，编制本单位年度后评价计划草案、项目后评
检验科质量控制内容及标准
七、检验科质量控制内容及标准 (一)科室管理 1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 (1)无非卫生技术人员从事检测活动。 (2)所有在科室执业的医师、技师均已注册。 (3)执业医师、技师无超范围执业。 (4)无虚假、违法医疗广告。 (5)实验室工作客观、公正、不受任何部门及经济利益影响。 2、建立健全各项规章制度和岗位职责。 (1)科室制定有健全的规章制度和各级各类员工的岗位职责。重点包括传染病疫情报告,急诊检验,标本接收与处理管理,防止院内感染制度,检验质量管理,仪器使用、校准及维护保养制度,试剂管理,危险品及废弃物管理,差错事故等级管理,教育培训制度,信息反馈制度,实验室安全管理,生物安全防护管理制度,检验报告审核与发放,检验结果登记等。 (2)本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条件》、《医疗工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》以及《医疗机构临床试验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《医院感染管理办法》。 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章诊疗
护理规范和常规。 医务人员在临床的检验活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务。 (1)制定有本科室突发事件应急预案。 (2)有与相关部门或上级主管部门的联系渠道 5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。 (1)科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。 (2)科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标 (3)每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。 6、科主任/学科带头人的专业技术水平领先。 (1)科主任/学科带头人具备承担县市级以上(含县市级)继续教育项目或科研的能力 (2)科主任/学科带头人在本专业县市级以上(含县市级)学术组织任委员以上职务。 (二)患者服务与患者安全 1、医疗服务的可及性与连贯性。 (1)应尽力使患者从标本采集、检验、取报告具有连贯性。 (2)各项医疗活动均符合法律、法规、条例、部门规章和行
项目后评价管理规定
项目后评价管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
基建管理系统 后评价管理子系统 项目后评价管理规定 GHDJ/PJ-04-01 2008-xx-xx发布 2008-xx-xx实施 ___________________________________________________________ __ 北京国华电力有限责任公司发布 版 本编号签发日 期 下次复 核日期 编写人评审人复审人审定人批准人 有否 修订 A 年月日年月日 此次修订改动内容： 监督实施及完善负责人监督实施及完善执行人 职务：国华公司项目管理部职务：国华公司项目管理部签字：签字： 目录
第一章总则 第一条为加强对工程建设项目的管理，提高投资决策的科学化水平和投资效益，结合国华公司建设项目的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定所称后评价，是指对国华公司管理的工程建设项目，在竣工验收或投入使用后一段时间后，运用科学、系统、规范的评价方法，对项目的立项决策、建设管理及投入运行后的实际效果、投资产生的技术、经济、社会、生态效益和影响等方面进行的综合评价。 第三条采用直接投资、资本金注入等方式且总投资在3000万元以上的工程建设项目，或国华公司认为有必要进行后评价管理的工程建设项目，应按本规定的要求实行后评价。 第四条项目后评价应遵循"客观、独立、科学、实用"的原则。 第五条对项目进行后评价的主要依据： (一)国家投资建设项目管理的相关法律、法规、规章、规定； (二)国家关于电力行业及国华公司相关行业的总体规划； (三)国家有关行业的产业政策； (四)项目立项及核准文件、初步设计文件、资金申请报告、评估报告、招投标文件、主要合同、工程概算调整批复、监理报告、竣工验收鉴定书、审计或稽察的结论性资料、财务决算资料及其相关的批复文件； (五)其他相关资料。 第二章编制依据 第六条编制依据： (一)《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）。 (二)《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》（国资发规划[2005]92号）。 (三)《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》（国资发法规〔2006〕133号）。 (四)《中国神华能源公司工程建设项目后评价》（中国神华工[2007]65号）。
安全生产检查内容及评分标准
安全生产检查内容及评分标准
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2015年安全生产检查内容及评分标准 内容 序号检查内容权重 （基 分） 实际 得分 评分标准和内容 一安全生产指标25分a.员工由于生产和工作而发生的责任死亡事故为0。 b.责任事故造成一次性直接经济损失不超过1万元。 c.无贪污挪用诈骗、盗窃、抢劫等1万元以上的重大案件。 d.无责任性火灾事故和重大通信中断、重大交通责任事故发生。无a、b、c、d任一事故发生得基分。出现a、b、c、d任一事件扣除基分。 二 上次安全生产检查中要求及时 整改的安全隐患整改情况20分 上次安全生产检查中指出的安全隐患及时全部整改的得基分，未及时 整改的，每一项扣5分，扣完基分为止。 三 安全生产管理 （50分）1、机房5分详见通信局房检查评分表 2、基站5分详见基站检查评分表 3、、营业厅5分详见营业厅检查评分表 3 / 5
