基层单位如何做好车辆交通安全管理

基层单位如何做好车辆交通安全管理

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基层单位如何做好车辆交通安全管理安全生产工作是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸，有句格言说的好“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”，要时刻绷紧安全这根弦。车辆交通安全更是如此，驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。那么如何做好烟草基层单位车辆交通安全管理工作，使车辆交通安全工作常抓不懈，形成制度，实行规范化管理，笔者认为应采取以下措施：

一、加强组织领导，落实安全责任制。各单位的领导要高度重视，要把安全生产工作摆在首位，纳入目标管理，列到议事日程，经常针对安全生产中出现的一些问题，切实加以解决。认真考核，实行一票否决制度，一级抓一级。要认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，单位一把手与各部门领导签订《安全生产目标责任书》。强调各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，实行各部门负责到每个驾驶员，而每个驾驶员要对本单位的安全生产负责，形成一个全方位，分层次管理的安全责任网络，确保各项工作的完成。

二、加强宣传教育，增强驾驶员安全意识。搞好安全生产工作，首要任务是树立“安全第一”的意识。烟草各部门尤其物流部门任务繁多，每逢节日是我们烟草行业的销售旺季，卷烟配送车辆流量大且相对

集中，工作千头万绪，保证安全生产是很不容易的，没有一个正确的思想认识和扎实的工作态度是不行的。因此，开展驾驶员的安全教育是搞好车辆交通安全管理的基础。我们在宣传教育上多可以采取以下几种驾驶员可以接受的教育方法：

一是灌输法。通过举办各种安全教育培训班和驾驶员系统学习技能知识，不断提高干部的安全生产管理水平和驾驶员的操作水平。

二是启发引导法。通过摆事实、讲道理，发挥组织、家庭和社会的作用，使之树立“高高兴兴出车去，平平安安回家来”的思想。

三是形象教育法。把摸得着的实际具体形象的内容，充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面，起到震慑作用。

四是正反对比法。积极宣传安全生产的先进典型，又要批评“三违”的思想和言行，做到举一反三，使正反两方面形成明显的反差。通过积极的安全教育工作，增高驾驶员的安全生产意识，才能实现安全促生产。

三、加强技术培训，提高驾驶员专业技能。搞好技术培训工作，进一步提高驾驶员的专业技能，是保障安全生产工作的重要条件。做为驾驶员只有掌握良好的业务技术，才能随时处于应付外界突变的警界状

态，做出防患于未然的应变对策。就烟草企业来说，工作车辆每天都在偏远农村奔跑，沿途村庄较多，无疑给司机增加了行车难度，这就要求驾驶员要有很好的随机应变能力，要始终保持清醒的头脑，掌握好“快”与“慢”的关系。无论是安全行车，还是交通事故，自身总是存在着复杂的因果关系，就安全行车来讲，无论是车辆状态、道路状况、司机技术等都在其中起着重要的作用。只有保养好车辆，熟悉路况或在对路况不熟悉的情况下减速行驶，掌握过硬的技术本领等，才能保证行车安全。否则只要一个方面出了问题，就会造成交通肇事。因此，驾驶员应善于总结工作和事故原因，主动消除各种事故隐患，争取把事故苗头消灭在萌芽状态。另外，驾驶员要克服“常在河边走，哪能不湿鞋”的错误认识，因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。作为驾驶员正确认识这个观点很重要，不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。只要责任心强，技术过硬，及时把事故的苗头消灭在萌芽状态，那么即使“常在河边走，也能做到不“湿鞋”。

四、搞好管理及各项制度的落实工作。要把管理工作与安全生产工作紧密联系起来，通过抓管理来提高管理人的素质。在此基础上，发动人们人人都抓安全工作，形成一个齐抓共管的局面。要进一步制定具体的安全防范措施。建立健全各项规章制度，加强车辆的检查监督力度，突出抓好落实工作，应注意发挥各级安全领导小组的作用，抓安全做到分工明确，责任到人，经常不懈地对安全措施的落实情况进行全面检查，发现问题及时解决。以求真务实的工作作风，把功夫下在抓制度的

落实上，对查出的问题和存在的事故隐患要明确有谁办、怎么办，具体抓好的落实，切忌形式主义，做表面文章。与此同时，要把高度负责的精神与科学的态度紧密结合起来，严格按章办事，安全工作必须实打实的抓，做到每项工作有章可循。只有抓安全手不松、劲不减，才能做到万无一失，确保安全。