4、综合大楼 详见综合大楼检查评分表 5分 5、仓库5分详见仓库检查评分表 6、交通安全5分详见交通安全管理情况调查表 7、铁塔安全5分详见工程建设项目检查表 8、工程建设5分详见工程建设项目检查表 9、现场施工5分详见施工现场检查表 落实“打非治 危”、“四大三 3分每缺一项扣1.5分，扣完为止。基”的后期工 作情况 门头、招牌、 2分每一项扣0.5分，扣完为止。户外广告牌消 4 / 5
防设施的安全 管理 四安全生产月报表情况5分每迟报、漏报一次扣1分，扣完为止。 5 / 5
综采工作面工程质量标准化检查标准
综采工作面工程质量标准 化检查标准 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
综采工作面工程质量标准化检查标准 一、技术管理标准 1、坚持支护质量和顶板动态监测，有记录资料，新投产采区的首采面必须进行矿压观测工作，并绘制矿压观测曲线图，有分析资料。 处罚标准： ①工作面液压支架缺损压力表每处罚款500元；已安装的在线压力分站要显示正常和数据传递，出现不正常反映监测数据要及时处理，否则每次罚款200元/架。 ②两巷无顶板动态监测管理牌板，罚款50元/处；无记录资料、记录失真或资料不全罚款100元。 ③工作面不绘制矿压观测曲线图罚款300元；无分析资料罚款100元。 ④两巷超前无压力测量仪表或压力测量仪表损坏，罚款100元。 2、坚持工作面班安全质量验收制度，记录齐全。 处罚标准： ①区队无验收制度罚款1000元，对应问题无验收标准或有标准不执行罚款100元/条。 ②验收记录不全或无记录罚款50元/次。 3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门、施工单位报告。 处罚标准： ①不开展工作面地质预报工作，罚款500元/次。 ②预报不及时或无针对性，罚款100元/次。
4、有合格的作业规程和管理制度。 处罚标准： ①作业规程要贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。否则罚款500元。 ②作业规程、措施，从编制、审批到贯彻有健全的管理制度。无制度罚款1000元。 ③作业规程由矿技术负责人组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。否则罚款100元/次。 ④作业规程中支护设计要根据矿压观测、地质预报等资料进行科学计算。否则罚款200元。 ⑤工作面安装、初次放顶、收尾、撤面及过地质构造带等必须有专项措施。无专项措施罚款1000～5000元。 ⑥作业规程及安全技术措施编制及时、认真。否则按照《城郊煤矿安全技术审批制度》进行处罚。 ⑦作业规程及安全技术措施必须及时贯彻，有贯彻、考试记录，考试合格后方可进行作业。作业回程或安全技术措施不按规定贯彻或贯彻不及时罚款1000元，无贯彻记录罚款50元/人，贯彻记录无主持人或贯彻人等罚款50元/项，不参加作业规程考试罚款50元/人，代签、代考罚款100元/人。 ⑧作业规程、安全技术措施的编制必须由区队技术负责人、队长（队长不在由临时负责人签字，队长返矿后需及时补签）本人签字认可，否则罚款500元/人。 5、所有支护器材有基础台账，规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录资料。 处罚标准： ①支护器材无基础台账罚款300元。
酒店卫生检查标准及检查内容
酒店卫生检查标准及检查内容 房间卫生检查包括由部门经理、主管、领班的日常例行工作，客房检查的程序与清扫的程序基本一致。采取环形线路，其检查内容一般包括几个方面：清洁卫生质量、物品的摆放、设备状况和整体效果。客房检查的主要方法是：“看、摸、试。”.到达房间按进门规范按门铃并敲门三声；进房后，按从衣柜为起点，卫生间为终点的巡查方式依次检查。 要求：眼看到处无污渍，手摸到处无杰尘，耳听到无异声，鼻闻不到异味。 一、房间检查。 1、房门部分： 1 ) 检查门匙开门状况，检查门边缘是否有积尘； 2）门号牌是否松动，字迹是否清晰，正反面是否干净。 3）门锁开启是否正常，锁舌是否失灵，窥视镜是否完好。 4）门吸是否松动，起作用。 5）门面油漆是否脱落和破损。 6）安全通道图、请勿打扰牌是否完好、齐全。 7）门是否松动。 2、墙面和天花板： 1）无裂缝、漏水或小小泡现象。 2）无蜘蛛网、斑迹，无油漆脱落和墙纸起翘等。 3、地脚线：无灰尘、破裂现象。 4、壁柜： 1）衣架品种、数量摆放到位并干净。 2）门、柜底、柜壁和格架、衣杆清洁、完好。 3）内饰无卷边，开胶和污迹。 5、小酒吧（冰箱）： 清洁无异味，物品齐全，温度开在低档，备好饮料单和开瓶器。 6、写字台、行李架、圆椅、圆桌、电视柜： 1）干净明亮、无刮伤痕迹，坚固不松动，摆放位置正确。 2）抽屉拉动是否顺畅，里面是否有杂物或客人的遗留物品。 3）购物袋、洗衣袋、洗衣单是否按要求整齐摆放。 4）服务夹内的物品是否按要求摆放，印刷品有无折皱或破损，圆珠笔能否使用，针线包内的物品是否齐全。 5）烟灰缸内是否干净，火柴是否有划痕。 6）台灯灯罩是否有污迹，开关是否正常，灯泡有无 7）电视机屏莫上是否有污迹，开关、摇控器操作是否正常，频道是否调到中央一台，音量是否适中。 8）茶杯、茶瓶、托盘是否干净无污迹、无裂痕，红茶在左，绿茶在右各两包，摆放整齐。 9）垃圾桶是否干净无破损，套有塑料垃圾袋，存放10ML水。 7、壁画： 1）壁画是否牢固，居中。 2）画表面的油漆是否有脱落、灰尘。 3）画框是否有灰尘。 8、床部分： 1）床罩是否平整、清洁，无污渍和异味。 2）床罩是否平整，无折皱，无污渍，两张床单的中线是否重叠。